第一篇：工程造價(jià)控制與管理

工程造價(jià)控制與管理

（三）前面敘述了工程造價(jià)的事前、事中控制，但事后控制也不能放松。事后控制就是結(jié)算階段工程造價(jià)控制，為了更加合理的確定工程造價(jià)，達(dá)到有效的控制工程造價(jià)的目的。保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)，必須抓住關(guān)鍵，加強(qiáng)對(duì)工程竣工結(jié)算審計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制?！?、認(rèn)真挑選造價(jià)咨詢單位。擬用招標(biāo)或投標(biāo)方式擇優(yōu)錄取，根據(jù)參加競(jìng)標(biāo)單位的資質(zhì)；人力的配置構(gòu)架、審核方法、審核措施方案等結(jié)合評(píng)估確認(rèn)。因?yàn)閷徲?jì)人員素質(zhì)和專業(yè)水平的好與壞直接影響所審項(xiàng)目造價(jià)的公平性和合理性。選單位重在落實(shí)，有些咨詢單位措施方案的表面文章寫得很好，工程造價(jià)師、工程師怎么配備、怎么跟進(jìn)、層層把關(guān)等等，一旦業(yè)務(wù)合同簽訂，收到送審資料后指定計(jì)劃面目全非，不但不是在冊(cè)人員，甚至無(wú)證人員上崗。遇到問(wèn)題與施工方交涉時(shí)無(wú)從著手，最后施工方造價(jià)員占上峰，聽(tīng)以施工方的理論得結(jié)果。這樣不但損壞了自己?jiǎn)挝坏男蜗蠖乙部虾α藰I(yè)主造價(jià)的真實(shí)性，故審價(jià)單位的選擇必須甚之又甚。

二、加強(qiáng)工程項(xiàng)目結(jié)算階段工程造價(jià)控制。

1、對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格把控。凡合同條款明確已含的費(fèi)用屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，要嚴(yán)格把好審核關(guān)。

2、核對(duì)合同條款應(yīng)按合同約定的與結(jié)算相關(guān)的條款對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核。

3、認(rèn)真檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。結(jié)算審核時(shí)應(yīng)核對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收簽證手續(xù)完整，工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。

4、落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。所有設(shè)計(jì)變更單和設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核人員簽字并蓋公章，經(jīng)甲方和監(jiān)理工程師審查同意簽證，有重大設(shè)計(jì)變更的，還應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。

5、按圖核實(shí)工程量。結(jié)算工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更單和現(xiàn)場(chǎng)簽證單等進(jìn)行核算，并按規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。

三、要求審計(jì)人員實(shí)行全面審核法。目前社會(huì)上應(yīng)用的審核方法有多種；全面審核法、重點(diǎn)審核法、對(duì)比審核法、分組計(jì)算審核法、篩選法等，但最合適我們房開公司的是全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額，施工組織設(shè)計(jì)，承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等全面地審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。其優(yōu)點(diǎn)；全面且細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好。因此必須強(qiáng)力推行在審計(jì)招標(biāo)方案中要有所明確且作為中標(biāo)的先決條件。

綜合以上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是一門集經(jīng)濟(jì)，技術(shù)與管理為一體的綜合性學(xué)科。把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證企業(yè)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

第二篇：淺析園林工程造價(jià)控制與管理

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淺析園林工程造價(jià)控制與管理

淺析園林工程造價(jià)控制與管理

摘 要：造價(jià)管理是建設(shè)工程的核心內(nèi)容，造價(jià)水平的高低直接決定著經(jīng)濟(jì)效益的好壞。本文結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，從把握材料價(jià)格關(guān)、掌握好竣工決算、實(shí)行招投標(biāo)和加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè), 提高專業(yè)人員素質(zhì)等幾方面入手, 論述了如何進(jìn)行園林工程造價(jià)控制。

關(guān)鍵詞：園林工程；造價(jià)控制；管理

Abstract: the cost management is the core content of construction project, cost level directly determines the economic benefits.In this paper, combining with the work experience, from the grasp of material price level, grasp the completion of final accounts, bidding and strengthen the construction of the professional team, in several aspects to improve the professional quality of personnel, discusses how to carry out cost control of landscape engineering.Keywords: landscape engineering;cost control;management

中途分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引 言：園林工程就是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程。在園林建設(shè)的同時(shí)．又離不開園林工程造價(jià)的管理。關(guān)于造價(jià)控制的理論已經(jīng)談?wù)摿嗽S多年，關(guān)鍵是若干年來(lái)有關(guān)管理的經(jīng)歷多數(shù)放在了建設(shè)工程上，不論是操作規(guī)程．質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)．使用新材料、新技術(shù)。以至于預(yù)算定額和工程造價(jià)等皆已形成一套基本上統(tǒng)一的制度和管理方法。如何控制園林工程造價(jià)。本文結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，從工程預(yù)結(jié)算的角度總結(jié)出幾點(diǎn)建議。當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題

1．1投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性

由于園林綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設(shè)，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下，要做好

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工程造價(jià)的控制就十分困難。

1．2講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾

因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一樣特征，實(shí)用性弱于美學(xué)需求，所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)，存在不透明性，設(shè)計(jì)師的作品過(guò)度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美，無(wú)暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題，最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無(wú)法成正比。

1．3精通造價(jià)的人員奇缺導(dǎo)致園林綠化工程造價(jià)不合理

園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題往往不太熟悉，同時(shí)受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化，專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。

把握好材料價(jià)格關(guān)

在園林項(xiàng)目工程投資中，工程材料費(fèi)一般占總投資的60％以上。因此工程材料價(jià)格的高低直接影響工程造價(jià)的大小。目前工程材料價(jià)格已基本形成市場(chǎng)調(diào)節(jié)的格局．因此必須按市場(chǎng)變化規(guī)律。對(duì)材料價(jià)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

疏通材料信息渠道．向主要材料生產(chǎn)基地、材料市場(chǎng)聘請(qǐng)信息員．由材料管理員收集資料及時(shí)參閱新聞媒介，工程造價(jià)管理部門發(fā)布近期材料價(jià)格等．建立自己的網(wǎng)絡(luò)信息。

推廣材料報(bào)價(jià)制度．由施工單位(施工隊(duì))將工程各個(gè)時(shí)期的主要材料進(jìn)貨渠道、時(shí)間、價(jià)格向管理單位進(jìn)行通報(bào)。由雙方共同制定材料進(jìn)貨計(jì)劃，有利于加強(qiáng)相互監(jiān)督，增強(qiáng)核標(biāo)意識(shí)，防止流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范交易。

園林土建工程常使用大量新型材料．如：卡布隆、白色拉膜、70沙、美國(guó)砂等可根據(jù)上述方法．掌握大量材料價(jià)格信息。選擇最佳途徑。有效控制材料價(jià)格。

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3掌握好竣工決算

3．1建立施工報(bào)表制

竣工決算時(shí)，應(yīng)付給施工單位的工程款總額往往不等于施工圖預(yù)算所確定的造價(jià)。規(guī)范施工單位隊(duì)伍．定期編制報(bào)表，對(duì)報(bào)表中設(shè)計(jì)變更、工程追加、修改以及隱蔽工程的驗(yàn)收、簽證、材料代換等進(jìn)行分析。才能有效的防止工程造價(jià)不必要的扯皮現(xiàn)象。

3．2科學(xué)準(zhǔn)確地計(jì)算工程量

這需要苦練基本功．根據(jù)竣工圖做到圖紙尺寸看準(zhǔn)，計(jì)算公式、單位要用準(zhǔn)．計(jì)算手冊(cè)要造準(zhǔn)，材料類型要套準(zhǔn)。因園林材料超越定額子目非常多如：70沙替換石米。美國(guó)沙替換石米。從普通卵石到雨花石 ．式各樣的造型地面等。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家園林工程造價(jià)的有關(guān)定額、價(jià)格、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，換算好定額，控制好造價(jià)。

4實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制是降低工程造價(jià)的有力保證

工程招標(biāo)投標(biāo)可以有效地控制設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量、進(jìn)度和投資．能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4．1堅(jiān)持和完善園林施工招標(biāo)投標(biāo)制度

首先建設(shè)單位應(yīng)對(duì)各投標(biāo)單位一視同仁．而投標(biāo)單位應(yīng)以資質(zhì)的能力、良好的信譽(yù)、優(yōu)良的質(zhì)量、先進(jìn)的施工方案、高的管理水平、適當(dāng)?shù)墓て?、合理的?bào)價(jià)來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。由于園林市場(chǎng)機(jī)制不健全。管理措施不配套。各項(xiàng)規(guī)章制度也不夠完善．使園林施工招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中存在一些薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。

1)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則。

2)對(duì)于投標(biāo)單位為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，以低報(bào)價(jià)，甚至把報(bào)價(jià)降到成本以下來(lái)達(dá)到中標(biāo)為目的的．需取消其投標(biāo)資格。施工企業(yè)面對(duì)低價(jià)甚虧本的中標(biāo)。為了生存偷工減料、走“歪路”等．?dāng)_亂了市場(chǎng)．脫離了招標(biāo)投標(biāo)的目的。

3)設(shè)制標(biāo)底。因標(biāo)底的作用：①建設(shè)單位明確自己在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的財(cái)務(wù)義務(wù)；②給上級(jí)主管部門提供核實(shí)投資規(guī)模的依據(jù)；③作為衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)是否低于成本的準(zhǔn)繩。也是評(píng)標(biāo)的主要尺度之一。

4．2控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段

我們不盡把目光盯在施工階段的價(jià)格管理上。更應(yīng)注意工程前期

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專業(yè)論文 的方案確定和設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化組合上 這樣才能有利于工程造價(jià)管理。設(shè)計(jì)階段是生成和確定工程造價(jià)的主要階段．設(shè)計(jì)方案是否合理和設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。根據(jù)設(shè)計(jì)編制預(yù)算確定園林工程造價(jià)．并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)．分析此項(xiàng)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。選擇最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。當(dāng)前的設(shè)計(jì)管理工作仍比較薄弱 投資超不超與設(shè)計(jì)不掛鉤，使不合理的設(shè)計(jì)日益突出。因園林建設(shè)是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)。又正在演化、發(fā)展中的復(fù)合性的學(xué)科。所包含的項(xiàng)目有：水景、綠化、假山、亭臺(tái)、樓閣、園林給排水、園林供電照明等工程，設(shè)計(jì)出現(xiàn)“錯(cuò)”、“漏”、“補(bǔ)”、“丟三落四”的現(xiàn)象常有發(fā)生。給施工帶來(lái)很多障礙和困難，造成大量設(shè)計(jì)變更等，這樣造成了資金的浪費(fèi)．提高了工程造價(jià)，為此，必須對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行改革。

1)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制．實(shí)行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，在積極推選限額設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的同時(shí)，開展設(shè)計(jì)招標(biāo)，實(shí)行按中標(biāo)價(jià)設(shè)計(jì)的新機(jī)制，把工程設(shè)計(jì)推向市場(chǎng)．以便通過(guò)多方案的技術(shù)比較，經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從而增強(qiáng)對(duì)投資的有效控制。

2)改變?cè)O(shè)計(jì)費(fèi)用只反映設(shè)計(jì)的難易度而不考慮工程造價(jià)合理的作法。實(shí)行在現(xiàn)有收費(fèi)辦法的基礎(chǔ)上．加入節(jié)約投資按比例提成新機(jī)制。這樣就可以把設(shè)計(jì)人員的切身利益與工程造價(jià)有機(jī)的結(jié)合一起，從根本上扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)人員不注重投資、技術(shù)經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的問(wèn)題。

4．3加強(qiáng)項(xiàng)目管理把好工程造價(jià)關(guān)

項(xiàng)目管理的終目標(biāo)是生產(chǎn)出低成本，高質(zhì)量，短工期的工程．加強(qiáng)項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理從施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程驗(yàn)收簽證到竣工結(jié)算是一條龍責(zé)任管理，從而提高施工隊(duì)素質(zhì)，把好工程造價(jià)關(guān)?？刂坪霉こ贪l(fā)包，使人員與項(xiàng)目同甘苦，共患難。發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，提高建設(shè)投資效益，加快建設(shè)速度，更好地創(chuàng)造出優(yōu)秀的城市園林藝術(shù)品．實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

6結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它不僅僅表現(xiàn)在某一個(gè)階

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段，他貫穿了項(xiàng)目建設(shè)的始終，是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王雪青.建設(shè)工程投資控制[M].北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2003.[2] 徐學(xué)東.建筑工程估價(jià)與報(bào)價(jià)[M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2005.[3] 劉伊生.工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)[M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2006.------------最新【精品】范文

第三篇：工程造價(jià)控制與管理試卷

河 北 工 業(yè) 大 學(xué) 繼 續(xù) 教 育 學(xué) 院

平時(shí) 測(cè) 驗(yàn) 試 卷

專業(yè)年級(jí)課程工程造價(jià)控制與管理 姓名學(xué)號(hào)

一、單項(xiàng)選擇題

1.我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，材料二次搬運(yùn)費(fèi)應(yīng)計(jì)人（）費(fèi)。

A.直接 B.其他直接 C.現(xiàn)場(chǎng)管理 D.間接

2.在進(jìn)口設(shè)備交貸類別中，買方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的交貨方式是在（）交貨。

A.進(jìn)口國(guó)目的港碼頭 B.出口國(guó)裝運(yùn)港口c.進(jìn)口國(guó)內(nèi)陸指定地點(diǎn) D.出口國(guó)內(nèi)陸指定地點(diǎn)

3.某進(jìn)口設(shè)備，到岸價(jià)格（CIF）為5600萬(wàn)元，關(guān)稅稅率為21％，增值稅稅率為17％，無(wú)消費(fèi) 稅，則該進(jìn)口設(shè)備應(yīng)繳納的增值為（）萬(wàn)元。A.2128.00B.1151.92C.952.00D.752.08

4.進(jìn)口設(shè)備采用裝運(yùn)港船上交貨價(jià)（FOB）時(shí)，賣方需承擔(dān)的責(zé)任是（）。

A.租船艙，支付運(yùn)費(fèi) B.辦理出口手續(xù)，并將貨物裝上船 C.裝船后的一切風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)費(fèi) D.辦理海外運(yùn)輸保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)

5.國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)，一般是按（）計(jì)算的。

A.帶有備件的原價(jià)B.定額估價(jià)法C.系列設(shè)備插入估價(jià)D.分組組合估價(jià)

6.在世界銀行工程造價(jià)構(gòu)成中，應(yīng)急費(fèi)應(yīng)包括（）。

7.我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程定額規(guī)定，建筑企業(yè)施工管理用車輛的保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。

A.企業(yè)管理費(fèi)B.其他直接費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)用D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

8.我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程定額規(guī)定，企業(yè)支付給離退休職工的退休金應(yīng)計(jì)人（）。

A.生產(chǎn)工人工資 B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C.職工待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) D.企業(yè)其他費(fèi)用

9.與國(guó)外建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成相比，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中不包含（）。

A.材料費(fèi) B.施工機(jī)械費(fèi) c.暫定金額 D.管理費(fèi)

lO.為安裝進(jìn)口設(shè)備，聘用外國(guó)工程技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（）。

A.研究試驗(yàn)費(fèi)B.工程承包費(fèi)C.引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)用D.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)

11.按我國(guó)現(xiàn)行投資構(gòu)成，下列費(fèi)用中不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（）。

A.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)B.研究試驗(yàn)費(fèi)c.建設(shè)期貸款利息 D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

12.按我國(guó)現(xiàn)行投資構(gòu)成，下列費(fèi)用中不屬于基本預(yù)備費(fèi)的是（）費(fèi)用。

A.設(shè)計(jì)變更增加的 B.彌補(bǔ)自然災(zāi)害造成損失的C.局部地基處理增加的 D.建設(shè)期內(nèi)由于價(jià)格變化而增加的13.下列各項(xiàng)定額中，不屬于按投資費(fèi)用性質(zhì)分類的是（）定額。

A.概算 B.建筑工程 c.設(shè)備安裝工程 D.各種費(fèi)用

工程造價(jià)控制與管理

114.工程定額計(jì)價(jià)制度改革第二階段的核心問(wèn)題是（）。

A.量?jī)r(jià)分離B.國(guó)家指導(dǎo)定價(jià)C.國(guó)家定價(jià)D.工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式的改革

15.10m3一磚厚墻普通粘土磚（240mm× 115mm×53 mm，灰縫10 mm）的凈用量為（）塊。

A.5120B.5210C.5291D.57

5216.根據(jù)建筑安裝工程定額編制的原則，按平均先進(jìn)水平編制的是（）。

A.預(yù)算定額 B.企業(yè)定額 c.概算定額 D.概算指標(biāo)

17.對(duì)于施工周轉(zhuǎn)材料，能計(jì)人材料定額消耗量的是（）量。

A.一次使用 B.攤銷 C.凈用 D.回收

18.某袋裝水泥原價(jià)為350元／t，供銷部門手續(xù)費(fèi)費(fèi)率為4％，運(yùn)雜費(fèi)18元／t，二次運(yùn)輸費(fèi)5元／t，運(yùn)輸損耗率為1％，采購(gòu)保管費(fèi)率為2％，則每噸水泥采購(gòu)保管費(fèi)為（）元。

A.7.71B.7.43C.7.36D.7.00

19.某磚混結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程，完成10立方米砌體基本用工為13.5工日，輔助用1 2.0a工日，超運(yùn)距用工1.5工日，人工幅度差系數(shù)為10％，則該砌筑工程預(yù)算定額中人工消耗量為（）工日／10立方米。

A.14.85B.17.52C.18.7D.20.35

20.衡量工人勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量，反映成果和效益指標(biāo)的是（）定額。

A.時(shí)間 B.產(chǎn)量 C.施工 D.預(yù)算

21.某建筑機(jī)械耐用總臺(tái)班數(shù)為2000臺(tái)班，使用壽命為7年，該機(jī)械預(yù)算價(jià)格為5萬(wàn)元，殘值率為2％，銀行貸款利率為5％，則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為（）元／臺(tái)班。

A.24.50B.25.73C.28.79D.29.40

22.下列建筑安裝工程單價(jià)中，既包含全部成本，又含利潤(rùn)和稅金的是（）單價(jià)。

A.完全B.概算C.預(yù)算D.個(gè)別

23.某磚混結(jié)構(gòu)典型工程，其建筑體積為600 m3，毛石帶型基礎(chǔ)工程量為72 m3.根據(jù)概算定額，10 m3毛石帶型基礎(chǔ)需砌石工 7.0工日，該單位工程無(wú)其他砌石工，則1000 m3類似建筑工程需砌石工（）工日。

A.84.00B.50.40C.30.24D.28.00

24.在投資估算指標(biāo)中，單位工程指標(biāo)按規(guī)定應(yīng)列入（）。

A.建筑安裝工程費(fèi)用B.從立項(xiàng)籌建到竣工交付使用的全部投資額

C.建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具費(fèi)用、其他費(fèi)用D.建筑安裝工程費(fèi)用和其他費(fèi)用

25.工程量清單表中項(xiàng)目編碼的第四級(jí)為（）碼。

A.分類B.具體清單項(xiàng)目C.節(jié)順序D.清單項(xiàng)目

26.分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包括（）。

A.工程量清單表和工程量清單說(shuō)明B.項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程數(shù)量

C.工程量清單表、措施項(xiàng)目一覽表和其他項(xiàng)目清單D.項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、工程內(nèi)容等

27.工程造價(jià)信息和其他信息一樣要保持新鮮度，這體現(xiàn)了工程造價(jià)信息的（）性特點(diǎn)。

A.動(dòng)態(tài)B.季節(jié)C.專業(yè)D.多樣

28.采用工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，要求投標(biāo)報(bào)價(jià)根據(jù)（）編制得出。

A.業(yè)主提供的工程量，按照現(xiàn)行概算擴(kuò)大指標(biāo)B.業(yè)主提供的工程量，結(jié)合企業(yè)自身所掌握的各種信息、資料及企業(yè)定額

C.承包商自行計(jì)算工程量，參照現(xiàn)行預(yù)算定額規(guī)定D.承包商自行計(jì)算工程量，結(jié)合企業(yè)自身所掌握的各種信息、資料及企業(yè)定額

29.工程造價(jià)資料可在很多方面運(yùn)用，其結(jié)果能使工程造價(jià)控制由靜態(tài)轉(zhuǎn)入動(dòng)態(tài)的關(guān)鍵是（）。

A.進(jìn)行單位生產(chǎn)能力投資分析B.用作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)資料

C.用作編制各類定額的基礎(chǔ)資料D.用以研究同類工程造價(jià)的變化規(guī)律

30.工程造價(jià)信息不應(yīng)是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單記錄，應(yīng)該經(jīng)過(guò)信息處理人員采用定量工具對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較，這是工程造價(jià)信息管理的（）原則。

A.標(biāo)準(zhǔn)化B.定量化C.時(shí)效性D.高效處理

二、多項(xiàng)選擇題

1.下列費(fèi)用中，應(yīng)列入建筑安裝工程人工費(fèi)中的是（）。

A.生產(chǎn)職工教育經(jīng)費(fèi) B.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.生產(chǎn)工人退休工資 D.生產(chǎn)工人輔助工資E.生產(chǎn)工人福利費(fèi)

2.下列費(fèi)用中可計(jì)入國(guó)產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)的是（）。

A.材料費(fèi)（包括輔助材料費(fèi)）B.非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計(jì)費(fèi)C.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)D.廢品損失費(fèi)E.利潤(rùn)：稅金

3.我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)中，財(cái)務(wù)費(fèi)包括（）。

A.技術(shù)開發(fā)費(fèi) B.短期貸款利息凈支出 C.匯兌凈損失D.金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)E.企業(yè)籌集資金發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用

4.按我國(guó)現(xiàn)行投資構(gòu)成，下列費(fèi)用中，與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用是（）。

A.建設(shè)單位管理費(fèi) B.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi) C.辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi) D.工程承包費(fèi) E.引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)用

5.工程建設(shè)定額按照其制定、頒布和貫徹使用來(lái)看，統(tǒng)一性表現(xiàn)為統(tǒng)一的（）。

A.程序B.原則C.水平D.用途E.要求

6.與國(guó)家指導(dǎo)的招投標(biāo)價(jià)格的形成相比，國(guó)家調(diào)控投標(biāo)價(jià)格的形成有如下幾個(gè)特征：（）。

A.計(jì)劃形成 B.自發(fā)形成 c.國(guó)家調(diào)節(jié) D.自發(fā)調(diào)節(jié)E.自發(fā)波動(dòng)

7.影響建筑材料預(yù)算價(jià)格變動(dòng)的因素包括（）。

A.定額材料消耗量 B.材料生產(chǎn)成本 C.運(yùn)輸距離 D.市場(chǎng)供求E.材料供應(yīng)體制

8．工程量清單中的工程量計(jì)算規(guī)則，按專業(yè)劃分有（）工程。

A.建筑工程、安裝B.衛(wèi)生C.裝飾裝修D(zhuǎn).園林綠化E.市政

9.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)辦法的說(shuō)法正確的有（）。

A.此方法是一種獨(dú)立的計(jì)價(jià)模式B.此方法是一種市場(chǎng)定價(jià)模式C.此方法常稱為工程量清單招標(biāo)

D.此方法包括編制招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)款的確定與調(diào)整和辦理工程結(jié)算

E.此方法包括工程量清單格式編制、利用工程量清單編制報(bào)價(jià)和評(píng)標(biāo)定標(biāo)

10.工程造價(jià)指數(shù)一般按（）不同分類。

A.所反映的現(xiàn)象范圍 B.所反映的現(xiàn)象性質(zhì) C.采用的基期D.編制的方法 E.綜合程度

11.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容可概括為（）。

A.市場(chǎng)研究 B.確定擬建規(guī)模 C.廠址選擇 D.技術(shù)研究E.效益研究

12.流動(dòng)資產(chǎn)估算時(shí)，一般采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法，其正確的計(jì)算式是：流動(dòng)資金=（）。

A.流動(dòng)資產(chǎn)+流動(dòng)負(fù)債B.流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債C.應(yīng)收賬款+存貨-現(xiàn)金

D.應(yīng)付賬款+存貨+現(xiàn)金-應(yīng)收賬款E.應(yīng)收賬款+存貨+現(xiàn)金-應(yīng)付賬款

13.根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度的規(guī)定，貸款還本的資金來(lái)源主要包括（）。

A.固定資產(chǎn)折舊B.無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)C.可用于歸還借款的利潤(rùn)

D.按有關(guān)規(guī)定減免的銷售稅金E.稅前利潤(rùn)

14.在建設(shè)項(xiàng)目投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目可行的條件是（）。

A.FNPV≥OB.FIRR≥icC.P‘t≥行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期D.投資利潤(rùn)率≥行業(yè)平均投資利潤(rùn)率E.貸款償還期≥借款合同規(guī)定期限

15.在建筑設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的主要因素有（）。

A.建筑結(jié)構(gòu)B.層數(shù)、層高C.總平面布置E.流通空間

16.在設(shè)計(jì)階段，實(shí)施價(jià)值工程的步驟有（）。

A.功能分析B.功能評(píng)價(jià)C.方案創(chuàng)新E.方案實(shí)施與檢查

17.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)有（）。

A.工程量清單B.施工圖紙及說(shuō)明C.定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) D.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格E.工程合同或協(xié)議

18.在建設(shè)工程標(biāo)底的編制過(guò)程中，必須考慮以下因素：（）。

A.建設(shè)工程的目標(biāo)工期B.建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量要求

C.建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力D.建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格E.應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求

19.投標(biāo)文件的技術(shù)性評(píng)審包括（）。

A.實(shí)質(zhì)上響應(yīng)程度B.質(zhì)量控制措施C.方案可行性評(píng)估和關(guān)鍵工序評(píng)估

D.環(huán)境污染的保護(hù)措施評(píng)估E.現(xiàn)場(chǎng)平面布置和進(jìn)度計(jì)劃

20.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列關(guān)于施工質(zhì)量和檢驗(yàn)的說(shuō)法中，正確的有（）。

A.工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，可要求承包人返工或扣減相應(yīng)的工

C.承包人應(yīng)隨時(shí)接受工程師的質(zhì)量檢查 D.工程質(zhì)量經(jīng)工程師檢查合格后，又發(fā)現(xiàn)因承包人原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任E.工程師的檢查影響了施工正常進(jìn)行，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)損失

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述工程造價(jià)的含義。

2.簡(jiǎn)述國(guó)際通行的計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)模式與我國(guó)有哪些不同之處？

3.施工圖預(yù)算的編制方法有哪些？

4.簡(jiǎn)述編制標(biāo)底價(jià)格的步驟。

5.簡(jiǎn)述建設(shè)工程承包合同價(jià)格的分類。

6.簡(jiǎn)述施工階段投資控制的基本原理。

7.施工階段資金使用計(jì)劃的編制方法有哪些？

8.簡(jiǎn)述工程變更項(xiàng)目?jī)r(jià)款尚未確定方法。

9.鍵鼠索賠的分類和索賠的程序。

10.簡(jiǎn)述工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算方式。

四、論述題：

1.講述工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)開發(fā)的過(guò)程。

2.結(jié)合實(shí)例論述信息反饋的意義。

3.在編制竣工結(jié)算時(shí)，新增固定資產(chǎn)價(jià)值以什么為計(jì)算對(duì)象？為什么？新增無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)原則有哪些？

4.結(jié)合本地情況編制工程造價(jià)。

5.我國(guó)工程造價(jià)管理存在哪些問(wèn)題？你認(rèn)為應(yīng)如何改進(jìn)？

第四篇：建筑工程造價(jià)控制與管理

建筑工程造價(jià)控制與管理

摘要：工程造價(jià)控制管理關(guān)系到建筑企業(yè)的核心利益,通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行全方位研究，包括建筑工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段等。根據(jù)我國(guó)建筑工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀提出了合理性建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；控制與管理

引言：

工程造價(jià)是指在工程項(xiàng)目上預(yù)計(jì)所需開支或者是工程實(shí)際開支的全部固定資產(chǎn)的投資費(fèi)用。建筑企業(yè)在某個(gè)工程項(xiàng)目中要想獲取預(yù)期的利潤(rùn)，就要控制管理好建筑工程造價(jià)，在不斷優(yōu)化建筑施工設(shè)計(jì)方案的前提下，對(duì)建筑工程各個(gè)階段施行一定的控制措施。

一、我國(guó)目前建筑工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀

隨著全球建筑業(yè)的發(fā)展，在發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑工程造價(jià)控制管理，已科學(xué)化、程序化、規(guī)范化的運(yùn)行了，建立有比較科學(xué)、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?。通過(guò)制定有效的方法，使工程造價(jià)從投標(biāo)到中標(biāo)后的實(shí)施過(guò)程中，得到了全面的控制與管理。與此同時(shí)，他們也將價(jià)值理論帶入到了建筑業(yè)，取得了良好的成績(jī)。我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理，引用了英國(guó)的計(jì)價(jià)方式，由“全過(guò)程造價(jià)管理”向“全生命周期造價(jià)管理”轉(zhuǎn)化，逐步過(guò)渡到以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)、由政府職能部門實(shí)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督與國(guó)際慣例接軌的管理。我們應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理模式，讓我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理上升到一個(gè)新的高度。

二、建筑工程造價(jià)控制管理的全方位分析

由于建筑工程項(xiàng)目工期長(zhǎng)投資大，在施工過(guò)程中，往往會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更和工程洽商，造價(jià)額就會(huì)隨之增減。這些是承包方和發(fā)包方索賠和反索賠的依據(jù)。為了有效的控制和減少成本，在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及工程竣工結(jié)算階段的過(guò)程中，施工單位需要嚴(yán)格控制管理。

1、在決策階段工程造價(jià)的控制管理

工程造價(jià)貫穿工程始末，但影響項(xiàng)目投資最大的階段是工程項(xiàng)目研究決策階段，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、選擇建設(shè)地點(diǎn)、工藝的評(píng)選、設(shè)備的選用等，直接影響到工程造價(jià)的高低，要提前對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查、分析、比較作出經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。據(jù)資料顯示決策階段工程占投資造價(jià)總額高達(dá)80%~90%。因此項(xiàng)目決

策階段控制的好壞是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。

2、在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制管理

工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目的靈魂，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃。具體描述意圖是處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)，也是工程造價(jià)的重要階段。數(shù)據(jù)顯示如下：在初步設(shè)計(jì)階段可能影響項(xiàng)目投資的概率為75%~95%，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的可能概率為35%~75%施工圖設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性是5%~75%，所以一套合理、經(jīng)濟(jì)、完整的設(shè)計(jì)施工圖，對(duì)降低造價(jià)有重要的作用。

2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙的審查。充分利用圖紙審查中心的職能，規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法，而且須經(jīng)過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定，制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度，給予優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位特殊榮譽(yù)和對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2實(shí)行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，把總投資額保證在底線。它是建筑工程中控制工程造價(jià)有效的方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施。所以按建筑的類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，是建筑設(shè)計(jì)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。而在限額設(shè)計(jì)中的初步設(shè)計(jì)階段更為重要，應(yīng)按可行性研究階段的投資估算限額進(jìn)行進(jìn)行設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量、機(jī)械設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)此階段不容易確定的工程量，應(yīng)參照設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。在初步設(shè)計(jì)限額中，各設(shè)計(jì)人員應(yīng)提高對(duì)工程造價(jià)重要性的認(rèn)識(shí)，按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及在保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)，努力將工程造價(jià)和工程量控制在限額里。

3、在招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制管理

在建設(shè)工程中用投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)選擇理想的承包方，這既有利于保證工程的質(zhì)量也能縮短工期，更有利于降低建筑工程成本造價(jià)。國(guó)家推行的工程量清單招標(biāo)方式是目前最常見(jiàn)的。工程量清單計(jì)價(jià)，應(yīng)用的是綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，它是一種完全價(jià)格方式。不僅有利于企業(yè)提高自身的管理水平，還可以促使投標(biāo)單位降低成本，降低工程造價(jià)。

4、施工階段工程造價(jià)的控制管理

工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段，施工階段持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、面積大、各種工序多樣、技術(shù)復(fù)雜，各總包、分包單位交叉施工而且影響因素多，如：政策性變化、材料設(shè)備價(jià)格、，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等。所以這個(gè)階段的造價(jià)控制工作最為復(fù)雜艱巨。除招投標(biāo)工程造價(jià)外，還要對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改與變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等實(shí)際發(fā)生的全部費(fèi)用嚴(yán)格控制，避免浪費(fèi)。

4.1重視審查圖紙預(yù)算

根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，對(duì)超出預(yù)算的設(shè)計(jì)圖紙部分要詳細(xì)分析，找出原因，及時(shí)糾正。重視圖紙會(huì)審工作嚴(yán)格控制建筑材料、設(shè)備產(chǎn)生的費(fèi)用，盡量減少設(shè)計(jì)變更。

4.2動(dòng)態(tài)管理提高意識(shí)

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，在發(fā)生的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更和洽商簽證附一份預(yù)算書，從事造價(jià)管理人員要統(tǒng)攬其對(duì)工程總造價(jià)全局的情況。通過(guò)多方面的綜合考慮技術(shù)因素和造價(jià)因素后進(jìn)行決策，要充分發(fā)揮建設(shè)單位的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)造價(jià)員的造價(jià)意識(shí)。對(duì)工程進(jìn)度款要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，按照合同約定的比例支付，不超付、不早付，及時(shí)扣回預(yù)付款發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值。

4.3在采購(gòu)時(shí)最大限度地減少差價(jià)

在施工階段要求對(duì)工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行科學(xué)的供應(yīng)和管理。建立一個(gè)四通八達(dá)的資源網(wǎng)包括材料資源價(jià)格、質(zhì)量等。制定采購(gòu)計(jì)劃，了解當(dāng)?shù)匦星?，注意市?chǎng)動(dòng)態(tài)在單價(jià)的最低時(shí)出手采購(gòu)。綜合考慮材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、損耗、保管費(fèi)用等，盡量就地就近采購(gòu)，嚴(yán)格管理以免造成不應(yīng)有的浪費(fèi)。對(duì)于價(jià)差大的大宗材料或價(jià)值大的設(shè)備盡量自供，最好直接和廠家定貨。嚴(yán)格掌握材料、設(shè)備進(jìn)貨價(jià)格,爭(zhēng)取購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。

5、在工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制管理

工程竣工結(jié)算指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成指定所承包的工程，經(jīng)過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收已經(jīng)合格，向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。第一，嚴(yán)格審核工程量。第二，把好材料價(jià)格關(guān)。第三，審核取費(fèi)程序及準(zhǔn)確性，不得重復(fù)取費(fèi)。按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定合理取費(fèi)。第四，建設(shè)單位審核完后，必須送到審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)審。

三、有效加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制管理的合理性建議

首先在項(xiàng)目建設(shè)前期階段必須實(shí)行監(jiān)理制度。要推行限額設(shè)計(jì)方法，這是一種已經(jīng)被證實(shí)的有效途徑。這種限額設(shè)計(jì)能有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。為使限額設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期目的，參與設(shè)計(jì)的人員必須是有經(jīng)驗(yàn)，懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)師。他們?cè)O(shè)計(jì)的成果必須是實(shí)用、先進(jìn)而且造價(jià)合理的。有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計(jì)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案，深入研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)展來(lái)調(diào)整設(shè)計(jì)方案。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施中，除了對(duì)各種費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，還要及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī)，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，收集各種價(jià)格信息等。對(duì)建設(shè)工程運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題要研究分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化改進(jìn)。

結(jié)束語(yǔ)：

我國(guó)的工程造價(jià)控制管理仍然是滯后的，只有善于吸取發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以改革推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的工作思路，做好在建筑工程中的各個(gè)階段的造價(jià)與控制管理，使我國(guó)的工程造價(jià)管理體系發(fā)揮其重要作用，促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]于志剛，王志強(qiáng).論工程師對(duì)工程造價(jià)的管理[J].陜西建筑與建材.2004

[3]董志華.淺議建設(shè)單位對(duì)大型工程的全過(guò)程造價(jià)控制[J].價(jià)值工程.2012

第五篇：工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理實(shí)施細(xì)則

云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳工程造價(jià)審查辦公室

工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理實(shí)施細(xì)則

為搞好建設(shè)工程造價(jià)服務(wù)，提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程控制，即從建設(shè)項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的控制與管理，確保有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我辦近幾年的工作實(shí)踐和當(dāng)前全省現(xiàn)行作法，特制定本工作細(xì)則。

第一章 施工階段工程造價(jià)控制與管理

施工階段是資金投入的最大階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同的具體化。

第一條 施工階段工程造價(jià)控制工作內(nèi)容

一、收到委托方完整資料后，編制一份投資跟蹤報(bào)告，分別提交給單位和委托方，便于辦公室工作調(diào)整；

二、為委托方及業(yè)主提供成本控制建議，運(yùn)用技術(shù)，合同等多種手段有效控制成本；

三、對(duì)已決定的工程變更及設(shè)計(jì)變更進(jìn)行估算，并及時(shí)調(diào)整總投資控制目標(biāo)；

四、審核所有與本工程相關(guān)的付款申請(qǐng)，按相應(yīng)要求和規(guī)定格式向委托方及業(yè)主提供工程的付款審核證明及建議；

五、協(xié)助委托方及業(yè)主進(jìn)行與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作，在需要時(shí)提供咨詢意見(jiàn)和合理建議；

六、在合同履行中，準(zhǔn)備相關(guān)依據(jù)，協(xié)助委托方及業(yè)主進(jìn)行索賠與反索賠工作，向委托方及業(yè)主提供處理意見(jiàn)及建議；

七、對(duì)考慮中的工程變更進(jìn)行造價(jià)估算，對(duì)工程變更及設(shè)計(jì)變更及時(shí)提交變更分析報(bào)告，供委托方及業(yè)主決策；

八、參加施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)及業(yè)主及委托方要求的其他會(huì)議，協(xié)助委托方及業(yè)主協(xié)調(diào)各合同單位以保障工程的順利進(jìn)行；

九、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算的編制工作；

十、根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)施工單位提出的竣工結(jié)算進(jìn)行全面復(fù)核計(jì)算，最終確定工程總造價(jià)。并向委托方及業(yè)主提交每一分項(xiàng)工程結(jié)算審價(jià)報(bào)告及全部工程結(jié)算總價(jià)、合同管理及執(zhí)行情況的專題報(bào)告。

第二條 準(zhǔn)確進(jìn)行工程計(jì)量、計(jì)價(jià)

在全過(guò)程造價(jià)控制與管理工作中，進(jìn)度款的支付是重點(diǎn)，工程的計(jì)量是依據(jù)，其一般程序：

一、進(jìn)行計(jì)量時(shí)，必須根據(jù)具體的設(shè)計(jì)圖紙以及材料和設(shè)備明細(xì)表計(jì)算的各項(xiàng)工程的數(shù)量進(jìn)行，采用合同中的所規(guī)定的計(jì)量方法和單位；對(duì)承包方超出設(shè)計(jì)圖紙的要求而增加的工程量和承包方自身原因造成返工的工程量不予以計(jì)；

二、承包方按協(xié)議條款約定向造價(jià)工程師提交已完工程報(bào)告時(shí)，造價(jià)工程師在接到報(bào)告3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完成工程量，并在計(jì)量1天前通知承包方，承包方必須為造價(jià)工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件并派人員參加予以確認(rèn)；

三、根據(jù)合同公正的原則，如果造價(jià)工程師在收到承包方報(bào)告后3天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第4天起，承包方報(bào)告中開列的工程量即視為已被確認(rèn)，可作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。

四、認(rèn)真按照合同進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付。按月結(jié)算建安工程款的辦法，我國(guó)現(xiàn)行建安工程款項(xiàng)，大部分實(shí)行的是按月結(jié)算。

1、預(yù)付款的支付。對(duì)于施工企業(yè)備料應(yīng)付限額，可參照以下公式：備料應(yīng)付款限額=全年施工產(chǎn)值×主材所占的比例×材料儲(chǔ)備的天數(shù)/今年施工的日歷天數(shù)；一般建筑工程約為其計(jì)劃施工產(chǎn)值的25％，安裝工程則為10％；

2、備料款的扣回。備料款屬于預(yù)支性質(zhì)，到了工程中后期，隨著工程所需主材儲(chǔ)備的逐步減少，應(yīng)以抵充工程款的方式陸續(xù)扣回；

3、其他工程價(jià)款結(jié)算；

4、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)管理。在考慮合同中價(jià)格條款約定時(shí)，常用的辦法有按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法、按調(diào)價(jià)文件結(jié)算法、動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法；

第三條 嚴(yán)格控制工程變更

工程變更包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度變更、施工條件變更以及出現(xiàn)原招標(biāo)文件與工程量清單中未包括的新增項(xiàng)目，在《建設(shè)工程施工合同》條件下工程變更的程序：

一、發(fā)包人對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。應(yīng)提前14天以書面的形式向承包人發(fā)出變更通知，因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān)。

二、承包人要求對(duì)原工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。承包人在施工中提出合理化建議所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，應(yīng)由發(fā)包人與承包人重新約定分擔(dān)或分享；

三、其他變更。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性行為時(shí)，由雙方協(xié)商解決。

四、在工程變更的過(guò)程中，辦公室造價(jià)工程師應(yīng)按變更工程內(nèi)容編制預(yù)算，提交給委托方及業(yè)主，也便相關(guān)部門決策。

第四條 變更價(jià)款確定 一、一般原則。中標(biāo)價(jià)、審定的施工圖預(yù)算或合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按中標(biāo)價(jià)、審定價(jià)的施工圖的預(yù)算價(jià)或合同已有的價(jià)格計(jì)算，變更合同價(jià)款。

二、參照原價(jià)格。中標(biāo)價(jià)、審定的施工圖預(yù)算或合同中沒(méi)有變更的工程相同的價(jià)格，只有類似于變更工程情況的工程，應(yīng)按中標(biāo)價(jià)、定額價(jià)或合同中類似項(xiàng)目，以此作為基礎(chǔ)確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)款；

三、協(xié)商價(jià)格。中標(biāo)價(jià)、審定的施工圖預(yù)算或合同中沒(méi)有可采用，也沒(méi)有類似單價(jià)時(shí)，造價(jià)工程師提出價(jià)格，由建設(shè)、施工雙方確認(rèn)后執(zhí)行；

第五條 竣工結(jié)算

一、原則

1、必須具備竣工的結(jié)算條件，要有工程竣工報(bào)告；

2、竣工結(jié)算的工作要做到合理，又合法；

二、依據(jù) 主要包括：施工圖預(yù)算、施工（竣工）圖、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知、技術(shù)合訂單、隱蔽工程記錄、停工復(fù)工報(bào)告、施工簽證、購(gòu)料憑證、鋼筋調(diào)整表、其他費(fèi)用單、交工驗(yàn)收單、定額資料、預(yù)算文件、甲乙雙方有關(guān)工程計(jì)價(jià)協(xié)定、材料代用價(jià)差、施工合同；

三、量差、價(jià)差調(diào)整

在進(jìn)行工程結(jié)算的過(guò)程中，辦公室工程師應(yīng)根據(jù)承包方上報(bào)的結(jié)算進(jìn)行審查，同時(shí)應(yīng)找準(zhǔn)量差、價(jià)差。

1、量差。所謂量差是指原工程所列工程量與實(shí)際工程不符而產(chǎn)生的價(jià)格；

2、價(jià)差。價(jià)差是指原工程預(yù)算中定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際不符產(chǎn)生的差別。材料代用、選用定額不合理、取費(fèi)計(jì)算不合理、補(bǔ)充單位估算價(jià)表的計(jì)算調(diào)整等；

3、價(jià)差系數(shù)調(diào)整法。包括單調(diào)法、價(jià)差系數(shù)與單調(diào)法的并用；

第二章 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)跟蹤

第六條 主要工作

一、協(xié)助委托方及業(yè)主整理本項(xiàng)工程項(xiàng)目合同文件及有關(guān)資料，收集有關(guān)工程費(fèi)用方面的簽證資料，核價(jià)單據(jù)并及時(shí)歸檔；

二、根據(jù)委托方及業(yè)主要求，審核與本項(xiàng)工程相關(guān)的其他費(fèi)用，需要時(shí)出具審價(jià)報(bào)告；

三、協(xié)助委托方及業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作；

四、協(xié)助委托方及業(yè)主編制竣工決算。第七條 竣工驗(yàn)收的工作內(nèi)容

一、工程項(xiàng)目開工報(bào)告

二、工程項(xiàng)目竣工報(bào)告

三、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄

四、設(shè)計(jì)變更通知

五、技術(shù)變更通知

六、技術(shù)變更核實(shí)單

七、工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料

八、水準(zhǔn)點(diǎn)位置、定位測(cè)量記錄、沉降及位移觀測(cè)記錄

九、材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證資料

十、材料、設(shè)備、構(gòu)件的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告

十一、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日志

十二、設(shè)備試車記錄

十三、竣工圖

十四、質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定資料

十五、未完工程一覽表

第八條 竣工決算的編制

竣工決算包括從籌劃到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部實(shí)際費(fèi)用，即包括建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具費(fèi)用和工程其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)等。

一、竣工決算的編制依據(jù)

1、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書和有關(guān)文件

2、經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算書

3、經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大的初步設(shè)計(jì)及其概算或修正概算書

4、批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)及其施工圖預(yù)算書

5、設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要

6、招投標(biāo)標(biāo)底、承包合同、工程結(jié)算資料

7、施工記錄或施工簽證單及其他施工發(fā)生的費(fèi)用記錄，如索賠報(bào)告與記錄、停工報(bào)告等

8、竣工圖及各種驗(yàn)收資料

9、該項(xiàng)目歷年基建資料、歷年財(cái)務(wù)結(jié)算及批復(fù)文件

10、設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件和調(diào)價(jià)記錄

11、有關(guān)財(cái)務(wù)核算制度、辦法和其他有關(guān)資料、文件等。

二、竣工決算的編制程序

1、收集、整理、分析原始資料，從工程開始就編制依據(jù)的要求，收集、清點(diǎn)、整理有關(guān)資料，列清單；

2、對(duì)照、核實(shí)工程變動(dòng)情況，重新核實(shí)各單位工程、各單項(xiàng)工程造價(jià)，將竣工資料與原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行查對(duì)、核實(shí)、必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量；根據(jù)經(jīng)審定的施工單位結(jié)算的原始資料，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)原預(yù)算進(jìn)行增減調(diào)整，重新核定工程造價(jià)；

3、嚴(yán)格劃分和核定經(jīng)審定的待攤投資、其他投資、待核銷基建支出和非經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)出投資，分別計(jì)入相應(yīng)的基建支出內(nèi)；

4、編制竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書，做好工程造價(jià)對(duì)比分析；

5、清理、裝訂好竣工決算并提交委托方及業(yè)主；

6、按國(guó)家規(guī)定上報(bào)審批、存檔。第九條 竣工決算的審核

一、審核內(nèi)容

1、檢查所編制的竣工結(jié)算是否符合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施程序，是否有未經(jīng)審批立項(xiàng)，未經(jīng)可行性研究、初步設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)而自行建設(shè)的項(xiàng)目；

2、檢查所編制的竣工決算方法的可靠性；

3、檢查有無(wú)不具備竣工決算條件的建設(shè)項(xiàng)目提前編制決算的情況；

4、檢查竣工工程概況表中的各項(xiàng)投資支出，并分別與設(shè)計(jì)概算數(shù)相比較，分析節(jié)約或超支情況；

5、檢查交付使用資產(chǎn)明細(xì)表，將各項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)際支出與設(shè)計(jì)概算數(shù)相比較，以明確各項(xiàng)資產(chǎn)的節(jié)約或超支情況；

6、分析投資支出偏離設(shè)計(jì)概算的主要原因；

7、檢查項(xiàng)目節(jié)余資金及剩于設(shè)備材料等物資的真實(shí)性和處理情況；

二、竣工決算的編審要點(diǎn)

1、竣工決算報(bào)告及說(shuō)明書

建設(shè)項(xiàng)目竣工決算要反映該工程從籌建到工程竣工投產(chǎn)全過(guò)程造價(jià)的書面總結(jié)，（1）、對(duì)工程總的評(píng)價(jià) 1）進(jìn)度。主要說(shuō)明開工、竣工的日期，對(duì)照合同是提前或延期；

2）質(zhì)量。根據(jù)驗(yàn)收委員會(huì)或者相當(dāng)一級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的驗(yàn)收情況評(píng)定等級(jí)；

3）安全。根據(jù)勞動(dòng)工資和施工部門的記錄，對(duì)有無(wú)設(shè)備、人身事故加以說(shuō)明；

4）造價(jià)。應(yīng)對(duì)照概算，說(shuō)明節(jié)約或者超支；（2）、審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析 1）概算執(zhí)行情況的分析 2）新增生產(chǎn)能力的分析

3）基本建設(shè)投資包干情況的分析 4）財(cái)務(wù)分析；

2、工程竣工決算的比較分析

在實(shí)際工作中，應(yīng)從以下三方面進(jìn)行分析： 1）工程變更、價(jià)差與索賠

2）主要實(shí)物工程量 3）主要材料消耗量

第十條 此細(xì)則自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳工程造價(jià)審查辦公室

二OO九 年八月二十日