第一篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析練習(xí)題

1.已知銷售收入、銷售成本和費(fèi)用，求現(xiàn)金凈流量 2.年金終值、年金現(xiàn)值、復(fù)利終值、復(fù)利現(xiàn)值、遞延年金 3.長(zhǎng)期借款、債券籌資以及普通股籌資、留存收益的成本 4.財(cái)務(wù)報(bào)表的比率分析 5.內(nèi)涵報(bào)酬率的計(jì)算 6.融資租賃和經(jīng)營(yíng)租賃的有關(guān)計(jì)算 7.聯(lián)產(chǎn)品的成本 8.速動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)容

? 9.內(nèi)部收益率的含義

? 10.財(cái)務(wù)杠桿的有關(guān)概念和計(jì)算

? 11.凈現(xiàn)值法和現(xiàn)值指數(shù)法

? 12.期權(quán)的有關(guān)概念和計(jì)算

? 13.營(yíng)運(yùn)資本

? 14.債券的收益率

? 15.現(xiàn)金流量的計(jì)算

? 16.長(zhǎng)期借款籌資的特點(diǎn)

有關(guān)計(jì)算題和綜合題

? 1.凈現(xiàn)值的計(jì)算

? 2.年金的計(jì)算

? 3.債券的價(jià)格和債券的收益率

? 4.財(cái)務(wù)比率

? 5.租賃

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析試題

一、填空、選擇題

1.某企業(yè)投資方案甲的年銷售收入為200萬(wàn)元，年銷售成本和費(fèi)用為120萬(wàn)元，其中折舊為30萬(wàn)元，所得稅率為30％，則該投資方案的年現(xiàn)金凈流量為()。2.某投資方案，當(dāng)折現(xiàn)率為10%時(shí)，其凈現(xiàn)值為34萬(wàn)元，當(dāng)折現(xiàn)率為12%時(shí)，其凈現(xiàn)值率為-15萬(wàn)元。該方案的內(nèi)部收益率()。

A.大于14%B.小于12%C.介于12%與14%之間D．無(wú)法確定

3.企業(yè)年初借得70000元貸款，10年期，年利率12％，每年末等額償還。已知年金現(xiàn)值系數(shù)(P／A，12％，10)＝5.6502，則每年應(yīng)付金額為（）元。

4.某企業(yè)擬建立一項(xiàng)基金，每年初投入200000元，若利率為8%，五年后該項(xiàng)基金本利和將為（）元。

5.小賈夫婦在銀行按揭買了一套新婚用房，共貸款40萬(wàn)元，從現(xiàn)在起，10年扣還清。每年未等額存入銀行一筆款項(xiàng)，來(lái)償還貸款，假設(shè)銀行的年利率為6%，則每年需存入銀行（）元。

6.某人擬進(jìn)行一項(xiàng)投資，希望進(jìn)行該項(xiàng)投資后每年都可以獲得2000元的收入，年收益率為10％，則目前的投資額應(yīng)是（）元。

7.某投資者于第一年年初向銀行借款200000元，預(yù)計(jì)在未來(lái)每年年末等額償還借款本息

40000元，連續(xù)10年還清，則該項(xiàng)貸款的年利率為（）。

8.某債券面值1000元，期限為3年，期內(nèi)沒(méi)有利息，到期一次還本，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)利率為8%，則債券的價(jià)格為（）元。

9.有一項(xiàng)年金，前3年年初無(wú)流入，后3年每年年初流入500萬(wàn)元，假設(shè)年利率為10％，其現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。

10.某企業(yè)向銀行取得借款600萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)率0.1%，年利率6%，期限3年。每年付息一次，到期還本，所得稅稅率25%，手續(xù)費(fèi)忽略不計(jì)，則該項(xiàng)借款的資金成本為（）。

11.某公司于2001年1月1日發(fā)行5年期、每年12月31日付息的債券，面值為1000元，票面利率8％，甲投資者于2005年7月1日以1020元的價(jià)格購(gòu)買該債券并打算持有至到期日，則該投資者進(jìn)行該項(xiàng)投資的到期收益率為（）。

12.某公司發(fā)行5年期債券，債券的面值為1000元，票面利率5％，每年付息一次，到期還本，投資者要求的必要報(bào)酬率為6％。則該債券的價(jià)值為（）元。

A.784.67B.769C.1000D.957.9

213.某公司平價(jià)發(fā)行普通股股票1000萬(wàn)元，籌資費(fèi)用率5%，上年按面值確定的股利率為12%，預(yù)計(jì)股利每年增長(zhǎng)3%，所得稅率25%，該公司年末留存50萬(wàn)元未分配利潤(rùn)用作發(fā)展之需，則該筆留存收益的成本為（）。

14.某企業(yè)正在考慮賣掉現(xiàn)有設(shè)備，該設(shè)備于5年前購(gòu)置，買價(jià)為52000元，稅法規(guī)定的折舊年限為10年，按照直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)凈殘值為5000元；目前該設(shè)備可以以21000元的價(jià)格出售，該企業(yè)適用的所得稅稅率為30%，則出售該設(shè)備引起的現(xiàn)金流量為（）元。

15.某投資方案投產(chǎn)后年銷售收入為500萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)成本為360萬(wàn)元（其中折舊為100萬(wàn)元），所得稅稅率為30%，則該方案年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。

16.按照我國(guó)稅法規(guī)定，承租人以融資租賃方式從出租方取得的固定資產(chǎn)，核算應(yīng)納稅所得額時(shí)，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.其租金不得直接扣除

B.承租方支付的手續(xù)費(fèi)不可以直接扣除

C.安裝過(guò)程中支付的利息不可以直接扣除

D.按照規(guī)定計(jì)提的折舊可以直接扣除

17.某公司股票籌資費(fèi)率為2%，預(yù)計(jì)第一年股利為每股2元，股利年增長(zhǎng)率為2%，據(jù)目前的市價(jià)計(jì)算出的股票資本成本為10%，則該股票目前的市價(jià)為（）元。

A.20.41B.25.51C.26.02D.26.56

18.某公司2008年凈利潤(rùn)180萬(wàn)元，所得稅稅率為25%，利息費(fèi)用為20萬(wàn)元，則該公司2008年已獲利息倍數(shù)為（）。

19.某投資項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入為180萬(wàn)元，年付現(xiàn)成本為60萬(wàn)元，年折舊額為40萬(wàn)元，所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。

A.81.8

B.100

C.82.4D.76.4

二、計(jì)算題

1.某公司現(xiàn)決定新購(gòu)置一臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)在市面上有甲、乙兩種品牌可供選擇，相比之下，乙設(shè)備比較便宜，但壽命較短。兩種設(shè)備的現(xiàn)金凈流量預(yù)測(cè)如下：（單位：元）0 1 2 3 4 5 6

甲-80000 16000 28000 26000 24000 22000 20000 乙-40000 14000 26000 24000該公司要求的最低投資報(bào)酬率為10%。

要求：（現(xiàn)值系數(shù)?。澄恍?shù)）

（1）計(jì)算甲、乙設(shè)備的凈現(xiàn)值。

（2）計(jì)算甲、乙設(shè)備的年等額凈回收額。

2．某IT公司準(zhǔn)備租賃辦公設(shè)備，期限是10年，假設(shè)年利率是10%，出租方提出以下幾種付款方案：

（1）立即付全部款項(xiàng)共計(jì)40萬(wàn)元；

（2）從第4年開(kāi)始每年年初付款8萬(wàn)元，至第10年年初結(jié)束；

（3）第1到8年每年年末支付6萬(wàn)元，第9年年末支付8萬(wàn)元，第10年年末支付10萬(wàn)元。要求：通過(guò)計(jì)算請(qǐng)你代為選擇選擇哪一種付款方案比較合算？

3.某企業(yè)擬采用融資租賃方式于2007年1月1日從租賃公司租入一臺(tái)設(shè)備，設(shè)備款為100000元，租期為5年，到期后設(shè)備歸企業(yè)所有。企業(yè)的資金成本率為9%。

要求：

（1）若租賃折現(xiàn)率為15％，計(jì)算后付等額租金方式下的每年等額租金額。

（2）若租賃公司提出的租金方案有四個(gè)：

方案1：每年末支付15000元，連續(xù)付5年；

方案2：每年初支付12500元，連續(xù)付5年；

方案3：第1年初支付42000元，第3年末支付38000元；

方案4：前兩年不付，從第3年起到第5年每年末支付27000元。

比較上述各種租金支付方式下的終值大小，說(shuō)明哪種租金支付方式對(duì)企業(yè)更為有利。

4．A公司準(zhǔn)備在2006年1月1日發(fā)行5年期債券，面值1000元，票面利率12%，要求：

（1）假設(shè)于每年12月31日付息，到期時(shí)一次本。2006年1月1日金融市場(chǎng)利率為10%，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)定為多少？

（2）假設(shè)企業(yè)在債券人持有期內(nèi)不計(jì)算利息，到期按票面償還本金付息，2006年1月1日市場(chǎng)利率為9%,該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少？

（3）假設(shè)于每年12月31日付息，到期時(shí)一次本，某投資者，在2007年5月31日以每張960元價(jià)格購(gòu)買上高債券10張，于2007年12月31日收到債券利息1000元，當(dāng)日以每張975元的價(jià)格賣出，請(qǐng)計(jì)算該債券持有人持有期間的收益率。

（4）假設(shè)于到期時(shí)一次還本付息，某投資者在2008月1月1日以1020元購(gòu)入10張，準(zhǔn)備持有到期，該債券持有期年平均收益為多少？

5.甲公司2008年初打算添置一條生產(chǎn)線，使用壽命為10年，由于對(duì)相關(guān)的稅法規(guī)定不熟，現(xiàn)在正在為兩個(gè)方案討論不休：

方案一：自行購(gòu)置，預(yù)計(jì)購(gòu)置成本為200萬(wàn)元，稅法規(guī)定的折舊年限為15年，法定殘值率為購(gòu)置成本的10%。預(yù)計(jì)該資產(chǎn)10年后的變現(xiàn)價(jià)值為70萬(wàn)元。

方案二：以租賃方式取得，租賃公司要求每年末支付租金26萬(wàn)元，租期為10年，租賃期內(nèi)不得退租，租賃期滿設(shè)備所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓。

甲公司適用的所得稅率為25%，稅前借款（有擔(dān)保）利率為8%，項(xiàng)目要求的必要報(bào)酬率為10%。

要求：

（1）根據(jù)稅法規(guī)定，判別租賃的稅務(wù)性質(zhì)；

（2）計(jì)算甲公司購(gòu)置方案折舊抵稅現(xiàn)值；

（3）計(jì)算甲公司租金抵稅現(xiàn)值和租金現(xiàn)值；

（4）計(jì)算甲公司購(gòu)置方案10年后該資產(chǎn)變現(xiàn)的相關(guān)現(xiàn)金凈流入量現(xiàn)值；

（5）用差量現(xiàn)金流量法計(jì)算租賃方案相對(duì)于自購(gòu)方案的凈現(xiàn)值，為甲公司作出正確的選擇；

（6）如果租賃公司享受免稅待遇，計(jì)算租賃公司出租該生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值。

6.甲公司2008年初打算添置一臺(tái)大型設(shè)備，使用壽命為5年，現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇： 方案一：自行購(gòu)置，預(yù)計(jì)購(gòu)置成本為200萬(wàn)元，稅法規(guī)定的折舊年限為6年，法定殘值率為購(gòu)置成本的10%。

方案二：以租賃方式取得，租賃公司要求每年末支付租金50萬(wàn)元，租期為5年，每年支付的租金中包括的利息分別為20萬(wàn)元、18萬(wàn)元、16萬(wàn)元、14萬(wàn)元和12萬(wàn)元。租賃期內(nèi)不得退租，租賃期滿設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給承租人所有，承租人需要支付資產(chǎn)余值價(jià)款30萬(wàn)元。甲公司和租賃公司適用的所得稅率為25%，稅前借款（有擔(dān)保）利率為8%，權(quán)益資本成本為10%。

要求：

（1）判斷承租人的租金是否能夠直接抵稅；

（2）計(jì)算承租人的凈現(xiàn)值（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）

7.ABC公司正在著手編制明年的財(cái)務(wù)計(jì)劃，公司財(cái)務(wù)主管請(qǐng)你協(xié)助計(jì)算其加權(quán)資本成本。有關(guān)信息如下：

（1）公司債券面值為100元，票面利率為8%，期限為10年，每年付息一次，到期還本，當(dāng)前市價(jià)為90元；如果按公司債券當(dāng)前市價(jià)發(fā)行同樣的債券，發(fā)行成本為市價(jià)的4%；

（2）公司當(dāng)前每股市價(jià)為5元，籌資費(fèi)率為3%，本年派發(fā)現(xiàn)金股利0.5元，預(yù)計(jì)每股收益增長(zhǎng)率維持2%，并保持20%的股利支付率；

要求：

（1）計(jì)算債券的稅后成本（提示：介于6%和7%之間）；

（2）使用股利增長(zhǎng)模型計(jì)算普通股成本和留存收益成本；

9.ABC公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)A、B、C三種主要聯(lián)產(chǎn)品，生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品發(fā)生的共同成本為900000元，該公司采用售價(jià)法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本。有關(guān)數(shù)據(jù)如下：

要求：按照售價(jià)法分配本月聯(lián)合生產(chǎn)成本。

第二篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析綜合練習(xí)題

《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》綜合練習(xí)題

一、單項(xiàng)選擇題

選A

5．“材料配比”變動(dòng)對(duì)材料成本發(fā)生影響的原因是（c）。

A．價(jià)格高的材料消耗量不一樣

B．各種材料耗用量不一樣

C．各種材料計(jì)劃價(jià)格不一樣

E． 各種材料耗用量的實(shí)際數(shù)比計(jì)劃數(shù)增減幅度不一樣6、10萬(wàn)元、10%、33% ——利率*（1-所得稅）

7．息稅前利潤(rùn)是指（c）。

A．營(yíng)業(yè)利息與利息支出之和B．利潤(rùn)與利息收入之和

C．利潤(rùn)總額與利息支出之和D．利潤(rùn)總額與財(cái)務(wù)費(fèi)用之和

8、現(xiàn)值指數(shù)…..（必須大于等于1….）

9．一般情況下流動(dòng)比率為200%時(shí)時(shí)比較適當(dāng)?shù)?，說(shuō)明企業(yè)的還債能力較強(qiáng)。

此處200%屬于（c）

A 歷史標(biāo)準(zhǔn)B目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

C經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)D理想標(biāo)準(zhǔn)

10．某廠六月份生產(chǎn)一、二、三等品，產(chǎn)量分別10件、12件、3件，則產(chǎn)品平均等級(jí)是

A．1.14B．1.2C． 1.5D．1.0

411．為評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)成果的發(fā)展變化情況，通常應(yīng)采用（b）。

A．經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)B．歷史標(biāo)準(zhǔn)

C．行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D．預(yù)算

12．為了從數(shù)值上測(cè)定各因素對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響程度應(yīng)采用（b）。

A．比率分析法B．因素分析法

C．分組分析法D．平衡分析法

13．勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)中最能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織水平的指標(biāo)是（a）。

A．全員勞動(dòng)生產(chǎn)率B．工人勞動(dòng)生產(chǎn)率

C．基本工人勞動(dòng)生產(chǎn)率D．基本工人凈產(chǎn)值勞動(dòng)生產(chǎn)率

14．可比產(chǎn)品成本降低率完成了計(jì)劃，可比產(chǎn)品成本降低額卻沒(méi)有完成計(jì)劃是由于（c）。

A． 計(jì)劃降低額低的產(chǎn)品多完成計(jì)劃

B． 計(jì)劃單位成本高的產(chǎn)品多完成計(jì)劃

C． 實(shí)際產(chǎn)量的上年成本比計(jì)劃產(chǎn)量的上年成本減少

D．實(shí)際產(chǎn)量的計(jì)劃成本比計(jì)劃產(chǎn)量的上年成本減少

16．全員、工人和基本工人勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)劃完成百分比不同的原因是（b）。

A．品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)產(chǎn)值的影響

B．全員，工人，基本工人人數(shù)計(jì)劃完成率不同

C．各種勞動(dòng)生產(chǎn)率的計(jì)劃值不同

D．基本工人比重的實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)不同

17．為了從不同角度觀察比較企業(yè)利潤(rùn)水平，可采用（d）。

A．比較分析法B．趨勢(shì)比率分析法

C．構(gòu)成比率分析法D．相關(guān)比率分析法

18．負(fù)債與資本比率的變動(dòng)是否對(duì)企業(yè)有利，取決于（d）。

A．財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

B．全部資金息稅前凈利潤(rùn)率

C．借入資金利息率

D．全部資金稅前凈利潤(rùn)率與借入資金利息率的關(guān)系

19．A企業(yè)的B產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品，在哪種情況 下可繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品（c）。

A．B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)小于零

B．B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率小于零

C．如果B產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，且邊際貢獻(xiàn)大于零

D．B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為每月45元，B產(chǎn)品停產(chǎn)出租設(shè)備可獲月租金收入50元

20．固定資產(chǎn)退廢率的計(jì)算公式是（b）。

A．本期退廢的固定資產(chǎn)/期末固定資產(chǎn)原值

B．本期退廢的固定資產(chǎn)/期初固定資產(chǎn)原值

C．本期減少的固定資產(chǎn)/期末固定資產(chǎn)原值

D．本期減少的固定資產(chǎn)/期初固定資產(chǎn)原值

21．為了從不同角度觀察比較企業(yè)利潤(rùn)水平要采用（d）。

A．比較分析法B．趨勢(shì)比率分析法

C．構(gòu)成比率分析法D．相關(guān)比率分析法

19．企業(yè)的負(fù)債比率越低越好，這是站在（c）的立場(chǎng)上做出的評(píng)價(jià)。

A．企業(yè)經(jīng)營(yíng)者B．投資者

C．債權(quán)者D．其他相關(guān)者

二、多項(xiàng)選題

1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析，按其活動(dòng)內(nèi)容分為（全面、專題、典型）

2、比率分析法是利用兩個(gè)指標(biāo)的關(guān)系，通過(guò)計(jì)算它們的比率來(lái)計(jì)算和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)技術(shù)方法（CDE）

3、企業(yè)籌措長(zhǎng)期資金，籌措方式（ABCE）

4、影響企業(yè)綜合資金成本變動(dòng)因素（AB 資金結(jié)構(gòu)、個(gè)別成本）

5、現(xiàn)金流量與會(huì)計(jì)利潤(rùn)的區(qū)別（）

6、籌資分析的要求（全部）

7、進(jìn)行成本決策分析時(shí)應(yīng)考慮的成本概念（ABCD）

8、某工廠生產(chǎn)甲、乙、丙，影響該工廠.......（ABD 單位售價(jià)、數(shù)量銷售費(fèi)用增值稅）

9、一般分析企業(yè)盈利指標(biāo)（ABCE 沒(méi)有利息）

10、短期償債能力（沒(méi)有資產(chǎn)負(fù)債率）

12、影響銷售利潤(rùn)率因素（ACDE 沒(méi)有品種構(gòu)成）

13、影響資本收益率（ABD 沒(méi)有負(fù)債利息率）

14、固定資產(chǎn)產(chǎn)值率(ABD)

15、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)額，采用（AC 銷售收入、實(shí)際成本）

16、反應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作質(zhì)量指標(biāo)（BCD）

17、與決策有關(guān)的相關(guān)成本包括（abcd）。

A．差異成本B．機(jī)會(huì)成本C．沉入成本

D．專屬成本E．變動(dòng)成本

18、等級(jí)品與一般產(chǎn)品銷售利潤(rùn)分析的不同點(diǎn)在于（ab）。

A．影響因素不同B．價(jià)格變動(dòng)影響的計(jì)劃方法不同

C．稅率變動(dòng)影響的計(jì)算方法不同D．銷售數(shù)量變動(dòng)影響的計(jì)算方法不同

19、提高邊際利潤(rùn)率所采取的措施是（cd）。

A．增加銷售量B．減少固定成本

C．降低單位變動(dòng)成本D．提高單位售價(jià)

20、流動(dòng)資產(chǎn)利潤(rùn)率變動(dòng)的影響因素有（ad）。

Ａ．流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)Ｂ．減少固定成本

Ｃ．產(chǎn)值利潤(rùn)率Ｄ．銷售收入利潤(rùn)率

三、判斷題

1、重工業(yè)??（X）

２．在連環(huán)替代法下，只有保持順序連環(huán)地逐一進(jìn)行計(jì)算，才可能保證各因素變動(dòng)影響

值之和等于總的變動(dòng)值。（V）

3、通常將工業(yè)??（V）

4、比率分析法??（X）

5、支付債券利息費(fèi)用??（）

6、但非生產(chǎn)用固定??（X）

7、流動(dòng)比率越高??（V）

６．從債權(quán)人角度看，資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)越高越好。（X）。

1、列舉企業(yè)可采用的籌資渠道和籌資方式

籌資渠道：國(guó)家財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他企業(yè)資金、居民個(gè)人資金、企業(yè)自留資金、外購(gòu)資金

籌資方式：吸收直接投資、股票（普通股、優(yōu)先股）、債券、金融租賃、舉債購(gòu)買、出售特權(quán)投資、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金方式籌資、商業(yè)信用籌資、收購(gòu)與合并籌資

2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析原則

實(shí)事求是的原則、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合的原則、實(shí)物形態(tài)指標(biāo)與價(jià)值形態(tài)指標(biāo)相結(jié)合的原則、運(yùn)用辯證觀點(diǎn)和系統(tǒng)分析觀點(diǎn)相結(jié)合的原則。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合分析的意義是什么？

答：第一有利于將籌資和用資結(jié)合起來(lái)，保證籌資和用資的合理性和效益性。

第二有利于將財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果銜接起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。

第三有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)改善經(jīng)驗(yàn)管理指明方向。第四有利于前面正確評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，明確企業(yè)管理水平所處的地位。

4、資產(chǎn)項(xiàng)目的構(gòu)成與作用

（1）、流動(dòng)資產(chǎn)。包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、壞賬準(zhǔn)備、預(yù)付付款、其他應(yīng)收款、存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失和一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債券投資等項(xiàng)目。

（2）、長(zhǎng)期投資。指不滿足短期投資條件的投資，即不準(zhǔn)備在一年或長(zhǎng)于一年的經(jīng)營(yíng)周期之內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的投資，包括股票投資、債券投資和其他投資。

（3）、固定資產(chǎn)。包括固定資產(chǎn)原價(jià)、累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)凈值、固定資產(chǎn)清理、在建工程和待處理固定資產(chǎn)凈損失等項(xiàng)目。

（4）、無(wú)形資產(chǎn)。包括社會(huì)無(wú)形資產(chǎn)和自然無(wú)形資產(chǎn)，其中無(wú)形資產(chǎn)通常包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)等；自然無(wú)形資產(chǎn)包括不具實(shí)體物質(zhì)形態(tài)的天然氣等自然資源等。

（5）、遞延資產(chǎn)。遞延資產(chǎn)是指不能全部計(jì)入當(dāng)年損益，應(yīng)在以后內(nèi)較長(zhǎng)時(shí)期攤銷的除固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)以外的其他費(fèi)用支出，包括開(kāi)辦費(fèi)、經(jīng)營(yíng)租賃租入固定資產(chǎn)改良支出、固定資產(chǎn)大修理支出，以及建設(shè)部門轉(zhuǎn)來(lái)在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生的不計(jì)入交付使用財(cái)產(chǎn)價(jià)值的生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)、樣品樣機(jī)購(gòu)置“大修理”等。

(6)、其他長(zhǎng)期資產(chǎn)。指具有特定用途，不參加正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的，除流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和長(zhǎng)期待攤費(fèi)用以外的資產(chǎn)。一般包括經(jīng)國(guó)家特批的特準(zhǔn)儲(chǔ)備物資、銀行凍結(jié)存款和凍結(jié)物資、涉及訴訟中的財(cái)產(chǎn)等。

作用：

1、提供了企業(yè)變現(xiàn)能力的信息。

2、提供了企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的信息。

3、提供了反映企業(yè)資產(chǎn)管理水平的信息。

5、企業(yè)資金籌措分析必須注意什么要求

企業(yè)籌措資金的基本要求，是要研究影響籌資的多種因素，講求資金籌集的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體要求是：（1）籌資規(guī)模適當(dāng)；（2）籌資來(lái)源合理；（3）籌資時(shí)間及時(shí)；（4）籌資方式經(jīng)濟(jì)。概括為合理性、合法性、效益性、風(fēng)險(xiǎn)性。

6、負(fù)債項(xiàng)目的構(gòu)成與作用

(1)、流動(dòng)負(fù)債包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)收賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利、未交稅金、未付利潤(rùn)、其他未交款、預(yù)交費(fèi)用、一年內(nèi)預(yù)期的長(zhǎng)期負(fù)債、其他流動(dòng)負(fù)債等。

(2)、長(zhǎng)期負(fù)債包括長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)期因付款和其他長(zhǎng)期負(fù)債等項(xiàng)目。

作用：

1、提供了反應(yīng)企業(yè)債務(wù)水平的信息

2、提供了企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)的信息

7、企業(yè)償債能力分析的意義。

(1)、從投資者的角度而言。企業(yè)償債能力分析有利于投資者進(jìn)行正確的投資決策。

(2)、從債權(quán)人的角度而言。企業(yè)償債能力分析有利于債權(quán)人進(jìn)行正確的借貸決策。

(3)、從管理者的角度而言。企業(yè)償債能力分析有利于企業(yè)管理者進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策。

(4)、從供應(yīng)商的角度而言。企業(yè)償債能力分析有利于供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確的評(píng)估。

8、現(xiàn)代西方企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析特點(diǎn)

9、一般企業(yè)盈利能力分析內(nèi)容

（1）銷售利潤(rùn)率：反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，主要有銷售利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率，資產(chǎn)總額利潤(rùn)率、資本金利潤(rùn)率、股東權(quán)益利潤(rùn)率。Rate of Return on Sale）是企業(yè)利潤(rùn)總額與企業(yè)銷售收入凈額達(dá)比率。它反映企業(yè)銷售收入中，職工為社會(huì)勞動(dòng)新創(chuàng)價(jià)值所占的份額。

（2）成本費(fèi)用利潤(rùn)率：成本費(fèi)用利潤(rùn)率是指企業(yè)利潤(rùn)總額與成本費(fèi)用總額的比率。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的耗費(fèi)與獲得的收益之間關(guān)系的指標(biāo)

（3）總資產(chǎn)利潤(rùn)率：是企業(yè)利潤(rùn)總額與企業(yè)資產(chǎn)平均總額的比率，即過(guò)去所說(shuō)的資金利潤(rùn)率。它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)利用債權(quán)人和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標(biāo)。

（4）資本金利潤(rùn)率：是企業(yè)的利潤(rùn)總額與資本金總額的比率，是反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力的指標(biāo)。

（5）權(quán)益利潤(rùn)率：是企業(yè)利潤(rùn)總額與平均股東權(quán)益的比率。它是反映股東投資收益水平的指標(biāo)。

10、成本決策步驟 總共包括6個(gè)步驟：（1）、提出問(wèn)題（2）、確定決策目標(biāo)（3）、擬定方案（4）、分析評(píng)價(jià)（5）、優(yōu)化選擇（6）、納入計(jì)劃

第三篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析計(jì)算練習(xí)題

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、連環(huán)替代法、資金成本、可比產(chǎn)品、財(cái)務(wù)分析、比較法、差額分析法、資金結(jié)構(gòu)、不可比產(chǎn)品、資產(chǎn)負(fù)債率

普通股股票每股面額200元，今年期望股利為20元，預(yù)計(jì)以后每年股利增加5%。該企業(yè)所得稅率為33%。假設(shè)發(fā)行各種證券均無(wú)籌資費(fèi)。該企業(yè)現(xiàn)擬增資400萬(wàn)元，可以從以下甲、乙兩個(gè)方案中選擇：

甲方案：發(fā)行長(zhǎng)期債券400萬(wàn)元，年利率為10%。普通股股利增加到25元，以后每年還可以增加6%。但是由于增加了風(fēng)險(xiǎn)，普通股市價(jià)將跌到每股160元。

乙方案：發(fā)行長(zhǎng)期債券200萬(wàn)元，年利率為10%。另發(fā)行普通股200萬(wàn)元。普通股股利增加到25元，以后每年再增加5%，由于企業(yè)信譽(yù)提高。普通股市價(jià)將上升到每股250元。

你認(rèn)為：該企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)方案較好？

2、某企業(yè)生產(chǎn)195型柴油機(jī)，按計(jì)劃性2010年每臺(tái)成本應(yīng)在2009年的670元的水平上降低15元。到上半年結(jié)束，實(shí)際上每臺(tái)成本為650元，試計(jì)算降低成本計(jì)劃指標(biāo)。

3、某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中零件下個(gè)需18000個(gè)，如外購(gòu)每個(gè)進(jìn)價(jià)60元，如利用車間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)，每個(gè)零件的直接材料費(fèi)用30元，直接人工費(fèi)20元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用6元，合計(jì)64元。該車間的設(shè)備如不接受自制任務(wù)，也不作其他安排。

要求：決策下個(gè)零件是自制還是外購(gòu)？

4、某公司預(yù)測(cè)期的目標(biāo)成本初步測(cè)算是可比產(chǎn)品成本降低率為7%，國(guó)家下達(dá)的降低任務(wù)為6%。經(jīng)過(guò)充分認(rèn)證，確定預(yù)測(cè)期影響成本的主要因素有：

可比產(chǎn)品生產(chǎn)增長(zhǎng)25%

原材料消耗定額降低10%

原材料價(jià)格平均上升8%

勞動(dòng)生產(chǎn)率提高20%

生產(chǎn)工人工資增加4%

管理費(fèi)用增加4%

廢品損失減少10%

該公司按上年預(yù)計(jì)平均單位成本計(jì)算的預(yù)測(cè)期可比產(chǎn)品總成本為772800元，可比產(chǎn)品各成本項(xiàng)目的比重為：

原材料70%

生產(chǎn)工人工資15%

管理費(fèi)用10%

廢品損失5%

合計(jì)100%

根據(jù)以上資料，測(cè)算計(jì)劃可比產(chǎn)品成本降低率和降低額。

5、某企業(yè)欲建成一條生產(chǎn)線，需籌集資金3000萬(wàn)元，期限三年?，F(xiàn)有3個(gè)方案可供選擇（所得稅率為33%）：

（1）發(fā)行3年期債券3000萬(wàn)元，債券年利率15%，按面值發(fā)行，發(fā)行費(fèi)率為2%。

（2）發(fā)行股票面值3000萬(wàn)股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)每股4元，銀行收取手續(xù)費(fèi)等籌資費(fèi)率為5%，預(yù)計(jì)每股收益率為50%，預(yù)計(jì)每年收益按5%遞增。

（3）向銀行借入3000萬(wàn)元，3年期，借款利率為12%。

問(wèn)：哪個(gè)籌資方案好？

6、某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值50000元，預(yù)計(jì)正常使用20年，預(yù)計(jì)殘值收入3500元，預(yù)計(jì)清理費(fèi)用1500元。試計(jì)算固定資產(chǎn)的年、月折舊額和折舊率。

7、某企業(yè)每年生產(chǎn)、銷售甲產(chǎn)品3800件，每件變動(dòng)成本為16元，每件固定成本為1元，售價(jià)為24元。如果把甲產(chǎn)品進(jìn)上步加工成乙產(chǎn)品，售價(jià)可提高到30元，但單位變動(dòng)成本需增至20元，另外需發(fā)生專屬固定成本800元。問(wèn)甲產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工成乙產(chǎn)品？

8、某企業(yè)2006年生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，2007年繼續(xù)生產(chǎn)這兩種產(chǎn)品。已知企業(yè)按上年預(yù)計(jì)平均單位成本、計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的產(chǎn)品成本為800000元，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)目的比重為：

1、直接材料費(fèi)65%

2、直接工資費(fèi)15%

3、制造費(fèi)用18%

4、廢品損失2%

合計(jì)100%

按照企業(yè)總體發(fā)展要求，確定計(jì)劃生產(chǎn)增長(zhǎng)20%，產(chǎn)品成本降低7%。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，經(jīng)有關(guān)部門分析研究，采取措施，預(yù)測(cè)2007年其他有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)如下：

1、原材料消耗定額降低10%

2、原材料價(jià)格平均上漲4%

3、生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率提高15%

4、生產(chǎn)工人平均工資增長(zhǎng)5.8%

5、制造費(fèi)用增加14%

6、廢品損失減少50%

根據(jù)以上資料，測(cè)算計(jì)劃可比產(chǎn)品成本降低率和降低額。

第四篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

變化中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)未來(lái)

前言 可持續(xù)發(fā)展正在為企業(yè)的發(fā)展和調(diào)整創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。有人預(yù)言：可持續(xù)發(fā)展(或稱綠色經(jīng)濟(jì))必將 成為21世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是，由于我國(guó)發(fā)展水平較低，技術(shù)水平仍相對(duì)落后，與國(guó)際 上相比，我國(guó)企業(yè)大多數(shù)仍處于受制于環(huán)保壓力、被動(dòng)性地開(kāi)始污染治理的第二個(gè)階段； 相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍處于以掠奪性的資源開(kāi)采和生態(tài)環(huán)境破壞為代價(jià)的第一階段，基本上走 的是大量消耗資源的粗放型的發(fā)展路子。當(dāng)然，也有少數(shù)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始步入第三階段，據(jù)統(tǒng) 計(jì)，截止1998年6月，我國(guó)已有35家企業(yè)通過(guò)ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。一些城市如北京、沈陽(yáng)等在世界銀行等國(guó)際組織的幫助下，開(kāi)始清潔生產(chǎn)試點(diǎn)，并取得了一定成效。但是，真正從戰(zhàn)略上將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理目標(biāo)的仍十分鮮見(jiàn)。造成這種情況的根本原因是相 當(dāng)大的一部分企業(yè)對(duì)什么是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義不理解，總認(rèn)為發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)環(huán)境互相矛盾。發(fā)達(dá)國(guó)家一些企業(yè)的實(shí)踐已經(jīng)說(shuō)明這一矛盾并不是 不可改變的，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)是可以兼容并相互促進(jìn)的。目前我國(guó)在推進(jìn)企業(yè)界 參與可持續(xù)發(fā)展方面還很不夠，應(yīng)該引起管理科學(xué)界的充分重視

一、變化中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 事實(shí)上，隨著可持續(xù)發(fā)展意識(shí)的不斷提高，人們的價(jià)值觀念已經(jīng)發(fā)生很大的變化，它們正在 從各個(gè)方面迅速影響著經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)，以及企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境。企業(yè)的環(huán)境行為日益成為 社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)，正面臨著來(lái)自以下幾個(gè)方面的壓力：(1)環(huán)境問(wèn)題的“法律化”正在對(duì)企業(yè)施加越來(lái)越大的影響；(2)日益嚴(yán)重的資源短缺和環(huán)境惡化，使得以耗取大量資源、能源為基本條件的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來(lái)越困難；(3)顧客更青睞有利于環(huán)保的產(chǎn)品，無(wú)論是個(gè)人、企業(yè)還是政府，都越來(lái)越關(guān)注環(huán)保問(wèn)題，員工(特別是出色的員工)更愿意為對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的公司工作；(4)銀行更愿意向?qū)Νh(huán)境負(fù)責(zé)的企業(yè)貸款，保險(xiǎn)公司更愿意向?qū)Νh(huán)境負(fù)責(zé)的企業(yè)擔(dān)保；(5)各種稅收及貿(mào)易條例越來(lái)越多地涉及企業(yè)的環(huán)境行為。

隨著全球環(huán)境問(wèn)題的日益突出，新的全球性、區(qū)域性的環(huán)境保護(hù)法律文件不斷出臺(tái)，涉及領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約、生物多樣性公約、荒漠化公約的履行增強(qiáng)了 國(guó)際環(huán)保措施的有效性和強(qiáng)制性，正在對(duì)各國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生深刻影響。以保護(hù)臭 氧層 的國(guó)際公約為例，近年來(lái)，由于氧化碳、哈龍類物質(zhì)的大量使用，導(dǎo)致在南極、北級(jí)等地 區(qū)出現(xiàn)大面積的臭氧空洞。為了保護(hù)臭氧層，在聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署的主持下，1985年簽訂了 《保護(hù)臭氧層維也納公約》，決定對(duì)2類8種物質(zhì)進(jìn)行控制，并規(guī)定了具體的時(shí)間表：從1993 年起，締約國(guó)不得出口氟氯化碳物質(zhì)到非締約國(guó)，也不進(jìn)口非締約國(guó)生產(chǎn)的含有氟氯化碳物 質(zhì) 的商品，如汽車空調(diào)、電冰箱、涂料、發(fā)膠等；從1995年1月起，締約國(guó)不進(jìn)口非締約國(guó)的 產(chǎn)品范圍擴(kuò)大到生產(chǎn)過(guò)程中使用含有氟氯化碳物質(zhì)的產(chǎn)品，像泡沫塑料、電子零配件等。19 90年的《議定書倫敦修正案》更把受控物質(zhì)擴(kuò)大到5類20種，并提前了受控物質(zhì)淘汰時(shí)間。在1992年召開(kāi)的哥本哈根會(huì)議上，又進(jìn)一步將受控物質(zhì)的限制生產(chǎn)和使用時(shí)間從2000年提前 到1996年，發(fā)展中國(guó)家則從2010年提前到2005年，不難看出，上述協(xié)議對(duì)相關(guān)企業(yè)的影響是 十分巨大的1998年9月20日，美國(guó)政府宣布從1998年12月17日起將禁止我國(guó)帶有木質(zhì)包裝和鋪墊材料的 產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)境內(nèi)，以防止一種甲蟲--光肩星天牛危害美國(guó)的森林。美國(guó)政府的報(bào)告指出，這種天牛可能對(duì)美國(guó)森林造成1380億美元的損失。這項(xiàng)決定意味著，中國(guó)的出口商必須使 用經(jīng)過(guò)熱處理或熏蒸過(guò)的木材包裝，否則只能改用其他包裝物，因所有未經(jīng)處理的木制包裝箱 將一律不得進(jìn)入美國(guó)境內(nèi)。據(jù)美國(guó)有關(guān)方面的官員說(shuō)，這項(xiàng)禁令將影響到中國(guó)對(duì)美出口總額 620億美元中的1/3到一半。不論該項(xiàng)法規(guī)的環(huán)境保護(hù)效果如何，一個(gè)無(wú)可爭(zhēng)辯的事實(shí) 是它將影響到一大批中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)品的對(duì)美出口。又如由于染料的原因，我國(guó)的紡織品在歐 洲的市場(chǎng)份額急劇下降，類似的案例還很多。

國(guó)際上這類例子也屢見(jiàn)不鮮，其中最為典型的有金槍魚--海豚案例。太平洋中，常常有成 群的黃鰭金槍魚游弋在海豚群下面。這使得網(wǎng)捕金槍魚時(shí)海豚也遭到捕殺。1972年美國(guó)制訂 了海洋哺乳動(dòng)物保護(hù)法，其目的是保護(hù)包括海豚在內(nèi)的海洋哺乳動(dòng)物。法令規(guī)定了捕殺金槍 魚的魚網(wǎng)網(wǎng)眼規(guī)格，以及與金槍魚捕獲量相適應(yīng)的海豚捕殺數(shù)量。同時(shí)該法律宣布，對(duì)違反 美 國(guó)標(biāo)準(zhǔn)而捕獲的金槍魚實(shí)施禁止進(jìn)口。它甚至授權(quán)可以禁止進(jìn)口未遵守該項(xiàng)法規(guī)的國(guó)家的所 有魚類。1990年，美國(guó)制定了針對(duì)未履行美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的金槍魚禁運(yùn)令。墨西哥首先成為禁運(yùn)對(duì) 象。

目前產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)所涉及的種類越來(lái)越多、要求越來(lái)越高，這些標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)家層次的，有區(qū)域 性的，也有國(guó)際層次的，它們大多和國(guó)際貿(mào)易掛鉤，已經(jīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易和投資產(chǎn)生巨大的影響。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中，一個(gè)不可低估的趨勢(shì)是，國(guó)際貿(mào)易壁壘正在從關(guān)稅壁壘逐漸 轉(zhuǎn)向以苛刻的產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的綠色壁壘，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)行的產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)已至少 涉及到以下10個(gè)方面：產(chǎn)品中的農(nóng)藥殘留量(僅日本對(duì)大米就有47項(xiàng)農(nóng)藥殘留檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn))；陶 瓷產(chǎn)品的含鉛量；皮草中DCP殘留量；煙草中的有機(jī)氯含量；機(jī)電產(chǎn)品、玩具的安全性指 標(biāo) ；紡織品染指指標(biāo)；汽油的含鉛量；汽車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn),包裝材料的可回收性指標(biāo)；保護(hù)臭 氧層的受控物質(zhì)(如冰箱、空調(diào)、泡沫及發(fā)膠等)的CFCs(俗稱氟 里昂)使用指標(biāo)。由此可見(jiàn)，當(dāng)前產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)所覆蓋的行為范圍也越來(lái)越廣，從食品業(yè)到 紡織業(yè)、從化工業(yè)到機(jī)電產(chǎn)品，乃至出口商品的包裝業(yè)，幾乎無(wú)所不包。

就國(guó)內(nèi)而言，隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，生態(tài)破壞和環(huán)境惡化的問(wèn)題日益突出，近年來(lái)，環(huán)境污染 問(wèn)題已經(jīng)引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注，環(huán)境執(zhí)法的力度也不斷加強(qiáng)。1996年，全國(guó)取締關(guān)閉了6 萬(wàn)多家15種污染嚴(yán)重、技術(shù)落后的小企業(yè)。這一行動(dòng)在世界環(huán)境保護(hù)史上也是絕無(wú)僅有的。到1995年底，我國(guó)相繼頒布了《環(huán)境保護(hù)法》等6部專門的環(huán)境法律和8部與資源環(huán)境相關(guān)的 法律，制定了近30項(xiàng)國(guó)家行政法規(guī)和600多項(xiàng)地方環(huán)境法規(guī)，基本形成了我國(guó)環(huán)境保護(hù)法律 法規(guī)體系。我國(guó)還建立了環(huán)境影響評(píng)價(jià)、城市環(huán)境質(zhì)量整治定量考核、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制、淘汰落后技術(shù)等管理制度，以適應(yīng)越來(lái)越高的環(huán)境要求?！熬盼濉庇?jì)劃期間我國(guó)將進(jìn)一步加強(qiáng) 環(huán)境法制建設(shè)，實(shí)行一系列更加嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)政策措施，加大對(duì)違法行為的打擊力度，已將懲治“破壞環(huán)境罪”列入《中華人民共和國(guó)刑法》的有關(guān) 法律條文，對(duì)嚴(yán)重破壞資源和環(huán)境的違法者施以刑法懲治。上述措施已經(jīng)對(duì)企業(yè)有所觸動(dòng)。

二、可持續(xù)發(fā)展是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素 企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位，既是社會(huì)財(cái)富的直接創(chuàng)造者，也是自然資源的主要利用 者和工業(yè)污染的源頭。從人與環(huán)境的角度加以審視，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也在不斷調(diào)整，如圖1 所示，歸納起來(lái)可以分為四個(gè)階段：(1)以掠奪性開(kāi)采與生產(chǎn)為代價(jià)，獲得最大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)資本的原始積累的初始工業(yè)化階段。傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展基本上是建筑在自然資源取之不盡、環(huán)境容量無(wú)限基礎(chǔ)上的資源型經(jīng)濟(jì)。它以 盡可能多地利用資源，甚至通過(guò)掠奪性的開(kāi)采，以獲取最大利潤(rùn)，不考慮或極少考慮環(huán)境效 益和社會(huì)效益，正是這種傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的發(fā)展，導(dǎo)致今天全球大多數(shù)可認(rèn)識(shí)資源都成為短缺 資源，環(huán)境危機(jī)日益加劇的局面。(2)被動(dòng)性的污染治理。自60年代開(kāi)始，受制環(huán)保壓力和環(huán)境法規(guī)，企業(yè)開(kāi)始被動(dòng)地開(kāi)發(fā)和 采用一些末端治理技術(shù)以控制污染。但是，被動(dòng)的污染治理只能暫時(shí)控制污染，無(wú)法從根本 上解決問(wèn)題，也不能保持較高的運(yùn)作效率和最佳效果，在運(yùn)行中往往又出現(xiàn)新的污染問(wèn)題。

(3)主動(dòng)性的預(yù)防。受國(guó)家和國(guó)際環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的約束和企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，一些企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到節(jié)約資源和改善環(huán)境對(duì)發(fā)展生產(chǎn)的重要性。雖然采取“末端治理”式的 污染控制措施可能符合政府的要求，但這種“分期付款”的方式成本太高。隨著新技術(shù)不斷 產(chǎn)生，一些企業(yè)開(kāi)始尋找成本更低、適用性強(qiáng)的解決辦法，大力開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)符合甚至優(yōu)于環(huán) 境標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和工藝。污染控制開(kāi)始從末端治理走向全過(guò)程控制。一些企業(yè)開(kāi)始從被動(dòng)污染 治理轉(zhuǎn)向主動(dòng)的污染預(yù)防。這一方面，以美國(guó)3M公司的“3P”計(jì)劃最為突出(4)一些企業(yè)開(kāi)始以超前的眼光關(guān)注環(huán)境因素在整個(gè)社會(huì)發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化中的作用，開(kāi)始將環(huán)境因素作為建立企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲取更大利潤(rùn)的 戰(zhàn)略要素，全面更新企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并貫徹到企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)選擇和整個(gè)管理過(guò)程 之中。它以國(guó)際上一批著名跨國(guó)公司為代表，它們憑借著強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以及 豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和信息資源，首先從發(fā)展

戰(zhàn)略上，結(jié)合社會(huì)需求和價(jià)值觀的變化，迅速調(diào)整 企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，率先在推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面邁出了關(guān)鍵步 伐。盡管這類企業(yè)還只是少數(shù)，但是，它們的探索開(kāi)始為一個(gè)新的概念--可持續(xù)工業(yè)指出 了方向。如何提高企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，始終是管理科學(xué)界關(guān)心的重要課題之 一。雖然企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)力的概念有點(diǎn)抽象，但是企業(yè)在市場(chǎng)上的實(shí)際業(yè)績(jī)卻是衡量企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最終標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最終來(lái)自于企業(yè)為顧客創(chuàng)造的價(jià)值。它與社會(huì)價(jià)值觀 的取向、市場(chǎng)需求變化密切相關(guān)?？沙掷m(xù)發(fā)展思想已經(jīng)使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵產(chǎn)生了變化。按 照傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是在企業(yè)自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同面向顧客時(shí)，如何形成 自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是通過(guò)以產(chǎn)品的質(zhì)量、功能和服務(wù)為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷策略來(lái)實(shí)現(xiàn)的，通常用產(chǎn)品交貨期(T)、質(zhì)量(Q)、成本(C)和服務(wù)(S)等產(chǎn)品的具體特性來(lái)體現(xiàn)。

三、將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，將可持續(xù)發(fā)展意識(shí)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理過(guò)程，并沒(méi)有什么固定的成功模式，而取決于企業(yè)的實(shí)際狀況，技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，長(zhǎng)期投資水平，生產(chǎn)產(chǎn)品和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等諸因素。實(shí)際上，每個(gè)企業(yè)都存在促進(jìn)企業(yè)介入可持續(xù)發(fā)展并獲得實(shí)際價(jià)值的特定途徑。當(dāng)前，也 有一些企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展有興趣，但是不知道如何將其和企業(yè)管理直接聯(lián)系起來(lái)。如何將可 持續(xù)發(fā)展概念引入到某一具體企業(yè)的組織、產(chǎn)品、市場(chǎng)等實(shí)際問(wèn)題中去。為了幫助企業(yè)將可 持 續(xù)發(fā)展思想引入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理，小亞瑟咨詢公司設(shè)計(jì)了一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)程如圖3所示。

首先是尋找將可持續(xù)發(fā)展思想和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相連接的具體應(yīng)用領(lǐng)域和結(jié)合點(diǎn)。具體做法可 以通過(guò)舉辦專門的企業(yè)高層管理人員研討班，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，基于可持續(xù)發(fā)展思想，啟發(fā)他們開(kāi)展企業(yè)發(fā)展的情景描述，引導(dǎo)他們?cè)谟懻撈髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中增加考慮可持續(xù) 發(fā)展因素。同時(shí)，以生態(tài)-經(jīng)濟(jì)雙效率(eco-efficienoy)和全成本分析(total-cost account ing)為衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)品制造過(guò)程進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展能力診斷。通過(guò)不斷探索、不斷改進(jìn)的學(xué)習(xí)過(guò)程，從中識(shí)別新的商業(yè)機(jī)會(huì)，制定事關(guān)企業(yè)未來(lái)的“跳躍式”發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)然，這也是最困難的。據(jù)小亞瑟咨詢公司對(duì)北美和歐洲500家企業(yè)的調(diào)查，盡管95%的企業(yè) 意識(shí)到推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展將為企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，但正如圖1所示，也只有10%-20%左右的企業(yè) 取得了某些實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者應(yīng)能通過(guò)系統(tǒng)思考，以新的目光檢查、分 析社會(huì)的變化，從中識(shí)別新的商業(yè)機(jī)會(huì)。企業(yè)管理者必須時(shí)刻注意什么是顧客的需求，并能 將這種社會(huì)需求，尤其是潛在的需求轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)。當(dāng)然，做到這一點(diǎn)很不容易，但是值得一 試。

其次，可持續(xù)發(fā)展的前景，在很大程度上取決于以合理利用資源、清潔生產(chǎn)為目標(biāo)的技術(shù)革 新、組織革新和人力資本革新。世界資源研究所直接將“可持續(xù)發(fā)展”定義為“建立極少產(chǎn) 生廢料和污染物的工藝或技術(shù)系統(tǒng)”。其內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)意義上的“末端治理”型的環(huán) 境保護(hù)概念所涵蓋的內(nèi)容，直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的創(chuàng)新。事 實(shí)上，無(wú)論從技術(shù)推動(dòng)，還是從需求拉動(dòng)的角度，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)在影響和引導(dǎo)當(dāng)今的技術(shù) 發(fā)展方向，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造技術(shù)，一批以“3R”原則

(Reduce,Recycle,Reuse)為理念的 可 持續(xù)發(fā)展技術(shù)與概念已經(jīng)在發(fā)展之中，如：生態(tài)設(shè)計(jì)(Ecodesign)，清潔生產(chǎn)(Cleaner Prod uction)，環(huán)境無(wú)害化技術(shù)(Environmentally Sound Technology)，綠色制造，工業(yè)生態(tài)學(xué)(Industrial Ecology)等等。其目的都是減少污染，合理利用資源，節(jié)約能源，與環(huán)境友好 兼容。以面向可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品設(shè)計(jì)為例，它包括以下一系列準(zhǔn)則：

選用無(wú)毒、無(wú)害材料，以降低產(chǎn)品對(duì)健康的危害和安全風(fēng)險(xiǎn)；

盡量選用輕質(zhì)、節(jié)能的新材料，以減少產(chǎn)品的重量和資源能源的消耗；

盡量選用可再生、可循環(huán)的新材料，以減少資源的消耗和便于報(bào)廢處理、生物降解和循環(huán)利 用；盡量選用生產(chǎn)過(guò)程中的廢料作為產(chǎn)品原材料的一部分，以實(shí)現(xiàn)廢料再循環(huán)，提高資源的利用 率； 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)有利于減少加工工序和生產(chǎn)裝配，如減少零部件數(shù)目、減少原材料種類和進(jìn)行 模塊化設(shè)計(jì)，以便于生產(chǎn)制造、降低能耗； 采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，以減少產(chǎn)品使用過(guò)程中的污染排放； 可循環(huán)設(shè)計(jì)，其中包括可拆卸設(shè)計(jì)和模塊化設(shè)計(jì)，以便產(chǎn)品修理，在產(chǎn)品壽命終結(jié)時(shí)部件可 以更新、資源可以再循環(huán)利用，從而減少報(bào)廢處理的難度，提高資源的利用率和降低環(huán)境污 染；產(chǎn)品包裝的“綠色”化，合理包裝，以及包裝材料的清潔、安全、無(wú)毒、可循環(huán)利用或自然 分解。 第三，促進(jìn)面向可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)與營(yíng)銷管理。對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，盡管技術(shù)落后，設(shè)備陳舊 是造成許多企業(yè)能源消耗高、污染嚴(yán)重的主要原因，但是管理粗糙、經(jīng)營(yíng)方式粗放也是一個(gè) 重要原因。生產(chǎn)管理上的漏洞使許多企業(yè)污染人為加重。有關(guān)調(diào)查表明，相當(dāng)一部分企業(yè)污 染是由于跑、冒、滴、漏產(chǎn)生的。嚴(yán)格地說(shuō)，造成污染的原因更多的是管理上出了問(wèn)題。就 目前狀況而言，企盼通過(guò)大規(guī)模投入來(lái)治理污染幾乎是不可能的，更何況許多污染問(wèn)題也不 是一個(gè)錢字就能解決的。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程也是企業(yè)從粗糙管理邁向 現(xiàn)代管理的過(guò)程，因此，將可持續(xù)發(fā)展思想納入企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和營(yíng)銷管理等各 個(gè)方面，結(jié)合具體情況，建立一套科學(xué)合理的清潔生產(chǎn)管理制度，無(wú)疑是一種行之有效，低 成本的可持續(xù)發(fā)展的管理思路。當(dāng)前尤為重要的是大力推廣清潔生產(chǎn)和環(huán)境審計(jì)工作，在有 條件的企業(yè)積極開(kāi)展ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證；推進(jìn)面向可持續(xù)發(fā)展的綠色營(yíng)銷等。以 清潔生產(chǎn)、環(huán)境審計(jì)為例，其實(shí)質(zhì)就是一種綜合考慮技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)效益、資源環(huán)境、職工 身心健康和社會(huì)發(fā)展等要素的現(xiàn)代企業(yè)管理方式，其目標(biāo)是將廢物減量化、資源化和無(wú)害 化，實(shí)現(xiàn)從末端處理到污染預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

1、A.P.瑟爾沃（A P Thirlwall），《增長(zhǎng)與發(fā)展》(第六版)，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，20012、張坤民，《可持續(xù)發(fā)展論》，中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社，19993、黃輝，《WTO與環(huán)保:自由貿(mào)易與環(huán)境保護(hù)的沖突與協(xié)調(diào)》，中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社，20044、戴星翼：《環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》，立信會(huì)計(jì)出版社，1995年版。

5、曲福田：《可持續(xù)發(fā)展的理論與政策選擇》，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2000年版。

6、范金：《可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2002年版。

7、翟新生等：《可持續(xù)發(fā)展與自然資源消耗的成本補(bǔ)償---大循環(huán)成本理論具體運(yùn)用的研究》，《財(cái)經(jīng)研究》，1996年第12期。

8、（美）羅伯特?艾爾斯：《轉(zhuǎn)折點(diǎn)---增長(zhǎng)范式的終結(jié)》，上海譯文出版社，2001年版。

9、（英）戴維?赫爾德等：《全球大變革---全球化時(shí)代的政治、經(jīng)濟(jì)與文化》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2001年版。

10、（英）D?皮爾斯等：《世界無(wú)末日---經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》，中國(guó)財(cái)經(jīng)政治出版社，1996年版。

11、（美）丹尼爾?A?科爾曼等：《生態(tài)政治---建設(shè)一個(gè)綠色社會(huì)》，上海譯文出版社，2002年版。

第五篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

一、消費(fèi)結(jié)構(gòu)：消費(fèi)結(jié)構(gòu)是指各類消費(fèi)支出占消費(fèi)總額的比重以及它們的相互關(guān)系。

二、資金成本：資金成本是指企業(yè)因籌集和使用資金而付出的代價(jià)。

三、影響資金投放決策分析的因素：1風(fēng)險(xiǎn)因素2機(jī)會(huì)成本3資金的時(shí)間價(jià)值。

四、資產(chǎn)：資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制，能以貨幣計(jì)量，并能為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利

五、固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上，并且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及其建筑物、機(jī)械設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸設(shè)備等。

六、無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)：1無(wú)形資產(chǎn)本身沒(méi)有物質(zhì)實(shí)體2無(wú)形資產(chǎn)可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益3無(wú)形資產(chǎn)具有明顯的專有性4無(wú)形資產(chǎn)提供的未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益具有較強(qiáng)的不確定性

七、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用：是指企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的不能全部計(jì)入當(dāng)年損益，應(yīng)當(dāng)在以后內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開(kāi)辦費(fèi)、固定資產(chǎn)修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷期限在一年以上的其他待攤費(fèi)用。

八、流動(dòng)資產(chǎn)：是指可以在一年內(nèi)或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金及各種存款、存貨、應(yīng)收款、預(yù)付款和可變現(xiàn)的有價(jià)證劵等。流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要資產(chǎn)。

九、流動(dòng)資產(chǎn)的特征：流動(dòng)性、短期性、變現(xiàn)性、波動(dòng)性

十、產(chǎn)品成本：是以產(chǎn)品為成本計(jì)算對(duì)象，核算企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的物質(zhì)消耗、勞動(dòng)報(bào)酬以及有關(guān)費(fèi)用支出。

十一、可比產(chǎn)品：是指過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生過(guò)，產(chǎn)品成本資料齊全，可用于對(duì)比的產(chǎn)品

十二、不可比產(chǎn)品：是指本年初次生產(chǎn)的新產(chǎn)品，或雖在過(guò)去曾經(jīng)生產(chǎn)過(guò)，但產(chǎn)品成本資料不齊全的產(chǎn)品成本

十三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：在經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種定性和定量的方法，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析研究。它是一門技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科。

十四、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的研究對(duì)象：是企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程以及反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

十五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法①比較法②結(jié)構(gòu)分析法③平均分析法④動(dòng)態(tài)分析法⑤圖表法⑥回歸分析法

十六、比較法：比較法又稱對(duì)比法，它是把相關(guān)的指標(biāo)或事物進(jìn)行對(duì)比，用以說(shuō)明和反映兩個(gè)指標(biāo)或事物之間的聯(lián)系、差異，并分析其原因，提出改進(jìn)措施。

十七、連環(huán)替代法：是把影響某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的幾個(gè)相互聯(lián)系的因素，逐個(gè)分解測(cè)定，把其中一個(gè)因素作為可變，其他因素當(dāng)作不變，順序的逐個(gè)進(jìn)行替代，以測(cè)定各因素對(duì)該經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的影響程度。

十八、差額分析法：差額分析法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式，即將連環(huán)替代法中的計(jì)算某因素變動(dòng)后的指標(biāo)值以及將本次計(jì)算結(jié)果與前次計(jì)算結(jié)果相比較這兩步合并為一步，直接利用各因素的變動(dòng)量（也稱差額）來(lái)計(jì)算對(duì)指標(biāo)的影響程度。

十九、影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素：①產(chǎn)量因素②產(chǎn)品單位成本③產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)

二十、商品流轉(zhuǎn)的四個(gè)基本環(huán)節(jié)：商品采購(gòu)、商品運(yùn)輸、商品儲(chǔ)存、商品銷售

二十一、財(cái)務(wù)分析：是指為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果，以會(huì)計(jì)核算提供的資料為基礎(chǔ)，對(duì)報(bào)告期實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其成果進(jìn)行綜合的研究和評(píng)價(jià)。

二十二、財(cái)務(wù)分析的基本方法：①比率分析法②趨勢(shì)分析法③構(gòu)成分析法