第一篇：供應(yīng)部2012年工作總

供應(yīng)部2012年工作總結(jié)

2012年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前展開(kāi)新的畫(huà)卷。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在各兄弟部門(mén)的大力支持配合下，我們主要圍繞“***花園*期”和“****、*樓” 項(xiàng)目做好服務(wù)工作并履行好職責(zé)，經(jīng)過(guò)供應(yīng)部全體同志的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2012年供應(yīng)部的主要工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)工作流程，盡職盡責(zé)搞好本職工作

（1）甲供材料方面

我們嚴(yán)格按公司物資供應(yīng)工作流程：首先由分公司根據(jù)工程進(jìn)度提出計(jì)劃，供應(yīng)部根據(jù)分公司提供的《工程物資購(gòu)置申請(qǐng)表》對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并選出合格供應(yīng)商（至少3家），通知供應(yīng)商密封報(bào)價(jià)，組織相關(guān)人員對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，將《供應(yīng)商（甲供）評(píng)選表》中的評(píng)審意見(jiàn)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)，再組織相關(guān)人員與供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談，最后再簽訂合同。2012年共簽訂合同9宗，其中****花園*期6宗，合同金額****萬(wàn)元，****、*樓3宗，合同金額****萬(wàn)元。每宗合同執(zhí)行情況良好，使各項(xiàng)目工程建設(shè)工作得以正常進(jìn)行。

（2）比值比價(jià)采購(gòu)方面

我們對(duì)需求量少的物資，采取組織相關(guān)人員一道，在市

場(chǎng)上進(jìn)行比值比價(jià)，將比值比價(jià)結(jié)果填好《物資比值比價(jià)表》送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員審批，根據(jù)審批結(jié)果再進(jìn)行采購(gòu)。全年共比值比價(jià)采購(gòu)*宗，金額****萬(wàn)元。

（3）乙供材料方面

我們根據(jù)分公司審核的《工程材料計(jì)劃（審核）表》，組織相關(guān)部門(mén)人員一道進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，再組織相關(guān)人員和施工方代表召開(kāi)材料價(jià)格確認(rèn)會(huì)，詢價(jià)人員對(duì)詢價(jià)情況進(jìn)行說(shuō)明，經(jīng)參與評(píng)審人員充分討論后，根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)價(jià)格進(jìn)行確認(rèn)。過(guò)去的一年我們共審核乙方報(bào)價(jià)***萬(wàn)元（以單件計(jì)），審核價(jià)為***萬(wàn)元（以單件計(jì)），核減總額***萬(wàn)元，核減率為***%。

（4）零星修繕工程材料方面

我們根據(jù)預(yù)算部提供的《工程材料計(jì)劃（審核）表》進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，將詢價(jià)結(jié)果報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員審核，將審核結(jié)果報(bào)預(yù)算部以此計(jì)價(jià)。去年我們主要對(duì)***、***商業(yè)城、**、**等項(xiàng)目修繕工程用零星材料審核，審核報(bào)價(jià)***萬(wàn)元（以單件計(jì)），審核價(jià)為***萬(wàn)元（以單件計(jì)），核減***萬(wàn)元，核減率為***。

通過(guò)以上的工作我深深體會(huì)到，嚴(yán)格按公司的工作流程辦事至少有兩點(diǎn)好處：一是使物資供應(yīng)工作透明化，二是能清清白白、更加高效的投入工作。

二、協(xié)助兄弟部門(mén)，當(dāng)好助手

去年是繁忙而緊張一年，供應(yīng)部協(xié)助銷(xiāo)售部對(duì)***、*樓開(kāi)盤(pán)的工作；協(xié)助銷(xiāo)售部對(duì)**商業(yè)門(mén)面的銷(xiāo)售工作；并且督查了***廣告公司DM單的發(fā)放情況，將發(fā)放中的問(wèn)題與廣告公司溝通，并要求廣告公司：（1）對(duì)員工培訓(xùn)，在發(fā)放時(shí)要對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行介紹。（2）要選擇發(fā)放對(duì)象，不能隨意發(fā)放。（3）更改發(fā)放地點(diǎn)及時(shí)與我公司聯(lián)系，未經(jīng)許可不許更改。并將督查結(jié)果向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；督查了***廣告公司公交車(chē)內(nèi)發(fā)布彩旗廣告的發(fā)布情況，并將督查結(jié)果向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平

（1）強(qiáng)化流程管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律

供應(yīng)工作是企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的前提條件,是企業(yè)物流活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié),更是企業(yè)創(chuàng)造效益的一道閘門(mén),事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題,倍受世人矚目的工作，因此我經(jīng)常組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)公司的管理辦法和規(guī)章制度，嚴(yán)格按公司的工作流程規(guī)范物資供應(yīng)工作，杜絕吃、喝、拿、卡、要等手段謀求私利。

(2)加強(qiáng)員工技能指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力今年特別強(qiáng)化了對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，要求員工每月必須到建材市場(chǎng)考察，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并形成書(shū)面報(bào)告；要求員工分類(lèi)收集建材供應(yīng)商資料，構(gòu)建合格供應(yīng)商庫(kù)；要求員工要做到做完一項(xiàng)事物，熟悉一項(xiàng)業(yè)務(wù)。同時(shí)從201

2年2月份起我?guī)ьI(lǐng)本部門(mén)員工先后考察了“**〃**王府” “****”“**時(shí)代**”“****水岸”等品質(zhì)樓盤(pán)（主要從別人的用材著手）并形成考察報(bào)告，收集整理了《品味“**”〃體會(huì)專(zhuān)業(yè)》的景觀品鑒文件等，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)東西；并要求員工將工作中的心得在部門(mén)例會(huì)上與大家分享。

今年下來(lái)，員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能得到了很大的提升，并增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

四、存在的不足及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

過(guò)去的一年，我們的工作雖然取得了較大的成績(jī)，但也有存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)是工作中還缺乏主動(dòng)性，有時(shí)候還停留在等待領(lǐng)導(dǎo)指示狀態(tài)。

(2)是工作安排的節(jié)奏還不太合理，有時(shí)候事情多了，顯得有點(diǎn)分不清輕重緩急。

(3)是業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。

這些都是我們今后工作中改進(jìn)的重點(diǎn)。

五、2013年努力的方向

在新的一年里，根據(jù)公司的實(shí)際情況，一是繼續(xù)圍繞“***花園*期”、“***、*樓” 項(xiàng)目做好服務(wù)工作并履行好職責(zé)，為3月份、12月份順利交房提供保障。二是工作中提高積極性和主動(dòng)性，在工作的安排上并注重輕重緩急，合理安排。三是繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，為新項(xiàng)目積

蓄能量。四是加強(qiáng)管理，繼續(xù)強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

以上是供應(yīng)部一年來(lái)的工作小結(jié)及新年的努力方向，如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)、指正。

謝謝！

供應(yīng)部 2012-12-30

第二篇：文娛部工作總1

文娛部工作總結(jié)

十月，我們?cè)陉?yáng)光、陰天、雨天中忙碌著，成長(zhǎng)著，善變的天氣埋沒(méi)不了我們?nèi)杠S的心。涼爽的天氣里，都在見(jiàn)證著我們的勞動(dòng)成果，讓我們?cè)谶@涼爽季節(jié)里的生活更加精彩、更加充實(shí)。在這個(gè)10月份里我們做了以下工作：

一、招新：

新學(xué)期，我們迎來(lái)了來(lái)自各地的大一新生，同時(shí)，學(xué)生會(huì)也開(kāi)始了新學(xué)年的干事招新工作，為學(xué)生會(huì)輸入更多新鮮的血液，通過(guò)嚴(yán)格的初試、復(fù)試，大批的新同學(xué)加入到了學(xué)生會(huì)的隊(duì)伍里，文娛部在這次招新中共招入三名新干事。

二、藝術(shù)實(shí)踐策劃：

第十五周是音樂(lè)學(xué)院的藝術(shù)實(shí)踐周，為了使實(shí)踐周能夠圓滿順利的進(jìn)行，文娛部要提早做好活動(dòng)的策劃以及方案，并通過(guò)系上的審核，確保實(shí)踐周的順利進(jìn)行。

三、大學(xué)生藝術(shù)節(jié)：

大學(xué)生藝術(shù)節(jié)也隨之到來(lái)，音樂(lè)系組織了吉他彈唱、主持人、歌手大賽和舞蹈比賽的初試和復(fù)試，并將通過(guò)復(fù)試的參賽者推選到院上參加大學(xué)生藝術(shù)節(jié)的相關(guān)比賽。

進(jìn)入十月后，文娛部的工作開(kāi)始變得繁忙起來(lái)，以上就是在這個(gè)月我們部門(mén)對(duì)工作的一個(gè)簡(jiǎn)單小結(jié)。在十月份的工作中，仍然還存在這一些不足：

第一，工作默契度不高。在各項(xiàng)活動(dòng)中，我部門(mén)成員未能到達(dá)百分百的默契度，導(dǎo)致某些工作不能做到至善至美。

第二，工作的變動(dòng)能力'不強(qiáng)。在工作中節(jié)目發(fā)生變化時(shí)，不能及時(shí)的做出反應(yīng)，導(dǎo)致工作成績(jī)不理想，工作質(zhì)量不夠高。

第三，新進(jìn)的干事對(duì)工作的熟悉度還不夠，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，當(dāng)然，舊干事也要繼續(xù)保持。

十一月已經(jīng)到來(lái)，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)十月工作中的不足之處和缺點(diǎn)，希望在十一月的工作中不再出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，同時(shí)糾正我們?cè)谑路葜兴傅腻e(cuò)誤，補(bǔ)足我們的不足。希望我們能夠在十一月更加地努力的工作，更好地完成和處理我們的工作，將我們部門(mén)發(fā)展得更加好、更加優(yōu)秀。

第三篇：會(huì)計(jì)出納部年終工作總

銀行會(huì)計(jì)部工作總結(jié)暨明年工作計(jì)劃 今年工作總結(jié)...................................................................................................................1 財(cái)務(wù)管理方面：.......................................................2

一、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)成本控制。.....................................2

二、大力推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。.....................................3 結(jié)算管理方面：.......................................................3

（一）不斷完善會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范體系和內(nèi)控制度體系，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。.....3

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，建立和實(shí)施科學(xué)的考核機(jī)制。.................4

（三）加快會(huì)計(jì)電算化步伐。...........................................5

（四）大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，營(yíng)造出濃厚的會(huì)計(jì)文化氛圍。.......................5

（五）認(rèn)真履行商業(yè)銀行職責(zé)。.........................................6

（六）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保核算質(zhì)量。.....................7 內(nèi)部管理方面：.......................................................7

（一）堅(jiān)持以人為本的用人原則，合理調(diào)配人員...........................7

（二）建立合理的業(yè)務(wù)考核辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制.................8

（三）不斷提升業(yè)務(wù)人員的管理和服務(wù)意識(shí)...............................8 明年會(huì)計(jì)工作思路............................................................................................................9 結(jié)算管理方面.............................................................9

一、做好會(huì)計(jì)與儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)和制度的整合，穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)管理體制改革。.......9

二、根據(jù)總行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線的工作安排，完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作。..12

三、改進(jìn)和拓展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式和內(nèi)容。................................13

四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理，完善內(nèi)控機(jī)制，加大檢查督導(dǎo)力度。..................14

五、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督控制，提高事后監(jiān)督工作力度。..................14

六、提高通過(guò)技術(shù)手段防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能力。............................15

七、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。......................................15

八、完善柜面人員的考核制度和檔案建設(shè)，加強(qiáng)柜面員工隊(duì)伍建設(shè)。........16

九、加強(qiáng)全行隨行式、離行式自助設(shè)備管理。............................17 財(cái)務(wù)管理方面............................................................17

一、大力推行我行的費(fèi)用預(yù)算制度，提升我行財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平。..........17

二、完善相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，防患財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。............................17

三、規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的根本轉(zhuǎn)變。..........17

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，不斷提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。....18

五、完善財(cái)務(wù)費(fèi)用考核分配辦法，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。................19

六、做好費(fèi)用預(yù)測(cè)和控制，大力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)，確保完成明年的利潤(rùn)計(jì)劃。..19

七、深入推廣sap系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)用。....................................20 今年工作總結(jié)

今年，南昌分行會(huì)計(jì)部緊緊圍繞分行“調(diào)整結(jié)構(gòu)，深化管理，不

斷創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)模、效益協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以“夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提升管理水平”為工作目標(biāo)，積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。全行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)、會(huì)計(jì)管理水平明顯增強(qiáng)、財(cái)務(wù)行為更加規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督體系進(jìn)一步完善。全行會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，并呈良好發(fā)展趨勢(shì)。

截止今年12月31日，我行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)20,039萬(wàn)元，完成全年17,000萬(wàn)元利潤(rùn)計(jì)劃的117.9%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2000多萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的102%。全行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量304萬(wàn)余筆，比去年同期增加了25.6％；差錯(cuò)率0.17?,比去年同期下降了48％，全年結(jié)算賠償率為零。

回顧一年來(lái)的工作，我部著重抓了以下十一個(gè)方面的工作： 財(cái)務(wù)管理方面：

（一）規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)成本控制。

今年，會(huì)計(jì)部全面貫徹和執(zhí)行“有保有控、穩(wěn)步推進(jìn)”的穩(wěn)健財(cái)務(wù)政策，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和我行實(shí)際情況，修訂了《招商銀行南昌分行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定（第三版）》、《招商銀行南昌分行車(chē)輛費(fèi)用管理辦法實(shí)施細(xì)則》，《招商銀行南昌分行財(cái)務(wù)費(fèi)用審批權(quán)限柜規(guī)定》等財(cái)務(wù)管理文件，提出了《關(guān)于在全行開(kāi)展節(jié)支增效工作的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確分、支行費(fèi)用審批權(quán)限和各部室管理費(fèi)用范圍，加強(qiáng)了成本控制、規(guī)范了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序，有效地規(guī)范了全行財(cái)務(wù)行為，推動(dòng)了全行節(jié)支增效工作的開(kāi)展。

（二）大力推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。

為適應(yīng)我行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整，提高我行非利差收入的比例，調(diào)動(dòng)支行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展和收入的增長(zhǎng)，分行成立了以會(huì)計(jì)部牽頭的中間業(yè)務(wù)管理委員會(huì)，出臺(tái)了《今年中間業(yè)務(wù)競(jìng)賽辦法》，定期發(fā)布《中間業(yè)務(wù)競(jìng)賽快訊》，及時(shí)公布我行中間業(yè)務(wù)完成情況，適時(shí)報(bào)導(dǎo)同業(yè)及兄弟行中間業(yè)務(wù)開(kāi)展動(dòng)態(tài)，營(yíng)造了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。為配合中間業(yè)務(wù)的開(kāi)展，我部結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，及時(shí)修訂了《國(guó)內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)減免的程序。為我行中間業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成起了一定的積極作用。結(jié)算管理方面：

（一）不斷完善會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范體系和內(nèi)控制度體系，加大檢查工作力度，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

今年，分行會(huì)計(jì)部結(jié)合防范固本工程和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的開(kāi)展，通過(guò)加強(qiáng)結(jié)算管理和事后監(jiān)督力量，梳理和修訂現(xiàn)行的規(guī)章制度，加大對(duì)支行的結(jié)算檢查、事后監(jiān)督和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，推行會(huì)計(jì)主管委派和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督員制，構(gòu)建起以分行結(jié)算專(zhuān)管員、事后監(jiān)督員、各支行（部）會(huì)計(jì)主管、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督員為核心的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范體系。

今年，分行會(huì)計(jì)部先后出臺(tái)了《招商銀行南昌分行會(huì)計(jì)工作實(shí)施細(xì)則》、《招商銀行南昌分行會(huì)計(jì)工作指引》、《招商銀行南昌分行會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)及考核實(shí)施細(xì)則》、《招商銀行南昌分行委派會(huì)計(jì)主管及風(fēng)險(xiǎn)

監(jiān)督員考核細(xì)則》等29項(xiàng)制度和規(guī)定。開(kāi)展了全行現(xiàn)金庫(kù)存大檢查、案件專(zhuān)項(xiàng)治理自查、委托貸款檢查、上門(mén)收款業(yè)務(wù)檢查、離行式自助銀行管理檢查、網(wǎng)上“企業(yè)銀行”其他代發(fā)業(yè)務(wù)檢查、反洗錢(qián)專(zhuān)項(xiàng)檢查、現(xiàn)金及重空管理突擊檢查、過(guò)渡科目專(zhuān)項(xiàng)檢查等結(jié)算檢查17次。事后監(jiān)督堅(jiān)持每月調(diào)看支行風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和重要崗位的工作錄像。分行會(huì)計(jì)部對(duì)有章不循、屢查屢犯的行為，采取了從嚴(yán)懲處的措施。先后查處違規(guī)事件 6 起（均未造成經(jīng)濟(jì)損失），全行通報(bào)，并處三級(jí)警告處分4 人，二級(jí)警告處分 7 人，一級(jí)警告處分 1人，實(shí)行下崗待聘1人。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，建立和實(shí)施科學(xué)的考核機(jī)制。

為全面提高全行會(huì)計(jì)、出納隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作，貫徹總行“會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)入制”的要求。會(huì)計(jì)部制定和完善了《結(jié)算先進(jìn)行評(píng)比辦法》、《招商銀行南昌分行會(huì)計(jì)結(jié)算檢查輔導(dǎo)及考核實(shí)施細(xì)則》和《會(huì)計(jì)柜員星級(jí)評(píng)定考(轉(zhuǎn)載于:會(huì)計(jì)出納部年終工作總)核辦法》等考核制度，并建立了會(huì)計(jì)員工檔案，動(dòng)態(tài)記載員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、月（季）度考核和日常獎(jiǎng)罰等情況。今年，會(huì)計(jì)部先后進(jìn)行了新入行員工基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和考試，出納、儲(chǔ)蓄人員反假資格的上崗考試、今年會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的后續(xù)教育和會(huì)計(jì)人員的星級(jí)評(píng)定考試。對(duì)上崗考試中不合格的柜員不予獨(dú)立上崗操作，對(duì)在全行考核中連續(xù)二次排名后兩位且無(wú)星級(jí)的員工采取待崗和轉(zhuǎn)崗處理。對(duì)參加考評(píng)的支行會(huì)計(jì)主管實(shí)行全行排名，連續(xù)三次在全行排名末位的采取降職或轉(zhuǎn)崗處理。新的會(huì)計(jì)人員

考核機(jī)制促進(jìn)了會(huì)計(jì)出納人員的結(jié)構(gòu)趨向合理，進(jìn)一步激勵(lì)了員工的工作積極性，提高了全行的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。在全行自覺(jué)的形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

（三）加快會(huì)計(jì)電算化步伐，成功完成了人民幣賬戶管理系統(tǒng)等六個(gè)系統(tǒng)的上線和離行式自助銀行的賬務(wù)上收、集中管理工作。

今年，會(huì)計(jì)部繼續(xù)加快會(huì)計(jì)電算化的步伐，全年共完成人民幣賬戶管理系統(tǒng)、財(cái)政支付系統(tǒng)、支付密碼系統(tǒng)、圖碼識(shí)別系統(tǒng)、個(gè)人資產(chǎn)系統(tǒng)、多元化電子報(bào)稅和大額取現(xiàn)臺(tái)賬管理系統(tǒng)六個(gè)系統(tǒng)的上線工作。這些系統(tǒng)的成功上線有利地促進(jìn)了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高了我行的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

今年4月19日到6月9日期間，在分行統(tǒng)一部署下，會(huì)計(jì)部成立了自助設(shè)備管理中心，制訂了《自助設(shè)備管理操作辦法》，將涉及8家支行的7個(gè)離行單臺(tái)自助設(shè)備和16個(gè)離行式自助銀行共54臺(tái)自助設(shè)備的賬務(wù)核算全部上收，由分行會(huì)計(jì)部集中管理，統(tǒng)一核算。離行式自助設(shè)備的集中管理和賬務(wù)上收，極大的緩解了各支行的工作壓力，理順了離行式自助設(shè)備的管理關(guān)系，有效地防范了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。

（四）大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高會(huì)計(jì)、出納人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造出濃厚的會(huì)計(jì)文化氛圍。

今年，分行會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作緊緊圍繞“學(xué)為所用、學(xué)能所用”的原則積極開(kāi)展，與往年相比，今年培訓(xùn)課題的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)的組篇二：會(huì)計(jì)人員個(gè)人年終工作總結(jié)

會(huì)計(jì)人員個(gè)人年終工作總結(jié) 2011年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，完成2004年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為2005年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成2004年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立2005年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào)；充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤(pán)、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度，根據(jù)甘人財(cái)[2004]02號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)2001年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇 做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě)。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。篇三：財(cái)務(wù)部出納述職年終工作報(bào)告(最新)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家下午好！

轉(zhuǎn)眼間，2012年即將離我們遠(yuǎn)去，作為公司起步初期，對(duì)于。。來(lái)說(shuō)，是最重要的階段。回顧這7個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)方針下，經(jīng)過(guò)各位同事的積極配合，作為公司出納，我已經(jīng)基本完成了今年的各項(xiàng)工作，盡力配合好各項(xiàng)目部的需要以及公司的發(fā)展。

首先是財(cái)務(wù)的內(nèi)部工作，根據(jù)公司的日常營(yíng)運(yùn)及項(xiàng)目部工程進(jìn)展，做好資金管理，主要是日常支出、項(xiàng)目部工程款項(xiàng)支付、固定資產(chǎn)購(gòu)置、土地出讓金和稅費(fèi)的繳納、工資福利核算與發(fā)放。每月按時(shí)編制資金月報(bào)表。財(cái)務(wù)內(nèi)部工作主要分為現(xiàn)金和銀行兩方面：

在現(xiàn)金業(yè)務(wù)方面，本人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)相關(guān)制度和條例，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理、現(xiàn)金收付以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)。做到謹(jǐn)慎、細(xì)致、不出差錯(cuò)，確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。

在銀行業(yè)務(wù)方面，根據(jù)業(yè)務(wù)需要正確開(kāi)具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用。在平日與銀行接觸的工作中，及時(shí)掌握銀行存款余額情況，逐筆認(rèn)真登記公司及5個(gè)項(xiàng)目部的各個(gè)銀行帳戶的銀行日記帳，每月與各銀行對(duì)帳，編制銀行余額調(diào)節(jié)表保證銀行實(shí)際余額與賬面一致。

其次，是財(cái)務(wù)外部的工作。如各開(kāi)戶銀行、人民銀行、財(cái)政局、城資辦、老城辦等等常聯(lián)系的部門(mén)做好溝通，順利完成日常與之相關(guān)的業(yè)務(wù)往來(lái)工作。

盡管我順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

第一，忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，缺乏深入探討、思考，進(jìn)行工作有廣度，沒(méi)深度。只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

第二，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠，理論知識(shí)與實(shí)踐脫節(jié)。

為了彌補(bǔ)這些不足，新的一年的工作努力方向是：

第一，在工作中要善于總結(jié)、勤于思考，樹(shù)立使用科學(xué)方法的信念，逐步達(dá)到事半功倍的效果，提升工作效率。

第二，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)習(xí)致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，使自身綜合能力不斷得到提高。

第四篇：生活部寢室文化節(jié)工作總

機(jī)電文明和諧寢室評(píng)比工作總結(jié)

本屆以“我們的奇跡，我們?nèi)?chuàng)造，展示新機(jī)電，塑造新未來(lái)”為主題的機(jī)電文化節(jié)開(kāi)幕以后，在我院領(lǐng)導(dǎo)、主席團(tuán)的具體指導(dǎo)和支持下，我部緊緊圍繞“溫馨寢室，和諧家園”為中心，將充分發(fā)揮學(xué)生的專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)，以舒適、創(chuàng)新為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)宿舍進(jìn)行設(shè)計(jì)和布置，讓學(xué)生自己動(dòng)手創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境，增加學(xué)生對(duì)寢室的熱愛(ài)為目標(biāo)，將寢室文化節(jié)開(kāi)展下去。充分發(fā)揮了我部“凈化寢室環(huán)境，溫暖寢室生活”的工作職能。在各個(gè)寢室的鼎力協(xié)助下和我們部門(mén)各成員的共同的努力，創(chuàng)新了工作模式，改進(jìn)了工作方法，整體上完成了定下的工作計(jì)劃，并取得了明顯的成績(jī)，現(xiàn)在總結(jié)如下：

（一）爭(zhēng)先恐后——寢室報(bào)名

當(dāng)寢室文化節(jié)拉開(kāi)序幕時(shí)，我們對(duì)各個(gè)年級(jí)、各個(gè)班進(jìn)行了大力宣傳。在班里聯(lián)系班干，對(duì)同學(xué)作動(dòng)員工作，在人來(lái)人往的三教張貼海報(bào)。各寢室積極報(bào)名，參賽寢室有一百多個(gè)，創(chuàng)歷史新高。不僅大一的學(xué)生積極參與和支持此次活動(dòng)，而且許多大

二、大三的學(xué)長(zhǎng)們對(duì)我們的活動(dòng)也充滿熱情，強(qiáng)烈要求參加這次活動(dòng)。當(dāng)有的寢室知道還沒(méi)報(bào)上名時(shí)立馬與我們聯(lián)系，要求報(bào)名參加。

（二）一較高下——寢室初評(píng)

在我們拿到那一份報(bào)名的寢室名單時(shí)，我們隨即對(duì)他們進(jìn)行了仔細(xì)，徹底 的查寢活動(dòng)，對(duì)寢室的各個(gè)組成部分進(jìn)行細(xì)致的評(píng)分再結(jié)合個(gè)寢室的平時(shí)成績(jī)和表現(xiàn)，我們對(duì)這一百多個(gè)寢室進(jìn)行了初次的篩選。在這次的評(píng)比過(guò)程中我們支持了他們存在的問(wèn)題，對(duì)寢室的建設(shè)提出了建議和要求。經(jīng)過(guò)我們細(xì)心的比較和篩選有四分之一的寢室被淘汰了。大約有七十個(gè)寢室進(jìn)入復(fù)賽。

（三）誰(shuí)去誰(shuí)留——寢室復(fù)評(píng)

在這勝出的七十多個(gè)寢室里，為了使我們的工作結(jié)果具有更高的可靠性和真實(shí)性。因此，我們對(duì)它們進(jìn)行了幾個(gè)星期的不定時(shí)的突襲式查寢，對(duì)它們做了一個(gè)全面的了解與評(píng)比。為此，有一半的寢室被淘汰了。接下來(lái)我們對(duì)各剩下的寢室成員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行調(diào)查；寢室衛(wèi)生等各個(gè)方面都整潔干凈狀況良好且學(xué)習(xí)成績(jī)

優(yōu)秀者優(yōu)先勝出，再通過(guò)個(gè)寢室上交的《文明寢室申報(bào)材料》激烈的較量，最終只有二十一個(gè)寢室成功晉級(jí)。

（四）秀我魅力——寢室設(shè)計(jì)

文明寢室的設(shè)計(jì)評(píng)比更是熱火朝天，同學(xué)們都熱情飽滿得投入到改造宿舍的行動(dòng)中來(lái)。他們從宿舍文化的角度來(lái)布置自己宿舍的室內(nèi)環(huán)境。女生的宿舍，溫馨可愛(ài)；男生的宿舍，運(yùn)動(dòng)陽(yáng)光。還有的宿舍更是用一幅幅書(shū)法字畫(huà)讓屬于自己的小小空間內(nèi)到處飄散著一股濃濃的文化氣息。為自己的宿舍增添一些文化氛圍，為自己也為他人營(yíng)造一個(gè)文明、平安、和諧、溫馨的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。寢室設(shè)計(jì)大賽在加強(qiáng)寢室文明建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展并提高生活品位，繁榮寢室文化生活的主旨下，在廣大同學(xué)的踴躍參加下圓滿結(jié)束。大家揮灑青春的激情，為此次大賽增添了絢麗的色彩。

（五）公平公正——評(píng)委團(tuán)體為營(yíng)造一個(gè)公平公正公開(kāi)的比賽環(huán)境，我部特邀學(xué)生會(huì)其他部部長(zhǎng)對(duì)寢室衛(wèi)生進(jìn)行檢查，參觀寢室設(shè)計(jì)并作出評(píng)比，做到在透明環(huán)境下現(xiàn)場(chǎng)打分。

總而言之，此次寢室文化節(jié)收到了良好的效果，通過(guò)我們?cè)谠u(píng)選本次寢室文化節(jié)中發(fā)現(xiàn)學(xué)院宿舍的整體狀況都有了明顯的改善。各寢室已找不到死角、做到了墻壁四面光、玻璃透明干凈、并且能保證寢室窗戶敞開(kāi)，保持良好的通風(fēng)。相信同學(xué)們?cè)谝院蟮膶嬍椅幕?jié)中會(huì)做得更好、更完美。

經(jīng)過(guò)生活部和其他各部門(mén)及同學(xué)的共同努力，本次寢室文化節(jié)圓滿結(jié)束。它不僅加強(qiáng)了交流，促進(jìn)了導(dǎo)員對(duì)各寢室的了解增進(jìn)師生情誼，而且使得本次活動(dòng)主題深入人心，深化了寢室生活內(nèi)涵，營(yíng)造了和諧的寢室氛圍，使寢室文化節(jié)為校園建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景線。

本次活動(dòng)開(kāi)展還存在一些不足之處：

（1）時(shí)間緊迫，準(zhǔn)備不夠充分

由于時(shí)間比較短導(dǎo)致各成員之間的交流溝通不夠，致使活動(dòng)中有許多重 要細(xì)節(jié)被忽略略掉，使得許多方面的工作不能完全到位。例如：有的寢室向有 關(guān)的成員提問(wèn)和反饋問(wèn)題，但是部分問(wèn)題我們都沒(méi)有落實(shí)解決。

（2）宣傳力度不夠

雖然有大量的寢室參加了我們的文明寢室評(píng)比活動(dòng)，但是還有好多的寢室和同學(xué)并不知道我們正在如火如荼的舉行的寢室評(píng)比活動(dòng)，當(dāng)問(wèn)及這個(gè)活動(dòng)時(shí)，他們是一臉的茫然。這就說(shuō)明我們整體活動(dòng)宣傳力度不夠。宣傳是成功的必須，可在此次活動(dòng)中宣傳力度不夠，只采用了一些很常規(guī)的宣傳方式，未達(dá)到預(yù)想的效果。這就需要我們不斷地改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改正，在宣傳方面采用創(chuàng)新，可行的方法，保證活動(dòng)能夠達(dá)到預(yù)期效果。

（3）吸引力不夠

在此次活動(dòng)中很多參加了并且都成功晉級(jí)了的寢室對(duì)這次的文明寢室評(píng)選活動(dòng)都漠不關(guān)心，有的寢室在上交《文明寢室申報(bào)材料》時(shí)棄權(quán)了，還有少數(shù)的寢室對(duì)我們提出的建設(shè)文明寢室的要求公然無(wú)視，并沒(méi)有對(duì)寢室進(jìn)行設(shè)計(jì)，或者是隨便貼幾張畫(huà)以應(yīng)付我們的檢查。因而，如果要是我們想要把我們的活動(dòng)做好做大，讓廣大的同學(xué)都加入我們的行列，讓寢室變得更加溫馨、和諧，我們有必要增加活動(dòng)的吸引力。發(fā)揮我們的創(chuàng)新精神在我們部門(mén)能力可以承受的前提下大膽的增加活動(dòng)的趣味性，適當(dāng)?shù)匕血?jiǎng)品變得豐富。

（4）經(jīng)驗(yàn)缺乏

和諧文明寢室評(píng)比活動(dòng)是我們部門(mén)各干事第一次舉行的活動(dòng)，在許多方面都不成熟，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致我們?cè)俣喾矫媸д`，例如：對(duì)活動(dòng)的流程不熟悉、對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有改變，沒(méi)有使活動(dòng)細(xì)化分工，使得工作效率不高！要改變這種局面，我們部門(mén)應(yīng)該多參與給類(lèi)活動(dòng)，提高各位干事的實(shí)踐能力，增加活動(dòng)的 經(jīng)驗(yàn)！

總之，通過(guò)本屆文化節(jié)，看到了同學(xué)們的熱情，從整齊的內(nèi)務(wù)上，感受到

了一種團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的力量。雅致的物品擺放，精心的小裝飾，整潔的床鋪，干凈的地面，讓人感到既溫馨，又舒適。通過(guò)這次活動(dòng)宿舍成員與成員之間，宿舍之間形成了比學(xué)習(xí)、比整齊，比上進(jìn)的良好風(fēng)氣，為下一步宿舍文化建設(shè)、為我校校園文化營(yíng)造了和諧積極氛圍。本屆宿舍文化節(jié)豐富了同學(xué)們的大學(xué)生活，增進(jìn)宿舍成員間的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)，展示當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)風(fēng)貌。同時(shí)，也提升了同學(xué)們的宿舍文化品位，陶冶情操，優(yōu)化育人環(huán)境，也營(yíng)造出一個(gè)“團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、文明、健康”的溫馨家園。希望同學(xué)們將以此次寢室文化節(jié)為契機(jī)，將在文化節(jié)中取得的成果繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

面對(duì)新形勢(shì)、新情況，我們將不斷的努力和探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使得我們部門(mén) 的工作在平凡中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，再逐步走向完善。我們堅(jiān)信只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)工作，無(wú)悔付出，我們部門(mén)一定會(huì)譜寫(xiě)出更加壯麗的篇章！

第五篇：綜合管理部工作總流程

流程名稱(chēng)任務(wù)概要綜合管理部工作總流程綜合管理部整體運(yùn)營(yíng)管理流程編號(hào)執(zhí)行部門(mén)XZ/LC-01綜合管理部 相關(guān)制度：綜合管理部相關(guān)管理制度單位領(lǐng)導(dǎo)行政管理人力資源管理各職能部門(mén)制度審批工綜合管理制度制定及完善作程執(zhí)行綜合管理部管理制度并接受檢查序管理考評(píng)會(huì)議管理上傳下達(dá)企業(yè)文化日常接待檔案管理制度建設(shè)規(guī)劃預(yù)算招聘配置培訓(xùn)管理薪酬管理績(jī)效管理勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)及重點(diǎn)工作計(jì)劃