第一篇：打造一流隊(duì)伍提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

打造一流隊(duì)伍提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

——織金縣司法局黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)紀(jì)實(shí)

織金縣司法局黨支部共有黨員21名，其中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部4名，女黨員2名，退休黨員干部6名。近年來(lái)，在開展創(chuàng)建先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動(dòng)中，織金縣司法局黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)，提速轉(zhuǎn)型”和“奮戰(zhàn)三年，進(jìn)入全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的目標(biāo)，突出法律宣傳教育，法律服務(wù)，法律保障，強(qiáng)化黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，抓好黨支部的自身建設(shè)，強(qiáng)化思想政治工作，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍素質(zhì)，提升了服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，為司法行政工作的健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政治保證，為推進(jìn)織金經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快更好更快發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。2012年7月，中共畢節(jié)市委授予織金縣司法局黨支部“全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

抓班子帶隊(duì)伍

在新的形勢(shì)下，如何把科學(xué)發(fā)展觀貫徹好、落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好，關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)班子。司法局黨支部牢牢把握新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的根本方針，把實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到班子建設(shè)中去。一是從提高班子成員的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)，每月至少開展一次政治理論學(xué)習(xí)，全面、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，思想上、-1-

政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，提高貫徹黨的基本路線的自覺性，幫助班子成員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。加強(qiáng)法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，提高班子的履職能力，圓滿完成上級(jí)黨委政府及業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在學(xué)習(xí)中，黨組書記、局長(zhǎng)李應(yīng)仙撰寫的理論文章《如何提高干部執(zhí)行力》一文被多家報(bào)刊雜志采用，被縣委主辦的《書記推薦》專版采用。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，樹立講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。班子成員堅(jiān)持深入基層，搞調(diào)查研究，虛心聽取群眾意見，貼近職工，以利于改進(jìn)工作思路，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的實(shí)效性。三是堅(jiān)持黨的民主集中制原則，重大事項(xiàng)都均經(jīng)集體討論決定，不搞“一言堂”，保證了決策的正確性。四是開好黨內(nèi)民主生活會(huì)，促進(jìn)班子建設(shè)。會(huì)前，對(duì)各班子成員提出具體要求，開展交心談心活動(dòng)，撰寫發(fā)言材料，作好充分準(zhǔn)備。會(huì)上，緊緊圍繞履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，通過(guò)民主生活會(huì)，達(dá)到既查找問(wèn)題，又團(tuán)結(jié)同志并促進(jìn)工作的目的。五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，密切同群眾的聯(lián)系。班子成員模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律和廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有發(fā)現(xiàn)違反黨紀(jì)政紀(jì)及廉潔自律規(guī)定的情況。通過(guò)抓班子建設(shè)，在司法行政隊(duì)伍形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。干部獲各級(jí)表彰36人次，其中：受司法部表彰1人，省政府表彰4人，省司法廳表彰12人，市委市政府表彰7人，市司法局表彰9人，縣委政府表彰3人。

抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)

司法局黨支部把解決黨員思想上入黨和充分發(fā)揮模范作用為主要內(nèi)容，從學(xué)習(xí)入手，堅(jiān)持不懈抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是采取上黨課、中心組學(xué)習(xí)、每周二、五學(xué)習(xí)、等多種形式，用科學(xué)的理論武裝黨員頭腦，以英雄人物的先進(jìn)事跡教育、激勵(lì)黨員，牢固樹立共產(chǎn)主義理想，增強(qiáng)黨性觀念，牢記黨的宗旨、自覺經(jīng)受住各種考驗(yàn)，保持黨員本色。二是從教育管理上體現(xiàn)黨員制度，使每個(gè)黨員都處于黨支部的有效管理和監(jiān)督之下，保持黨組織的活力。三是積極創(chuàng)造有效載體，為黨員模范作用發(fā)揮搭建舞臺(tái)。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等主題教育。強(qiáng)化一個(gè)黨員一面旗，立足崗位多作奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，使黨員不忘自己的身份，擺正位臵，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮帶頭作用。在單位形成了“比學(xué)趕超、追比進(jìn)位”的良好氛圍，進(jìn)一步提高黨員干部的執(zhí)行力和落實(shí)力，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

抓制度強(qiáng)基礎(chǔ)

一是進(jìn)一步規(guī)范黨支部的各項(xiàng)制度，黨內(nèi)各項(xiàng)制度和“三會(huì)一課”得到落實(shí)。二是進(jìn)一步完善了行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，黨支部發(fā)揮了政治核心作用。三是做好黨員發(fā)展工作。抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持對(duì)他們開展經(jīng)常性教育，聽取思想?yún)R報(bào)，及時(shí)進(jìn)行考核和發(fā)展，為組織輸送新鮮血液。四是注重黨務(wù)干部能力建設(shè)。每年組織黨務(wù)干部參加縣委和縣委組織部主辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化了支部職責(zé)，規(guī)范了工作程序。五是堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)公開，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。

抓創(chuàng)建促發(fā)展

為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)的熱情，支部制定了學(xué)習(xí)活動(dòng)的方案，采取“六個(gè)一”的形式，即選讀一本好書，每位黨員干部至少選讀一本以上觀點(diǎn)新穎，說(shuō)理透徹，指導(dǎo)性強(qiáng)的經(jīng)典好書，并做好讀書筆記；開展一項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，并根據(jù)調(diào)研情況，及時(shí)進(jìn)行梳理、歸納、總結(jié)，形成推動(dòng)工作開展的調(diào)研報(bào)告或工作建議；撰寫一篇文章，每年每名黨員干部至少撰寫一篇3000字左右的心得體會(huì)或調(diào)研文章；創(chuàng)新一項(xiàng)工作，在學(xué)習(xí)中，注重學(xué)用結(jié)合，邊學(xué)習(xí)，邊思考，邊總結(jié)，邊提煉。每年在所從事的工作中，爭(zhēng)取有一項(xiàng)得到改進(jìn)和創(chuàng)新；組織一次集中學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨組中心學(xué)習(xí)組的帶頭作用，中心組每年4次集中學(xué)習(xí)，黨支部每月1次黨員干部集中學(xué)習(xí)；黨支部每年至少組織黨員干部參加一次理論和業(yè)務(wù)知識(shí)考試。通過(guò)以上措施，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織和發(fā)展型黨組織的建設(shè)，推動(dòng)了司法行政工作不斷向前發(fā)展。

司法局黨支部緊緊圍繞黨的基本路線，加強(qiáng)黨員管理，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，并把支部組織建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作，常抓不懈。支部在系統(tǒng)內(nèi)先后開展了“法制宣傳能手”、“信息調(diào)研能手”、“辦案能手”、“法律援助能手”、“調(diào)解能手”等評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)黨員干部學(xué)先進(jìn)，爭(zhēng)先進(jìn)的熱情；每年清明節(jié)，我局組織全體黨員到烈士陵園緬懷先烈活動(dòng)，向先烈敬獻(xiàn)了花圈，在烈士紀(jì)念碑前，組織全體黨員進(jìn)行重溫入黨誓詞活動(dòng)；召開黨員民主生活會(huì)和干部座談交心談心會(huì)；每年組織一

次走訪慰問(wèn)離退休老黨員老干部活動(dòng)，向他們發(fā)放了慰問(wèn)金，組織召開一次老干部座談會(huì)，加強(qiáng)離退黨員的教育；參加扶貧幫困活動(dòng)，組織黨員到聯(lián)系點(diǎn)——綺陌鄉(xiāng)嶺崗村開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，幫扶各種資金38000余元；幫扶三塘鎮(zhèn)危房改造1戶8000元。

抓服務(wù)促工作

司法局黨支部在工作中，注重發(fā)揮黨組織和黨員的堡壘作用和先鋒模范作用，努力做好各項(xiàng)工作，以優(yōu)異的成績(jī)向上級(jí)黨委交上一份滿意的答卷。特別在信訪維穩(wěn)工作中，司法局黨支部和黨員隊(duì)伍以實(shí)際行動(dòng)踐行了黨的宗旨。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工積極參加了全縣移民、礦群、征地、拆遷等糾紛的化解工作，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定，取得了明顯的成績(jī)。

通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮了黨支部的核心作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)了司法行政工作向前發(fā)展，為全縣的社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2010年以來(lái)，共計(jì)排查矛盾糾紛9392件，調(diào)解9392件，調(diào)解率為100%，調(diào)解成功9192件，調(diào)解成功率為97.87%，防止糾紛激化88件1754人，防止群體性事件79起7068人，防止民轉(zhuǎn)刑案件190件766人。共擔(dān)任鄉(xiāng)村法律顧問(wèn)244家，代理刑事訴訟93件，代理民事訴訟254件，非訴訟事務(wù)181件，代理行政訴訟13件，主持調(diào)解糾紛456件，代寫法律事務(wù)文書242份，接受解答法律咨詢35000余人次。辦理國(guó)內(nèi)民事類和經(jīng)濟(jì)類公證事項(xiàng)722件，受理提供法律援助案件620件，為單位、個(gè)人和弱勢(shì)群體挽回

經(jīng)濟(jì)損失約1700萬(wàn)余元。2010年4月1日，主持成功調(diào)解了普定縣葉姓家族與我縣熊家場(chǎng)鄉(xiāng)張姓家族因撬祖墳引發(fā)的群體性糾紛；2011年2月，縣司法局指導(dǎo)參與化起鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)成功調(diào)解了到省進(jìn)京上訪的王××與化起鎮(zhèn)江西煤礦人身?yè)p害賠償糾紛;2011年8月19日,司法局3次分別派6人到江西豐城縣幫助進(jìn)京上訪戶板橋鄉(xiāng)興發(fā)村青龍山組彭云成功調(diào)處人身傷害賠償糾紛,彭云獲賠315720元;同日,城關(guān)司法所成功調(diào)解了興陽(yáng)煤礦與村民楊某、喻某之間的礦群糾紛，楊某獲賠20萬(wàn)元，喻某獲賠35萬(wàn)元；2011年11月，成功調(diào)解了孫某與后寨鄉(xiāng)馬家田煤礦的人身?yè)p害死亡賠償糾紛，孫某家屬獲賠55萬(wàn)元；2012年，成功調(diào)解了少普煤礦企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資190萬(wàn)元的矛盾糾紛，成功化解珠藏鎮(zhèn)龍桂煤礦與群眾的地質(zhì)災(zāi)害糾紛，成功調(diào)解營(yíng)合鄉(xiāng)學(xué)生觸電死亡賠償糾紛，死者家屬得到合理賠償，成功調(diào)解高速公路壓覆賠償糾紛84件，2012年9月，成功調(diào)處三甲鄉(xiāng)盧某與陳某人受損害死亡賠償糾紛，盧某家屬先行獲賠22萬(wàn)元。這些重大疑難矛盾糾紛的化解，既維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定，又得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，還進(jìn)一步提高了司法行政機(jī)關(guān)的知曉率和滿意度。

（織金縣司法局劉忠）

劉忠，織金縣司法局副局長(zhǎng)，電話：***，聯(lián)系地址：織金縣司法局郵編：552100

第二篇：建設(shè)一流員工隊(duì)伍 打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌1

建設(shè)一流員工隊(duì)伍 打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

------江蘇油田礦業(yè)開發(fā)總公司新疆分部經(jīng)驗(yàn)交流材料

江蘇油田礦業(yè)開發(fā)總公司新疆分部現(xiàn)有員工734人，平均年齡27歲。35歲以下青年技術(shù)干部有16人；其中有黨員19名，團(tuán)員9名；具有大學(xué)本?？茖W(xué)歷35人；有高中級(jí)職稱10人，技師9人。主要擔(dān)負(fù)著西北油田的采油代運(yùn)行、撈油抽汲、修井等工作。新疆分部從2001年10月成立以來(lái)，推行“軍事式管理、學(xué)校式教育、家庭式關(guān)愛”“三式”管理模式，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)、員工技能不斷提升，獲得了西北油田的高度認(rèn)可，已發(fā)展成為西北油田分公司最大的油氣生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)。

近年來(lái)，新疆分部團(tuán)支部積極開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位,拼搏奉獻(xiàn)，提供一流的服務(wù)水平，發(fā)揮生力軍作用。新疆分部團(tuán)支部2008年獲得總公司“紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)，并有多人獲得“優(yōu)秀團(tuán)員”和“優(yōu)秀青年崗位能手”稱號(hào)。

一、加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為青年文明號(hào)創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

近年來(lái)，新疆分部團(tuán)支部積極響應(yīng)上級(jí)黨團(tuán)組織關(guān)于開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)要求，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，成立了由分部書記、主任任組長(zhǎng)，副主任、團(tuán)支部書記任副組長(zhǎng)的創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。積極引導(dǎo)青工,大力弘揚(yáng)良好的職業(yè)道德，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，不斷強(qiáng)化團(tuán)員青年“誠(chéng)信”意識(shí)，教育團(tuán)員青年明確創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的社會(huì)意義和現(xiàn)實(shí)意義，使分部員工在生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中都能體現(xiàn)出高度的文明素養(yǎng)和牢固的信用、質(zhì)量、安全、效益觀念。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，堅(jiān)持履行“誠(chéng)信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”為內(nèi)容的全國(guó)“青年文明號(hào)”信用公約，并進(jìn)行承諾服務(wù)。堅(jiān)持與質(zhì)量管理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行QHSE管理體系，推動(dòng)了“青年文明號(hào)”集體信用建設(shè)，示范行動(dòng)的進(jìn)展；堅(jiān)持不斷完善“青年文明號(hào)”創(chuàng)建的制度和規(guī)范化，制訂了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，使青工的服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。在西北油田采油一廠的歷屆技能競(jìng)賽中，分部青工積極競(jìng)賽，多次獲得個(gè)人、團(tuán)體第一名，并有6名員工獲得“采油一廠明星員工”的榮譽(yù)稱號(hào)，掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。

二、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)一流員工隊(duì)伍

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在創(chuàng)建省“青年文明號(hào)”活動(dòng)中，新疆分部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把“以人為本，和諧發(fā)展，建設(shè)一流人才隊(duì)伍”作為我們學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的主題，通過(guò)座談、走訪、心得體會(huì)等形式，了解員工心聲，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為創(chuàng)建品牌的核心來(lái)抓，制定建設(shè)管理、技術(shù)、技能三支人才隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，形成尊重人才、重用人才的濃厚氛圍。一是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，把員工培養(yǎng)成一支不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)；二是樹立先進(jìn)典型，通過(guò)模范人物的宣傳感召等方式，使員工樹立正確的價(jià)值觀，立志于崗位成才，立志于扎根塔河建設(shè)油田，促進(jìn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的轉(zhuǎn)變。三是大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使員工形成一個(gè)精誠(chéng)合作的群體，建立和諧的人際關(guān)系，引導(dǎo)和培育企業(yè)職工創(chuàng)名牌、爭(zhēng)一流、上水平，促進(jìn)和諧隊(duì)伍的建設(shè)；五是發(fā)揚(yáng)民主，貫徹以人為本，造就尊重人、關(guān)心人、理解人的氛圍，激勵(lì)職工參與意識(shí)，使他們把自己與企業(yè)視為一體，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感。六是大力弘揚(yáng)企業(yè)文化建設(shè)，尤其培養(yǎng)以班組為單位的企業(yè)文化建設(shè)，涌現(xiàn)以S112“英雄班組”為代表的一批班組子文化，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感。

三、不斷創(chuàng)新管理模式，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

創(chuàng)建省“青年文明號(hào)”必須要有一套與之相適應(yīng)的的管理模式，我們通過(guò)多年的總結(jié)摸索，形成了一套行之有效創(chuàng)新管理模式---即“軍事式管理、家庭式關(guān)愛、學(xué)校式教育”“三式”管理模式，為我們開展創(chuàng)建省“青年文明號(hào)”活動(dòng)提供了有力保障。

1、通過(guò)軍事式管理，提高員工團(tuán)隊(duì)精神

每天清晨和傍晚新疆分部基地軍號(hào)嘹亮，全體員工統(tǒng)一著裝，整齊列隊(duì)上班，人人喊隊(duì)訓(xùn)，唱廠歌，晚上12：00吹號(hào)關(guān)燈就寢，已經(jīng)成為塔河油區(qū)一道固定的風(fēng)景。通過(guò)嚴(yán)格的軍事式管理，來(lái)自十幾個(gè)省區(qū)700多名文化背景迥異、素質(zhì)參差不齊的員工成長(zhǎng)為紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)整齊劃

一、具有良好執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)了在市場(chǎng)博弈中的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、推行學(xué)校式教育，增強(qiáng)員工技能水平

新疆分部始終把提升員工的技能素質(zhì)作為打造服務(wù)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展形式多樣的特色培訓(xùn)：一是開展多媒體課堂、員工互講、典型未遂案例分析等形式多樣的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)興趣；二是針對(duì)員工技能狀況，建立員工技能培訓(xùn)信息卡，實(shí)行不同等級(jí)的崗位培訓(xùn)；三是新招聘員工與班長(zhǎng) “一幫一”結(jié)對(duì)，在班長(zhǎng)津貼中考核兌現(xiàn)。四是積極開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，搭建員工崗位成才平臺(tái)。

在采油一廠舉辦的技能競(jìng)賽中，綜合一大隊(duì)多次包攬代運(yùn)行團(tuán)體第一，4人次分別獲得采油、集輸、輕烴個(gè)人第一，并被授予采油一廠“明星員工”稱號(hào)。

3、推行家庭式關(guān)愛，增強(qiáng)員工歸屬感

新疆分部始終奉行“人性關(guān)愛”理念，將關(guān)愛傾注到每個(gè)細(xì)節(jié)，讓員工感受到家庭般的溫暖。寒冷冬季每個(gè)井站配備微波爐，保障員工吃上熱乎的飯菜；炎熱夏季發(fā)放防暑降溫用品；員工生病派人派車安排就醫(yī)；兩年一次健康檢查；“5.12”汶川大地震，分部對(duì)家庭受到地震影響的員工安排提前休假、延長(zhǎng)假期，同時(shí)積極組織捐款，累計(jì)捐款達(dá)3萬(wàn)多元。烏魯木齊7.5事件發(fā)生后，分部安排專人與休假和在途人員聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注員工的人身安危，極大提升了員工的凝聚力和歸宿感。

針對(duì)塔河油田環(huán)境惡劣、員工業(yè)余生活單調(diào)，分部安裝衛(wèi)星電視，興建塔河油區(qū)一流活動(dòng)中心，經(jīng)常組織籃球賽、棋牌賽、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，舉辦中秋春節(jié)晚會(huì)，緩解了員工思想壓力，陶冶了員工情操。

通過(guò)推行“三式”管理，保證了創(chuàng)建省“青年文明號(hào)”活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)了 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”的實(shí)現(xiàn)：即由打工掙錢轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒅居趥€(gè)人成才發(fā)展上、從社會(huì)松散組織轉(zhuǎn)變到油田企業(yè)的大家庭里、從短期服務(wù)轉(zhuǎn)變到長(zhǎng)期扎根于油田事業(yè)發(fā)展上，提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為建設(shè)一流員工隊(duì)伍。

四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高企業(yè)管理水平

創(chuàng)建省“青年文明號(hào)”必須有一套完善的規(guī)章制度，新疆分部從建隊(duì)逐步建立完善了《新疆分部隊(duì)紀(jì)隊(duì)規(guī)》、《新疆分部宿舍管理規(guī)定》、《安全管理辦法》和《安全機(jī)構(gòu)與安全網(wǎng)絡(luò)》等企業(yè)管理制度，確立了各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行程序和工作流程，做到事事有制度、部門有目標(biāo)、人人有責(zé)任，以制度管人。

我們?cè)诟骰鶎雨?duì)實(shí)行“7S”管理，建立“7S”專項(xiàng)檢查制度，每月由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各分隊(duì)負(fù)責(zé)人參與，到各井站、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“7S”檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總后下發(fā)各分隊(duì)進(jìn)行限期整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平。通過(guò)實(shí)施“7S”管理，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環(huán)境，喚醒每位員工心底的真、善、美追求，激發(fā)員工高昂的士氣和責(zé)任感，提高了員工工作效率。

五、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行

“青年文明號(hào)”必須是一個(gè)和諧安全的工作環(huán)境。面對(duì)井站分布廣、車輛設(shè)備多、區(qū)域跨度大的實(shí)際，我們按照“沒有安全的產(chǎn)量不要，沒有安全的施工不要，沒有安全的效益不要”“三不要”原則，不斷加強(qiáng)安全管理，保證了連續(xù)多年安全生產(chǎn)無(wú)事故。主要開展以下幾個(gè)方面的工作：

一是調(diào)整完善了HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組和管理網(wǎng)絡(luò)；制定了《新疆分部安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》和《新疆分部HSE檢查項(xiàng)目及處罰細(xì)則》；完善了消防、事故、安保等應(yīng)急預(yù)案；完善了各類HSE臺(tái)帳。

二是加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。一是每月進(jìn)行一次安全例行檢查，二是不定期的安全突擊檢查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求進(jìn)行限期整改及反饋整改結(jié)果，并視情況根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。各分隊(duì)根據(jù)員工的各自崗位，有針對(duì)性組織安全技術(shù)培訓(xùn)。分部專職安全員組織進(jìn)行HSE、H2S、壓力容器、司鉆、井控、計(jì)量、吊車、電工、焊工、安全資格證、采油工上崗證培訓(xùn)以及安全員、消防員培訓(xùn)等，截止2009年4月已累計(jì)培訓(xùn)取證1711人次。

四是加強(qiáng)預(yù)案演練。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)事故預(yù)案、消防預(yù)案、安保預(yù)案的演練，加強(qiáng)設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力。

六、堅(jiān)持以“四好”團(tuán)支部建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化團(tuán)員團(tuán)性教育，為青年文明號(hào)的創(chuàng)建打?qū)嵥枷牖A(chǔ)。

近年來(lái)，新疆分部團(tuán)支部按照“支部班子建設(shè)好、青年作用發(fā)揮好、團(tuán)的活動(dòng)開展好和基礎(chǔ)工作做得好”的要求，積極創(chuàng)建“四好”團(tuán)支部，不斷加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)，同時(shí)，注重團(tuán)員的團(tuán)性意識(shí)教育。在團(tuán)員青年中開展理想信念教育、職業(yè)道德教育和形勢(shì)任務(wù)教育，積極組織青年學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，有利地推動(dòng)了團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，提高了團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，團(tuán)員青年的社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。在2008年5月12日的“汶川地震”中，團(tuán)支部排查、慰問(wèn)受災(zāi)員工，并給予適當(dāng)?shù)膸椭?，團(tuán)青年們積極捐款，不做要求捐款和因故未及時(shí)捐款的青工們都主動(dòng)將錢上交單位代為捐出。

7．5捐款

七、班組文化百花齊放，促進(jìn)了企業(yè)管理理念的提升。

新疆分部團(tuán)支部一直重視企業(yè)文化班組子文化建設(shè)，涌現(xiàn)了班組子文化典型。最邊遠(yuǎn)的S112被授予“英雄班組”和西北油田分公司“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，作為敬崗愛業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的班組文化；九集集氣站被作為“四有一會(huì)”教育基地，即“有理想、有道德、有文化、有知識(shí)，會(huì)管理”；YT集氣站、4-1站、2-1站評(píng)為采油廠 “7S”標(biāo)桿站；4-

4、1號(hào)站評(píng)為采油廠紅旗設(shè)備；形成各具特色、百花齊放的局面，班組文化的成型豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，促進(jìn)了企業(yè)管理理念的提升。

經(jīng)過(guò)全體員工的努力，新疆分部獲得了局西部新區(qū)勘探開發(fā)公司委員會(huì) “2001-2006西部創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位”，中國(guó)石化西部工區(qū)2008“優(yōu)勝基層單位”，西北油田分公司“優(yōu)勝油氣生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍”。

今后，新疆分部團(tuán)支部將面對(duì)油田改革發(fā)展的新形勢(shì)，繼續(xù)深化開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”和創(chuàng)建“四好”團(tuán)支部活動(dòng)，帶領(lǐng)全隊(duì)團(tuán)員青年立足崗位，依靠科技進(jìn)步創(chuàng)新創(chuàng)效，繼續(xù)以“建設(shè)一流員工隊(duì)伍，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”為目標(biāo)，奮力開拓西北服務(wù)市場(chǎng)，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)榻K油田域外市場(chǎng)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，再立新功。

第三篇：打造一流民警隊(duì)伍

打造一流民警隊(duì)伍

服務(wù)監(jiān)獄發(fā)展大局

Nn監(jiān)獄五監(jiān)區(qū)現(xiàn)有民警21人，其中黨員民警17人。近年來(lái)，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)區(qū)黨支部一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員民警，緊緊圍繞監(jiān)管改造工作的新特點(diǎn)、新要求，不斷探索民警隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新舉措，監(jiān)管安全持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo)。尤其在監(jiān)區(qū)實(shí)行二級(jí)管理以來(lái)，各項(xiàng)工作取得可喜成績(jī)：被省廳授予司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨組織、榮記集體三等功；被SS局授予十面紅旗黨支部、先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)；民警隊(duì)伍建設(shè)保持穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)違紀(jì)行為。充分發(fā)揮了基層黨組 織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、感召力。

一、以增強(qiáng)民警隊(duì)伍戰(zhàn)斗力為根本，著力提高黨支部的凝聚力

俗話說(shuō)：“火車跑得快全靠車頭帶”。在抓民警隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持“凡是要求民警做到的，班子成員自己首先做到”。支部班子成員身先士卒，以身作則、率先垂范，按照分工，支部領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期堅(jiān)持深入監(jiān)管第一線。找罪犯談話、隊(duì)列訓(xùn)練、領(lǐng)料、接見、帶犯人看病等日常基礎(chǔ)工作，經(jīng)常都能看到監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)的身影，這些細(xì)小的行動(dòng)，在民警中產(chǎn)生極大的影響和帶動(dòng)作用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)無(wú)數(shù)次的說(shuō)教。

“為政之道在于安民，安民之道在于知其疾苦”，我們深知只有傾聽了解民警的需求，才能做好激勵(lì)人、凝聚人的工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性。在監(jiān)區(qū)管理上，我們常常站在民警的角度來(lái)思考問(wèn)題，切實(shí)為民警著想，著力解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膶?shí)際問(wèn)題，激發(fā)昂揚(yáng)向上的工作熱情。首先在精神上為了減輕民警的工作壓力，幫助他們消除怕出問(wèn)題的擔(dān)心和顧慮，鼓勵(lì)民警依法大膽管理，引導(dǎo)大家運(yùn)用由堵到疏的管理教育方法，逐步樹立民警在罪犯中的威信。其次從工作條件上，我們盡力改善。如在夏天，民警都配有空調(diào)電扇、涼座墊、涼茶；冬天民警的辦公桌上都配有電熱玻璃板等。通過(guò)切實(shí)為民警辦實(shí)事、辦好事，使民警工作熱情高漲，越來(lái)越支持和配合監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作、全監(jiān)區(qū)形成了良好的工作氛圍。

二、以提升民警整體素質(zhì)為重點(diǎn),著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部

支部始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞黨員民警“政治上堅(jiān)定，理論上清醒，思想上先進(jìn)”的目標(biāo)任務(wù)，注重抓好學(xué)習(xí)教育。

一是支部設(shè)有專門的會(huì)議室、閱覽室，訂有兩報(bào)一刊（湖北日?qǐng)?bào)、法制日?qǐng)?bào)和黨員生活）和備有一定數(shù)量的政治理論書籍，建立健全了黨員民警的理想信念、黨性觀念教育方面的工作制度和長(zhǎng)效機(jī)制，做到了年有規(guī)劃、月有計(jì)劃、主題教育有安排。

二是及時(shí)傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議和文件精神，使黨員民警及時(shí)了解國(guó)家大事和監(jiān)獄發(fā)展，在政治生活上緊跟形勢(shì)，永不掉隊(duì)。

三是認(rèn)真開展好主題教育，尤其是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，采取以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)和討論交流等各種形式分階段分批次進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，支部全體黨員都有專門的學(xué)習(xí)筆記本，有3篇以上心得體會(huì)文章，學(xué)習(xí)筆記都在5000字以上。

四是配合監(jiān)獄工作，開展針對(duì)性學(xué)習(xí)。今年，監(jiān)獄開展紀(jì)律作風(fēng)的專項(xiàng)教育整訓(xùn)活動(dòng)中，支部緊緊圍繞“我的承諾是安全”為主題，積極響應(yīng)、精心組織，在服刑人員中進(jìn)行廣泛宣傳和教育。

支部通過(guò)狠抓民警隊(duì)伍政治理論學(xué)習(xí)，使民警的精神面貌、言行舉止、執(zhí)法素質(zhì)、工作責(zé)任心等都在不斷提高和加強(qiáng)；在星級(jí)評(píng)定達(dá)標(biāo)活動(dòng)中被監(jiān)獄授予唯一四星級(jí)規(guī)范化達(dá)標(biāo)監(jiān)區(qū)，為監(jiān)獄星級(jí)評(píng)定工作的開展起到了很好的帶動(dòng)作用。

三、以完成好工作任務(wù)為目標(biāo)，著力加強(qiáng)民警隊(duì)伍能力建設(shè)

1、狠抓民警的思想作風(fēng)建設(shè)。監(jiān)區(qū)黨支部始終把思想作風(fēng)擺在第一位，堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員思想工作作風(fēng)，認(rèn)真對(duì)照檢查、查找問(wèn)題，狠抓整改措施的落實(shí)，切實(shí)解決黨員民警工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，有力促進(jìn)了黨員作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為做好各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、狠抓民警執(zhí)行力建設(shè)。作為最基層的監(jiān)區(qū)，做好監(jiān)管改造工作的關(guān)鍵在于落實(shí)，而落實(shí)的關(guān)鍵又是民警的責(zé)任心。在平時(shí)的工作中，我們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)；對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)，引導(dǎo)民警樹立正確的榮辱觀，努力營(yíng)造一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。在評(píng)先表優(yōu)，特別是每個(gè)季度的嘉獎(jiǎng)評(píng)選過(guò)程中，我們始終把對(duì)自身要求嚴(yán)格、工作積極認(rèn)真、成績(jī)突出的同志推選上去。而不是講人情或輪流坐莊，逐步樹立起只有努力工作才能受獎(jiǎng)勵(lì)的導(dǎo)向，促使那些長(zhǎng)期未受到獎(jiǎng)勵(lì)的同志，產(chǎn)生危機(jī)感，起到到激勵(lì)和推動(dòng)的作用，以至于形成目前所有民警都想通過(guò)扎實(shí)的工作證明自己、展現(xiàn)自己，都怕在工作中落后的可喜局面和良好風(fēng)氣。

3、狠抓民警執(zhí)法能力建設(shè)。在民警隊(duì)伍管理上，我們把民警的執(zhí)法能力建設(shè)作為重中之重來(lái)抓。堅(jiān)定不移地抓好社會(huì)主義法制理念的教育，使全體民警始終端正執(zhí)法指導(dǎo)思想，自覺做到公正、文明執(zhí)法；堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，促使民警努力學(xué)習(xí)法律業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，提高執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平。堅(jiān)持嚴(yán)格的執(zhí)法檢查，支部領(lǐng)導(dǎo)在自己嚴(yán)格依法辦事、文明執(zhí)法的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)民警工作全過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保全監(jiān)區(qū)的工作都在法制軌道上運(yùn)行。

四、以制度建設(shè)為保證，著力規(guī)范勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效機(jī)制。

把制度建設(shè)作為治本之策，標(biāo)本兼治、懲防并舉。以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)、以承諾制明確監(jiān)管安全要求、以失職追究制嚴(yán)肅工作紀(jì)律。五監(jiān)區(qū)監(jiān)管環(huán)境特殊，監(jiān)區(qū)分兩個(gè)勞動(dòng)車間，從事建筑塔機(jī)制造，生產(chǎn)用電是380V的高壓電；

空中行車起吊重物非常頻繁；油漆罐、氧氣瓶等危險(xiǎn)品眾多；錘子、刀具、剪刀等鐵器類危險(xiǎn)品可以說(shuō)是隨手可得；關(guān)押的罪犯大多罪重刑長(zhǎng)，暴力型罪犯居多。如果沒有強(qiáng)有力的制度約束為保證，常年累月，誰(shuí)也不敢保證罪犯不發(fā)生重大安全事故。

1、監(jiān)區(qū)堅(jiān)持用制度管事、用紀(jì)律約束、用考核推進(jìn)的方式，狠抓隊(duì)伍的日常管理，實(shí)行監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)輪流跟班督查制度。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題同帶班民警一起研究落實(shí)整改意見和措施，幫助帶班民警及時(shí)提高實(shí)際操作能力和工作水平。

2、堅(jiān)持每天由當(dāng)班監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考核民警工作完成情況，每月底由監(jiān)區(qū)考核小組集體進(jìn)行統(tǒng)一考核，從工作職責(zé)、工作紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)、規(guī)范執(zhí)法等方面對(duì)民警進(jìn)行考核和管理，并將考核結(jié)果與民警評(píng)先表優(yōu)及生產(chǎn)管理津貼發(fā)放等到待遇掛鉤。進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和民警的權(quán)責(zé)意識(shí)，從而減少了工作中的失誤，并把解決問(wèn)題做到系統(tǒng)和日?；?。

3、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施，鑄造文明規(guī)范公正的執(zhí)法環(huán)境。如在服刑人員的計(jì)分考核方面監(jiān)區(qū)全面采用量化標(biāo)準(zhǔn)，使用規(guī)定條款和周期性條款，基本取消了彈性條款的使用，不僅有效規(guī)避了民警使用自由裁量權(quán)的負(fù)面影響，還起到了引導(dǎo)罪犯自覺改造的目的。在我們監(jiān)區(qū)不論任何獎(jiǎng)勵(lì)，公示前服刑人員就能依規(guī)定計(jì)算出自己的得分和排名。公正、透明的執(zhí)法環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了罪犯的守法意識(shí)，提升了民警執(zhí)法的公信力，促進(jìn)了監(jiān)區(qū)文明、公正執(zhí)法環(huán)境的良性循環(huán)。在勞動(dòng)改造工作中，較好完成了改造目標(biāo)任務(wù)，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，特別是在勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，獲得省局第一批授予 “勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化達(dá)標(biāo)單位”的榮譽(yù)，為監(jiān)獄整體獲得省局授予“勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化達(dá)標(biāo)單位”的榮譽(yù)起到了積極推動(dòng)作用。

回顧各項(xiàng)成績(jī)的取得，這與監(jiān)獄黨委的大力指導(dǎo)和廣大黨員的共同努力、與我們始終堅(jiān)持規(guī)范管理、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的決心是分不開的。雖然取得了一些成績(jī)，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)監(jiān)區(qū)工作的新局面。

第四篇：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神打造一流隊(duì)伍

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神打造一流隊(duì)伍

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神打造一流隊(duì)伍

——黃振明

同志們：

自從2006年4月，全縣完成國(guó)土資源管理體制改革，國(guó)土所實(shí)行垂直管理已經(jīng)一年的時(shí)間了。一年來(lái)，我縣國(guó)土管理工作總得看是好的，體制運(yùn)行是正常的，特別是基層所的同志們，在實(shí)際工作中克服了許多預(yù)想不到的困難，所內(nèi)人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，人際關(guān)系有了較大改善，業(yè)務(wù)水平普遍得到提高，較好地完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。年初，局黨組對(duì)各中心所垂直管理后的工作，做了一次考核，并主動(dòng)爭(zhēng)取了當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志的意見，反映也是比較好的。說(shuō)明中心所垂直管理以后，人員沒有失控，工作沒有受到影響。俗話說(shuō)，萬(wàn)事開頭難，我們的國(guó)土管理體制改革工作有了一個(gè)好的開端，我相信，隨著時(shí)間的推移，各項(xiàng)措施的完善，軟硬件建設(shè)的加強(qiáng)，我縣國(guó)土所建設(shè)一定會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展和跨越。

在肯定成績(jī)，看到國(guó)土所建設(shè)主流的同時(shí)，也必須正視當(dāng)前國(guó)土所建設(shè)尤其是隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的觀察和了解，覺得擺在隊(duì)伍建設(shè)方面的突出問(wèn)題就是合力問(wèn)題。在有些所，所內(nèi)人員磨合得不夠，形不成合力，更有甚者，少數(shù)人還有拆臺(tái)現(xiàn)象，內(nèi)部互相掣肘，搞內(nèi)耗，嚴(yán)重影響了各項(xiàng)工作的正常開展。這個(gè)問(wèn)題不解決好，誤人、誤已誤工作，后患無(wú)窮。圍繞解決好這個(gè)問(wèn)題，我思考了一段時(shí)間，覺得出現(xiàn)這些問(wèn)題的癥結(jié)是缺乏團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。為此，今年我們國(guó)土系統(tǒng)把隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)放在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神上，旨在通過(guò)教育培養(yǎng)，使我們這這支隊(duì)伍的精神風(fēng)貌有一個(gè)很大改善，凝聚力不斷增強(qiáng)，把我縣的國(guó)土資源管理工作做得更好。下面，我就圍繞團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，講幾個(gè)問(wèn)題，同大家共同學(xué)習(xí)和討論。

一、什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神

首先，談一下團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。所謂團(tuán)隊(duì)，是指一群互助互利、團(tuán)結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)毅奮斗到底的一群人。從這個(gè)意義上講，我們?nèi)h整個(gè)國(guó)土系統(tǒng)就應(yīng)該算是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)股室，每個(gè)所都應(yīng)該算是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不僅要強(qiáng)調(diào)個(gè)人的業(yè)務(wù)成果，更注重強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)是在集體討論研究和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)通過(guò)隊(duì)員奮斗得到勝利果實(shí)。這些果實(shí)超過(guò)個(gè)人業(yè)績(jī)的總和，也就是我們常說(shuō)的“1+1大于2”。

其次，談一下團(tuán)隊(duì)精神。目前，一些學(xué)者普遍認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義。一是與別人溝通交流的能力。二是與別人合作的能力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)精神對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體工作的推動(dòng)是同等重要的。如果說(shuō)，個(gè)人能力是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作的縱向動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)精神就是橫向動(dòng)力。

團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，可概括為三個(gè)方面：

（1）團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)----揮灑個(gè)性。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)來(lái)自于哪里？從根本上說(shuō)，首先來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的成果，其次來(lái)自于集體成果。一句話，團(tuán)隊(duì)所依賴的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)，而得到實(shí)實(shí)在在的成果。這里不僅要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我去完成同一件事情，而且是要求團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮自我去做好這一件事。也只有每個(gè)成員的個(gè)性，潛能或者叫強(qiáng)項(xiàng)都發(fā)揮好了，才能創(chuàng)造出突出的業(yè)績(jī)。所以，團(tuán)隊(duì)精神的形成，其基礎(chǔ)是要尊重個(gè)人的興趣和成就，根據(jù)不同的崗位，選用不同的人才，讓每個(gè)成員所擁有的特長(zhǎng)都表現(xiàn)出來(lái)，這種氛圍越濃越好。

（2）團(tuán)隊(duì)精神的核心----協(xié)同合作。協(xié)同，顧名思義，就是團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員，圍繞某一項(xiàng)任務(wù)，共同努力，緊密配合，去完成好這項(xiàng)任務(wù)。沒有協(xié)作就談不上團(tuán)隊(duì)，也就更談不上團(tuán)隊(duì)精神了。為此，協(xié)同合作是塑造團(tuán)隊(duì)精神的核心。協(xié)同合作具有自發(fā)性、共生性、合同式等等。作為團(tuán)隊(duì)，協(xié)同合作應(yīng)是有組織的協(xié)同合作，并通過(guò)組織分工協(xié)作達(dá)到1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。

（3）團(tuán)隊(duì)精神的最高境界----凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)體聯(lián)合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員為之而奮斗自然是重要的，但要形成向心力、凝聚力，還得依靠團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力，依靠每個(gè)成員的共識(shí)和價(jià)值觀。沒有展示自我機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)形不成真正的向心力，沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式同樣形不成真正的凝聚力。

二、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，既需要決策的意識(shí)和手段，營(yíng)造相互信任的組織氛圍，更需要團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體能力的培養(yǎng)和提高。當(dāng)前，從我縣國(guó)土隊(duì)伍的實(shí)際情況來(lái)看，打造團(tuán)隊(duì)精神在自我提高完善方面應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：

第一，表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，表達(dá)與溝通能力是非常重要的，不論你做出了多么優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，不會(huì)表達(dá)，不能讓更多的人去理解和分享你的成果，其成果可能就會(huì)遜色很多。強(qiáng)調(diào)提高表達(dá)和溝通能力，主要是圍繞團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把你的好想法盡快讓別人了解，抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉表達(dá)能力，積極表達(dá)自己對(duì)某一事物的看法和意見，并積極的與人交流和溝通，在一些問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)。切忌固執(zhí)已見，把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加于人。

第二，做事主動(dòng)品格的培養(yǎng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有目標(biāo)，也有成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的渴望，但成功等是等不來(lái)的，而是靠努力做出來(lái)的。我們前面說(shuō)過(guò)，團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是揮灑個(gè)性。揮灑個(gè)性是主動(dòng)的，而不是被動(dòng)的，我們每個(gè)人不能僅限于當(dāng)聽差，讓我做什么才做什么，而應(yīng)該主動(dòng)的了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要我做

什么，并全力以赴地去做好。支支動(dòng)動(dòng)，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，只能算是個(gè)聽話的隊(duì)員，很難成長(zhǎng)為一個(gè)好隊(duì)員。

第三，敬業(yè)品質(zhì)的培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)成員都必須有敬業(yè)的品質(zhì)。有了團(tuán)隊(duì)精神，才能把團(tuán)隊(duì)的事當(dāng)成自己的事，有責(zé)任心，發(fā)揮自己的聰明才智，為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。要知道，作為團(tuán)隊(duì)的一員，個(gè)人的榮辱興衰與團(tuán)隊(duì)、集體是連在一起的。這就要有我們每一個(gè)人，有意識(shí)的融入到團(tuán)隊(duì)之中，并且想方設(shè)法完成好個(gè)人承擔(dān)的任務(wù)，養(yǎng)成不論學(xué)習(xí)還是工作，干什么事都認(rèn)真對(duì)待的好習(xí)慣。要知道，有才能但不敬業(yè)的人是沒人敢重用，也不會(huì)有大作為的。

第四，寬容與合作精神的培養(yǎng)。我們所從事的國(guó)土事業(yè)是一個(gè)集體的事業(yè)，工作的競(jìng)爭(zhēng)同樣是一個(gè)集體的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)人的價(jià)值只有在集體和團(tuán)隊(duì)中才能得到體現(xiàn)。搞好團(tuán)隊(duì)合作，有兩個(gè)問(wèn)題需要解決，一是忽視與人合作；二是不會(huì)與人合作。忽視與人合作，就會(huì)出現(xiàn)不合群的現(xiàn)象；不會(huì)與人合作導(dǎo)致的后果可能就更嚴(yán)重，人與人之間發(fā)生矛盾，產(chǎn)生分歧，團(tuán)隊(duì)形不成合力，工作缺乏戰(zhàn)斗力。所以，合作品質(zhì)的培養(yǎng)顯得十分重要。學(xué)會(huì)與人合作，一要主動(dòng)與人協(xié)商，當(dāng)自己的想法與別人不一致時(shí)，多溝通、交流，不能固執(zhí)己見；二要有寬容心，正確看待團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，特別是多看別人的長(zhǎng)處，多看別人美的一面，不刻意地挑別人的毛?。蝗囵B(yǎng)自己求同存異的素質(zhì)，有良好的與人相處的心態(tài)，不計(jì)較雞毛蒜皮之事，不爭(zhēng)高低輸贏，和睦相處，這不僅是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的需要，也是我們獲得人生快樂(lè)的重要方面。

第五，全局觀念的培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)精神提倡個(gè)性張揚(yáng)，但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)相一致，團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員，都必須有整體意識(shí)、全局觀念，考慮團(tuán)隊(duì)的需要。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都要互相幫助、互相照顧、互相配合，為集體確定的目標(biāo)而努力奮斗。工作中出現(xiàn)了問(wèn)題，遇到了難處，團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要主動(dòng)地想辦法，幫著解決，決不能等著看笑話、扇涼扇，任何時(shí)候、任何事情都不能只考慮自己的需要而不關(guān)注別人的感受。要把團(tuán)隊(duì)的成績(jī)和自己的榮辱緊緊地聯(lián)系在一起，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中成為受益者。

三、團(tuán)隊(duì)精神的作用

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，打造了團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)團(tuán)隊(duì)成果的實(shí)現(xiàn)其作用是巨大的，概括地說(shuō)有四大功能。

1、目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)，即是每個(gè)成員努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)，分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)成員身上得到落實(shí)。

2、凝聚功能。任何組織，任何群體都需要凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過(guò)組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情，而團(tuán)隊(duì)精神的凝聚力，是通過(guò)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來(lái)溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過(guò)來(lái)，逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。在某種程度上可以說(shuō)，團(tuán)隊(duì)所產(chǎn)

生的凝聚力是自發(fā)的，不是強(qiáng)制的，是主動(dòng)的，不是被動(dòng)的，不是要我干，而是我要干。

3、激勵(lì)功能。團(tuán)隊(duì)精神所體現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員自覺地要求進(jìn)步，爭(zhēng)先恐后，力爭(zhēng)向團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的成員看齊。并通過(guò)成員之間正常的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能，而且這種激勵(lì)不是單純的追求物質(zhì)，主要是得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他成員的尊敬。

4、控制功能。團(tuán)隊(duì)中個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)中內(nèi)部成員所形成的一種觀念、力量、氛圍的影響，去自覺地約束和規(guī)范，控制每個(gè)成員的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制，而是軟性內(nèi)化控制，不是行為控制，而是意識(shí)控制，不是短期行為的控制，而是對(duì)價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制，因此，這種控制更為持久、更有意義、更容易深入人心。

四、如何發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神

以上所述，我們可以看出，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮的好壞，事關(guān)事業(yè)的成敗，那么，我們?cè)鯓硬拍馨褕F(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮好呢？在這里談四個(gè)方面的看法。

1、靠環(huán)境影響人。俗話說(shuō)，環(huán)境造就人，近朱者赤，近墨者黑，要打造團(tuán)隊(duì)精神，就必須在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造一種和諧的人文氛圍，使團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員在中國(guó)傳統(tǒng)文化氛圍的熏陶下形成人與人的信任、誠(chéng)信。彼此之間形成一種默契的共贏意識(shí)，這樣才能使這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有感召力，使每個(gè)成員感到在這樣的環(huán)境下工作很舒坦，很順心，不必為人與人之間一些微妙的關(guān)系而傷神累體，把精力都投入到工作中去。

2、靠管理引導(dǎo)人。團(tuán)隊(duì)的管理引導(dǎo)，所應(yīng)體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者制定的一些管理機(jī)制。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要建立在團(tuán)隊(duì)中的威信，讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的言行都很佩服，并直接影響到團(tuán)隊(duì)的士氣。這其中，領(lǐng)導(dǎo)者自身的素質(zhì)是第一位的，這就是俗話說(shuō)的“打鐵先要自身硬”。過(guò)硬的素質(zhì)使每個(gè)成員都愿意跟你干。這就是人們常說(shuō)的“寧愿給好漢子牽馬墜凳，不愿意給賴漢子當(dāng)老爺”。第二，領(lǐng)導(dǎo)者要注重成員的情緒。既要搭建平臺(tái)，讓每個(gè)成員施展才能，又要注重溝通交流，聽取成員的意見。第三，要知人善用，發(fā)揮其長(zhǎng)，充分挖掘每個(gè)人的潛能。

3、靠培訓(xùn)提高。21世紀(jì)是個(gè)學(xué)習(xí)性、知識(shí)性的時(shí)代，各種知識(shí)的更新發(fā)生著日新月異的變化，如果不善于學(xué)習(xí)，不懂得學(xué)習(xí)，是很快要被社會(huì)所淘汰的。成功從來(lái)不青睞那些懶惰無(wú)知的人，天上更不會(huì)掉餡餅，我們要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，就必須在學(xué)習(xí)中不斷提高，在培訓(xùn)中不斷長(zhǎng)進(jìn)，素質(zhì)提高了，干起工作脈絡(luò)才能清楚，少走彎路，不走彎路，取得事半功倍的效果。

4、靠競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)人。人總是要求上進(jìn)的，要形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的機(jī)制。比如，在用人上做到“公平、公開、公正”，工作有了成績(jī)給予物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)等等，營(yíng)造一種氛圍。特別是領(lǐng)導(dǎo)者，不要怕別人

比自己強(qiáng)，不能搞“武大郎開店”，有能力的就鼓勵(lì)，就表?yè)P(yáng)，就重用。

五、打造團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

以上，我就團(tuán)隊(duì)精神的概念性問(wèn)題同大家共同作了些探討，那么，打造團(tuán)隊(duì)精神，我們現(xiàn)在的不足是什么？有哪些問(wèn)題還需要在實(shí)踐中加以解決呢？最后，我想就我們打造團(tuán)隊(duì)精神注意解決的一些實(shí)際問(wèn)題，或叫防止的一些傾向強(qiáng)調(diào)一下。

一是認(rèn)識(shí)要到位。我們提出打造團(tuán)隊(duì)精神，是抓好隊(duì)伍建設(shè)的需要，是做好新形勢(shì)下國(guó)土資源管理工作的需要，每個(gè)同志都要站在事關(guān)我們國(guó)土事業(yè)成敗的高度來(lái)認(rèn)識(shí)打造團(tuán)隊(duì)精神的重要性。而且，每個(gè)同志都要積極投入到團(tuán)隊(duì)精神打造的實(shí)踐中去，爭(zhēng)當(dāng)打造團(tuán)隊(duì)精神的表率。大家知道，我們從事的國(guó)土資源管理工作，當(dāng)前面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，無(wú)論是保障還是保護(hù)方面都背負(fù)著很大的壓力。保障與保護(hù)在實(shí)踐中都有一些實(shí)際問(wèn)題需要我們?nèi)テ平狻Ｈ绻覀儾荒軓拇蛟靾F(tuán)隊(duì)精神入手，建設(shè)一支堅(jiān)定有力的國(guó)土資源工作隊(duì)伍的工作將陷入被動(dòng)或一事無(wú)成。

二是位置要找準(zhǔn)。打造團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)整體，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都要找準(zhǔn)自己的位置，扮演好自己的角色。（1）防止自由化傾向。揮灑個(gè)性不是我行我素。俗話說(shuō)，家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)法，一個(gè)單位也有一個(gè)單位的章程。我們講打造團(tuán)隊(duì)精神，首先是團(tuán)隊(duì)，其次是成員在團(tuán)隊(duì)中的作用，所以說(shuō)，揮灑個(gè)性是圍繞團(tuán)隊(duì)精神的打造發(fā)揮每個(gè)成員的聰明才智。不是每個(gè)成員都可以我行我素，想干什么，就干什么，隨心所欲，沒了章法。自由主義傾向，不僅無(wú)助于團(tuán)隊(duì)精神的打造，還會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的打造產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。（2）防止個(gè)人英雄主義傾向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)其成員各有各的特點(diǎn)，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，我們不能僅看到自己的優(yōu)點(diǎn)，看不到自己的缺點(diǎn)，只看到別人的缺點(diǎn)，看不到別人的優(yōu)點(diǎn)，更不能拿自己的優(yōu)點(diǎn)跟別人的缺點(diǎn)和不足對(duì)比。覺得自己什么都行，說(shuō)話辦事處處占上風(fēng)，到頭來(lái)，鬧得個(gè)孤家寡人，不合群，團(tuán)隊(duì)精神也就無(wú)從談起了。（3）防止無(wú)原則傾向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要做到大事講原則，小事講風(fēng)格。無(wú)有原則，亂作一團(tuán)，無(wú)有風(fēng)格，感情疏遠(yuǎn)，分不清上下頭，七股子當(dāng)家，八股子主事，也是建不成團(tuán)隊(duì)，打造不出團(tuán)隊(duì)精神的。

三是機(jī)制要建立。打造團(tuán)隊(duì)精神，既要有前面說(shuō)的激勵(lì)機(jī)制，又要建立思想交流機(jī)制，通過(guò)定期或不定期的召開談心會(huì)、生活會(huì)、總結(jié)會(huì)等形式，或團(tuán)體、或幾個(gè)人坐下來(lái)交流一下思想，對(duì)每個(gè)人思想和工作方法存在的問(wèn)題相互提示一下，及時(shí)進(jìn)行修正。大家由工作而聚到一起，是個(gè)緣分，談心要開誠(chéng)布公，并能做到虛心聽取他人的意見，善意地對(duì)待批評(píng)，既不能以小人之心度君子之腹，也不能老虎屁股摸不得，耿耿于懷，采取一些不恰當(dāng)?shù)胤绞浇鉀Q內(nèi)部問(wèn)題。

四是隊(duì)伍要穩(wěn)定。打造團(tuán)隊(duì)精神，突出的是對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員的打造，而不是選拔，所以我們要保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。去年四月，基層所實(shí)行垂直管理后，由于客觀條件的限制，給有些同志工作生活

帶來(lái)了新的困難，致使有些同志思想波動(dòng)較大，調(diào)動(dòng)的呼聲很高，對(duì)此，我們是理解的。但是，就目前國(guó)土隊(duì)伍的現(xiàn)狀而言，還很難滿足同志們的要求。其一，目前我們隊(duì)伍現(xiàn)狀是倒金字塔型，很難適應(yīng)土地管理的需要，需要加強(qiáng)的是基層所而不是機(jī)關(guān)；其二，上下交流，條件尚不成熟，所以我們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間內(nèi)要保持基層所人員的穩(wěn)定。希望大家穩(wěn)定情緒，克服困難，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。再就是機(jī)關(guān)個(gè)別同志，有點(diǎn)兒這山望著那山高，不是把功夫用在提高自身素質(zhì)上，而是想著換股室，片面地認(rèn)為到了業(yè)務(wù)股室，就能提高業(yè)務(wù)水平。其實(shí)不然，有些同志到業(yè)務(wù)股室也未必就能懂業(yè)務(wù)，更難勝任工作，獨(dú)擋一面。希望大家靜下心來(lái)，認(rèn)真反思，有所醒悟，有所長(zhǎng)進(jìn)。做到干一行，愛一行，專一行。

五是信心要堅(jiān)定。打造團(tuán)隊(duì)精神，不是一朝一夕的事情，更不可能一蹴而就，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在實(shí)踐中也可能遇到這樣或那樣的問(wèn)題，但無(wú)論遇到什么問(wèn)題，我們打造團(tuán)隊(duì)精神的信心不能動(dòng)搖。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程，也是我們打造團(tuán)隊(duì)精神必要的環(huán)節(jié)，是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。從當(dāng)前來(lái)看，我們這支隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，客觀上有些差異，但只要我們從主觀上多努力，就一定會(huì)收到成效。抓就比不抓強(qiáng)，鋸響就有鋸沫。作為領(lǐng)導(dǎo)同志要用發(fā)展的眼光看待每個(gè)成員，哪怕有一點(diǎn)進(jìn)步也要鼓勵(lì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的榮譽(yù)感。希望各股、所的負(fù)責(zé)同志切實(shí)把這項(xiàng)工作抓起來(lái)，并通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，把團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)起來(lái)，打造一流的國(guó)土資源管理隊(duì)伍，把我們所肩負(fù)的國(guó)土資源事業(yè)干得更好。

第五篇：加強(qiáng)基層組織建設(shè)__打造一流城管隊(duì)伍

加強(qiáng)基層組織建設(shè)

打造一流城管隊(duì)伍

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來(lái)，xxx局以創(chuàng)建“五好”基層黨組織和黨建示范點(diǎn)為目標(biāo)，以優(yōu)化城市環(huán)境、促進(jìn)管城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，打造一支“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的行政執(zhí)法隊(duì)伍，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我區(qū)城管執(zhí)法工作邁上了新臺(tái)階。

一、加強(qiáng)理論武裝，提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

在理論學(xué)習(xí)中，局黨委以中心組和中層以上黨員干部為重點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、選定學(xué)習(xí)內(nèi)容、搜集學(xué)習(xí)資料、擬定研討題目，采取集中與分散相結(jié)合、自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合、開設(shè)學(xué)習(xí)專欄、舉辦專題講座、開展演講比賽等多種形式的學(xué)習(xí)。為每名黨員制作了《黨員日志》，用于記錄日常工作、學(xué)習(xí)和為民服務(wù)情況。廣大黨員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不僅劃在書上、抄在本子上，而且也記在了腦子里、用在了工作中，從而確保了在學(xué)習(xí)中受教育，在教育中求發(fā)展的成效。

同時(shí)，在黨員干部中廣泛開展了黨員宗旨教育、愛國(guó)主義教育、形勢(shì)與任務(wù)等主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員理想信念、宗旨信念、增強(qiáng)了黨員干部提高城管服務(wù)水平的信心。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，制定和完善了理論學(xué)習(xí)日等相關(guān)制度，確定每周五為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日，建立了扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)保障機(jī)制，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查，學(xué)后有考核，黨員干部的理論素質(zhì)明顯提高。

二、以黨建實(shí)踐活動(dòng)為依托，發(fā)揮黨員隊(duì)伍模范作用 一是積極開展“黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)”，樹立親民愛民為民新形象。按照“發(fā)揮特長(zhǎng)、志愿參與”的原則，結(jié)合我局黨組織工作特點(diǎn)和群眾的實(shí)際需求，局黨委在全局成立7個(gè)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，開展以“服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展”為主要內(nèi)容的志愿服務(wù)。先后開展了慰問(wèn)孤寡老人、“凈化校園周邊環(huán)境 關(guān)愛學(xué)子健康成長(zhǎng)”、“共建美好家園，邀您同行”等一系列志愿者服務(wù)活動(dòng)，得到了服務(wù)對(duì)象和群眾的好評(píng)，省、市多家新聞媒體也對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。二是設(shè)立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用。局黨委在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中把共產(chǎn)黨員“亮身份”、承諾踐諾和黨員志愿者服務(wù)作為主要載體，激發(fā)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感，并結(jié)合城市管理工作實(shí)際，將設(shè)立“黨員示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)和全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)設(shè)立黨員示范崗，充分調(diào)動(dòng)共產(chǎn)黨員的積極性，發(fā)揮他們的先鋒模范帶頭作用，有效促進(jìn)了工作開展，提升了黨員在群眾心目中的地位。三是扎實(shí)開展“雙承諾雙聯(lián)系”活動(dòng)。全局黨員圍繞理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、服務(wù)群眾、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、廉潔自律、為群眾辦實(shí)事等方面作出了承諾。局黨委組織黨員代表多次深入南曹鄉(xiāng)小湖村慰問(wèn)困難黨員群眾，并為小湖村委會(huì)訂閱了黨建雜志、制作了一批黨建知識(shí)展板。

三、轉(zhuǎn)變工作理念，樹立和諧城管新形象

Xxx局黨委始終把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、加大宣傳力度、暢通溝通渠道作為提升城管形象、拉近與群眾距離的重要手段，始終把“為城市增光添彩、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”貫穿于執(zhí)法工作中。

一是做到“兩個(gè)教育、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高”。從抓執(zhí)法隊(duì)員的教育管理，到抓商戶的宣傳教育；從轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，到轉(zhuǎn)變商戶的經(jīng)營(yíng)觀念；從提高執(zhí)法隊(duì)員的素質(zhì)，到提高商戶守法經(jīng)營(yíng)的自覺性。確立教育為先、預(yù)防為主、文明執(zhí)法、溫情執(zhí)法的工作理念，堅(jiān)持做到教罰結(jié)合，堵疏結(jié)合，關(guān)注民生，力解民憂，并把這一管理理念落實(shí)到人民群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)投訴案件的處理，從源頭上防止和減少違法違規(guī)行為的發(fā)生。

二是加大宣傳，營(yíng)造良好執(zhí)法環(huán)境。緊緊圍繞優(yōu)化輿論宣傳環(huán)境這個(gè)中心，在全市率先實(shí)行流動(dòng)商販規(guī)范經(jīng)營(yíng)聽證會(huì)和執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)社區(qū)；建立和實(shí)施聘請(qǐng)城市管理義務(wù)監(jiān)督員制度；組建“城市管理志愿者”隊(duì)伍；建立了區(qū)人大代表、政協(xié)委員與執(zhí)法隊(duì)員的聯(lián)系制度。重大執(zhí)法活動(dòng)，邀請(qǐng)省市各家媒體、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法義務(wù)監(jiān)督員、轄區(qū)群眾等全程參與。采取“走下去”辦法，組織局全體班子成員深入各個(gè)社區(qū)，問(wèn)計(jì)與民，問(wèn)需與民，并開通局長(zhǎng)熱線電話。充分發(fā)揮新聞媒介、輿論的宣傳監(jiān)督作用，引導(dǎo)廣大市民群眾參與到城市管理工作中來(lái)，形成正確的輿論導(dǎo)向和“市民認(rèn)識(shí)到位、公眾監(jiān)督有力、社會(huì)共駐共建”的城市管理新氛圍。

三是暢通渠道，建立快速信訪投訴處理機(jī)制。把24小時(shí)值班電話和12319城管熱線捆綁到一起。針對(duì)群眾投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，建立了規(guī)范化、程序化的信訪投訴處理模式，把好案件處結(jié)和答復(fù)口徑兩個(gè)“關(guān)口”，抓好接待、交辦、查辦、督辦、回訪、反饋六個(gè)“環(huán)節(jié)”，做到“件件有答復(fù)，事事有回音”。同時(shí)，還把信訪件與市局督察件辦理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持“快事快辦”和“小事大辦”的原則，分片、分類進(jìn)行集中整治，及時(shí)解決群眾反映和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)了案件辦理的時(shí)效性。

在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，xxx局基層黨支部和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。2011年，被市委、市政府授予“創(chuàng)建全國(guó)文明城市先進(jìn)單位”稱號(hào)，局長(zhǎng)趙晨陽(yáng)同志榮立三等功；建筑垃圾運(yùn)輸行業(yè)綜合治理工作、街頭小廣告整治工作、違規(guī)戶外廣告拆除工作均排名全市第一；城市管理整治提升活動(dòng)被市提升辦認(rèn)定為先進(jìn)單位；出入市口整治工作被市交通運(yùn)輸委員會(huì)認(rèn)定為先進(jìn)單位；此外還被市城市管理局授予“執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)集體”、“群眾滿意隊(duì)、站、所創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)集體”、“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)；被市城市管理工作考核委員會(huì)授予“城市管理責(zé)任目標(biāo)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

由于事跡突出，xxx局黨委被評(píng)為2010全區(qū)組織工作先進(jìn)單位，兩個(gè)黨支部分別被評(píng)為“五好”事業(yè)單位黨組織和“五好”機(jī)關(guān)黨組織。