第一篇：信用社支農(nóng)材料

堅(jiān)守三農(nóng)陣地全力助推縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

——××縣農(nóng)村信用聯(lián)社2012年一季度發(fā)放貸款×億元

今年以來，我縣農(nóng)村信用社在縣委、縣政府及社會(huì)各界的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹中央農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及中央“一號(hào)”文件精神，堅(jiān)持“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”的宗旨，強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)戶小額信用貸款“擴(kuò)面增量”，信貸支農(nóng)等各項(xiàng)工作取得可喜成績。止2012年一季度末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額×萬元，較年初增加×萬元，較去年同期多增×萬元；各項(xiàng)貸款余額×萬元，較年初增加×萬元，一季度累計(jì)發(fā)放貸款×萬元，較去年同期多投放×萬元；涉農(nóng)貸款余額×萬元,占各項(xiàng)貸款的×%。我縣農(nóng)村信用社存、貸款市場份額穩(wěn)居全縣金融機(jī)構(gòu)之首。

信貸投向及支農(nóng)效果

1、加強(qiáng)對(duì)外宣傳提升支農(nóng)能力

今年以來，我縣聯(lián)社以規(guī)范運(yùn)營、壯大實(shí)力、提升形象為發(fā)展主線，逐步按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代金融企業(yè)制度運(yùn)作，提早籌措支農(nóng)資金，制定信貸支農(nóng)大計(jì)。在聯(lián)社組織的“首季開門紅”活動(dòng)中，廣大員工通過提升柜臺(tái)服務(wù)，散發(fā)春節(jié)禮品、書寫春聯(lián)、回訪客戶、拜訪回鄉(xiāng)農(nóng)民工等，組織資金1.68億元，其中對(duì)公存款較去年同期多增加1億多元，壯大了支農(nóng)實(shí)-1-

力。今年二月份，我縣聯(lián)社與縣委、縣政府及各部局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各專業(yè)大戶等100多個(gè)單位組織了“和諧××、攜手信合”2012年新春聯(lián)誼會(huì)，大家歡聚一堂，共話信合發(fā)展大計(jì)，為信用社2012年的信貸投放指明了方向，提升了信用社整體形象。

2、創(chuàng)新服務(wù)方式，著力打造辦貸綠色通道。

按照縣委、縣政府今年的農(nóng)村工作思路和推行先工戰(zhàn)略要求，聯(lián)社始終把支持三農(nóng)和中小企業(yè)發(fā)展作為今年信貸工作的重心來抓。一是把農(nóng)戶建檔、評(píng)級(jí)作為改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)戶小額信用貸款的“擴(kuò)面增量”。在具體工作中，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包片、包村，全縣140多名客戶經(jīng)理每人包聯(lián)一個(gè)行政村，逐戶認(rèn)真開展評(píng)級(jí)授信工作。通過深入村組，召開支農(nóng)座談會(huì)150多次，共為155276戶村民建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，占總農(nóng)戶的96%，對(duì)32303戶農(nóng)戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)授信。截止3月末，我縣聯(lián)社已累計(jì)發(fā)行富秦家樂卡××張，總授信達(dá)到××萬元，二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和營銷意識(shí)，發(fā)揮背包銀行優(yōu)勢(shì)，深入村巷院落，田間地頭上門服務(wù)，使講誠信，有信貸需求的農(nóng)戶都能貸到款。西寨信用社先后在興旺、周堡、東池、田園召開了信貸支農(nóng)座談會(huì)，認(rèn)真聽取農(nóng)戶意見和資金需求情況，研究確定支農(nóng)工作重點(diǎn)，及時(shí)解決農(nóng)戶資金需求。一季度累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸達(dá)1200余筆608萬元，有效的滿足了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的信貸資金需求。三是積極推行“陽光辦貸”。首先明確各客戶經(jīng)理工作范圍，增強(qiáng)工作責(zé)任心和信貸服務(wù)的透明度，聯(lián)社根據(jù)各客-2-

戶經(jīng)理包聯(lián)村制作了公示牌，向社會(huì)公布了貸款程序和包村客戶經(jīng)理的姓名、電話號(hào)碼、舉報(bào)電話等接受群眾監(jiān)督，杜絕貸款中“吃、拿、卡、要”等不良行為發(fā)生，從而有效地杜絕了人情貸款、關(guān)系貸款。四是推行限時(shí)辦結(jié)、承諾服務(wù)，要求各包村客戶經(jīng)理每月下鄉(xiāng)不得少于15天，對(duì)包村農(nóng)戶的貸款申請(qǐng)，限定三日必須答復(fù)，符合條件的五天辦妥的承諾，切實(shí)方便群眾，基本上做到了讓群眾滿意。

3、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，及時(shí)推出了新的貸款品種。

為了切實(shí)解決信用社“放貸難”和客戶“難貸款”的矛盾，聯(lián)社通過深入調(diào)研，廣泛征求各方意見，在鞏固現(xiàn)有貸款品種的基礎(chǔ)上，還針對(duì)不同客戶需求，先后制定出臺(tái)了個(gè)人綜合投資貸款管理辦法和農(nóng)民專業(yè)合作社貸款評(píng)級(jí)授信管理辦法。一是積極與人社局簽訂協(xié)議辦理創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款1300多萬元，既增加了群眾投入，又產(chǎn)生了很好的社會(huì)效益，直接扶持創(chuàng)業(yè)人數(shù)612人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)1800人，其中三月份發(fā)放貸款300萬元，有效緩解了就業(yè)壓力。二是深入調(diào)研發(fā)放中小企業(yè)貸款。3月份，在縣政府、縣人行舉辦的銀企懇談會(huì)上，我縣聯(lián)社通過與客戶面對(duì)面的交談，宣傳推介信貸政策與貸款品種，共與××專業(yè)合作社、××有限公司等16個(gè)專業(yè)合作社及企業(yè)簽訂了6300萬元的貸款意向。隨著信貸產(chǎn)品的豐富和貸款投放力度的加大，勢(shì)必為農(nóng)民增收和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到非常重要的作用。

4、擴(kuò)大信貸范圍增強(qiáng)支農(nóng)效果

一是早計(jì)劃、早部署，累計(jì)投放××余萬元貸款，用于農(nóng)民包地、購置化肥、農(nóng)藥、籽種、地膜等，不誤農(nóng)時(shí)的支持了春耕備耕生產(chǎn)。二是針對(duì)年初春旱的實(shí)際，為沙苑地區(qū)各鎮(zhèn)投放貸款5690余萬元，幫助農(nóng)民打井180眼，修渠2100米，及時(shí)緩解了農(nóng)民的災(zāi)情。三是深入災(zāi)區(qū)，了解災(zāi)情，發(fā)放風(fēng)災(zāi)生產(chǎn)自救貸款1260余萬元，及時(shí)幫助廣大農(nóng)民渡難關(guān)。3月18日下午多年未遇的大風(fēng)席卷我縣，造成××、××、××等多個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)作物大面積受災(zāi)，面對(duì)風(fēng)災(zāi)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，班子成員立即召開動(dòng)員會(huì)，分組下鄉(xiāng)了解災(zāi)情，及時(shí)追加信貸計(jì)劃。各社客戶經(jīng)理深入一線，現(xiàn)場辦公，基本能夠在第一時(shí)間將資金送到農(nóng)民手中，使受災(zāi)作物及時(shí)得到補(bǔ)救。四是累計(jì)發(fā)放26870萬元支持了高效設(shè)施農(nóng)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中：××信用社為當(dāng)?shù)囟瑮椶r(nóng)戶發(fā)放貸款1800萬元幫助棗農(nóng)建造大棚；××發(fā)放貸款1500多萬元，支持了當(dāng)?shù)毓限r(nóng)在××、××等地承包土地種植大棚西瓜；××社發(fā)放貸款1200余萬元，支持了當(dāng)?shù)攸S花菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展；××信用社發(fā)放貸款570萬元，支持了蘇村、槐元村蘆筍基地的發(fā)展；××信用社發(fā)放貸款950萬元，重點(diǎn)支持本地哈密瓜的種植。五是投放2820萬元支持“一村一品”產(chǎn)業(yè)，使專業(yè)村優(yōu)質(zhì)果品、拱棚西瓜、溫室大棚蔬菜、時(shí)令水果、食用菌、生豬養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品得以較快發(fā)展。六是在支持春耕生產(chǎn)的同時(shí)，還發(fā)放5610萬元支持了全縣畜牧業(yè)的發(fā)展。

面臨的困難和問題

我縣農(nóng)村信用社在為農(nóng)服務(wù)、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，但在業(yè)務(wù)經(jīng)營中仍面臨一些困難和問題，還需要各級(jí)政府和人民銀行的大力支持和幫助。一是我縣農(nóng)村信用社存款主要靠村民儲(chǔ)蓄，而財(cái)政及縣域涉農(nóng)資金和項(xiàng)目資金在信用社開戶的較少，資金來源渠道單一阻礙了信貸支農(nóng)作用的進(jìn)一步發(fā)揮。二是由于國家政策等歷史原因，加之部分客戶信用觀念淡薄，不良貸款居高不下，制約貸款的投放量和信用社健康發(fā)展。三是民間融資活躍，嚴(yán)重影響了信用社的正常經(jīng)營，同時(shí)也擾亂了正常的金融秩序。

幾點(diǎn)建議

一是希望各級(jí)政府能夠?yàn)檗r(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境，搭建互動(dòng)工作平臺(tái)，進(jìn)一步關(guān)心支持信用社工作，配合信用社全力推進(jìn)信用工程創(chuàng)建。二是協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門加大對(duì)村組貸款、鄉(xiāng)企貸款、黨政部門貸款的清收力度，配合信用社打擊逃廢債務(wù)行為。三是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門將更多的項(xiàng)目資金、財(cái)政及涉農(nóng)資金賬戶開立在信用社，不斷壯大信用社的支農(nóng)實(shí)力。四是協(xié)調(diào)財(cái)政局、農(nóng)發(fā)辦，盡可能給信用社爭取扶貧貼息資金的支持。五是由政府牽頭，人民銀行、銀監(jiān)等部門緊密配合，從嚴(yán)打擊金融違法行為，為全縣金融機(jī)構(gòu)提供一個(gè)良好的發(fā)展競爭空間。

下一步信貸工作計(jì)劃

一是積極籌措資金，扎實(shí)做好信貸支農(nóng)工作。以惠農(nóng)中心開業(yè)為契機(jī)，加大對(duì)公存款營銷力度，擴(kuò)充資金實(shí)力。二是堅(jiān)持正確投向，合理發(fā)放貸款。進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)面向”市場定位，繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”和中小企業(yè)的信貸投入，大力支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，突出加大對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，縣域小微企業(yè)的信貸支持，爭取在支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有新作為。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和營銷意識(shí)。及時(shí)研究確定信貸支農(nóng)重點(diǎn)和項(xiàng)目，有重點(diǎn)的支持高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、“一村一品”項(xiàng)目和個(gè)體工商戶，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，切實(shí)抓好抓實(shí)信貸支農(nóng)工作。四是開拓新的業(yè)務(wù)品種，不斷優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。五是不斷提升信貸服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)陽光辦貸，敞開辦貸綠色通道，最大限度的做好信貸服務(wù)工作。

二０一二年四月六日

第二篇：信用社支農(nóng)

在春節(jié)即將來臨之際，市信用聯(lián)社扶貧工作隊(duì)深入臨縣安業(yè)鄉(xiāng)孫家圪臺(tái)村慰問困難群眾和老黨員，帶去了聯(lián)社黨組和全市農(nóng)村信用社干部員工對(duì)貧困村和困難群眾的關(guān)心與問候。

扶貧隊(duì)員走訪慰問了該村村委會(huì)及21戶特困戶、五保戶、老黨員、老村干部，為每戶送上價(jià)值200余元的白面、對(duì)聯(lián)等慰問品，為他們送去了市聯(lián)社的新春祝福，并勉勵(lì)困難群眾在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，早日過上幸福生活。

市信用聯(lián)社駐該村開展扶貧以來，理事長李馬全多次召開聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部會(huì)議，研究布置扶貧事宜，想方設(shè)法擠出資金支持該村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，并多次深入到該村實(shí)地調(diào)查了解情況，商議、規(guī)劃致富項(xiàng)目，積極為該村解決難題，盡力為群眾辦實(shí)事、辦好事，為村民謀福利，解決村民實(shí)際困難和具體問題。一年來，投入近30余萬元維修和新建水井3眼，讓家家戶戶吃上了自來水；協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金近100萬元，為該村建設(shè)黨員活動(dòng)室一個(gè)，修建河壩150余米，有力地改善了該村的基礎(chǔ)條件。當(dāng)?shù)馗刹咳罕姼叨仍u(píng)價(jià)了市信用聯(lián)社的扶貧工作。他們說，自2010年市信用聯(lián)社定點(diǎn)幫扶孫家圪臺(tái)村以來，上至市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，下至駐村扶貧干部，都熱心幫扶工作，市信用聯(lián)社通過積極捐資贊助，幫助村里五保戶、特困戶解決生活及生產(chǎn)上的困難，幫助困難家庭子女解決上學(xué)難問題，建起了寬敞明亮的黨員活動(dòng)室和村農(nóng)民文化活動(dòng)中心，加大了對(duì)該村信貸支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，對(duì)孫家圪臺(tái)村精神文明建設(shè)、村級(jí)組織建設(shè)和豐富廣大群眾精神文化生活起到極大的推動(dòng)和促進(jìn)作用，為該村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（

第三篇：銀行信用社支農(nóng)工作總結(jié)

銀行信貸支農(nóng)工作總結(jié)

2013年是我市銀行改革和發(fā)展的關(guān)鍵年，上半年，我市網(wǎng)點(diǎn)在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省市銀行下發(fā)的各項(xiàng)文件精神，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)思想，仔細(xì)分析轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，主動(dòng)迎合政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全市網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富，政府滿意，網(wǎng)點(diǎn)綜合效益和綜合實(shí)力顯著提高的“三贏”局面。

截止2013年5月底，我行各項(xiàng)存款余額為255057萬元，比年初凈增57767萬元，增幅為29.28%；各項(xiàng)貸款余額為142612萬元，比年初凈投21289萬元（剔除溢價(jià)置換貸款5309萬元，實(shí)際比年初凈增26598萬元），增幅17.54%；貸占存比例為55.91%；信貸資金同步增長，良性循環(huán)，不良貸款余額1003萬元，不良貸款率僅為0.7%，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，社會(huì)地位顯著提高。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把支農(nóng)工作擺在重要位置

農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，是農(nóng)村金融的主力軍，發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用，準(zhǔn)確的市場定位，重大的歷史使命，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)樹立“大農(nóng)業(yè)”理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，始終樹立“靠支農(nóng)樹形象、靠支農(nóng)防風(fēng)險(xiǎn)、靠支農(nóng)增效益”的觀念，扎實(shí)有效開展支農(nóng)服務(wù)工作。在年初銀行召開了信貸支農(nóng)會(huì)議，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn)，落實(shí)了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報(bào)制度，做到早調(diào)查早安排早發(fā)放。一是及時(shí)組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查摸底，注意了解掌握農(nóng)戶對(duì)資金需求的愿望和要求，做到心中有數(shù)；二是各網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁，收集農(nóng)民的需求信息，為網(wǎng)點(diǎn)有針對(duì)性地解決農(nóng)民貸款問題提供依據(jù)；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識(shí)，以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務(wù)時(shí)不必要的麻煩；四是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的合理需要，及時(shí)足額地發(fā)放貸款，確保不誤農(nóng)時(shí)，有力支持了轄區(qū)內(nèi)春耕生產(chǎn)；五是真實(shí)開展農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定及年檢。結(jié)合春耕生產(chǎn)調(diào)查情況，根據(jù)農(nóng)戶資產(chǎn)情況、資信情況、收入來源等真實(shí)進(jìn)行評(píng)級(jí)，符合一戶評(píng)定一戶，嚴(yán)禁敷衍了事，不入戶調(diào)查進(jìn)行評(píng)級(jí)授信；六是辦好支農(nóng)示范點(diǎn)，按照支農(nóng)“四個(gè)一”要求，各社要選擇一個(gè)村作為支農(nóng)示范村，扎實(shí)辦好支農(nóng)示范點(diǎn)，銀行將選擇一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)作為全市支農(nóng)示范點(diǎn)，通過以點(diǎn)帶面，全面扎實(shí)推進(jìn)支農(nóng)工作。

截止5月末，發(fā)放小額信用貸款46697萬元，小額農(nóng)貸余額21209萬元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)80135萬元，占貸款總額的56.19%。幫助廣大農(nóng)民解決了購買了生產(chǎn)資料、機(jī)械等生產(chǎn)資金。

二、突出支農(nóng)重點(diǎn)，注重支農(nóng)實(shí)效 隨著中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策的進(jìn)一步落實(shí)，農(nóng)戶種糧積極性空前高漲。根據(jù)這一情況，我行不等不靠，抓住機(jī)遇，注重實(shí)效，加大農(nóng)業(yè)貸款總量投入，確保支農(nóng)資金足額發(fā)放到位，信貸人員及時(shí)深入村組、農(nóng)戶調(diào)查了解其承包田的地點(diǎn)、面積、租金，盡可能地到發(fā)包方了解田地的旱澇保收情況，交通及治安狀況等，幫助農(nóng)民分析市場風(fēng)險(xiǎn)，同農(nóng)戶測(cè)算每畝邊際成本，逐戶確定畝數(shù)，了解自有資金情況，測(cè)算好貸款金額，及時(shí)足額滿足農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求。2013年我市農(nóng)戶需求資金總額2.8億元，比上年有所增加。其中：傳統(tǒng)種植業(yè)需求1.2億元，傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)需求1.2億元，特色農(nóng)業(yè)需求0.4億元。農(nóng)戶自籌自有資金0.8億元，其他來源0.2億元，尚缺資金1.8億元，須向網(wǎng)點(diǎn)貸款1.6億元，網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃籌資6.2億元，能滿足我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的需要。其中：

1、傳統(tǒng)種植業(yè)需求1.2億元,占總需求的43 %，種子需求0.5億元，化肥需求0.4億元，農(nóng)藥需求0.3億元；

2、傳統(tǒng)養(yǎng)殖需求1.2億元，占總需求43 %，養(yǎng)雞需求0.2億元，養(yǎng)豬0.5億元,養(yǎng)魚0.4億元，其他養(yǎng)殖需求0.1億元；

3、特色農(nóng)業(yè)需求0.4億元，占需求14 %，瓜果0.2億元，蔬菜0.2億元。

三、存在的問題及原因

傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)資金需求量較小，種養(yǎng)大戶、特色養(yǎng)殖資金需求量較大，農(nóng)戶小額貸款5萬元不能滿足客戶的資金需求。出現(xiàn)上述原因只要是近幾年物價(jià)上漲較快，種養(yǎng)大戶、特色養(yǎng)殖戶因規(guī)模擴(kuò)大，在硬件設(shè)施和飼料投入相比前幾年有大幅的增加。

四、支農(nóng)情況說明

1、農(nóng)戶客戶

武穴市龍坪鎮(zhèn)朝陽村一組棉花種植大戶王應(yīng)雄種植棉花20.4畝，田地遭受旱災(zāi)導(dǎo)致部分棉花死亡，為了支持農(nóng)戶抗災(zāi)自救，盡可能的降低農(nóng)戶損失，龍坪網(wǎng)點(diǎn)于2013年5月3日向該戶發(fā)放救災(zāi)貸款5萬元，王應(yīng)雄用該筆資金修建引水渠道和購買抽水設(shè)備，將河道的水引入農(nóng)田，迅速緩解了旱情，使生產(chǎn)自救取得了關(guān)鍵性的勝利。

2、信用共同體

郭應(yīng)龍黃鱔養(yǎng)殖協(xié)會(huì)現(xiàn)有成員127戶，黃鱔養(yǎng)殖系郭應(yīng)龍村特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，該協(xié)會(huì)擁有完善的養(yǎng)殖技術(shù)及銷售渠道，是武穴市黃鱔養(yǎng)殖示范基地。該協(xié)會(huì)2010年產(chǎn)成鱔3O多萬公斤，銷售收入1300萬元，成為鄂東名副其實(shí)的養(yǎng)鱔專業(yè)村。我們銀行根據(jù)協(xié)會(huì)的資金缺口情況，適時(shí)的投入信貸資金，改善了養(yǎng)殖環(huán)境，使該合作社黃鱔產(chǎn)量大大提高。截止2010年5月30日，我們銀行對(duì)該合作社成員發(fā)放貸款56筆，金額170萬元。

3、涉農(nóng)企業(yè)

武穴市富康油脂有限公司是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2009年8月注冊(cè)資本增加到1100萬元，公司法人營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：4211824430214，稅號(hào)登記證：421***8，組織機(jī)構(gòu)代碼：75343645-8，貸款證號(hào)：***701，收購許可證：鄂10090025-0，全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證：QS4211 0201 2856。該公司現(xiàn)擁有一條預(yù)榨——浸出制油生產(chǎn)線，日處理油料150噸，年加工能力30000噸，現(xiàn)有員工100人,所有技術(shù)人員聘用了原武穴市油廠熟練的工作人員，其中高、中級(jí)制油工21人。2010年該公司被我行評(píng)為A+級(jí)信用企業(yè)，2007年和2008年連續(xù)兩年被武穴市人民政府授予金融誠信企業(yè)稱號(hào),信用等級(jí)為A級(jí)。該公司主要生產(chǎn)四級(jí)菜油，一級(jí)菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接福牌”一級(jí)菜籽油獲中國綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書，“接福牌”食用油獲得2007-2008湖北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)消費(fèi)者滿意商品稱號(hào)。其主要產(chǎn)品主要銷往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。銀行公司業(yè)務(wù)一部對(duì)該企業(yè)發(fā)放貸款1000萬元，用于購買四級(jí)菜籽油生產(chǎn)色拉油，帶動(dòng)了我市菜籽收購市場，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)戶、企業(yè)、農(nóng)信社”互利的良好格局。

五、下段工作目標(biāo)

下半年我們將一如既往的支持轄內(nèi)農(nóng)戶脫貧致富、企業(yè)發(fā)展，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，努力培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，大力推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的增長，真正地成為新形勢(shì)下農(nóng)村金融的支農(nóng)主力軍，向創(chuàng)主流銀行邁進(jìn)。

二○一一年六月十五日

第四篇：信用社創(chuàng)新支農(nóng)顯亮點(diǎn)總結(jié)

信用社創(chuàng)新支農(nóng)顯亮點(diǎn)總結(jié)

近年來，ⅩⅩ縣農(nóng)村信用社以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，大力實(shí)施支農(nóng)惠民行動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐，在支農(nóng)工作中創(chuàng)造性地實(shí)施了許多創(chuàng)新性的舉措，為支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，成為全市農(nóng)村信用社乃至全省農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的亮點(diǎn)。

一、創(chuàng)建“四位一體”管理模式，全面開展信用工程建設(shè) 全面實(shí)施信用工程建設(shè)，加快推進(jìn)小額貸款的覆蓋面是農(nóng)村信用社工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，兩年來，ⅩⅩ聯(lián)社在信用工程建設(shè)中不斷探索實(shí)踐和完善，已形成了農(nóng)村信用社、政府、職能部門、村兩委“四位一體”的管理模式，建立起政社聯(lián)動(dòng)，因地制宜、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)、講求實(shí)效的創(chuàng)建機(jī)制，把農(nóng)村信用社的自覺發(fā)展轉(zhuǎn)變成了政府在全縣開展信用工程建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)。

5月份，ⅩⅩ縣政府出臺(tái)了《ⅩⅩ縣創(chuàng)建信用工程實(shí)施方案》，成立了以分管副縣長為組長，縣直涉農(nóng)部門一把手為成員的創(chuàng)建信用工程領(lǐng)導(dǎo)組。到6月底，在縣政府的指導(dǎo)下，全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立了“信用工程建設(shè)委員會(huì)”，出臺(tái)了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建信用工程實(shí)施方案，層層召開了動(dòng)員會(huì)，信用工程建設(shè)全面鋪開。

二、創(chuàng)新農(nóng)貸新機(jī)制，讓小小“農(nóng)金服務(wù)站”成為支農(nóng)服務(wù)的大橋梁

在創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)和推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作中，ⅩⅩ聯(lián)社與縣委組織部聯(lián)合，借助縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的力量，依托信用社

網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì)，在全縣農(nóng)村先進(jìn)基層黨組織中開展信用評(píng)估試點(diǎn)工作，成立了“農(nóng)金服務(wù)站”。

農(nóng)金服務(wù)站是在行政村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立的以協(xié)助農(nóng)村信用社為廣大農(nóng)戶提供金融產(chǎn)品和服務(wù)的組織。一般由黨支部書記優(yōu)先擔(dān)任站長,報(bào)縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣農(nóng)村信用聯(lián)社備案，經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。農(nóng)金服務(wù)站的主要職責(zé)是承擔(dān)本行政村農(nóng)民金融政策、金融產(chǎn)品的宣傳及金融業(yè)務(wù)咨詢，在農(nóng)村信用社的委托和授權(quán)下，協(xié)助農(nóng)村信用社開展采集本村農(nóng)戶信息和接受農(nóng)戶貸款申請(qǐng)，協(xié)助農(nóng)村信用社對(duì)農(nóng)戶提交的貸款申請(qǐng)進(jìn)行貸前調(diào)查，監(jiān)督農(nóng)戶貸款使用，催收農(nóng)戶到期貸款本息，反饋農(nóng)村金融服務(wù)需求等工作。

開展農(nóng)金服務(wù)站工作，一是實(shí)現(xiàn)“農(nóng)金村辦”，讓老百姓足不出村即可享受到安全、便捷、高效的金融服務(wù)，有效解決農(nóng)村金融服務(wù)空白點(diǎn)問題，破解偏遠(yuǎn)山區(qū)，特別是貧困村金融服務(wù)缺失的難題。二是簡化貸款流程，過去的小額農(nóng)戶貸款，農(nóng)戶有貸款需求需要到信用社申請(qǐng)，信用社信貸人員上門調(diào)查，審查、審批等多個(gè)環(huán)節(jié)，農(nóng)戶需多次到信用社方便辦理完成，手續(xù)繁瑣，辦理時(shí)間長，而“農(nóng)金服務(wù)站”通過信用社客戶經(jīng)理和“農(nóng)金服務(wù)站”成員共同調(diào)查、評(píng)定、公示，簽訂合同發(fā)放貸款證，使全縣所有農(nóng)戶足不出村就可以辦理所有貸款手續(xù)，真正解決了農(nóng)戶“貸款難”。

三、創(chuàng)新?lián)Ｐ路绞剑选吧虘糍J款擔(dān)保協(xié)會(huì)”辦成進(jìn)城經(jīng)商農(nóng)民的貼心家園

我們?cè)趧?chuàng)建信用市場的過程中，ⅩⅩ聯(lián)社認(rèn)為商戶貸款難，信用社難貸款歸根結(jié)底在于“擔(dān)保難”。為了破解這一難題，ⅩⅩ聯(lián)社組織廣大商戶召開座談會(huì)，在認(rèn)真聽取商戶提出的意見和建議的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)商戶自愿組成了商戶貸款擔(dān)保協(xié)會(huì)。

商戶貸款擔(dān)保協(xié)會(huì)是由本地商戶自愿組成，協(xié)會(huì)會(huì)長由會(huì)員民主選舉產(chǎn)生。商戶貸款擔(dān)保協(xié)會(huì)主要承擔(dān)為商戶貸款提供擔(dān)保、協(xié)助客戶經(jīng)理貸前調(diào)查、建立商戶檔案、接受商戶貸款申請(qǐng)、開展貸后管理、配合信用社對(duì)商戶進(jìn)行年檢等職責(zé)。商戶交納一定的貸款風(fēng)險(xiǎn)保證金即可成為協(xié)會(huì)的會(huì)員，協(xié)會(huì)將會(huì)員交納的貸款風(fēng)險(xiǎn)保證金集中存入信用社賬戶中。信用社按照協(xié)會(huì)交納保證金的5—10倍確定會(huì)員的貸款限額?？蛻艚?jīng)理對(duì)商戶進(jìn)行評(píng)級(jí)授信，并直接發(fā)放權(quán)限范圍內(nèi)的貸款。

商戶貸款擔(dān)保協(xié)會(huì)的做法創(chuàng)新完善了商戶貸款經(jīng)營管理方式，把商戶貸款的受理、調(diào)查及貸后管理等環(huán)節(jié)授權(quán)委托擔(dān)保協(xié)會(huì)協(xié)助管理，充分發(fā)揮了擔(dān)保協(xié)會(huì)與商戶之間信息對(duì)稱、互相制約的作用。同時(shí)，協(xié)會(huì)對(duì)商戶采取互助式擔(dān)保，這種形式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)可控、信息對(duì)稱、非盈利、以服務(wù)為目的，有效地解決了商戶“擔(dān)保難”。

通過以上舉措，ⅩⅩ聯(lián)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了長足進(jìn)步，特別是在信用工程建設(shè)方面取得了豐碩的成果。截止6月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到215142萬元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到133520萬元。存貸款總量、份額雙雙位居全縣之首。農(nóng)戶貸款凈增2113萬元，其中農(nóng)戶小額信用貸款凈增2859萬元。目前，全縣共成立了251個(gè)“農(nóng)金服務(wù)站”，占到全縣行政村總數(shù)的68%，成立商戶貸款擔(dān)保協(xié)會(huì)3家，全縣信用社1-6月份共

對(duì)32個(gè)行政村開展信用評(píng)定工作，評(píng)定信用戶2632戶，授信金額7817萬元，用信金額3715.2萬元，對(duì)9個(gè)市場（街道）進(jìn)行評(píng)級(jí)授信，評(píng)定信用商戶363戶，發(fā)放貸款 5311.65萬元。

依托信用工程建設(shè)，對(duì)政府推介的18類農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)農(nóng)民增收項(xiàng)目進(jìn)行了支持。其中，同農(nóng)開局對(duì)接，支持種植戶8戶，投放貸款36.9元；同水利局對(duì)接，支持養(yǎng)魚2戶，投放貸款6萬元；同旅游局對(duì)接，支持農(nóng)家樂54戶，投放貸款205.22萬元；同扶貧辦對(duì)接，支持14戶，投放貸款80萬元。同畜牧局對(duì)接，支持種養(yǎng)殖戶222戶，投放貸款875.84萬元；同農(nóng)業(yè)局對(duì)接，支持戶37戶，投放貸款221萬元；同農(nóng)機(jī)局對(duì)接，支持農(nóng)機(jī)戶9 戶，投放貸款52.64萬元；同林業(yè)局對(duì)接，支持45個(gè)，投放貸款105.48萬元；同團(tuán)委對(duì)接，支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)34個(gè)，投放貸款151萬元；同組織部對(duì)接，支持4名大學(xué)生存款創(chuàng)業(yè)，投放貸款16萬元。

下一步，ⅩⅩ聯(lián)社將繼續(xù)貫徹落實(shí)各級(jí)監(jiān)管部門、省聯(lián)社、晉城辦事處“支農(nóng)”工作要求，努力將ⅩⅩ縣的信用工程建設(shè)推向一個(gè)新的水平，更好地服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)政府放心、信用社增效、農(nóng)民滿意的“三贏”局面做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：信用社主任支農(nóng)先進(jìn)事跡

陽春三月，大忙在即。

這位主任叫××，今年38歲，系××縣“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)標(biāo)兵”和懷化市信用社系統(tǒng)“支農(nóng)工作先進(jìn)個(gè)人”。他參加工作20年，在山區(qū)農(nóng)村信用社拼搏了20年，支農(nóng)的紅旗扛了20年，用真情和汗水譜寫了一首愛農(nóng)、幫農(nóng)、富農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)的歌。

這是張主任平日的一句口頭禪。他1987年剛參加工作時(shí)，就在大山區(qū)中都信用社當(dāng)出納。從此，跟山區(qū)結(jié)下了不解之緣。先后到過5個(gè)山區(qū)信用社，上過4個(gè)工作崗位。每到一地，他都和當(dāng)?shù)厝罕姶虺梢黄罘N子、農(nóng)藥，幫犁田、打禾，搞果樹嫁接，什么都干。特別是從1997年元月?lián)巍痢列庞蒙缰魅我詠恚鼘?duì)支農(nóng)服務(wù)情有獨(dú)鐘。

針對(duì)這種情況，張主任先是一番明查暗訪，繼而廣泛征求意見，最后召開了全社“解困定策會(huì)”。會(huì)上，他語重心長地說：“信用社是農(nóng)民自己的銀行。它的出路在支農(nóng)，它的發(fā)展靠支農(nóng)，離開了‘三農(nóng)’，信用社將一事無成?！?/p>

在他的主持下，信用社制訂了“支農(nóng)計(jì)劃”，確定了“支農(nóng)項(xiàng)目”，簽訂了“支農(nóng)責(zé)任書”，開展了“支農(nóng)大調(diào)查”，組織了“支農(nóng)大援救”。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，成了他支農(nóng)的重點(diǎn)項(xiàng)目。去年元月，經(jīng)北斗溪鄉(xiāng)政府牽頭，引進(jìn)縣香菇開發(fā)公司老板與當(dāng)?shù)貎纱?8戶村民合股創(chuàng)辦了香菇產(chǎn)業(yè)。這是山區(qū)的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，為了促其健康發(fā)展，去年信用社投入25萬元貸款，農(nóng)戶得純利13萬多元。今年產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大一倍，張主任又支持40多萬元貸款，預(yù)計(jì)年底農(nóng)戶可獲純利20萬元以上。近幾年，在張主任的鼎力支持下，××信用社所轄的××、北斗溪兩鄉(xiāng)先后發(fā)展了“牲豬”、“高山土雞”、“柑桔”、“茶葉”、“香菇”、“金銀花”等6大產(chǎn)業(yè)，每年可給山區(qū)農(nóng)民創(chuàng)收3200多萬元。

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是張主任支農(nóng)的亮點(diǎn)項(xiàng)目?！痢拎l(xiāng)來峰村離鄉(xiāng)政府20多華里，山高路小，交通十分不便，山里農(nóng)民賣頭肥豬，光工錢要開支60多元，農(nóng)民養(yǎng)頭大肥豬只能賺40多元錢。為了盡快改變這種狀況，村里發(fā)動(dòng)群眾，于2005年動(dòng)工興建公路。開始沒有列入國家“村村通”計(jì)劃，資金缺口比較大，張主任便慷慨支持了4萬元貸款。在信用社的大力支持下，公路建設(shè)進(jìn)展順利，于2006年11月便建成通車。通車那天，村黨支部書記翟光雙拿著感謝信，敲起鑼鼓，趕到信用社報(bào)喜，并把4萬元貸款連本帶息全部還清?！痢拎l(xiāng)回春村，過去是個(gè)“路不通”、“水不通”、“電不通”的落后村。在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，他們發(fā)動(dòng)群眾，投資投勞，修公路，砌水池，辦沼氣，架電線。在工程關(guān)鍵時(shí)刻，張主任給村里貸了2萬元款。此舉尤如雪中送炭，村里的四項(xiàng)工程很快竣工。如今，回春村評(píng)上了全縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的樣板村”。成了市委書記的聯(lián)系村，去年底，村里借的2萬元貸款也如數(shù)退還。

張主任抓了“產(chǎn)業(yè)支農(nóng)”和“新農(nóng)村建設(shè)支農(nóng)”，不但惠了農(nóng)，而且興了社。2000年，隨著農(nóng)村信用社體制改革，原北斗溪信用社也并入了××信用社，到2006年末，××信用社職工增加到8人，存款余額達(dá)到1676萬元，貸款總額達(dá)924萬元，單位可用資金上升到750萬元，企業(yè)盈利10萬元，實(shí)現(xiàn)了整體提高。

“支農(nóng)是個(gè)硬功夫,沒有鐵腳板不行”

××信用社所轄的兩鄉(xiāng)有22個(gè)村、181個(gè)村民小組、4516農(nóng)戶、16021人，最遠(yuǎn)的村離鄉(xiāng)政府50多華里，一般村也離10多華里，而且開門就見山，出門便爬坡，工作十分艱苦。記得1997年7月，張主任第一次到金星村搞信貸調(diào)查。那天，秋陽似火，山路曬得冒青煙，當(dāng)他爬了20多里山趕到貸款戶家里時(shí)，突然昏倒在地。村民馬上找來醫(yī)生，打針搶救，才幸免一難。

從此，他苦練腳上功夫。每月要下鄉(xiāng)20多天。他說：“支農(nóng)是個(gè)硬功夫，沒有鐵腳板不行?！庇浀?005年，離鄉(xiāng)政府30多華里的寶山村8組14戶瑤族村民，在信用社還有1.2萬元退耕還林補(bǔ)助費(fèi)沒領(lǐng)。如果讓村民自己來信用社取款，不但要耽誤20多個(gè)工日，而且資金在路上也不安全。想到這里，張主任便邀鄉(xiāng)公安派出所干警，帶上全部優(yōu)惠資金，翻山越嶺，直奔瑤村。中午時(shí)分就到目的地，他挨家宣傳，挨家發(fā)款，不少瑤民都感激得流下了熱淚，大家都留他們休息。可是，為了明天的工作，他們又連夜趕了回來。這一天，張主任整整爬了70多華里山路，一雙運(yùn)動(dòng)鞋也磨出了兩個(gè)洞。