第一篇：圍繞一村一品建設(shè) 促進(jìn)農(nóng)民增收致富調(diào)研報(bào)告

圍繞一村一品建設(shè)促進(jìn)農(nóng)民增收致富

------湯峪鎮(zhèn)八莊村學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段工作要求，我村兩委“圍繞一村一品建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收致富”這一課題，采取召開黨員群眾座談會(huì)；發(fā)放征求意見表；走訪老干部、老黨員、科技示范戶、致富能手等形式，深入開展調(diào)研工作?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)

湯峪鎮(zhèn)八莊村位于湯峪鎮(zhèn)西北部，東臨湯峪鎮(zhèn)豆家河村，西與金渠鎮(zhèn)年家莊村接壤，南臨湯峪鎮(zhèn)小法儀村，北與槐芽鎮(zhèn)清湫村為鄰，土地平坦，灌溉渠系發(fā)達(dá)，土質(zhì)以沙土地為主。全村現(xiàn)有9個(gè)村民小組、農(nóng)戶448戶、人口1748人、耕地2541畝。2006年以來，本村圍繞草莓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力開展一村一品建設(shè)，截至2008年全村栽植草莓1200畝。2008村經(jīng)濟(jì)總收入691萬元，農(nóng)民人均收入3915元，其中草莓銷售收入483萬元，占全村經(jīng)濟(jì)總收入的70%以上，草莓已成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。

綜觀全村“一村一品”發(fā)展情況，主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日趨凸顯。08年全村草莓種植1200畝，09年新增草莓500畝，累計(jì)達(dá)到1700畝，占全村耕地的67%，草莓成為名副其實(shí)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；二是覆蓋領(lǐng)域較廣。全村9個(gè)村民小組種植草莓戶數(shù)達(dá)到300多戶，占全村農(nóng)戶70%以上；三是區(qū)域帶動(dòng)日益增強(qiáng)。全村一村一品發(fā)展對(duì)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶動(dòng)作用日益增強(qiáng)。緊鄰湯峪鎮(zhèn)八莊村的槐芽鎮(zhèn)清湫村、黃家莊村，均以草莓發(fā)展為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這一區(qū)域已成為全縣草莓種植銷售中心，區(qū)域優(yōu)勢(shì)十分明顯。

二、存在的問題

雖然我村在發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)上加大了工作力度，并取得了一定的成效，但也存在著不少困難和問題，制約了“一村一品”的發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是認(rèn)識(shí)不到位。上級(jí)有關(guān)部門對(duì)一村一品發(fā)展在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營升級(jí)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用和地位，認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，實(shí)踐中造成口號(hào)喊得響、具體工作推進(jìn)力度不大、無項(xiàng)目扶持資金、無長遠(yuǎn)規(guī)劃，制約一村一品快速健康發(fā)展。

二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。全村草莓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，但就全縣而言，種植規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品區(qū)域集中度遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，與區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求還有很大差距。

三是標(biāo)準(zhǔn)化程度低。一村一品發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，農(nóng)民群眾仍以分戶單干為主，沒有形成質(zhì)量品牌意識(shí)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，還沒有在全市或全省形成強(qiáng)有力的影響。從目前已形成的專業(yè)村看，無論是主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的規(guī)模，還是農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。

四是產(chǎn)業(yè)化水平低，無龍頭企業(yè)帶動(dòng)。一村一品產(chǎn)業(yè)化水平低，主導(dǎo)產(chǎn)品鏈條短、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)。全縣幾個(gè)草莓專業(yè)村中，還沒有建成一家草莓深加工龍頭企業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化水平較低。

三、下一步思路和對(duì)策措施結(jié)合調(diào)研實(shí)際，我們認(rèn)為發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，以龍頭帶動(dòng)和經(jīng)濟(jì)合作組織為抓手、以科技創(chuàng)新為支撐、以產(chǎn)品品牌為關(guān)鍵、以市場(chǎng)體系建設(shè)為突破、以幫扶支持為保障，充分發(fā)揮資源和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，著力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化扶持，優(yōu)化環(huán)境，完善機(jī)制，做優(yōu)龍頭，培育載體，推進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展。

（一）強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展一村一品是上級(jí)黨委、政府對(duì)我們提出的工作要求，也是村兩委長期的一項(xiàng)重要工作，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收致富的重要手段。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化一村一品發(fā)展對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營升級(jí)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)重要地位和重大作用的認(rèn)識(shí)，完善決策和工作推進(jìn)機(jī)制，建立一村一品發(fā)展齊

抓共管長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心實(shí)施，構(gòu)建一村一品發(fā)展組織保障體系。

（二）積極引導(dǎo)、超前規(guī)劃。目前，我村“一村一品”發(fā)展總體上仍未擺脫一家一戶的分散生產(chǎn)經(jīng)營，組織化程度較低，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)民形成利益聯(lián)結(jié)不夠緊密，難以發(fā)揮生產(chǎn)組織、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營銷等功能。我們將根據(jù)這一現(xiàn)狀，積極進(jìn)行政策宣傳和科技培訓(xùn)，提高農(nóng)戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的熱情和自覺性；聘請(qǐng)專家、技術(shù)人員根據(jù)我村地理環(huán)境、地質(zhì)地貌、土質(zhì)條件，科學(xué)制定 “一村一品”發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，明確“一村一品”發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，構(gòu)建我村一村一品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系。

（三）科技引領(lǐng)、典型示范。在“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要重視新科技應(yīng)用，推廣良種良法，推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，培育優(yōu)質(zhì)、綠色、有機(jī)和無公害草莓產(chǎn)品。對(duì)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)家致富的科技示范戶、農(nóng)村致富帶頭人要進(jìn)行大戰(zhàn)旗鼓的宣傳，通過典型示范引導(dǎo)、帶動(dòng)群眾著力發(fā)展草莓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力營造一村一品發(fā)展的良好氛圍。

（四）培育龍頭、項(xiàng)目帶動(dòng)。培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是發(fā)展“一村一品”的重要途徑。一方面我們要千方百計(jì)引進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，通過產(chǎn)品的精細(xì)深加工，提高草莓產(chǎn)業(yè)的附加值，全方位促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立利益共同體，實(shí)行訂單生產(chǎn)，確保企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的原料，農(nóng)民有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入；另一方面大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)合作組織，一方面減少企業(yè)與千家萬戶農(nóng)民的直接接觸，避免矛盾，另一方面，最大限度地代表和保護(hù)農(nóng)民的直接利益；積極申報(bào)以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取國家投資，改善基礎(chǔ)環(huán)境，推進(jìn)一村一品建設(shè)向縱深發(fā)展。

（五）提高素質(zhì)，強(qiáng)化扶助。近年來，大多數(shù)青壯年外出勞務(wù)，留守農(nóng)村搞種養(yǎng)的基本上是老人和兒童，科技文化素質(zhì)低，傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)觀念濃厚，思想比較守舊，制約了“一村一品”農(nóng)業(yè)的發(fā)展。我們要

把培育新型農(nóng)民作為關(guān)鍵，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的農(nóng)村實(shí)用人才，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的現(xiàn)代新型農(nóng)民。加大幫扶支持力度，對(duì)家庭特困戶、老熱病殘戶要進(jìn)行特別關(guān)心和照顧，建立一對(duì)一幫扶機(jī)制，制定幫扶目標(biāo)和措施，抓好落實(shí)。對(duì)資金缺乏的農(nóng)戶，由村兩委與信用社聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)農(nóng)戶小額貸款，解決群眾在生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。村兩委還要圍繞產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)開拓、引資引智、科技服務(wù)等方面加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，形成上下同心協(xié)力，各部門齊抓共管，支持“一村一品”發(fā)展的良性機(jī)制。

發(fā)展“一村一品”是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，我們的目標(biāo)是通過發(fā)展一村一品，穩(wěn)步提高農(nóng)民收入，為“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

黨 支 部

湯峪鎮(zhèn)八莊村

村 委 會(huì)

二〇〇九年十月十日

第二篇：促進(jìn)農(nóng)民增收致富調(diào)研內(nèi)容

趙固鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部進(jìn)農(nóng)戶

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 促進(jìn)農(nóng)民增收致富調(diào)研內(nèi)容

為切實(shí)落實(shí)好基層組織建設(shè)年活動(dòng)，經(jīng)研究決定，即日起用10天時(shí)間，全體機(jī)關(guān)干部深入到農(nóng)戶，廣泛宣傳國家的惠農(nóng)政策，對(duì)各村基本情況進(jìn)行調(diào)研，通過深入了解各村狀況和群眾思想，得到促進(jìn)工作的目的。

一、調(diào)研的具體內(nèi)容

1、全村基本情況：耕地面積、種植結(jié)構(gòu)、人口等；

2、班子狀況：與班子每一個(gè)成員見面，了解平時(shí)都在干什么、工作和生活狀況，對(duì)每個(gè)成員做出評(píng)語；

3、信訪穩(wěn)定情況：詳細(xì)了解每個(gè)案件的進(jìn)展情況，拿出切實(shí)可行的解決辦法；

4、群眾致富情況：個(gè)體企業(yè)狀況、種植戶和品種、養(yǎng)殖戶和種類、大棚數(shù)量、面積和效益情況；

5、荒廢沙坑情況：有多少個(gè)、每個(gè)有多大（畝）

6、其他你認(rèn)為應(yīng)該調(diào)研的情況

二、調(diào)研的具體要求

1、充分走訪全體干部、部分黨員和農(nóng)戶，基本要求是2000人以上村走訪70戶，1000—2000人村走訪60戶，1000人以下村走訪50戶。

2、調(diào)研時(shí)間為即日起10天（走訪農(nóng)戶7天，寫調(diào)研報(bào)告3天）。

3、調(diào)研結(jié)束后（5.21），調(diào)研人員寫出調(diào)研報(bào)告，字?jǐn)?shù)不少于5000字，要理出本村存在的基本問題，提出你解決本村問題的方法和思路。

4、對(duì)30個(gè)村的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行評(píng)比交流，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。

趙固鄉(xiāng)黨政辦2012年5月11日

趙固鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部進(jìn)農(nóng)戶創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)調(diào)研表

2012年5月日

第三篇：促進(jìn)農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告

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提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力促進(jìn)農(nóng)民增收穩(wěn)步增長

ｘ省長報(bào)告提出今年抓“三農(nóng)”工作的重心是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，逐步建立起農(nóng)民收入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制。這對(duì)今后一段時(shí)期“三農(nóng)”工作的抓法指明了方向，意義重大而深遠(yuǎn)。

過去的一年，是農(nóng)民增收幅度最高的一年，也是農(nóng)民得實(shí)惠最多的一年，全省農(nóng)民人均增收元。作為欠發(fā)達(dá)的丘陵地區(qū)ｘｘ縣，農(nóng)民人均增收也是七年來最高的，達(dá)到了392元。在助農(nóng)增收工作中，我們主要是通過增產(chǎn)、多養(yǎng)、勞務(wù)開發(fā)和減負(fù)四大舉措來促進(jìn)增收，大力實(shí)施糧食“三百工程”，全縣糧食產(chǎn)量達(dá)33.6萬噸，農(nóng)民人均增收38元；大力發(fā)展短平快項(xiàng)目，全縣出欄生豬60多萬頭，山羊近20萬只，農(nóng)民人均增收138元；大力開發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，輸出勞務(wù)17.2萬人，創(chuàng)收8.8億元，農(nóng)民人均增收80元；認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策，農(nóng)民人均增收136元；全年農(nóng)民人均純收入達(dá)到了2418元，增幅達(dá)到20%。但是，冷靜分析，農(nóng)民增收渠道不多，去年惠農(nóng)政策增收占了很大的比例，還有一次性增收和偶然性增收也占有很大的比例，比如糧食價(jià)格上漲，農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕。因而，農(nóng)民收入增長不穩(wěn)定，增收的基礎(chǔ)不牢固。如何提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建立起農(nóng)民增收的長效機(jī)制。我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面狠下功夫。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三農(nóng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)三農(nóng)工作的領(lǐng)導(dǎo)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建立農(nóng)民增收長效機(jī)制的有力保障。近年來，我們采取縣委常委聯(lián)系區(qū)，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦法，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)和引導(dǎo)力度。在堅(jiān)持提高基層干部三農(nóng)工作能力上狠抓培訓(xùn)，大力實(shí)施“素質(zhì)工程”，對(duì)全縣5300多名村干部、致富能手、專重大戶、經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、農(nóng)村政策法規(guī)，提高了基層干部抓農(nóng)村工作的能力，提高了經(jīng)營業(yè)主的經(jīng)營水平。在堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)上育特色，圍繞水果業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)、制種業(yè)三大特色產(chǎn)業(yè)做文章，水果業(yè)以錦橙100號(hào)為主，錦橙100號(hào)四次蟬聯(lián)國際國內(nèi)金獎(jiǎng)，獲得國家無公害認(rèn)證，達(dá)到了1000萬株，產(chǎn)果7000萬公斤，產(chǎn)值達(dá)1.1億元。ｘｘ屬于“中國錦橙第一縣”，其效益逐步凸現(xiàn)，帶動(dòng)農(nóng)民增收的勢(shì)頭強(qiáng)勁。畜牧業(yè)以發(fā)展生豬為主，成功引進(jìn)外資組建齊祥食品公司、邦農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司，形成了生豬良繁、飼料、加工、貯藏、銷售、保鮮為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。特別是邦農(nóng)實(shí)業(yè)公司將投資2.2億元，規(guī)模發(fā)展dly優(yōu)質(zhì)肉豬，走“公司+示范場(chǎng)+農(nóng)戶”的路子，常年飼養(yǎng)種豬2000多頭，dly肉豬3萬頭，帶動(dòng)2萬農(nóng)戶和100戶養(yǎng)殖大戶常年飼養(yǎng)dly肉豬48萬頭，僅此一項(xiàng)飼養(yǎng)農(nóng)戶年均增收6200多元，只要我們緊緊抓住豬業(yè)經(jīng)濟(jì)這一產(chǎn)業(yè)，并不斷地發(fā)展壯大，必將實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的逐步增長，必將建立起農(nóng)民增收的長效機(jī)制。實(shí)踐證明，要提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建立起農(nóng)民增收的長效機(jī)制，我們應(yīng)堅(jiān)持加強(qiáng)“三農(nóng)”的決心不動(dòng)搖，扶持“三農(nóng)”的力度不能減，強(qiáng)化“三農(nóng)”的勁頭不能松。

二是要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。加大農(nóng)業(yè)投入，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，是改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的有效途徑，也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的關(guān)鍵。ｘｘ既非國貧又非省貧，我們一方面積極向上爭(zhēng)取，一方面積極挖掘自身潛力，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，2004年農(nóng)業(yè)投入達(dá)到1.4億元，大力推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)，在農(nóng)田水利基本建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持“政策引導(dǎo)、政府推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)”的思路，按市場(chǎng)配置資源的方式，通過“賣、聚、爭(zhēng)、投”等手段，引進(jìn)業(yè)主興水，發(fā)動(dòng)能人興水，全縣涌現(xiàn)出147戶興水業(yè)主，拍賣了14座小

（二）型水庫經(jīng)營權(quán)，聚集了民間資金3300多萬元，建成了47個(gè)興水示范片，3300多個(gè)“戶辦工程”，走出了一條“民建、民管、民受益”的興水路子，逐步提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。實(shí)踐證明，要加大農(nóng)業(yè)投入，作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的丘陵縣，需要省政府加大資金傾斜力度；同時(shí)，各地要立足縣情，繼續(xù)堅(jiān)持把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為一種資源來挖掘，作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，作為一項(xiàng)事業(yè)來發(fā)展，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，充分激發(fā)和聚集民間資金，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性，共同破解投入難題。

三是要進(jìn)一步加快以工哺農(nóng)步伐。農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是弱勢(shì)群體。要徹底消除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，縮小城鄉(xiāng)居民收入差距，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，只有堅(jiān)持走以工哺農(nóng)、以工助農(nóng)、以工促農(nóng)的路子。近年來，我縣加大企業(yè)改革力度，堅(jiān)持“四個(gè)百分之百”（百分之百觸動(dòng)產(chǎn)權(quán)，百分之百轉(zhuǎn)變機(jī)制，百分之百了斷職工身份，百分之百盤活存量）。決心一次下定，措施一步到位，改革一次徹底，先后成功改革了10多戶企業(yè)，盤活存量1.8億元，7800多人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，吸納農(nóng)村勞動(dòng)力2300多人。在改革的同時(shí)，大力實(shí)施招商引資戰(zhàn)略，成功組建了10多戶規(guī)模以上企業(yè)，新組建的企業(yè)機(jī)制新，體制活，發(fā)展勢(shì)頭好，達(dá)到了改一個(gè)企業(yè)興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，富一方百姓的目的?！八膫€(gè)百分之百”成功經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。根據(jù)我縣的成功探索，進(jìn)一步加大以工哺農(nóng)步伐，就是要用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，以工業(yè)化的生產(chǎn)組織方式，大力扶持龍頭企業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民，就是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，就是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。扶持龍頭企業(yè)要通過智力扶持、政策扶持、服務(wù)扶持“三大舉措”，依靠?jī)?yōu)惠的政策，優(yōu)良的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)自觀能動(dòng)性，壯大產(chǎn)業(yè)，開拓市場(chǎng)。政策扶持的重點(diǎn)是信貸支持，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)前期投資較大，見效周期較長，在建設(shè)初期最大的困難是資金。受質(zhì)押條件約束，往往難以得到信貸支持。在這個(gè)階段，金融部門應(yīng)降低信貸“門檻”，對(duì)有市場(chǎng)、有信譽(yù)、發(fā)展前景好的，符合產(chǎn)業(yè)政策的龍頭企業(yè)應(yīng)加大扶持力度。

四是要進(jìn)一步加快服務(wù)體系建設(shè)。服務(wù)體系建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要內(nèi)容。近年來，我們堅(jiān)持以市場(chǎng)運(yùn)作的方式，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，成功組建了172家專合組織，做好了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織性程度，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收，提高了農(nóng)業(yè)整體效益。要進(jìn)一步搞好農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)，一個(gè)重點(diǎn)是進(jìn)步完善農(nóng)村專業(yè)合作組織的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行模式，真正把千家萬戶的農(nóng)民與廣闊的市場(chǎng)連結(jié)起來。另一個(gè)重點(diǎn)就是進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“七站八所”，組建了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心與縣級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)脫節(jié)，難以發(fā)揮作用。充分調(diào)動(dòng)基層服務(wù)中心的積極性入手，進(jìn)一步理順體制，抓好為農(nóng)的政策、技術(shù)、信息服務(wù)，抓好農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，從而提高農(nóng)業(yè)服務(wù)水平，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

第四篇：促進(jìn)農(nóng)民增收致富活動(dòng)總結(jié)

以項(xiàng)目為抓手，強(qiáng)化引導(dǎo)帶動(dòng)

促進(jìn)農(nóng)民增收

——農(nóng)民致富增收工作總結(jié)

2013年以來，發(fā)改局嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，積極開展“促進(jìn)農(nóng)民增收致富”活動(dòng)。通過采取謀項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、送政策等有效措施，全面推進(jìn)農(nóng)民增收致富，取得了較好的成效。

一、明確思路，制定幫扶方案

2013年以來我局把實(shí)施“深入開展群眾路線，促進(jìn)農(nóng)民增收致富”活動(dòng)作為局重點(diǎn)工作，制訂了行之有效的措施方案，確定了以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹行模悦利愢l(xiāng)村為抓手，以政策深入為輔助的工作思路，努力實(shí)現(xiàn)“一改變，一翻新，一深入，一明顯”，即“農(nóng)村面貌改變，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局翻新，三農(nóng)政策深入，農(nóng)民致富增收明顯”?；顒?dòng)方案進(jìn)一步確定了包抓領(lǐng)導(dǎo)，包抓人員，工作任務(wù)和工作日程，層層深入，層層細(xì)化，確保方案的可實(shí)施性，為幫扶致富工作提供了有力的保障。

二、調(diào)查摸底，找準(zhǔn)切入點(diǎn)

我局分包鄉(xiāng)村地處陜滬高速沿線的西灣村和王家樓村（王家樓為美麗鄉(xiāng)村包扶），經(jīng)濟(jì)收入主要以種植、養(yǎng)殖、運(yùn)輸、外出務(wù)工等為主，其中以種植、養(yǎng)殖居多。在調(diào)查了兩村基本情況之后，領(lǐng)導(dǎo)班子因地制宜確定了具體的幫扶措施：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施。在充分走訪查看村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性和各方面力量，整合資源，優(yōu)先解決群眾反映強(qiáng)烈急需解決的交通、飲水、住房、防災(zāi)減災(zāi)等基礎(chǔ)難題，積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、交通、水利解決鄉(xiāng)村道路、飲水和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的難題。

（二）種植業(yè)。在原有種植作物的基礎(chǔ)上，根據(jù)農(nóng)民意愿，引導(dǎo)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、林果產(chǎn)業(yè)，通過對(duì)土壤土質(zhì)的了解，幫助找到適合種植的特色產(chǎn)品，并以鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目為契機(jī)，積極幫助申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取國家扶持。

（三）養(yǎng)殖業(yè)。與當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)水文相結(jié)合，積極引導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展生豬養(yǎng)殖，蛋雞肉雞養(yǎng)殖，布爾山羊養(yǎng)殖及特種養(yǎng)殖等，組織養(yǎng)殖大戶開展技能培訓(xùn)，讓他們掌握相關(guān)知識(shí)，促使所包養(yǎng)殖戶走向規(guī)范化、規(guī)?；酿B(yǎng)殖道路。并以生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目、鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為指導(dǎo)，積極爭(zhēng)取國家各類扶持，不斷壯大農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

（四）勞務(wù)輸出方面。鼓勵(lì)部分幫帶群眾把目光放在勞動(dòng)力市場(chǎng)上，學(xué)習(xí)相關(guān)技能，提高素質(zhì)，為其提供相關(guān)的勞務(wù)信息和招工信息，進(jìn)城務(wù)工，增加收入。

（五）個(gè)體經(jīng)營方面。根據(jù)經(jīng)營類別，發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢(shì)，幫助收集相關(guān)致富信息。

三、措施得力，千方百計(jì)促增收

一是聯(lián)包結(jié)對(duì)，共謀發(fā)展。結(jié)合群眾路線教育及慶七一等活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員及各股室股長深入包扶村，聽取鎮(zhèn)村兩委匯報(bào)，實(shí)際了解基層存在的困難難題。組織召開座談會(huì)，與村組黨員干部及群眾共同探討發(fā)展之路，聽取群眾意見建議，積極為包扶村經(jīng)濟(jì)發(fā)展出點(diǎn)子、想對(duì)策、某項(xiàng)目，并將村民的意見匯總總結(jié)，及時(shí)確定工作人員，安排工作日程，確定解決時(shí)限，確保幫扶工作做到實(shí)處，做出實(shí)效。同時(shí)部分黨員與困難群眾結(jié)成幫扶致富對(duì)子，深入困難群眾家里，實(shí)際了解他們的困難和面臨的問題，結(jié)合自身工作職責(zé)為困難群眾如何脫貧致富謀劃出路，積極協(xié)調(diào)，解決群眾當(dāng)下的吃住問題。結(jié)合我局以工代賑工作，2013年?duì)幦彝顿Y661萬元，修建基本農(nóng)田200畝，新修河堤1.5公里。新修及改造鄉(xiāng)村道路20.5公里，恢復(fù)道路2公里，橋梁5座176.6延米，建設(shè)獨(dú)立橋梁1座148延米。結(jié)合“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，先后投資50萬元用于支持道路硬化、景觀建設(shè)等項(xiàng)目。

二是宣講政策，輸入技能。為了進(jìn)一步使基層群眾了解政策，掌握致富技能，結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，結(jié)合“三農(nóng)”實(shí)際，認(rèn)真宣傳黨的十八大和十八屆三中全會(huì)在農(nóng)村政策方面的

變化，宣傳國家各種支農(nóng)惠農(nóng)政策，并組織編寫了惠農(nóng)項(xiàng)目問答手冊(cè)，使群眾了解國家的各種惠農(nóng)政策和惠農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)程序；與此同時(shí)，積極開展科技上門，技術(shù)到家服務(wù)工作，結(jié)合當(dāng)?shù)厝罕姺N植、養(yǎng)殖項(xiàng)目，在上級(jí)部門的幫助下，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局、畜牧中心專家開展能民技能講座，讓發(fā)展種植養(yǎng)殖的群眾和有心發(fā)展種養(yǎng)殖的群眾掌握技能，盡快脫貧致富。

三是引導(dǎo)培植，壯大產(chǎn)業(yè)。以項(xiàng)目為抓手，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展養(yǎng)殖種植項(xiàng)目，利用國家鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖政策等，積極協(xié)調(diào)，謀求扶持。2013年為我縣大鯢養(yǎng)殖、食用菌種植和油茶種植等項(xiàng)目爭(zhēng)取鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目國家扶持資金220萬元，爭(zhēng)取標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目國家資金50萬元。引導(dǎo)白浪同富合作社群眾發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1123.82萬元，吸引就業(yè)群眾40多人。通過培植引導(dǎo)，不斷壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和農(nóng)民致富增收。

“開展群眾路線教育 促進(jìn)農(nóng)民增收致富”活動(dòng)是縣委、縣政府“惠民、利民、為民”的重大舉措，更是基層黨組織為民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局與包村群眾的共同努力，一定會(huì)使群眾得到有效幫扶，從而推進(jìn)包村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第五篇：關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告

關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告

陸春雷

促進(jìn)農(nóng)民增收是解決“三農(nóng)”問題的基礎(chǔ)和核心，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵和首要目標(biāo)。近年來，戴廟鄉(xiāng)黨委、政府把促進(jìn)農(nóng)民增收作為工作的重中之重來抓，立足庫區(qū)實(shí)際，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，穩(wěn)定提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，扶本開源，多措并舉，加快了農(nóng)民增收的步伐。

一、農(nóng)民增收現(xiàn)狀

2008年，全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)字，戴廟鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入3750元。根據(jù)我們的調(diào)查，實(shí)際應(yīng)在3500左右，其中，土地收入人均1200元，工資性收入人均2200元，經(jīng)營性收入人均150元。從統(tǒng)計(jì)的數(shù)字上分析，我鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入較低，農(nóng)民群眾生活依然比較困苦；從收入結(jié)構(gòu)來看，土地和勞務(wù)收入是農(nóng)民收入的主要來源，體力勞動(dòng)依然是農(nóng)民賴以生存發(fā)展的餓主要?jiǎng)恿Α?/p>

二、存在的主要問題

影響和制約農(nóng)民增收的主要因素有：

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色不突出。受一麥一豆傳統(tǒng)模式影響，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色不突出，雖然在蔬菜、畜牧等產(chǎn)業(yè)的得到

了發(fā)展，但發(fā)展規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低；在種、養(yǎng)、加等方面大戶少，農(nóng)業(yè)所占比重大，農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的比重低，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度不高，農(nóng)民增收空間較小。

2、干部“雙帶”能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)、村兩級(jí)帶領(lǐng)農(nóng)民奔康致富的欲望還不夠強(qiáng)，解決實(shí)際問題的辦法還不夠多，有關(guān)執(zhí)法部門還存在收費(fèi)高、辦事慢的問題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展壞境還不夠優(yōu)化，尤其在為農(nóng)民提供信息咨詢，技術(shù)服務(wù)方面還存在重說輕做的現(xiàn)象。

3、群眾思想保守。思想不解放是最大的制約和障礙，絕大多數(shù)人愿當(dāng)打工仔打工妹，不愿當(dāng)老板，愿把錢存起來不敢把錢動(dòng)起來，戴廟鄉(xiāng)48個(gè)村，3.6萬人，截至3月底，信用社存款1.5個(gè)多億，人均近5000元，在工商部門登記的個(gè)體工商戶只有230家，私營企業(yè)16家，商機(jī)不濃，經(jīng)濟(jì)不夠活躍。

4、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。目前我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有6家，但多數(shù)企業(yè)存在：一是規(guī)模不大，帶動(dòng)能力弱；二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密，沒有很好地解決“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”問題；三是龍頭企業(yè)經(jīng)營粗放，現(xiàn)代經(jīng)營理念差，依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低。

三、對(duì)策及下步打算

為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收這一目標(biāo)，針對(duì)存在的主要問題，我鄉(xiāng)緊密結(jié)合自身實(shí)際，在“解”與“放”中求發(fā)展真解，在“思”與“想”中謀科學(xué)新路，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做特做精第一產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)，做活做足第三產(chǎn)業(yè)。

1、挖掘“特色”潛力，做特做精第一產(chǎn)業(yè)

特色就是生命力，就是競(jìng)爭(zhēng)力。緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，堅(jiān)持不懈地實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以訂單為依托，在抓好水產(chǎn)、畜牧等主打產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展甘藍(lán)、西瓜、大蒜、經(jīng)濟(jì)林、棉花、桑蠶等，形成各具特色的專業(yè)村，努力形成一村一品的格局。積極探索土地適度規(guī)模經(jīng)營，和梁山明湖農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司合作，選擇部分村推行土地有償流轉(zhuǎn)，建設(shè)中藥材和食用菌標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地。進(jìn)一步挖掘畜牧和生產(chǎn)養(yǎng)殖的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在金山洼水面推行產(chǎn)品升級(jí)，養(yǎng)殖桂花魚，臺(tái)面上養(yǎng)殖蛋鴨3萬只，新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞戶10家，規(guī)模養(yǎng)豬戶10家，其中養(yǎng)殖野豬戶1家，規(guī)模養(yǎng)驢場(chǎng)1處。成立漁業(yè)、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、蔬菜4個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，降低種養(yǎng)成本，發(fā)展技術(shù)推廣。

2、挖掘“龍頭”潛力，依托帶動(dòng)促增收

以農(nóng)民增收為目標(biāo)，著力培植特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是努力打造四大基地。以省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化漁塘建設(shè)為契機(jī)，在金山壩以西建設(shè)萬畝特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地，以興達(dá)奶牛場(chǎng)為龍頭，建設(shè)

奶牛生產(chǎn)基地，年內(nèi)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)奶牛800頭。以金鳳種禽有限公司為龍頭，建設(shè)肉食雞飼養(yǎng)加工基地，以黃河灘區(qū)為重點(diǎn)，建設(shè)萬畝速生豐產(chǎn)林基地，同時(shí)，積極發(fā)展桑蠶生產(chǎn)。二是推進(jìn)土地依法流轉(zhuǎn)，引進(jìn)大戶規(guī)模經(jīng)營。年內(nèi)爭(zhēng)取建設(shè)成兩處以上規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。三是支持、引導(dǎo)廣大農(nóng)民大力發(fā)展合作社、協(xié)會(huì)等各種服務(wù)組織，積極為農(nóng)民提供生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營、流通等各種環(huán)節(jié)的社會(huì)化服務(wù)。四是爭(zhēng)取上級(jí)扶持。改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，年內(nèi)完成7000畝的沙化地改造任務(wù)，使其達(dá)到水、電、路、渠等配套完善。積極抓好各種小型排灌渠系建設(shè)，提高防災(zāi)、救災(zāi)能力。在搞好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，大力興辦農(nóng)字號(hào)龍頭加工企業(yè)。吸引投資400萬元的耐森木業(yè)落戶我鄉(xiāng)，新發(fā)展木材加工企業(yè)3家，水產(chǎn)品加工企業(yè)2家。學(xué)習(xí)商老莊發(fā)展藤編的經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)婦女、老人從事來料加工。

3、挖掘“市場(chǎng)”潛力，做活做足第三產(chǎn)業(yè)

努力拓寬農(nóng)民增收渠道。積極支持、鼓勵(lì)農(nóng)民外出務(wù)工，同時(shí)，以上海相武運(yùn)輸公司黨支部為依托，支持幫助有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的農(nóng)民到上海等地城市貨物運(yùn)輸，2007年我們組建了生峰運(yùn)輸有限公司，今年將對(duì)車輛進(jìn)一步整合，再組建一家新的物流公司，徹底扭轉(zhuǎn)單打獨(dú)斗的局面，力爭(zhēng)年內(nèi)新增加大型運(yùn)輸車輛800臺(tái)，新增收入8000萬元，努力打造貨

物運(yùn)輸特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。強(qiáng)力發(fā)展物流、旅游和家庭副業(yè)。主動(dòng)與梁山縣城相承接，發(fā)展運(yùn)輸和商貿(mào)。力爭(zhēng)在旅游開發(fā)上有所突破，建設(shè)一處農(nóng)家樂，一處漁家樂，發(fā)展家庭副業(yè)，新增個(gè)體工商戶50家。

4、在“解”與“放”中求發(fā)展真解，在“思”與“想”中謀科學(xué)新路

以集中學(xué)教活動(dòng)為契機(jī)，努力解決愿打工不愿當(dāng)老板的問題，豐富學(xué)教內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式，通過請(qǐng)老板講課，組織外出人員參觀學(xué)習(xí)，評(píng)選明星老板等方式，創(chuàng)造出2萬人想當(dāng)老板，1萬人能當(dāng)老板，2千人當(dāng)大老板的成效。抓典型示范。定期培育一批從事特色種植、特色養(yǎng)殖農(nóng)副產(chǎn)品加工、經(jīng)商等方方面面的大戶，在全社會(huì)形成示范效應(yīng)。抓機(jī)制創(chuàng)新。一是工作機(jī)制，成立專門的班子，一套班子負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)副鄉(xiāng)級(jí)干部包一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作嚴(yán)格進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。三是督導(dǎo)機(jī)制，實(shí)行定期考核通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。抓跟蹤服務(wù)。由分工鄉(xiāng)長牽頭，組織農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、土管、工商、農(nóng)村信用社等有關(guān)部門建立聯(lián)席會(huì)議，幫助農(nóng)民跑訂單，跑工商注冊(cè)、用地，資金等有關(guān)方面的手續(xù)。