第一篇：電大本科會計學(xué)《資產(chǎn)評估》試題及答案整理后

中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試

資產(chǎn)評估試題

一、單項選擇題（從每題的四個備選答案中，選擇一個正確答案的字

母填入括號內(nèi)。每題1分，共15分）

1．資產(chǎn)評估的價值類型決定于()。A．評估特定目的2．資產(chǎn)評估是通過對某項資產(chǎn)在某一()價值的估算，從而確定其價值的經(jīng)濟(jì)活動。

B．時點(diǎn)

3．采用收益法評估資產(chǎn)時，各指標(biāo)之間存在的關(guān)系是()。

A．本金化率越高，收益現(xiàn)值越低

4．選擇重置成本時，在同時可獲得復(fù)原重置成本和更新重置成本的情況下，應(yīng)選用

()。B．更新重置成本

5．政府實(shí)施新的經(jīng)濟(jì)政策或發(fā)布新的法規(guī)限制了某些資產(chǎn)的使用，造成資產(chǎn)價值降低，這是一種()。B．經(jīng)濟(jì)性貶值

6．下列屬于功能性貶值的是()。

B．由于設(shè)備生產(chǎn)廠家采用新技術(shù)，使某廠使用的車床相對物耗上升了20%

7．機(jī)器設(shè)備按其工程技術(shù)特點(diǎn)分類，包括()。

C．生產(chǎn)性設(shè)備

8．在機(jī)器設(shè)備作為評估對象時，必須考慮的因素是()。

A．工程技術(shù)性強(qiáng)

9．建筑物的梁柱、房面板、樓板均以鋼筋混凝土制作，墻體用磚或其他材料制作，這種建筑物屬于()。C．鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)

10．建筑物殘余估價法屬于下列哪種方法的一種具體方法()。

A．收益法

11．建筑物單位造價調(diào)整法在方法上屬于()。

C．比較法

12．應(yīng)收賬款評估以后，賬面上的“壞賬準(zhǔn)備”科目的評估值應(yīng)為()。A．零

13．下列各項中，按應(yīng)收賬款拖欠的時間的長短，分析判斷可收回的金額和壞賬損失的是()B．賬齡分析法

14．貨幣資金的評估依據(jù)是()。D．賬面價值

15.待評估企業(yè)預(yù)計未來五年的預(yù)期收益為100萬元、120萬元、150萬元、160萬元、200萬元，從未來第六年起，企業(yè)的年預(yù)期收益將維持在200萬元的水平上，假定本金化率為10%，采用分段法估測企業(yè)的價值最有可能是()。C．1778萬元

二、多項選擇題（從每題的五個備選答案中，選擇兩個或兩個以上正

確答案的字母填入括號內(nèi)。每題3分，共15分）

1．進(jìn)口設(shè)備的重置成本包括()。

A．設(shè)備購置價格B．設(shè)備運(yùn)雜費(fèi) C．關(guān)稅D．銀行手續(xù)費(fèi)E．安裝調(diào)試費(fèi)

2．對設(shè)備進(jìn)行鑒定，具體包括()。

A．磨損鑒定C．技術(shù)鑒定D．使用情況鑒定E．質(zhì)量鑒定

3．機(jī)器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命受下列因素影響()。

A．物理性能B．技術(shù)進(jìn)步速度 C．設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)水平

4．建筑物評估的原則有()。

A．替代原則B．最有效使用原則 C．供需原則D．房地合一原則

5．企業(yè)整體資產(chǎn)評估時，資產(chǎn)剝離的主要對象有()。

B．局部功能與企業(yè)功能不協(xié)調(diào)的資產(chǎn)D．閑置資產(chǎn)

三、判斷題（判斷正誤，正確的填“√”，錯誤的填“×”。每題2分．共

12分）

1．評估貨幣資金時，按清算價格進(jìn)行評估。(×)

2．用物價指數(shù)法評估機(jī)器設(shè)備的重置成本僅僅考慮了時間因素。(√)

3．專營權(quán)是不可確指的無形資產(chǎn)。(×)

4．從本質(zhì)上來講，企業(yè)評估的真正對象是企業(yè)的全部資產(chǎn)。(×)

5．資產(chǎn)評估的客觀性體現(xiàn)在同一項資產(chǎn)的評估結(jié)果是唯一的。(×)

6．商譽(yù)是不可確指資產(chǎn)。(√)

四、名詞解釋（每題8分，共16分）

1．商譽(yù)1．商譽(yù)是指企業(yè)在一定條件下，能獲取高于正常投資報酬率所形成的價值。

2．功能性貶值

2．功能性貶值指由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致被評估的機(jī)器設(shè)備與新機(jī)器相比，功能的相對落后引起的貶值；或者是新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用導(dǎo)致被評估機(jī)器設(shè)備的貶值。設(shè)備的功能性貶值主要體現(xiàn)在超額投資成本和超額運(yùn)營成本兩方面。

五、簡答題（每題12分，共12分）

流動資產(chǎn)有哪些特點(diǎn)？流動資產(chǎn)評估的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在哪些方面？

六、計算題（每題15分，共30分）

1．待估建筑物賬面原值100萬元，竣工于2000年底，假定2000年的價格指數(shù)為ioo%，從2001年到2005年的價格指數(shù)每年比上年增長的幅度分別是11.7%、17%、30.5%、6.9% 和4.8%。

要求：試求2005年底待估建筑物的重置成本。

2．在對某企業(yè)進(jìn)行整體資產(chǎn)評估時，已知其資產(chǎn)總額為13300萬元，長期負(fù)債3000萬元。已知社會收益率為20%，國庫券利率15%，該企業(yè)適用的p系數(shù)為1.4，長期負(fù)債利率17%，已知所得稅稅率為30%。

要求：試計算總投資適用的折現(xiàn)率。

答：特點(diǎn)：

(1)周轉(zhuǎn)速度快

(2)變現(xiàn)能力強(qiáng)

(3)形態(tài)多樣化

評估的特點(diǎn)表現(xiàn)在這些方面：

(1)流動資產(chǎn)評估是單項評估，以單項資產(chǎn)為對象進(jìn)行的資產(chǎn)評估。

(2)必須選準(zhǔn)流動資產(chǎn)評估的基準(zhǔn)時間。

(3)既要認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)清查，同時又要分清主次、掌握重點(diǎn)。

(4)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快，變現(xiàn)能力強(qiáng)，在價格變化不大的情況下，資產(chǎn)的賬面價值基本上可以反映出流動資產(chǎn)的現(xiàn)值。

六、計算題（每題15分，共30分）

1．解： 根據(jù)題意：

第二篇：東方電大本科會計學(xué)《資產(chǎn)評估》期末復(fù)習(xí)試題及答案

《資產(chǎn)評估學(xué)》期末復(fù)習(xí)模擬試題

一、單項選擇題（從每題的四個備選答案中，選擇一個正確答案的字母填入括號內(nèi)。每題1分，共15分）

1．資產(chǎn)評估的價值類型決定于()。

A．評估特定目的B．評估方法C．評估程序D．評估原則

2．資產(chǎn)評估是通過對某項資產(chǎn)在某一()價值的估算，從而確定其價值的經(jīng)濟(jì)活動。

A．時期B．時點(diǎn)C．時區(qū)D．階段

3．采用收益法評估資產(chǎn)時，各指標(biāo)之間存在的關(guān)系是()。

A．本金化率越高，收益現(xiàn)值越低B．本金化率越高，收益現(xiàn)值越高

C．資產(chǎn)未來收益期對收益現(xiàn)值沒有影響D．本金化率與收益現(xiàn)值無關(guān)

4．選擇重置成本時，在同時可獲得復(fù)原重置成本和更新重置成本的情況下，應(yīng)選用()。

A．復(fù)原重置成本B．更新重置成本C．任選一種D．兩種都選

5．政府實(shí)施新的經(jīng)濟(jì)政策或發(fā)布新的法規(guī)限制了某些資產(chǎn)的使用，造成資產(chǎn)價值降低，這是一種()。

A．功能性貶值B．經(jīng)濟(jì)性貶值C．保值增值D．強(qiáng)弱結(jié)合6．下列屬于功能性貶值的是()。

A．由于大量產(chǎn)品積壓，某車間由三班改為兩班造成的開工不足

B．由于設(shè)備生產(chǎn)廠家采用新技術(shù)，使某廠使用的車床相對物耗上升了20%

C．由于市場疲軟，某車間的10臺機(jī)床，只有6臺使用，造成4臺閑置

D．由于原材料緊俏，某廠處于半停產(chǎn)狀態(tài)，造成設(shè)備閑置

7．機(jī)器設(shè)備按其工程技術(shù)特點(diǎn)分類，包括()。

A．專用設(shè)備B．通用設(shè)備C．生產(chǎn)性設(shè)備D．非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備

8．在機(jī)器設(shè)備作為評估對象時，必須考慮的因素是()。

A．工程技術(shù)性強(qiáng)B．單位價值大、使用年限長

C．價值屬性比較復(fù)雜D．通過折舊進(jìn)行價值補(bǔ)償

9．建筑物的梁柱、房面板、樓板均以鋼筋混凝土制作，墻體用磚或其他材料制作，這種建筑物屬于()。

A．鋼和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)B．鋼結(jié)構(gòu)C．鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)D．混合結(jié)構(gòu)

10．建筑物殘余估價法屬于下列哪種方法的一種具體方法()。

A．收益法B．成本法C．市場法D．功能價值法

11．建筑物單位造價調(diào)整法在方法上屬于()。

A．核算法B．統(tǒng)計法C．比較法D．指數(shù)法

12．應(yīng)收賬款評估以后，賬面上的“壞賬準(zhǔn)備”科目的評估值應(yīng)為()。

A．零B．應(yīng)收賬款的3%～5%C．按照賬齡分析法確定D．應(yīng)收賬款的8%—10%

13．下列各項中，按應(yīng)收賬款拖欠的時間的長短，分析判斷可收回的金額和壞賬損失的是()

A．壞賬估計法B．賬齡分析法C．市場法D．信用分析法

14．貨幣資金的評估依據(jù)是()。

A．重置價值B．市場價格C．清算價格D．賬面價值

15.待評估企業(yè)預(yù)計未來五年的預(yù)期收益為100萬元、120萬元、150萬元、160萬元、200萬元，從未來第六年起，企業(yè)的年預(yù)期收益將維持在200萬元的水平上，假定本金化率為10%，采用分段法估測企業(yè)的價值最有可能是()。

A．2536萬元B．5360萬元C．1778萬元D．1636萬元

二、多項選擇題（從每題的五個備選答案中，選擇兩個或兩個以上正確答案的字母填入括號內(nèi)。每題3分，共15分）

1．進(jìn)口設(shè)備的重置成本包括()。

A．設(shè)備購置價格B．設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C．關(guān)稅D．銀行手續(xù)費(fèi)E．安裝調(diào)試費(fèi)

2．對設(shè)備進(jìn)行鑒定，具體包括()。

A．磨損鑒定B．賬面價值鑒定C．技術(shù)鑒定D．使用情況鑒定E．質(zhì)量鑒定

3．機(jī)器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命受下列因素影響()。

A．物理性能B．技術(shù)進(jìn)步速度C．設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)水平

D．設(shè)備使用人員的技術(shù)水平E．設(shè)備配套情況

4．建筑物評估的原則有()。

A．替代原則B．最有效使用原則C．供需原則D．房地合一原則E．房地分估原則

5．企業(yè)整體資產(chǎn)評估時，資產(chǎn)剝離的主要對象有()。

A．非生產(chǎn)性資產(chǎn)B．局部功能與企業(yè)功能不協(xié)調(diào)的資產(chǎn)C．能耗、料耗大的資產(chǎn)

D．閑置資產(chǎn)E．融資租賃資產(chǎn)

三、判斷題（判斷正誤，正確的填“√”，錯誤的填“×”。每題2分．共12分）

1．評估貨幣資金時，按清算價格進(jìn)行評估。()

2．用物價指數(shù)法評估機(jī)器設(shè)備的重置成本僅僅考慮了時間因素。()

3．專營權(quán)是不可確指的無形資產(chǎn)。()

4．從本質(zhì)上來講，企業(yè)評估的真正對象是企業(yè)的全部資產(chǎn)。()

5．資產(chǎn)評估的客觀性體現(xiàn)在同一項資產(chǎn)的評估結(jié)果是唯一的。()

6．商譽(yù)是不可確指資產(chǎn)。()

四、名詞解釋（每題8分，共16分）

1．商譽(yù)

2．功能性貶值

五、簡答題（每題12分，共12分）

流動資產(chǎn)有哪些特點(diǎn)？流動資產(chǎn)評估的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在哪些方面？

六、計算題（每題15分，共30分）

1．某企業(yè)將某項資產(chǎn)與國外企業(yè)合資，要求對該資產(chǎn)進(jìn)行評估。具體資料如下：該資產(chǎn)賬面原值270萬元，凈值108萬元，按財務(wù)制度制度規(guī)定該資產(chǎn)折舊年限為30年，已計提出折舊20年。經(jīng)調(diào)查分析確定：按現(xiàn)在市場材料價格和工資費(fèi)用水平，新建造相同構(gòu)造的資產(chǎn)的全部費(fèi)用支出為480萬元。經(jīng)查詢原始資料和企業(yè)記錄，該資產(chǎn)截止評估基準(zhǔn)日的法定利用時間為57600小時，實(shí)際累計利用時間為50400小時。經(jīng)專業(yè)人員勘察估算，該資產(chǎn)還能使用8年。又知該資產(chǎn)由于設(shè)計不合理，造成耗電量大，維修費(fèi)用高，與現(xiàn)有同類標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)比較，每年將多支出營運(yùn)成本3萬元（該企業(yè)所得稅稅率為33%，假定折現(xiàn)率為10%）

要求根據(jù)上述資料，采用成本法對該資產(chǎn)進(jìn)行評估

2．A企業(yè)將一種已經(jīng)使用50年的注冊商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給B企業(yè)。根據(jù)歷史資料，該項注冊商標(biāo)賬面攤余價值為 150萬，該廠近5年使用這一商標(biāo)的產(chǎn)品比同類產(chǎn)品的價格每件高 0．7元，該廠每年生產(chǎn) 100萬件。該商標(biāo)目前在市場上趨勢較好，生產(chǎn)產(chǎn)品基本上供不應(yīng)求。根據(jù)預(yù)測估計，如果在生產(chǎn)能力足夠的情況下，這種商標(biāo)產(chǎn)品每年可生產(chǎn) 150萬件，每件可獲超額利潤 0．5元，預(yù)計該商標(biāo)能夠繼續(xù)獲取超額利潤的時間是 10年。前5年保持目前超額利潤水平，后 5年每年可獲取的超額利潤為 32萬元。折現(xiàn)率為10％。

要求：評估這項商標(biāo)權(quán)的價值。

《資產(chǎn)評估學(xué)》試題答案（供參考）

一、單項選擇題（從每題的四個備選答案中，選擇一個正確答案的字母填入括號內(nèi)。每題1分，共15分）

1．A2．B3．A4．B5．B6．B7．C8．A9．C10．A

11．C12．A13．B14．D15．C

二、多項選擇題（從每題的五個備選答案中，選擇兩個或兩個以上正確答案的字母填入括號內(nèi)。每題3分，共15分）

1.ABCDE2.ACDE3.ABC4.ABCD5.BD

三、判斷題（判斷正誤，正確的填“√”，錯誤的填“×”。每題2分，共12分）

1．×2．√3．×4．×5．×6．√

四、名詞解釋（每題8分，共16分）

1．商譽(yù)是指企業(yè)在一定條件下，能獲取高于正常投資報酬率所形成的價值。

2．功能性貶值指由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致被評估的機(jī)器設(shè)備與新機(jī)器相比，功能的相對落后引起的貶值；或者是新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用導(dǎo)致被評估機(jī)器設(shè)備的貶值。設(shè)備的功能性貶值主要體現(xiàn)在超額投資成本和超額運(yùn)營成本兩方面。

五、筒答題（每題12分，共12分）

流動資產(chǎn)有哪些特點(diǎn)？流動資產(chǎn)評估的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在哪些方面？

答：特點(diǎn)：(1)周轉(zhuǎn)速度快(2)變現(xiàn)能力強(qiáng)(3)形態(tài)多樣化

評估的特點(diǎn)表現(xiàn)在這些方面：

(1)流動資產(chǎn)評估是單項評估，以單項資產(chǎn)為對象進(jìn)行的資產(chǎn)評估。

(2)必須選準(zhǔn)流動資產(chǎn)評估的基準(zhǔn)時間。

(3)既要認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)清查，同時又要分清主次、掌握重點(diǎn)。

(4)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快，變現(xiàn)能力強(qiáng)，在價格變化不大的情況下，資產(chǎn)的賬面價值基本上可以反映出流動資產(chǎn)的現(xiàn)值。

六、計算題（每題15分，共30分）

1．解：更新重置成本480設(shè)備利用率＝50400/57600＝87.5％

已使用年限20

實(shí)體性貶值率＝20×0.875/（20×0.875＋8）＝68.63％

實(shí)體性貶值＝480×68.63％＝329.41

功能性貶值＝3×（１－33％）×（Ｐ/Ａ，10％，8）＝3×0.67×（１－1.1－８）/0.1＝10.72 評估值＝480－329.41－10.72＝139.87（萬元）

2、解：前５年每年的超額利潤＝150×0.5＝75

折現(xiàn)率為10％

商標(biāo)權(quán)價值＝75×（Ｐ/Ａ，10％，5）＋32×（Ｐ/Ａ，10％，5）×（Ｐ/Ｓ，10％，5）＝75×3.7907＋32×3.7907×0.6209

＝359.62（萬元）

第三篇：電大本科會計學(xué)《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理》試題及答案

試卷代號：1292 中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)第一學(xué)期“開放本科”期末考試（半開卷）企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理試題

一、單項選擇題：（將正確答案的字母序號填入括號內(nèi)。每小題2分，共20分）

1．當(dāng)投資企業(yè)擁有被投資企業(yè)有表決權(quán)的資本比例超過50%以上時，母公司對被投資企業(yè)擁有的控制權(quán)為()。

A.全資控股 B．絕對控股C．相對控股 D．共同控股 2．在企業(yè)集團(tuán)組建中，()是企業(yè)集團(tuán)成立的前提。A.資源優(yōu)勢 B．政策優(yōu)勢C．管理優(yōu)勢 D．資本優(yōu)勢

3．依照企業(yè)集團(tuán)總部管理的定位，()功能是企業(yè)集團(tuán)管理的核心。A.戰(zhàn)略決策和管理 B．財務(wù)控制與管理 C．資本運(yùn)營和產(chǎn)權(quán)管理 D．人力資源管理

4．()是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門，具有雙重身份。A．事業(yè)部財務(wù)機(jī)構(gòu) B．總部財務(wù)機(jī)構(gòu) C．子公司財務(wù)部 D．孫公司財務(wù)部

5．集團(tuán)戰(zhàn)略管理最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)()。A.利潤管理 B．風(fēng)險管理

C．整合管理 D．人力資源管理

6．企業(yè)集團(tuán)投資項目現(xiàn)金流測算應(yīng)考慮業(yè)務(wù)協(xié)同而產(chǎn)生的“現(xiàn)金流量”方面的財務(wù)協(xié)同，即關(guān)注項目的()。

A．現(xiàn)金流人量 B．現(xiàn)金流出量

C．凈現(xiàn)金流量 D．增量現(xiàn)金流量

7．下列行為屬于間接融資方式的是()。A．發(fā)行股票 B．從銀行借款

C．發(fā)行債券 D．發(fā)行短期融資券

8．預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過程控制，同時重視結(jié)果考核，這就是預(yù)算管理的()。A．全程性 B．全員性

C．全面性 D．機(jī)制性

9．利潤表是反映公司在某一時期內(nèi)()基本報表。A．財務(wù)狀況 B．現(xiàn)金流量 C．經(jīng)營成果 D．資產(chǎn)情況

10.集團(tuán)層面的業(yè)績評價包括母公司自身業(yè)績評價和()業(yè)績評價。A．總公司 B．分公司

C．子公司 D．集團(tuán)整體

二、多項選擇題：（下面各題所給的備選答案中，至少有兩項是正確的，將正確答案的字母序號填入括號內(nèi)。多選或漏選均不得分。每小題3分，共15分）11．在企業(yè)集團(tuán)的存在與發(fā)展中，主流的解釋性理論有()。A．規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 B．交易成本理論

C．范圍經(jīng)濟(jì)理論 D．角色缺失理論E．資產(chǎn)組合與風(fēng)險分散理論 12．企業(yè)集團(tuán)H型組織結(jié)構(gòu)，有()等優(yōu)點(diǎn)。

A．總部管理費(fèi)用較低 B．可彌補(bǔ)虧損子公司損失

C．總部風(fēng)險分散 D．總部可自由運(yùn)營子公司E．便于實(shí)施分權(quán)管理

13．根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及相應(yīng)組織架構(gòu)，企業(yè)集團(tuán)管控主要有()等基本模．式。A．戰(zhàn)略規(guī)劃型 B．戰(zhàn)略控制型

C戰(zhàn)略決策型 D．財務(wù)控制型E．財務(wù)評價型

14.財務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，其風(fēng)險大體來自于()。A．戰(zhàn)略風(fēng)險 B．信用風(fēng)險

C．政治風(fēng)險 D．市場風(fēng)險E．操作風(fēng)險

15．與單一企業(yè)組織相比，企業(yè)集團(tuán)業(yè)績評價具有()等特點(diǎn)。A．多層級性 B．復(fù)雜性

C．-致性 D．簡單性E．戰(zhàn)略導(dǎo)向性

三、判斷題：（正確的在括號內(nèi)劃“√”，錯誤的在括號內(nèi)劃“×”。每小題1分，共10分）16.以目前對企業(yè)集團(tuán)的認(rèn)識，“產(chǎn)權(quán)”是維系企業(yè)集團(tuán)的主要紐帶。()17．企業(yè)通過資本市場融資功能及其企業(yè)間并購重組等做大企業(yè)屬于內(nèi)源性發(fā)展。()18.企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)大體分為三種類型，即U型結(jié)構(gòu)、H型結(jié)構(gòu)和M型結(jié)構(gòu)。

()19.分權(quán)式財務(wù)管理體制下，集團(tuán)大部分的財務(wù)決策權(quán)下沉在子公司或事業(yè)部。()20．融資方式大體分為“股權(quán)融資”和“內(nèi)源融資”兩類。()21．從企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理角度，任何企業(yè)集團(tuán)的投資決策權(quán)都集中于集團(tuán)總部。()22.企業(yè)集團(tuán)融資決策的核心問題主要是融資決策權(quán)配置。()23．如果集團(tuán)下屬子公司屬于集團(tuán)總部的控股子公司，則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。()24.企業(yè)集團(tuán)整體財務(wù)管理分析不以母公司報表為基礎(chǔ)，而以合并報表為基礎(chǔ)。()25.業(yè)績評價是財務(wù)業(yè)績評價與非財務(wù)業(yè)績評價兩者的結(jié)合。()

四、計算題：（共25分，請寫出計算公式及過程，計算結(jié)果可以保留兩位小數(shù)）

26．假定某企業(yè)集團(tuán)母公司持有其子公司60%的股份，該子公司的資產(chǎn)總額為2000萬元，其資產(chǎn)收益率（也稱投資報酬率，定義為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率）為20%，負(fù)債的利率為8%，所得稅率為25%。假定該子公司的負(fù)債與權(quán)益的比例有兩種情況：一是保守型30:70，二是激進(jìn)型70:30。

對于這兩種不同的融資戰(zhàn)略，請分步計算母公司的投資回報，并分析二者的風(fēng)險與收益情況。

五、案例分析題：（共30分）

27．未來100年內(nèi)，吉利收購沃爾沃的事件都將會寫入世界汽車工業(yè)的史冊，更是中國汽車工業(yè)史上濃墨重彩的一筆。

成功收購沃爾沃，是吉利近幾年來開始國際化進(jìn)程的優(yōu)異表現(xiàn)。實(shí)際上，吉利真正海外試水起步于2006年，這年底，吉利成為英國錳銅控股公司第一大股東。吉利和錳銅在中國成立了合資公司，利用中國的成本優(yōu)勢生產(chǎn)錳銅公司經(jīng)典的出租車出口到歐洲市場并在本土銷售。在這個過程中，吉利集團(tuán)向英國工廠派出一批人力資源、財務(wù)、技術(shù)、工廠管理等關(guān)鍵部門的管理人才去學(xué)習(xí)。就在完成沃爾沃資產(chǎn)交割的同一天，吉利汽車宣布計劃增持英國錳銅股份至51%，8月將簽訂最終收購協(xié)議。

而在2009年，吉利成功收購全球知名的高端汽車自動變速器供應(yīng)商——澳大利亞DSI變速箱公司作為海外全資子公司，目前DSI通過為吉利的新車型匹配動力總成系統(tǒng)已經(jīng)開始獲得收入，福特汽車和破產(chǎn)重組后的雙龍都開始繼續(xù)采購DSI的自動變速箱。這家吉利的澳大利亞子公司即將在重慶設(shè)立分廠，為奇瑞這樣的同行提供自動變速箱產(chǎn)品。DSI的技術(shù)和產(chǎn)品對吉利固然重要，但吉利獲得的利益并不僅限于此。2010年8月2日，吉利集團(tuán)在英國倫敦以15億美元的價格完成對沃爾沃汽車的全部股權(quán)收購，從簽約到資產(chǎn)交割，僅僅用了4個月，這也成為中國汽車企業(yè)海外收購最“神速”的案例。加上之前先后收購英國錳銅和澳大利亞DSI變速箱公司，吉利已經(jīng)成為中國首家真正意義上的跨國汽車集團(tuán)。這就意味著，“汽車狂人”李書福多年來親手創(chuàng)立的汽車帝國已見雛形。正是在這次收購中，李書福實(shí)踐了一套全新的國際化并購方式，而這也為后來收購沃爾沃提供了大量的經(jīng)驗，使得吉利實(shí)現(xiàn)成功的海外擴(kuò)張成為可能。

請結(jié)合案例回答：

(1)企業(yè)集團(tuán)并購需要經(jīng)歷哪些主要過程？(2)什么是審慎性調(diào)查？其作用是什么？(3)吉利集團(tuán)的案例，對你有什么啟示？ 試卷代號：1292 中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)第一學(xué)期“開放本科”期末考試（半開卷）

企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理 試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

一、單項選擇題：（每小題2分，共20分）

1．B 2．D 3．B 4．A 5．C6．D 7．B 8．A 9．C 10．D

二、多項選擇題：（多選或漏選均不得分。每小題3分，共15分）

11.BE 12.ABCDE 13.ABD 14.ABDE 15.ABE

三、判斷題：（每小題1分，共10分）

16.√ 17.× 18.√ 19.√ 20.×21.× 22.√ 23.× 24.√ 25.√

四、計算題：（列出計算公式或計算過程可酌情給分，共25分）26．解： 由上表的計算結(jié)果可以看出：

由于不同的融資戰(zhàn)略，子公司對母公司的貢獻(xiàn)程度也不同，激進(jìn)型的戰(zhàn)略對母公司的貢獻(xiàn)更高，但是，風(fēng)險也更高。

這種高風(fēng)險一高收益狀態(tài)，是企業(yè)集團(tuán)總部在確定企業(yè)集團(tuán)整體風(fēng)險時需要權(quán)衡的。

（7分）

五、案例分析題：（共30分）27.要點(diǎn)提示：

(1)企業(yè)并購是一個非常復(fù)雜的交易過程。并購一般需要經(jīng)歷下列主要過程：①根據(jù)既定的并購戰(zhàn)略，尋找和確定潛在的并購目標(biāo)；②對并購目標(biāo)的發(fā)展前景以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益等情況進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)查和綜合論證；③評估目標(biāo)企業(yè)的價值；④策劃融資方案，確保企業(yè)并購戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等。（8分）

(2)審慎性調(diào)查是對目標(biāo)公司的財務(wù)、稅務(wù)、商業(yè)、技術(shù)、法律、環(huán)保、人力資源及其

他潛在的風(fēng)險進(jìn)行調(diào)查分析。

審慎性調(diào)查的作用主要有：①提供可靠信息。這些信息包括：戰(zhàn)略、經(jīng)營與營銷、財務(wù)與風(fēng)險、法律等方方面面，從而為并購估值、并購交易完成提供充分依據(jù)。②價值分析。通過審慎調(diào)查，發(fā)現(xiàn)與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)價值鏈間的協(xié)同性，為未來并購后的業(yè)務(wù)整合提供指南。③風(fēng)險規(guī)避。審慎調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)并購交易中可能存在的各種風(fēng)險，如稅務(wù)風(fēng)險、財務(wù)方面的風(fēng)險、法律風(fēng)險、人力資本及勞資關(guān)系風(fēng)險，從而為并購交易是否達(dá)成及達(dá)成后的并購整合提供管理依據(jù)。(10分)(3)啟示：

①基于自身的戰(zhàn)略發(fā)展及并購目標(biāo)進(jìn)行并購目標(biāo)規(guī)劃。

②并購目標(biāo)公司應(yīng)以增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)（主并公司）的核心競爭力為前提。

③企業(yè)并購可能會存在各種風(fēng)險，一定要特別注意。而收購后為企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，要整合企業(yè)原有的資源，充分進(jìn)行技術(shù)改造，提升設(shè)備規(guī)格；謀求更大優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化核心能力，提高市場占有率，增強(qiáng)競爭能力，為未來汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下殷實(shí)的基礎(chǔ)。（12分）

注：學(xué)生能用自己的語言表達(dá)核心意思，就可以得分。意思不夠準(zhǔn)確的適當(dāng)扣分。在某一點(diǎn)上論述很充分的，適當(dāng)加分。

第四篇：電大本科會計學(xué)《企業(yè)信息管理》試題及答案2

中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)第一學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚?/p>

企業(yè)信息管理試題

一、選擇題（下列各題，有一個或一個以上符合題意的正確答案，將你選定的答案編號分別填入括號內(nèi)。本類題共30分，每小題3分。少選、錯選、多選，本小題不得分）

1．信息技術(shù)對企業(yè)的吸引力在于它能夠被用來獲取競爭優(yōu)勢。主要體現(xiàn)在速度優(yōu)勢方面的信息技術(shù)類型包括()。

A．無線通信B．開放式系統(tǒng)C．人工智能D．電子商務(wù)

2．計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通常被分為局域網(wǎng)、城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)。以下描述中正確的是()

A．城域網(wǎng)覆蓋范圍最廣

B．局域網(wǎng)具有較高的傳輸速率C．廣域網(wǎng)的傳輸速率較低

D．城域網(wǎng)的覆蓋范圍介于廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)之間

3．DSS的特點(diǎn)表現(xiàn)在()。

A．代替高層決策者制定決策

B．易于使用

C．面向高層管理人員經(jīng)常面臨的結(jié)構(gòu)化程度不高、說明不夠充分的問題

D．分析數(shù)據(jù)的能力不高

4．IT外包的收益主要有（A．增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力B．使企業(yè)將力量集中在核心能力上

C．增強(qiáng)企業(yè)的控制能力D．簡化企業(yè)的內(nèi)部管理工作

5．在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中，關(guān)系必須滿足()。

A．關(guān)系中每個元組的分量必須是原子的B．表中的每一列的值可以取自不同的域

C．表中列的次序可以任意交換

D．表中不允許出現(xiàn)完全相同的兩行

6．IT項目建設(shè)模式主要有()。

A.自主開發(fā)方式B．委托開發(fā)方式C．聯(lián)合開發(fā)方式D．購買軟件包

7．衡量模塊獨(dú)立性的準(zhǔn)則是()。

A．模塊間耦合程度越小越好B．模塊間耦合程度越大越好

C．一個模塊的內(nèi)聚程度越小越好D．-個模塊的內(nèi)聚程度越大越好

8．下述人員中，()是信息系統(tǒng)項目的關(guān)鍵。

A.系統(tǒng)設(shè)計員B．系統(tǒng)維護(hù)員C．程序員D．系統(tǒng)分析員

9．ERP的核心管理思想主要體現(xiàn)在()。

A．對整個供應(yīng)鏈資源管理的思想

B．體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想C．體現(xiàn)事后控制的思想

D．考慮能力約束

10．客戶關(guān)系的退化期是客戶關(guān)系的逆轉(zhuǎn)階段，關(guān)系退化()。

A．可能發(fā)生在考察期B．可能發(fā)生在形成期

C．可能發(fā)生在穩(wěn)定期D．只發(fā)生在穩(wěn)定期之后

二、判斷題（每小題1分，共10分）

1．因特網(wǎng)主要由通信線路、路由器、服務(wù)器和信息資源組成。()

2．最高管理者的參與是信息系統(tǒng)成功的頭等重要因素。()

3．信息系統(tǒng)對組織的作用是直接的。()

4．MRPⅡ的管理范圍可以滿足企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化，多集團(tuán)，多工廠協(xié)同作戰(zhàn)的要求。

()5．信息不隨載體的性質(zhì)而改變，而數(shù)據(jù)的具體形式卻取決于載體的性質(zhì)。()

6．關(guān)系中的主碼可以取空值。()

7．進(jìn)程的一致性和數(shù)據(jù)的集成是所有供應(yīng)鏈功能的一致要求。()8．客戶數(shù)據(jù)的分析是CRM最關(guān)鍵的內(nèi)容。()

9．企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)信息化戰(zhàn)略要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境情況不斷調(diào)整，因此二者不必保持一致性。()

10．委托開發(fā)的一個關(guān)鍵問題是要解決技術(shù)人員與企業(yè)的業(yè)務(wù)人員之間的溝通問題。

()

三、簡答題（本類題共40分，每小題10分）

1．簡述企業(yè)通過什么途徑將信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母偁幜Α?/p>

2．簡述企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的任務(wù)。

3．簡述DSS的特點(diǎn)。

4．簡述ERP系統(tǒng)的管理思想。

四、論述題（20分）

試述企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)如何獲得競爭優(yōu)勢。

試卷代號：2194

中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)第一學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚?/p>

企業(yè)信息管理試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

（供參考）

2011年1月

一、選擇題（本類題共30分，每小題3分。不選、錯選或多選，本小題不得分）

1.AD2.BCD3.BC4.BD5.ACD6.ABCD7.AD8.D9.AB10.ABC

二、判斷題（每小題1分，共10分）

1．×2．√3．×4．×5．√6．×7．√8．×9．×10.√

三、簡答題（本類題共40分，每小題10分）

1．作為一種廣泛利用的標(biāo)準(zhǔn)資源，信息技術(shù)本身能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)的能力和核心能力。核心能力通常是指那些能夠使一個公司從戰(zhàn)略上區(qū)別于競爭者并培育出競爭者未擁有的有益行為的能力。一個企業(yè)可以通過下述途徑將信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱暮诵哪芰Γ?1)尋求能夠形成稀缺能力的信息技術(shù)應(yīng)用。(2)關(guān)注那些能夠使能力增值的信息技術(shù)應(yīng)用。(3)識別那些難于模仿的信息技術(shù)應(yīng)用。(4)追蹤那些沒有戰(zhàn)略替代物的信息技術(shù)應(yīng)用。利用信息技術(shù)，可以創(chuàng)造新的優(yōu)勢以增加顧客的滿意度并拉開與競爭對手的距離；通過延伸固有的優(yōu)勢來增加顧客的滿意度并拉開與競爭對手的距離；削弱或消除競爭對手的優(yōu)勢。

·2．(1)根據(jù)組織的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略制定業(yè)務(wù)流程改革與創(chuàng)新的目標(biāo)和信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略；(2)制定組織的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃，確定業(yè)務(wù)流程改革與創(chuàng)新的方案；

(3)根據(jù)組織目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程規(guī)劃確定信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案；(4)安排項目實(shí)施方案，制定信息系統(tǒng)建設(shè)的資源分配方案。

3．DSS的特征可歸納如下：

·面向高層管理人員經(jīng)常面臨的結(jié)構(gòu)化程度不高，說明不夠充分的問題。

·把模型或分析技術(shù)與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存取技術(shù)及檢索技術(shù)結(jié)合起來，所以DSS-般具有較高的分析數(shù)據(jù)的能力。

·易于使用，特別適合于非計算機(jī)專業(yè)人員以交互方式使用?！?qiáng)調(diào)對環(huán)境及用戶決策方法改變的靈活性及適應(yīng)性。

·支持但不是代替高層決策者制定決策。

4．企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning，ERP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：(1)體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源管理的思想；

(2)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想；(3)體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想。

四、論述題（20分）

電子商務(wù)大大加強(qiáng)企業(yè)的合理化動作，為企業(yè)創(chuàng)造更強(qiáng)的競爭力，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電子商務(wù)的優(yōu)勢具體體現(xiàn)在以下四個方面：

1．使企業(yè)具有成本優(yōu)勢。

通過B2B電子商務(wù)企業(yè)與企業(yè)的商務(wù)活動，改變了傳統(tǒng)的買賣雙方面對面的交流方式，也打破了舊有工作經(jīng)營模式，使企業(yè)經(jīng)營成本大大降低。

(1)可以降低生產(chǎn)成本。(2)可以降低管理成本。(3)可以降低交易成本。2．促進(jìn)企業(yè)具有差異化優(yōu)勢。

通過B2B電子商務(wù)，可以為企業(yè)提供靈活的交易時間、廣延的交易空間和多樣性的交易手段，從而增加企業(yè)的差異化優(yōu)勢。

3．促進(jìn)企業(yè)具有目標(biāo)集聚優(yōu)勢。

可以為企業(yè)增加商業(yè)機(jī)會?？梢詾槠髽I(yè)創(chuàng)造未來發(fā)展機(jī)遇。4．使企業(yè)具有無邊界擴(kuò)展優(yōu)勢。

實(shí)施B2B電子商務(wù)，企業(yè)不但可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)張，而且還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部的擴(kuò)張，虛擬企業(yè)將成為一種重要的企業(yè)組織形式。虛擬企業(yè)通過柔性化的網(wǎng)絡(luò)將具有動作能力的資源聯(lián)系起來，使企業(yè)的有限資源得到最優(yōu)化的配置。

第五篇：電大本科會計學(xué)《財務(wù)案例分析》試題及答案1

中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)第二學(xué)期“開放本科”期末考試（開卷）

財務(wù)案例研究試題

一、單項案例分析題（每題15分，共30分）

1．根據(jù)教材案例六的資料，闡述財務(wù)總監(jiān)的具體職能。

2．中國證監(jiān)會《上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券實(shí)施辦法》對投資者和發(fā)行人雙方利益的保護(hù)提出了哪些規(guī)定？其目的是什么？

二、綜合案例分析題（本題70分）

要求：請利用所學(xué)的財務(wù)管理知識點(diǎn)評下面的案例（分析不得少于1000字）。

企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的建立，必須以資金控制為重心。浙江JY股份公司（以下簡稱JY股份）在加強(qiáng)內(nèi)部資金控制機(jī)制方面有這樣一些好的經(jīng)驗：

一、建立完整的內(nèi)控管理制度

JY股份結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展前景，實(shí)行集中統(tǒng)一與分級管理相結(jié)合的管理體制。公司本部為資金管理中心和投資中心，實(shí)行“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一對外投資、統(tǒng)一購建固定資產(chǎn)、統(tǒng)一利潤分配和統(tǒng)一內(nèi)部結(jié)算價格；所屬子公司和分公司為利潤中心和成本中心，管理目標(biāo)是降低成本、節(jié)約開支、增加收入。

公司以財務(wù)管理為主線，建立一套層次分明、責(zé)任明確的目標(biāo)計劃體系，制定從材料采購到產(chǎn)品銷售、從物流到資金流、從經(jīng)濟(jì)核算到內(nèi)部控制等涉及財務(wù)管理和會計核算的管理制度。在劃分內(nèi)控職責(zé)時，將管理責(zé)任落實(shí)到每位員工，員工既是責(zé)任者，又是管理者，通過自控、互控和?？匦问?，布防設(shè)卡、環(huán)環(huán)相扣，形成嚴(yán)密的控制系統(tǒng)。

在制度建設(shè)中，公司重點(diǎn)抓好“四查四建”：一是查歷史上決策情況，建立科學(xué)的決策程序；二是查應(yīng)收賬款及賒銷情況，建立完整的應(yīng)收賬款（貨款）管理辦法；三是查存貨資金的占用，建立嚴(yán)格的采購、驗收、儲存管理制度，積極實(shí)施ABC管理法。有條件時實(shí)行“零點(diǎn)庫存”制‘四是查各項成本費(fèi)用的支出水平，建立以標(biāo)準(zhǔn)成本、定額費(fèi)用為內(nèi)容的管理辦法。

二、實(shí)行資金全面預(yù)算管理

一定時期的資金預(yù)算體現(xiàn)了企業(yè)最高權(quán)力機(jī)關(guān)在這一時期的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營決策。它的核心功能在于對企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流進(jìn)行全面的整合和規(guī)劃，并按照職責(zé)范圍落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任單位或個人。

為了充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用，公司成立單位預(yù)算管理委員會。委員會要對整個預(yù)算編制、審核的過程進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、調(diào)整、反復(fù)計算分析；圍繞總體目標(biāo)，找差距、提建議、想辦法，解決矛盾，制定切實(shí)有效的預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)控、考核以及各項預(yù)算資料收集運(yùn)用制度。

全面預(yù)算由公司本部綜合預(yù)算和分公司預(yù)算構(gòu)成。綜合預(yù)算包括(1)以公司經(jīng)營成果為 核心的盈利預(yù)測；(2)以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的財務(wù)收支預(yù)算；(3)以公司技術(shù)改造、固定資產(chǎn)和對外投資為主要內(nèi)容的投資預(yù)算。分公司預(yù)算是公司各分公司的生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)營成果的預(yù)測和計劃。預(yù)算編制程序采取“二下一上”的辦法，要求細(xì)化到可以具體操作，并能定量考核，列出各項財務(wù)指標(biāo)的明細(xì)表。在預(yù)算編制過程中，公司上下充分交流信息，統(tǒng)一認(rèn)識，使各級責(zé)任人明確責(zé)任和目標(biāo)，避免決策疏漏和使用上的浪費(fèi)，從根本上杜絕經(jīng)營決策的隨意性。

三、制定嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度

綜合預(yù)算的批準(zhǔn)權(quán)集中在公司本部，如在執(zhí)行過程中因特殊情況需變更預(yù)算項目或金額，按審批權(quán)限逐級調(diào)整。調(diào)整額在5萬元以下的由總經(jīng)理授權(quán)，財務(wù)部審定；5萬元以上的由財務(wù)部審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；對單位土建工程投資的預(yù)算調(diào)整，每增加l萬元以上的需報財務(wù)部審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；1萬元以下由各分（子）公司報財務(wù)部審定、批準(zhǔn)。月度財務(wù)收支預(yù)算在每月的15日調(diào)整一次，各分（子）公司的預(yù)算調(diào)整資料必須提交財務(wù)部審核，財務(wù)部根據(jù)各部門的用款計劃進(jìn)行檢查、分析，結(jié)合上月實(shí)際和本月的銷售，往來款清理和銀行短期貨款等情況，平衡后報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)算在每年的6月調(diào)整一次。授權(quán)的額度大小反映了被授權(quán)者參與公司經(jīng)營管理的深淺程度，解決原則性與靈活性的協(xié)調(diào)關(guān)系。

四、重點(diǎn)加強(qiáng)采購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)與成本三大環(huán)節(jié)的資金控制

采購過程主要控制請購、訂購、合同審計、驗收和付款五個環(huán)節(jié)?？刂拼胧┲饕校?/p>

(1)設(shè)專職采購員，生產(chǎn)、銷售部門不能自行采購，采購員不能兼辦類似銷售、會計等其他業(yè)務(wù)。物資的請購、訂購、合同審計、驗收和付款由各個部門明確分工，各負(fù)其責(zé)。(2)采購必須有計劃，有合同，采購費(fèi)用也要有計劃。(3)嚴(yán)把驗收入庫關(guān)與付款結(jié)算關(guān)，出納部門依據(jù)經(jīng)公司驗收部門簽字、審計部門審計核實(shí)、財務(wù)部長審批后的各種原始單據(jù)承付貨款，缺一不可。

銷售過程主要控制訂立銷售合同、編制發(fā)貨單、開票收款等環(huán)節(jié)，控制措施主要有：

(1)公司設(shè)銷售部專門負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)，各分（子）公司與采購合設(shè)供銷科辦理有辦銷售業(yè)務(wù)，其他人員不能自行銷售。(2)銷售業(yè)務(wù)合同簽訂、銷售方式和結(jié)算方式的選擇等各個環(huán)節(jié)，都要經(jīng)過批準(zhǔn)。(3)嚴(yán)密登記分期收款銷售、委托代銷、移庫代銷或受托代銷，嚴(yán)格銷售檢查。(4)建立銷售退回的控制制度。(5)針對不同的銷售單位采用不同的結(jié)算方式。如本地的轉(zhuǎn)賬支票、小額現(xiàn)金，外地的銀行匯票、異地托收及出口信用證等，均根據(jù)不同的資信等級選用。財務(wù)部門設(shè)立分地區(qū)、分用戶性質(zhì)的來款結(jié)算明細(xì)賬，專人詳細(xì)登記，每月結(jié)賬后編制大額往來結(jié)算戶余額表分送總經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任部門。各有關(guān)責(zé)任部門建立相應(yīng)的客戶往來款臺賬，每月與財務(wù)部門核對，在合同履行期內(nèi)及時清理，對超期未收回的須將案卷移送合同辦公室，報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，派專人前往清理和催討。并通過法律途徑解決，失去訴訟時效的，要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。貨款回收迸度，與責(zé)任人的獎懲掛鉤。

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和組織結(jié)構(gòu)合理設(shè)置成本中心，確定職責(zé)范圍和管理權(quán)限，強(qiáng)調(diào)成本中心負(fù)責(zé)人承擔(dān)的責(zé)任。

每年修訂一次原材料消耗、機(jī)物料消耗及各項費(fèi)用定額。財務(wù)部門監(jiān)督成本定額執(zhí)行情況，按月、季、年及時分析成本費(fèi)用升降原因，建立各項費(fèi)用歸口管理制度、費(fèi)用支出獎罰制度和費(fèi)用分析制度。

五、健全重大經(jīng)濟(jì)事項的決策與執(zhí)行程序

公司重大投資決策均吸收財務(wù)人員參與，由財務(wù)部門根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前市場形勢，分析公司經(jīng)營的優(yōu)勢和不足，預(yù)測該投資的動態(tài)投資回收期，估算經(jīng)濟(jì)增加值，報董事會審議決定。已開始的投資項目，進(jìn)行密切跟蹤。同時，建立在建工程項目責(zé)任制。不論項目大小，均需立項，進(jìn)行可行性論證、經(jīng)濟(jì)評估，明確項目負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、簽訂項目責(zé)任制。

六、強(qiáng)化資金預(yù)算的執(zhí)行分析

根據(jù)資金流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)和經(jīng)營特點(diǎn)，由各部門按月歸口分析各項指標(biāo)，如供應(yīng)部門負(fù)責(zé)機(jī)物料儲備和消耗的分析；生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃完成、能源消耗、原料儲備分析；動力部門負(fù)責(zé)設(shè)備利用率、完好率分析；銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品、合同履行率分析；財務(wù)部負(fù)責(zé)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合分析。所有分析都要寫成書面報告。財務(wù)部重點(diǎn)分析現(xiàn)金流量執(zhí)行情況。按縱向分析各分（子）公司的收支完成額，按橫向分析收支結(jié)構(gòu)：從材料采購、投資、歸還借款、工資性支出、其他各類經(jīng)營管理費(fèi)用等分析支出結(jié)構(gòu)；從營業(yè)收入、勞務(wù)收入、應(yīng)收款回收、短期借款額度、投資收益等方面分析收入結(jié)構(gòu)，并提出針對性的改進(jìn)措施。

試卷代號：1030

中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)第二學(xué)期“開放本科”期末考試（開卷）財務(wù)案例研究試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

（供參考）

2011年7月

一、單項案例分析題（每題15分，共30分）

1．答：財務(wù)總監(jiān)作為所有者權(quán)益的代表，其根本職能就是進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督，硬化產(chǎn)權(quán)約束。財務(wù)總監(jiān)向集團(tuán)母公司和子公司負(fù)雙重責(zé)任，企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并行使如下職權(quán)：①審核子公司的重要財務(wù)報表和報告；②參與制定子公司的財務(wù)管理規(guī)定，監(jiān)督檢查子公司各級財務(wù)運(yùn)作和資金收支情況；③財務(wù)總監(jiān)與經(jīng)理聯(lián)簽批準(zhǔn)規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)資金支用和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項；④參與擬定子公司的財務(wù)預(yù)、決算方案；⑤參與擬定子公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；⑥參與擬定子公司發(fā)行公司債券的方案；⑦參與擬定所屬部門和二級

公司的承包方案；⑧審核子公司新項目投資的可行性；⑨每半年向國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)部門報告本企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益變化情況，對企業(yè)有關(guān)經(jīng)營的重大問題要及時報告。

2．答：(1)發(fā)行人設(shè)置贖回條款和回售條款就是為了保護(hù)投資者和發(fā)行人雙方的利益所作出的規(guī)定。

(2)贖回條款是為了保護(hù)發(fā)行人而設(shè)立的，旨在迫使持有可轉(zhuǎn)換債券的投資者提前將其轉(zhuǎn)換成股票，從而達(dá)到增加股本、降低負(fù)債的目的，也避免利率下調(diào)造成的損失。

(3)回售條款是指發(fā)行人股票價格在一段時間連續(xù)低于轉(zhuǎn)股價格后達(dá)到一定的幅度時，可轉(zhuǎn)換債券持有人按事先約定的價格將所持有的債券賣給發(fā)行人。投資者應(yīng)特別關(guān)注這一條款，設(shè)置的目的在于有效的控制投資者一旦轉(zhuǎn)股不成帶來的收益風(fēng)險，同時也可以降低可轉(zhuǎn)換債券的票面利率。

二、綜合案例分析題（本題70分）

（根據(jù)本課程的性質(zhì)，本綜合案例分析題命題教師將不提供標(biāo)準(zhǔn)答案或參考答案，評卷教師可根據(jù)學(xué)生回答問題的科學(xué)性和合理性給予適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)）。