第一篇：伊家溝發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的典型材料

發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的材料

新城街道伊家溝村

一、基本情況

伊家溝村東至長山街，西至向陽街，南至上海路，北至工業(yè)三路，共計(jì)710戶，2400余人，村兩委班子7人，3人交叉任職，共有黨員116人。村集體增收渠道主要是市場租賃，沿街開發(fā)。2011年實(shí)現(xiàn)村經(jīng)濟(jì)總收入670萬元，社區(qū)集體經(jīng)營性收入400萬元，人

均純收入1.2萬元。多次受肥城市精神文明先進(jìn)村，市級衛(wèi)生先進(jìn)村等榮譽(yù)稱號。

二、我村地處城區(qū)，典型的城中村，圍繞發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，增收富民的目標(biāo)，依托城區(qū)，發(fā)揮優(yōu)勢，繁榮三產(chǎn)，兼顧二產(chǎn)，整合資源，擴(kuò)大資本，造福群眾。突出舊村改造、招商引資、綜合開發(fā)、三產(chǎn)服務(wù)等四大工作重點(diǎn)。

三、我村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的做法：

桃都電子城建設(shè)。大項(xiàng)目圍繞桃都電子城落地，正在積極拆遷騰空項(xiàng)目用地。完成了桃都電子城的環(huán)評、立項(xiàng)等工作，同時對電子城以及三期棚戶區(qū)改造的用地進(jìn)行了上報手續(xù)，目前已批復(fù)，正在辦理用地手續(xù)。完成了桃都電子城A區(qū)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，待交款取圖。500米的文化墻建設(shè)已完成，近期可投入使用。

完成了便民市場的建設(shè)，并于2011年3月26日隆重開業(yè)。同時還完成了花卉市場的前期工程沿街房的建設(shè)并已交工，后期工程院內(nèi)板房正在建設(shè)之中，建成后可為村增加收入30萬元。

積極招商，盤活資產(chǎn)，帶動了各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。2011年以來

共引進(jìn)項(xiàng)目：創(chuàng)偉汽車一汽大眾4S店、可力發(fā)汽車維修公司、魯強(qiáng)建筑安裝基地等。全年完成上報招商投資1.57億元，對上爭取資金280萬元，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)完成3.16億元，在辦事處取得較好的名次。

三、創(chuàng)優(yōu)模式

兩委換屆以來，“兩委”班子以總支為中心，在舊村改造、桃都電子城建設(shè)、公寓樓和市場建設(shè)等方面做了大量的工作，保障了我村組織建設(shè)的順利進(jìn)行。

為確保我村舊村改造和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，“兩委”成員多次召開聯(lián)席會議，研究拆遷工作中可能出現(xiàn)的問題，對工作困難進(jìn)行了充分的估計(jì)，提出了具體詳細(xì)的對策。確定了“依法操作、實(shí)事求是、公開透明、公平公正”的工作原則，本著“政策講透、罵不還口、打不還手、坐下不走”的工作態(tài)度，實(shí)行“分工到片、責(zé)任到人、深入到戶”的工作方法，從群眾意愿出發(fā)，制訂了拆遷計(jì)劃、安置計(jì)劃和各項(xiàng)措施。并向被拆遷群眾發(fā)放了征求意見明白紙，入戶進(jìn)行拆遷核對。經(jīng)群眾確認(rèn)無誤后，分別簽訂拆遷協(xié)議。

為確?！疤叶茧娮映恰表?xiàng)目順利開工，切實(shí)搞好各項(xiàng)手續(xù)的辦理，確定好施工隊(duì)伍，洽談好合作的具體細(xì)節(jié)。該項(xiàng)目開工的關(guān)鍵是抓實(shí)抓好拆遷。為此，“兩委”班子加大拆遷力度，選派得力人員，聚全村之力，抓好拆遷工作。

在商貿(mào)城運(yùn)營，市場建設(shè)方面，“兩委”班子也采取了一系列的措施，保證了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、下一步發(fā)展思路

一是加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，力爭在三產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目上有新的突破，對已經(jīng)策劃投資5.8億元的電子城項(xiàng)目，從定位、立項(xiàng)、規(guī)劃上全面入手，著手制定工作方案、規(guī)劃，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，爭取市場建設(shè)的政策，進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資力度，注重引進(jìn)大項(xiàng)目，帶動我居經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

新城街道伊家溝村

2012年3月24日

第二篇：伊家溝發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的典型材料

發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的材料 新城街道伊家溝村

一、基本情況

伊家溝村東至長山街，西至向陽街，南至上海路，北至工業(yè)三路，共計(jì)710戶，2400余人，村兩委班子7人，3人交叉任職，共有黨員116人。村集體增收渠道主要是市場租賃，沿街開發(fā)。2011年實(shí)現(xiàn)村經(jīng)濟(jì)總收入670萬元，社區(qū)集體經(jīng)營性收入400萬元，人均純收入

1.2萬

元。

多

次

受

肥

城

市

精神文明先進(jìn)村，市級衛(wèi)生先進(jìn)村等榮譽(yù)稱號。

二、我村地處城區(qū)，典型的城中村，圍繞發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，增收富民的目標(biāo)，依托城區(qū)，發(fā)揮優(yōu)勢，繁榮三產(chǎn)，兼顧二產(chǎn)，整合資源，擴(kuò)大資本，造福群眾。突出舊村改造、招商引資、綜合開發(fā)、三產(chǎn)服務(wù)等四大工作重點(diǎn)。

三、我村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的做法：

桃都電子城建設(shè)。大項(xiàng)目圍繞桃都電子城落地，正在積極拆遷騰空項(xiàng)目用地。完成了桃都電子城的環(huán)評、立項(xiàng)等工作，同時對電子城以及三期棚戶區(qū)改造的用地進(jìn)行了上報手續(xù)，目前已批復(fù)，正在辦理用地手續(xù)。完成了桃都電子城A區(qū)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，待交款取圖。500米的文化墻建設(shè)已完成，近期可投入使用。

完成了便民市場的建設(shè)，并于2011年3月26日隆重開業(yè)。同時還完成了花卉市場的前期工程沿街房的建設(shè)并已交工，后期工程院內(nèi)板房正在建設(shè)之中，建成后可為村增加收入30萬元。

積極招商，盤活資產(chǎn)，帶動了各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。2011年以來共引進(jìn)項(xiàng)目：創(chuàng)偉汽車一汽大眾4S店、可力發(fā)汽車維修公司、魯強(qiáng)建筑安裝基地等。全年完成上報招商投資1.57億元，對上爭取資金280萬元，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)完成3.16億元，在辦事處取得較好的名次。

三、創(chuàng)優(yōu)模式

兩委換屆以來，“兩委”班子以總支為中心，在舊村改造、桃都電子城建設(shè)、公寓樓和市場建設(shè)等方面做了大量的工作，保障了我村組織建設(shè)的順利進(jìn)行。

為確保我村舊村改造和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，“兩委”成員多次召開聯(lián)席會議，研究拆遷工作中可能出現(xiàn)的問題，對工作困難進(jìn)行了充分的估計(jì)，提出了具體詳細(xì)的對策。確定了“依法操作、實(shí)事求是、公開透明、公平公正”的工作原則，本著“政策講透、罵不還口、打不還手、坐下不走”的工作態(tài)度，實(shí)行“分工到片、責(zé)任到人、深入到戶”的工作方法，從群眾意愿出發(fā)，制訂了拆遷計(jì)劃、安置計(jì)劃和各項(xiàng)措施。并向被拆遷群眾發(fā)放了征求意見明白紙，入戶進(jìn)行拆遷核對。經(jīng)群眾確認(rèn)無誤后，分別簽訂拆遷協(xié)議。

為確保“桃都電子城”項(xiàng)目順利開工，切實(shí)搞好各項(xiàng)手續(xù)的辦理，確定好施工隊(duì)伍，洽談好合作的具體細(xì)節(jié)。該項(xiàng)目開工的關(guān)鍵是抓實(shí)抓好拆遷。為此，“兩委”班子加大拆遷力度，選派得力人員，聚全村之力，抓好拆遷工作。

在商貿(mào)城運(yùn)營，市場建設(shè)方面，“兩委”班子也采取了一系列的措施，保證了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、下一步發(fā)展思路

一是加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，力爭在三產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目上有新的突破，對已經(jīng)策劃投資5.8億元的電子城項(xiàng)目，從定位、立項(xiàng)、規(guī)劃上全面入手，著手制定工作方案、規(guī)劃，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，爭取市場建設(shè)的政策，進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資力度，注重引進(jìn)大項(xiàng)目，帶動我居經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

新城街道伊家溝村

2012年3月24日

第三篇：東方村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)典型材料

東方村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)典型材料

東方村位于三塘鋪鎮(zhèn)南部,丘陵地貌，距鎮(zhèn)政府所在地3公里。轄區(qū)面積5平方公里，其中耕地面積560畝，全村共有10個村民小組，總?cè)丝?260人、358戶，共有黨員40名，其中預(yù)備黨員1名。村人平收入大部分來自務(wù)工、經(jīng)商，村民富裕程度出現(xiàn)兩極分化情況。為更好地服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，我村充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，通過一系列舉措，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，夯實(shí)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)對村干部的培訓(xùn)和管理，著力提高發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的能力。針對村干部的素質(zhì)現(xiàn)狀，充分利用遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源，在村干部當(dāng)中開展市場經(jīng)濟(jì)、股份合作、農(nóng)村經(jīng)營管理、村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理等知識以及農(nóng)村適用技術(shù)、技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)村級組織和村干部適應(yīng)市場、領(lǐng)導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。通過配強(qiáng)村級班子和素質(zhì)能力的培訓(xùn)，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障創(chuàng)新發(fā)展思路，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是建立健全村“兩委”會議制度、黨員會議制度、村民代表會議制度、村民大會制度，實(shí)行集體決策、民主決策和健全村級財(cái)務(wù)收入管理、財(cái)務(wù)開支審批、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、公開協(xié)商和招投標(biāo)制度，把村級財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理納入制度化、規(guī)范化管理軌道。

二、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加集體收入

因本村外出務(wù)工人員較多，導(dǎo)致農(nóng)田大量荒廢，東方村水利設(shè)施便利，并有水溪河貫穿其中，農(nóng)場農(nóng)田均為優(yōu)質(zhì)水田。為集中整治耕地拋荒問題，并增加集體收入，東方村村支兩委經(jīng)研究提議，成立東方村農(nóng)民專業(yè)種養(yǎng)殖合作社，經(jīng)黨員大會及村民代表大會表決通過，農(nóng)戶以農(nóng)田及現(xiàn)金形式入股合作社。合作社通過購買機(jī)械設(shè)備，集中購買種子、耕種，將全村近400余畝農(nóng)田承包耕作到位。另外，將村上閑置水塘進(jìn)行集中魚苗放養(yǎng)

三、成立東方村勞務(wù)隊(duì)，解決閑置勞動力

一部分因照顧家庭無法外出務(wù)工的青壯年勞力因自身?xiàng)l件有限，就業(yè)方面隨市場變化，無穩(wěn)定收入來源。為此，東方村成立了以村支兩委成員為首的東方村勞務(wù)隊(duì)，通過爭取項(xiàng)目，承包工程，將本村閑置勞動力按各人所長安排務(wù)工，這樣，既解決了閑置勞動力的問題，增加其收入并兼顧家庭，也提高了村級集體經(jīng)濟(jì)收入。

第四篇：發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

XX村2012年發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

為了進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，提高村級運(yùn)轉(zhuǎn)保障和公共服務(wù)能力，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富和村級發(fā)展的目標(biāo)，我村支兩委先后組織黨員大會和群眾代表大會進(jìn)行商討，制定了我村2012年發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的原則，因地制宜、分類指導(dǎo)，加大扶持，逐步推進(jìn)并加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)我張鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）目標(biāo)任務(wù)：建立充滿活力的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，村級綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，村級經(jīng)濟(jì)收入、人平純收入年年遞增，形成較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)中存在的主要原因

（1）發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的意識不濃；

（2）發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)條件薄弱；

（3）發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的外部扶持不夠；

（4）發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的干部能力及素質(zhì)不強(qiáng)。

三、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是一個系統(tǒng)工程，必須通盤考慮，配套實(shí)施。針對存在的主要原因，結(jié)合各村的實(shí)際情況擬定我村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的對策和措施。

（一）、提高認(rèn)識、營造氛圍。

實(shí)踐證明，壯大發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化農(nóng)村改革的現(xiàn)實(shí)需要，也是增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的物質(zhì)保障。為此要進(jìn)一步提高對新時期發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識，充分認(rèn)識發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的重要性，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。我們必須把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為我村工作的一項(xiàng)重要基本任務(wù)來抓。

（二）理清思路、明確措施。

1、充分利用村級閑置土地，按照新農(nóng)村的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理開發(fā)利用土地。

2、利用交通便利和地處主要交通要道的優(yōu)勢，開發(fā)好有地方特色的農(nóng)莊。

3、充分利用地理優(yōu)勢，發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)，搞好招商引資工作，承接中小企業(yè)進(jìn)行特色農(nóng)產(chǎn)品包裝改造。

4、著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推廣農(nóng)作物全機(jī)械種植模式。

5、加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)工作管理，強(qiáng)化土地補(bǔ)償費(fèi)征收力度。

（三）、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、抓好班子。

實(shí)踐證明，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)首先要抓好兩委班子建設(shè)，選好配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。要拓寬選人用人的渠道，把那些文化素質(zhì)高、有市場經(jīng)濟(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才選拔到村兩委班子中來，特別是要選好配強(qiáng)黨支部書記，最大限度地發(fā)揮村級黨組織在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

第五篇：發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案

××××2011年黨建品牌建設(shè)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

實(shí)施方案

為進(jìn)一步發(fā)展壯大******村級集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，提升村級兩委為民辦事能力，根據(jù)縣委有關(guān)文件精神要求，精鄉(xiāng)黨委研究特制定我鄉(xiāng)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的新途徑、新辦法，因村制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、多措并舉，不斷增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)自身的“造血”功能和綜合實(shí)力，為全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)各村級不同現(xiàn)實(shí)狀況，探索發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)新的壯大形式，增加村級集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性可支配收入，不斷滿足農(nóng)村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要。

三、發(fā)展思路

各村要在認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)和借鑒近年來我鄉(xiāng)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)村隊(duì)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采取資產(chǎn)經(jīng)營、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)互動、服務(wù)創(chuàng)收等多種形式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。

（一）加快土地有序流轉(zhuǎn)，盤活村集體土地存量。充分利用荒山、荒坡、荒田，加快土地流轉(zhuǎn)，合理開發(fā)集體土地資源，實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。大力引導(dǎo)各類組織和個人參與土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)流轉(zhuǎn)主體多元化，使土地流轉(zhuǎn)從以前單一的農(nóng)戶之間的流轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)企

業(yè)、科技人員、專業(yè)大戶、合作社等參與流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高土地流轉(zhuǎn)實(shí)效。鼓勵經(jīng)營管理能手、種養(yǎng)大戶進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營，或采取反租承包、合股經(jīng)營的形式進(jìn)行開發(fā)，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)基地，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

（二）盤活村級閑置資產(chǎn)，激活村級集體經(jīng)濟(jì)活力。村級集體發(fā)展過程中積累了一定量的固定資產(chǎn)，盤活這些閑置資產(chǎn)，對增加村級集體收入具有重要意義。對于閑置的固定資產(chǎn)以公開招標(biāo)形式實(shí)行買斷、租賃經(jīng)營，或以投資入股形式參與企業(yè)經(jīng)營，提高閑置存量資產(chǎn)的利用率，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、避免集體資產(chǎn)流失、增加集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入。

（三）利用資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。按照“旅游興鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，結(jié)合各村實(shí)際，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)優(yōu)勢旅游點(diǎn)，采取村級牽頭發(fā)展恰西、塔里木、恰甫其海水庫、吉爾格郎河谷等旅游服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新形式，開發(fā)特色旅游資源項(xiàng)目。

（四）依托各村優(yōu)勢，發(fā)展“一村一特”。依據(jù)各村現(xiàn)有優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有力時機(jī)，大力發(fā)展“一村一特”項(xiàng)目。如：闊格爾森村、闊克加孜克村發(fā)展特色林果業(yè)種植，阿勒瑪勒村、喀拉吐木蘇克村發(fā)展中草藥種植、奧夏干德村、沙尕村發(fā)展優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖項(xiàng)目，通過打造特色提升村級集體經(jīng)濟(jì)收入。

四、方法步驟

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障（5月10日-6月10日）。成立壯大村級集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，相互協(xié)作，強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)

村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，各村支部書記為成員的壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部對各村發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上規(guī)劃壯大集體經(jīng)濟(jì)思路，做好指導(dǎo)工作和提供信息服務(wù)，加強(qiáng)對集體資金的監(jiān)管，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依章理事，實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理規(guī)范、可持續(xù)的、又好又快地健康發(fā)展。

（二）制定發(fā)展計(jì)劃，打造“一村一特”（6月11日-12月30日）。要考慮村集體、全體村民、經(jīng)營者等幾方面的利益，既要做到充分調(diào)動各方面的積極性，又要確保村集體資產(chǎn)的安全性。做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展有項(xiàng)目，發(fā)展有規(guī)劃，有預(yù)期目標(biāo)，有完善制度，有具體措施，有考核獎懲方案。同時進(jìn)行不定期督察，對發(fā)現(xiàn)的問題做到及時整改，對好的經(jīng)驗(yàn)做法積極總結(jié)推廣，建立切合發(fā)展實(shí)際的長效機(jī)制。

******黨委

2011年5月3日