第一篇：2014年電大【財(cái)務(wù)管理形成性考核冊】專題

財(cái)務(wù)管理作業(yè)

11、某人現(xiàn)在存入銀行1000元，若存款年利率為5%，且復(fù)利計(jì)息，3年后他可以從銀行取回多少錢？ 答：F=P.(1+i)n=1000×(1+5%)3=1157.62(元)3年后他可以從銀行取回1157.62元

2、某人希望在4年后有8000元支付學(xué)費(fèi)，假設(shè)存款年利率3%，則現(xiàn)在此人需存入銀行的本金是多少？

答：P=F.(1+i)-n=8000×（1+3%）-4=8000×0.888487=7107.90（元）

此人需存入銀行的本金是7108元

3、某人在3年里，每年年末存入銀行3000元，若存款年利率為4%，則第3年年末可以得到多少本利和？ 答： F=A.=3000× =3000×3.1216=9364.80（元）

4、某人希望在4年后有8000元支付學(xué)費(fèi)，于是從現(xiàn)在起每年年末存入銀行一筆款項(xiàng)，假設(shè)存款年利率為3%，他每年年末應(yīng)存入的金額是多少？

答：A=F.=8000×0.239027=1912.22（元）

5、某人存錢的計(jì)劃如下：第一年年末存2000元，第二年年末存2500元，第三年年末存3000元。如果年利率為4%，那么他在第三年年末可以得到的本利和是多少？ 答： F=3000×(1+4%)0+2500×(1+4%)1+2000×(1+4%)2=3000+2600+2163.2 =7763.20（元）

6、某人現(xiàn)在想存入一筆錢進(jìn)銀行，希望在第1年年末可以取出1300元，第2年年末可以取出1500元，第3年年末可以取出1800元，第4年年末可以取出2000元，如果年利率為5%，那么他現(xiàn)在應(yīng)存多少錢在銀行？

答：現(xiàn)值=1300×（1+5%）-1+1500×（1+5%）-2+1800×（1+5%）-3+20000×（1+5%）-4

=1239.095+1360.544+1554.908+1645.405=5798.95（元）現(xiàn)在應(yīng)存入5798.95元

7、ABC企業(yè)需要一臺設(shè)備，買價為16000元，可用10年。如果租用，則每年年初需付租金2000元，除此以外，買與租的其他情況相同。假設(shè)利率為6%，如果你是這個企業(yè)的抉擇者，你認(rèn)為哪種方案好些？答：租用設(shè)備的即付年金現(xiàn)值=A[ ]=2000×[ ]=2000×7.80169=15603.38(元)15603.38元＜16000元采用租賃的方案更好一些

8、假設(shè)某公司董事會決定從今年留存收益提取20000元進(jìn)行投資，希望5年后能得到2.5倍的錢用來對原生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。那么該公司在選擇這一方案時，所要求的投資報(bào)酬

率必須達(dá)到多少？

答：根據(jù)復(fù)利終值公式可得F=P(1+i)n5000=20000×(1+i)5則i=20.11%所需投資報(bào)酬率必須達(dá)到20.11%以上

9、投資者在尋找一個投資渠道可以使他的錢在5年的時間里成為原來的2倍，問他必須獲得多大的報(bào)酬率？以該報(bào)酬率經(jīng)過多長時間可以使他的錢成為原來的3倍？ 答：根據(jù)復(fù)利公式可得：（1+i）5=2

則i= =0.1487=14.87%(1+14.87%)n=3則n=7.9

想5年時間成為原來投資額的2倍，需14.87%的報(bào)酬率，以該報(bào)酬率經(jīng)過7.9年的時間可以使他的錢成為原來的3倍。

10、F公司的貝塔系數(shù)為1.8，它給公司的股票投資者帶來14%的投資報(bào)酬率，股票的平均報(bào)酬率為12%，由于石油供給危機(jī)，專家預(yù)測平均報(bào)酬率會由12%跌至8%，估計(jì)F公司新的報(bào)酬率為多少？

答：投資報(bào)酬率=無風(fēng)險利率+（市場平均報(bào)酬率-無風(fēng)險利率）*貝塔系數(shù) 設(shè)無風(fēng)險利率為A

原投資報(bào)酬率=14%=A+(12%-A)*1.8,得出無風(fēng)險利率A=9.5%；

新投資報(bào)酬率=9.5%+（8%-9.5%）*1.8=6.8%。

財(cái)務(wù)管理作業(yè)21、假定有一張票面利率為1000元的公司債券，票面利率為10%，5年后到期。

（1）若市場利率是12%，計(jì)算債券的價值。價值= +1000×10%×（P/A，12%，5）=927.91元

（2）若市場利率是10%，計(jì)算債券的價值。價值= +1000×10%×（P/A，10%，5）=1000元

（3）若市場利率是8%，計(jì)算債券的價值。價值= +1000×10%×（P/A，8%，5）=1079.85元

2、試計(jì)算下列情況下的資本成本：

（1）10年債券，面值1000元，票面利率11%，發(fā)行成本為發(fā)行價格1125的5%，企業(yè)所得稅率33%；K= =6.9%

（2）增發(fā)普通股，該公司每股凈資產(chǎn)的賬面價值為15元，上一年度現(xiàn)金股利為每股1.8元，每股盈利在可預(yù)見的未來維持7%的增長率。目前公司普通股的股價為每股27.5元，預(yù)計(jì)股票發(fā)行價格與股價一致，發(fā)行成本為發(fā)行收入的5%；K= +7%=13.89%

（3）優(yōu)先股：面值150元，現(xiàn)金股利為9%，發(fā)行成本為其當(dāng)前價格175元的12%。K= =8.77%

3、某公司本年度只經(jīng)營一種產(chǎn)品，稅前利潤總額為30萬元，年銷售數(shù)量為16000臺，單位售價為100元，固定成本為20萬元，債務(wù)籌資的利息費(fèi)用為20萬元，所得稅為40%。計(jì)算該公司的經(jīng)營杠桿系數(shù)，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù)。息稅前利潤=稅前利潤+利息費(fèi)用=30+20=50萬元 經(jīng)營杠桿系數(shù)=1+固定成本/息稅前利潤=1+20/50=1.4 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/（息稅前利潤-利息）=50/(50-20)=1.67

總杠桿系數(shù)=1.4*1.67=2.34

4某企業(yè)年銷售額為210萬元，息稅前利潤為60萬元，變動成本率為60%，全部資本為200萬元，負(fù)債比率為40%，負(fù)債利率為15%。試計(jì)算企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù)。

DOL=（210-210*60%）/60=1.4 DFL=60/(60-200*40%*15%)=1.25 總杠桿系數(shù)=1.4*1.25=1.755、某企業(yè)有一投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)報(bào)酬率為35%，目前銀行借款利率為12%，所得稅稅率為40%，該項(xiàng)目須投資120萬元。請問：如該企業(yè)欲保持自有資本利潤率24%的目標(biāo)，應(yīng)如何安排負(fù)債與自有資本的籌資數(shù)額。答：設(shè)負(fù)債資本為X萬元，則： =24%

求得X=21.43（萬元）

則自有資本為120-21.43=98.57萬元

6、某公司擬籌資2500萬元，其中發(fā)行債券1000萬元，籌資費(fèi)率2%，債券年利率10%,所得稅率為33%；優(yōu)先股500萬元，年股息率7%，籌資費(fèi)率3%；普通股1000萬元，籌資費(fèi)率為4%；第一年預(yù)期股利10%，以后各年增長4%。試計(jì)算籌資方案的加權(quán)資本成本。答：債券資本成本= =6.84%優(yōu)先股成本= =7.22%普通股成本= =14.42% 加

權(quán)

平

均

資

本

成本

=6.84%×1000/2500+7.22%×500/2500+14.42%×1000/2500=9.948%

7、某企業(yè)目前擁有資本1000萬元，其結(jié)構(gòu)為：負(fù)債資本20%（年利息20萬元），普通股權(quán)益資本80%（發(fā)行普通股10萬股，每股面值80萬元）?，F(xiàn)準(zhǔn)備追加籌資400萬元，有兩種籌資方案可供選擇。

（1）全部發(fā)行普通股。增發(fā)5萬股，每股面值80元（2）全部籌措長期債務(wù)，利率為10%，利息為40萬元。企業(yè)追加籌資后，息稅前利潤預(yù)計(jì)為160萬元，所得稅率為33% 要求：計(jì)算每股收益無差別點(diǎn)及無差別點(diǎn)的每股收益，并確定企業(yè)的籌資方案。

答：求得兩種方案下每股收益相等時的息稅前利潤，該息稅前

利潤是無差別點(diǎn)：=求得：EBIT=140萬元

無差別點(diǎn)的每股收益=（140-60）（1-33%）=5.36萬元 由于追加籌資后預(yù)計(jì)息稅前利潤160萬元＞140萬元，所以采用負(fù)債籌資比較有利。

財(cái)務(wù)管理作業(yè)

31、A公司是一家鋼鐵企業(yè)，擬進(jìn)入前景良好的汽車制造業(yè)。先找到一個投資項(xiàng)目，是利用B公司的技術(shù)生產(chǎn)汽車零件，并將零件出售給B公司，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資750萬元，可以持續(xù)5年。財(cái)會部門估計(jì)每年的付現(xiàn)成本為760萬元。固定資產(chǎn)折舊采用直線法，折舊年限5年凈殘值為50萬元。營銷部門估計(jì)各年銷售量均為40000件，B公司可以接受250元每件的價格。生產(chǎn)部門估計(jì)需要250萬元的凈營運(yùn)資本投資。假設(shè)所得稅說率為40%。估計(jì)項(xiàng)目相關(guān)現(xiàn)金流量。答：年折舊額=（750-50）/5=140（萬元）

初始現(xiàn)金流量NCF0=-（750+250）=-1000（萬元）第一年到第四年每年現(xiàn)金流量：

NCF1-4=[(4*250)-760-140](1-40%)+140=200(萬元)NCF5=[(4*250)-760-140](1-40%)+140+250+50=500（萬元）

2、海洋公司擬購進(jìn)一套新設(shè)備來替換一套尚可使用6年的舊設(shè)備，預(yù)計(jì)購買新設(shè)備的投資為400000元，沒有建設(shè)期，可使用6年。期滿時凈殘值估計(jì)有10000元。變賣舊設(shè)備的凈收入160000元，若繼續(xù)使用舊設(shè)備，期滿時凈殘值也是10000元。使用新設(shè)備可使公司每年的營業(yè)收入從200000元增加到300000元，付現(xiàn)經(jīng)營成本從80000元增加到100000元。新舊設(shè)備均采用直線法折舊。該公司所得稅稅率為30%。要求計(jì)算該方案各年的差額凈現(xiàn)金流量。

答：更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額=新設(shè)備的投資-舊設(shè)備的變現(xiàn)凈收入=400000-160000=+240000（元）經(jīng)營期第1~6每年因更新改造而增加的折舊=240000/6=40000（元）

經(jīng)營期1~6年每年總成本的變動額=該年增加的經(jīng)營成本+該年增加的折舊=（100000-80000）+40000=60000（元）經(jīng)營期1~6年每年?duì)I業(yè)利潤的變動額=（300000-200000）-60000=40000（元）

因更新改造而引起的經(jīng)營期1~6年每年的所得稅變動額=40000×30%=12000（元）

經(jīng)營期每年因更新改造增加的凈利潤=40000-12000=28000（元）

按簡化公式確定的建設(shè)期凈現(xiàn)金流量為： △NCF0=-(400000-160000)=-240000(元)△NCF1-6=28000+60000=88000（元）

3、海天公司擬建一套流水生產(chǎn)線，需5年才能建成，預(yù)計(jì)每年末投資454000元。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后可用10年，按直線法折舊，期末無殘值。投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年可獲得稅后利潤180000元。試分別用凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和現(xiàn)值指數(shù)法

進(jìn)行方案的評價。

答： 假設(shè)資本成本為10%，則

初始投資凈現(xiàn)值（NPV）=454000 ×（P/A, 10%，5）=454000*3.791

=1721114元折舊額=454000*5/10=227000元

NPC=407000*[(P/A,10%，15)-（P/A，10%，5）-1721114=407000×(7.606-3.791)-1721114=1552705-1721114=-168409元

從上面計(jì)算看出，該方案的凈現(xiàn)值小于零，不建議采納。年金現(xiàn)值系數(shù)=初始投資成本/每年凈現(xiàn)金流量

=1721114/（180000+207000）=4.229

查年金現(xiàn)值系數(shù)表，第15期與4.23相鄰的在20%-25%之間，用插值法計(jì)算=得x=2.73

內(nèi)部收益率=20%+2.73%=22.73%

內(nèi)含報(bào)酬率如果大于或等于企業(yè)的資本成本或必要報(bào)酬率就采納，反之，則拒絕?，F(xiàn)值指數(shù)法= = =0.902

在凈現(xiàn)值法顯，如果現(xiàn)值指數(shù)大于或等于1，則采納，否則拒絕。

4、某公司借入520000元，年利率為10%，期限5年，5年內(nèi)每年付息一次，到期一次還本。該款用于購入一套設(shè)備，該設(shè)備可使用10年，預(yù)計(jì)殘值20000元。該設(shè)備投產(chǎn)后，每年可新增銷售收入300000元，采用直線法折舊，除折舊外，該設(shè)備使用的前5年每年總成本費(fèi)用232000元，后5年每年總成本費(fèi)用180000元，所得稅率為35%。求該項(xiàng)目凈現(xiàn)值。答：每年折舊額=（520000-20000）/5=100000（元）1-5年凈現(xiàn)金流量=（300000-232000）（1-35%）+100000=144200（元）

6-10年凈現(xiàn)金流量=(300000-180000)（1-35%）+100000=178000（元）

凈現(xiàn)值=-520000+144200×5+178000×5=1091000（元）

5、大華公司準(zhǔn)備購入一設(shè)備一擴(kuò)充生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有甲乙兩個方案可供選擇,甲方案需投資10000元,使用壽命為5年,采用直線法折舊,5年后設(shè)備無殘值，5年中每年銷售收入6000元，每年付現(xiàn)成本2000元。乙方案需投資12000元，采用直線折舊法計(jì)提折舊，使用壽命也為5年，5年后殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元，付現(xiàn)成本第一年為3000元，以后隨著設(shè)備折舊，逐年增加修理費(fèi)400元，另需墊支營運(yùn)資金3000元，假設(shè)所得稅率為40%。要求：（1）計(jì)算兩方案的現(xiàn)金流量。（2）計(jì)算兩方案的回收期。（3）計(jì)算兩方案的平均報(bào)酬率。

答：（1）甲方案每年折舊額=10000/5=2000（元）乙方案每年折舊額=（12000-2000）/5=2000（元）甲方案每年凈現(xiàn)金流量=（6000-2000-2000）*（1-40%）

+2000=3200元

乙方案第一年現(xiàn)金流量=（8000-3000-2000）(1-40%)+2000=3800元

乙方案第二年現(xiàn)金流量=（8000-3400-2000）(1-40%)+2000=3560元

乙方案第三年現(xiàn)金流量=（8000-3800-2000）(1-40%)+2000=3320元

乙方案第四年現(xiàn)金流量=（8000-4200-2000）(1-40%)+2000=3080元

乙方案第五年現(xiàn)金流量=（8000-4600-2000）(1-40%)+2000+2000+3000=7840元

（2）甲方案的回收期=原始投資額/每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量=10000/3200=3.13（年）

乙方案的回收期=3+1320/3080=3.43（年）

（3）甲方案的平均報(bào)酬率=平均現(xiàn)金余額/原始投資額=3200/10000*100%=32%

乙方案的平均報(bào)酬率=（3800+3560+3320+3080+7840）/15000

=144%

6、某公司決定進(jìn)行一項(xiàng)投資，投資期為3年。每年年初投資20000元，第四年初開始投產(chǎn)，投產(chǎn)時需墊支500萬元營運(yùn)資金，項(xiàng)目壽命期為5年，5年中會使企業(yè)每年增加銷售收入3600萬元，每年增加付現(xiàn)成本1200萬元，假設(shè)該企業(yè)所得稅率為30%，資本成本為10%，固定資產(chǎn)無殘值。計(jì)算該項(xiàng)目投資回收期、凈現(xiàn)值。

答：年折舊額=3*2000/5=1200（萬元）

每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量=（3600-1200-1200）（1-30%）+1200=2040（萬元）

原始投資額凈現(xiàn)值=2000×[(P/A,10%,2)+1]=2000×2.736 =5472(萬元)

投資回收期=原始投資額/每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量 =5472/2040 =2.68（年）

NPV=[ 2040×(P/A,10%,5)(P/F,10%,3)+500(P/F,10%,8)]-[2000+2000 ×(P/A,10%,2)+500×(P/F,10%,3)]

=(2040×3.7908×0.7513+500×0.4665)-(2000+2000×1.7355+500×0.7513)=196.58(萬元)

財(cái)務(wù)管理作業(yè)

41、江南股份有限公司預(yù)計(jì)下月份現(xiàn)金需要總量為16萬元，有價證劵每次變現(xiàn)的固定費(fèi)用為0.04萬元，有價證劵月報(bào)酬率為0.9%。計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量和有價證劵的變現(xiàn)次數(shù)。最佳現(xiàn)金持有量= =11.9257（萬元）有價證劵變現(xiàn)次數(shù)=16/11.9257=1.34(次)

2、某企業(yè)自制零部件用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品，估計(jì)年零件需要量4000件，生產(chǎn)零件的固定成本為10000元，每個零件年儲存

成本為10元，假定企業(yè)生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，按次生產(chǎn)零件，每次的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為800元，試計(jì)算每次生產(chǎn)多少最合適，并計(jì)算年度生產(chǎn)成本總額。

此題適用于存貨模式確定經(jīng)濟(jì)購進(jìn)批量，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)相當(dāng)于采購固定費(fèi)用，計(jì)算總成本時，應(yīng)符合考慮固定成本和存貨管理成本，后者是屬于變動部分成本。每次生產(chǎn)零件個數(shù)= =800（件）

年度生產(chǎn)成本總額= +10000=18000（元）

3、某公司是一個高速發(fā)展的公司，預(yù)計(jì)未來3年股利年增長率為10%，之后固定股利年增長率為5%，公司剛發(fā)放了上1年的普通股股利，每股2元，假設(shè)投資者要求的收益率為15%。計(jì)算該普通股的價值。V= =22

說明該公司的股票每股市場價格低于22元時，該股票才值得購買。

4、有一面值1000元的債券，票面利率為8%，每年支付一次利息，2008年5月1日發(fā)行，2013年5月1日到期。每年計(jì)息一次，投資的必要報(bào)酬率為10%，債券的市價為1080，問該債券是否值得投資？

V=1000×8×(P/A,10%,3)+1000×(P/F,10%,3)=80×2.487+1000×0.751=949.96949.96＜1080

債券的價值低于市場價格，不適合投資。

5、甲投資者擬投資購買A公司的股票。A公司去年支付的股利是每股1元，根據(jù)有關(guān)信息，投資者估計(jì)A公司年股利增長率可達(dá)10%。A公司股票的貝塔系數(shù)為2，證劵市場所股票的平均收益率為15%，現(xiàn)行國庫卷利率為8%。要求：（1）計(jì)算該股票的預(yù)期收益率；（2）計(jì)算該股票的內(nèi)在價值。答:(1)K=R+B(K-R)=8%+2*(15%-8%)=22%(2)P=D/(R-g)

=1*(1+10%)/(22%-10%)=9.17元

6、某公司流動資產(chǎn)由速動資產(chǎn)和存貨構(gòu)成，年初存貨為145萬元，年初應(yīng)收賬款為125萬元，年末流動比率為3，年末速動比率為1.5，存貨周轉(zhuǎn)率為4次，年末流動資產(chǎn)余額為270萬元。一年按360天計(jì)算。

要求：（1）計(jì)算該公司流動負(fù)債年余額

（2）計(jì)算該公司存貨年末余額和年平均余額（3）計(jì)算該公司本年主營業(yè)務(wù)總成本

（4）假定本年賒銷凈額為960萬元，應(yīng)收賬款以外的其他速動資產(chǎn)忽略不計(jì)，計(jì)算該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期。答：（1）根據(jù)：流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=流動比率

可得：流動負(fù)債=流動資產(chǎn)/流動比率=270/3=90（萬元）（2）根據(jù)：速動資產(chǎn)/流動負(fù)債=速動比率年末速動資產(chǎn)=90*1.5=135（萬元）

存貨=流動資產(chǎn)-速動資產(chǎn)=270-135=135（萬元）存貨平均余額= =140（萬元）（3）存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=

則：主營業(yè)務(wù)成本=140*4=560（萬元）（4）年末應(yīng)收賬款=135萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=960/130=7.38(次)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/7.38=48.78（天）

7、請搜素某一上市公司近期的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，試計(jì)算如下指標(biāo)并加以分析。(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(2)存貨周轉(zhuǎn)率(3)流動比率(4)速動比率(5)現(xiàn)金比率(6)資產(chǎn)負(fù)債率(7)產(chǎn)權(quán)比率(8)銷售利潤率

答：我們以五糧液2011年第三季度報(bào)表為例做分析，報(bào)表如下：

股票代碼：000858 股票簡稱：五 糧 液資產(chǎn)負(fù)債表(單位：人民幣元)2011年第三季度 科目 2011-09-30 科目 2011-09-30 貨幣資金19,030,416,620.94 短期借款

交易性金融資產(chǎn)17,745,495.68 交易性金融負(fù)債

應(yīng)收票據(jù)1,656,244,403.19 應(yīng)付票據(jù)

應(yīng)收賬款107,612,919.33 應(yīng)付賬款254,313,834.71 預(yù)付款項(xiàng)241,814,896.36 預(yù)收款項(xiàng)7,899,140,218.46 其他應(yīng)收款48,946,166.03 應(yīng)付職工薪酬614,523,162.72 應(yīng)收關(guān)聯(lián)公司款

應(yīng)交稅費(fèi)1,457,830,918.25 應(yīng)收利息136,641,507.17 應(yīng)付利息

應(yīng)收股利

應(yīng)付股利60,625,990.25 存貨

4,860,415,255.91 其他應(yīng)付款757,530,281.41 其中:消耗性生物資產(chǎn)

應(yīng)付關(guān)聯(lián)公司款

一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)

一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債

其他流動資產(chǎn)

其他流動負(fù)債

流動資產(chǎn)合計(jì)26,099,837,264.61 流動負(fù)債合計(jì)11,043,964,405.80 可供出售金融資產(chǎn)

長期借款

持有至到期投資

應(yīng)付債券

長期應(yīng)收款

長期應(yīng)付款1,000,000.00 長期股權(quán)投資126,434,622.69 專項(xiàng)應(yīng)付款

投資性房地產(chǎn)

預(yù)計(jì)負(fù)債

固定資產(chǎn)6,066,038,876.1

3遞延所得稅負(fù)債1,418,973.68 在建工程652,572,593.79 其他非流動負(fù)債40,877,143.07 工程物資3,959,809.39 非流動負(fù)債合計(jì)43,296,116.75 固定資產(chǎn)清理3,917,205.74 負(fù)債合計(jì)11,087,260,522.55 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)

實(shí)收資本(或股本)3,795,966,720.00 油氣資產(chǎn)

資本公積953,203,468.32 無形資產(chǎn)294,440,574.50 盈余公積3,186,313,117.53 開發(fā)支出

減:庫存股商譽(yù)1,621,619.53 未分配利潤13,844,972,803.46 長期待攤費(fèi)用55,485,489.72 少數(shù)股東權(quán)益448,121,904.16 遞延所得稅資產(chǎn)11,530,479.92 外幣報(bào)表折算價差

其他非流動資產(chǎn)

非正常經(jīng)營項(xiàng)目收益調(diào)整

非流動資產(chǎn)合計(jì)7,216,001,271.41

所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì) 22,228,578,013.47 資產(chǎn)總計(jì)

33,315,838,536.02

負(fù)債和所有者(或股東權(quán)益)合計(jì)33,315,838,536.02 利潤表(單位：人民幣元)科目

2011年1-9月 科目

2011年1-9月

一、營業(yè)收入 15,648,774,490.19

二、營業(yè)利潤 6,606,727,357.39 減:營業(yè)成本 5,318,811,654.69 加:補(bǔ)貼收入

營業(yè)稅金及附加 1,220,745,003.90 營業(yè)外收入 40,815,541.13 銷售費(fèi)用 1,480,296,163.33 減:營業(yè)外支出 30,022,491.64 管理費(fèi)用 1,257,263,895.11

其中:非流動資產(chǎn)處置凈損失堪探費(fèi)用

加:影響利潤總額的其他科目財(cái)務(wù)費(fèi)用-235,104,521.34

三、利潤總額 6,617,520,406.88 資產(chǎn)減值損失-6,703,861.45 減:所得稅 1,616,253,918.88 加:公允價值變動凈收益-2,934,365.60

加:影響凈利潤的其他科目投資收益-3,804,432.96

四、凈利潤 5,001,266,488.00

其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資權(quán)益-4,089,468.16

歸屬于母公司所有者的凈利潤 4,818,212,597.39 影響營業(yè)利潤的其他科目

少數(shù)股東損益 183,053,890.61

查詢相關(guān)報(bào)表得知年初應(yīng)收賬款為89,308,643.66元，年初4,514,778,551.63元，則應(yīng)收賬款平均余額=（年初余額+當(dāng)期余額）/2=98460781.5 則存貨平均余額=（年初余額+當(dāng)期余額）/2=4687596903.77

(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率= = =158.93(2)存貨周轉(zhuǎn)率= = =1.13(3)流動比率= = =2.36(4)速動比率= = =1.92(5)現(xiàn)金比率= = =1.87(6)資產(chǎn)負(fù)債率= = =0.33(7)產(chǎn)權(quán)比率= = =0.5(8)銷售利潤率= = =0.32

第二篇：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形成性考核冊答案

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形成性考核冊參考答案

默認(rèn)分類 2011-04-19 19:36:03 閱讀30 評論0 字號：大中小 訂閱

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形成性考核冊參考答案

作業(yè)一

一、單項(xiàng)選擇題 BCBAB ACBDB

二、多項(xiàng)選擇題

ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD

三、判斷題

對 錯 錯 錯 錯 對 對 錯 對 錯

四、理論要點(diǎn)題

1.請對金融控股型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行優(yōu)劣分析

答：從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：

（1）資本控制資源能力的放大

（2）收益相對較高（3）風(fēng)險分散

金融控股型企業(yè)集團(tuán)的劣勢也非常明顯，主要表現(xiàn)在：

（1）稅負(fù)較重（2）高杠桿性（3）“金字塔”風(fēng)險

2．企業(yè)集團(tuán)組建所需有的優(yōu)勢有哪些？

答：（1）資本及融資優(yōu)勢

（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，服務(wù)或營銷網(wǎng)絡(luò)等方面的資源優(yōu)勢。

（3）管理能力與管理優(yōu)勢

3．企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)有哪些類型？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？

答：

一、U型結(jié)構(gòu)

優(yōu)點(diǎn)：（1）總部管理所有業(yè)務(wù)（2）簡化控制機(jī)構(gòu)（3）明確的責(zé)任分工（4）職能部門垂直管理

缺點(diǎn)：（1）總部管理層負(fù)擔(dān)重（2）容易忽視戰(zhàn)略問題（3）難以處理多元化業(yè)務(wù)（4）職能部門的協(xié)作比較困難

二、M型結(jié)構(gòu) 優(yōu)點(diǎn)：（1）產(chǎn)品或業(yè)務(wù)領(lǐng)域明確（2）便于衡量各分部績效（3）利于集團(tuán)總部關(guān)注戰(zhàn)略（4）總

部強(qiáng)化集中服務(wù)

缺點(diǎn)：（1）各分部間存在利益沖突（2）管理成本，協(xié)調(diào)成本高（3）分部規(guī)?？赡芴蠖焕?/p>

控制

三、H型結(jié)構(gòu)

優(yōu)點(diǎn)：（1）總部管理費(fèi)用較低（2）可彌補(bǔ)虧損子公司損失（3）總部風(fēng)險分散（4）總部可自由

運(yùn)營子公司

（5）便于實(shí)施的分權(quán)管理

缺點(diǎn)：（1）不能有效地利用總部資源和技能幫助各成員企業(yè)（2）業(yè)務(wù)缺乏協(xié)同性（3）難以集中

控制

4．分析企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的類型及優(yōu)缺點(diǎn)

答：

一、集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制

優(yōu)點(diǎn)：（1）集團(tuán)總部統(tǒng)一決策（2）最大限度的發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)資源優(yōu)勢（3）有利于發(fā)揮

總公司管理

缺點(diǎn)：（1）決策風(fēng)險（2）不利于發(fā)揮下屬成員單位財(cái)務(wù)管理的積極性（3）降低應(yīng)變能力

二、分權(quán)式財(cái)務(wù)管理

優(yōu)點(diǎn)：（1）有利于調(diào)動下屬成員單位的管理積極性（2）具有較強(qiáng)的市場應(yīng)對能力和管理彈

性

（3）總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策

缺點(diǎn)：（1）不能有效的集中資源進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部整合（2）職能失調(diào)（3）管理弱化

三、混合式財(cái)務(wù)管理體制 優(yōu)點(diǎn)：調(diào)和“集權(quán)”與“分權(quán)”兩極分化

缺點(diǎn)：很難把握“權(quán)力劃分”的度。

五、從以下兩個方面寫兩篇不低于800字的分析短文

1．產(chǎn)業(yè)型多元化企業(yè)集團(tuán) 2.集團(tuán)總部管理定位

答：

產(chǎn)業(yè)型多元化企業(yè)集團(tuán)（參考）

第一、專業(yè)化經(jīng)營突顯了內(nèi)部資本市場中的信息優(yōu)勢、資源配置優(yōu)勢。內(nèi)部資本市場相對于外部資本市場具有信息優(yōu)勢，因此可以帶來資本配置效率的提高。從以上論述可以看出，云天化立足于化工產(chǎn)業(yè)，所涉及的行業(yè)和領(lǐng)域均以化工有關(guān)，十分注重專業(yè)化經(jīng)營，由于云天化是全國化工行業(yè)的龍頭企業(yè)，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在化工行業(yè)有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，也具有十分明顯的信息優(yōu)勢，在對某個投資項(xiàng)目做出決策時，擁有更為豐富的信息資源。以云天化國際化工有限公司為例，云天化國際化工股份有限公司（簡稱云天化國際）是云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司的控股子公司，對所屬的云南富瑞化工有限公司、云南三環(huán)化工股份有限公司、云南紅磷化工有限責(zé)任公司、云南江川天湖化工有限公司、云南云峰化學(xué)工業(yè)有限公司等五家大型磷復(fù)肥企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部整合重組而設(shè)立的股份有限公司，在云天化集團(tuán)內(nèi)部資本市場中，通過資源的重新配置與整合，一方面發(fā)揮了內(nèi)部資本市場的信息優(yōu)勢；一方面也充分體現(xiàn)了內(nèi)部資本市場在資源配置中的優(yōu)勢，使優(yōu)勢資源集中，整合重組后的云天化國際總資產(chǎn)已達(dá)77億元，凈資產(chǎn)24億元，擁有高濃度磷復(fù)肥420萬噸的年生產(chǎn)能力，可實(shí)現(xiàn)銷售收入近l00億元。已形成的高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)能居中國之首，亞洲第一，世界第三，形成了國內(nèi)一流、國際知名的、具備規(guī)模生產(chǎn)各類高濃度磷復(fù)肥和專用復(fù)合肥的大型

磷化工企業(yè)。

第二、內(nèi)部資本市場上公允的關(guān)聯(lián)交易。對云天化集團(tuán)公司與其下屬上市子公司之間的關(guān)聯(lián)交易分析可以看出，云天化集團(tuán)公司與其下屬上市子公司之間的關(guān)聯(lián)交易無論是產(chǎn)品銷售還是提供勞務(wù)、出租資產(chǎn)都是公允的，都是按照市場規(guī)則進(jìn)行交易，并且予以充分披露。這和我國曾經(jīng)的民企代表德隆集團(tuán)的內(nèi)部資本市場形成強(qiáng)烈對比，在德隆的內(nèi)部資本市場上存在著大量的非公允關(guān)聯(lián)交易行為，德隆占用旗下四家上市公司資金高達(dá)50179萬元，內(nèi)部資本市場的功能被扭曲，成為利益輸送的渠道，因此造成內(nèi)部資本市場無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用，導(dǎo)致內(nèi)部資本市場的低效率，最終導(dǎo)致德隆的倒閉，而云天化卻獲得了成功。

集團(tuán)總部管理定位

集團(tuán)作為一個經(jīng)濟(jì)求利的經(jīng)營單位，要找準(zhǔn)其“賣點(diǎn)”。對此有這樣幾個基本觀點(diǎn)：（1）集團(tuán)總部應(yīng)該是也必須是整個集團(tuán)資本經(jīng)營的基本單位，甚至是唯一單位，資本經(jīng)營權(quán)力是集團(tuán)總部作為出資人的基本權(quán)力。所以我們十分欣賞神馬集團(tuán)把母公司定位于集團(tuán)的資本運(yùn)營中心，設(shè)立資本運(yùn)營管理委員會和資本運(yùn)營管理部，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)集團(tuán)的資本運(yùn)營活動的具體操作及管理工作。在集權(quán)管理思想下，集團(tuán)下屬子公司只能定位于商品經(jīng)營的利潤中心。②集團(tuán)總部是否涉及商品經(jīng)營，在理論上有兩種模式：沒有商品經(jīng)營的單純控股型集團(tuán)和擁有商品經(jīng)營業(yè)務(wù)的混合型集團(tuán)。無疑兩種模式各有利弊。神馬集團(tuán)選擇了第二種模式，擁有較大的研究與開發(fā)權(quán)力，和母公司設(shè)立代銷公司（分公司），統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)商場銷售業(yè)務(wù)，集團(tuán)其它產(chǎn)品的國內(nèi)市場銷售業(yè)務(wù)由其各子公司自行負(fù)責(zé)。母公司建立了集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)先交易機(jī)制，并沒有經(jīng)營辦公室，由經(jīng)營辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)成員企業(yè)之間的內(nèi)部交易。

這種營銷體制勢必造成集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易復(fù)雜化，給集團(tuán)對子公司的業(yè)績評價造成麻煩。但是應(yīng)該肯定的是這種體制夯實(shí)了總部對子公司的控制力度，提高了集團(tuán)整體市場營銷的效率，降低廣告和營銷費(fèi)用是有效果的。所以我們認(rèn)為這種營銷體制是集團(tuán)規(guī)模效益的體制保障，而且使集團(tuán)總部控制力落到實(shí)處。當(dāng)然，總部的能力也是有限的，必須注意商品經(jīng)營的“度”和著眼點(diǎn)，始終牢記總部的性質(zhì)和定位，切忌本末

倒置。

集團(tuán)之所以稱為集團(tuán)是因?yàn)橛凶庸镜拇嬖?。在法律上母公司與子公司都是獨(dú)立法人，都有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立運(yùn)作權(quán)力。從集團(tuán)總部擁有下屬子公司的股權(quán)比率來看，分為全資子公司、非全資控股子公司和參股子公司三大類型。從法律上來說，集團(tuán)對不同產(chǎn)權(quán)關(guān)系與結(jié)構(gòu)的子公司擁有不同程度的控制權(quán)，由此也決定了這種控制權(quán)的實(shí)現(xiàn)方式。具體來說，集團(tuán)總部對參股子公司采用集權(quán)體制，對其戰(zhàn)略、經(jīng)營、財(cái)務(wù)運(yùn)作直接“指手劃腳”是不符合《公司法》的。對于非全資控股子公司的管理照例也應(yīng)該通過子公司的董事會來進(jìn)行。也就是說，無論控股和非控股股東只能通過其委派的董事來實(shí)現(xiàn)其決策和控制意圖。如果總部通過類似如結(jié)算中心等機(jī)構(gòu)對非全資控股子公司的現(xiàn)金流量采取收支兩條線的管理辦法，勢必會導(dǎo)致

小股東的不滿。

作業(yè)2：

一、單項(xiàng)選擇題 BAACD CDACD

二、多項(xiàng)選擇題

ACE ADE BCE AD ABD ABC ACD ABCDE ABCDE ABCDE

三、判斷題

對 錯 對 錯 錯 對 錯 對 對 錯

四、理論要點(diǎn)題

1．簡述企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理的過程

答：企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理作為一個動態(tài)過程主要包括：戰(zhàn)略分析；戰(zhàn)略選擇與評價；戰(zhàn)略實(shí)施與控制

三個階段。

2.簡述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義

答：在企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理中，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略既體現(xiàn)為整個企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)格或者說是財(cái)務(wù)文化，如財(cái)務(wù)穩(wěn)健注意或財(cái)務(wù)激進(jìn)主義，財(cái)務(wù)管理“數(shù)據(jù)”化和財(cái)務(wù)管理“非數(shù)據(jù)”化等也體現(xiàn)為集團(tuán)總部，集團(tuán)下屬各經(jīng)營單位等為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)而部署的各種具體財(cái)務(wù)安排和

3.詳細(xì)說明企業(yè)集團(tuán)投資方式的選擇

答：投資方式是指企業(yè)集團(tuán)及其成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源配置，投資并形成經(jīng)營能力的具體方式，企業(yè)集團(tuán)投資方式大體分為“新設(shè)”和“并購”兩種模式?！靶略O(shè)”是設(shè)集團(tuán)總部或下屬公司通過在原有組織的基礎(chǔ)上直接追加投資以增加新生產(chǎn)線或者投資于新設(shè)機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)增長。“并購”是指集團(tuán)或下屬子公司等作為并購方被并企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn)等進(jìn)行兼并和收購。

4.對比說明并購支付方式的種類

答：

一、現(xiàn)金支付方式

用現(xiàn)金支付并購價款，是一種最簡潔最迅速的方式且最受那些現(xiàn)金拮據(jù)的目標(biāo)公司歡迎。

二、股票對價方式

股票對價方式即企業(yè)集團(tuán)通過增發(fā)新股換取目標(biāo)公司的股權(quán)，這種方式可以避免企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金的大量流出，從而在并購后能夠保持良好的現(xiàn)金支付能力，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險。

三、杠桿收購方式

杠桿收購是指企業(yè)集團(tuán)通過借款的方式購買目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來創(chuàng)

造的現(xiàn)金流量償付借款。

四、賣方融資方式

賣方融資是指作為并購公司的企業(yè)集團(tuán)暫不向目標(biāo)公司所有者的負(fù)債，承諾在未來的時期內(nèi)分期，分批支付并購價款的方式。

五、計(jì)算及案例分析題

1.案例分析題

華潤（集團(tuán)）有限公司…………….答：（1）在經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃上明確有限度的多元化發(fā)展思路將業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，分為五個部分即：消費(fèi)者的生產(chǎn)，分銷以及相關(guān)服務(wù)；以住宅開發(fā)帶動的地產(chǎn)分銷服務(wù)；以住宅開發(fā)勞動的地產(chǎn)等。在企業(yè)整合時推出25個利潤中心推出一套6S管理模式

（2）利潤中心

是指用有產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，是既對成本負(fù)責(zé)又對收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，他有

獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。

為了適應(yīng)環(huán)境的變化和公司發(fā)展的需要，由利潤中心過度到戰(zhàn)略經(jīng)營單位來彌補(bǔ)6s的不足。

（3）6S本質(zhì)上是一套財(cái)務(wù)管理體系，使財(cái)務(wù)管理高度透明，防止了絕大多數(shù)財(cái)務(wù)漏洞，通過6S預(yù)算考核和財(cái)務(wù)管理報(bào)告，集團(tuán)決策層能夠及時準(zhǔn)確地獲取管理信息，加深了對每一個一級利潤中心實(shí)際

經(jīng)營狀況和管理水平的了解。

2.計(jì)算題

假定某企業(yè)集團(tuán)持有其子公司60%的股份，該子公司的資產(chǎn)總額為1000萬元，其資產(chǎn)收益率（也稱投資報(bào)酬率，定義為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率）為20%，負(fù)債的利率為8%，所得稅率為40％。假定該子公司的負(fù)債與權(quán)益的比例有兩種情況：一是保守型30：70，二是激進(jìn)型70：30。

對于這兩種不同的資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債規(guī)模，請分步計(jì)算母公司對子公司投資的資本報(bào)酬率，并分析二

者的權(quán)益情況。

解： 列表計(jì)算如下：

保守型 激進(jìn)型 息稅前利潤（萬元）200 200 利息（萬元）24 56 稅前利潤（萬元）176 144 所得稅（萬元）70.4 57.6 稅后凈利（萬元）105.6 86.4 稅后凈利中母公司權(quán)益（萬元）63.36 51.84 母公司對子公司投資的資本報(bào)酬率(％)15.09％ 28.8％

母公司對子公司投資的資本報(bào)酬率=稅后凈利中母公司權(quán)益/母公司投入的資本額

母公司投入的資本額=子公司資產(chǎn)總額×資本所占比重×母公司投資比例

由上表的計(jì)算結(jié)果可以看出：

由于不同的資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債規(guī)模，子公司對母公司的貢獻(xiàn)程度也不同，激進(jìn)型的資本結(jié)構(gòu)對母公司的貢獻(xiàn)更高。所以，對于市場相對穩(wěn)固的子公司，可以有效地利用財(cái)務(wù)杠桿，這樣，較高的債務(wù)率意味著

對母公司較高的權(quán)益回報(bào)。

3.計(jì)算題

2009年底……… 解： 整合后的K公司

=（-4000）/（1+5%）1+2000/（1+5%）2+6000/（1+5%）3+8000/（1+5%）4+9000/（1+5%）

5=16760萬元

明確預(yù)測期后現(xiàn)金流量現(xiàn)職=6000/5%*（1+5%）-5=93600萬元

預(yù)計(jì)股權(quán)價值=16760+93600+6500-3000=113860萬元

不整合的K公司

=2000/（1+8%）1+2500/（1+8%）2+4000/（1+8%）3+5000/（1+8%）4+5200/（1+8%）5=159

42萬元

明確預(yù)測期后現(xiàn)金流量現(xiàn)職=4600/8%*（1+8%）-5=39100萬元

預(yù)計(jì)股權(quán)價值=15942+39100=55042萬元 L公司的股權(quán)價值=113860-55042=58818萬元

作業(yè)3

一、單項(xiàng)選擇題 CBBCC ACBAC

二、多項(xiàng)選擇題

BCD CDE ACE ABCE BCD BCDE AE ABCDE ADE ABD

三、判斷題

錯 對 錯 錯 對 錯 對 對 錯 錯

四、理論要點(diǎn)題

1．企業(yè)集團(tuán)融資決策權(quán)的配置原則是什么？

答：（1）統(tǒng)一規(guī)劃

（2）重點(diǎn)決策

（3）授權(quán)管理

2.企業(yè)集團(tuán)資金集中管理有哪些具體模式

答：（1）總部財(cái)務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式

（2）總部財(cái)務(wù)備用金撥付模式

（3）總部結(jié)算中心或內(nèi)部銀行模式

（4）財(cái)務(wù)公司模式

3.怎樣處理預(yù)算決策權(quán)限與集團(tuán)治理規(guī)則的模式

答：（1）全資子公司

（2）控股子公司

（3）參股公司 4.怎樣進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)預(yù)算調(diào)整

答：預(yù)算調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格遵循調(diào)整規(guī)則及相關(guān)規(guī)范

預(yù)算調(diào)整程序：（1）調(diào)整申請（2）調(diào)整審議（3）調(diào)整批復(fù)及下達(dá)

五、計(jì)算及案例分析題

1.案例分析題 2003年，TCL集團(tuán)………

答：1.（1）集團(tuán)公司股東利益最大化（2）上市徹底 2.特點(diǎn)：

一、股權(quán)結(jié)構(gòu)已趨穩(wěn)定，大股東無意減持

二、市場機(jī)制嚴(yán)重低估，股東套現(xiàn)弱沖動

三、品牌價值魅力無限，核心競爭顯優(yōu)勢

四、行業(yè)介入門檻較高，長跑能力展身手

3.寶鋼股份整體上市給市場的影響就有所不同，整體上市后，上市公司的主營業(yè)務(wù)利潤由原來的29%降至21%單就上市公司主業(yè)的盈利能力來說，整體上市并沒有起到更多的積極作用。

2.計(jì)算題

甲公司2009年12月31日………

解：外部融資需要量=（100/12*1.5）-（50/12*1.5）-13.5*12%*（1-50%）

=12.5-7.06 =5.44億元

3.計(jì)算題

某企業(yè)集團(tuán)是一家控股投資公司，自身的總資產(chǎn)為2000萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為30％。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司，母公司對三家子公司的投資總額為1000萬元，對各子公司的投資及所占股份見

下表：

子公司 母公司投資額（萬元）母公司所占股份（％）

甲公司 400 100％ 乙公司 350 80％ 丙公司 250 65％

假定母公司要求達(dá)到的權(quán)益資本報(bào)酬率為12％，且母公司的收益的80％來源于子公司的投資收益，各子公司資產(chǎn)報(bào)酬率及稅負(fù)相同。要求：

（1）計(jì)算母公司稅后目標(biāo)利潤；

（2）計(jì)算子公司對母公司的收益貢獻(xiàn)份額；

（3）假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望，試確定三個子公司自身的稅后目標(biāo)利潤。

解：（1）母公司稅后目標(biāo)利潤=2000×(1-30%)×12%=168萬元

（2）子公司的貢獻(xiàn)份額：

甲公司的貢獻(xiàn)份額=168×80%×(400/1000)=53.76萬元

乙公司的貢獻(xiàn)份額=168×80%×(350/1000)=47.04萬元

丙公司的貢獻(xiàn)份額=168×80%×(250/1000)=33.60萬元

（3）三個子公司的稅后目標(biāo)利潤：

甲公司稅后目標(biāo)利潤=53.76÷100%=53.76萬元

乙公司稅后目標(biāo)利潤=47.04÷80%=58.80萬元 丙公司稅后目標(biāo)利潤=33.6÷65%=51.69萬元

作業(yè)4

一、單項(xiàng)選擇題 BCBAC CCDAD

二、多項(xiàng)選擇題

AB BCD BC ABCDE BD ABC BCDE AB ABCDE ABCDE

三、判斷題

錯 對 對 錯 錯 錯 對 錯 錯 對

四、理論要點(diǎn)題

1．怎樣看待企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理與分部財(cái)務(wù)管理分析

答：企業(yè)集團(tuán)整體分析著眼于集團(tuán)總體的財(cái)務(wù)健康狀況，其基本特征為：

（1）以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向（2）以合并報(bào)表為基礎(chǔ)（3）以提升集團(tuán)整體價值創(chuàng)造為目標(biāo) 企業(yè)集團(tuán)分部是一個相對獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體，他可以體現(xiàn)為子公司分公司或某一事業(yè)部，其特征為：

（1）分部分析角度取決于分部戰(zhàn)略定位（2）分部分析以單一報(bào)表（或分部報(bào)表）為依據(jù)（3）分部分析側(cè)重“財(cái)務(wù)——業(yè)務(wù)”一體化分析 2.什么是業(yè)績評價？在“業(yè)績”維度中需要明確哪些內(nèi)容

答：業(yè)績評價是評價主體依據(jù)評價目標(biāo)，用評價指標(biāo)方式就評價客體的實(shí)際業(yè)績對比評價標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的業(yè)績評定和考核意在通過評價達(dá)到改善管理，增強(qiáng)激勵的目的。

需要明確“業(yè)績”維度；評價目標(biāo)；評價指標(biāo)與評價標(biāo)準(zhǔn)

五、查找任一企業(yè)集體的相關(guān)財(cái)務(wù)資料，完成以下命題，字?jǐn)?shù)不少于800字

1.進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況或盈利能力的分析 2.選取相關(guān)指標(biāo)對企業(yè)集團(tuán)業(yè)績進(jìn)行評價

參考答案：

進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況或盈利能力的分析

2009年11月5日，禾晨信用評級將北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司的長期信用評級確認(rèn)為AA＋，評級展望為穩(wěn)定。禾晨信用分析師羅比表示：“此次評級及展望反映了我們對北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司在百貨零售行業(yè)中規(guī)模、盈利能力處于中上游水平,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，以及2009年新開業(yè)門面將為公司業(yè)績帶來新的利潤增長點(diǎn)等積極因素表示良好支持。但與此同時，我們也將繼續(xù)關(guān)注公司的促銷策略和力度，以及國家一系列消費(fèi)市場刺激力度等削弱因素?！?/p>

公司創(chuàng)立于1955年，系國有控股企業(yè)，注冊資本為39297.3萬元，是一家專注于百貨業(yè)態(tài)的全國性連鎖零售企業(yè)。公司目前在全國15個城市開業(yè)運(yùn)營20家大型百貨商場，初步完成了主業(yè)連鎖的戰(zhàn)略

布局，在競爭中取得了相對的優(yōu)勢地位。

截止2008年末，公司銷售收入1017404.31億元，同比上升13.85%。從行業(yè)構(gòu)成，公司的銷售收入主要來源于百貨零售業(yè)，占主營業(yè)務(wù)收入比例97.36%，銷售毛利率為17.80%；從銷售收入的地域分析，華北地區(qū)占44.82%，中南地區(qū)占24.33%，西南地區(qū)占22.53%，西北地區(qū)占6.00%。我們預(yù)計(jì)公司隨著異地?cái)U(kuò)張步伐的加快以及新開營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營，將不斷為公司帶來新的盈利增長點(diǎn)。

禾晨信用評級認(rèn)為，根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)和零售業(yè)發(fā)展的趨勢，公司將加快產(chǎn)業(yè)和資本資源的整合，進(jìn)一步在延展品牌、拓展地域、豐富業(yè)態(tài)模式、培育人才、創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制等方面下功夫，以實(shí)現(xiàn)新的跨躍式的發(fā)展。但與此同時，我們也將繼續(xù)關(guān)注公司的促銷策略和力度，以及國家一系列消費(fèi)市場刺激力度等削

弱因素。

選取相關(guān)指標(biāo)對企業(yè)集團(tuán)業(yè)績進(jìn)行評價

企業(yè)集團(tuán)管理業(yè)績評價的原則1.目標(biāo)一致性原則.為了發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的協(xié)作優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益的最大化,集團(tuán)公司在進(jìn)行評價指標(biāo)的設(shè)置時必須首先考慮目標(biāo)一致性原則.該原則要求,對子公司的目標(biāo)設(shè)定與考核必須有助于防止子公司在違背企業(yè)集團(tuán)利益的基礎(chǔ)上追求自身利益的最大化.2.戰(zhàn)略符合性原則.企業(yè)管理應(yīng)是一種戰(zhàn)略性管理,即應(yīng)考慮企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展.戰(zhàn)略性原則要求業(yè)績評價指標(biāo)的設(shè)置要考慮以下兩個方面:①注重財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)間的均衡.財(cái)務(wù)指標(biāo)存在以下缺陷:第一,財(cái)務(wù)指標(biāo)主要是結(jié)果性指標(biāo),只能反映行為的結(jié)果,不能反映行為的過程.第二,財(cái)務(wù)指標(biāo)不能全面反映管理者的經(jīng)營管理業(yè)績.財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表是以會計(jì)特有的語言來反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,這就使得許多不能用“會計(jì)特有的語言”來表述的非財(cái)務(wù)業(yè)績,由于不能進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)表而難以通過財(cái)務(wù)指標(biāo)反映出來.第三,財(cái)務(wù)指標(biāo)極易受到人為操縱,上述缺陷導(dǎo)致單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)所構(gòu)建的業(yè)績評價體系容易導(dǎo)致管理者的短期行為,例如管理者常常通過縮減研究開發(fā)支出來增加本期利潤,顯然這不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展.因此,為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該設(shè)置戰(zhàn)略性的業(yè)績衡量體系.②注重贏利性指標(biāo)與流動性指標(biāo)間的均衡.在用財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)衡量企業(yè)管理業(yè)績時,不能只看到其贏利性,還必須充分了解資產(chǎn)的質(zhì)量及其流動性.企業(yè)的賬面贏利性很強(qiáng),但資產(chǎn)質(zhì)量不高,流動性很差,也可能給企業(yè)帶來極大的風(fēng)險.如不惜應(yīng)收賬款的質(zhì)與量而大量銷售取得贏利,就可能由于大量壞賬的產(chǎn)生給企業(yè)帶來巨大的損失.3可控性原則.可控性原則就是要求對子公司管理者的業(yè)績評價應(yīng)限于其權(quán)利可控的范圍.影響業(yè)績的因素有很多是管理者不能控制的,如外部市場環(huán)境的變化,總部分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用等.只有在業(yè)績評價時剔除這些不可控因素的影響,才能使評價更為公平,合理,達(dá)到激勵,約束管理者的目的.二,平衡記分卡的基本內(nèi)容平衡記分卡是2世紀(jì)9年代由和研究提出的一種新型的企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價方法.它克服了傳統(tǒng)單純以財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績評價的不足,既包括財(cái)務(wù)方面的衡量,又包括非財(cái)務(wù)方面的衡量;既強(qiáng)調(diào)結(jié)果,又注重過程.一般來說,業(yè)績評價的財(cái)務(wù)指標(biāo)涉及三個方面,即贏利能力,營運(yùn)能力和償債能力.①對于贏利能力指標(biāo)主要有三種不同的評價基礎(chǔ),它們分別是利潤基礎(chǔ),現(xiàn)金基礎(chǔ)和市價基礎(chǔ).而以利潤為基礎(chǔ)的評價指標(biāo)又可具體分為會計(jì)利潤基礎(chǔ)(如銷售增長率,可控邊際貢獻(xiàn),稅后利潤,等)和經(jīng)濟(jì)利潤基礎(chǔ)(如經(jīng)濟(jì)增加值和修正的經(jīng)濟(jì)增加值)兩個方面.以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的評價指標(biāo)主要有經(jīng)營現(xiàn)金凈流量,自由現(xiàn)金凈流量等一系列指標(biāo).以市價為基礎(chǔ)的贏利性指標(biāo)主要有股票市價等.②對于營運(yùn)指標(biāo),2004?6經(jīng)濟(jì)論壇∞正囫售翟績蓿耘3選徭它反映企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)有的資產(chǎn)創(chuàng)造價值的能力,涉及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo).③對于償債能力指標(biāo),它立足于企業(yè)經(jīng)營的安全性,主要涉及流動比率,速動比率和資產(chǎn)負(fù)債率等一系列指標(biāo).平衡記分卡的非財(cái)務(wù)指標(biāo)涉及顧客,內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)與成長三個方面。

第三篇：電大英語2形成性考核冊

學(xué) 期 總 結(jié)

轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的教學(xué)工作已圓滿結(jié)束.一個學(xué)期以來，有辛苦的付出，也有甜蜜的收獲，我盡心盡責(zé)，投入于工作中，在工作中不斷實(shí)踐、總結(jié)、更新，力求做到最好。孩子們各方面的能力都不同程度地提高了，我與孩子們的感情也日益深厚，看到孩子們開心的笑容，我感到了莫大的快樂。以下是本人這個學(xué)年的工作總結(jié)：

一、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)《新綱要》的指導(dǎo)思想，貫徹在教育教學(xué)活動中。我積極參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真記筆記，會后總結(jié)學(xué)習(xí)體會，努力提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中我團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。積極要求進(jìn)步。愛崗敬業(yè)，做到耐心、愛心、公平、尊重的對待每一個孩子。

二、教育教學(xué)方面

我從本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合園內(nèi)工作計(jì)劃，精心安排好每周計(jì)劃活動內(nèi)容，認(rèn)真組織好每個環(huán)節(jié)活動。在活動中，讓幼兒在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)，使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主人，在獲得全面、和諧發(fā)展的同時也得到個性的發(fā)展。這也是我一直以來堅(jiān)持的努力方向。遇到不懂的問題，及時積極想園長和老教師請教。

在開展區(qū)域活動中，我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展需要投放活動材料，根據(jù)教學(xué)活動進(jìn)展需要設(shè)計(jì)了一些與教學(xué)活動有關(guān)的區(qū)域活動材料，做到有計(jì)劃有目的地投放，并及時增減活動材料。引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)真參與區(qū)域活動，滿足幼兒發(fā)展的需要。針對幼兒個別差異，興趣、能力投放了不同難度的活動材料。

本學(xué)期我們加強(qiáng)了幼兒閱讀、寫字、講故事、算算式等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。充分利用了餐前、離園前這段時間，組織幼兒早期閱讀、識字游戲、練習(xí)寫數(shù)字、做算術(shù)題等活動。利用多種形式提高幼兒學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

三、常規(guī)工作方面

從日常生活抓起，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，鍛煉幼兒的身體素質(zhì)。為了更好的迎接一級園驗(yàn)收，我嚴(yán)格遵守幼兒園的衛(wèi)生制度，配合保育老師嚴(yán)抓幼兒的衛(wèi)生情況，教育幼兒勤洗手、勤剪指甲、勤洗頭、勤更換衣物和襪子等。提醒幼兒多喝水，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。由于甲流疫情嚴(yán)峻，無論在進(jìn)行活動時或是休息時，我都密切留意幼兒的身體狀況，經(jīng)常檢查幼兒是否有發(fā)燒狀況或其他不舒服的狀況。另外，針對現(xiàn)在的孩子都是獨(dú)生子女，家長都非常寵愛，什么事情都包辦代替，養(yǎng)成了孩子的一些不良行為，針對這些情況，我通過晨間談話、小故事進(jìn)行有目的、有針對的教育，培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)友愛、誠實(shí)勇敢、知錯就改、熱愛勞動、樂于助人等良好的品質(zhì)。一個學(xué)期以來，孩子們都具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、進(jìn)餐習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、身體素質(zhì)逐步上升。

四、安全教育方面

嚴(yán)抓幼兒的安全問題，增強(qiáng)幼兒的安全意識，增進(jìn)幼兒的安全知識。在日常生活中，時刻提醒幼兒注意安全，經(jīng)常檢查班上的環(huán)境有否存在安全隱患，比如桌子上的一些釘子等，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時清除。每次出外活動前，先觀察四周圍的環(huán)境是否存在一些安全隱患，如果有便及時清除，然后再帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行活動。本學(xué)期我班未發(fā)生安全事故。

五、家長工作方面

一個學(xué)期以來，我與家長們相處得很愉快，工作得到了家長們的一致認(rèn)可和表揚(yáng)。平時，經(jīng)常通過面談的形式來與家長們交流教育心得，交流幼兒在家、在園的表現(xiàn)情況，共同尋找出教育幼兒的方法，仔細(xì)聆聽家長們的意見和看法。其次.按時更換家園聯(lián)系欄.給家長們提供最新的幼教咨訊。班上的各項(xiàng)活動需要家長支持時，家長們都給予了最大的支持。

六、工作中的不足

我還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研，及時反思，隨時總結(jié)，不斷改進(jìn)工作中的不足。并合理安排工作時間及工作內(nèi)容，在工作中勤思考，努力做到事半功倍的效果。在個別幼兒教育問題上未能做到最好，班上仍有個別幼兒仍需有待提高，在來年的工作中，這些都是我的努力方向，我將努力向先進(jìn)教師學(xué)習(xí)，爭取使我的工作更上一層樓。

學(xué) 期 總 結(jié)

“滴答滴答??”隨著那時鐘的轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期的工作又結(jié)束了，回顧這學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真是有喜有憂。孩子們的每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了我們每位老師的心血，當(dāng)然更離不開家長對我們工作的支持和配合?？粗⒆觽円粡垙埢顫?，可愛的笑臉我覺得自己的付出并沒有白費(fèi)?，F(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

作為一名優(yōu)秀的幼兒園教師，只有反復(fù)的，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)取，才能更加進(jìn)步。在這一個學(xué)期里，為了讓自己的思想更上了一個新的臺階，我們老師一起學(xué)習(xí)了《綱要》。并在生活中實(shí)踐：根據(jù)幼兒不同年齡階段的興趣、愛好、以及個性特征來采用不同的教育方法，堅(jiān)持正面教育，提倡以鼓勵表揚(yáng)的方式去引導(dǎo)幼兒。提高依法從教的水平，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)，關(guān)心、愛護(hù)每一位幼兒，嚴(yán)格遵守幼兒園的規(guī)章制度。

二、保教工作。

在工作中虛心向主班老師和從事幼兒教育經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí)，觀摩其他教師上課。以新《綱要》為指導(dǎo)，貼近幼兒的生活和年齡特征來選擇幼兒感興趣的事物和問題和他們一起探討。

通過一學(xué)期的活動，許多小朋友在上課時都能集中注意力了，孩子們也養(yǎng)成了良好的活動常規(guī)與動手能力，想象力、創(chuàng)造力也大大提高了。但在合作、分享的方面還需加強(qiáng)。，很多小朋友剛開始對老師組織的活動表現(xiàn)比較被動，而且人數(shù)比較多，在合作中常常鬧矛盾，出現(xiàn)一些不和諧的聲音。因此，在每一次的活中，我們都盡量設(shè)計(jì)一些活動讓幼兒多操作，增加幼兒的實(shí)踐操作活動，并讓幼兒知道互相協(xié)作的關(guān)系??讓他們凡事自己嘗試動手，在行動中體驗(yàn)動手的快樂，改變他們的依賴思想。并給幼兒安排一些他們力所能及的“小任務(wù)”讓他們?nèi)ネ瓿?，使幼兒能夠更有信心，更積極地做好事情，完成任務(wù)。在學(xué)習(xí)方面幼兒更是在原來的基礎(chǔ)上有了不同程度的提高，特別是念兒歌，有了很好的成績。在上課時能認(rèn)真聽錄音并跟隨著朗讀，模仿錄音中的語氣有感情的去朗讀兒歌，做到手劃指到行。幼兒在身心愉快的氣氛中，生長也特別好，出勤率較高。

三、家園工作。

家長工作也是我們教育的一個重要部分。經(jīng)過一個學(xué)期的努力，我們和每個孩子的家長由陌生人成為了朋友，為了讓家長更了解我們的工作，我們還通過多種形式：家訪、電訪、寫成長檔案、晨間午間接待時的談話等。向家長介紹幼兒在園的生活、學(xué)習(xí)情況，主動和家長們溝通，細(xì)心地回答他們的疑惑。并結(jié)合孩子存在的問題，與家長一道商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施，共同促進(jìn)孩子的成長。讓家長更加放心地把他們的孩子放在我們幼兒園，我們班學(xué)習(xí)，生活。當(dāng)然在我們的工作中還存在著不足，幼兒在操作活動中，協(xié)調(diào)性和合作性還需要加強(qiáng)。所以我想在以后的工作中我會不斷實(shí)踐和總結(jié)，努力把每一節(jié)課都當(dāng)成鍛煉自己的課堂，學(xué)會捕捉教學(xué)契機(jī)，提高自己駕馭課堂的能力和遇事的應(yīng)變能力。我將在新的學(xué)期里繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做得更好。教 育 隨 筆

杜亞琴 2014.7.7

教何靜靜

學(xué) 總 結(jié)

2014.7.7 教 學(xué) 總 結(jié)

何春梅 2014.7.7

第四篇：2013年電大合同法形成性考核冊

2013電大合同法形成性考核冊

中國甲企業(yè)與日本乙企業(yè)訂立一份國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 最后一題 案例分析題

中國甲企業(yè)與日本乙企業(yè)訂立一份國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，合同中未規(guī)定應(yīng)適用的法律?，F(xiàn)雙方因轉(zhuǎn)讓費(fèi)支付問題發(fā)生爭議，乙企業(yè)在北京起訴甲企業(yè)。試分析：

1、應(yīng)由哪個人民法院受理此案？

2、應(yīng)適用的法律是什么？請說明法律依據(jù)?

1.應(yīng)由北京第一中級人民法院受理；

2.應(yīng)適用與合同有最密切聯(lián)系的國家的法律。

理由如下：適用當(dāng)事人自主選擇的法律是國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同使適用最密切聯(lián)系地法的前提條件。在當(dāng)事人沒有明確選擇法律時，則適用與合同有最密切聯(lián)系的法律。在轉(zhuǎn)讓技術(shù)所有權(quán)的合同中，轉(zhuǎn)讓方的習(xí)慣居所地法或營業(yè)地法是與合同有最密切聯(lián)系的法律。在轉(zhuǎn)讓技術(shù)使用權(quán)的許可合同中，原則上技術(shù)保護(hù)國法是與合同有最密切聯(lián)系的法律。但在保護(hù)國有多個時，技術(shù)主要利用地為保護(hù)國；在技術(shù)被許可給一個受讓方在幾個國家利用且都得到充分的利用時，被許可國法律為合同最密切聯(lián)系的法律；在許可方和被許可方有相同慣常居所、營業(yè)地、中心管理地或國籍時，其共同的法律為合同最密切聯(lián)系的法律；在許可合同明顯與許可國有更密切的聯(lián)系時，許可國法律為合同最密切聯(lián)系的法律

第五篇：電大稅務(wù)會計(jì) 形成性考核冊

第一次作業(yè)：

1、稅務(wù)會計(jì)的特點(diǎn)

作為融稅收制度和會計(jì)核算于一體的特殊的專業(yè)會計(jì)，稅務(wù)會計(jì)主要有以下

特點(diǎn)：

(1)法定性

(2)納稅主體的廣泛性

(3)會計(jì)處理的統(tǒng)一性

(4)相對獨(dú)立性

(5)，差異互調(diào)性

2、稅務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別有哪些

稅務(wù)會計(jì)是進(jìn)行稅務(wù)籌劃、稅金核算和納稅申報(bào)的一種會計(jì)系統(tǒng)。通常人們認(rèn)為稅務(wù)會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的自然延伸，這種自然延伸的先決條件是稅收法規(guī)的日益復(fù)雜化。在我國，由于各種原因，致使多數(shù)企業(yè)中的稅務(wù)會計(jì)并未真正從財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)中延伸出來成為一個相對獨(dú)立的會計(jì)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會計(jì)指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。財(cái)務(wù)會計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過一系列會計(jì)程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

3、稅務(wù)會計(jì)的作用

（一）防止稅款大量流失的重要措施

（二）企業(yè)追求自身利益的需要

（三）企業(yè)正確處理企業(yè)與國家之間分配關(guān)系的最佳途徑

4、目前增值稅免稅項(xiàng)目有哪些？

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售的自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品；

（二）避孕藥品和用具；

（三）古舊圖書；

（四）直接用于科學(xué)研究、科學(xué)試驗(yàn)和教學(xué)的進(jìn)口儀器、設(shè)備；

（五）外國政府、國際組織無償援助的進(jìn)口物資和設(shè)備；

（六）由殘疾人的組織直接進(jìn)口供殘疾人專用的物品；

（七）銷售的自己使用過的物品。

第二次作業(yè)

1、應(yīng)稅消費(fèi)品的范圍有哪些 第一類：煙。

第二類：酒及酒精。第四類：化妝品。

第五類：貴重首飾及珠寶玉石 第六類：鞭炮、焰火。第七類：汽油、柴油。第八類：汽車輪胎。第九類：摩托車。第十類：小汽車。

2、簡述消費(fèi)稅的計(jì)稅依據(jù)？ 一般計(jì)稅方法

消費(fèi)稅一般采用從價定率計(jì)稅和從量定額計(jì)稅兩種方法計(jì)算應(yīng)納稅額，前者應(yīng)當(dāng)以應(yīng)稅消費(fèi)品的銷售額為計(jì)稅依據(jù)，按照適用稅率計(jì)算應(yīng)納稅額（如化妝品、小汽車）；后者應(yīng)當(dāng)以應(yīng)稅消費(fèi)品的銷售數(shù)量為計(jì)稅依據(jù)，按照適用稅額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算應(yīng)納稅額（如啤酒、汽油）。

3、消費(fèi)稅的特點(diǎn)是什么？

（1）征收范圍具有選擇性，也就是說，它只是鉆則一部分消費(fèi)品和消費(fèi)行為征收，而不是對所有的消費(fèi)品和消費(fèi)行為征收。

（2）征收環(huán)節(jié)具有單一性，也就是說，它只是在消費(fèi)品生產(chǎn)、流通或消費(fèi)的某一環(huán)節(jié)一次征收，而不是在消費(fèi)品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的每一個環(huán)節(jié)征收。

（3）征收方法具有靈活性，也就是說，它可以根據(jù)每一課稅對象的不同特點(diǎn)，選擇不同的征收方法。即可以采取對消費(fèi)品指定單位稅額依消費(fèi)品的數(shù)量實(shí)行從量定額的征收方法，也可以采取對消費(fèi)品或消費(fèi)行為制定比例稅率依消費(fèi)品或消費(fèi)行為的價格從價定率的征收方法。

（4）稅率、稅額具有差別性，可以根據(jù)消費(fèi)品的不同種類、檔次（豪華程度、結(jié)構(gòu)性能）過者消費(fèi)品中某一物質(zhì)成分的含量，以及消費(fèi)品的市場供求狀況、價格水平、國家的產(chǎn)業(yè)政策和消費(fèi)政策等情況，對消費(fèi)品制定高低不同的稅率、稅額。

（5）稅負(fù)具有轉(zhuǎn)嫁性，也就是說，消費(fèi)稅無論是在哪個環(huán)節(jié)征收，也無論是實(shí)行價內(nèi)征收，還是價外征收，消費(fèi)品中所含的消費(fèi)稅最終要轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。有些消費(fèi)稅，直接由消費(fèi)者負(fù)擔(dān)，例如就消費(fèi)行為征收的筵席稅。

4、簡述消費(fèi)稅的納稅環(huán)節(jié)？

1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)。納稅人生產(chǎn)的應(yīng)稅消費(fèi)品，由生產(chǎn)者于銷售時納稅。其中自產(chǎn)自用的用于本企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)的不納稅；用于其他方面的，于移送使用時納稅。委托加工的應(yīng)稅消費(fèi)品，由受托方在向委托方交貨時代扣代繳。

2、進(jìn)口環(huán)節(jié)。納稅人進(jìn)口的應(yīng)稅消費(fèi)品，由進(jìn)口報(bào)關(guān)者于報(bào)關(guān)進(jìn)口時納稅。

3、零售環(huán)節(jié)。金銀首飾消費(fèi)稅由零售者在零售環(huán)節(jié)繳納。

第三次作業(yè)

1、我國土地增值稅的特點(diǎn)有哪些?

一、以轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的增值額為計(jì)稅依據(jù)

土地增值稅的增值額是以征稅對象的全部銷售收入額扣除與其相關(guān)的成本、費(fèi)用、稅金及其他項(xiàng)目金額后的余額，與增值稅的增值額有所不同。

二、征稅面比較廣

凡在我國境內(nèi)轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)并取得收入的單位和個人，除稅法規(guī)定免稅的外，均應(yīng)依照土地增值稅條例規(guī)定繳納土地增值稅。換言之，凡發(fā)生應(yīng)稅行為的單位和個人，不論其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，也不分內(nèi)、外資企業(yè)或中、外籍人員，無論專營或兼營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，均有繳納增值稅的義務(wù)。

三、實(shí)行超率累進(jìn)稅率

土地增值稅的稅率是以轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)增值率的高低位依據(jù)來確認(rèn)，按照累進(jìn)原則設(shè)計(jì)，實(shí)行分級計(jì)稅，增值率高的，稅率高，多納稅；增值率低的，稅率低，少納稅。

四、實(shí)行按次征收

土地增值稅在房地產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)讓的環(huán)節(jié)，實(shí)行按次征收，每發(fā)生一次轉(zhuǎn)讓行為，就應(yīng)根據(jù)每次取得的增值額征一次稅。

2、土地增值稅的征稅范圍是什么？(一)征稅范圍的一般規(guī)定

1.土地增值稅只對轉(zhuǎn)讓國有土地使用權(quán)的行為課稅，轉(zhuǎn)讓非國有土地和出讓國有土地的行為均不征稅。

2.土地增值稅既對轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)課稅，也對轉(zhuǎn)讓地上建筑物和其他附著物的產(chǎn)權(quán)征稅。

3.土地增值稅只對有償轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)征稅，對以繼承、贈與等方式無償轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)，則不予征稅。

(二)征稅范圍的具體規(guī)定

3、減征或免征土地增值稅的情形有哪些？

中華人民共和國土地增值稅暫行條例》第八條規(guī)定：有下列情形之一的，免征土地增值稅：

(一)納稅人建造普通標(biāo)準(zhǔn)住宅出售，增值額未超過扣除項(xiàng)目金額20%的;

(二)因國家建設(shè)需要依法征用、收回的房地產(chǎn)。

4、土地增值稅計(jì)算增值額時準(zhǔn)予扣除的項(xiàng)目包括哪些？

計(jì)算土地增值額時稅法允許扣除的項(xiàng)目。主要包括：（1）取得土地使用權(quán)所支付的地價款和按國家統(tǒng)一規(guī)定繳納的有關(guān)費(fèi)用。（2）開發(fā)土地和新建房及配套設(shè)施的成本，包括納稅人房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)和開發(fā)間接費(fèi)用。（3）開發(fā)土地和新建房及配套設(shè)施的費(fèi)用，包括與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用中的利息支出，凡能夠按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)算分?jǐn)偛⑻峁┙鹑跈C(jī)構(gòu)證明的，允許據(jù)實(shí)扣除，但最高不能超過按商業(yè)銀行同類同期貸款利率計(jì)算的金額。其他房地產(chǎn)開發(fā)費(fèi)用，按取得土地使用權(quán)所支付的金額和房地產(chǎn)開發(fā)成本之和的5%以內(nèi)計(jì)算扣除。凡不能按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)算分?jǐn)偫⒅С龌虿荒芴峁┙鹑跈C(jī)構(gòu)證明的，房地產(chǎn)開發(fā)費(fèi)用按取得土地使用權(quán)所支付的金額和房地產(chǎn)開發(fā)成本之和的10%以內(nèi)計(jì)算扣除。計(jì)算扣除的具體比例，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定.(5）與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金，包括納稅人在轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅。納稅人轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時繳納的教育費(fèi)附加可以視同稅金扣除。（6）從事房地產(chǎn)開發(fā)的納稅人可以按照上第一、二項(xiàng)金額之和加計(jì)20%的扣除額。

第四次作業(yè)

1、企業(yè)所得稅的優(yōu)惠稅率有那些類型？

降低并統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅的稅率

鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新

鼓勵企業(yè)回報(bào)社會

環(huán)保節(jié)能可享受稅收減免

優(yōu)惠延續(xù)性條款

2、計(jì)算企業(yè)所得稅的應(yīng)納稅所得額時，哪些是不得扣除的項(xiàng)目？ 1）資本性支出；

（2）無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、開發(fā)支出；

（3）違法經(jīng)營的罰款和被沒收財(cái)物的損失；（4）各項(xiàng)稅收的滯納金、罰金、罰款；

（5）自然災(zāi)害或意外事故損失有賠償部分；

（7）超過國家規(guī)定允許扣除的公益、救濟(jì)性的捐款以及非公益、救濟(jì)性的捐贈；

（8）各種贊數(shù)支出；

（9）與取得收入無關(guān)的其他各項(xiàng)支出。

答：計(jì)算應(yīng)納稅所得額時準(zhǔn)予扣除的項(xiàng)目是指與納稅人收入有關(guān)的成本、費(fèi)用、稅金和損失。

成本：即生產(chǎn)、經(jīng)營成本：是指納稅人為生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品和提供勞務(wù)等所發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用和各項(xiàng)間接費(fèi)用。費(fèi)用：即納稅人為生產(chǎn)、經(jīng)營商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的銷售費(fèi)用（經(jīng)營費(fèi)用）、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

稅金：即納稅人按規(guī)定納稅的消費(fèi)稅、營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、資源稅、土地增值稅、教育費(fèi)附加可視同稅金。

損失，即納稅人生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的各項(xiàng)營業(yè)外支出，已發(fā)生的經(jīng)營虧損和投資損失以及其他損失。

3、何為實(shí)行獨(dú)立核算的企業(yè)或組織？

獨(dú)立核算單位是指對其經(jīng)營活動的工程及結(jié)果獨(dú)立完整的進(jìn)行會計(jì)核算。比如，大專院校的校辦企業(yè)要單獨(dú)設(shè)置財(cái)會機(jī)構(gòu)或配備財(cái)會人員，單獨(dú)設(shè)置賬目，單獨(dú)計(jì)算盈虧，其開展的經(jīng)營活動屬于獨(dú)立核算的經(jīng)營活動，屬于獨(dú)立核算單位。

4、簡述企業(yè)所得稅的特點(diǎn)。

企業(yè)所得稅具有以下特點(diǎn)

1、征稅范圍廣。

從范圍上看，于中國境內(nèi)和境外的所得；從內(nèi)容上看于生產(chǎn)經(jīng)營所得額和其他所得。因此，企業(yè)所得稅具有征收上的廣泛性。

2、稅負(fù)公平。

企業(yè)所得稅對企業(yè)，不分所有制，不分地區(qū)、行業(yè)和層次，實(shí)行統(tǒng)一的比例稅率。因此企業(yè)所得稅能夠較好體現(xiàn)公平稅負(fù)和稅收中性的一個良性稅種。

3、稅基約束力強(qiáng)。

企業(yè)所得稅的稅基是應(yīng)納稅所得額，即以納稅人每一納稅的收入總額減去準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目金額后的余額。為了保護(hù)稅基，企業(yè)所得稅法明確了收入總額、扣除項(xiàng)目金額的確定以及資產(chǎn)的稅務(wù)處理等內(nèi)容，使得應(yīng)稅所得額的計(jì)算相對獨(dú)立于企業(yè)的會計(jì)核算，體現(xiàn)了稅法的強(qiáng)制性與統(tǒng)一性。

4、納稅人與負(fù)稅人一致。

納稅人繳納的企業(yè)所得稅一般不易轉(zhuǎn)嫁，而與納稅人自己負(fù)擔(dān)。