第一篇：加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn) 促進(jìn)農(nóng)民致富增收

加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn) 促進(jìn)農(nóng)民致富增收

——普定縣遠(yuǎn)程教育促進(jìn)農(nóng)民增收工作做法

作者：黃明全 文章來源：普定遠(yuǎn)教辦 點(diǎn)擊數(shù)： 更新時(shí)間：2010-12-9 普定縣緊緊圍繞遠(yuǎn)程教育服務(wù)黨的建設(shè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，以“加強(qiáng)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)、促進(jìn)農(nóng)民致富增收為目標(biāo)”的工作思路，全面抓好遠(yuǎn)程教育工作。

一、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，提升管理服務(wù)能力，為促進(jìn)農(nóng)民致富增收提供組織保障

（一）采取多種培訓(xùn)措施，提升骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)。加大對操作管理人員的政治理論黨性知識、業(yè)務(wù)知識及操作管理技能等培訓(xùn)，提升操作管理員的政治覺悟、遠(yuǎn)程教育工作業(yè)務(wù)知識和操作技能。選派操作管理員參加省、市、縣遠(yuǎn)教辦組織的遠(yuǎn)程教育操作管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對站點(diǎn)操作管理人員進(jìn)行了普訓(xùn)或輪訓(xùn)；操作管理人員自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐；采取跟班學(xué)習(xí)等等。使操作管理人員基本掌握了遠(yuǎn)程教育規(guī)范操作，為確保遠(yuǎn)教設(shè)備正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。今年來，共組織管理員（維修員）學(xué)習(xí)培訓(xùn)77次，3850人（次）。

（二）實(shí)現(xiàn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”措施，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)遠(yuǎn)教骨干隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。為推動(dòng)站點(diǎn)工作積極性和主動(dòng)性，在全縣組織開展“遠(yuǎn)程教育技能”大練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)村干部參加“遠(yuǎn)程教育技能大練兵”活動(dòng)，在真學(xué)、真懂、真用上下工夫，掀起了學(xué)遠(yuǎn)教，懂遠(yuǎn)教，用遠(yuǎn)教高潮。今年10月，我縣結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展，對14名操作能手和9名技術(shù)維修員實(shí)行了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，每個(gè)人“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”500元，進(jìn)一步激勵(lì)骨干人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，推動(dòng)遠(yuǎn)教工作正常開展。

二、創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)方式，注重學(xué)習(xí)應(yīng)用效果，為農(nóng)民群眾拓寬致富增收渠道

（一）堅(jiān)持“四因四教”，把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。鄉(xiāng)、村認(rèn)真對鄉(xiāng)情和村情進(jìn)行調(diào)查研究，多方面收集和征求群眾意見，認(rèn)真進(jìn)行分類，結(jié)合實(shí)際選擇政治理論，政策法規(guī)，烤煙生產(chǎn)、蔬菜栽培、茶葉栽培實(shí)用技術(shù)，市場信息等，按需下載和收看教學(xué)資源，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，較好地滿足群眾的學(xué)習(xí)需求。

（二）組織開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)理論知識。結(jié)合全縣開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、踐行宗旨”、“黨員活動(dòng)日”、“三會一課”和“三創(chuàng)三強(qiáng)”等活動(dòng)，各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)定期或不定期組織進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)政治理論和烤煙生產(chǎn)、蔬菜栽培、茶葉栽培等實(shí)用技術(shù)，學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，有學(xué)習(xí)討論，有學(xué)習(xí)記錄。全縣共培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部7.9萬余人（次），農(nóng)民群眾16.4萬余人（次）。

（三）堅(jiān)持個(gè)性化選擇學(xué)，按需進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合站點(diǎn)對群眾的需求調(diào)查，根據(jù)群眾需求開展有針對性有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到群眾需要什么，就培訓(xùn)什么，大部分站點(diǎn)做到每周開機(jī)4天以上，最少的也能開機(jī)2天以上，部分站點(diǎn)基本做到天天開機(jī)。教學(xué)有輔導(dǎo)、有記錄、有計(jì)劃。

（四）強(qiáng)化基地教學(xué)培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)踐能力。在縣委組織部組織的“三支隊(duì)伍”培訓(xùn)中，針對農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，開展了基地教學(xué)等現(xiàn)場指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也結(jié)合實(shí)際，就近在本村或相鄰村的科技示范戶現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，讓群眾把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾致富的信心和決心，產(chǎn)生良好的教學(xué)效果。通過學(xué)習(xí)，科技示范戶和致富能人不斷對較為困難的群眾進(jìn)行了幫扶。

（五）實(shí)行流動(dòng)教學(xué)方式，提高學(xué)習(xí)效果?？h委流動(dòng)黨校定期不定期到站點(diǎn)開展教學(xué)培訓(xùn)，主要講解黨的有關(guān)理論知識，涉農(nóng)部門長期在站點(diǎn)開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3000余人（次）。

（六）加大選派培訓(xùn)力度，提高致富能力?？h委組織部安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派比較有發(fā)展致富能力的村黨員干部到縣委黨校加強(qiáng)培訓(xùn)市場經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)村經(jīng)營管理、特色經(jīng)濟(jì)作物種植等，共76人參訓(xùn)，進(jìn)一步提高致富能力。

三、抓好示范帶動(dòng)工程，提高管理服務(wù)水平，為促進(jìn)農(nóng)民群眾致富增收更好更快發(fā)展

（一）抓好示范帶動(dòng)工程建設(shè)，著力培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭人和新型農(nóng)民。全力抓好“三個(gè)一批”遠(yuǎn)程教育示范帶動(dòng)工程創(chuàng)建和評選工作，在全縣創(chuàng)建遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村至少11個(gè)；評選遠(yuǎn)程教育成績突出站點(diǎn)管理員27名；培育遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手190名。今年投入6萬余元建設(shè)了化處鎮(zhèn)水母村、白巖鎮(zhèn)薛家村、龍場鄉(xiāng)索橋村遠(yuǎn)程教育示范村，并掛牌“普定縣黨員干部短期教育實(shí)踐培訓(xùn)基地”。以點(diǎn)帶面，發(fā)揮輻射帶動(dòng)致富作用，培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭和新型農(nóng)民。

（二）抓好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收。各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)加強(qiáng)了對遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化基地和示范戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解需求情況，提供技術(shù)資料和有效服務(wù)，采取了“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會+農(nóng)戶”、“支部+遠(yuǎn)教+基地+科技示范戶”的運(yùn)作模式，為推動(dòng)示范建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收發(fā)揮明顯作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在，全縣村級站點(diǎn)已形成遠(yuǎn)程教育學(xué)用結(jié)合示范培訓(xùn)基地77個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)1200余萬元，純收入達(dá)3500余萬元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力7400余人就業(yè)轉(zhuǎn)移。如：城關(guān)鎮(zhèn)青山村梅謝的青山食用菌種植合作社，年產(chǎn)量40噸，年產(chǎn)值達(dá)80萬余元，純收入達(dá)30萬余元，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力20人?；庢?zhèn)汪朝祥重華茶葉育苗基地，年產(chǎn)值100余萬元，利潤60余萬元，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力50人，帶動(dòng)群眾致富500余人。馬官鎮(zhèn)六谷村伍麗紅伍氏蛋雞養(yǎng)殖場，年產(chǎn)蛋雞240萬枚，年產(chǎn)值120余萬元，純收入25萬多元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力55人。馬場鎮(zhèn)云盤村盧鳳祥反季節(jié)蔬菜種植基地，種植100畝，年產(chǎn)值100萬元，利潤32萬元，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移30人，帶動(dòng)群眾40人致富。學(xué)用成果轉(zhuǎn)化科技示范戶441戶，年產(chǎn)值達(dá)6500余萬元，純收入達(dá)1920余萬，富余勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移1600余人，帶動(dòng)群眾46000人致富。逐步發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。如：馬官鎮(zhèn)二官村洪國偉經(jīng)果林栽培300余畝、年產(chǎn)值80多萬元，純收入30萬余元，解決富余勞動(dòng)力23人等等。雞場坡鄉(xiāng)那兌村伍朝學(xué)富強(qiáng)養(yǎng)殖場，養(yǎng)豬600頭，年產(chǎn)值80萬元，30萬元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力55人等等。

第二篇：加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn) 促進(jìn)農(nóng)民致富增收

加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn) 促進(jìn)農(nóng)民致富增收

——普定縣遠(yuǎn)程教育促進(jìn)農(nóng)民增收工作做法

作者：黃明全文章來源：普定遠(yuǎn)教辦點(diǎn)擊數(shù)：

21更新時(shí)間：2010-12-9

普定縣緊緊圍繞遠(yuǎn)程教育服務(wù)黨的建設(shè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，以“加強(qiáng)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)、促進(jìn)農(nóng)民致富增收為目標(biāo)”的工作思路，全面抓好遠(yuǎn)程教育工作。

一、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，提升管理服務(wù)能力，為促進(jìn)農(nóng)民致富增收提供組織保障

（一）采取多種培訓(xùn)措施，提升骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)。加大對操作管理人員的政治理論黨性知識、業(yè)務(wù)知識及操作管理技能等培訓(xùn)，提升操作管理員的政治覺悟、遠(yuǎn)程教育工作業(yè)務(wù)知識和操作技能。選派操作管理員參加省、市、縣遠(yuǎn)教辦組織的遠(yuǎn)程教育操作管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對站點(diǎn)操作管理人員進(jìn)行了普訓(xùn)或輪訓(xùn)；操作管理人員自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐；采取跟班學(xué)習(xí)等等。使操作管理人員基本掌握了遠(yuǎn)程教育規(guī)范操作，為確保遠(yuǎn)教設(shè)備正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。今年來，共組織管理員（維修員）學(xué)習(xí)培訓(xùn)77次，3850人（次）。

（二）實(shí)現(xiàn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”措施，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)遠(yuǎn)教骨干隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。為推動(dòng)站點(diǎn)工作積極性和主動(dòng)性，在全縣組織開展“遠(yuǎn)程教育技能”大練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)村干部參加“遠(yuǎn)程教育技能大練兵”活動(dòng)，在真學(xué)、真懂、真用上下工夫，掀起了學(xué)遠(yuǎn)教，懂遠(yuǎn)教，用遠(yuǎn)教高潮。今年10月，我縣結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展，對14名操作能手和9名技術(shù)維修員實(shí)行了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，每個(gè)人“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”500元，進(jìn)一步激勵(lì)骨干人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，推動(dòng)遠(yuǎn)教工作正常開展。

二、創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)方式，注重學(xué)習(xí)應(yīng)用效果，為農(nóng)民群眾拓寬致富增收渠道

（一）堅(jiān)持“四因四教”，把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。鄉(xiāng)、村認(rèn)真對鄉(xiāng)情和村情進(jìn)行調(diào)查研究，多方面收集和征求群眾意見，認(rèn)真進(jìn)行分類，結(jié)合實(shí)際選擇政治理論，政策法規(guī)，烤煙生產(chǎn)、蔬菜栽培、茶葉栽培實(shí)用技術(shù)，市場信息等，按需下載和收看教學(xué)資源，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，較好地滿足群眾的學(xué)習(xí)需求。

（二）組織開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)理論知識。結(jié)合全縣開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、踐行宗旨”、“黨員活動(dòng)日”、“三會一課”和“三創(chuàng)三強(qiáng)”等活動(dòng)，各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)定期或不定期組織進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)政治理論和烤煙生產(chǎn)、蔬菜栽培、茶葉栽培等實(shí)用技術(shù)，學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，有學(xué)習(xí)討論，有學(xué)習(xí)記錄。全縣共培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部7.9萬余人（次），農(nóng)民群眾16.4萬余人（次）。

（三）堅(jiān)持個(gè)性化選擇學(xué)，按需進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合站點(diǎn)對群眾的需求調(diào)查，根據(jù)群眾需求開展有針對性有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到群眾需要什么，就培訓(xùn)什么，大部分站點(diǎn)做到每周開機(jī)4天以上，最少的也能開機(jī)2天以上，部分站點(diǎn)基本做到天天開機(jī)。教學(xué)有輔導(dǎo)、有記錄、有計(jì)劃。

（四）強(qiáng)化基地教學(xué)培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)踐能力。在縣委組織部組織的“三支隊(duì)伍”培訓(xùn)中，針對農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，開展了基地教學(xué)等現(xiàn)場指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也結(jié)合實(shí)際，就近在本村或相鄰村的科技示范戶現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，讓群眾把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾致富的信心和決心，產(chǎn)生良好的教學(xué)效果。通過學(xué)習(xí)，科技示范戶和致富能人不斷對較為困難的群眾進(jìn)行了幫扶。

（五）實(shí)行流動(dòng)教學(xué)方式，提高學(xué)習(xí)效果?？h委流動(dòng)黨校定期不定期到站點(diǎn)開展教學(xué)培訓(xùn)，主要講解黨的有關(guān)理論知識，涉農(nóng)部門長期在站點(diǎn)開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3000余人（次）。

（六）加大選派培訓(xùn)力度，提高致富能力。縣委組織部安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派比較有發(fā)展致富能力的村黨員干部到縣委黨校加強(qiáng)培訓(xùn)市場經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)村經(jīng)營管理、特色經(jīng)濟(jì)作物種植等，共76人參訓(xùn)，進(jìn)一步提高致富能力。

三、抓好示范帶動(dòng)工程，提高管理服務(wù)水平，為促進(jìn)農(nóng)民群眾致富增收更好更快發(fā)展

（一）抓好示范帶動(dòng)工程建設(shè)，著力培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭人和新型農(nóng)民。全力抓好“三個(gè)一批”遠(yuǎn)程教育示范帶動(dòng)工程創(chuàng)建和評選工作，在全縣創(chuàng)建遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村至少11個(gè)；評選遠(yuǎn)程教育成績突出站點(diǎn)管理員27名；培育遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手190名。今年投入6萬余元建設(shè)了化處鎮(zhèn)水母村、白巖鎮(zhèn)薛家村、龍場鄉(xiāng)索橋村遠(yuǎn)程教育示范村，并掛牌“普定縣黨員干部短期教育實(shí)踐培訓(xùn)基地”。以點(diǎn)帶面，發(fā)揮輻射帶動(dòng)致富作用，培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭和新型農(nóng)民。

（二）抓好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收。各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)加強(qiáng)了對遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化基地和示范戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解需求情況，提供技術(shù)資料和有效服務(wù)，采取了“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會+農(nóng)戶”、“支部+遠(yuǎn)教+基地+科技示范戶”的運(yùn)作模式，為推動(dòng)示范建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收發(fā)揮明顯作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在，全縣村級站點(diǎn)已形成遠(yuǎn)程教育學(xué)用結(jié)合示范培訓(xùn)基地77個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)1200余萬元，純收入達(dá)3500余萬元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力7400余人就業(yè)轉(zhuǎn)移。如：城關(guān)鎮(zhèn)青山村梅謝的青山食用菌種植合作社，年產(chǎn)量40噸，年產(chǎn)值達(dá)80萬余元，純收入達(dá)30萬余元，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力20人?；庢?zhèn)汪朝祥重華茶葉育苗基地，年產(chǎn)值100余萬元，利潤60余萬元，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力50人，帶動(dòng)群眾致富500余人。馬官鎮(zhèn)六谷村伍麗紅伍氏蛋雞養(yǎng)殖場，年產(chǎn)蛋雞240萬枚，年產(chǎn)值120余萬元，純收入25萬多元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力55人。馬場鎮(zhèn)云盤村盧鳳祥反季節(jié)蔬菜種植基地，種植100畝，年產(chǎn)值100萬元，利潤32萬元，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移30人，帶動(dòng)群眾40人致富。學(xué)用成果轉(zhuǎn)化科技示范戶441戶，年產(chǎn)值達(dá)6500余萬元，純收入達(dá)1920余萬，富余勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移1600余人，帶動(dòng)群

眾46000人致富。逐步發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。如：馬官鎮(zhèn)二官村洪國偉經(jīng)果林栽培300余畝、年產(chǎn)值80多萬元，純收入30萬余元，解決富余勞動(dòng)力23人等等。雞場坡鄉(xiāng)那兌村伍朝學(xué)富強(qiáng)養(yǎng)殖場，養(yǎng)豬600頭，年產(chǎn)值80萬元，30萬元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力55人等等。

第三篇：發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用 促進(jìn)農(nóng)民致富增收

發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用 促進(jìn)農(nóng)民致富增收

開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，是提高黨員干部科技文化素質(zhì)，增強(qiáng)帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富能力的有效手段。我們在開展遠(yuǎn)程教育過程中不斷探索，積極創(chuàng)新發(fā)揮站點(diǎn)作用的新途徑。

一、建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，在制度促學(xué)上下功夫

在工作開展中，我們堅(jiān)持在制度促學(xué)上下功夫，做到站點(diǎn)建設(shè)與制度建設(shè)同步進(jìn)行，設(shè)備系統(tǒng)與制度建設(shè)同步驗(yàn)收，力爭建設(shè)一個(gè)規(guī)范一個(gè)。統(tǒng)一為各站點(diǎn)制作了培訓(xùn)學(xué)習(xí)“三簿一冊”，對學(xué)習(xí)對象、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法作了明確規(guī)定。為確保學(xué)習(xí)實(shí)效，在組織學(xué)習(xí)時(shí)堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)學(xué)習(xí)對象年齡、文化程度、從業(yè)類型、經(jīng)濟(jì)條件等方面的不同，實(shí)行分類教學(xué)、按需培訓(xùn)，使遠(yuǎn)程教育更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

二、健全站點(diǎn)運(yùn)行機(jī)制，在強(qiáng)化管理上下功夫

一是健全管理制度。通過制度保證終端站點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及有效使用。二是明確管理責(zé)任。按照所有權(quán)與使用權(quán)分離的原則，實(shí)行責(zé)任管理，做好服務(wù)工作；明確村黨支部的使用責(zé)任，要求他們監(jiān)管好資產(chǎn)，維護(hù)好設(shè)備，選聘好管理人員，開展好日常工作。三是規(guī)范管理內(nèi)容。認(rèn)真抓好設(shè)備的安全管理、維護(hù)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，做到操作規(guī)范、維護(hù)經(jīng)常、使用有 序。

三、健全人才培養(yǎng)機(jī)制，在提升素質(zhì)上下功夫

我們重視選配好站點(diǎn)工作人員，注意挑選那些政治素質(zhì)較好、文化水平較高、年富力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平較高的能人充實(shí)到站點(diǎn)工作崗位。一是抓培訓(xùn)。按照“分級管理、分類指導(dǎo)、分層培訓(xùn)”的原則，把站點(diǎn)的工作骨干作為培訓(xùn)的重點(diǎn)。二是抓管理。建立站點(diǎn)工作人員管理制度，制訂站點(diǎn)工作人員職責(zé)，以制度規(guī)范站點(diǎn)工作人員的行為，推行制度管理、目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理。三是抓激勵(lì)。對貢獻(xiàn)突出、能力較強(qiáng)的站點(diǎn)工作人員，除給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還優(yōu)先吸收入黨，并推上村組干部的崗位，使其干有想頭，干有勁頭。

四、健全典型推廣機(jī)制，在引導(dǎo)示范上下功夫

先進(jìn)典型作為一種導(dǎo)向，其輻射示范作用不可低估。我們充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢，積極宣傳推廣那些在學(xué)用中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。一是培養(yǎng)典型。有針對性地組織那些具有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、有一定發(fā)展?jié)摿Φ狞h員群眾，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，從而更好地發(fā)展生產(chǎn)。二是發(fā)現(xiàn)典型。對于涌現(xiàn)出來的致富典型，各站點(diǎn)及時(shí)總結(jié)上報(bào)，并建立先進(jìn)典型臺帳。三是推廣典型。對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型進(jìn)行系統(tǒng)歸納和全面總結(jié)。有側(cè)重地選擇一批典型事跡制作成課件，下發(fā)各站點(diǎn)組織學(xué)習(xí)，起到拋磚引玉的作用。

第四篇：促進(jìn)農(nóng)民增收致富活動(dòng)總結(jié)

以項(xiàng)目為抓手，強(qiáng)化引導(dǎo)帶動(dòng)

促進(jìn)農(nóng)民增收

——農(nóng)民致富增收工作總結(jié)

2013年以來，發(fā)改局嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，積極開展“促進(jìn)農(nóng)民增收致富”活動(dòng)。通過采取謀項(xiàng)目、爭資金、送政策等有效措施，全面推進(jìn)農(nóng)民增收致富，取得了較好的成效。

一、明確思路，制定幫扶方案

2013年以來我局把實(shí)施“深入開展群眾路線，促進(jìn)農(nóng)民增收致富”活動(dòng)作為局重點(diǎn)工作，制訂了行之有效的措施方案，確定了以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹行?，以美麗鄉(xiāng)村為抓手，以政策深入為輔助的工作思路，努力實(shí)現(xiàn)“一改變，一翻新，一深入，一明顯”，即“農(nóng)村面貌改變，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局翻新，三農(nóng)政策深入，農(nóng)民致富增收明顯”。活動(dòng)方案進(jìn)一步確定了包抓領(lǐng)導(dǎo)，包抓人員，工作任務(wù)和工作日程，層層深入，層層細(xì)化，確保方案的可實(shí)施性，為幫扶致富工作提供了有力的保障。

二、調(diào)查摸底，找準(zhǔn)切入點(diǎn)

我局分包鄉(xiāng)村地處陜滬高速沿線的西灣村和王家樓村（王家樓為美麗鄉(xiāng)村包扶），經(jīng)濟(jì)收入主要以種植、養(yǎng)殖、運(yùn)輸、外出務(wù)工等為主，其中以種植、養(yǎng)殖居多。在調(diào)查了兩村基本情況之后，領(lǐng)導(dǎo)班子因地制宜確定了具體的幫扶措施：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施。在充分走訪查看村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性和各方面力量，整合資源，優(yōu)先解決群眾反映強(qiáng)烈急需解決的交通、飲水、住房、防災(zāi)減災(zāi)等基礎(chǔ)難題，積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、交通、水利解決鄉(xiāng)村道路、飲水和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的難題。

（二）種植業(yè)。在原有種植作物的基礎(chǔ)上，根據(jù)農(nóng)民意愿，引導(dǎo)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、林果產(chǎn)業(yè)，通過對土壤土質(zhì)的了解，幫助找到適合種植的特色產(chǎn)品，并以鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目為契機(jī)，積極幫助申報(bào)項(xiàng)目，爭取國家扶持。

（三）養(yǎng)殖業(yè)。與當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)水文相結(jié)合，積極引導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展生豬養(yǎng)殖，蛋雞肉雞養(yǎng)殖，布爾山羊養(yǎng)殖及特種養(yǎng)殖等，組織養(yǎng)殖大戶開展技能培訓(xùn)，讓他們掌握相關(guān)知識，促使所包養(yǎng)殖戶走向規(guī)范化、規(guī)?；酿B(yǎng)殖道路。并以生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目、鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為指導(dǎo)，積極爭取國家各類扶持，不斷壯大農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

（四）勞務(wù)輸出方面。鼓勵(lì)部分幫帶群眾把目光放在勞動(dòng)力市場上，學(xué)習(xí)相關(guān)技能，提高素質(zhì)，為其提供相關(guān)的勞務(wù)信息和招工信息，進(jìn)城務(wù)工，增加收入。

（五）個(gè)體經(jīng)營方面。根據(jù)經(jīng)營類別，發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢，幫助收集相關(guān)致富信息。

三、措施得力，千方百計(jì)促增收

一是聯(lián)包結(jié)對，共謀發(fā)展。結(jié)合群眾路線教育及慶七一等活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員及各股室股長深入包扶村，聽取鎮(zhèn)村兩委匯報(bào)，實(shí)際了解基層存在的困難難題。組織召開座談會，與村組黨員干部及群眾共同探討發(fā)展之路，聽取群眾意見建議，積極為包扶村經(jīng)濟(jì)發(fā)展出點(diǎn)子、想對策、某項(xiàng)目，并將村民的意見匯總總結(jié)，及時(shí)確定工作人員，安排工作日程，確定解決時(shí)限，確保幫扶工作做到實(shí)處，做出實(shí)效。同時(shí)部分黨員與困難群眾結(jié)成幫扶致富對子，深入困難群眾家里，實(shí)際了解他們的困難和面臨的問題，結(jié)合自身工作職責(zé)為困難群眾如何脫貧致富謀劃出路，積極協(xié)調(diào)，解決群眾當(dāng)下的吃住問題。結(jié)合我局以工代賑工作，2013年?duì)幦彝顿Y661萬元，修建基本農(nóng)田200畝，新修河堤1.5公里。新修及改造鄉(xiāng)村道路20.5公里，恢復(fù)道路2公里，橋梁5座176.6延米，建設(shè)獨(dú)立橋梁1座148延米。結(jié)合“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，先后投資50萬元用于支持道路硬化、景觀建設(shè)等項(xiàng)目。

二是宣講政策，輸入技能。為了進(jìn)一步使基層群眾了解政策，掌握致富技能，結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，結(jié)合“三農(nóng)”實(shí)際，認(rèn)真宣傳黨的十八大和十八屆三中全會在農(nóng)村政策方面的

變化，宣傳國家各種支農(nóng)惠農(nóng)政策，并組織編寫了惠農(nóng)項(xiàng)目問答手冊，使群眾了解國家的各種惠農(nóng)政策和惠農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)程序；與此同時(shí)，積極開展科技上門，技術(shù)到家服務(wù)工作，結(jié)合當(dāng)?shù)厝罕姺N植、養(yǎng)殖項(xiàng)目，在上級部門的幫助下，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局、畜牧中心專家開展能民技能講座，讓發(fā)展種植養(yǎng)殖的群眾和有心發(fā)展種養(yǎng)殖的群眾掌握技能，盡快脫貧致富。

三是引導(dǎo)培植，壯大產(chǎn)業(yè)。以項(xiàng)目為抓手，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展養(yǎng)殖種植項(xiàng)目，利用國家鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖政策等，積極協(xié)調(diào)，謀求扶持。2013年為我縣大鯢養(yǎng)殖、食用菌種植和油茶種植等項(xiàng)目爭取鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目國家扶持資金220萬元，爭取標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目國家資金50萬元。引導(dǎo)白浪同富合作社群眾發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1123.82萬元，吸引就業(yè)群眾40多人。通過培植引導(dǎo)，不斷壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和農(nóng)民致富增收。

“開展群眾路線教育 促進(jìn)農(nóng)民增收致富”活動(dòng)是縣委、縣政府“惠民、利民、為民”的重大舉措，更是基層黨組織為民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局與包村群眾的共同努力，一定會使群眾得到有效幫扶，從而推進(jìn)包村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第五篇：村促進(jìn)農(nóng)民增收致富典型材料

XXX鄉(xiāng)XXX村促進(jìn)農(nóng)民增收致富

典型材料

XXX鄉(xiāng)XXX村轄4個(gè)自然村，9個(gè)村民小組，370戶，人

口1830人，耕地2100畝，村兩委成員10 名，黨小組9個(gè)，黨員38人，村民代表32人。近年來，XXX村針對人多地少的突出矛盾，積極探索符合本地實(shí)際和農(nóng)民增收的新路子，把發(fā)展蔬菜種植業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，不斷擴(kuò)大種植規(guī)模，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。

一、主要做法

1、思想上高度重視。該村堅(jiān)持把發(fā)展蔬菜、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富作為黨支部的強(qiáng)村富民的目標(biāo)來抓，充分利用廣播、公告、明白紙等方式營造濃厚的輿論氛圍，讓群眾深刻領(lǐng)會到發(fā)展蔬菜是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富的絕經(jīng)，調(diào)動(dòng)群眾認(rèn)可、支持、參與蔬菜種植的積極性。

2、工作上大膽探索。在發(fā)展蔬菜過程中，該村堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)劃，同時(shí)充分尊重群眾意愿，不搞一刀切，不搞行政強(qiáng)迫，不脫離農(nóng)村發(fā)展，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格運(yùn)用“4+2”工作法，科學(xué)解決規(guī)劃、占地、發(fā)展方式等重要問題，每個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)黨員、村民代表充分討論、逐人簽字，使蔬菜發(fā)展在黨支部引導(dǎo)、群眾自愿的格局中走出一條符合實(shí)際的路子。

13、規(guī)劃上著眼長遠(yuǎn)。在蔬菜發(fā)展中與堅(jiān)持與村總體規(guī)劃有機(jī)結(jié)合、配套跟進(jìn)，按照“規(guī)劃思維超前，集約節(jié)約用地”的原則，推進(jìn) “三個(gè)一體化”：即發(fā)展規(guī)劃一體化、基礎(chǔ)設(shè)施一體化、公共服務(wù)一體化，使規(guī)劃經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)、實(shí)踐的檢驗(yàn)、群眾的檢驗(yàn)。投資資金50萬元，修建道路3公里，改善了生產(chǎn)基礎(chǔ)條件；投資60萬元，新打機(jī)井40眼，疏浚路溝2000米；投資50萬元用上了地埋線，形成了田成方、溝相通、路相連、旱能澆、澇能排的良好格局，為蔬菜基地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、發(fā)展上服務(wù)支撐。在發(fā)展蔬菜中為保證發(fā)展蔬菜旺盛生命力，該村依托現(xiàn)有的蔬菜種植優(yōu)勢，成立了蔬菜種植領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨支部書記親自掛帥，為蔬菜種植的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證；成立原陽縣黃河蔬菜種植合作社，負(fù)責(zé)組織蔬菜種植的實(shí)施，協(xié)調(diào)和解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的困難和問題；投資80萬元，建成了占地80000平方米的富民蔬菜批發(fā)市場，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、服務(wù)、銷售一條龍。同時(shí)由蔬菜種植合作社牽頭，與XXX毛莊蔬菜批發(fā)市場簽訂了收購協(xié)議，實(shí)行最低保護(hù)價(jià)，確保了種殖戶的后顧之憂。及時(shí)提供蔬菜的品種、肥料、農(nóng)藥信息，通報(bào)蔬菜產(chǎn)品市場需求變化趨勢，幫助群眾規(guī)

避市場風(fēng)險(xiǎn)。提供全程疫病監(jiān)測服務(wù)，邀請省、市、縣蔬菜專家對種殖戶進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為種殖業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

5、政策上予以支持。在發(fā)展蔬菜中該村用足用好上級有關(guān)部門出臺的多項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。對發(fā)展蔬菜種植戶，優(yōu)先解決用地，租金為現(xiàn)行市場最低標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)明確規(guī)定，凡來該村投資從事蔬菜種殖的農(nóng)戶，除享受規(guī)定的優(yōu)惠政策外，為菜農(nóng)提供5000元的啟動(dòng)、3000元的發(fā)展資金，并可在貸款、生產(chǎn)經(jīng)營、生活居住、子女入學(xué)等方面給予優(yōu)先照顧，從資金、項(xiàng)目、技術(shù)、信息、物資等方面給予全力支持，為群眾發(fā)展蔬菜創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

二、取的成效

1、探索了黨建工作新模式。通過加強(qiáng)黨支部對蔬菜種植的領(lǐng)導(dǎo)，有效破解了資金、土地等資源統(tǒng)籌難題，架起了黨支部聯(lián)系和服務(wù)群眾致富的新橋梁，把黨支部活動(dòng)滲透到蔬菜發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，擴(kuò)大了黨建工作的覆蓋面，有效地解決了農(nóng)戶在產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)政府“包”不了、村組“統(tǒng)”不了、農(nóng)民“辦”不了的矛盾。在蔬菜種植中，群眾有了困難，黨支部出面幫助克服，黨員出面協(xié)調(diào)解決，打造了“黨建服務(wù)蔬菜發(fā)展、蔬菜發(fā)展帶動(dòng)群眾致富”的良好局面。

二是搭建了創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺。通過組織引導(dǎo)黨員帶頭種植

蔬菜、出售優(yōu)質(zhì)無公害產(chǎn)品、維護(hù)產(chǎn)品品牌聲譽(yù)，做到新技術(shù)黨員帶頭學(xué)、新品種黨員帶頭試、新設(shè)施黨員帶頭用，營造了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。在全村結(jié)對幫扶活動(dòng)中，黨員為群眾提供致富信息200多條，傳授技術(shù)10多項(xiàng)，解決各種疑難問題100多個(gè)。

三是開辟了黨建促發(fā)展的新路子。該村通過黨支部協(xié)調(diào)資金500萬元，建成蔬菜大棚30多座，蔬菜種植面積1200畝，輻射周邊村及鄰鄉(xiāng)3000農(nóng)戶農(nóng)民從事蔬菜種植，面積達(dá)到

8000畝、大棚溫室500座，而且?guī)?dòng)了蔬菜運(yùn)輸、流通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬了增收領(lǐng)域，使農(nóng)民從中得到了實(shí)惠。成為XXX的重要無公害蔬菜基地之一。該村先后被評為“新鄉(xiāng)市先進(jìn)黨支部”、“原陽縣五好村黨支部”、“原陽縣扶貧開發(fā)整村推進(jìn)先進(jìn)村”。

目前，該村正在建設(shè)全縣一流的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜溫棚，總占地200余畝，所需整地及前期準(zhǔn)備工作已完成，大棚建設(shè)正在施工。基地建成后，年可生產(chǎn)蔬菜100萬公斤，實(shí)現(xiàn)利潤130多萬元。