第一篇：發(fā)展珍貴樹種促進(jìn)農(nóng)民增收致富

發(fā)展珍貴樹種種植促進(jìn)農(nóng)民增收致富

在福綿區(qū)開展“千萬(wàn)珍貴樹種送農(nóng)家”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的講話

區(qū)工委副書記、管委主任莫漢成（2012年2月3日）

同志們：

大家新年好！兔樂豐倉(cāng)辭舊歲，龍騰盛世賀新春。值此龍年新春佳節(jié)，我代表區(qū)工委、管委向各位拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家幸福，萬(wàn)事勝意！

根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、林業(yè)廳的統(tǒng)一部署，區(qū)工委、管委決定，今天在這里舉行2012年福綿區(qū)“千萬(wàn)珍貴樹種送農(nóng)家”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。這次活動(dòng)目的是鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大農(nóng)民充分利用村旁、路旁、宅旁、水旁等閑置地來(lái)種植珍貴樹種，既可以綠化家園、美化環(huán)境，又培育“庭院經(jīng)濟(jì)”、“綠色銀行”，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

一、發(fā)展珍貴樹種種植，促進(jìn)農(nóng)增收致富

大家都知道，珍貴樹種是全球性稀缺資源，適宜栽種區(qū)域有限，珍貴樹種木材貴重，經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益極佳。發(fā)展珍貴樹種可以用較少的土地資源獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，廣大農(nóng)民朋友充分利用“四旁”地種植珍貴樹種，投入少，收益大。以今天贈(zèng)送給大家的黃花梨為例，一是短期種植，用組培苗栽培，種植3-5年后出售大苗，每株售價(jià)500-1000元左右，產(chǎn)值十分可觀；二是采用長(zhǎng)期種植，30年左右成材，按目前黃花梨木材價(jià)格2500元/公斤計(jì)算，一株直徑40厘米黃花梨價(jià)值高達(dá)10萬(wàn)元以上，將給子孫留下巨額財(cái)產(chǎn)；三是如將黃花梨加工剩余小木材用做中藥，價(jià)格在每公斤900元，黃花梨全樹都是寶。同時(shí)，由于珍貴樹種生長(zhǎng)周期長(zhǎng)，生態(tài)功能強(qiáng)，大力發(fā)展珍貴樹種不僅能改善我區(qū)林種樹種結(jié)構(gòu)，提 1

高森林生態(tài)功能，緩解珍貴木材供需矛盾，滿足社會(huì)對(duì)高檔木材的需要，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且能綠化美化人居環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，增加農(nóng)民財(cái)富儲(chǔ)備，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、采取有效措施，推進(jìn)珍貴樹種發(fā)展

為推進(jìn)我區(qū)珍貴樹種發(fā)展，我們要抓好以下工作：一是抓科學(xué)規(guī)劃。以國(guó)有林場(chǎng)、旅游景區(qū)等為發(fā)展重點(diǎn)，選用優(yōu)良種子，培育優(yōu)質(zhì)種苗，建設(shè)珍貴樹種基地，同時(shí)與低產(chǎn)林改造有機(jī)結(jié)合起來(lái)，科學(xué)搭配珍貴樹種。二是抓種植指導(dǎo)。林業(yè)部門和各鎮(zhèn)要落實(shí)鎮(zhèn)干部、林業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)珍貴樹種種植和管護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保做到樹種入戶、技術(shù)到人，使廣大種植戶了解和掌握有關(guān)樹種的種植和管護(hù)技術(shù)，確保珍貴樹種種植后能成活、快長(zhǎng)、成材、增收。三是抓示范帶動(dòng)。以“綠滿八桂” 建設(shè)工程村屯綠化為重點(diǎn)，在村屯的“四旁”，即村旁、路旁、屋旁、水旁進(jìn)行珍貴樹種種植示范，推動(dòng)珍貴樹種的科學(xué)種植和廣泛種植。四是抓政策扶持。鼓勵(lì)投資發(fā)展珍貴樹種，落實(shí)“誰(shuí)種誰(shuí)有、合種共有”的政策，探索建立符合珍貴樹種發(fā)展的有效機(jī)制。五是抓組織實(shí)施。各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要把發(fā)展珍貴樹種列入當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展林業(yè)工作的重要議事日程，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容之一，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村基層黨組織、村干部和農(nóng)村黨員，要積極做好廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造發(fā)展珍貴樹種的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大群眾大力發(fā)展、科學(xué)種植珍貴樹種，帶領(lǐng)群眾增收致富奔小康。

同志們，加快珍貴樹種發(fā)展，培育珍貴樹種產(chǎn)業(yè)，是利國(guó)利民的大好事，是群眾增收致富的好途徑，希望各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部發(fā)揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神，全力推動(dòng)珍貴樹種發(fā)展，為群眾增收致富、創(chuàng)建林業(yè)強(qiáng)區(qū)奠定基礎(chǔ)、作出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第二篇：發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收致富

發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收致富——河北國(guó)賓食品有限公司總經(jīng)理 楚國(guó)彬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友：

我是河北國(guó)賓食品有限公司總經(jīng)理——楚國(guó)彬。能參加農(nóng)業(yè)部組織的食用菌產(chǎn)業(yè)研討會(huì)，我感到非常榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)和大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和安排，我主要介紹一下我公司的基本情況和圍繞食用菌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做的一些工作，不妥之處請(qǐng)指正。

一、公司基本情況

河北國(guó)賓食品有限公司是集科、工、貿(mào)為一體，產(chǎn)、加、銷一條龍的民營(yíng)企業(yè)，以生產(chǎn)、加工、銷售食用菌為主，建有5個(gè)加工車間，6條生產(chǎn)線，年加工能力達(dá)4萬(wàn)噸，加工的產(chǎn)品主要有腌漬產(chǎn)品、罐頭產(chǎn)品、速凍產(chǎn)品、凍干產(chǎn)品、調(diào)味品和烘干產(chǎn)品等六大系列，180多個(gè)規(guī)格品種，產(chǎn)品以“孟都”為注冊(cè)商標(biāo)，是河北省名牌產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往亞、歐、美等二十多個(gè)國(guó)家和國(guó)內(nèi)大中城市，在我公司的倡導(dǎo)下，組建了食用菌合作社、菌種廠和食用菌示范基地，直接服務(wù)于菇農(nóng)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)丶爸苓吙h市食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，僅我縣食用菌栽培戶就達(dá)到19000多戶，年產(chǎn)食用菌6萬(wàn)噸左右，年產(chǎn)值2.4億元，戶均增收6000多元，由于帶動(dòng)能力較強(qiáng)，連續(xù)被認(rèn)定為河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。被全國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)，被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工流通中型企業(yè)，被評(píng)為河北省2006-2008百家重點(diǎn)科技示范企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、近幾年做的幾項(xiàng)工作

1．建立組織。我縣食用菌生產(chǎn)形勢(shì)是小規(guī)模、大群體，千家萬(wàn)戶齊上陣，并且在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)仍以千家萬(wàn)戶農(nóng)民從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主。近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，對(duì)食用菌的價(jià)值認(rèn)識(shí)越來(lái)越高，市場(chǎng)需求量越來(lái)越大，一方面，公司訂單大批增加，應(yīng)接不暇，但低農(nóng)殘、低化殘的高品質(zhì)貨源缺口很大，另一方面，菇農(nóng)由于信息不靈通，不知道種什么、怎么種、怎么管，生產(chǎn)具有很大的盲目性，價(jià)格不穩(wěn)定，農(nóng)民增收趨緩，根據(jù)存在的問(wèn)題，在我公司的倡導(dǎo)下，組織成立了食用菌專業(yè)合作社，通過(guò)合作社架起了龍頭企業(yè)與菇農(nóng)之間的橋梁，把廣大分散的種植戶聯(lián)系起來(lái)，按企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量和品種組織生產(chǎn)，民企形成利益共同體，抱團(tuán)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，共同抵御來(lái)自市場(chǎng)運(yùn)行中的各種利益侵害，增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，解決了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，目前，合作社已發(fā)展18個(gè)分社，涉及15000個(gè)社員。

2．完善聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾”。

一是實(shí)行定單生產(chǎn)，確保龍頭企業(yè)有穩(wěn)定的貨源供應(yīng)，我公司通過(guò)合作社和菇農(nóng)鑒定種植收購(gòu)合同，明確規(guī)定生產(chǎn)品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格和交貨期等，去年共與社員鑒定14000噸食用菌，平均每噸高出市場(chǎng)價(jià)800元，共讓利1120萬(wàn)元。

二是對(duì)社員實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，當(dāng)遇到市場(chǎng)波動(dòng)，產(chǎn)品滯銷時(shí)，企業(yè)以生產(chǎn)成本上浮50%作為保護(hù)價(jià)，收購(gòu)社員產(chǎn)品。

三是在資金上扶持，自去年以來(lái)，在全且推廣雙孢菇項(xiàng)、香菇等新品種，每建一棟雙孢菇棚扶持資金1萬(wàn)元，建一個(gè)香菇棚扶持資金5000元，利用三年時(shí)間從收購(gòu)款中逐年扣除，共投入資金100多萬(wàn)元，扶持140多戶農(nóng)民建起了食用菌大棚，常家莊趙彥儒去年新建雙孢菇棚一棟，當(dāng)年收入3萬(wàn)余元，今年又建了一棟，靠種蘑菇致了富，四是通過(guò)合作社幫助社員從南方收購(gòu)運(yùn)輸?shù)静?500噸和部分竹桿等原材料，價(jià)值80多萬(wàn)元，解決了一家一戶不易辦到的事情。

3．嚴(yán)格管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《進(jìn)出境蔬菜檢驗(yàn)檢疫管理辦法》和出境蔬菜種植基地備案管理細(xì)則有關(guān)規(guī)定，對(duì)四芝蘭、大疙瘩、安家莊、佃戶營(yíng)、韓家莊、常家莊、伍列霍、肖莊等15個(gè)食用菌基地進(jìn)行了備案管理，為每個(gè)基地建立了竹桿編織架設(shè)的人工隔離帶，并實(shí)行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格”的“六統(tǒng)一”服務(wù)。每個(gè)基地配備一名植保員，對(duì)需求的物資統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配和使用，從種植到采收各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)產(chǎn)品系掛統(tǒng)一內(nèi)容格式的標(biāo)識(shí)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以溯源查因，杜絕了農(nóng)殘、化殘超標(biāo)現(xiàn)象，確保了原材料產(chǎn)品質(zhì)量，公司產(chǎn)品也設(shè)有因質(zhì)量問(wèn)題退貨和投訴事件發(fā) 生，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提高。

4．搞好技術(shù)服務(wù)，提高菇農(nóng)素質(zhì)。自去年以來(lái)，我以司從福建、山東、新河和本地聘請(qǐng)了9名技術(shù)人員，走村串戶，常年工作在農(nóng)村第一線，無(wú)償為菇農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)，在全縣舉辦技術(shù)培訓(xùn)班45期，參訓(xùn)人員達(dá)到5000多人次，提高了菇農(nóng)的技術(shù)素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)得以順利實(shí)施。食用菌基地的生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生了明顯的變化，生產(chǎn)更加規(guī)范化，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，特別是農(nóng)藥殘留得到了解很好的控制，銷售渠道進(jìn)一步拓寬，顯示出強(qiáng)大的生命力。

三、存在的的問(wèn)題和建議

一是食用菌栽培單戶規(guī)模小、分散，不利于管理，我縣目前食用菌栽培戶達(dá)到19000多戶，90%以上的戶是1-2個(gè)棚，以單家獨(dú)戶的庭院模式為主，造成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度低，不利于基地備案管理，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不高，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》已開始施行，應(yīng)加大宣傳力度，引導(dǎo)菇農(nóng)通過(guò)合作社的形式組織起來(lái)，共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。食用菌種植較多的鄉(xiāng)村，在規(guī)劃時(shí)應(yīng)規(guī)劃食用菌種植區(qū)，集中連片種植，以便于基地備案，實(shí)行統(tǒng)一管理。

二是菌種市場(chǎng)混亂，管理力度不夠，隨著食用菌栽培技術(shù)的普及，種植面積越來(lái)越多，菌種廠遍地開花，技術(shù)力量不足，設(shè)備不齊，生產(chǎn)的菌種質(zhì)量參差不齊，最終受害的是菇農(nóng)，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督力度，實(shí)行證照管理，取締不合條件的菌種廠，保護(hù)菇農(nóng)的利益。

三是科研力量不足，科研經(jīng)費(fèi)缺乏。據(jù)了解，全省沒有一家專門的菌種科研機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在的菌種廠以制種為主，均為企業(yè)自辦或個(gè)體制種，技術(shù)、設(shè)備落后，科研投入不足，在新品種選育、新品種、新技術(shù)的引進(jìn)上缺乏系統(tǒng)性，出現(xiàn)菌種退化，受損失的是菇農(nóng)。國(guó)家應(yīng)建立專門機(jī)構(gòu)，加大科研投入力度，充分發(fā)揮高等院校的科研力量，研究開發(fā)、引進(jìn)新品種，馴化各類野生菌種，提高栽培品種的產(chǎn)量和質(zhì)量，增加菇農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益。

四是加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，我國(guó)是食用菌生產(chǎn)大國(guó)，也是出口大國(guó)，龍頭企業(yè)在提高食用菌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面起著主導(dǎo)作用，由于企業(yè)的發(fā)展涉及技術(shù)、人才、科研、資金等多方面的因素，做大的不少，做強(qiáng)的不多，出口產(chǎn)品均為初、中級(jí)產(chǎn)品，高端產(chǎn)品很少，應(yīng)重點(diǎn)扶持一批龍頭企業(yè)，進(jìn)行技術(shù)改造，增強(qiáng)研發(fā)能力，研究開發(fā)新

產(chǎn)品，推廣新技術(shù)，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，通過(guò)公司+基地+農(nóng)戶的模式，實(shí)現(xiàn)食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范化管理，建立健全衛(wèi)生安全質(zhì)量體系，推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，提高該產(chǎn)業(yè)的整體效益，以調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展食用菌的積極性，增加農(nóng)民收入。

謝謝大家！

2007年8月10日

第三篇：積極推進(jìn)茶葉發(fā)展 促進(jìn)農(nóng)民致富增收（精選）

積極推進(jìn)茶葉發(fā)展 促進(jìn)農(nóng)民致富增收

當(dāng)前，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，幾乎成為我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。為更好做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)茶葉健康發(fā)展，讓茶葉切實(shí)惠民，從而形成“一業(yè)興、百業(yè)旺”的良好局面，縣委、縣政府在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)，圍繞地委、行署提出的“構(gòu)建兩帶兩圈產(chǎn)業(yè)體系、推進(jìn)六個(gè)新跨越”發(fā)展戰(zhàn)略，按照縣委“推進(jìn)新跨越，開創(chuàng)新局面”的戰(zhàn)略定位，大力發(fā)揚(yáng)“三拼三超”精神，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，狠抓茶葉發(fā)展，堅(jiān)定信心做大做強(qiáng)“石阡苔茶”這一良好品牌，讓茶葉促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，從而有效地增加農(nóng)民收入。為了積極推進(jìn)茶葉發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富的宏偉目標(biāo)，我淺談自己的幾點(diǎn)見解。

一、歷史悠久，用長(zhǎng)足的發(fā)展空間規(guī)劃茶產(chǎn)業(yè)

（一）石阡茶葉發(fā)展的歷史和優(yōu)勢(shì)。

石阡發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，從自然條件上具有明顯優(yōu)勢(shì)：一是土壤適宜種茶。全縣黃壤面積達(dá)195萬(wàn)畝，占土地總面積的63.1%，海拔600米以上1200米以下的土地中，相對(duì)集中連片的有66萬(wàn)畝適宜種茶。二是有適宜茶葉生長(zhǎng)的氣候條件。年均日照時(shí)數(shù)為1233小時(shí)，日照百分率為28%，太陽(yáng)年均總輻射量為86.12千卡/平方百米，無(wú)霜期在272——303天左右，年降雨量1121毫米?？傮w來(lái)看，全縣季風(fēng)氣候明顯，四季分明，水熱同季，暖濕共節(jié)，陰雨日數(shù)較多，光照時(shí)數(shù)少，冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷署，這樣的氣候條件十分適宜茶葉的生長(zhǎng)繁育。三是有完好的生態(tài)資源。縣境內(nèi)由于沒有大型工業(yè)企業(yè)，土壤、大氣、水受污染程度低；森林植被較好，森林覆蓋率達(dá)51.7%。

據(jù)史書記載，石阡茶葉生產(chǎn)自唐朝以來(lái)，已有1300多年的歷史。清乾隆年間，我縣坪山鄉(xiāng)坪貫村生產(chǎn)的茶葉作為貢品，每年都要向皇室納貢，“石阡坪山貢茶”名聲漸響。解放后，石阡茶產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。1958年，周恩來(lái)總理為石阡親授了“茶葉生產(chǎn)、前途無(wú)量”的錦旗，全國(guó)只有三個(gè)縣獲此殊榮。上個(gè)世紀(jì)七十年代，石阡茶葉有了較大的規(guī)模和影響，隨后，受歷史因素的影響，生產(chǎn)規(guī)模逐漸縮小，茶葉生產(chǎn)走向低谷，但是，石阡茶葉憑借良好的品質(zhì)仍然享譽(yù)全國(guó)。“泉都云霧茶”于1994年在第一屆中茶杯名茶評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)，1998年獲中茶杯銀獎(jiǎng)，1999年在中國(guó)〃國(guó)際茶葉博覽交易會(huì)國(guó)際名茶評(píng)比中獲金獎(jiǎng)；“泉都碧龍茶”于1999年獲中國(guó)〃國(guó)際茶文化暨茶博覽會(huì)銀獎(jiǎng)，同時(shí)獲中茶杯特等獎(jiǎng)。

2003年，我縣敏銳地抓住國(guó)家實(shí)施退耕還林的政策機(jī)遇，在退耕還林政策上深入探索、大膽實(shí)踐，引導(dǎo)部分群眾實(shí)施了“退耕還茶和林下套茶”工程，同時(shí)動(dòng)員群眾對(duì)集中連片的老茶園進(jìn)行改造，吹響了石阡茶葉發(fā)展的號(hào)角。隨后，依靠退耕還林的政策機(jī)遇，全縣茶園面積逐年增長(zhǎng)，截止目前，全縣茶園面積擴(kuò)大到22萬(wàn)畝，位居全省第二、全區(qū)第一；全縣茶農(nóng)增至3萬(wàn)余戶，年產(chǎn)量達(dá)3750噸，產(chǎn)值23,888萬(wàn)元，躋身全省三個(gè)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)扶持縣之一；茶葉品牌建設(shè)成果豐碩，獲得了國(guó)際綠茶評(píng)比金獎(jiǎng)和“中國(guó)苔茶之鄉(xiāng)”、“貴州三大名茶”稱號(hào)；2006年，獲第三屆中國(guó)（深圳）國(guó)際文化節(jié)茶道論壇評(píng)比金獎(jiǎng)；2008年，北京迎奧運(yùn)“國(guó)飲杯”國(guó)際茶業(yè)博覽會(huì)、上海第15屆國(guó)際茶文化暨國(guó)際茶葉博覽會(huì)上獲金獎(jiǎng)；2009年，石阡苔茶獲國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、獲全國(guó)消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品，同時(shí)，在日本靜岡國(guó)際綠茶評(píng)比中獲金獎(jiǎng)，并獲“貴州十大名茶”稱號(hào)；2010年中國(guó)貴州國(guó)際綠茶博覽會(huì)上，以第二名的好成績(jī)，摘取了“貴州三大名茶”的桂冠。

（二）“石阡苔茶”在社會(huì)上的地位。

石阡苔茶是貴州僅有的幾個(gè)地方品種之一，是國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品和茶葉發(fā)展戰(zhàn)略性品種。石阡苔茶具有“滋味厚、香氣足、耐沖泡、口感好”的特點(diǎn)，經(jīng)多家檢測(cè)機(jī)構(gòu)多次檢驗(yàn)茶質(zhì)符合出口歐盟、日本的標(biāo)準(zhǔn)?！捌荷酱溲俊迸剖涮Σ璜@2009貴州十大名茶稱號(hào)。去年，在日本舉行的世界綠茶評(píng)比大會(huì)上，石阡縣南天農(nóng)業(yè)開發(fā)公司選送的“石阡苔茶”勇奪金獎(jiǎng)，榮膺世界茶葉界最高獎(jiǎng)項(xiàng)。近年來(lái)，縣委、縣政府確定了“用生態(tài)化的理念發(fā)展產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化的方式建設(shè)生態(tài)”的發(fā)展思路，整合人力、物力、財(cái)力資源，堅(jiān)定不移的抓茶葉產(chǎn)業(yè)，提高石阡苔茶品牌，從而獲得了國(guó)際綠茶評(píng)比金獎(jiǎng)和“中國(guó)苔茶之鄉(xiāng)”、“貴州三大名茶”的稱號(hào)。從此石阡苔茶走出貴州，走進(jìn)國(guó)門，走入世界也成為現(xiàn)實(shí)，同時(shí)成為了石阡的一張具有科學(xué)說(shuō)服力的名片。

二、高度重視，用良性的發(fā)展鏈條帶動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)

（一）建立機(jī)構(gòu)、加大投入。

建立健全縣茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)人為召集人，人大、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)管人，農(nóng)業(yè)、農(nóng)辦、茶辦、經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)企、林業(yè)、水利、質(zhì)監(jiān)、工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)單位為成員單位，下設(shè)辦公室在茶辦。聯(lián)席會(huì)議負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，制定茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究落實(shí)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)扶持政策措施，對(duì)接國(guó)家政策，加大投入，加強(qiáng)監(jiān)管，保證質(zhì)量和品牌美譽(yù)，打響“中國(guó)苔茶之鄉(xiāng)”的真實(shí)品牌，協(xié)調(diào)需要解決的重大問(wèn)題，統(tǒng)一安排全縣茶產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、村支兩委、加工廠等與茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)的單位要建立健全聯(lián)席會(huì)議制度，成立機(jī)構(gòu)，從上至下形成鏈條式機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)交流與合作，相互監(jiān)督，共同打造良好品牌。

（二）示范帶動(dòng)、連片開發(fā)。

目前，我縣現(xiàn)有茶園中除龍?zhí)寥f(wàn)畝有機(jī)苔茶示范園外，分散種植、集中化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，嚴(yán)重影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。沒有連片開發(fā)、示范園帶動(dòng)會(huì)造成數(shù)量不足，成本過(guò)高、不足以把茶葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，也不利于茶葉專業(yè)社的形成，造成茶葉采摘的關(guān)鍵季節(jié)農(nóng)戶既要采茶，加工茶、賣茶，又要忙春耕秋收，難集中精力管護(hù)茶園。在勞動(dòng)力緊張的背景下、采摘更加困難。規(guī)模不集中、茶青標(biāo)準(zhǔn)不一，給品牌塑造帶來(lái)很大困難。

在進(jìn)一步摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施齊全、土壤和氣候條件好，群眾積極性高、領(lǐng)導(dǎo)重視、發(fā)展?jié)摿Υ蟮泥l(xiāng)鎮(zhèn)、示范點(diǎn)、老茶園作為示范帶動(dòng)，連片開發(fā)重點(diǎn)示范區(qū)，采取“政府扶持、企業(yè)運(yùn)作、茶農(nóng)所有、集中連片”的形式建設(shè)一定規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程序較高的示范基地，為茶葉生產(chǎn)規(guī)?；峁┏渥愕奈镔|(zhì)基礎(chǔ)。

（三）以種促管、以短養(yǎng)長(zhǎng)。

茶園從栽培以后，除了采摘以外，一切農(nóng)業(yè)技術(shù)工作，均屬于管理的范疇，主要包括中耕、除草、施肥、土壤改良、抗旱保濕、病蟲防治、茶樹修剪整形等，管理的目的在于克服茶樹健壯生長(zhǎng)與環(huán)境條件的矛盾，以保證茶樹全苗、壯苗、速生、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)和持續(xù)增產(chǎn)。茶樹的不同年齡，不同的生長(zhǎng)階段，不同的地理?xiàng)l件和環(huán)境，矛盾的表現(xiàn)各不一樣，需要因時(shí)而異因園而別采用不同的措施加以解決，總的來(lái)說(shuō)，應(yīng)該把茶園的土壤管理，即耕鋤施肥作為整個(gè)管理的重心，把抓好土肥工作作為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)，并以此作為全部茶園管理的指導(dǎo)思想。

我縣茶園管理歷經(jīng)幾十年的傳統(tǒng)管理，結(jié)合石阡各種環(huán)境認(rèn)真總結(jié)，分析研究，加以提煉，采取建管并重，突出管理，以種促管、以短養(yǎng)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。套種作物的選擇。一是要選擇耐瘠薄的改土先鋒作物，矮干作物，如芝麻、豆科作物和短蔓或無(wú)蔓薯類作物等，它們?cè)谛麻_墾的瘠薄土壤中粗放管理就可以有較好的收成。二是可選擇經(jīng)濟(jì)效益高的中藥材。某些名貴藥材植株矮小，對(duì)土壤有特殊要求，即要求新開墾的無(wú)前茬的“新土”，新開茶園土壤正好適宜。三是套種作物不能“喧賓奪主”，與茶樹爭(zhēng)光、爭(zhēng)水、爭(zhēng)養(yǎng)分，影響棗樹的生長(zhǎng)。一般要求套種作物距茶樹50厘米，以套種作物的陰影不能抵達(dá)茶樹為度。

為達(dá)到以種促管、以短養(yǎng)長(zhǎng)、以種促收的管理目標(biāo)，杜絕和防止重栽輕管、只栽不管等現(xiàn)象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照幼齡茶園管理目標(biāo)任務(wù)和技術(shù)實(shí)施方案，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，制定管理措施，落實(shí)管理責(zé)任，做到了間作規(guī)范，管理到位，茶園的管理質(zhì)量和管理水平得到有效提升，保證了茶葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

（四）狠抓質(zhì)量、創(chuàng)建品牌。

保證質(zhì)量、創(chuàng)建品牌是發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。保證質(zhì)量是茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的法寶，創(chuàng)建良好品牌是保證茶產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，從而有效地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，切實(shí)惠民。我們?cè)诒ＷC產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從產(chǎn)品定位、品牌塑造、宣傳推介和市場(chǎng)拓展上下工夫，著力培育有實(shí)力、有潛力、有內(nèi)涵的知名品牌，努力提高“石阡苔茶”在國(guó)內(nèi)外的知名度。一是創(chuàng)品牌、整合資源，塑造“石阡苔茶”整體品牌形象。沒有品牌優(yōu)勢(shì)，就沒有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；沒有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，就沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。所以名牌要名聲大振，名牌要形成產(chǎn)業(yè)。積極引導(dǎo)茶葉企業(yè)圍繞“石阡苔茶”品牌組建茶葉產(chǎn)銷聯(lián)合體，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，共同開發(fā)統(tǒng)一品牌的系列產(chǎn)品，促進(jìn)一般品牌向名優(yōu)品牌集中，切實(shí)解決品牌多、品牌亂、品牌雜的問(wèn)題。二是抓市場(chǎng)、注重營(yíng)銷，拓寬產(chǎn)品市場(chǎng)渠道。要在鞏固提升省內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)的開拓力度，支持茶葉生產(chǎn)、加工和流通企業(yè)在國(guó)內(nèi)各大中城市建立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)設(shè)立專賣店、專拒、茶館和開展連鎖經(jīng)營(yíng)等形式，建立健全國(guó)內(nèi)茶葉營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大“石阡苔茶”市場(chǎng)占有率。積極鼓勵(lì)和支持茶葉企業(yè)通過(guò)直銷、代理、加盟、連鎖等現(xiàn)代營(yíng)銷方式，拓展我省優(yōu)質(zhì)綠茶的國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)。三是促推廣、加大宣傳推介，提升“石阡苔茶”影響力。要充分利用各類新聞媒體進(jìn)行展示交易、宣傳推介。充分挖掘茶與歷史、文化、名人、健康、飲食等諸多元素的相關(guān)性。以舉辦石阡苔茶文化節(jié)為活動(dòng)載體，營(yíng)造良好的茶文化氛圍。四是搭平臺(tái)、建立完善茶葉市場(chǎng)體系，促進(jìn)茶葉產(chǎn)品流通。加快推動(dòng)隆泰集團(tuán)、大海集團(tuán)等縣內(nèi)知名茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的建設(shè)和規(guī)劃，進(jìn)一步完善功能，發(fā)揮大型企業(yè)的文化和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，集中精力共同打造“石阡苔茶”的展示交易和流通平臺(tái)。

（五）擴(kuò)大面積、緩解供需。

種植是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，品牌是靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量穩(wěn)定長(zhǎng)期培育出來(lái)的，不從規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作做起，不從面積和數(shù)量上去發(fā)展，片面強(qiáng)調(diào)創(chuàng)品牌，搞外表工作同樣是錯(cuò)誤的，從而供需就得不到緩解，茶產(chǎn)業(yè)就會(huì)停滯不前，不會(huì)有效地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。只有大力擴(kuò)大面積，種植水平不斷提高，提供優(yōu)質(zhì)原料的能力不斷增強(qiáng)，最終產(chǎn)品的品質(zhì)才有保證，供需才得以緩解，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才有源頭和希望。在管好老茶園的基礎(chǔ)上，盤活茶園資源，提高現(xiàn)有茶園的茶葉生產(chǎn)能力，將土質(zhì)好、陽(yáng)光好、適宜種茶的好土地大力開發(fā)出來(lái)，擴(kuò)大茶園面積，加強(qiáng)基地建設(shè)，建立一套完整的供需體系，最大限度地適應(yīng)茶葉生產(chǎn)的良性循環(huán)，增強(qiáng)綜合生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率，增加農(nóng)民收入。

（六）注重加工、延長(zhǎng)鏈條。

茶產(chǎn)品質(zhì)量與加工環(huán)節(jié)息息相關(guān)，也是市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)前景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否健康運(yùn)行的關(guān)鍵。我縣茶園面積已初具規(guī)模，品牌逐步凸現(xiàn)，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)日漸打開，產(chǎn)業(yè)前景非常良好，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上，逐步形成“一業(yè)興、百業(yè)旺”的大好優(yōu)勢(shì)。但是，茶樹良種普及率和單產(chǎn)水平低下，茶葉加工業(yè)發(fā)展滯后，科學(xué)產(chǎn)茶不足，部分茶園和茶農(nóng)還是傳統(tǒng)的加工方式，沒有形成鏈條式運(yùn)作方式，有些環(huán)節(jié)的缺陷嚴(yán)重影響了整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制約了品牌茶葉走勢(shì)不好，銷售區(qū)域局限，經(jīng)濟(jì)效益不高，人民群眾實(shí)惠不夠。我們?cè)谝?guī)模大、茶青好、數(shù)量足、質(zhì)量硬、品牌優(yōu)的大好前提下，注重加工，延長(zhǎng)茶產(chǎn)業(yè)鏈條，從鮮葉原料的采摘要求，加工工藝、茶葉包裝、茶葉貯存上加強(qiáng)監(jiān)管，注重實(shí)效，提高生產(chǎn)效率，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。

1、鮮葉原料。原料必須來(lái)自無(wú)公害茶園，避免與常規(guī)茶園混合，鮮葉進(jìn)廠由驗(yàn)收員驗(yàn)收，根據(jù)其品種、老嫩度、勻凈度、新鮮度等，進(jìn)行定級(jí)、稱重、登記、歸堆，分別攤放。對(duì)老嫩混雜或因發(fā)熱紅變等鮮度較差的葉子，另行攤放，作降級(jí)處理。被機(jī)油、汽油污染的鮮葉，不可作為制茶原料。鮮葉原料要新鮮、清潔，不夾帶蒂頭、茶園和老葉等夾雜物。盛裝鮮葉的器具采用清潔、通風(fēng)性能好的竹編茶籃或簍筐，不得使用布袋、塑料貸等軟包裝材料。鮮葉盛裝和運(yùn)輸過(guò)程中注意輕放、輕壓，以減少機(jī)械損傷。切忌緊壓、日曬、雨淋，避免鮮葉升溫變質(zhì)。避免鮮葉在貯運(yùn)中被污染。

2、加工工藝。來(lái)自無(wú)公害茶園和常規(guī)茶園的鮮葉原料不得混合加工。

3、茶葉包裝。必須符合牢固、整潔、防潮、美觀的要求。

4、茶葉貯存。茶在貯藏過(guò)程中稍有不當(dāng)，就會(huì)失去原有的風(fēng)味。影響茶葉變質(zhì)的主要原因是水分、溫度、氧氣和光線。在茶葉貯藏保鮮中，要盡可能減少這些因子對(duì)茶葉品質(zhì)的影響。貯藏期間要注意以下幾個(gè)方面：①干燥貯藏；②低溫貯藏；③低濕貯藏；④低氧貯藏；⑤避光貯藏。

三、正視不足，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光看待茶產(chǎn)業(yè)(一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與區(qū)域規(guī)劃不相協(xié)調(diào)。

茶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施溥弱，水、電、路跟茶區(qū)發(fā)展不相配套，加工廠的建設(shè)不集中，傳統(tǒng)種植和采摘成為當(dāng)前發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的主要生產(chǎn)方式，既費(fèi)勞動(dòng)力又嚴(yán)重制約生產(chǎn)效率的提高。以前的傳統(tǒng)種植茶葉不集中，茶葉零亂，許多成片茶區(qū)遠(yuǎn)離村寨，遠(yuǎn)離加工廠，交通閉塞，茶農(nóng)去管理，采摘茶青需走幾公里甚至十多公里路，即使有好的茶青也賣不出好價(jià)錢，嚴(yán)重影響了茶葉的大規(guī)模建設(shè)。

（二）監(jiān)管體系不健全，品牌雜亂現(xiàn)象嚴(yán)重。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是茶葉監(jiān)管的直接部門，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)把茶葉專項(xiàng)資金得到手后轉(zhuǎn)為其他的資金，不及時(shí)兌現(xiàn)給茶農(nóng)，推遲栽茶時(shí)間，只負(fù)責(zé)把茶葉栽下去，不論是什么品種、茶苗質(zhì)量好壞、成活率怎么樣等，就出現(xiàn)了年年都在栽但年年都沒有好茶的結(jié)果。平時(shí)的監(jiān)管力度不大，沒有明確管理制度、考核方案等。

品牌管理不統(tǒng)一，如縣內(nèi)有 “風(fēng)美劍毫”、“芊指嶺”“華貫”等品牌達(dá)十余種，其實(shí)它們的內(nèi)部包裝的都是“石阡苔茶”，加工廠根據(jù)自己的想法想用什么品牌就用什么品牌；目前“石阡苔茶”質(zhì)量鑒定沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)鑒定“石阡苔茶”的等級(jí)，甚至出現(xiàn)外地茶葉包裝后冒充“石阡苔茶”，以次充好，嚴(yán)重影響了“石阡苔茶”的美譽(yù)度。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

政府是監(jiān)管體系的主導(dǎo)單位，茶農(nóng)是茶葉發(fā)展的主體人員，企業(yè)是茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的導(dǎo)向，三者相輔相成，缺一不可。我們要從市場(chǎng)單一向綜合市場(chǎng)轉(zhuǎn)變；從局部區(qū)域發(fā)展優(yōu)化到連片規(guī)模發(fā)展；從國(guó)內(nèi)品牌走向國(guó)際品牌；從注重春芽開發(fā)向注重春、夏、秋茶均衡開發(fā)轉(zhuǎn)變；從注重獨(dú)芽茶利用向注重獨(dú)芽與一芽多葉綜合利用轉(zhuǎn)變；從注重發(fā)展高端產(chǎn)品茶向發(fā)展高中低端產(chǎn)品茶并重轉(zhuǎn)變；從而改變目前我縣茶葉效率低下的不良狀況。利用我縣豐富的茶葉資源和良好的茶葉品質(zhì)的大好優(yōu)勢(shì)，開發(fā)茶飲料、茶食品、醫(yī)藥保健品、化工產(chǎn)品等多元化茶葉產(chǎn)品，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈，提高茶葉資源綜合利用效率。

第四篇：促進(jìn)農(nóng)民增收致富活動(dòng)總結(jié)

以項(xiàng)目為抓手，強(qiáng)化引導(dǎo)帶動(dòng)

促進(jìn)農(nóng)民增收

——農(nóng)民致富增收工作總結(jié)

2013年以來(lái)，發(fā)改局嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，積極開展“促進(jìn)農(nóng)民增收致富”活動(dòng)。通過(guò)采取謀項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、送政策等有效措施，全面推進(jìn)農(nóng)民增收致富，取得了較好的成效。

一、明確思路，制定幫扶方案

2013年以來(lái)我局把實(shí)施“深入開展群眾路線，促進(jìn)農(nóng)民增收致富”活動(dòng)作為局重點(diǎn)工作，制訂了行之有效的措施方案，確定了以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹行?，以美麗鄉(xiāng)村為抓手，以政策深入為輔助的工作思路，努力實(shí)現(xiàn)“一改變，一翻新，一深入，一明顯”，即“農(nóng)村面貌改變，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局翻新，三農(nóng)政策深入，農(nóng)民致富增收明顯”?；顒?dòng)方案進(jìn)一步確定了包抓領(lǐng)導(dǎo)，包抓人員，工作任務(wù)和工作日程，層層深入，層層細(xì)化，確保方案的可實(shí)施性，為幫扶致富工作提供了有力的保障。

二、調(diào)查摸底，找準(zhǔn)切入點(diǎn)

我局分包鄉(xiāng)村地處陜滬高速沿線的西灣村和王家樓村（王家樓為美麗鄉(xiāng)村包扶），經(jīng)濟(jì)收入主要以種植、養(yǎng)殖、運(yùn)輸、外出務(wù)工等為主，其中以種植、養(yǎng)殖居多。在調(diào)查了兩村基本情況之后，領(lǐng)導(dǎo)班子因地制宜確定了具體的幫扶措施：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施。在充分走訪查看村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性和各方面力量，整合資源，優(yōu)先解決群眾反映強(qiáng)烈急需解決的交通、飲水、住房、防災(zāi)減災(zāi)等基礎(chǔ)難題，積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、交通、水利解決鄉(xiāng)村道路、飲水和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的難題。

（二）種植業(yè)。在原有種植作物的基礎(chǔ)上，根據(jù)農(nóng)民意愿，引導(dǎo)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、林果產(chǎn)業(yè)，通過(guò)對(duì)土壤土質(zhì)的了解，幫助找到適合種植的特色產(chǎn)品，并以鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目為契機(jī)，積極幫助申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家扶持。

（三）養(yǎng)殖業(yè)。與當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)水文相結(jié)合，積極引導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展生豬養(yǎng)殖，蛋雞肉雞養(yǎng)殖，布爾山羊養(yǎng)殖及特種養(yǎng)殖等，組織養(yǎng)殖大戶開展技能培訓(xùn)，讓他們掌握相關(guān)知識(shí)，促使所包養(yǎng)殖戶走向規(guī)范化、規(guī)模化的養(yǎng)殖道路。并以生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目、鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為指導(dǎo)，積極爭(zhēng)取國(guó)家各類扶持，不斷壯大農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

（四）勞務(wù)輸出方面。鼓勵(lì)部分幫帶群眾把目光放在勞動(dòng)力市場(chǎng)上，學(xué)習(xí)相關(guān)技能，提高素質(zhì)，為其提供相關(guān)的勞務(wù)信息和招工信息，進(jìn)城務(wù)工，增加收入。

（五）個(gè)體經(jīng)營(yíng)方面。根據(jù)經(jīng)營(yíng)類別，發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢(shì)，幫助收集相關(guān)致富信息。

三、措施得力，千方百計(jì)促增收

一是聯(lián)包結(jié)對(duì)，共謀發(fā)展。結(jié)合群眾路線教育及慶七一等活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員及各股室股長(zhǎng)深入包扶村，聽取鎮(zhèn)村兩委匯報(bào)，實(shí)際了解基層存在的困難難題。組織召開座談會(huì)，與村組黨員干部及群眾共同探討發(fā)展之路，聽取群眾意見建議，積極為包扶村經(jīng)濟(jì)發(fā)展出點(diǎn)子、想對(duì)策、某項(xiàng)目，并將村民的意見匯總總結(jié)，及時(shí)確定工作人員，安排工作日程，確定解決時(shí)限，確保幫扶工作做到實(shí)處，做出實(shí)效。同時(shí)部分黨員與困難群眾結(jié)成幫扶致富對(duì)子，深入困難群眾家里，實(shí)際了解他們的困難和面臨的問(wèn)題，結(jié)合自身工作職責(zé)為困難群眾如何脫貧致富謀劃出路，積極協(xié)調(diào)，解決群眾當(dāng)下的吃住問(wèn)題。結(jié)合我局以工代賑工作，2013年?duì)幦?guó)家投資661萬(wàn)元，修建基本農(nóng)田200畝，新修河堤1.5公里。新修及改造鄉(xiāng)村道路20.5公里，恢復(fù)道路2公里，橋梁5座176.6延米，建設(shè)獨(dú)立橋梁1座148延米。結(jié)合“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，先后投資50萬(wàn)元用于支持道路硬化、景觀建設(shè)等項(xiàng)目。

二是宣講政策，輸入技能。為了進(jìn)一步使基層群眾了解政策，掌握致富技能，結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，結(jié)合“三農(nóng)”實(shí)際，認(rèn)真宣傳黨的十八大和十八屆三中全會(huì)在農(nóng)村政策方面的

變化，宣傳國(guó)家各種支農(nóng)惠農(nóng)政策，并組織編寫了惠農(nóng)項(xiàng)目問(wèn)答手冊(cè)，使群眾了解國(guó)家的各種惠農(nóng)政策和惠農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)程序；與此同時(shí)，積極開展科技上門，技術(shù)到家服務(wù)工作，結(jié)合當(dāng)?shù)厝罕姺N植、養(yǎng)殖項(xiàng)目，在上級(jí)部門的幫助下，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局、畜牧中心專家開展能民技能講座，讓發(fā)展種植養(yǎng)殖的群眾和有心發(fā)展種養(yǎng)殖的群眾掌握技能，盡快脫貧致富。

三是引導(dǎo)培植，壯大產(chǎn)業(yè)。以項(xiàng)目為抓手，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展養(yǎng)殖種植項(xiàng)目，利用國(guó)家鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖政策等，積極協(xié)調(diào)，謀求扶持。2013年為我縣大鯢養(yǎng)殖、食用菌種植和油茶種植等項(xiàng)目爭(zhēng)取鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目國(guó)家扶持資金220萬(wàn)元，爭(zhēng)取標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目國(guó)家資金50萬(wàn)元。引導(dǎo)白浪同富合作社群眾發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1123.82萬(wàn)元，吸引就業(yè)群眾40多人。通過(guò)培植引導(dǎo)，不斷壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和農(nóng)民致富增收。

“開展群眾路線教育 促進(jìn)農(nóng)民增收致富”活動(dòng)是縣委、縣政府“惠民、利民、為民”的重大舉措，更是基層黨組織為民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局與包村群眾的共同努力，一定會(huì)使群眾得到有效幫扶，從而推進(jìn)包村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第五篇：村促進(jìn)農(nóng)民增收致富典型材料

XXX鄉(xiāng)XXX村促進(jìn)農(nóng)民增收致富

典型材料

XXX鄉(xiāng)XXX村轄4個(gè)自然村，9個(gè)村民小組，370戶，人

口1830人，耕地2100畝，村兩委成員10 名，黨小組9個(gè)，黨員38人，村民代表32人。近年來(lái)，XXX村針對(duì)人多地少的突出矛盾，積極探索符合本地實(shí)際和農(nóng)民增收的新路子，把發(fā)展蔬菜種植業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，不斷擴(kuò)大種植規(guī)模，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。

一、主要做法

1、思想上高度重視。該村堅(jiān)持把發(fā)展蔬菜、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富作為黨支部的強(qiáng)村富民的目標(biāo)來(lái)抓，充分利用廣播、公告、明白紙等方式營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，讓群眾深刻領(lǐng)會(huì)到發(fā)展蔬菜是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富的絕經(jīng)，調(diào)動(dòng)群眾認(rèn)可、支持、參與蔬菜種植的積極性。

2、工作上大膽探索。在發(fā)展蔬菜過(guò)程中，該村堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)劃，同時(shí)充分尊重群眾意愿，不搞一刀切，不搞行政強(qiáng)迫，不脫離農(nóng)村發(fā)展，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格運(yùn)用“4+2”工作法，科學(xué)解決規(guī)劃、占地、發(fā)展方式等重要問(wèn)題，每個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)黨員、村民代表充分討論、逐人簽字，使蔬菜發(fā)展在黨支部引導(dǎo)、群眾自愿的格局中走出一條符合實(shí)際的路子。

13、規(guī)劃上著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。在蔬菜發(fā)展中與堅(jiān)持與村總體規(guī)劃有機(jī)結(jié)合、配套跟進(jìn)，按照“規(guī)劃思維超前，集約節(jié)約用地”的原則，推進(jìn) “三個(gè)一體化”：即發(fā)展規(guī)劃一體化、基礎(chǔ)設(shè)施一體化、公共服務(wù)一體化，使規(guī)劃經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)、實(shí)踐的檢驗(yàn)、群眾的檢驗(yàn)。投資資金50萬(wàn)元，修建道路3公里，改善了生產(chǎn)基礎(chǔ)條件；投資60萬(wàn)元，新打機(jī)井40眼，疏浚路溝2000米；投資50萬(wàn)元用上了地埋線，形成了田成方、溝相通、路相連、旱能澆、澇能排的良好格局，為蔬菜基地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、發(fā)展上服務(wù)支撐。在發(fā)展蔬菜中為保證發(fā)展蔬菜旺盛生命力，該村依托現(xiàn)有的蔬菜種植優(yōu)勢(shì)，成立了蔬菜種植領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨支部書記親自掛帥，為蔬菜種植的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證；成立原陽(yáng)縣黃河蔬菜種植合作社，負(fù)責(zé)組織蔬菜種植的實(shí)施，協(xié)調(diào)和解決發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題；投資80萬(wàn)元，建成了占地80000平方米的富民蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、服務(wù)、銷售一條龍。同時(shí)由蔬菜種植合作社牽頭，與XXX毛莊蔬菜批發(fā)市場(chǎng)簽訂了收購(gòu)協(xié)議，實(shí)行最低保護(hù)價(jià)，確保了種殖戶的后顧之憂。及時(shí)提供蔬菜的品種、肥料、農(nóng)藥信息，通報(bào)蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)，幫助群眾規(guī)

避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。提供全程疫病監(jiān)測(cè)服務(wù)，邀請(qǐng)省、市、縣蔬菜專家對(duì)種殖戶進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為種殖業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

5、政策上予以支持。在發(fā)展蔬菜中該村用足用好上級(jí)有關(guān)部門出臺(tái)的多項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。對(duì)發(fā)展蔬菜種植戶，優(yōu)先解決用地，租金為現(xiàn)行市場(chǎng)最低標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)明確規(guī)定，凡來(lái)該村投資從事蔬菜種殖的農(nóng)戶，除享受規(guī)定的優(yōu)惠政策外，為菜農(nóng)提供5000元的啟動(dòng)、3000元的發(fā)展資金，并可在貸款、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活居住、子女入學(xué)等方面給予優(yōu)先照顧，從資金、項(xiàng)目、技術(shù)、信息、物資等方面給予全力支持，為群眾發(fā)展蔬菜創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

二、取的成效

1、探索了黨建工作新模式。通過(guò)加強(qiáng)黨支部對(duì)蔬菜種植的領(lǐng)導(dǎo)，有效破解了資金、土地等資源統(tǒng)籌難題，架起了黨支部聯(lián)系和服務(wù)群眾致富的新橋梁，把黨支部活動(dòng)滲透到蔬菜發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，擴(kuò)大了黨建工作的覆蓋面，有效地解決了農(nóng)戶在產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)政府“包”不了、村組“統(tǒng)”不了、農(nóng)民“辦”不了的矛盾。在蔬菜種植中，群眾有了困難，黨支部出面幫助克服，黨員出面協(xié)調(diào)解決，打造了“黨建服務(wù)蔬菜發(fā)展、蔬菜發(fā)展帶動(dòng)群眾致富”的良好局面。

二是搭建了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的平臺(tái)。通過(guò)組織引導(dǎo)黨員帶頭種植

蔬菜、出售優(yōu)質(zhì)無(wú)公害產(chǎn)品、維護(hù)產(chǎn)品品牌聲譽(yù)，做到新技術(shù)黨員帶頭學(xué)、新品種黨員帶頭試、新設(shè)施黨員帶頭用，營(yíng)造了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。在全村結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)中，黨員為群眾提供致富信息200多條，傳授技術(shù)10多項(xiàng)，解決各種疑難問(wèn)題100多個(gè)。

三是開辟了黨建促發(fā)展的新路子。該村通過(guò)黨支部協(xié)調(diào)資金500萬(wàn)元，建成蔬菜大棚30多座，蔬菜種植面積1200畝，輻射周邊村及鄰鄉(xiāng)3000農(nóng)戶農(nóng)民從事蔬菜種植，面積達(dá)到

8000畝、大棚溫室500座，而且?guī)?dòng)了蔬菜運(yùn)輸、流通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬了增收領(lǐng)域，使農(nóng)民從中得到了實(shí)惠。成為XXX的重要無(wú)公害蔬菜基地之一。該村先后被評(píng)為“新鄉(xiāng)市先進(jìn)黨支部”、“原陽(yáng)縣五好村黨支部”、“原陽(yáng)縣扶貧開發(fā)整村推進(jìn)先進(jìn)村”。

目前，該村正在建設(shè)全縣一流的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜溫棚，總占地200余畝，所需整地及前期準(zhǔn)備工作已完成，大棚建設(shè)正在施工?；亟ǔ珊?，年可生產(chǎn)蔬菜100萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)130多萬(wàn)元。