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      街2014年工作思路及措施

      時間:2019-05-15 16:05:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《街2014年工作思路及措施》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《街2014年工作思路及措施》。

      第一篇:街2014年工作思路及措施

      ~年工作思路及措施

      指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會,中央、盛市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞“三街一城”的發(fā)展定位,突出企業(yè)改革、農(nóng)民增收、民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、財政稅收、城市管理、社區(qū)創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)八大重點,強化措施,狠抓落實,促進(jìn)邾城街各項事業(yè)全面發(fā)展。

      奮斗目標(biāo)。力爭全口徑財政收入達(dá)到2679萬元,比上年增長22.9%,國稅收入917萬元,比上年增長17.5%,地稅收入1462萬元,比上年增長27.4%,財政部門增收300萬元,比上年增長17.2%,規(guī)模以上工業(yè)增加值5612萬元,比上年增長15%,農(nóng)業(yè)增加值27989萬元,比上年增長9%,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施總投入達(dá)1205萬元,比上年增長12%,招商引資額達(dá)6765萬元,比上年增長10%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3737元,比上年增長17%,城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到4500元,其他各項工作力爭在~年的基礎(chǔ)上都有新的發(fā)展,取得更好的成績。

      為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們將重點做好以下幾個方面的工作:

      一、全力主攻工業(yè)。

      市委、市政府將工業(yè)興市作為市策、區(qū)委、區(qū)政府將~年定為“工業(yè)發(fā)展年”,我們必須按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和安排,利用我街工業(yè)基礎(chǔ)較好的特點,居中獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,把工業(yè)放在工作的首位,堅持工業(yè)興街,以工業(yè)化為立足點,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,城鄉(xiāng)一體化共同發(fā)展,舉全街之力,唱響工業(yè)興街的主題歌,促進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

      1、強化支柱產(chǎn)業(yè),迅速擴(kuò)大規(guī)模,延長產(chǎn)業(yè)鏈。對有效益、有市嘗有前景的欣佳公司、恒力橡膠公司、宏達(dá)沖壓公司、十建集團(tuán),通過加大技術(shù)改造,不斷研究開發(fā)新產(chǎn)品;強化管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量;不斷開拓新市場,大力引進(jìn)技術(shù)人才等有力措施,千方百計進(jìn)行扶持,將其做強做大。

      2、壯大我街建筑業(yè)。目前我街有以十建集團(tuán)為龍頭的建筑企業(yè)9個,已成為我街工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的重要支柱產(chǎn)業(yè)。~年,我們要加大改制力度,加快上檔升級步伐,借鑒新創(chuàng)、新威公司改制的成功經(jīng)驗,對十建集團(tuán)進(jìn)行全面改制。力爭建成一個一級資質(zhì)的建筑大企業(yè)。要通過引進(jìn)人才,強化安全管理,狠抓工程質(zhì)量,奮力開拓市場,促進(jìn)我街建筑業(yè)較快發(fā)展。

      3、強力推進(jìn)企業(yè)改制。對已關(guān)閉破產(chǎn)的邾城汽配、五金電器廠通過改制、招商,盤活企業(yè)存量,盤活企業(yè)生機。

      4、大力發(fā)展民營企業(yè),通過加大招商引資、招商引戶力度,引進(jìn)一批民營企業(yè),為我街工業(yè)發(fā)展增強后勁,~年,我們已成功地引進(jìn)了百友氨基酸公司,今年,我們要借區(qū)委、區(qū)政府大力發(fā)展邾城五金工業(yè)園的契機,引進(jìn)一批企業(yè)在園區(qū)落戶,形成扎堆效應(yīng),使其產(chǎn)生爆發(fā)力,帶動全街工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      5、規(guī)范扶持一批企業(yè)。對各村農(nóng)民自辦的一些企業(yè),如木芯板廠,小型家具廠,通過規(guī)范管理,為他們提供技術(shù)咨詢,停息服務(wù),幫助扶持他們形成新的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      二、完善招商機制,突出項目建設(shè)。

      招商引資、招商引戶是壯大我街經(jīng)濟(jì)實力,增強我街發(fā)展后勁的重要手段,我們要圍繞項目建設(shè),完善招商機制,要不斷充實招商隊伍,利用親情、友情、感情建立招商網(wǎng)絡(luò),實施走出去招商,不斷擴(kuò)大招商范圍,廣泛聯(lián)系各地客商,牢固樹立親商、安商、富商、護(hù)商的觀念,大力改善投資軟環(huán)境,推行業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商,招商方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)常性招商,緊緊圍繞項目的引進(jìn),調(diào)動和發(fā)揮各方面招商引資的積極性,力爭引進(jìn)一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、見效一批。

      三、積極調(diào)整農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

      要用現(xiàn)代工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展,著重圍繞我街蔬菜、蘑菇、水產(chǎn)、畜禽、鮮嫩食品、雷竹等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,力爭今年蘑菇棚新增200個,蔬菜常年園增加XX畝,經(jīng)濟(jì)林新增XX畝。要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以常想公司為龍頭,促進(jìn)農(nóng)戶+基地+公司模式的快速推廣;積極發(fā)揮市場機制的作用,形成靈活機動的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),開展信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo),不斷開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,搞活產(chǎn)品流通,促進(jìn)我街農(nóng)產(chǎn)品向商品、商品向精品轉(zhuǎn)變,打造我街農(nóng)業(yè)品牌。要認(rèn)真貫徹國家的“三農(nóng)”政策,不斷完善土地二輪延包,切實保護(hù)農(nóng)民權(quán)益,鞏固稅改成果,讓農(nóng)民得到更多的實惠,同時以道路、農(nóng)業(yè)板塊基地為依托,開發(fā)建設(shè)“農(nóng)家樂”項目,把我街農(nóng)業(yè)特色做強,產(chǎn)業(yè)鏈拉長加粗。

      四、發(fā)揮商貿(mào)優(yōu)勢,打造邾城特色。

      邾城一直是鄂東的商貿(mào)中心,每年商貿(mào)業(yè)、個體戶對財政稅收的貢獻(xiàn)一直處于全區(qū)的前列。打造邾城的商貿(mào)特色,一是要整合力量,爭取市、區(qū)、街三級共建;二是要以我街萬鑫制衣、協(xié)卓服裝等民營企業(yè)依托,借助中心城鎮(zhèn)輻射力強,商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)暢通優(yōu)勢,打造自己的品牌;三是大力發(fā)展個體經(jīng)營戶,積極引進(jìn)象中百倉儲、工貿(mào)家電等大型商貿(mào)企業(yè),搞好商貿(mào)經(jīng)濟(jì),增加商貿(mào)收入;四是大力整頓、規(guī)范市場,防止稅源流失,促進(jìn)商貿(mào)業(yè)的良性發(fā)展。

      五、創(chuàng)新城市建設(shè)管理機制。

      1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動邾城南擴(kuò)、東移道路骨架,新建邾城停車場,貫通風(fēng)情大道,延伸永安大道,完成新洲大街清安橋改造,繼續(xù)改造社區(qū)泥巴路,對地下排水管網(wǎng)進(jìn)行改造,對城區(qū)排水閘站進(jìn)行全面清理維修,對公廁進(jìn)行維修與管理,對綠化及其它公用市政設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)。

      2、強化城鎮(zhèn)規(guī)劃管理。堅持以規(guī)劃為龍頭,嚴(yán)格做到規(guī)劃一張圖,審批一支筆,實施一個法,建設(shè)一盤棋,街內(nèi)建設(shè)必須符合邾城土地用地規(guī)劃和城市規(guī)劃。突出抓好城鎮(zhèn)范圍內(nèi)私房濫建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā),堅決整治違規(guī)建筑。嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)審批程序,規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,引進(jìn)有實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),推進(jìn)邾城老城區(qū)的改造。

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      3、激活環(huán)衛(wèi)管理機制。通過進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)工作分工,提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量,不斷更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施,促進(jìn)市容市貌的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,重現(xiàn)“好一方凈土”。

      4、加大文明社區(qū)創(chuàng)建力度,以市級文明社區(qū)創(chuàng)標(biāo)為契機,提升我街文明社區(qū)整體創(chuàng)建水平,要進(jìn)一步深化2平方公里文明示范區(qū)建設(shè),努力爭創(chuàng)文明城區(qū)。

      六、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)社會事業(yè)全面進(jìn)步。

      認(rèn)真落實計劃生育基本國策,穩(wěn)定低生育水平,加大出生嬰兒性別比專項整治力度。打造邾城教育品牌,強力整治學(xué)校周邊環(huán)境,加大防流控輟力度,穩(wěn)定推進(jìn)義務(wù)教育課程改革,提高九年義務(wù)教育整體水平。認(rèn)真落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,保障維護(hù)農(nóng)民身體健康,加強城鄉(xiāng)文化和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),活躍城鄉(xiāng)文化生活,積極推進(jìn)有線電視進(jìn)村入戶,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村改水改廁,積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極做好各項民政工作,強力開展打擊偷、搶、盜的專項整治活動,切實維護(hù)社會穩(wěn)定。

      七、全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。

      堅持基層優(yōu)先,以實施“雙基工程”(抓基層、打基礎(chǔ)),不斷提高黨的執(zhí)政能力,要抓好干部管理制度建設(shè),黨風(fēng)廉政管理建設(shè),機關(guān)管理制度建設(shè),解決好工作中出現(xiàn)的問題,避免干部犯錯誤,避免有事無人干,有人無事干現(xiàn)象,要按市、區(qū)的統(tǒng)一安排,積極開展以實踐“xxxx”為主要內(nèi)容的黨員先進(jìn)性教育活動,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步推動各項工作順利開展。

      第二篇:2012年工作思路及措施

      立足新起點著眼新目標(biāo)

      努力實現(xiàn)全年各項工作再上新臺階

      ---征村鄉(xiāng)2012年工作思路及措施

      2012年是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,是全面貫徹落實縣第十六次黨代會精神,加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,全面建設(shè)小康社會的重要一年,做好今年的工作,既面臨著諸多困難和挑戰(zhàn),又存在著良好的發(fā)展機遇。

      2012年,征村鄉(xiāng)將圍繞“做好黨建強隊伍,做大工業(yè)培財源,做強產(chǎn)業(yè)促民富,做活集鎮(zhèn)聚人氣,做優(yōu)民生保穩(wěn)定”的總體工作思路,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo):實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值1.15億元,比上年增長15%;財政總收入達(dá)到2000萬元,比上年增長65%;實現(xiàn)社會固定資產(chǎn)投資1億元,比上年增長30%;招商引資實現(xiàn)簽約資金2億元,農(nóng)民人均純收入凈增300元。

      (一)實施黨建治鄉(xiāng)戰(zhàn)略,做好黨建強隊伍

      圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實科學(xué)發(fā)展觀兩大主題,認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神??h第十六次黨代會精神,在全鄉(xiāng)廣大黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,著力提高廣大黨員干部隊伍素質(zhì),不斷提高全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)水平,提高基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、通過村“兩委”班子換屆,大力加強村級班子建設(shè),堅持黨要管黨從嚴(yán)治黨的方針,加強思想政治工作,深入開展文明村鎮(zhèn)建設(shè),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提供強有力的保證。

      (二)抓招商引資項目建設(shè),做大工業(yè)培財源

      堅持以項目建設(shè)為抓手,充分利用資源優(yōu)勢,加大招商引資力度,切實提高招商引資針對性和有效性。一是跟蹤服務(wù)好九江華鑫木業(yè)、江西天之源菊花深加工生態(tài)旅游、大坑綠石板一體化加工、長青國際健康城等四個項目,確保達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。二是招引一批工業(yè)項目,實現(xiàn)招商引資2億元,其中進(jìn)園項目一個,三是做大總部經(jīng)濟(jì),加大稅收征管力度,確保完成財政收入2000萬元。

      (三)不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做活產(chǎn)業(yè)促民富

      按照“穩(wěn)住蠶桑、做強茶葉、做優(yōu)畜牧、做大蔬菜、做牢糧油、管住林業(yè)”的總體思路,加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程。重點抓好3000畝蔬菜基地建設(shè)、新擴(kuò)果桑1000畝、茶葉2000畝,搞好封山育林,建設(shè)生態(tài)示范鄉(xiāng),通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整,實現(xiàn)“一村一品”的目標(biāo),以促進(jìn)農(nóng)民增收。

      (四)抓好集鎮(zhèn)和中心村建設(shè),做活集鎮(zhèn)聚人氣

      集鎮(zhèn)是承接城市,輻射農(nóng)村的樞紐,是工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的主要載體,要在集鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)和管理上大有作為,一是拉大集鎮(zhèn)框架,加大集鎮(zhèn)開發(fā)力度,提升集鎮(zhèn)品味,樹立精品意識。二是搞好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改造供電、移動、電信、聯(lián)通等網(wǎng)線,新建集鎮(zhèn)自來水廠,解決3000人飲水問題,改造集鎮(zhèn)下水道,推進(jìn)美化、綠化、亮化工程。三是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集鎮(zhèn)移民扶貧小區(qū),建筑面積達(dá)18860平米,可接納各

      類移民戶116戶。四是征村、赤江兩個集鎮(zhèn)同步推進(jìn)。五是搞好村莊規(guī)劃,做大中心村,實行統(tǒng)規(guī)自建,嚴(yán)格管理農(nóng)民建房,控制違章建筑,加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建筑巡查處理力度,確保不出現(xiàn)新的違章建筑。

      (五)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做優(yōu)民生保穩(wěn)定

      重點抓好交通、水利、新農(nóng)村、教育、敬老院等五個方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是新修水泥路5公里,沙石路10公里,橋梁一座。二是完成白竹坪水庫、陂坑水庫、車聯(lián)堰灌區(qū)維修改造。三是搞好茶子崗、征村兩個新農(nóng)村點建設(shè)。四是改造中小學(xué)教學(xué)綜合大樓,實現(xiàn)中小整體搬遷,撤并幼兒園,整合資源做大做強中心幼兒園,新建老街、車聯(lián)、潭坑、高莊四個小學(xué)教學(xué)樓,改善辦學(xué)條件。五是新建敬老院大樓,同時抓好計劃生育、文教衛(wèi)生、社會保障、民政優(yōu)撫、移民扶貧、民兵武裝等方面工作,確保社會各項事業(yè)全面進(jìn)步,切實維護(hù)社會穩(wěn)定。

      二〇一二年二月四日

      第三篇:下步工作思路及措施

      三、下步工作思路及措施

      (一)繼續(xù)實行差別化供地政策,在計劃指標(biāo)的使用上繼續(xù)向本溪市重要產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域傾斜,使有限指標(biāo)發(fā)揮最大收益。

      (二)以現(xiàn)有存量地、低效閑置地開發(fā)利用為主,提高土地利用率。

      (三)利用國家政策,認(rèn)真開展低丘緩坡地開發(fā)利用研究,為沈本新城建設(shè)拓展用地空間。

      (四)繼續(xù)利用工礦廢棄地復(fù)墾置換的政策,做好本鋼南芬露天礦廢棄尾礦庫復(fù)墾置換,為本鋼自身發(fā)展用地和南芬區(qū)用地提供用地空間。

      (五)按照“一區(qū)一帶”政策做好規(guī)劃的評估和修改,為城市建設(shè)提供規(guī)劃保障。

      (六)對于重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、民生工程、環(huán)保建設(shè)項目,仍將積極跑省進(jìn)京,爭取國家立項,使用國家指標(biāo)。

      第四篇:仲裁工作思路及措施

      仲裁工作思路及措施

      一、工作思路

      以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定為工作出發(fā)點和落腳點,認(rèn)真貫徹落實上級部門和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強勞動爭議調(diào)解仲裁工作的有關(guān)精神,著力做好案件處理、仲裁機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)、廣泛推行勞動合同文本規(guī)范化三項工作,探索建立案件處理應(yīng)急工作機制、勞動爭議預(yù)測預(yù)警機制、仲裁和監(jiān)察信息溝通聯(lián)動機制三項制度,切實加強仲裁員隊伍建設(shè),努力提高辦案質(zhì)量、辦案效率、預(yù)防能力和調(diào)解率,力爭使我局勞動爭議調(diào)解仲裁工作再上新臺階。

      二、具體措施

      (一)重效能,加強仲裁機構(gòu)實體化建設(shè)。在穩(wěn)定現(xiàn)有機構(gòu)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,不斷充實人員,加強仲裁辦案人員隊伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,不斷提高仲裁員的法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。對仲裁員辦案質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,建立激勵和約束機制,在全局打造一個政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強、具有較高職業(yè)道德修養(yǎng)的業(yè)務(wù)科室。

      (二)勤學(xué)習(xí),提高依法辦案的能力和水平。勞動仲裁工作涉及大量的法律規(guī)章和政策,其政策性、準(zhǔn)司法性和專業(yè)性都非常強,只有加大學(xué)習(xí)力度,才能從根本上提高勞動爭議案件的質(zhì)量和水平,提高仲裁人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的《勞動人事爭議組織規(guī)則》已經(jīng)頒布施行,一些配套的規(guī)章政策也已陸續(xù)出臺,新的規(guī)章政策的頒布施行對于推進(jìn)勞動爭議制度建設(shè)具有重要意義。因此,要把仲裁員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項長期任務(wù)來抓,特 1

      別是對于新調(diào)到仲裁機構(gòu)的工作人員采取集中培訓(xùn)的形式,盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),保證持證上崗。

      (三)抓力度,提高仲裁辦案質(zhì)量和效率。法律的生命在于實施,行政的執(zhí)行力在于落實。要緊緊抓住一條法律準(zhǔn)繩,在解決辦案快、精、急上下功夫。貫徹法律和辦案規(guī)則,細(xì)化庭審規(guī)范和工作流程,著重解決辦案的操作性問題。將量的處置與質(zhì)的提高同時并重,解決“快”和“精”的問題。既不會因為案件數(shù)量多而降低審理質(zhì)量,也不會因為過于追求案件審理規(guī)范而拘泥于辦案程序。改進(jìn)辦案方式,改革庭審方式,簡單案件適用簡易程序,由仲裁員獨任審理;充分發(fā)揮終局裁決在案件處理中的作用,將小額案件、涉及國家勞動標(biāo)準(zhǔn)案件、事實清楚且權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確的集體爭議案件通過仲裁終局方式結(jié)案。同時加強與法院的聯(lián)系,對少數(shù)疑難復(fù)雜的大額案件,及時與人民法院協(xié)調(diào)溝通,促進(jìn)裁審銜接,暢通援助和救濟(jì)渠道。

      (四)重調(diào)解,力求用人性化方式化解勞動爭議。調(diào)解是溝通、是勸導(dǎo)、是說合,調(diào)解是一門值得研究和提倡的工作藝術(shù)。堅持“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的方針,積極發(fā)揮基層和企業(yè)調(diào)解組織在調(diào)解工作中的作用,力爭全區(qū)立案處理的勞動爭議案件的仲裁調(diào)解成功率達(dá)到60%以上,真正達(dá)到化解矛盾、促進(jìn)和諧的目的,努力使仲裁辦案的法律效果與社會效果的高度統(tǒng)一。

      (五)建機制,快立、快辦、快結(jié)、辦好勞動爭議案件。建立案件處理快速反應(yīng)機制,發(fā)揮調(diào)解仲裁在促進(jìn)勞動關(guān)系和諧和社會穩(wěn)定中的獨特作用。一是建立案件處理應(yīng)急工作機制,建立健全案件應(yīng)急組織機構(gòu),制

      定工作預(yù)案,落實責(zé)任。二是加大集體勞動爭議、勞動報酬等多發(fā)案件的處理力度。仲裁處理集體勞動爭議案件要區(qū)別情況,對于困難企業(yè)難以履行法定義務(wù),仲裁機構(gòu)要給予適當(dāng)?shù)穆男衅谙?;對于少?shù)企業(yè)惡意侵犯勞動者合法權(quán)益的,要立即裁決。三是切實維護(hù)農(nóng)民工的勞動報酬等權(quán)益,將解決拖欠工資作為農(nóng)民工勞動爭議案件的重點,通過簡化受理立案程序、適用簡易程序?qū)徖怼⑾扔趫?zhí)行、優(yōu)先執(zhí)行等措施,處理好農(nóng)民工與用人單位的勞動爭議。四是建立勞動爭議預(yù)測預(yù)警機制,按照“調(diào)防結(jié)合,以防為主”的原則,及時發(fā)現(xiàn)和解決傾向性、苗頭性問題,有效預(yù)防爭議。發(fā)生10人以上重大勞動爭議案件的,及時向局里和區(qū)委、區(qū)政府報告。以加大協(xié)調(diào)處置力度。五是建立仲裁、監(jiān)察信息溝通制度和聯(lián)動機制。仲裁與監(jiān)察在職能上存在交叉部分,勞動爭議處理工作不僅是仲裁和監(jiān)察的事,而應(yīng)是勞動保障各有關(guān)行政職能部門的共同責(zé)任。本著大局意識,仲裁和監(jiān)察應(yīng)建立定期或不定期的信息溝通制度,對工作中出現(xiàn)的問題及時溝通,共同研究解決疑難問題。建立仲裁與監(jiān)察共同協(xié)調(diào)處理集體爭議案件、突發(fā)事件的相應(yīng)機制,以保證及時果斷處理。

      第五篇:概預(yù)算工作思路及措施

      按照本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),擬訂2006年工作思路及重點如下:

      第一部分:工作思路

      從具體的工程概預(yù)結(jié)算的編制和審核工作中脫離出來,注重工程造價的數(shù)據(jù)整理和經(jīng)濟(jì)分析工作,立足于工程造價全過程管理的高度,加強前期的決策和計劃工作,規(guī)范工程造價的管理制度,進(jìn)一步完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力實現(xiàn)能跟上市場競爭的步伐,將工作推向一個新的臺階。

      第二部分:有關(guān)措施

      一、強化工程造價全過程管理意識,作好項目前期的決策和計劃工作;

      建設(shè)工程造價全過程管理就是在建設(shè)程序的各個階段(即項目決策、設(shè)計、施工到竣工決算),采用一定方法和措施,把建設(shè)工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi),以求合理使用人力、物力和財力,取得較好投資效益。工程造價控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策和設(shè)計階段。具體到實際工作,有以下幾點想法:

      1、必須在年初制訂合理可行的零星基建項目費用計劃、物業(yè)管理項目的費用包干合同。

      該項工作雖然在職責(zé)上不屬于本人的職責(zé)范圍,但是對于造價工作來說至關(guān)重要。首先必須將零星基建和物業(yè)管理項目根據(jù)公司的實際情況進(jìn)行確定,必須界定清楚,不能混為一談,盡量將每年都必須重復(fù)的項目放入物業(yè)管理費,減少重復(fù)工作,也有利于造價的控制。確定項目后,物業(yè)公司必須將項目的內(nèi)容和實施方案詳細(xì)說明,以便費用測算的更加準(zhǔn)確合理。在確定項目的前提下,進(jìn)行費用的預(yù)算,最好出預(yù)算書,雙方進(jìn)行商議,達(dá)到共識,從而制定出切實可行的項目計劃和費用包干合同。并將該項目計劃(包括項目的費用)公開、透明化,這一系列的工作必須做好、做細(xì),不能走過場,只有這樣,才能對物業(yè)公司在工程的前期方案的制定、工程的實施和我部的造價控制工作起到一定的指導(dǎo)和約束作用,而且還杜絕了項目重復(fù)計算、結(jié)算工作的盲目、費用不清、造成資金的浪費等等弊端,以真正發(fā)揮計劃對控制造價的作用。

      2、加強對計劃外項目的管理。

      歷年來,由于種種原因,計劃外項目總會很多,其總造價甚至

      于大于計劃內(nèi)的項目造價,且往往手續(xù)和資料不全,經(jīng)常是“事前不知、事后算帳”,造成資金的嚴(yán)重浪費,對造價控制工作非常不利。為了杜絕這些弊端,我們必須嚴(yán)格管理,要求項目實施前報工程內(nèi)容、方案和預(yù)算,并要求項目批準(zhǔn)部門或領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,報到我部門進(jìn)行審批,最后以簽訂合同的形式來認(rèn)可。

      二、實行工程量清計價的方式,促進(jìn)雙方管理水平提高。

      實行工程量清單計價是市場競爭的必然結(jié)果,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。工程量清單計價方法的實質(zhì)是“量價分離”,要求物業(yè)公司按照國家統(tǒng)一的工程量清單計算規(guī)則提供工程數(shù)量,并依據(jù)工程量清單報出綜合單價。我們對其工程量及綜合單價進(jìn)行審核,制定出符合我公司實際情況綜合單價,然后共同確定其他有關(guān)費用,這樣,項目實施方就必須對單位工程成本、利潤進(jìn)行分析,統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案,合理確定人工、材料、施工機械等要素的投入與配置,優(yōu)化組合,合理控制現(xiàn)場費用和施工技術(shù)措施費用,同時,有利于我部門積累經(jīng)驗數(shù)據(jù),增強規(guī)劃和計劃的宏觀管理能力,對控制造價起到積極的作用,從而在一定程度上促進(jìn)雙方在造價管理方面水平的提高。另外,還提高了工程結(jié)算審核工作的工作效率。具體實施有待詳細(xì)思考。

      三、注重經(jīng)濟(jì)分析工作,進(jìn)一步提高工作效率。

      理順?biāo)悸?,在具體的預(yù)結(jié)算工作中做好數(shù)據(jù)整理和經(jīng)濟(jì)分析,從微觀計算向宏觀控制轉(zhuǎn)變,拓寬思路,以工程造價全過程管理為目的,提高管理水平,提高工作效率。

      四、多接觸大型工程(如青園基地的建設(shè))的造價管理工作,多熟悉政策法規(guī),進(jìn)一步完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力做到造價管理工作能適應(yīng)市場的競爭。

      五、及時做好項目實施方在造價管理方面的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。

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