第一篇：招商引資報告

關(guān)于招商引資

建設(shè)長白山職業(yè)技術(shù)學(xué)院的情況報告 市政府：

根據(jù)市政府招商引資建設(shè)長白山職業(yè)技術(shù)學(xué)院的指示精神，我們積極開展工作，現(xiàn)聯(lián)系到一位商家，有意前來投資?，F(xiàn)將情況匯報如下：

商家名稱：貴州省金沙縣新化煤礦董事長代起勝（原系白山人，現(xiàn)在貴州省建有五座煤礦）。

商家的基本想法：

一、愿意在2009年和2010年出資6000萬元，負(fù)責(zé)為職院建設(shè)3.4萬平方米校舍，具體是：教學(xué)樓12000平方米，學(xué)生食堂12000平方米，學(xué)生宿舍5000平方米，實(shí)訓(xùn)樓5000平方米。

二、保證在2009年8月1日前一次性注入資金2000萬元，以保證建設(shè)工程按期開工，并保證在2010年底所有建筑交付使用。

三、政府必須在2009年6月完成職院主校區(qū)二期拆遷工程，以保證建設(shè)工程按時開工。

四、合作期限為十年，到到2019年12月31日為止。合作結(jié)束后，政府將現(xiàn)通化師院白山分院和白山市財會中專兩個校園（占地43.7畝，建筑面積2.6萬平方米）無償劃歸投資方，作為投資6000萬元的回報。

五、合作期間，政府每年從教育費(fèi)附加中支付給投資方400萬元利息（6000萬元×0.066%），10年計4000萬元。

六、為確保合作期間雙方能有效履行協(xié)議并增強(qiáng)職院的辦學(xué)活力，在不改變學(xué)校性質(zhì)，即仍然是公辦學(xué)校，辦學(xué)主體仍然是白山市人民政府的前提下，職院采取私立學(xué)校管理模式，同時，投資方有權(quán)參與職院管理工作，其中，院級領(lǐng)導(dǎo)1人、財務(wù)總監(jiān)1人、出納員1人。參與人員的工資及相關(guān)待遇由投資方負(fù)責(zé)，乙方應(yīng)為其提供辦公條件。

七、職院健康發(fā)展，是投資方能夠順利得到回報的關(guān)鍵。因此，投資方要求白山市政府必須履行以下責(zé)任：

1、保證現(xiàn)有在編教職工的工資，并確保在三年內(nèi)為職院補(bǔ)充70名在編專任教師。

2、保證現(xiàn)有教育經(jīng)費(fèi)投入，同時，按國家規(guī)定，從2009年起，政府必須依據(jù)職院實(shí)際學(xué)生數(shù)，按高職生、高師生生均每年1500元標(biāo)準(zhǔn)，中職生生均300元標(biāo)準(zhǔn)，足額及時撥發(fā)辦學(xué)公有經(jīng)費(fèi)。

3、盡量簡化建設(shè)項目的各種手續(xù)，并負(fù)責(zé)減免各種建設(shè)費(fèi)用。

4、為使職院占地達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn)并整體規(guī)劃職院校區(qū)，政府應(yīng)將現(xiàn)中醫(yī)院劃歸職院。

長白山職業(yè)技術(shù)學(xué)院

二00九年三月二十三日

第二篇：招商引資調(diào)研報告

開創(chuàng)我市招商引資新局面的調(diào)研報告

一、當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀

今年1—11月，全市新批三資企業(yè)38家，總投資224779萬元，同比增長46.9%，合同外資額15827萬美元，同比增長37.5%，外資到位11136萬美元，同比增長32.8%。

全省今年1-10月，新批外商投資企業(yè)486家，同比增長18.25%合同外資183282萬美元，同比增長76.14%，實(shí)際使用外資104534萬美元，同比增長29.35%。

今年1-10月份，全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)35202家，比去年同期增長7.66%；合同外資1189.99億美元，同比增長34.19%；實(shí)際使用外資金537.81億美元，同比增長23.47%。截止到2004年10月底，全國累計批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)500479個，合同外資金額10621.29億美元，實(shí)際使用外資金額5552.51億美元。

二、招商引資的工作方式

1、注重實(shí)效。目前，我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。如湘洽會、深洽會等大型招商活動，形式和內(nèi)容不相一致。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫，使內(nèi)容更扎實(shí)、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理，摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目，審批2-3家三資企業(yè)，開工1-2家三資企業(yè)，就可以說在實(shí)效上下了功夫。

2、注重效率?，F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大，經(jīng)濟(jì)上已逾千萬元，人力、物力更是無法統(tǒng)計，但成果不能令人滿意。據(jù)外管局長透露，2003年**到位的外匯僅兩千多萬元美元，今年情況也不容樂觀，這勢必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動的局面，一是要營造成良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的洼地效應(yīng)，強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)工作，突出抓項目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作，不僅僅是搞幾次大的招商活動就萬事大吉了，更不是到了年底搞指標(biāo)、搞數(shù)字游戲?，F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商，沒有活動就沒事干，也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不到商，三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票，還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥，致使干部工作沒有主動性，沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資，招商無節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商，個個都要主動思考招商，主動出擊招商，而不是來了客人找滕黎蔡，與己無關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。

4、注重交流。廣交朋友，聯(lián)絡(luò)客商，擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴(kuò)大**知名度，吸引海內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓**走出世界，讓世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及**海外學(xué)子等關(guān)系，加大**與美歐、臺港澳的聯(lián)系，吸引、邀請客商來?？疾?、洽談項目。二是加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段，要將我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為中英文網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)招商的互動，在線視頻我市的重要的市容市貌景點(diǎn)，保證招商網(wǎng)站人財物的投入。

三、招商引資的工作重點(diǎn)

1、大活動招商與小分隊招商并重，突出小分隊招商。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動很重要，可以加大**的宣傳力度。而小分隊招商同等重要，它可以發(fā)揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。

2、部門招商與企業(yè)招商并重，突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)。特別是民營企業(yè)、私營企業(yè)，目前已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。

3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重，突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢，集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項目招商，吸引海內(nèi)外客商，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。同時，要解放思想，將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項目拿出來招商引資，加快我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、招商環(huán)境與招商并重，突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境，達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。

5、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重，突出抓大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項目的招商。要把“實(shí)施千億工程，打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制，重獎工業(yè)項目的引資人。

7、區(qū)、縣（市）招商與開發(fā)區(qū)招商并重，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺，應(yīng)注重集中優(yōu)勢資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。

8、吸引外資招商與內(nèi)資并重，突出吸引外資。直接利用外資（FDI）是國際通行的重要統(tǒng)計科目，是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。目前中國已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一，這足以說明吸引外資的重要性。

四、招商引資工作的創(chuàng)新。

1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點(diǎn)，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。實(shí)踐證明哪里的招商引資搞得好，那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經(jīng)驗已經(jīng)證明了這一觀點(diǎn)。二是三資企業(yè)是衡量一個地區(qū)與國際接軌的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點(diǎn)是全社會營造招商引資的環(huán)境，而不是人人參與談項目，要營造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責(zé)是造環(huán)境，當(dāng)裁判，招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。

2、創(chuàng)新機(jī)制。一是建立上下聯(lián)動的機(jī)制，中外聯(lián)動、省市聯(lián)動、市縣聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)互動，實(shí)現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。如我市的珍珠開發(fā)項目，就應(yīng)該通過國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)縣（市）開發(fā)企業(yè)及農(nóng)戶聯(lián)動，形成合力辦大事，十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該采取這種方法開發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個城市一起創(chuàng)，特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng)建，確實(shí)擴(kuò)大了**的知名度，尤其是在中央電視臺的宣傳，為近年少有，這對我市的招商引資起到了很大的推動作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式，可采取聘請招商聯(lián)絡(luò)員、專員，兼職的招商局長、兼職的市長助理，定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動。

·市場調(diào)研報告 ·安全生產(chǎn)調(diào)研報告 ·社會調(diào)研報告 ·會計調(diào)研報告 ·產(chǎn)品調(diào)研報告

3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式，各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù)，并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表，上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境110辦公室，并以此作為年底評比的依據(jù)之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度，每引進(jìn)一個項目，由招商局綜合因素明確一家責(zé)任單位，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作，并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來分散到各個單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位，這樣既減輕了部門招商引資的壓力，又能夠?qū)崒?shí)在在地改善投資環(huán)境，為企業(yè)來常投資提供方便。三是表彰一批營造環(huán)境的先進(jìn)單位和個人，主要由企業(yè)投票產(chǎn)生，同時，將服務(wù)差的單位和個人上網(wǎng)公布，以起到警示作用。

第三篇：招商引資調(diào)研報告

開創(chuàng)我市招商引資新局面的調(diào)研報告

一、當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀

全省今年1-10月，新批外商投資企業(yè)486家，同比增長18.25%合同外資183282萬美元，同比增長76.14%，實(shí)際使用外資104534萬美元，同比增長29.35%。

二、招商引資的工作方式

2、注重效率。現(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大，經(jīng)濟(jì)上已逾千萬元，人力、物力更是無法統(tǒng)計，但成果不能令人滿意。據(jù)外管局長透露，2003年**到位的外匯僅兩千多萬元美元，今年情況也不容樂觀，這勢必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動的局面，一是要營造成良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的洼地效應(yīng)，強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)工作，突出抓項目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作，不僅僅是搞幾次大的招商活動就萬事大吉了，更不是到了年底搞指標(biāo)、搞數(shù)字游戲。現(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商，沒有活動就沒事干，也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不到商，三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票，還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥，致使干部工作沒有主動性，沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資，招商無節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商，個個都要主動思考招商，主動出擊招商，而不是來了客人找滕黎蔡，與己無關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。

4、注重交流。廣交朋友，聯(lián)絡(luò)客商，擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴(kuò)大**知名度，吸引海內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓**走出世界，讓世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及**海外學(xué)子等關(guān)系，加大**與美歐、臺港澳的聯(lián)系，吸引、邀請客商來?？疾?、洽談項目。二是加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段，要將我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為中英文網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)招商的互動，在線視頻我市的重要的市容市貌景點(diǎn)，保證招商網(wǎng)站人財物的投入。

三、招商引資的工作重點(diǎn)

1、大活動招商與小分隊招商并重，突出小分隊招商。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動很重要，可以加大**的宣傳力度。而小分隊招商同等重要，它可以發(fā)揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。

2、部門招商與企業(yè)招商并重，突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)。特別是民營企業(yè)、私營企業(yè)，目前已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。

3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重，突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢，集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項目招商，吸引海內(nèi)外客商，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。同時，要解放思想，將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項目拿出來招商引資，加快我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、招商環(huán)境與招商并重，突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境，達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。

5、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重，突出抓大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項目的招商。要把“實(shí)施千億工程，打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制，重獎工業(yè)項目的引資人。

7、區(qū)、縣（市）招商與開發(fā)區(qū)招商并重，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺，應(yīng)注重集中優(yōu)勢資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。

8、吸引外資招商與內(nèi)資并重，突出吸引外資。直接利用外資（fdi）是國際通行的重要統(tǒng)計科目，是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。目前中國已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一，這足以說明吸引外資的重要性。

四、招商引資工作的創(chuàng)新。

1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點(diǎn)，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。實(shí)踐證明哪里的招商引資搞得好，那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經(jīng)驗已經(jīng)證明了這一觀點(diǎn)。二是三資企業(yè)是衡量一個地區(qū)與國際接軌的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點(diǎn)是全社會營造招商引資的環(huán)境，而不是人人參與談項目，要營造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責(zé)是造環(huán)境，當(dāng)裁判，招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。

2、創(chuàng)新機(jī)制。一是建立上下聯(lián)動的機(jī)制，中外聯(lián)動、省市聯(lián)動、市縣聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)互動，實(shí)現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。如我市的珍珠開發(fā)項目，就應(yīng)該通過國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)縣（市）開發(fā)企業(yè)及農(nóng)戶聯(lián)動，形成合力辦大事，十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該采取這種方法開發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個城市一起創(chuàng)，特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng)建，確實(shí)擴(kuò)大了**的知名度，尤其是在中央電視臺的宣傳，為近年少有，這對我市的招商引資起到了很大的推動作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式，可采取聘請招商聯(lián)絡(luò)員、專員，兼職的招商局長、兼職的市長助理，定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動。

3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式，各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù)，并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表，上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境110辦公室，并以此作為年底評比的依據(jù)之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度，每引進(jìn)一個項目，由招商局綜合因素明確一家責(zé)任單位，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作，并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來分散到各個單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位，這樣既減輕了部門招商引資的壓力，又能夠?qū)崒?shí)在在地改善投資環(huán)境，為企業(yè)來常投資提供方便。三是表彰一批營造環(huán)境的先進(jìn)單位和個人，主要由企業(yè)投票產(chǎn)生，同時，將服務(wù)差的單位和個人上網(wǎng)公布，以起到警示作用。

第四篇：招商引資調(diào)研報告

招商引資調(diào)研報告

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“XXXXXXXXX”活動的總體要求和部署，我以“XXXX鎮(zhèn)招商引資工作”這一課題進(jìn)行了深入調(diào)研。調(diào)研中，通過鎮(zhèn)外實(shí)地考察、洽談；鎮(zhèn)內(nèi)走訪、民情懇談、聽取匯報等多種方式，對XXXX鎮(zhèn)主要企業(yè)的高層管理人員、各行政村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行了一次專題調(diào)研，聽取了他們對我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、XXXX鎮(zhèn)基本情況

XXXX鎮(zhèn)自然總面積X平方公里，共轄X個行政村，總?cè)丝赬人，X戶，其中，勞動力人數(shù)X人，耕地面積X萬畝，養(yǎng)殖水面X萬畝，素有“魚米之鄉(xiāng)，金鱗紫蟹隨手可得”的美稱。該鎮(zhèn)地處XX，具有得天獨(dú)厚的地理、區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢。

二、目前我鎮(zhèn)招商引資工作開展情況

11月底至今特別是全區(qū)對外開放動員大會以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，把招商引資和項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，為抓好招商引資工作采取了一系列有效措施：一是組織全體班子成員結(jié)合全區(qū)動員大會精神和本鎮(zhèn)實(shí)際進(jìn)行了客觀實(shí)際的討論，并制定出本鎮(zhèn)可操作性實(shí)施方案。二是立即組織召開了由全體機(jī)關(guān)干部、村兩委班子成員、區(qū)鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人、轄區(qū)所屬各類企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的“XXXX鎮(zhèn)進(jìn)一步解放思想、深入貫徹落實(shí)全區(qū)對外開放大會精神的再動員大會”，會上分別由電力、土地、村黨支部、私營企業(yè)、民營企業(yè)負(fù)責(zé)人或代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，全鎮(zhèn)迅速掀起對外開放的濃厚氛圍。三是在全鎮(zhèn)開展“解放思想大討論活動”，把解放思想大討論作為我鎮(zhèn)今后一個時期的重大政治任務(wù)。四是加快招商引資步伐。成立鎮(zhèn)對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)招商引資辦公室，建立項目信息庫、制作招商資料，組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊，積極赴珠三角、長三角、津京地區(qū)，采取以商招商、中介招商、地緣招商等多種形式，有側(cè)重地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)謀劃好XXXXX公司二期、XXXXXX公司2個以上的億元項目落地。五是加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照區(qū)第三次黨代會提出的“一主一副帶多星”城鎮(zhèn)體系架構(gòu)，打造XXX平方公里的設(shè)施齊全的沿海工業(yè)區(qū)配套生活服務(wù)區(qū)。另外，圍繞“濕地資源”積極打造休閑、娛樂基地，創(chuàng)新發(fā)展特色新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)民企雙贏，培植鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。六是安排專人摸清全鎮(zhèn)范圍內(nèi)XXX籍外地任職的知名人士X名，并通過電話分別取得了聯(lián)系，已將區(qū)鎮(zhèn)獎勵優(yōu)惠政策以電子郵件的形式傳給了對方，近期將組織專門隊伍分別赴三亞和深圳與這些XXX知名人士洽談項目。

通過一個多月的招商引資，我鎮(zhèn)目前招商引資工作總體上來講發(fā)展勢頭是好的。XXX書記23日赴江蘇、浙江等地進(jìn)行實(shí)地參觀考察，先后與考察地部門領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表展開合作會談。截止目前，一是與XXXXX進(jìn)行了深度洽談并建立了投資意向，計劃投資1.5億元在我鎮(zhèn)建設(shè)鏈條廠。二是與浙

江客商洽談物流項目，該項目計劃投資3億元，已有投資意向，現(xiàn)正在深入洽談中。

三、當(dāng)前招商引資工作存在的問題

雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但對照自身的發(fā)展需求，相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢，也還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是經(jīng)過前段時間的工作，已經(jīng)初步確定了幾個項目的投資意向，但受各種因素困擾，我鎮(zhèn)部分引資項目推進(jìn)力度不夠，項目發(fā)展進(jìn)程遲緩，距離投產(chǎn)達(dá)效還有相當(dāng)長的路要走。二是在談項目少，招商線索不多。機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。三是招商隊伍由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變相對遲緩。大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對上級部門的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少。四是招商形式不夠多元化。就目前情況來看，我們的招商信息來源相對簡單，對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度還有待提高，沒能很好的發(fā)動全民招商。五是項目手續(xù)跑辦XXXXXXXXXXX資金不足成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

四、推進(jìn)招商引資工作的建議

當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢，為招商引資帶來了嚴(yán)峻考驗。把握駕馭新形勢，成功應(yīng)對新挑戰(zhàn)，一方面要有創(chuàng)新的思維，積極研究應(yīng)對挑戰(zhàn)的新舉措；另一方面要以更實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)把各項工作做細(xì)做實(shí)。

第一，要進(jìn)一步解放思想，堅定發(fā)展的信心。要實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一是要找準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認(rèn)識，如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點(diǎn)。二是要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三是要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

第二，規(guī)范項目，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高招商引資的成功率。項目規(guī)范即是“項目包裝”，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過項目規(guī)范，建立好投資者認(rèn)識項目、信任項目的基礎(chǔ)，提高合作的可能性。

第三，著力優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)化全過程服務(wù)。健全完善項目引進(jìn)、建設(shè)、運(yùn)營全過程服務(wù)機(jī)制，落實(shí)檢查活動申報和舉報查究制度，成立投資服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快協(xié)調(diào)解決需要解決的問題。完善激勵約束機(jī)制，增強(qiáng)職能部門和上級單位服務(wù)企業(yè)發(fā)展的積極性和責(zé)任感。健全監(jiān)督機(jī)制，綜合運(yùn)用輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提高，真正使企業(yè)引得來，留得住，發(fā)展好。

第四，全力營造全民招商氛圍。進(jìn)一步統(tǒng)一思想、更新觀念。在全鎮(zhèn)上下進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，營造全民招商、全民引資的濃厚氛圍。完善招商引資優(yōu)惠政策，獎勵招商引資有功人員。廣泛采取產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、科技招商、項目招商、親友招商、以商招商等一系列招商方式，形成“引進(jìn)一個、建設(shè)一個、帶來一批”的集群效應(yīng)。

我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已有一定的基礎(chǔ)，開展招商引資也有我們固有的優(yōu)勢，只要我們下大決心，搶抓機(jī)遇，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，創(chuàng)新工作方式，我們相信，我鎮(zhèn)的招商引資工作一定能取得成效。

第五篇：招商引資調(diào)研報告

關(guān)于我市招商引資情況的調(diào)查與思考

根據(jù)工作安排，7月中下旬，市人大常委會組織專題調(diào)研組，深入部分縣（區(qū)）及其工業(yè)園區(qū)，采取聽取匯報、召開座談會、實(shí)地考察等方式，對我市招商引資情況進(jìn)行了專題調(diào)研。通過調(diào)研，較全面地了解了我市招商引資的基本情況，分析了存在的問題和不足，探討了進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作、加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策措施。

一、基本情況

近幾年來，我市堅持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的總抓手和突破口來抓，不斷完善招商引資舉措，加大招商引資力度，取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會趕超發(fā)展。

1、招商引資總量不斷擴(kuò)大。2010年，全市實(shí)際利用市外境內(nèi)資金265.6億元，實(shí)際利用外資2億美元，分別比2005年增長126%、94%。截至今年7月，全市共有招商引資企業(yè)4336家。今年1—7月，全市新引進(jìn)并已開工市外境內(nèi)項目594個，其中：5000萬元以上工業(yè)項目（含旅游項目）248個、1億元以上工業(yè)項目127個，新批外商投資企業(yè)23家，實(shí)際利用外資9514萬美元。同時，招商引資項目質(zhì)量逐步提高，引進(jìn)了一批投資規(guī)模較大、發(fā)展前景看好的項目，如東鄉(xiāng)引進(jìn)了投資50億元的高信化工項目、南城引進(jìn)了投資25億元的風(fēng)力發(fā)電項目、金巢引進(jìn)了投資10億元的鴻新電動汽車項目等。

2、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成。全市初步形成了生物醫(yī)藥、機(jī)械制造、紡織服裝、化工建材、食品加工、有色金屬加工

等六大產(chǎn)業(yè)，金溪香料、宜黃塑料、崇仁機(jī)電、黎川日用陶瓷、東鄉(xiāng)變性淀粉、南城南豐農(nóng)副食品加工等六個省級特色產(chǎn)業(yè)基地不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。目前，全市共有塑料制品企業(yè)61家，其中宜黃48家；陶瓷企業(yè)52家，其中黎川47家；機(jī)電企業(yè)212家，其中金巢67家、東鄉(xiāng)55家、金溪43家、崇仁31家；機(jī)械制造企業(yè)49家，其中崇仁27家；輕紡企業(yè)176家，其中東鄉(xiāng)56家、南城42家；食品加工企業(yè)160家，其中南豐52家；生物醫(yī)藥企業(yè)43家，其中金巢22家；化工企業(yè)30家，其中東鄉(xiāng)21家；有色金屬加工企業(yè)25家，其中臨川13家；香料企業(yè)34家，基本集中落戶在金溪。2010年全市六大產(chǎn)業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入585億元，同比增長38.2%，有色金屬、化工建材、機(jī)械電子三個產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過百億元。

3、招商引資力度得到加強(qiáng)。一是堅持高位推動。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，各帶領(lǐng)一個招商團(tuán)隊，堅持在招商引資第一線跑項目、忙招商。市、縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)同志，帶頭抓項目引進(jìn)、抓資金到位、抓項目的開工建設(shè)，高位推動招商引資工作。二是開展招商競賽。每年在全市組織開展聲勢浩大的招商引資競賽活動，全市上下集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力，全力投入招商引資工作，營造了全市上下齊動員、你追我趕忙招商的濃厚氛圍。三是突出產(chǎn)業(yè)招商。我市先后出臺了《撫州市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資工作方案》、《關(guān)于加快生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等一系列促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，組織了若干個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊，緊緊圍繞特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力開展產(chǎn)業(yè)招商，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚。

4、投資發(fā)展環(huán)境日趨改善。我市制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快趕超發(fā)展的意見》、《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》等文件，在全市深入開展了“機(jī)關(guān)效能—項目建設(shè)年”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”等活動，不斷優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各地全面落實(shí)以幫辦證照、幫建廠房、幫招員工等“三幫”為主要內(nèi)容的跟蹤服務(wù)，建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶重大項目責(zé)任制，及時幫助客商解決在項目落戶、投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，努力營造“重商、親商、安商、富商”的良好氛圍。我市先后被評為“浙商投資潛力城市”、“蘇商投資中國首選城市”，金巢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、撫北工業(yè)園區(qū)被命名為“江西省首批省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)”。

二、存在問題

我市招商引資雖然取得了一定成績，但對照自身的發(fā)展需求，相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢，還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、引進(jìn)項目整體質(zhì)量不高。各地在招商引資過程中，不同程度地存在著“重數(shù)量、輕質(zhì)量，重眼前、輕長遠(yuǎn)”的傾向，引進(jìn)投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)、科技含量高、創(chuàng)稅能力強(qiáng)的大項目、好項目不多，少數(shù)地方引進(jìn)了一些高污染、高能耗的項目。工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)門類過多，特色不明顯，產(chǎn)業(yè)鏈條短，財政貢獻(xiàn)度不高，對地方經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用不足。

2、工業(yè)園區(qū)承載能力不足。一些工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局不夠合理，水、電、路和污水管網(wǎng)、污水處理廠、固廢處理站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，員工宿舍、食堂、商場、休閑娛樂等生活服務(wù)配套設(shè)施缺乏，園區(qū)功能不完善，承載力不足。

3、資源要素制約日益突出。一是用地難。一方面，國家土地政策從嚴(yán)從緊，我市工業(yè)用地日趨緊張，各地普遍存在企業(yè)排隊等地的現(xiàn)象。另一方面，工業(yè)園區(qū)土地集約利用率低，存在圈而不建、圈多建少等閑臵、浪費(fèi)土地現(xiàn)象。二是融資難。國家貨幣政策趨緊，銀行的信貸總量進(jìn)一步壓縮，貸款發(fā)放條件更加嚴(yán)格，加上我市信用擔(dān)保體系不完善等，企業(yè)貸款難問題仍然突出。三是用工難。企業(yè)用工機(jī)制的弊端、企業(yè)和務(wù)工者之間期望值的落差等，導(dǎo)致企業(yè)用工難問題日顯突出，尤其是勞動密集型企業(yè)和技術(shù)性強(qiáng)的工種用工更難。

4、投資發(fā)展環(huán)境有待提升。我市是全省僅有的2個沒有設(shè)立海關(guān)、商檢機(jī)構(gòu)的設(shè)區(qū)市之一，口岸平臺、物流平臺建設(shè)滯后，企業(yè)報檢通關(guān)和商貿(mào)物流不方便、成本高，影響了客商來我市投資的積極性。一些部門辦事效率不高、服務(wù)意識不強(qiáng)，辦事拖拉、推諉扯皮、吃拿卡要的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。

三、幾點(diǎn)建議

招商引資是主攻工業(yè)的重要舉措，是加快發(fā)展的必由之路。各級各部門要進(jìn)一步提高對招商引資重要性和緊迫性的認(rèn)識，創(chuàng)新思路，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)招商引資工作，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展。

1、創(chuàng)新招商引資機(jī)制，提高招商引資實(shí)效。一要更新招商理念。要樹立科學(xué)招商的理念，摒棄急功近利的思想，正確處理量的增長與質(zhì)的提升的關(guān)系，堅持當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益并重，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約，注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)

整和優(yōu)化升級，變招商引資為擇商選資，促進(jìn)招商引資從粗放式擴(kuò)張向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變。二要創(chuàng)新招商方式。要立足本地優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)律和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，明確招商重點(diǎn)，找準(zhǔn)主攻方向，因地制宜，有的放矢，靈活采取專業(yè)招商、以商招商、委托招商等行之有效的方式，增強(qiáng)招商引資的針對性和實(shí)效性，降低招商成本。三要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商。要把產(chǎn)業(yè)招商作為招商引資的重中之重來抓，圍繞我市六大產(chǎn)業(yè)和六個省級特色產(chǎn)業(yè)基地，大力開展產(chǎn)業(yè)招商，完善產(chǎn)業(yè)配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，形成產(chǎn)業(yè)集群，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。四要推進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要完善政策措施，積極引導(dǎo)、支持和鼓勵撫州籍在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)的成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，扶持有一定規(guī)模和發(fā)展前景的本土企業(yè)發(fā)展壯大，大力發(fā)展“有根經(jīng)濟(jì)”。五要完善考評機(jī)制。要制定科學(xué)的招商引資考評辦法，提高考評的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，充分調(diào)動和保護(hù)廣大干部群眾招商引資的積極性。

2、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，提升園區(qū)承載能力。要進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局，加大園區(qū)建設(shè)投入力度，把項目、土地、資金等資源要素向園區(qū)傾斜，加強(qiáng)園區(qū)水、電、路和污水管網(wǎng)、污水處理廠、固廢處理站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全員工宿舍、食堂、商場、休閑娛樂等生活服務(wù)配套設(shè)施，不斷完善園區(qū)功能，提高園區(qū)承載力和吸引力，切實(shí)把園區(qū)打造成對外開放的窗口、招商引資的載體、加快發(fā)展的平臺。要創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)模式，探索園區(qū)市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理模式，吸引外資和民營企業(yè)等多元化主體投資參與園區(qū)開發(fā)。

要加快工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級步伐，整合資源，創(chuàng)造條件，爭取早日將金巢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)晉升為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

3、強(qiáng)化資源要素保障，著力破解發(fā)展難題。一要破解用地難。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加快，土地越來越成為一種稀缺資源，要倍加珍惜土地，節(jié)約集約用地。首先，要用足用活土地政策，積極爭取用地指標(biāo)，加強(qiáng)土地儲備；其次，要加大園區(qū)閑臵土地清理力度，盤活存量用地，對圈而不建、圈多建少的項目用地，堅決依法收回，實(shí)行“騰籠換鳥”；第三，要嚴(yán)格企業(yè)入園標(biāo)準(zhǔn)，制定投資強(qiáng)度、建筑密度、容積率等硬性指標(biāo)，全面推廣建設(shè)使用多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高土地集約利用率。二要破解融資難。緩解企業(yè)融資難問題，是政府、銀行、企業(yè)三方共同的責(zé)任，需要三方共同努力、密切合作。就政府而言，要大力支持地方金融業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)體系建設(shè)，完善信用擔(dān)保體系，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，搭建好銀企溝通合作的平臺。就銀行而言，要以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，用足用活信貸政策，積極爭取信貸額度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新金融服務(wù)，不斷加大對企業(yè)的信貸支持力度。就企業(yè)而言，要增強(qiáng)法制觀念，講誠信，守信用，規(guī)范財務(wù)管理，按照規(guī)定用途使用貸款，按時還本付息，用誠信架起企業(yè)與銀行合作的橋梁。三要破解用工難。要完善就業(yè)服務(wù)體系，建立覆蓋全市的用工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、勞動力務(wù)工資料庫和企業(yè)用工需求臺帳，實(shí)現(xiàn)用工信息的雙向反饋、有效對接。要整合就業(yè)培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等各類培訓(xùn)資源，采取校企聯(lián)合、訂單培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)。要引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工行為，適當(dāng)提高員工工資福利待遇，改

善用工環(huán)境和生活環(huán)境，吸引和留住員工。

4、加快口岸平臺建設(shè)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要將海關(guān)、商檢機(jī)構(gòu)建設(shè)列入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)高位推動，部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，加大工作力度，爭取早日在我市設(shè)立海關(guān)、商檢機(jī)構(gòu)，為企業(yè)便捷高效的報檢通關(guān)創(chuàng)造條件。要抓住向莆鐵路建設(shè)的良好契機(jī)，加快推進(jìn)鐵路口岸作業(yè)區(qū)建設(shè)；加強(qiáng)與福建莆田合作，積極參與湄洲灣集裝箱貨運(yùn)專用碼頭建設(shè)，構(gòu)建撫州“無水港”，實(shí)現(xiàn)“鐵海聯(lián)運(yùn)”。要整合現(xiàn)有物流資源，加快市、縣（區(qū)）物流中心建設(shè)，構(gòu)建高效便捷的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)。要大力推進(jìn)行政提速、行政增效，全面落實(shí)“一站式服務(wù)”、“一表制審批”、“一費(fèi)制收費(fèi)”、“一次性辦結(jié)”，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要切實(shí)做到親商、安商、富商，真心實(shí)意、千方百計地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難和問題，真正使企業(yè)引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展。