第一篇：牡丹江國稅局2011上半年考評匯報(bào)

牡丹江市國家稅務(wù)局關(guān)于2011年上半年

工作目標(biāo)完成情況的匯報(bào)

市直機(jī)關(guān)工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組：

上半年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省國稅工作會(huì)議精神，牢牢把握“為國聚財(cái)、為民收稅”的工作宗旨，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為根本方向，以組織稅收收入為中心，以充分發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用為重點(diǎn)，大力實(shí)施信息管稅和專業(yè)化管理，積極防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，全面提高稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，為牡丹江市實(shí)現(xiàn)更好更快更大發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，以稅收工作的成績向中國共產(chǎn)黨成立90周年獻(xiàn)禮。

一、工作目標(biāo)完成情況

（一）一級工作目標(biāo)完成情況

1、國家稅收：2011年上半年全市國稅收入完成262612萬元，為目標(biāo)值489500萬元的53.6%，同比增收47717萬元，增長22.2%。

2、市直收入: 2011年上半年市政府考核指標(biāo)完成68900萬元，為目標(biāo)值96107萬元的71.7%，同比增收13400萬元，增長24.1%。

3、國內(nèi)增值稅：2011年上半年完成131000萬元，為目

標(biāo)值279200萬元的47.1%，同比增收21300萬元，增長19.4%。

4、車輛購置稅：2011年上半年完成9957萬元，為目標(biāo)值19500萬元的51.1%，同比增收1620萬元，增長19.4%。

（二）二級工作目標(biāo)完成情況

1、規(guī)范豐富納稅服務(wù)工作，不斷改進(jìn)優(yōu)化納稅服務(wù)。一是加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完善了辦稅服務(wù)廳工作人員工作職責(zé)、辦稅公開制度、業(yè)務(wù)銜接與信息傳遞制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量考核制度、績效考核制度等制度。整合窗口辦稅功能，推行“一窗通辦”，業(yè)務(wù)部門集中到辦稅服務(wù)廳辦公，納稅人辦理涉稅事宜不需要跑多個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)真正一站式服務(wù)。

二是做好市地局遠(yuǎn)程坐席聯(lián)動(dòng)工作。配備專職人員負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程坐席，在基層局設(shè)立專職聯(lián)絡(luò)員，形成集咨詢、投訴、監(jiān)控、考核功能為一體的三級聯(lián)動(dòng)的服務(wù)模式。利用“龍稅通”短信平臺(tái)，為納稅人發(fā)送稅法宣傳、催報(bào)催繳短信1550條。

三是規(guī)范表單，推進(jìn)辦稅服務(wù)流程的便捷化。以省局涉稅表單為基礎(chǔ)，精簡文書表格，進(jìn)一步簡化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)。各級國稅機(jī)關(guān)一律以省局表單為樣本，不得自行設(shè)置表單。

2、充分發(fā)揮政策法規(guī)職能，積極防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn) 一是做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的日?？己斯ぷ?。及時(shí)

發(fā)布考核系統(tǒng)升級后新增考核過錯(cuò)指標(biāo)和注意事項(xiàng)，說明有關(guān)稅收政策調(diào)整對考核系統(tǒng)的影響，使稅收執(zhí)法人員能夠及時(shí)了解和掌握考核事項(xiàng)的變化。上半年的4次考核中全局實(shí)現(xiàn)了考核零過錯(cuò)。

二是積極開展疑點(diǎn)數(shù)據(jù)信息核查工作。通過疑點(diǎn)信息庫抽取 2008年1月至2011年6月期間疑點(diǎn)信息數(shù)據(jù)，結(jié)合組織收入中心工作將疑點(diǎn)信息下派相關(guān)單位進(jìn)行核查。

三是完善稅務(wù)案件審理、監(jiān)督工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了對重大案件審理工作的指導(dǎo)工作，認(rèn)真落實(shí)重大稅務(wù)案件審理標(biāo)準(zhǔn)備案、重大稅務(wù)案件備查等制度。

3、以“三優(yōu)”文明城建設(shè)為契機(jī)，建設(shè)“誠信家園”。根據(jù)“三優(yōu)”文明城工作安排，建設(shè)“誠信家園”。提高辦稅效率，積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。利用發(fā)放宣傳單、電話咨詢等多種形式宣傳稅收政策。為全市10000余戶納稅人發(fā)送稅收宣傳公益短信，全市張貼宣傳畫及標(biāo)語2500余份，拉掛橫幅80余條，發(fā)放宣傳單4萬余張；設(shè)立舉報(bào)電話12部，政策咨詢站及咨詢窗口35個(gè)，宣傳板報(bào)70余塊。落實(shí)增值稅優(yōu)惠政策涉農(nóng)稅收130萬元，民生福利1611萬元。優(yōu)惠備案減免所得稅納稅企業(yè)102戶，減免所得稅1996萬元。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

二、組織收入過程中采取的主要措施

（一）堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖。市局實(shí)行包保責(zé)任制，市局黨組成員按照分工、聯(lián)系單位靠前指揮，包扶基層單位，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各科室人員深入到全系統(tǒng)12個(gè)基層單位，督促和指導(dǎo)組織收入工作。建立起以“一把手”為第一責(zé)任人的組織收入責(zé)任制，加大對組織收入的分析監(jiān)控和監(jiān)控力度，堅(jiān)決制止一切違反稅收法規(guī)政策，違反組織收入原則的行為。

（二）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源分析不懈怠。組成工作組深入重點(diǎn)稅源企業(yè)，特別是對市直33戶規(guī)模較大企業(yè)，逐一跟蹤落實(shí)計(jì)劃分析增減原因，詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營狀況、稅收情況、存在的困難和今后發(fā)展設(shè)想，并全面了解經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)稅收政策對稅收總量和結(jié)構(gòu)的影響。

（三）加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警分析不放松。對我市稅源總體狀況及宏觀稅負(fù)發(fā)展變化從縱、橫向兩方面開展了分析，并對重點(diǎn)企業(yè)的增值稅和所得稅微觀稅負(fù)做了進(jìn)一步的分析，找出稅源增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同步的原因，準(zhǔn)確預(yù)測稅收收入，充分發(fā)揮稅收分析對組織收入的促進(jìn)作用。

（四）加強(qiáng)反避稅、納稅評估及稅務(wù)稽查工作不走過場。通過對佳通輪胎股份有限公司等企業(yè)開展反避稅調(diào)查工作，今年上半年已入庫稅款1124萬元。通過重點(diǎn)整治建筑材料行業(yè)稅收管理秩序，集中對全市商品混凝土產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)納稅評估，今年上半年已評估應(yīng)補(bǔ)稅款32萬元。通過對低稅負(fù)、異常戶企業(yè)的欠稅問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查，截至目前已查補(bǔ)稅款1600萬元。

三、下半年工作打算

（一）、在組織收入方面。一要貫徹組織收入原則。嚴(yán)格落實(shí)“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅、堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。二要加強(qiáng)工作督導(dǎo)促收入。市局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，深入基層，充分了解各地稅源情況，摸清稅源底數(shù)，掌握收入進(jìn)度，及時(shí)督促和指導(dǎo)組織收入工作，保證各項(xiàng)組織收入措施落到實(shí)處。三要深化稅收經(jīng)濟(jì)分析。加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，實(shí)行專人專管，嚴(yán)把信息數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。四要加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。密切跟蹤大項(xiàng)目建設(shè)，對“十一五”期間的大項(xiàng)目建設(shè)在“十二五”期間稅收情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。五要加強(qiáng)稅務(wù)稽查。繼續(xù)深入開展重點(diǎn)稅源企業(yè)自查、重點(diǎn)檢查和專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)區(qū)域稅收整治和專案稽查，發(fā)揮以查促管、以查促收的積極作用，不斷提高稽查工作效能。

（二）、在依法治稅方面。一是進(jìn)一步推動(dòng)和完善稅收執(zhí)法考評監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)抓好稅收執(zhí)法考核工作。二是開展好2011年度稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作。要在各單位自查的基礎(chǔ)上，開展重點(diǎn)檢查。三是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范性文件的制定管理。建立規(guī)范性文件應(yīng)用效果評估機(jī)制，從源頭上保障執(zhí)法行為的合法性和適當(dāng)性。四是繼續(xù)做好疑點(diǎn)數(shù)據(jù)信息核查工作。強(qiáng)化對實(shí)體法稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督。

（三）、在稅收征管方面。一是在總局和省局定點(diǎn)聯(lián)系的大企業(yè)中，推廣應(yīng)用黑龍江省大企業(yè)稅企互動(dòng)平臺(tái)，建立更加暢通的稅企溝通渠道。二是落實(shí)好各項(xiàng)稅收政策，著力解決稅政落實(shí)過程中存在的問題。三是加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。做好對促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展所得稅優(yōu)惠政策效應(yīng)評價(jià)工作，收集政策執(zhí)行中遇到的問題和建議。四是繼續(xù)做好出口退稅審核審批工作。積極落實(shí)新優(yōu)化的出口退稅工作流程，優(yōu)化出口企業(yè)退免稅服務(wù)。

（四）、在納稅服務(wù)方面。一是繼續(xù)深化納稅服務(wù)改革，建立健全納稅服務(wù)工作機(jī)制。建立健全納稅服務(wù)考評激勵(lì)機(jī)制，提高辦稅人員的工作積極性。二是加強(qiáng)納稅服務(wù)培訓(xùn)工作，提高辦稅人員素質(zhì)。采取辦班集中學(xué)習(xí)的方式，在服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)流程、禮儀知識(shí)方面進(jìn)行輪訓(xùn)。三是推廣多元化申報(bào)方式，推進(jìn)小規(guī)模納稅人網(wǎng)上申報(bào)。加強(qiáng)新辦增值稅一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)推行工作。

2011年7月14日

第二篇：牡丹江國稅局2011上半年考評匯報(bào)

牡丹江市國家稅務(wù)局關(guān)于2011年上半年

工作目標(biāo)完成情況的匯報(bào)

市直機(jī)關(guān)工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組：

上半年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省國稅工作會(huì)議精神，牢牢把握“為國聚財(cái)、為民收稅”的工作宗旨，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為根本方向，以組織稅收收入為中心，以充分發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用為重點(diǎn)，大力實(shí)施信息管稅和專業(yè)化管理，積極防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，全面提高稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，為牡丹江市實(shí)現(xiàn)更好更快更大發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，以稅收工作的成績向中國共產(chǎn)黨成立90周年獻(xiàn)禮。

一、工作目標(biāo)完成情況

（一）一級工作目標(biāo)完成情況

1、國家稅收：2011年上半年全市國稅收入完成262612萬元，為目標(biāo)值489500萬元的53.6%，同比增收47717萬元，增長22.2%。

2、市直收入: 2011年上半年市政府考核指標(biāo)完成68900萬元，為目標(biāo)值96107萬元的71.7%，同比增收13400萬元，增長24.1%。

3、國內(nèi)增值稅：2011年上半年完成131000萬元，為目標(biāo)值279200萬元的47.1%，同比增收21300萬元，增長19.4%。

4、車輛購置稅：2011年上半年完成9957萬元，為目標(biāo)值19500萬元的51.1%，同比增收1620萬元，增長19.4%。

（二）二級工作目標(biāo)完成情況

1、規(guī)范豐富納稅服務(wù)工作，不斷改進(jìn)優(yōu)化納稅服務(wù)。一是加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完善了辦稅服務(wù)廳工作人員工作職責(zé)、辦稅公開制度、業(yè)務(wù)銜接與信息傳遞制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量考核制度、績效考核制度等制度。整合窗口辦稅功能，推行“一窗通辦”，業(yè)務(wù)部門集中到辦稅服務(wù)廳辦公，納稅人辦理涉稅事宜不需要跑多個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)真正一站式服務(wù)。

二是做好市地局遠(yuǎn)程坐席聯(lián)動(dòng)工作。配備專職人員負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程坐席，在基層局設(shè)立專職聯(lián)絡(luò)員，形成集咨詢、投訴、監(jiān)控、考核功能為一體的三級聯(lián)動(dòng)的服務(wù)模式。利用“龍稅通”短信平臺(tái)，為納稅人發(fā)送稅法宣傳、催報(bào)催繳短信1550條。

三是規(guī)范表單，推進(jìn)辦稅服務(wù)流程的便捷化。以省局涉稅表單為基礎(chǔ)，精簡文書表格，進(jìn)一步簡化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)。各級國稅機(jī)關(guān)一律以省局表單為樣本，不得自行設(shè)置表單。

2、充分發(fā)揮政策法規(guī)職能，積極防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn) 一是做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的日?？己斯ぷ?。及時(shí)發(fā)布考核系統(tǒng)升級后新增考核過錯(cuò)指標(biāo)和注意事項(xiàng)，說明有關(guān)稅收政策調(diào)整對考核系統(tǒng)的影響，使稅收執(zhí)法人員能夠及時(shí)了解和掌握考核事項(xiàng)的變化。上半年的4次考核中全局實(shí)現(xiàn)了考核零過錯(cuò)。

二是積極開展疑點(diǎn)數(shù)據(jù)信息核查工作。通過疑點(diǎn)信息庫抽取 2008年1月至2011年6月期間疑點(diǎn)信息數(shù)據(jù)，結(jié)合組織收入中心工作將疑點(diǎn)信息下派相關(guān)單位進(jìn)行核查。

三是完善稅務(wù)案件審理、監(jiān)督工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了對重大案件審理工作的指導(dǎo)工作，認(rèn)真落實(shí)重大稅務(wù)案件審理標(biāo)準(zhǔn)備案、重大稅務(wù)案件備查等制度。

3、以“三優(yōu)”文明城建設(shè)為契機(jī)，建設(shè)“誠信家園”。根據(jù)“三優(yōu)”文明城工作安排，建設(shè)“誠信家園”。提高辦稅效率，積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。利用發(fā)放宣傳單、電話咨詢等多種形式宣傳稅收政策。為全市10000余戶納稅人發(fā)送稅收宣傳公益短信，全市張貼宣傳畫及標(biāo)語2500余份，拉掛橫幅80余條，發(fā)放宣傳單4萬余張；設(shè)立舉報(bào)電話12部，政策咨詢站及咨詢窗口35個(gè)，宣傳板報(bào)70余塊。落實(shí)增值稅優(yōu)惠政策涉農(nóng)稅收130萬元，民生福利1611萬元。優(yōu)惠備案減免所得稅納稅企業(yè)102戶，減免所得稅1996萬元。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

二、組織收入過程中采取的主要措施

（一）堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖。市局實(shí)行包保責(zé)任制，市局黨組成員按照分工、聯(lián)系單位靠前指揮，包扶基層單位，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各科室人員深入到全系統(tǒng)12個(gè)基層單位，督促和指導(dǎo)組織收入工作。建立起以“一把手”為第一責(zé)任人的組織收入責(zé)任制，加大對組織收入的分析監(jiān)控和監(jiān)控力度，堅(jiān)決制止一切違反稅收法規(guī)政策，違反組織收入原則的行為。

（二）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源分析不懈怠。組成工作組深入重點(diǎn)稅源企業(yè)，特別是對市直33戶規(guī)模較大企業(yè)，逐一跟蹤落實(shí)計(jì)劃分析增減原因，詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營狀況、稅收情況、存在的困難和今后發(fā)展設(shè)想，并全面了解經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)稅收政策對稅收總量和結(jié)構(gòu)的影響。

（三）加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警分析不放松。對我市稅源總體狀況及宏觀稅負(fù)發(fā)展變化從縱、橫向兩方面開展了分析，并對重點(diǎn)企業(yè)的增值稅和所得稅微觀稅負(fù)做了進(jìn)一步的分析，找出稅源增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同步的原因，準(zhǔn)確預(yù)測稅收收入，充分發(fā)揮稅收分析對組織收入的促進(jìn)作用。

（四）加強(qiáng)反避稅、納稅評估及稅務(wù)稽查工作不走過場。通過對佳通輪胎股份有限公司等企業(yè)開展反避稅調(diào)查工作，今年上半年已入庫稅款1124萬元。通過重點(diǎn)整治建筑材料行業(yè)稅收管理秩序，集中對全市商品混凝土產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)納稅評估，今年上半年已評估應(yīng)補(bǔ)稅款32萬元。通過對低稅負(fù)、異常戶企業(yè)的欠稅問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查，截至目前已查補(bǔ)稅款1600萬元。

三、下半年工作打算

（一）、在組織收入方面。一要貫徹組織收入原則。嚴(yán)格落實(shí)“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅、堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。二要加強(qiáng)工作督導(dǎo)促收入。市局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，深入基層，充分了解各地稅源情況，摸清稅源底數(shù)，掌握收入進(jìn)度，及時(shí)督促和指導(dǎo)組織收入工作，保證各項(xiàng)組織收入措施落到實(shí)處。三要深化稅收經(jīng)濟(jì)分析。加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，實(shí)行專人專管，嚴(yán)把信息數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。四要加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。密切跟蹤大項(xiàng)目建設(shè)，對“十一五”期間的大項(xiàng)目建設(shè)在“十二五”期間稅收情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。五要加強(qiáng)稅務(wù)稽查。繼續(xù)深入開展重點(diǎn)稅源企業(yè)自查、重點(diǎn)檢查和專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)區(qū)域稅收整治和專案稽查，發(fā)揮以查促管、以查促收的積極作用，不斷提高稽查工作效能。

（二）、在依法治稅方面。一是進(jìn)一步推動(dòng)和完善稅收執(zhí)法考評監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)抓好稅收執(zhí)法考核工作。二是開展好2011稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作。要在各單位自查的基礎(chǔ)上，開展重點(diǎn)檢查。三是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范性文件的制定管理。建立規(guī)范性文件應(yīng)用效果評估機(jī)制，從源頭上保障執(zhí)法行為的合法性和適當(dāng)性。四是繼續(xù)做好疑點(diǎn)數(shù)據(jù)信息核查工作。強(qiáng)化對實(shí)體法稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督。

（三）、在稅收征管方面。一是在總局和省局定點(diǎn)聯(lián)系的大企業(yè)中，推廣應(yīng)用黑龍江省大企業(yè)稅企互動(dòng)平臺(tái)，建立更加暢通的稅企溝通渠道。二是落實(shí)好各項(xiàng)稅收政策，著力解決稅政落實(shí)過程中存在的問題。三是加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。做好對促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展所得稅優(yōu)惠政策效應(yīng)評價(jià)工作，收集政策執(zhí)行中遇到的問題和建議。四是繼續(xù)做好出口退稅審核審批工作。積極落實(shí)新優(yōu)化的出口退稅工作流程，優(yōu)化出口企業(yè)退免稅服務(wù)。

（四）、在納稅服務(wù)方面。一是繼續(xù)深化納稅服務(wù)改革，建立健全納稅服務(wù)工作機(jī)制。建立健全納稅服務(wù)考評激勵(lì)機(jī)制，提高辦稅人員的工作積極性。二是加強(qiáng)納稅服務(wù)培訓(xùn)工作，提高辦稅人員素質(zhì)。采取辦班集中學(xué)習(xí)的方式，在服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)流程、禮儀知識(shí)方面進(jìn)行輪訓(xùn)。三是推廣多元化申報(bào)方式，推進(jìn)小規(guī)模納稅人網(wǎng)上申報(bào)。加強(qiáng)新辦增值稅一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)推行工作。

2011年7月14日

第三篇：牡丹江學(xué)習(xí)匯報(bào)

格局、規(guī)劃與執(zhí)行

在這里再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我能夠快速的成長與成熟起來，同時(shí)也更加感謝各位同仁們，能夠犧牲自己的備課時(shí)間再一次聽海軍的學(xué)習(xí)心得，但這一次總結(jié)些許有些誠惶誠恐的感覺，因?yàn)槭歉骺茀R到一起，時(shí)間又很倉促，可能很多東西做的就不那么深刻，所以有不周、不到、不細(xì)的地方，還請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們多多給予擔(dān)待，也給各位深鞠一躬，深表我的歉意，那么我將此次牡丹江學(xué)習(xí)匯報(bào)的題目定為《格局、規(guī)劃與執(zhí)行》

遵守時(shí)間或許是我們這行職業(yè)與其它各行不同所在，因此在學(xué)習(xí)之前的晚上為了確保萬無一失，我依次把我的手機(jī)、愛人手機(jī)、我兒子鬧鐘定成3:30 3:31 3:32以，早晨從3:30開始鬧鐘依次開響，正在慌亂之中依次關(guān)閉各種鬧鐘之際，我親愛的臀部就已經(jīng)被一只小腳深深吻了一下，在模糊和清醒之間，自己已經(jīng)悄無聲息的從床上到了地板上，知道打擾了老婆大人—清休，并且感慨男人不易，特別是已婚男人的不易，因此趕緊起床洗漱，吃泡面，下樓急奔學(xué)校而去。

到了學(xué)校大約4:10分左右，此時(shí)陳校已來，布置老師裝水，同時(shí)還發(fā)了份盒飯。在明媚的清晨，有一位美麗的女士領(lǐng)導(dǎo)，為學(xué)習(xí)的每一位教師盛裝滿滿的一瓶瓶感動(dòng)，那種心情可想而知，其實(shí)人與人之間的真誠交流可能就是一個(gè)行動(dòng)，一次擁抱，甚至一句話，一個(gè)眼神，無需多言就足以。

這樣經(jīng)過二個(gè)半小時(shí)顛簸，就到了牡丹江一中，然后由牡丹江一中負(fù)責(zé)德育的孫校長負(fù)責(zé)接待我們，并介紹牡丹江一中的整體情況—學(xué)校整體建設(shè)，占地22萬平方米，,建筑面積8.3萬平方米，重點(diǎn)建設(shè)語言與文學(xué)、數(shù)學(xué)、人文與社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)、技術(shù)、體育與健康、綜合實(shí)踐八大學(xué)習(xí)領(lǐng)域建設(shè)，還在相關(guān)學(xué)習(xí)領(lǐng)域配置匯演中心、體育館、數(shù)學(xué)館、天文館、生態(tài)館、外語走廊、演播大廳以及音樂、美術(shù)、舞蹈、陶藝室等學(xué)習(xí)場館、多功能教室和專用教室，并在校園設(shè)置400米環(huán)型塑膠跑道田徑場、足球場、網(wǎng)球場、籃排球場、羽毛球場和滑冰場等。同時(shí)按照4A的理念（任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何事情、任何方式）大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，滿足師生收集、處理信息的需要。

現(xiàn)有教師312人，其中特級教師6人，高級教師111人，國家、省市級骨干教師42人，省、市級學(xué)科帶頭人45人，有72名教師具有研究生學(xué)歷，教學(xué)班78個(gè)，學(xué)生近4700人。教師隊(duì)伍三分之一是研究生，三分之一是培育尖子生，三分之一是青年教師，學(xué)校還具有特色的數(shù)學(xué)博物館、生物館、特色的校園石頭文化，還有賦予一定文學(xué)意義特色的雕塑，并且賦予它生命和哲理，教學(xué)上教師成立名師工作室，學(xué)校以活動(dòng)帶德育教育，以德育教育達(dá)到育人的目的，并且德育上有班主任工作室：高

一、高

二、高

三、還將分別建設(shè)榮譽(yù)墻，責(zé)任墻，圓夢墻，這樣就構(gòu)成牡丹江一中 “人文化、生態(tài)化、生命化”三化建設(shè)理念整體外在格局。

其實(shí)初觀我校，每天清晨都能看到大校長一圈圈慢走。有時(shí)上這走走，有時(shí)上那走走。與其說鍛煉身體，不如說其在思考我?？傮w規(guī)劃更合適宜。請?jiān)蹅兝蠋熜蕾p以前咱們學(xué)校的老照片：而如今的校園改變讓我們有較多的感觸。記得那時(shí)的逄校長如何每天如同黑老頭一樣忙。從那背影如同見到了老父親，手抓校園建設(shè)，使我們學(xué)校整個(gè)外觀上一個(gè)又一個(gè)的臺(tái)階，所以當(dāng)我大學(xué)同學(xué)來雞東游玩時(shí)，我特意讓他參觀咱們學(xué)校。特自豪的介紹這就是我工作單位。

牡丹江一中除了有很好的格局以外，還很有自己的內(nèi)涵建設(shè)，良好的教學(xué)規(guī)劃，學(xué)校抓主放次，目標(biāo)十分明確，一切就是為了教學(xué)，有很好的老師發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)發(fā)展規(guī)劃以及學(xué)生發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展水平，在校內(nèi)推行了教師職級制，評聘首席教師、拔尖教師、骨干教師、勝任教師和合格教師，打造研究型教師群體，這個(gè)是他們的名師工程：省級名師10％、市級名師40％、研究生學(xué)歷30％。對教師隊(duì)伍建設(shè)非常重視，組織教師定期出省學(xué)習(xí)，接受新思想新文化。對于青年教師的培養(yǎng)不遺余力，首先對青年教師與經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行師徒結(jié)對，通過老教師的指導(dǎo)、幫助使得青年教師快速成長，其次學(xué)校每學(xué)期期末會(huì)組織青年教師進(jìn)行匯報(bào)課比賽，促進(jìn)青年教師加強(qiáng)自身建設(shè)。再次本學(xué)年組本學(xué)科教師還會(huì)定期對青年教師聽課。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。并且每學(xué)期舉辦“五個(gè)一”課改月系列活動(dòng)，教師每人提供一個(gè)教學(xué)方案、一節(jié)研究課、一個(gè)教學(xué)案例、一套習(xí)題設(shè)計(jì)、一篇調(diào)研報(bào)告或研課心得，在課改實(shí)踐中反思提升

這是他們教學(xué)的規(guī)劃：備，教，考、批、評、輔流程圖。他們備課是由教研組長主抓，權(quán)力充分下放制定3年計(jì)劃：每一年級備課組長制定每一年教學(xué)安排，然后將每一年級學(xué)科計(jì)劃合成整體學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，計(jì)劃細(xì)到每一周怎么安排。教研組長和三個(gè)備課組長四個(gè)人合到一起開學(xué)初把教學(xué)計(jì)劃做出來定名為【教學(xué)手冊】，然后到每一周教務(wù)處統(tǒng)一下發(fā)各科制定的教學(xué)手冊，這樣就很有層次性。第一、二年怎樣把學(xué)生基礎(chǔ)打牢，第三年怎樣讓學(xué)生拔高，來年再這樣補(bǔ)充微調(diào)，逐漸形成自己學(xué)科教學(xué)模式，這種方式是很值得我們借鑒的。

每個(gè)月本學(xué)科的學(xué)年教研組長會(huì)組織本學(xué)科教師進(jìn)行教研組會(huì)議，安排下一個(gè)月的教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)安排，具體課堂講授時(shí)間依據(jù)教師本人班級學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行安排，但要求各教學(xué)班進(jìn)度統(tǒng)一。教師定期批改學(xué)生作業(yè)，及時(shí)更正學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的錯(cuò)誤和偏差。每學(xué)期四次考試后教師總結(jié)考試中出現(xiàn)的問題及解決辦法。

文理分班后每周數(shù)學(xué)7課時(shí)，語、外、文綜、理綜各科6課時(shí)，并且進(jìn)行75分鐘的大課教授，高三學(xué)年進(jìn)行8課時(shí)的講授。課時(shí)相應(yīng)增加一些

教師進(jìn)行講授之前，要求學(xué)生進(jìn)行課前預(yù)習(xí)，把一些簡單容易理解的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)理解，課堂中導(dǎo)學(xué)案的使用依據(jù)學(xué)生情況，課節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行使用，教師的課堂以講授為主，穿插問題引導(dǎo)，保證學(xué)生會(huì)就行，保證課堂的高效進(jìn)行。課后的作業(yè)完成情況通過抽查和全班檢查這兩種形式完成。每兩個(gè)星期，學(xué)科內(nèi)會(huì)進(jìn)行小測驗(yàn)，查看兩周內(nèi)的知識(shí)點(diǎn)的掌握情況。每學(xué)期進(jìn)行兩次月考、一次期中考試、一次期末考試共計(jì)4次考試，再每一次考試完成后也要進(jìn)行班級單科成績的評比，出現(xiàn)遺漏，及時(shí)完善。真正做到了：“四備、三零、二檢、三有”的教學(xué)常規(guī)。

其實(shí)無論學(xué)校，教研組，細(xì)到每一個(gè)人都應(yīng)該有自己的規(guī)劃：我們身邊的朋友、同學(xué)有很多都有自己良好的人生規(guī)劃，所以說當(dāng)別人成功時(shí)，不要羨慕。別人自有別人成功的道理：與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，當(dāng)眼睛外觀別人的同時(shí)，其實(shí)也應(yīng)該審視自己的心靈該如何發(fā)展，我的人生規(guī)劃有是什么？

同時(shí)也聽到這樣的一句話：一流團(tuán)隊(duì)是70％的領(lǐng)導(dǎo)力，100％的執(zhí)行力。二流的團(tuán)隊(duì)是100％的領(lǐng)導(dǎo)力，70％的執(zhí)行力，三流的團(tuán)隊(duì)是既無領(lǐng)導(dǎo)力，又無執(zhí)行力。

那么牡丹江一中是否如孫校長介紹的那么好，是不是真是這樣的執(zhí)行力呢？所以我也多一個(gè)心眼，聽課時(shí)，沒有與其任何人打招呼，直接問學(xué)生他們典班是哪些班級，前1--4為典班，然后我就直接去到他們典班聽課，連他們的任課教師都不知道我去，這樣才能看到其真正常態(tài)課，使我感觸頗深的是他們學(xué)生桌子上有三種筆，黑色、藍(lán)色、與紅色，藍(lán)色標(biāo)重點(diǎn)，紅色改錯(cuò)。所有的學(xué)生都已經(jīng)形成這樣一個(gè)很好的習(xí)慣，動(dòng)手整理筆記的能力超強(qiáng)，老師也確實(shí)按照每周教學(xué)手冊執(zhí)行，就是實(shí)打?qū)?，沒有所謂的花架子，教學(xué)中他們做到了真實(shí)的教學(xué)，教師為學(xué)生創(chuàng)造廣闊的思維空間，使學(xué)生暴露思維的真實(shí)，在他們的教學(xué)中沒有一種固定的答案，而是拓展了思維的空間，這樣學(xué)生的思維很活躍，即時(shí)生成的答案各式各樣，讓人找不到雕琢的痕跡，很真實(shí)。其次，學(xué)生暢所欲言，讓學(xué)生凸顯個(gè)性的真實(shí)。古老的課堂在這里可能又獲得了青春的魅力，高一和高二只統(tǒng)一有一本練習(xí)冊，其余就是教師自己收集和編寫的每一節(jié)的典型的習(xí)題，這樣減輕了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，教師雖然備課累點(diǎn)但學(xué)生學(xué)習(xí)效率高了，教學(xué)成績自然就提高了。對于高三學(xué)生再增加點(diǎn)各地的模擬題，教師要精選，難的題就不給平行班的學(xué)生做，只給典班做，平行班主要抓基礎(chǔ)。這樣分層次練習(xí)，效果很好，值得我們學(xué)習(xí)。

正如那天牡丹江一中《理綜》總負(fù)人于老師所說：“我們教理科老師沒有那么華麗的東西，我們就是一個(gè)普通老師，踏踏實(shí)實(shí)的干工作，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說什么時(shí)，我們執(zhí)行就完了”簡單的一句話，其實(shí)更道出人生的簡單的哲理：做人低調(diào)，你將一次比一次成熟 ；做事高調(diào)，你將一次比一次完美。

伴隨著夕陽，一天半的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，但每一次學(xué)習(xí)都能給自己很多心靈啟示，有三句話值得我去深思

一個(gè)格局小的人，怎能走出大氣的人生； 一個(gè)生命規(guī)劃低的人，怎能走進(jìn)高遠(yuǎn)的生活； 一個(gè)執(zhí)行力低的人，怎能像流水那樣源遠(yuǎn)流長。

讀好書、寫好文章、教好課、帶好班，讓咱們的日子簡單些，再簡單些；讓每一天都在充實(shí)中度過，內(nèi)心享受無比寧靜的時(shí)光，或許這就是我們教師的人生！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位同仁。

雞東二中 李海軍

第四篇：國稅局匯報(bào)材料

白旗國稅局關(guān)于在2009

征管措施、建議和征管難點(diǎn)的情況匯報(bào)

旗政府：

在09年，針對我旗目前的征管現(xiàn)狀，準(zhǔn)備在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)征管，堵塞漏洞。

1、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，樹立管理也是服務(wù)的理念，履行服務(wù)承諾，為納稅人提供上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等措施。

2、充分利用現(xiàn)代化的信息手段，把稅負(fù)預(yù)警和納稅評估結(jié)合起來，做到評估和輔導(dǎo)相結(jié)合，規(guī)范納稅人的涉稅行為。

3、開展多種方式的稅收宣傳活動(dòng)，使納稅人能夠掌握相關(guān)政策法規(guī)的變動(dòng)情況，避免因存在法規(guī)政策的盲區(qū)而導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4、對涉稅違法的問題堅(jiān)決打擊，達(dá)到打擊一個(gè)、教育一片的效果。

稅收的征管涉及到方方面面，諸多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相互聯(lián)系、相互制約，在此基礎(chǔ)上，我局有如下建議，但在具體的工作中也存在著一定的困難，需要相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合：

1、旗政府牽頭召集財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、發(fā)改、城建、土地、工商、統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等部門按月召開例會(huì)，交換信息，互通有無。

2、全旗各部門如農(nóng)林水、交通、城建、生態(tài)辦、農(nóng)開辦等部門開工的項(xiàng)目中標(biāo)后，須向國稅局提供預(yù)算明細(xì)表，涉及國稅

局征稅的項(xiàng)目，如原材料、磚、石子等經(jīng)本地企業(yè)或個(gè)體戶購進(jìn)必須使用國稅局開具的稅務(wù)窗口代開發(fā)票，在結(jié)算時(shí)必須由中標(biāo)人憑國稅開具的稅務(wù)窗口代開發(fā)票和完稅憑證付款，中標(biāo)人使用其他發(fā)票不予認(rèn)可，不予付款。

3、全旗各部門的政府采購合同本地企業(yè)或個(gè)體戶中標(biāo)在結(jié)算時(shí)由中標(biāo)人到國稅局開具稅務(wù)窗口代開發(fā)票或經(jīng)國稅局認(rèn)可開具的發(fā)票（指此類票的真實(shí)性確認(rèn)）。

4、立即開展發(fā)票開具情況檢查工作，實(shí)行以票管稅，由政府牽頭組織財(cái)政、稅務(wù)部門組成工作組對全旗行政事業(yè)單位在08年已經(jīng)結(jié)算項(xiàng)目支付款項(xiàng)的發(fā)票開具情況進(jìn)行核查，對不符合規(guī)定的發(fā)票補(bǔ)征稅款及滯納金。

5、相關(guān)職能部門要積極促進(jìn)落地企業(yè)的開工建設(shè)，有專人督辦和協(xié)調(diào)。

6、各相關(guān)職能部門應(yīng)該實(shí)行服務(wù)預(yù)約制度，在節(jié)假日也應(yīng)該及時(shí)辦理各種業(yè)務(wù)，營造一個(gè)優(yōu)良的投資環(huán)境。

7、招商引資企業(yè)在談項(xiàng)目的時(shí)候一定要把在當(dāng)?shù)刈苑ㄈ?、?dú)立核算作為首要條件，防止稅收轉(zhuǎn)移，其他開工建設(shè)的項(xiàng)目要由相關(guān)部門出面對中標(biāo)企業(yè)應(yīng)稅勞務(wù)的稅收問題進(jìn)行確認(rèn)。

8、絨毛行業(yè)目前已成為我旗的支柱行業(yè)之一，對于絨毛企業(yè)的管理，我局在2008年下半年開始根據(jù)盟局重點(diǎn)稅源和特定行業(yè)監(jiān)控管理辦法對絨毛加工企業(yè)的用票量進(jìn)行監(jiān)控，銷貨合同進(jìn)行公證，購貨發(fā)貨實(shí)行稅收管理員驗(yàn)貨制度，貨款結(jié)算通過銀行轉(zhuǎn)賬，同時(shí)測

算其生產(chǎn)能力、耗電量、工人工資、應(yīng)收應(yīng)付賬款流轉(zhuǎn)時(shí)間等數(shù)據(jù)，并與企業(yè)的成品數(shù)量進(jìn)行測算對比，對此類高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的征管取得了一定的成效。在絨毛企業(yè)的管理過程中還存在著很大的難度，首先是購進(jìn)環(huán)節(jié)銷貨對象確定難，就是說很難區(qū)別銷貨方是農(nóng)牧民還是中間商（二道販子）；其次是原材料購進(jìn)方面監(jiān)控難度大，收購季節(jié)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁，管理員難以查驗(yàn)貨物的數(shù)量和質(zhì)量；第三是收購發(fā)票難控管，因農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票由納稅人自行填開，企業(yè)存在一定的隨意性，把一些費(fèi)用計(jì)入成本，真實(shí)的收購價(jià)很難監(jiān)管，尤其是企業(yè)從的外地購貨問題，其農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票開具項(xiàng)目很難核實(shí)，無法確認(rèn)收購業(yè)務(wù)的真實(shí)性；第四是收購資金流的真?zhèn)魏茈y把握，因銷售原料多數(shù)為個(gè)人，企業(yè)全部是以現(xiàn)金結(jié)算，這樣一來虛增虛減現(xiàn)金的可能性非常大，對其現(xiàn)金增減的真實(shí)性很難把握。

白旗國稅局

二〇〇九年三月十一日

第五篇：XX年建筑工程質(zhì)監(jiān)站績效考評匯報(bào)材料

XX年建筑工程質(zhì)監(jiān)站績效考評匯報(bào)材料

XX年,我站被縣委縣政府列入縣級有關(guān)部門關(guān)鍵崗位

之一，我站深深感到身上的壓力和責(zé)任，為此我站全體 工作人員進(jìn)一步解放思想，從查找問題、破解難題入手，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾為目標(biāo)，化壓力為動(dòng)力,加大整改力度，努力完成本職工作。在縣考評組和局黨組的重視、關(guān)心幫助下，經(jīng)一年努力,無論是服務(wù)態(tài)度、工作積極性還是工作效率都有了較大改進(jìn),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、單位概況

xx建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作職責(zé)是受建設(shè)行政主管部門委托對工業(yè)園區(qū)以外的公建項(xiàng)目，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督檢查；同時(shí)承擔(dān)全縣建設(shè)工程建材檢測、建筑實(shí)體質(zhì)量檢測任務(wù)。現(xiàn)有監(jiān)督員3人，試驗(yàn)員4人。

二、提高認(rèn)識(shí)，周密安排

為使績效考核落到實(shí)處，我局極為重視，8月08日上午，考評組對我局的關(guān)鍵崗位考核工作做了詳盡的部署后,王剛書記又再次強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵崗位考核工作的重要性，要求切實(shí)落實(shí)考評組的意見和建議。

我站負(fù)責(zé)人把績效考評工作當(dāng)作首要工作來抓，8月10日，召開質(zhì)監(jiān)站全體工作人員動(dòng)員會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委[XX]67號(hào)及A考評辦[XX]6號(hào)等文件精神，明確了工作目標(biāo)，對績效考核工作做了全面部署：專人負(fù)責(zé)報(bào)道宣傳；站長負(fù)責(zé)每月工作臺(tái)賬及考評資料積累；楊春副站長負(fù)責(zé)監(jiān)督人員的工作紀(jì)律等方面的督查；徐海勇負(fù)責(zé)檢測中心有關(guān)人員的工作紀(jì)律等方面的督查。

三、XX年工作情況

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理

、服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾

我站根據(jù)《xx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局服務(wù)企業(yè)的九項(xiàng)承諾》精神，從改變執(zhí)法理念著手，在工程監(jiān)督執(zhí)法過程逐步樹立“在服務(wù)中監(jiān)督，在監(jiān)督中指導(dǎo)，在指導(dǎo)中執(zhí)法”的監(jiān)督理念，積極改善服務(wù)態(tài)度，要求每位工作人員在遵守工作紀(jì)律同時(shí)，待人接物態(tài)度和藹，禮貌待人，切實(shí)做到服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾。、完善制度，按章辦事

完善規(guī)章制度,實(shí)行定人定責(zé)。大家明確了各自職責(zé)所在，能做到齊心協(xié)力,各施其職。我站在醒目的位置公開質(zhì)監(jiān)站辦事流程、工作職責(zé)、規(guī)章制度、建材送樣流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻提醒工作人員依法辦事,同時(shí)接受群眾監(jiān)督，做到程序公開、辦事結(jié)果、檢測收費(fèi)公開。

嚴(yán)格執(zhí)行上級部門和局里各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，做到以制度管人，按規(guī)章辦事，定人定責(zé)，提高效能建設(shè)。、廉潔自律，團(tuán)結(jié)協(xié)作

全體成員承諾嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)“四條禁令”和市、縣、局有關(guān)效能建設(shè)的工作紀(jì)律和工作要求，廉潔自律；同時(shí)根據(jù)《xx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局工作紀(jì)律若干規(guī)定》等文件精神，切實(shí)做到嚴(yán)于律己，廉潔自律。

質(zhì)監(jiān)站利用每次的工作例會(huì)，提出要互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到內(nèi)部團(tuán)結(jié)有凝聚力，對外能做好主動(dòng)溝通，特別是和其他協(xié)作單位，促使大家齊心協(xié)力，分工合作。

2、依法履職，恪盡職守

、依法辦事，提效增速

我站監(jiān)督員只有3人，試驗(yàn)員4人，人手嚴(yán)重不足，但工作效率大大提高，做到應(yīng)辦盡辦，能快則快，簡化手續(xù)。

今年我站監(jiān)督工程量之大為歷年之最，質(zhì)量安全壓力大。截止10月22日，新增建筑工程26項(xiàng)，監(jiān)督面積67.72萬平方米；檢測中心已做鋼筋混凝土試塊、磚、水泥、鋼筋原材、鋼筋焊接等各種檢測1.03萬組，現(xiàn)場回彈檢測約4500組。預(yù)計(jì)到12月底，新增建筑工程監(jiān)督面積達(dá)到90萬平方米，加上去年遺留的未完工工程，我站總的監(jiān)督量約為120萬平方米，造價(jià)約12億，人均監(jiān)督面積約40萬平方米，創(chuàng)歷年新高。

試驗(yàn)室擴(kuò)大實(shí)施計(jì)劃有條不紊的開展：建立獨(dú)立法人的檢測中心這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)縣里批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)11月能成立具有獨(dú) 立法人資格的檢測中心；檢測中心的設(shè)備場所改造已完成，設(shè)備購買正在報(bào)批中。

、專項(xiàng)檢查，防患未然

我站全年檢查垂直起重機(jī)械80多臺(tái)，發(fā)停止使用通知4臺(tái)；開展商品混疑土質(zhì)量抽查2次；開展建筑節(jié)能材料抽檢等專項(xiàng)檢查4次。、加強(qiáng)抽查，杜絕偽劣

將鋼筋的抽查和日常檢查結(jié)合起來，使我站對鋼筋的抽查成為常態(tài)。基礎(chǔ)施工前，我站必須抽樣檢查鋼筋，進(jìn)而督促企業(yè)加強(qiáng)對鋼筋的進(jìn)場檢查，從而杜絕瘦身鋼筋。

、重點(diǎn)抽查，以點(diǎn)帶面

在堅(jiān)持日常堅(jiān)持同時(shí)，建立定期和不定期的質(zhì)量安全巡查制度，每季度實(shí)施巡查不少于1次，每次巡查根據(jù)前一次巡查的整改通知重點(diǎn)查看；對整改不力或不思整改的工地，作為重點(diǎn)抽查對象，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人約談制度,督促其做好質(zhì)量安全管理。同時(shí)，我站配合建工處對全縣在建公共建筑、開發(fā)住宅建筑、工業(yè)廠房工程開展了質(zhì)量安全檢查4次。

、主要成績

我站將于11月底成立具有獨(dú)立法人資格的建設(shè)工程檢測中心；XX年我站直屬管理的建筑工程沒發(fā)生一起質(zhì)量安全事故；香格里拉南苑工程被評為xx市文明樣板工程。

3、創(chuàng)新工作，注重實(shí)效、規(guī)范檢測，保證質(zhì)量

工程質(zhì)量實(shí)體檢測量一律和市局接軌，一方面，督促企業(yè)重視質(zhì)量管理，另一方面為保證施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量增加質(zhì)量檢驗(yàn)手段。推行同條件試塊強(qiáng)度評定，督促企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范同條件試塊管理。

、強(qiáng)化驗(yàn)收，安全第一

我站嚴(yán)把安全驗(yàn)收監(jiān)督關(guān)，在申報(bào)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，必須通過安全驗(yàn)收，否則主體結(jié)構(gòu)則不予驗(yàn)收；做到事先能告知，事后有制約措施，從而盡可能減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

擴(kuò)大規(guī)模，提高效率

今年我站走訪兄弟縣市，制定出檢測中心3年發(fā)展計(jì)劃，增加投資，力爭檢測項(xiàng)目再擴(kuò)大1倍。檢測中心擴(kuò)大規(guī)模后，將改變了以往檢測場地簡陋，設(shè)備陳舊的現(xiàn)象，服務(wù)效率大大提高。、強(qiáng)化意識(shí)，打造精品

我站繼續(xù)推行了省、市優(yōu)質(zhì)工程的培育制度，提高大家的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，督促、引導(dǎo)施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化。今年，香格里拉南苑工程被評為xx市文明樣板工程。大衛(wèi)世紀(jì)城文化廣場工程，華廈紫荊花城工程、國稅綜合業(yè)務(wù)用房等7個(gè)工程今年申報(bào)市文明樣板工程工程, 人民醫(yī)院新大樓工程申報(bào)省級文明樣板工程。

、特事特辦，服務(wù)企業(yè)

對于重要建設(shè)項(xiàng)目，我站本著為企業(yè)排憂解難、服務(wù)企業(yè)的宗旨，開通綠色通道，特事特辦，提前介入建設(shè)工程的監(jiān)督管理。如大衛(wèi)世紀(jì)城豪生廣場工程、天立溫泉城項(xiàng)目，我站均提前派監(jiān)督人員介入工程的監(jiān)督管理，企業(yè)反映良好。

4、溝通交流，協(xié)調(diào)進(jìn)步

質(zhì)監(jiān)站和工程建設(shè)方、施工方聯(lián)系較多，為改善監(jiān)督站形象，我站通過走訪、座談等方式主動(dòng)和建設(shè)方、施工方、房產(chǎn)企業(yè)交流，征詢服務(wù)對象對我站的客觀評價(jià)，聽取了服務(wù)對象對質(zhì)監(jiān)站看法和意見，互相溝通。同時(shí)在xx報(bào)上對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行法規(guī)宣傳，增強(qiáng)法律意識(shí)。

四、存在問題和不足：

通過一年的努力，我站雖然取得了一定的成績，但離人民群眾對我們的要求還有一定的差距。

1、人員少，工作量大。我站監(jiān)督員只有3人，試驗(yàn)員4人。隨著城市建設(shè)步伐的加快，工程規(guī)模日益擴(kuò)大，新工藝、新材料的使用，安全、質(zhì)量要求也越來越高，對監(jiān)督員的監(jiān)管工作提出更高的要求；對試驗(yàn)員提出更高的技術(shù)要求的同時(shí)也大幅增加了工作量；

2、我站試驗(yàn)室地方狹窄，試驗(yàn)設(shè)備簡陋，試驗(yàn)室檢測項(xiàng)

目較少，和兄弟縣市有差距。

3、質(zhì)量監(jiān)管防不勝防，責(zé)任大；

4、對建筑工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)宣傳力度不夠。

五、今后工作承諾

今后，我站將堅(jiān)持《xx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局服務(wù)企業(yè)的九項(xiàng)承諾》基礎(chǔ)上，以“加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管，改善服務(wù)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，積極改善服務(wù)態(tài)度，增加檢測項(xiàng)目為企業(yè)提供檢測服務(wù)。

1、增加試驗(yàn)室人手。擴(kuò)大檢測項(xiàng)目、企業(yè)上資質(zhì)均要求增加人手，這樣，既提高服務(wù)效率，又增加試驗(yàn)室收入，同時(shí)又能減少施工企業(yè)投訴；

2、按市局要求擴(kuò)大使試驗(yàn)室規(guī)模，并取得建筑材料試驗(yàn)見證取樣的資質(zhì)；

3、繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋質(zhì)量管理，督促施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)鋼筋檢測，增加我站鋼筋質(zhì)量抽檢力度；

4、加強(qiáng)對商品混疑土抽查；

5、繼續(xù)規(guī)范工程實(shí)體檢測；

6、繼續(xù)堅(jiān)持定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的巡查制度。

總之，通過一段時(shí)間的努力，我站力爭在工作作風(fēng)上有明顯改變，服務(wù)態(tài)度上有明顯改善，工作效率上有明顯提高，社會(huì)形象有根本性的轉(zhuǎn)變。