第一篇:2012年年終接受考核總結
2012年年終接受考核總結
2012年已然過去,對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新、學習經(jīng)驗和收獲經(jīng)驗的一年。經(jīng)過一年的辛勤付出,我們得到了喜悅,也總結了不足,現(xiàn)將我口上考核結果及還存在的問題、整改措施匯報如下:
1.老年人保健工作
(1)存在問題;
老年人健康危險因素調(diào)查分析缺少調(diào)查問卷,通過問卷調(diào)查以此作為危險因素以圖表形式匯總分析;
老年人健康體檢診斷結果填寫不全;
(2)整改措施
借鑒其他中心好的做法,交流一下他們怎么做,自己翻閱相關資料,請教預防專業(yè)同事,創(chuàng)出我們本轄區(qū)的特色做法,將此工作真正意義上能反映本轄區(qū)的老年人危險因素,做好做更好。
完善體檢表填寫,最好就是和患者面對面結合體征,癥狀以及化驗室相關檢查做出合理的診斷進行填寫。
2.社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
因為此項工作剛剛開始,相關資料也按行政部門要
求收集,檢查未出現(xiàn)問題,雖然未出現(xiàn)問題,這項工作只要在我口上,我會繼續(xù)按照有關要求將它做好。
3.社區(qū)康復
本身社區(qū)能力有限,康復工作開展存在困難,檢查過程中老師可能專業(yè)出生,本身對社區(qū)康復不了解,對象,主要內(nèi)容不清楚,只是將社區(qū)康復狹義的定位在肢體康復上,對精神殘疾這一塊,兒童智障等忽略,針對以上項目,要開展確實涵蓋的東西太多,以目前情況開展困難,但通過此次檢查,說明此項工作已提上衛(wèi)生工作日程,說不定明年增加到公共衛(wèi)生項目里,所以建議還是早計劃,人員培訓等,工作開展可結合中醫(yī)適宜技術一起進行,一舉兩得。
第二篇:如何接受用人單位當面考核?
用人單位當面考核畢業(yè)生有兩種形式:一種是在供需見面或洽談會上交談,一種是用人單位約定時間地點當面考核,不管哪一種形式,對畢業(yè)生來講都是能否應聘的關鍵。要注意做好面試前的準備,做到從容上陣。
第一、對用人單位要有個概括了解,如單位性質(zhì),設備技術水準,地理位置,產(chǎn)品、人員結構和發(fā)展遠景等,防止盲目應試。
第二、根據(jù)用人單位情況及他們對畢業(yè)生的要求做好專業(yè)技能準備。
第三、對自己有個準確估價,恰如其分的介紹自己,最好準備一份書面簡歷以及有關證書獎狀。
第四、接受面試時要專心聽取主考人提問,回答要簡明扼要,切忌離開主題夸夸其談,注意抓住主考人思路,注意臨場發(fā)揮,遇到自己不懂的問題也不要慌張,老老實實說明自己不了解或忘記了。
第五、不可忽略服飾儀表,注意整潔大方。
來源:貴陽畢業(yè)生就業(yè)指導中心
第三篇:考核總結
學校師德師風考核總結
我校按照臨汾市教育局師德師風工作要求,結合2014年下發(fā)的《山西省中小學師德建設評估細則》,把此項工作納入學校工作的重要議事日程。結合本校實際,扎扎實實地開展了師德師風學習活動。我校以依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、為人師表、嚴謹治學為主要內(nèi)容;以查擺問題、自我完善、自我提高為抓手;切實解決師德師風中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),使全體教職工在增強意識、關愛學生、服務育人等方面有所提高?,F(xiàn)對我校開展師德師風建設工作做以下總結:
一、加強領導,落實責任
我校對師德師風建設工作高度重視,切實加強領導,建立長效工作機制,按“誰主管,誰負責”和“分級負責,條塊結合”的原則,實施師德師風建設責任制。我校成立了以校長為組長,副校長為副組長,教導主任,大隊輔導員為組員的師德師風工作領導小組,做到“一把手掛帥親自抓,副職領導具體抓”,把責任目標落實到各有關崗位及責任人;并結合學校工作實際,制定了切實可行的師德師風工作實施方案,確定了具體的實施步驟及工作措施。同時,為推進各項工作措施的具體實施,按計劃落實好每一項工作。
二、高度重視教師職業(yè)道德建設,樹立為人師表良好形象 教師隊伍建設是發(fā)展教育事業(yè)的關鍵?!鞍倌甏笥?,教育為本;教育大計,教師為本;教師修養(yǎng),立德為本”。幾年來,我校加強教師隊伍建設方面做了大量富有成效的工作,造就和形成了一支叫得響,過得硬的教職工隊伍。我們要求全校教師自覺加強職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的為人師表形象。具體做了以下三個方面:一是熱愛學生,建立平等、民-主,和-諧的新型師生關系;二是以身作則,作為一名教師,要“衣著定位”,讓學生無時無刻受到審美教育。三是自覺修身養(yǎng)性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;四是要面向全體學生,切實貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學生都得到充分的發(fā)展。
三、創(chuàng)設有效載體,深入開展師德師風建設活動
為了結合市教育局開展的師德師風學習活動,進一步提高我校教師的師德師風建設工作,積極為教師創(chuàng)設有效載體。根據(jù)師德師風建設活動計劃,開展了豐富的師德師風活動,通過活動,讓每位教師在師德師風建設方面都得到了提高。
具體有如下做法:
(一)、抓學習,做到師德教育經(jīng)?;?、制度化。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,學校為做到師德教育經(jīng)常化、制度化。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。
(1)堅持周三例會這個固定的時間,集中進行學習。主要形式是觀看師德光碟。本學期的集中學習幾乎是每周一次,從不間斷。
(2)堅持形式靈活的個人自學。材料統(tǒng)一印發(fā),學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料,內(nèi)容主要有:《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》;教育名人和教育家關于教師職業(yè)道德的論述;模范教師的先進事跡等。(3)堅持互相學習,共同提高。學校借此機會倡導并要求全體教師寫作至少一篇“師德體會”或“師德論文”。學校裝訂成冊,以便相互學習之用。這樣既有促進的意義,又有學習的效果。
(二)、抓重點,求實效
在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風。
1、建立和完善教師職業(yè)道德考核制度
我校堅持每學期對教師進行職業(yè)道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結,采取教師自評、互評,學校綜評等相結合的辦法對全體教師進行考核??己私Y果存入教師個人業(yè)務檔案,把師德考核結果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術職務評聘、考核以及分流到教學點掛鉤。
2、把脈問病,對癥下藥。
我校在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后,結合我校實際,采用靈活多樣而又見實效的活動形式,大張旗鼓地開展師德教育活動,務必讓教師能夠躬親自省,從根本上認識到自己的問題,從自身的成長和發(fā)展需要,不斷提煉出良好的品性,提高自己的德行,改正自己的缺點和錯誤。
首先,我校還把杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建設的重點工作。
其次,充分發(fā)揮師德模范和黨員教師、骨干教師的引領帶動作用,培養(yǎng)教師的團結合作意識,弘揚正氣,讓良好的師德精神更深入人心,充裕校園。最后,激活內(nèi)因。師德的形成是外因和內(nèi)因相互統(tǒng)一的結果。外在規(guī)范和教育要求是師德建設的外因,教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念,這種師德建設是脆弱的,效果也是短暫的。要讓師德規(guī)范變成教師個體的內(nèi)心信念,變被動接受為主動追求,使教師視高尚師德為人生職業(yè)的必需,這其中的關鍵還要善用“成功激勵機制”。學校應提供條件,創(chuàng)設機會,讓教師得到成功的滿足。如校領導能及時對教師的閃光點予以肯定,采取各種形式進行表彰;對優(yōu)秀班主任、師德先進個人、對學校有重大貢獻的教研集體或個人,給予適時適當?shù)木癃剟畹鹊?。以增強教師的榮譽感,激發(fā)其進取心。這樣,外因通過內(nèi)因而起作用,促使教師不斷地自我完善、提升。這如同“點燃”了教師邁向目標的“內(nèi)燃機”,學校的師德教育活動也就因此收到了實效。我校近幾年的工作實踐充分說明,這種激活機制是可行的,奏效的。
3、抓權益,求穩(wěn)定
管人要管心。我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強對教師的關心,才會使教師的德行高于常人,師德建設才會收到長期的效果。因此,我們不但在做強化師德師風的教育學習工作,還從教師的實際出發(fā),關心教師的工作待遇、福利和生活情況,維護他們的應有權益,為他們排憂解難;開展文體活動,如:每周二最后一節(jié)課教師活動日(教師們進行各種體育活動比賽);促進他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究并解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。
四、建立考評機制和獎懲制度,調(diào)動教師的積極性
一是自評,達到自我認識、自我鞭策的目的;二是互評,互相取長補短,共同進步,形成合力;三是學生評,召開學生座談會;社會個界及家長評,最后做出“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個等級。四是學校評。獎優(yōu)罰劣,弘揚正氣,在操作中重獎勵,輕懲罰,增強工作透明度,充分調(diào)動教師工作進取精神。
五、師德師風建設結碩果
經(jīng)過全體師生共同努力,我校師德、師風建設結出可喜的成果。教育教學、平安創(chuàng)建、后勤社會化服務、校園文化建設等方面得到當?shù)馗扇骸⒓议L及主管部門的良好評價。同時又涌現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、無私奉獻、愛生如子,舍小家、為大家,教書育人、刻苦鉆研,精通業(yè)務等優(yōu)秀典型事跡。如行政領導工作兢兢業(yè)業(yè)、主動積極、創(chuàng)新實干、不計得失;黨員同志身先士卒、以身垂范;老同志工作積極、帶病工作;年輕同志務真求實、干一項工作取一項成績;班主任管理服務學生到位、班風學風轉變提高;后勤同志服從安排,轉崗無怨言,不怕吃苦耐勞。在新近典型的帶動下,全校教職工呈現(xiàn)出你追我趕、爭創(chuàng)一流的良好局面。
當然,時代在不斷地進步,信息時代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了更多、更新的機遇和挑戰(zhàn),我校將把時代對教師提出的要求作為新的出發(fā)點,重新構建師德的內(nèi)容,使師德教育更體現(xiàn)時代特點和創(chuàng)新精神。
第四篇:考核總結
月日鎮(zhèn)九年制學校 教師考核工作總結
2011年教職工考核工作現(xiàn)已順利結束,現(xiàn)就相關情況匯報如下:
一、基本情況:月日鎮(zhèn)九年制學?,F(xiàn)有專業(yè)技術人員85人,其中中學教師37人(包含特崗教師2人,振興計劃招錄人員1名,校長賀丹鵬一人由局直接考核),小學教師48人。
二、成立考核領導小組,健全人事管理體制
為做好2011考核工作,貫徹落實相關文件精神,進行科學人事管理,健全人事管理體制,形成教職工公正、公平、公開的良好的競爭環(huán)境,特成立2011考核領導小組:
組 長:賀丹鵬
副組長:趙長茂、劉麗紅
組 員:張東斌、白海波、周龍、劉學文、胡玉田、劉瑞民、余景濤、徐亮、劉琪
考核領導小組下設辦公室,負責考核的組織及表冊的收發(fā)、審核、報批等工作。
三、嚴格操作考核程序,合理確定優(yōu)次比例
依據(jù)上級文件精神,我鎮(zhèn)全面考核全體教職工的德、勤、能、績,根據(jù)個人的工作實績和敬業(yè)精神,科學確定考核等次。根據(jù)相關文件優(yōu)秀等次比例指標分配的精神,我校按照13%的標準確定優(yōu)秀等次名額。我鎮(zhèn)小學部現(xiàn)有教職工48人,可報優(yōu)秀名額為6人。中學部參加考核教職工36人,可申報優(yōu)秀4人。在考核程序上,我們首先進行個人述職,其次進行量化考核民主評議,最后經(jīng)領導小組集體表決審核確定考核等次。
四、考核結果
小學部優(yōu)秀等次人員:劉學文、胡玉田、張建剛、張濤 小學部合格等次人員: 中學部優(yōu)秀等次人員: 中學部合格等次人員:
第五篇:考核總結
曹西小學2013考核工作總結
我校2013教師考核工作在校委會的組織領導下組織實施,現(xiàn)已圓滿結束?;仡檶W校教師考核工作,我們做到了科學、規(guī)范、公平、公正與公開?,F(xiàn)將該項工作總結如下:
一、貫徹文件精神,加強組織領導。
根據(jù)上級文件文件精神,結合我校實際,成立了曹西小學2013考核領導小組。并于2014年1月19日召開了全體被考核對象會議,認真學習貫徹了教育局文件精神,強調(diào)了考核與師德考評及個人平時工作表現(xiàn)、教育教學業(yè)績掛鉤,規(guī)范了考核程序,嚴肅了考核紀律,并布置被考核人寫好個人述職小結。會上提名推選了學校2013考核領導小組,由王國平同志任組長,李蘭霞任副組長,劉文濤、崔曉方、張國亮、賈少杰等同志組成。
二、制定考核方案,組織測評。
學??己祟I導小組于1月19日召開會議,制定了曹西小學2013考核工作實施方案》,各人在1月19日進行個人小結述職、民意測評、領導小組考評。
三、規(guī)范考核程序,嚴格把握優(yōu)秀。
1月19日上午學??己祟I導小組根據(jù)個人測評情況,對照初擬優(yōu)秀人員平時的工作表現(xiàn)與教育教學業(yè)績,嚴格按上級規(guī)定,確定了2名優(yōu)秀人員。并進行了公示,公示期間無人提出異議。
總之,我校2013教師考核工作井然有序,嚴格按上級要求規(guī)范操作,確保公平、公正、公開。但由于我校學生數(shù)多,班額大,大部分一線教師都超負荷工作,工作成績都相當突出。由于優(yōu)秀名額有限,相當一部分人員未能評優(yōu),學校深感愧疚。建議上級領導今后將評優(yōu)比例予以適當增加,向一線教師適當傾斜。
曹西小學2013考核工作總結
曹
西
小
學
2014年1月19日