第一篇：杭錦旗“三個一流”打造特色工業(yè)園區(qū)

杭錦旗“三個一流”打造特色工業(yè)園區(qū)

一是合理規(guī)劃布局，構(gòu)建一流服務(wù)平臺。依托園區(qū)地處呼包鄂經(jīng)濟(jì)圈、呼包銀經(jīng)濟(jì)帶的區(qū)位優(yōu)勢和煤炭、水資源豐富的資源優(yōu)勢，委托中國石油化工和工業(yè)規(guī)劃院完成園區(qū)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重點項目規(guī)劃等修編工作。按照“綠色、循環(huán)、清潔、低碳”的發(fā)展理念，構(gòu)筑以獨貴塔拉工業(yè)園區(qū)為構(gòu)架，以錦泰精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園和庫布其清潔能源示范產(chǎn)業(yè)園為主體的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，其中錦泰精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積36平方公里、庫布其清潔能源示范產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積40平方公里。

二是完善配套設(shè)施，打造一流招商載體。采用高度集中、一體化的建設(shè)模式，以節(jié)約建設(shè)用地、節(jié)省建設(shè)投資為根本，發(fā)揮大型化、集約化、規(guī)模化優(yōu)勢，為入住企業(yè)提供靈活方便服務(wù)。按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，累計完成投資13億元，實施園區(qū)綠化、項目水源地、變電站、進(jìn)場道路、污水處理廠、道路管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取到一期供水3600萬立方米／年項目水資源指標(biāo)，為吸引大企業(yè)入駐和大項目落地創(chuàng)造了條件和平臺。

三是加快項目建設(shè)，培育一流產(chǎn)業(yè)集群。園區(qū)圍繞煤炭全方位綜合利用目標(biāo)，以發(fā)展煤氣化技術(shù)為核心，以新能源產(chǎn)品、精細(xì)化工產(chǎn)品、新型功能性合成材料等產(chǎn)品為主干的新型煤化工產(chǎn)業(yè)。目前園區(qū)引進(jìn)金泰通32萬噸/年煤焦油裂解深加工項目已試生產(chǎn)，伊泰、億利集團(tuán)分別年產(chǎn)60萬噸合成氨104萬噸尿素項目和烏蘭集團(tuán)年產(chǎn)30萬噸合成氨60

萬噸尿素項目自治區(qū)發(fā)改委已備案，伊泰集團(tuán)120萬噸/年精細(xì)化學(xué)品項目自治區(qū)發(fā)改委同意開展前期工作，新蒙能源40億立方米/年煤制天然氣、內(nèi)蒙古生力資源1500噸多孔粒狀銨油等項目正在開展前期工作。

第二篇：打造一流工業(yè)園區(qū)

新視野：多翼齊飛闖出園區(qū)新天地

——庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升格國家級開發(fā)區(qū)系列報道之三

庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一路披荊斬棘，始終立志要把荒草雜生的亂石荒灘地打造成全疆的投資熱土，決心鑄就一個生態(tài)良好、發(fā)展和諧的現(xiàn)代化創(chuàng)業(yè)高地。

開發(fā)區(qū)緊緊依托庫爾勒、尉犁兩地優(yōu)勢，主動融入融合發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局，圍繞巴州實現(xiàn)三個走在前列的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了一個全新的戰(zhàn)略定位：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以招商引資為抓手，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動力，以科技創(chuàng)新為手段，按照“大區(qū)域謀劃、大集團(tuán)引領(lǐng)、大項目支撐”和：“產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、集群發(fā)展園區(qū)化”的總體思路，堅持特色突出、構(gòu)筑集群、經(jīng)濟(jì)循環(huán)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、完善配套的基本方針，采取“長遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實施”的建設(shè)步驟，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，提升產(chǎn)業(yè)承載能力，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，培育區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，把庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)成為巴州新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場，經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的排頭兵！

雙輪驅(qū)動：工業(yè)化城市化兩條腿走路

“工業(yè)園區(qū)是實施工業(yè)化戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場”。在開發(fā)區(qū)的未來發(fā)展方向上，應(yīng)毫不動搖地堅持工業(yè)化優(yōu)先、城市化并重的戰(zhàn)略。庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子深諳工業(yè)園區(qū)的經(jīng)營之道，形象地將工業(yè)化和城市化互動的發(fā)展戰(zhàn)略稱之為“兩條腿”走路。

城市化與工業(yè)化是一對孿生兄弟。按照“主攻工業(yè)”和做大做強(qiáng)中

心城市的發(fā)展戰(zhàn)略，高起點進(jìn)行開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)代化城區(qū)建設(shè)，高質(zhì)量抓好生態(tài)環(huán)境，高效能實施城區(qū)管理，加快了巴州首府城市---庫爾勒市的城市化進(jìn)程。如今，在幢幢洋溢現(xiàn)代化氣息的樓房掩映中，一座錦繡新城正在快速崛起，一個新興的經(jīng)濟(jì)體正在南疆誕生。

庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是庫爾勒城區(qū)跳躍式發(fā)展的組成部分，按照建成全疆一流開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)新城區(qū)的目標(biāo)，建區(qū)與造城“雙輪驅(qū)動”，全面優(yōu)化創(chuàng)業(yè)、生態(tài)、法制、服務(wù)、收益、安全六大環(huán)境。

開發(fā)區(qū)自建區(qū)以來，庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)始終保持了大投入、大建設(shè)、大開發(fā)的發(fā)展勢頭。截至目前，庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投資累計超過20億元，完成了40平方公里“七通一平”，80平方公里道路基本框架。園區(qū)建成區(qū)綠地率36.23%；庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃一湖三廊、四軸四片的空間布局，一湖：將西尼爾水庫作為開發(fā)區(qū)未來的形象中心，三廊：杜鵑河濱水綠化廊道、團(tuán)結(jié)濕地生態(tài)隔離廊道、三北四期生態(tài)防護(hù)林帶；四軸：218國道產(chǎn)業(yè)拓展軸、金河路服務(wù)拓展軸、對外交通軸、白鷺河景觀軸。四片：北部綜合片區(qū)、西尼爾綜合服務(wù)功能片區(qū)、團(tuán)結(jié)工業(yè)片區(qū)、南部工業(yè)片區(qū)。將開發(fā)區(qū)打造成南疆重要的綜合產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代物流樞紐，科研職教中心，庫尉地區(qū)產(chǎn)、學(xué)、研、居的綜合產(chǎn)業(yè)新城。

庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)既是特色經(jīng)濟(jì)園區(qū)，也是庫爾勒城市南擴(kuò)西連的重要橋梁，作為“金角銀邊”肩負(fù)“一根扁擔(dān)挑兩頭”的重?fù)?dān)，短短幾年間，中石油、美克化工、浙江富麗達(dá)、無錫西姆萊斯、樂悟金棵、遼陽瑞興、烏蘇啤酒、晨光色素等多家國內(nèi)外知名企業(yè)在庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建廠，尤其是一些企業(yè)已將西部大開發(fā)的總部放在了庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，正在構(gòu)筑一條區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“高速路”。

“國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”，對于庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)來說不僅僅是拿一塊牌子那么簡單的事情，還有助于彰顯開發(fā)區(qū)城市“名片”，通過開發(fā)區(qū)城市化加快發(fā)展，以極點開發(fā)帶動“點軸聯(lián)動”，有序推進(jìn)，以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，盡快帶動周邊城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

項目引領(lǐng)：全力構(gòu)筑新的“經(jīng)濟(jì)高地”

在庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)這片投資沃土上，有良好的區(qū)位優(yōu)勢、完善的配套設(shè)施和眾多的產(chǎn)業(yè)項目，石油石化產(chǎn)業(yè)、棉紡化纖產(chǎn)業(yè)、機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)??一個個產(chǎn)業(yè)項目串聯(lián)起來，構(gòu)成了一條條生金聚銀的“黃金線”，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點。

庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的升級，讓眾多已經(jīng)投資建設(shè)的企業(yè)看到了發(fā)展前景，更堅定了發(fā)展建設(shè)的信心。僅今年4月以來，庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)就新引進(jìn)招商引資項目42個、協(xié)議資金達(dá)81.70億元，提前完成了全年37億元的招商引資任務(wù)。

總投資約30億元的美克化工二期10萬噸1，4丁二醇項目，今年計劃完成土建35%，設(shè)備采購到位70%，工程計劃明年3月全面實施裝置建設(shè)，預(yù)計2013年中期建成投產(chǎn)；

總投資18億元的新疆富麗達(dá)二期20萬噸差別化粘膠短纖維項目，2010年3月20日開工建設(shè)，工程主體基本結(jié)束，計劃2011年12月初試生產(chǎn)；

總投資2億元的新疆泰昌4.5萬噸的溶解木漿粕項目，已進(jìn)入試運行階段；

總投資20億元的新疆博湖葦業(yè)40萬噸造紙、漿粕遷建項目，四個主體工程設(shè)備正投入安裝；

總投資29.8億元的國電庫爾勒熱電聯(lián)產(chǎn)項目，一期2×35KW項目正在抓緊進(jìn)行場地平整工作??

在庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)這片投資沃土上，一批批強(qiáng)勢企業(yè)帶著巨資相繼落戶，“大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略”開始在庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)結(jié)出“經(jīng)濟(jì)碩果”。

“我們選擇了庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，就是選擇了一種讓投資增值的前途，就是選擇了讓我們增值的未來，在這里今天的投資就是明天的效益”。新疆富麗達(dá)纖維有限公司董事長王培榮對庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)有著很深的感情。

“手握國家級金字招牌，在招商引資工作上，我們要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，要提前謀劃，盯緊大項目、貼近中型項目、抓緊重點洽談項目。特別是包裝一批精品項目、實力項目、重大項目，要下大力氣、花大功夫，促成一批大的項目落地?！敝馨僖岢鲞@樣的思路。

開發(fā)區(qū)一班人深知，項目是新型工業(yè)化的核心，必須篩選好的項目。在對高污染、高耗能、而且對財政貢獻(xiàn)不大的企業(yè)、產(chǎn)能過低的企業(yè)、圈地占地的企業(yè)一定要擋在門檻之外。庫爾勒的生態(tài)環(huán)境非常脆弱，如果在招商的過程不設(shè)一定的門檻，將來環(huán)保的改造和造成的污染代價將是巨大的。

年產(chǎn)30萬噸的林紙牧一體化項目、投資5000萬元的煉鋁項目、投資5000萬元的電鍍項目??這是一份庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“叫停”的引進(jìn)項目清單。

近年來，庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在招商引資上拒簽污染環(huán)境的項目就有十幾個，總投資額高達(dá)上億元。他們非裝備制造業(yè)項目不招，高耗能、高污染和高勞動密集型的項目不招，重點引進(jìn)“好、大、高、外”項目，這份招商引資時的“硬氣”，在“求資若渴”的西部地區(qū)還不多見。

一批批附加值高、科技含量高、綠色能源利用率高、環(huán)境污染少的“龍頭”企業(yè)，如“催化劑”有效地激活了民間投資和社會需求，在石化、棉紡、礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域構(gòu)筑起新的“經(jīng)濟(jì)高地”，一批批強(qiáng)勢企業(yè)帶著巨資落戶庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，“大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略”開始在庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)結(jié)出“經(jīng)濟(jì)碩果”。

環(huán)境吸引：以軟環(huán)境提升投資勝地

在庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公樓文化墻上，寫著這么一句話：“定了就干、干就干好”。

庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新招商理念，變粗放型招商為科學(xué)理性招商，變“政策限制”為“政策服務(wù)”，一事一議、一企一策、特事特辦。

實行“一個項目、一套班子”，集中審批、并聯(lián)辦理，直通車服務(wù)，在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，確保招商引資不斷線，項目建設(shè)不停步。

在做好發(fā)展“硬環(huán)境”的同時，庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)傾力打造“親商、安商、富商”發(fā)展“軟環(huán)境”，許多到過庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的客商都對這里的投資環(huán)境十分贊賞。

環(huán)境也是生產(chǎn)力。10年的建設(shè)經(jīng)驗，庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人成功地營造了“投資成本最低，投資回報最快，辦事效率最高，講究誠信最好”的大環(huán)境、大氣候。

創(chuàng)新管委會的服務(wù)職能和行為模式，積極研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，按照國家級開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)營造區(qū)域競爭環(huán)境；深化體制改革，積極推進(jìn)行政管理體制和運行機(jī)制創(chuàng)新，建設(shè)公正、廉潔、高效的公共服務(wù)型管委會。政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，減少和規(guī)范行政許可。周百寅說談起升格后開發(fā)區(qū)在加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)時說。

一系列管理創(chuàng)新的措施，實現(xiàn)了投入產(chǎn)出比的最優(yōu)化，推動庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)快速走上規(guī)范化、法制化的良性發(fā)展軌道。

第三篇：打造特色文化 建設(shè)一流學(xué)校

打造校園特色文化 建設(shè)品質(zhì)一流學(xué)校

鐘祥市實驗小學(xué)

鐘祥市實驗小學(xué)歷史源遠(yuǎn)流長，早在兩千多年前的楚國時期，就是聞名于世的文化發(fā)祥地，極富歷史底蘊的宋玉井如今還保存在學(xué)校大門附近。新世紀(jì)、新階段、新面貌，如今的鐘祥市實驗小學(xué)，正著力“弘揚校園文化，構(gòu)建和美校園”，努力創(chuàng)造更加輝煌的明天。

一、弘揚精神文化，打造校園環(huán)境美

一是弘揚師德責(zé)任，塑造教師形象精氣神。作為一名教師，首先要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。學(xué)校要求每個教師要把沉甸甸的責(zé)任放在自己肩上，走出家門一步，就要肩負(fù)全家榮辱；走出校門一步，必須肩負(fù)學(xué)校榮辱。為塑造實小教師良好形象，我們一直倡導(dǎo)教師要有“五氣”：一是正氣。相對于邪氣而言，教師一定要有浩然正氣。天地有正氣，雜然賦流形；校園有正氣，師生皆和諧。二是朝氣。相對于暮氣而言，尤其對年輕的同志們來說，干任何事情都要永遠(yuǎn)充滿無限的激情。三是靈氣。相對于呆氣而言，我們的教師和教育管理者要有主動性，創(chuàng)造性。一個沒有靈氣的老師是絕對不會受到學(xué)生歡迎的。四是大氣。它相對于小氣而言，要求我們要有開闊的胸襟，做人不能太斤斤計較。五是書卷氣。它相對于世俗氣而言，不要整天柴米油鹽煙酒茶，不要成天張家長李家短。我們一直在學(xué)校開展校長薦讀、教師薦讀等讀書活動，通過閱讀培養(yǎng)教師獨特氣質(zhì)，做到舉手投足氣度不凡。

二是弘揚好學(xué)無止，鍛造教師能力硬基礎(chǔ)。我校一貫注重教師綜合能力的提升，采取各種方法組織教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是常規(guī)教學(xué)培訓(xùn)。利用寒暑假教師集訓(xùn)時機(jī)，組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范、學(xué)校規(guī)章制度、集體備課、班級管理等方面內(nèi)容，讓教師較快適應(yīng)學(xué)校的各項特色教學(xué)工作，促進(jìn)自身專業(yè)素養(yǎng)的提升。落實集體備課議課教研機(jī)制，夯實教學(xué)常規(guī)巡查等日常監(jiān)管工作，引導(dǎo)教師上好每一節(jié)課，課后及時進(jìn)行教學(xué)反思，提升自身教學(xué)水平。二是借助名師學(xué)。學(xué)校舉辦以“聚焦課堂 解讀新課標(biāo) 促教師專業(yè)成長”為主題的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請荊門教研室專家吳曉梅、李慧玲到校講學(xué)，組織各學(xué)科骨干教師以“解讀新課標(biāo) 感悟新課改”為主題，對不同學(xué)科的《新課標(biāo)》進(jìn)行了深入淺出的解讀，極大增強(qiáng)了教師教科研能力。

二、規(guī)范學(xué)校管理，打造校園嚴(yán)整美

一是教學(xué)改革如火如荼。我校大膽推行了“三性三成”教學(xué)模式的實驗研究，顯著成效?！叭浴奔刺骄啃?、合作性、開放性；“三成”即自主學(xué)習(xí)問題生成、互動互助方法合成、檢測反饋目標(biāo)達(dá)成。該模式最大的亮點就是注重小組建設(shè)，實現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理。去年，學(xué)校組織開展了“三性三成”課改模式觀摩活動，邀請荊門、鐘祥教育專家、家長、社會人士走進(jìn)課堂探索與研究這一模式，受到專家及家長的一致好評，目前該項實驗已被省教育廳立項。

二是隊伍素質(zhì)不斷提升。我校把學(xué)習(xí)培訓(xùn)視作教工的最好福利，不僅采取“走出去、請進(jìn)來”的方式為老師創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，還以集體備課為平臺組織教師開展校本研修，使廣大教師素質(zhì)得到持續(xù)提升。近5年來，教師出版著作8本，論文發(fā)表或獲獎400多篇，有30多節(jié)課在省、地、市比武中獲獎。

三是學(xué)校管理民主科學(xué)。我校充分發(fā)揮教代會、工會、少先隊等群團(tuán)組織作用，一切重大事項實行民主決策，多年來無一人上訪。師生良好行為習(xí)慣逐步養(yǎng)成，校園里瘋趕打鬧現(xiàn)象少了，亂丟亂扔沒有了，師生違法犯罪一直為零。

四是善雅教育辦出特色。為進(jìn)一步增強(qiáng)德育教育實效，我校以“善雅教育”為核心，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。先后開展了三個主題的教育活動：第一是“日行一善·雅行天下”的創(chuàng)德育特色學(xué)?；顒樱珜?dǎo)學(xué)生每天做一件“善”事，多方位多層次地培養(yǎng)學(xué)生文明禮儀風(fēng)范，養(yǎng)成良好的個性品質(zhì)，形成學(xué)校鮮明的德育特色；第二是“爭做善舉雅行學(xué)生，共創(chuàng)溫馨美麗校園”為主題的善雅之星評選活動。評選活動以班級為單位展開，學(xué)生先根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)自行打分，然后由小組依照得分推薦候選人，最后由全班學(xué)生根據(jù)候選人事跡投票遴選出校園“善雅之星”共計100名。每位善雅之星都要撰寫20-50字的善雅心語，并在校園電子飛播上滾動播出?！吧蒲胖恰痹u選活動為學(xué)生提供了展示自我的平臺，讓更多學(xué)生發(fā)現(xiàn)了閃光點，找到了自信，提升了文明素養(yǎng)；第三是“善雅教育——愛的傳遞”主題班會活動，學(xué)生們以講故事、朗誦、歌唱、小品等形式，演繹身邊愛的故事，并通過自身體驗，感受到愛既是一種無盡的付出，也是一種收獲的快樂，大家不僅應(yīng)珍惜生活中的每一份愛，更應(yīng)用自己的行動將愛播灑向四方。

三、培育愛校情懷，打造校園精神美

作為百年老校，實驗小學(xué)注重特色立校、實力興校，用實小的發(fā)展、實小的成績、實小的希望來凝聚師生的愛校情懷，培養(yǎng)他們奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

一是讓藝體教育彰顯特色。學(xué)校從自身優(yōu)勢入手，注重藝體教育特色的打造。音樂組自編自導(dǎo)了集體舞《向前沖》、《春曉》，每天大課間，全校師生集中在運動場“同唱一首歌，同跳一支舞，同做一套操”，讓孩子們真正感受到實驗小學(xué)是展示自我的大舞臺。美術(shù)組組建了“向日葵畫室”，開啟向日葵畫室博客，吸引了眾多學(xué)生參與繪畫。近兩年，學(xué)生美術(shù)作品有400余件在各種比賽中獲獎，并出版了兩本畫冊。學(xué)校體育工作更是錦上添花，足球成為鐘祥市乃至湖北省學(xué)生體育運動的一個亮點。2008年、2009年，學(xué)校足球隊代表荊門市參加湖北省青少年足球賽都獲得了冠軍。2010年，在湖北省十三屆運動會上，學(xué)校足球隊代表荊門參賽榮獲亞軍。先后有3名學(xué)生入選湖北省少年足球俱樂部，其中何統(tǒng)帥入選國少隊，錢宇淼入選國青隊，另有1名學(xué)生入選山東魯能青少年隊。

二是讓工作環(huán)境更加溫馨。我校堅持“工作環(huán)境建設(shè)以教師為中心”的原則，不斷提高教師的各項待遇，為教師工作創(chuàng)造溫馨環(huán)境。學(xué)校實施“青藍(lán)工程”，舉行師徒結(jié)對儀式，定期對師帶徒成效進(jìn)行目標(biāo)考核，不僅加速了青年教師的成長，還營造了和諧的人際環(huán)境。實施名師成長工程，依托荊門市教育局授牌的“陳大水名師工作室”這一平臺，為骨干教師成長為市內(nèi)外知名教師提供物資和智力資源保障。

三是讓辦學(xué)聲譽不斷提升。學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理，得到了豐厚的回報，各種榮譽接踵而至，辦學(xué)聲譽不斷提升。幾年來，學(xué)校相繼被評為全國十佳最具影響力品牌名校、全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位、湖北省首批文化傳承學(xué)校、湖北省體育傳統(tǒng)項目（足球）學(xué)校、湖北省家長示范學(xué)校、湖北省語言文字規(guī)范化示范校、荊門市示范學(xué)校、鐘祥市安全工作先進(jìn)單位。2013年春節(jié)，群舞《春天的話語》被邀參加中央電視臺少兒頻道的《校園春晚》展演，并獲“魅力校園”第八屆全國校園文藝匯演金獎。學(xué)校被荊門市教育局評為群眾最滿意的學(xué)校，學(xué)校工作考核連續(xù)5年名列鐘祥市中小學(xué)前茅。各位同仁，校園文化建設(shè)是一項長期而系統(tǒng)的工作，需要有一定的時間來沉淀，不可能一蹴而就。我們將以開放的心態(tài)，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提升自我，努力塑造新形象。

第四篇：抓創(chuàng)新 創(chuàng)特色 打造一流學(xué)校

抓創(chuàng)新 創(chuàng)特色 打造一流學(xué)校

為了追求領(lǐng)先、追求超前、追求卓越、追求品牌，我校在近幾年來加大力度，加強(qiáng)學(xué)校的硬、軟件建設(shè)工作，深化教育改革，走出了一條具有獨特辦學(xué)風(fēng)格的路子。

一、學(xué)?？傮w情況

1、辦學(xué)指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：

學(xué)校堅持以“育人為本、勇于創(chuàng)新、追求發(fā)展、服務(wù)社會”的辦學(xué)思想，明確了以優(yōu)美環(huán)境、精湛技藝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高尚師德的發(fā)展思路，制定了“創(chuàng)建環(huán)境一流、管理一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流”的現(xiàn)代化學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，確立了“德才兼?zhèn)?、學(xué)有所長”的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)。建構(gòu)適合學(xué)生個性發(fā)展和終身發(fā)展的教育教學(xué)體系，培養(yǎng)適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和信息時代要求的創(chuàng)新型人才，創(chuàng)建教學(xué)示范校校。

2、學(xué)?；厩闆r：

學(xué)校占地面積為17200平方米，其中校舍建筑面積為3130平方米，操場面積4500平方米。綠化面積6200平方米，并設(shè)有教師辦公室、多媒體教室，實驗室等教學(xué)設(shè)施。校內(nèi)各種功能用房齊全，各類器材均能滿足學(xué)生學(xué)習(xí)需要，藏書17754冊，人均達(dá)20冊。現(xiàn)有17個教學(xué)班，在校學(xué)生1124人。現(xiàn)有教職員工47人，專任教師44人，其中本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷24人，專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100％，小學(xué)高級教師9人，縣級教學(xué)能手21人，市骨干教師5人，市級教學(xué)能手5人，一流的師資隊伍為全面實施素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、注重質(zhì)量，提升教師素質(zhì)

我校嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市課程計劃，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。在人員短缺、部分學(xué)科專任教師不足的情況下，仍做到了開齊、開足課程?！百|(zhì)量是立校之本”，因此，我們特別做好以下幾個方面。

1、量化評估科學(xué)可行。它關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)風(fēng)氣，關(guān)系到家長反響和社會影響。在充分論證的基礎(chǔ)上，改革了傳統(tǒng)的教學(xué)檢查方式，制定詳實量化評估細(xì)則，每月由教導(dǎo)處、教研組對教師的備課、改作、上課等情況進(jìn)行定期、不定期的抽查，對該項工作存在問題的教師進(jìn)行了談話、警示。無論是期中還是期末，教師的備課、作業(yè)、批改等常規(guī)工作，做到條理清晰，書寫認(rèn)真，足時足量，踐行新課改的同時，提高了實用性、針對性。

2、“隨堂聽課”制度。組織教導(dǎo)處、教科室、教研組對教師進(jìn)行一周的追蹤聽課，及時和教師交流信息，促使教師踏實上好每一節(jié)課，切實提高教師的課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。促使年輕教師盡快成熟成長。

3、安排理論學(xué)習(xí)時間。每周四晚上4：30——5：3０是年輕教師的理論學(xué)習(xí)會。組織年輕教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論，撰寫讀書筆記，觀看優(yōu)秀教師的課堂實錄，用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，切實提高自身的教學(xué)水平。

4、鼓勵教師外出交流。為改變落后的情況，我校緊緊抓住市局推出的“城鄉(xiāng)教師交流、教育資源共享”的結(jié)對交流制度，采用“師徒結(jié)對”等方式，搞活語文、數(shù)學(xué)的教育教學(xué)研究,同時拉動體育、科學(xué)、美術(shù)、勞技等的全面發(fā)展。

三、“陽光體藝”，學(xué)生一展風(fēng)采

我校制訂了大課間活動計劃和實施方案，啟動了4312工程，成立了秧歌隊、鼓樂隊，籃球隊、乒乓球隊、排球隊。為了確保學(xué)生在校體育活動時間每天不少于1小時，這項工程與學(xué)校每天上午開展的大課間體育活動結(jié)合起來，教師和學(xué)生一起跑步做操。然后是豐富多彩的課間自由活動更，跳繩、踢毽子、投沙包讓孩子們的童年充滿歡聲笑語。二項藝術(shù)活動的開展與學(xué)校的興趣小組和校園文化有機(jī)地結(jié)合，藝術(shù)特長（聲樂、舞蹈、歌曲、繪畫、手工制作、書法、剪紙等）充分利用課間活動進(jìn)行，使每名學(xué)生掌握一項藝術(shù)特長。學(xué)校每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)測試，95%以上學(xué)生達(dá)到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)生近視眼發(fā)病率低于5%。學(xué)校每年都要舉行春、冬兩屆運動會和兩次小型體育活動。聯(lián)合校還專門在我們學(xué)校召開教學(xué)現(xiàn)場會，行文在全鎮(zhèn)推廣我?！瓣柟?0分”的經(jīng)驗做法。

四、科研興校，為教育騰飛護(hù)航

我校堅持走科研興校的道路，把教育科研作為老師考核的重要內(nèi)容，使其正?；?、規(guī)范化、程序化；做到教研活動經(jīng)?；ｎ}化和系列化。做到教研和科研相結(jié)合，新的理念與課堂教學(xué)相結(jié)合，培訓(xùn)青年教師與教研活動相結(jié)合。通過開展多種方式的教研活動，讓一線的教師能看到教藝各異的課堂教學(xué)，聽到水平較高的學(xué)術(shù)報告，并引導(dǎo)教師結(jié)合課例冷靜地理性分析，準(zhǔn)確深刻地把握課堂教學(xué)的內(nèi)涵，進(jìn)一步提升我校教師對課堂教學(xué)的解析和欣賞水平。學(xué)校承擔(dān)省級以上研究課題一項，承擔(dān)市級以上研究課題五項，學(xué)校的研究成果《現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂教學(xué)的應(yīng)用研究》獲省級成果二等獎、《新課程理念下學(xué)生學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變》、《現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂教學(xué)的應(yīng)用研究》獲市級成果一等獎、《語文綜合實踐活動的研究》獲縣級成果一等獎、另有10篇論文獲山東省中小學(xué)優(yōu)秀科研成果，現(xiàn)在我校校長和骨干教師參與的國家級課題《學(xué)困生轉(zhuǎn)化策略的研究》已取得良好成效。

五、創(chuàng)特色，揚個性，桃李竟芳菲

人類社會處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人?！耙凰绪攘τ猩Φ膶W(xué)校要不懈地去探索創(chuàng)新辦出特色’，我校注重德育教育與藝術(shù)教育融入教學(xué)教育工作的全過程。為加強(qiáng)愛國教育，學(xué)校堅持開展升旗活動，每天晨升暮落。國旗下師生精彩的演講更激發(fā)了學(xué)生的愛國情感。振興閱讀工程、書香校園、4312工程等一系列的新舉措，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，行為習(xí)慣，張揚個性。

學(xué)校開全課程、開足課時，先后組建了音樂、舞蹈、繪畫、體育、科技制作等各種興趣小組，給每個學(xué)生提供了盡情展示自己才華的空間。培養(yǎng)了一大批藝術(shù)人才。特色，構(gòu)筑厚實的平臺和寬廣的跑道，讓莘莘學(xué)子駕著青春的翅膀起飛；特色，帶來了盎然的生機(jī)和滿園的春色，閃耀無限魅力。近三年來，在上級組織的各類文體比賽中，我校學(xué)生獲得了優(yōu)異成績。去年，我校學(xué)生大合唱、葫蘆絲器樂合奏、經(jīng)典詩文誦讀等節(jié)目得到省課程實施水平檢查小組、冠縣關(guān)工委、冠縣教育局教研室領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。今年，我校成功舉辦了“六一”文藝匯演，學(xué)生表演的舞蹈、太極拳、課本劇、籃球比賽等節(jié)目贏得了學(xué)生、教師及社會各界的廣泛好評。2010年王馨琦同學(xué)的作品《我是地球小衛(wèi)士》在聊城市電腦制作大賽中獲市一等獎，并在《聊城日報》發(fā)表；劉文碩同學(xué)、焦甜語同學(xué)在冠縣小學(xué)生跳繩比賽中分別獲得全縣第四名、第十二名的好成績；2011年我校馬致遠(yuǎn)同學(xué)參加聊城市講故事比賽獲得市二等獎；焦曾昭同學(xué)的作品《宇宙保衛(wèi)戰(zhàn)》在《聊城日報》發(fā)表；王馨琦同學(xué)的作品《和諧之聲》在山東省中小學(xué)電腦制作繪畫比賽中獲省二等獎；其作品《古樓新貌》在聊城市《我愛美麗新水城》繪畫比賽中獲市二等獎；陳妍菲同學(xué)的作品《可愛的春天》在電腦制作繪畫比賽獲市二等獎。學(xué)生在活動中找到了自我，在活動中得到了尊重，在活動中感受到了進(jìn)步。

六、滿園碩果，教育質(zhì)量有目共睹

在課堂教學(xué)中，有1人獲省優(yōu)質(zhì)課，5人獲市教學(xué)能手，2人獲市優(yōu)質(zhì)課，22人獲縣優(yōu)質(zhì)課。教師撰寫的論文有187篇分別獲得國家、省、市、縣獎勵，部分作品在《山東教育》、《教育科學(xué)》、《新校園》、聊城《教育周刊》，《冠縣教育報》等報刊發(fā)表，我校教師編寫的教案被青島教育出版社編入《教師教學(xué)指導(dǎo)用書》。

學(xué)校在教育教學(xué)改革方面成績突出：連續(xù)九次被評為縣級教育教學(xué)先進(jìn)單位，2000年被評為縣級花園式學(xué)校，聊城市多媒體教學(xué)先進(jìn)單位，2001年被評為縣級規(guī)范化學(xué)校，市級特級校園經(jīng)濟(jì)學(xué)校，2003年被命名為縣級教科研示范校，縣級普通話示范學(xué)校，2004年被冠縣團(tuán)教委評為少先隊工作先進(jìn)集體，被聊城市團(tuán)委、聊城市教育局、聊城市少工委評為紅旗單位，2003年12月被聊城市教育局命名為市級規(guī)范化學(xué)校，集體榮譽18項，2009年我校順利通過市級規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗。09年被評為校園語言規(guī)范化學(xué)校；縣級校本培訓(xùn)示范校；縣級六星級示范校。2010年學(xué)校順利通過了縣六星級驗收，同年被評為縣教學(xué)示范校；2011年山東省課程評價驗收，受到評估專家小組一致的一致好評。

七、直面現(xiàn)實，確定努力方向

我們在創(chuàng)建縣級示范小學(xué)的過程中，取得了一定的成績，但也存在著一些歷史性和暫時性的問題。

1、目前學(xué)校缺乏美術(shù)、科學(xué)、音樂、體育等學(xué)科的專業(yè)師資；

2、教育經(jīng)費不足，學(xué)校硬件建設(shè)投資無力。

3、師資缺乏與學(xué)生日益增多的矛盾日漸尖銳。

當(dāng)前我們面臨著教育的發(fā)展機(jī)遇期，難免會遇到矛盾，我們通源全體師生已做好準(zhǔn)備，定當(dāng)盡心盡力，勇?lián)厝?，謀發(fā)展之策，鼓發(fā)展之勁，聚發(fā)展之力，努力實干抓落實，創(chuàng)新發(fā)展求突破。

八、展望未來，齊心協(xié)力再上新臺階

展望未來，我校的教職員工信心百倍。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下，全體教職員工認(rèn)真總結(jié)自身工作中的經(jīng)驗，充分發(fā)揮和挖掘?qū)W校的辦學(xué)優(yōu)勢，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺階，實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的更大飛躍。

第五篇：以特色企業(yè)文化打造一流橋電

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以特色企業(yè)文化打造一流橋電

作者：何強(qiáng)

來源：《沿海企業(yè)與科技》2011年第11期

［摘 要］ 文章論述橋鞏水電站分公司的企業(yè)文化建設(shè)，以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］ 企業(yè)文化；文化建設(shè)

［作者簡介］ 何強(qiáng)，廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司，廣西 來賓，546119［中圖分類號］ F272-05 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］ A ［文章編號］ 1007-7723（2011）11-0047-000

3回顧橋鞏水電站分公司的發(fā)展歷程，橋電人以其優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，秉承大膽創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的理念，創(chuàng)造了多項“全國第一”和“世界一流”，并獲得了工程技術(shù)的四項國家專利，成為了紅水河上一顆耀眼的明珠。

卓越成績的取得得益于公司始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大事來抓，把“和諧、提升、發(fā)展”的核心理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，深植在每個職工心里，在提高職工的整體素質(zhì)同時，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化了企業(yè)管理模式；用先進(jìn)的企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促發(fā)展，積極打造“一流橋電、綠色橋電、激情橋電、和諧橋電”特色品牌形象。

一、精心構(gòu)建企業(yè)文化體系

企業(yè)文化是指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和。建設(shè)分公司企業(yè)文化必須從建設(shè)企業(yè)精神、制度文化方面出發(fā)，必須與企業(yè)具體實際相結(jié)合，必須與生產(chǎn)管理的中心工作相結(jié)合，必須循序漸進(jìn)，不斷深化，精心構(gòu)建企業(yè)文化體系。

（一）把握核心，建設(shè)企業(yè)精神文化

分公司為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特地成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組從電站所處的地位、環(huán)境、行業(yè)發(fā)展前景以及其經(jīng)營狀況著手狠抓文化建設(shè)。通過走訪干部職工、召開座談會、征集企業(yè)文化方案等方式，在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛深入的文化調(diào)研，經(jīng)過反復(fù)研究和分析，編制出了《橋鞏水電站企業(yè)文化》小冊子，形成了以“忠誠奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友善、大膽創(chuàng)新、高效執(zhí)行”為精神理念；以“立志高遠(yuǎn)、篤行求實、勇挑重?fù)?dān)、追求卓越”為發(fā)展理念；以“制度化、規(guī)范化、人本化、高效化”為管理理念；以“以集團(tuán)使命為導(dǎo)向、以提高效益為中心、以安全環(huán)保求生存、以科技創(chuàng)新求發(fā)展”為經(jīng)營理念；以“真正實干、求真務(wù)實、嚴(yán)格

嚴(yán)謹(jǐn)、高速高效”為作風(fēng)理念；以“以人為本、以德為先、人盡其才、鼓勵創(chuàng)新”為人才理念；以“一流的團(tuán)隊、一流的技術(shù)、一流的管理、一流的效益、一流的環(huán)境、一流的文化”為標(biāo)準(zhǔn)理念；以“觀念優(yōu)于制度，制度重于技術(shù)，拒絕借口、主動作為、努力作為、快速作為”為職工要求理念；以“人和環(huán)境和諧一致，決不以犧牲環(huán)境為代價獲取利益”為環(huán)保理念；以“我就是橋電的一員，我就是橋電的形象”為責(zé)任理念。這些企業(yè)理念是企業(yè)文化建設(shè)的核心，有效地規(guī)范了分公司職工的言行舉止，為企業(yè)良好形象的樹立提供了良好思想保證。

（二）建立企業(yè)規(guī)章制度，為企業(yè)文化建設(shè)保駕護(hù)航

為保證企業(yè)理念能夠落實，必須建立企業(yè)的規(guī)章制度。因此分公司制定了《橋鞏水電站規(guī)章制度》，對職工行為有了明確的規(guī)定，充分體現(xiàn)出來企業(yè)理念的要求。同時為使企業(yè)文化建設(shè)順利進(jìn)行，分公司向各部門下發(fā)了《關(guān)于成立廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司企業(yè)文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)的通知》，成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，分工明確，責(zé)任到人。確保分公司文化思想統(tǒng)一、對外形象一致和資源統(tǒng)籌配置，不斷推動企業(yè)文化建設(shè)的深入開展。

二、用心打造優(yōu)秀團(tuán)隊精神

“團(tuán)結(jié)友善、忠誠奉獻(xiàn)、大膽創(chuàng)新、高效執(zhí)行”是分公司確立的精神理念，我們把這種精神作為分公司企業(yè)文化建設(shè)的核心價值觀，并貫穿于工作之中，使之成為分公司發(fā)展的源泉。

（一）用團(tuán)結(jié)友善精神加強(qiáng)班子建設(shè)

分公司每個班子成員都自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，既根據(jù)集體的決定和分工切實履行好自己的職責(zé)，承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，又關(guān)心全局工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，保證了集體決策得到貫徹執(zhí)行，為一流業(yè)績的創(chuàng)造提供了有利條件。

（二）用忠誠奉獻(xiàn)精神提高職工素質(zhì)

分公司的快速發(fā)展取決于企業(yè)有一支高素質(zhì)的職工隊伍。面對分公司成立之初職工隊伍中普遍存在的人員成分新、業(yè)務(wù)水平低的狀況，分公司把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育素質(zhì)型職工”作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，樹立了“知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來，素質(zhì)決定成敗”的學(xué)習(xí)理念，廣泛開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，讓每一個職工都參與進(jìn)來，積極為職工成才成長提供機(jī)會和施展才華舞臺，形成了團(tuán)隊學(xué)習(xí)、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、素質(zhì)提升等模式。2009年以來，分公司堅持把每年3月份定為“業(yè)務(wù)培訓(xùn)月”，集中開展全員輪訓(xùn)活動；5月份定為“崗位練兵月”，由各部門組織專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展崗位大練兵活動；6月份定為“安全生產(chǎn)月”，分公司組織召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，并舉辦防洪應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和安全生產(chǎn)知識競賽等活動；7月份定為“技術(shù)比武月”，在分公司范圍內(nèi)開展職工技能比武活動；同時還把提升職工學(xué)歷層次貫徹全年、全過程，積極鼓勵職工通過學(xué)歷教育、自學(xué)進(jìn)修、職稱考試、技術(shù)晉級等取得相應(yīng)的學(xué)歷證書、資格證書和榮譽證書來實現(xiàn)文化技術(shù)達(dá)標(biāo)。三年來，先后開展各類職工培

訓(xùn)10多次，舉辦業(yè)務(wù)技能比武活動6次，組織中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)6批，聘請專家教授進(jìn)行專題講課10多次。多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式、豐富的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、良好的學(xué)習(xí)氛圍，極大地提高了職工素質(zhì)。

（三）用大膽創(chuàng)新精神提升企業(yè)活力

分公司的快速發(fā)展，造就了一批積極探索，大膽創(chuàng)新的職工隊伍。他們的無私奉獻(xiàn)為分公司創(chuàng)造了一個又一個的輝煌：多功能全懸臂模板及其澆筑混凝土的方法、橡膠面板石渣壩的施工方法、閘墩液壓調(diào)平內(nèi)爬式滑升模板、澆筑混凝土的多功能全懸臂模板等四項國家專利。他們?nèi)〉眠@樣優(yōu)越的成績，鼓舞職工工作信心，形成了你追我趕，互相學(xué)習(xí)促進(jìn)的良好局面，為分公司注入了一股科學(xué)新風(fēng)，奠定了企業(yè)文化的基礎(chǔ)。

（四）用高效執(zhí)行精神提高企業(yè)效率

執(zhí)行力是決定組織成敗的重要因素，也是構(gòu)成組織核心競爭力的重要環(huán)節(jié)。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言：“微軟在未來10年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！钡拇_，沒有執(zhí)行力，再完美的戰(zhàn)略與創(chuàng)意也只能是空談。而具體執(zhí)行力的強(qiáng)弱，又直接體現(xiàn)在每一個職工的執(zhí)行效率上。很顯然，只有高效地執(zhí)行，才是真正地執(zhí)行，才能按時按質(zhì)地完成工作任務(wù)，促進(jìn)分公司的發(fā)展。

三、真心創(chuàng)建和諧職工關(guān)系

建站以來，分公司堅持職工利益高于一切、造福職工重于一切、實現(xiàn)職工愿望先于一切，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕。加強(qiáng)維護(hù)職工權(quán)益制度建設(shè)，不斷強(qiáng)化以職代會為主體的政治維權(quán)機(jī)制，以平等協(xié)商、簽訂集體合同為主要形式的經(jīng)濟(jì)維權(quán)機(jī)制，以廠務(wù)公開為切入點的監(jiān)督維權(quán)機(jī)制。在企業(yè)發(fā)展的同時，千方百計提高職工收入，積極改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，抓好住房建設(shè)這一“民心工程”，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、和諧文明的生活小區(qū)。高度關(guān)注生活困難職工，加大扶貧解困力度。開展“送溫暖、關(guān)愛困難家庭兒童”等活動，努力實現(xiàn)“不讓一名困難職工生活過不下去，不讓一戶困難職工子女上不起學(xué)，不讓一名患大病職工看不起病”的保障目標(biāo)。大力開展建設(shè)和諧家庭、和諧鄰里、和諧小區(qū)活動，形成橋鞏電站政通人和、和諧發(fā)展的生動局面。

四、恒心營造企業(yè)文化氛圍

文化活動是企業(yè)文化建設(shè)的有效載體，通過開展豐富多彩、寓教于樂的文化活動，可以促進(jìn)豐富職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)職工團(tuán)隊的建設(shè)和企業(yè)精神的提煉，最終體現(xiàn)企業(yè)的價值觀，形成自身的品牌和形象。分公司歷來十分重視開展多種形式企業(yè)文化活動?；I建了羽毛球場、乒乓球室、棋牌活動室、籃球場、氣排球場、足球場，并新建了閱覽室。每年利用節(jié)假日開展氣排球比賽、籃球比賽、足球比賽、猜燈謎、聯(lián)歡會、棋牌比賽、演講比賽、知識競賽、紅歌比賽等活動；與來賓市檢察院結(jié)對共建，聯(lián)合舉行了國慶唱紅歌活動；積極組織職工開展集體婚禮、每月職工生日晚會、每年“三八”節(jié)外出旅游等活動。

五、專心塑造企業(yè)文化形象

分公司不僅積極參加抗震救災(zāi)、捐資助學(xué)等社會捐助活動，還組織職工開展志愿者活動，為當(dāng)?shù)鼐蠢显核腿チ耸称泛陀H切的問候，用我們的實際行動實踐了“一方有難、八方支援”的團(tuán)結(jié)無私精神，得到了社會各界的認(rèn)同。據(jù)不完全統(tǒng)計，分公司成立以來，共向貧、災(zāi)區(qū)等捐款捐物達(dá)10余萬元。

此外，分公司還利用方便快捷的網(wǎng)絡(luò)條件，辦起了企業(yè)文化宣傳專欄。在分公司范圍內(nèi)公開聘用多名基層通訊員，開通廣播，對公司生產(chǎn)經(jīng)營中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、好人好事大力宣傳，對凝集隊伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。

堅持走以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之路，堅持依靠文化創(chuàng)新帶動管理創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，已成為橋鞏水電站分公司的發(fā)展理念和戰(zhàn)略，在分公司的改革發(fā)展中發(fā)揮巨大作用。