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      信用社2006年支農資金需求情況的調查報告

      時間:2019-05-15 16:16:37下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:信用社2006年支農資金需求情況的調查報告

      信用社2006年支農資金需求情況的調查報告

      農村信用社因農而生,因農而興,為農村經濟乃至整個國民經濟的快速發(fā)展作出了較大貢獻。隨著國家宏觀經濟調控的加大,新時期的“三農”狀況發(fā)生了急劇的變化。面對這種新形勢,農村信用社的支農工作出現了怎樣的變化?農村信用社怎樣適時調整支農思路?帶著這些問題,2006年1月11——14日,**主任和縣信用聯社主任**率領相關部門同志,對**鎮(zhèn)2006年度支農資金需求狀況進行調查摸底。結果發(fā)現,新時期“傳統(tǒng)農業(yè)”正向“現代農業(yè)”型轉變,農民致富的心態(tài)和門路發(fā)生了巨大的改變,對資金需求由溫飽期的“小打小鬧”向小康社會的“規(guī)模型”轉變,農村信用社支農資金需求由“輸血型”向“造血型”轉變?,F將調查情況報告如下:[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com]

      一、信用社基本情況

      **鎮(zhèn)座落于**市西郊,交通發(fā)達,經濟活躍,是全縣經濟文化重鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄21個村(場),三個居委會,居民總戶數11908戶,總人口51561人,其中農村居民7482戶,21630人,稻田面積28167畝,2006年人平純收入3500元。近年來,在信用社的支持下,**鎮(zhèn)農村產業(yè)結構調整步伐不斷加快,良種豬、湘黃雞、農產品加工和瓜果蔬菜生產已初具規(guī)模,化工、建材、交通運輸等民營經濟和教育已形成地方特色,財稅收入占全縣的七分之一。

      **信用社有營業(yè)網點5個,員工29人,其中信貸員7人(含代辦員1人)。2004年末,各項存款余額7697萬元,本年增加1004萬元,各項貸款余額5113萬元,全年累放貸款5317萬元,累收4753萬元,凈放563萬元,貸占存比例66.4。其中不良貸款余額2576萬元,本年壓縮346萬元,年末不良貸款占比50.4,較年初下降13.6個百分點。財務總收入319萬元,其中利息收入279萬元。貸款收息率5.5,總支出269萬元,實現利潤50.3萬元,較上年增盈33萬元,信用社通過調整經營思路,加大對“三農”的信貸投入,有效地促進了本地經濟特別是農村經濟的發(fā)展,實現了農民增收、財政增稅和信用社增效的三贏目標,信用社已實實在在地成為支農的主力軍。

      二、農戶資金需求狀況

      調查人員分成兩個組與**鎮(zhèn)黨委主要領導和松山、神山、龍喚村“兩委”干部進行了座談,并抽樣對上述三個村30戶農戶和**鎮(zhèn)不同類型的10個民營企業(yè)進行了資金摸底測算和征求對信用社支農服務的意見。

      據對松山、神山、龍喚三個不同類型的30戶農戶和44鎮(zhèn)10戶民營業(yè)主的資金摸底測算,全鎮(zhèn)農戶種、養(yǎng)、加和民營經濟尚有資金缺口2900萬元。從數額上看,其需求分布狀況是:一般農戶備耕資金需求1400萬元,占48.3,其中農戶小額信用貸款和種養(yǎng)加大戶貸款需求分別為1400萬元和800萬元;中小企業(yè)貸款需求500萬元,占17.2,個體私營經濟貸款需求600萬元,占20.7,產業(yè)結構調整和其他行業(yè)各需求200萬元,分別占6.9。從時間和行業(yè)上看,一般農戶2006年1—5月需求資金的有3000戶,金額900萬元,分別占總農戶和總需求的40.1和31。其中農戶小額信用貸款需求的有200戶,金額250萬元,種養(yǎng)加大戶需求的有700戶,金額500萬元,其他經濟類的有300戶,金額150萬元。糧食生產需求250萬元,公司加農戶模式養(yǎng)雞需求50萬元,良種豬生產需求550萬元,瓜菜生產和農機具需求50萬元。

      從資金需求狀況分析,資金缺口最大的主要是農村的種養(yǎng)大戶和規(guī)模民營企業(yè)。如松山村9個村民小組295戶,有236戶從事規(guī)模養(yǎng)豬,其中200戶需求貸款達200萬元,占該村農戶的67.8/,占全鎮(zhèn)總需求的6.9。被調查的3個村共需借貸的有650戶,需求面39,需貸款金額399萬元,其種糧只需24.8萬元,占需求量6.2,規(guī)模種養(yǎng)共需331.2萬元,占需求量83。10個被調查的民營企業(yè)主共需資金1697萬元,其需求量占58.5。

      三、信貸資金需求的新特點

      本次從座談和農戶走訪采集的信息表明,**鎮(zhèn)2006年農村信貸資金需求呈現“四多四少”的新特點,其表現為:

      1、農村產業(yè)結構調整的資金需求增多,糧食生產資金需求減少。按調查測算全鎮(zhèn)信貸資金總需求2900萬元,其中糧食生產所需信貸資金僅250萬元,戶平334元,而產業(yè)結構調整的規(guī)模種養(yǎng)貸款就達500萬元,分別占需求總量的8.6和17.2。特別以松山村為龍頭的良種豬養(yǎng)殖所需資金達450萬元以上。

      2、種養(yǎng)加大戶資金需求增多,松散型經營戶資金需求減少。44鎮(zhèn)近幾年來,良種

      豬生產發(fā)展速度逾來逾快,2004年出欄8萬頭,2006年預計達10萬頭以上。特別是隨著廣西桂林巨東勤業(yè)養(yǎng)雞公司落戶44,“公司 農戶”新興產業(yè)模式正在被廣大農戶接受,農民養(yǎng)雞積極性空前高漲,預計全年可出棚肉雞100萬羽以上,所需信貸資金將成倍增加。而傳統(tǒng)單一的農業(yè)戶除少數因小孩上學、建房和其他特殊因素尚需小量貸款外,大部分農戶資金

      均能做到自給。

      3、民營經濟資金需求增多,作坊式經營戶資金需求減少,44鎮(zhèn)民營經濟起步較早,發(fā)展較快,化工、飼料及農產品加工、建材、交通運輸等產業(yè)已初具規(guī)模,臨街經商戶僅門面就達1000間左右,大部分小型零售和家庭經商戶經過多年的資金積累,已基本能自己調節(jié)資金,信貸資金需求較少,即使需要,一般也是季節(jié)性的如春節(jié)臨時增加倉儲所需,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國營企業(yè)改制的不斷深入和規(guī)模民營戶的不斷崛起,民營經濟大戶的資金需求十分旺盛。從被調查的不同類型的10戶分析,這些戶2006計劃實現產值2.5億元,全年共需投入流動資金3510萬元,向信用社申請貸款1697萬元。如黃華成的雁泰飼料廠,集飼料生產、養(yǎng)豬和販豬為一體,現擁有年產8000噸豬飼料加工生產線一條,年出欄2000頭的現代化豬場一座,并在廣東建立了穩(wěn)固的牲豬銷售網絡,計劃年銷良種豬3.6萬頭。三項可創(chuàng)值5800萬元,利潤55萬元,該戶向信用社申請貸款40萬元。

      4、教育、科技型新興產業(yè)資金需求增多,傳統(tǒng)型產業(yè)資金需求減少。44鎮(zhèn)目前已大步跨入經濟發(fā)展的轉型時期,一般傳統(tǒng)產業(yè)的社會影響力越來越弱,新興產業(yè)的發(fā)展勢頭逾來逾旺。44鎮(zhèn)內有大中專院校、重點中小學校多處,各類在校寄宿學生近萬人,已成為本地一項產業(yè)。鎮(zhèn)黨政領導要求信用社加大對教育的投入,從促進教育產業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來帶動本地其他產業(yè)的繁榮。加速富民強鎮(zhèn)目標的實現。另一方面,隨著規(guī)模種養(yǎng)業(yè)的飛速發(fā)展,農村新型的經濟合作組織應運而生,龍喚村的精品瓜果協(xié)會、松山村的養(yǎng)豬協(xié)會、桂林巨東勤業(yè)養(yǎng)雞公司落戶44,連接了協(xié)會、公司與農戶產業(yè)鏈條,更緊密型的產供銷關系和產前、產中、產后服務為農村經濟發(fā)展增添了騰飛的翅膀。這些新興的組織在帶動新一輪產業(yè)格局形成的同時,也加大了對信用社信貸資金的更大需求。

      從本次座談和調查中發(fā)現,黨政領導和農戶在對信用社過去服務“三農”工作給予了充分肯定的同時,也對信用社提出了更新的要求,主要反映在:一是進一步完善農戶信用等級評定和授信辦法,因戶制宜,增大規(guī)模種養(yǎng)農戶的授信貸額度,短期貸款額度擴大到5萬元以內,進一步簡化農戶擔保手續(xù),解決擔保難的矛盾;二是迅速改善信用社的服務設施,開通匯兌結算網絡,實行電腦通存通兌,增強信用社吸納資金和核心競爭的能力,方便客戶異地存取;三是信用社要跳出傳統(tǒng)支農圈子,從服務大農業(yè)的視角在支持農村產業(yè)結構調整的同時,加大對民營經濟、第三產業(yè)和教育事業(yè)的投入力度,加快小城鎮(zhèn)建設,全面促進農民增產增收。

      四、信用社的支農思路和資金安排

      根據農村產業(yè)結構調整態(tài)勢和旺盛的信貸資金需求趨向,2006年信用社支農的基本思路是:

      1、突出重點,兼顧一般,對農戶增產增收的重點項目實行“四優(yōu)先”。即優(yōu)先支持糧食生產,優(yōu)先支持規(guī)模種養(yǎng)加大戶,優(yōu)先支持“三有”(有市場、有效益、有償還能力)民營企業(yè),優(yōu)先支持科技型新興產業(yè)。對面上一般農戶的傳統(tǒng)產業(yè)在貸款證核定的額度內隨到隨辦。

      2、規(guī)范程序,簡化手續(xù)。支農貸款的方式是:信用等級,誠信為本,農戶申請,村組評議,社站審批,一年一定,核定額度,頒證到戶,大戶聯保,分次發(fā)放,??顚S茫熑蔚轿?。貸款風險防范實行“三結合”:規(guī)模種養(yǎng)戶個人授信與聯保防險相結合,村干部包戶與信用社建設相結合,信貸員包收與績效掛鉤相結合。

      3、資金計劃,分期到位。全鎮(zhèn)支農資金需求總量2900萬元,信用社擬從三個方面積極籌措資金,盡力滿足“三農”資金的需求,一是開展一季度組織資金競賽活動,力爭存款增加1000萬元;二是對信貸員責任到人,落實到戶收回到逾期貸款1000萬元;三是向上爭取資金900萬元。計劃一、二季度各投放1000萬元,下半年發(fā)放900萬元,做到信貸資金有效使用,有序流動,確保良性運行。

      第二篇:信用社支農資金需求情況的調查報告

      信用社支農資金需求情況的調查報

      信用社支農資金需求情況的調查報告

      信用社支農資金需求情況的調查報告

      農村信用社因農而生,因農而興,為農村經濟乃至整個國民經濟的快速發(fā)展作出了較大貢獻。隨著國家宏觀經濟調控的加大,新時期的“三農”狀況發(fā)生了急劇的變化。面對這種新形勢,農村信用社的支農工作出現了怎樣的變化?農村信用社怎樣適時調整支農思路?帶著這些問題,1月11——14日,主任和縣信用聯社主任率領相關部門同志,對鎮(zhèn)支農資金需求狀況進行調查摸底。結果發(fā)現,新時期“傳統(tǒng)農業(yè)”正向“現代農業(yè)”

      型轉變,農民致富的心態(tài)和門路發(fā)生了巨大的改變,對資金需求由溫飽期的“小打小鬧”向小康社會的“規(guī)模型”轉變,農村信用社支農資金需求由“輸血型”向“造血型”轉變?,F將調查情況報告如下:[那一世范文網.文章-http://.找范文,到那一世范文網.]

      一、信用社基本情況

      鎮(zhèn)座落于市西郊,交通發(fā)達,經濟活躍,是全縣經濟文化重鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄21個村,三個居委會,居民總戶數11908戶,總人口51561人,其中農村居民7482戶,21630人,稻田面積28167畝,人平純收入3500元。近年來,在信用社的支持下,鎮(zhèn)農村產業(yè)結構調整步伐不斷加快,良種豬、湘黃雞、農產品加工和瓜果蔬菜生產已初具規(guī)模,化工、建材、交通運輸等民營經濟和教育已形成地方特色,財稅收入占全縣的七分之一。

      信用社有營業(yè)網點5個,員工29人,其中信貸員7人。末,各項存款余額7697萬元,本年增加1004萬元,各

      項貸款余額5113萬元,全年累放貸款5317萬元,累收4753萬元,凈放563萬元,貸占存比例%。其中不良貸款余額2576萬元,本年壓縮346萬元,年末不良貸款占比%,較年初下降個百分點。財務總收入319萬元,其中利息收入279萬元。貸款收息率%,總支出269萬元,實現利潤萬元,較上年增盈33萬元,信用社通過調整經營思路,加大對“三農”的信貸投入,有效地促進了本地經濟特別是農村經濟的發(fā)展,實現了農民增收、財政增稅和信用社增效的三贏目標,信用社已實實在在地成為支農的主力軍。

      二、農戶資金需求狀況

      調查人員分成兩個組與鎮(zhèn)黨委主要領導和松山、神山、龍喚村“兩委”干部進行了座談,并抽樣對上述三個村30戶農戶和鎮(zhèn)不同類型的10個民營企業(yè)進行了資金摸底測算和征求對信用社支農服務的意見。

      據對松山、神山、龍喚三個不同類型的30戶農戶和44鎮(zhèn)10戶民營業(yè)主的

      資金摸底測算,全鎮(zhèn)農戶種、養(yǎng)、加和民營經濟尚有資金缺口2900萬元。從數額上看,其需求分布狀況是:一般農戶備耕資金需求1400萬元,占%,其中農戶小額信用貸款和種養(yǎng)加大戶貸款需求分別為1400萬元和800萬元;中小企業(yè)貸款需求500萬元,占%,個體私營經濟貸款需求600萬元,占%,產業(yè)結構調整和其他行業(yè)各需求200萬元,分別占%。從時間和行業(yè)上看,一般農戶1—5月需求資金的有3000戶,金額900萬元,分別占總農戶和總需求的%和31%。其中農戶小額信用貸款需求的有200戶,金額250萬元,種養(yǎng)加大戶需求的有700戶,金額500萬元,其他經濟類的有300戶,金額150萬元。糧食生產需求250萬元,公司加農戶模式養(yǎng)雞需求50萬元,良種豬生產需求550萬元,瓜菜生產和農機具需求50萬元。

      從資金需求狀況分析,資金缺口最大的主要是農村的種養(yǎng)大戶和規(guī)模民營企業(yè)。如松山村9個村民小組295戶,有236戶從事規(guī)模養(yǎng)豬,其中200戶需求貸款達200萬元,占該村農戶的/%,占全鎮(zhèn)總需求的%。被調查的3個村共需借貸的有650戶,需求面39%,需貸款金額399萬元,其種糧只需萬元,占需求量%,規(guī)模種養(yǎng)共需萬元,占需求量83%。10個被調查的民營企業(yè)主共需資金1697萬元,其需求量占%。

      三、信貸資金需求的新特點

      本次從座談和農戶走訪采集的信息表明,鎮(zhèn)農村信貸資金需求呈現“四多四少”的新特點,其表現為:

      1、農村產業(yè)結構調整的資金需求增多,糧食生產資金需求減少。按調查測算全鎮(zhèn)信貸資金總需求2900萬元,其中糧食生產所需信貸資金僅250萬元,戶平334元,而產業(yè)結構調整的規(guī)模種養(yǎng)貸款就達500萬元,分別占需求總量的%和%。特別以松山村為龍頭的良種豬養(yǎng)殖所需資金達450萬元以上。

      2、種養(yǎng)加大戶資金需求增多,松散型經營戶資金需求減少。44鎮(zhèn)近幾年

      來,良種豬生產發(fā)展速度逾來逾快,出欄8萬頭,預計達10萬頭以上。特別是隨著廣西桂林巨東勤業(yè)養(yǎng)雞公司落戶44,“公司+農戶”新興產業(yè)模式正在被廣大農戶接受,農民養(yǎng)雞積極性空前高漲,預計全年可出棚肉雞100萬羽以上,所需信貸資金將成倍增加。而傳統(tǒng)單一的農業(yè)戶除少數因小孩上學、建房和其他特殊因素尚需小量貸款外,大部分農戶資金均能做到自給。

      3、民營經濟資金需求增多,作坊式經營戶資金需求減少,44鎮(zhèn)民營經濟起步較早,發(fā)展較快,化工、飼料及農產品加工、建材、交通運輸等產業(yè)已初具規(guī)模,臨街經商戶僅門面就達1000間左右,大部分小型零售和家庭經商戶經過多年的資金積累,已基本能自己調節(jié)資金,信貸資金需求較少,即使需要,一般也是季節(jié)性的如春節(jié)臨時增加倉儲所需,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國營企業(yè)改制的不斷深入和規(guī)模民營戶的不斷崛起,民營經濟大戶的資金需求十分旺盛。從被

      調查的不同類型的10戶分析,這些戶計劃實現產值億元,全年共需投入流動資金3510萬元,向信用社申請貸款1697萬元。如黃華成的雁泰飼料廠,集飼料生產、養(yǎng)豬和販豬為一體,現擁有年產8000噸豬飼料加工生產線一條,年出欄頭的現代化豬場一座,并在廣東建立了穩(wěn)固的牲豬銷售網絡,計劃年銷良種豬萬頭。三項可創(chuàng)值5800萬元,利潤55萬元,該戶向信用社申請貸款40萬元。

      4、教育、科技型新興產業(yè)資金需求增多,傳統(tǒng)型產業(yè)資金需求減少。44鎮(zhèn)目前已大步跨入經濟發(fā)展的轉型時期,一般傳統(tǒng)產業(yè)的社會影響力越來越弱,新興產業(yè)的發(fā)展勢頭逾來逾旺。44鎮(zhèn)內有大中專院校、重點中小學校多處,各類在校寄宿學生近萬人,已成為本地一項產業(yè)。鎮(zhèn)黨政領導要求信用社加大對教育的投入,從促進教育產業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來帶動本地其他產業(yè)的繁榮。加速富民強鎮(zhèn)目標的實現。另一方面,隨著規(guī)模種養(yǎng)業(yè)的飛速發(fā)展,農村新型的經

      濟合作組織應運而生,龍喚村的精品瓜果協(xié)會、松山村的養(yǎng)豬協(xié)會、桂林巨東勤業(yè)養(yǎng)雞公司落戶44,連接了協(xié)會、公司與農戶產業(yè)鏈條,更緊密型的產供銷關系和產前、產中、產后服務為農村經濟發(fā)展增添了騰飛的翅膀。這些新興的組織在帶動新一輪產業(yè)格局形成的同時,也加大了對信用社信貸資金的更大需求。

      從本次座談和調查中發(fā)現,黨政領導和農戶在對信用社過去服務“三農”工作給予了充分肯定的同時,也對信用社提出了更新的要求,主要反映在:一是進一步完善農戶信用等級評定和授信辦法,因戶制宜,增大規(guī)模種養(yǎng)農戶的授信貸額度,短期貸款額度擴大到5萬元以內,進一步簡化農戶擔保手續(xù),解決擔保難的矛盾;二是迅速改善信用社的服務設施,開通匯兌結算網絡,實行電腦通存通兌,增強信用社吸納資金和核心競爭的能力,方便客戶異地存取;三是信用社要跳出傳統(tǒng)支農圈子,從服務

      大農業(yè)的視角在支持農村產業(yè)結構調整的同時,加大對民營經濟、第三產業(yè)和教育事業(yè)的投入力度,加快小城鎮(zhèn)建設,全面促進農民增產增收。

      四、信用社的支農思路和資金安排

      根據農村產業(yè)結構調整態(tài)勢和旺盛的信貸資金需求趨向,信用社支農的基本思路是:

      1、突出重點,兼顧一般,對農戶增產增收的重點項目實行“四優(yōu)先”。即優(yōu)先支持糧食生產,優(yōu)先支持規(guī)模種養(yǎng)加大戶,優(yōu)先支持“三有”民營企業(yè),優(yōu)先支持科技型新興產業(yè)。對面上一般農戶的傳統(tǒng)產業(yè)在貸款證核定的額度內隨到隨辦。

      2、規(guī)范程序,簡化手續(xù)。支農貸款的方式是:信用等級,誠信為本,農戶申請,村組評議,社站審批,一年一定,核定額度,頒證到戶,大戶聯保,分次發(fā)放,??顚S?,責任到位。貸款風險防范實行“三結合”:規(guī)模種養(yǎng)戶個人授信與聯保防險相結合,村干部包戶

      與信用社建設相結合,信貸員包收與績效掛鉤相結合。

      3、資金計劃,分期到位。全鎮(zhèn)支農資金需求總量2900萬元,信用社擬從三個方面積極籌措資金,盡力滿足“三農”資金的需求,一是開展一季度組織資金競賽活動,力爭存款增加1000萬元;二是對信貸員責任到人,落實到戶收回到逾期貸款1000萬元;三是向上爭取資金900萬元。計劃一、二季度各投放1000萬元,下半年發(fā)放900萬元,做到信貸資金有效使用,有序流動,確保良性運行。

      第三篇:信用社農戶生產項目資金需求調查報告

      農戶生產項目和授信用信等情況的調查報告

      根據市聯社的要求,我縣聯社對縣內20戶農戶進行了生產項目、資金需求、授信用信等方面的調查,調查結果分述如下。

      一、調查的基本情況

      (一)農戶的組織形式

      在參加調查的20戶農戶中,有5戶是養(yǎng)魚協(xié)會或養(yǎng)雞合作社的會員,其余的15戶都是一般農戶。據這5戶協(xié)會會員

      反映,協(xié)會在提供技術支持、購買藥品、銷售等方面起了較明顯的作用,克服了單戶農戶生產抗風險能力弱和銷售渠道窄等種種弊端,極大程度的解決了農戶的技術、銷售等多方面問題,確保了農戶收入的實現。

      (二)農戶的生產項目和資金需求狀況

      農戶的生產項目中,有5戶從事農業(yè)傳統(tǒng)生產養(yǎng)殖,其中的大部分農戶目前在種植養(yǎng)殖方面是沒有資金需求的,但是在去年或前年在種植養(yǎng)殖方面有過少量的資金需求,只有1戶在過去和目前都存在其它方面資金需求,主要是用于修房。目前存在養(yǎng)殖方面的資金需求自有1戶,主要是為了投資奶牛養(yǎng)殖。

      另外有5戶是從事規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),主要生產魚苗、水花或雞。這5戶的資金需求主要是在養(yǎng)殖方面,希望擴大養(yǎng)殖規(guī)模。

      調查的農戶中有4戶是在煤廠上班,同時從事少量的種植養(yǎng)殖活動。在養(yǎng)殖方面有資金需求的有3戶,其中有2戶是計劃投資奶牛養(yǎng)殖,另一戶打算擴大羊的養(yǎng)殖規(guī)模。另一戶主要在其它方面有資金需求,主要想投入鉛礦廠。

      未從事農業(yè)生產養(yǎng)殖的農戶有6戶,包括開片石廠、鉛礦廠、鞋材加工廠以及從事運輸業(yè)的。這些農戶在其它方面都存在較大的資金需求,希望增加投入,擴大其生產經營規(guī)模。

      總之,從農戶經營項目、資金需求來看,一般從事傳統(tǒng)農業(yè)養(yǎng)殖種植的農戶,在種植養(yǎng)殖方面的資金需求比較小或基本沒有,只在修房等其它方面存在著資金需求。調查發(fā)現,沒有從事規(guī)?;N植的農戶,從事規(guī)?;B(yǎng)殖的農戶在擴大養(yǎng)殖規(guī)模方面存在較大的資金需求。在工廠上班兼顧農業(yè)養(yǎng)殖種植的農戶的資金需求主要集中在養(yǎng)殖方面,也有極少數在投入廠礦方面存在資金需求。另外,從事副業(yè)的農戶在資金需求方面較大,普遍存在投入經營項目的資金需求。

      (三)資金需求額與授信額

      從事傳統(tǒng)農業(yè)養(yǎng)殖種植的農戶,在種植養(yǎng)殖方面的資金需求較少并且額度較小,一般在3000-5000之間,只在修房等其它方面存在著資金需求,這方面的資金需求相對大些,大多集中在10000左右。調查發(fā)現,沒有從事規(guī)?;N植的農戶,而從事規(guī)?;B(yǎng)殖的農戶在擴大養(yǎng)殖規(guī)模方面存在較大的資金需求,資金需求視其自有資金和養(yǎng)殖規(guī)模從幾萬到幾百萬不等,需求額在5-10萬的占大部分,僅2戶的資金需求額在200萬左右,而這兩戶的自有資金投入是100多萬。在工廠上班兼顧農業(yè)養(yǎng)殖種植的農戶的資金需求主要集中在養(yǎng)殖方面,在養(yǎng)殖方面的需求主要集中在7-10萬元,也有極少數在投入廠礦方面存在資金需求,其資金需求在10萬元左右。另外,從事副業(yè)的農戶在資金需求方面較大,普遍存在投入經營項目的資金需求,這方面的需求從6、7萬到20、30萬不等,需求額6-10萬的占部分,需求額20多萬的僅有一戶。

      作為信用村的村民,信用社對農戶的授信額一般是3萬元,只有一戶是1萬元。調查發(fā)現,從事農業(yè)傳統(tǒng)生產養(yǎng)殖以外的農戶普遍覺得授信額相對較小,不能滿足其全部資金需求。

      (四)農戶用信和資金缺口情況

      從農戶用信額來看,只有從事傳統(tǒng)農業(yè)的農戶用信頻率和額度較小,其余的農戶的用信都比較頻繁,額度上基本都為2-3萬元。農戶資金充足,目前不需要貸款的有3戶;農戶用信后資金充足的有4戶;農戶用信后仍然存在資金缺口的有13戶。

      二、總結

      通過此次調查,發(fā)現在農戶授信方面存在的普遍問題:對從事傳統(tǒng)農業(yè)的農戶而言,信用社的授信金額已能足夠滿足其資金需求;但對其他農戶來說,信用社的授信額度遠遠不能滿足其全部資金需求。

      第四篇:信用社支農材料

      堅守三農陣地全力助推縣域經濟快速發(fā)展

      ——××縣農村信用聯社2012年一季度發(fā)放貸款×億元

      今年以來,我縣農村信用社在縣委、縣政府及社會各界的關心支持下,認真貫徹中央農村經濟工作會議精神及中央“一號”文件精神,堅持“以農為本,為農服務”的宗旨,強力推動農戶小額信用貸款“擴面增量”,信貸支農等各項工作取得可喜成績。止2012年一季度末,全縣農村信用社各項存款余額×萬元,較年初增加×萬元,較去年同期多增×萬元;各項貸款余額×萬元,較年初增加×萬元,一季度累計發(fā)放貸款×萬元,較去年同期多投放×萬元;涉農貸款余額×萬元,占各項貸款的×%。我縣農村信用社存、貸款市場份額穩(wěn)居全縣金融機構之首。

      信貸投向及支農效果

      1、加強對外宣傳提升支農能力

      今年以來,我縣聯社以規(guī)范運營、壯大實力、提升形象為發(fā)展主線,逐步按照市場經濟規(guī)律和現代金融企業(yè)制度運作,提早籌措支農資金,制定信貸支農大計。在聯社組織的“首季開門紅”活動中,廣大員工通過提升柜臺服務,散發(fā)春節(jié)禮品、書寫春聯、回訪客戶、拜訪回鄉(xiāng)農民工等,組織資金1.68億元,其中對公存款較去年同期多增加1億多元,壯大了支農實-1-

      力。今年二月份,我縣聯社與縣委、縣政府及各部局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各專業(yè)大戶等100多個單位組織了“和諧××、攜手信合”2012年新春聯誼會,大家歡聚一堂,共話信合發(fā)展大計,為信用社2012年的信貸投放指明了方向,提升了信用社整體形象。

      2、創(chuàng)新服務方式,著力打造辦貸綠色通道。

      按照縣委、縣政府今年的農村工作思路和推行先工戰(zhàn)略要求,聯社始終把支持三農和中小企業(yè)發(fā)展作為今年信貸工作的重心來抓。一是把農戶建檔、評級作為改進支農服務、提高信貸管理水平的一項基礎工作,強力推進農戶小額信用貸款的“擴面增量”。在具體工作中,實行領導班子包片、包村,全縣140多名客戶經理每人包聯一個行政村,逐戶認真開展評級授信工作。通過深入村組,召開支農座談會150多次,共為155276戶村民建立了農戶經濟檔案,占總農戶的96%,對32303戶農戶進行了評級授信。截止3月末,我縣聯社已累計發(fā)行富秦家樂卡××張,總授信達到××萬元,二是切實轉變工作作風,強化服務意識和營銷意識,發(fā)揮背包銀行優(yōu)勢,深入村巷院落,田間地頭上門服務,使講誠信,有信貸需求的農戶都能貸到款。西寨信用社先后在興旺、周堡、東池、田園召開了信貸支農座談會,認真聽取農戶意見和資金需求情況,研究確定支農工作重點,及時解決農戶資金需求。一季度累計發(fā)放小額農貸達1200余筆608萬元,有效的滿足了當地農民的信貸資金需求。三是積極推行“陽光辦貸”。首先明確各客戶經理工作范圍,增強工作責任心和信貸服務的透明度,聯社根據各客-2-

      戶經理包聯村制作了公示牌,向社會公布了貸款程序和包村客戶經理的姓名、電話號碼、舉報電話等接受群眾監(jiān)督,杜絕貸款中“吃、拿、卡、要”等不良行為發(fā)生,從而有效地杜絕了人情貸款、關系貸款。四是推行限時辦結、承諾服務,要求各包村客戶經理每月下鄉(xiāng)不得少于15天,對包村農戶的貸款申請,限定三日必須答復,符合條件的五天辦妥的承諾,切實方便群眾,基本上做到了讓群眾滿意。

      3、找準切入點,及時推出了新的貸款品種。

      為了切實解決信用社“放貸難”和客戶“難貸款”的矛盾,聯社通過深入調研,廣泛征求各方意見,在鞏固現有貸款品種的基礎上,還針對不同客戶需求,先后制定出臺了個人綜合投資貸款管理辦法和農民專業(yè)合作社貸款評級授信管理辦法。一是積極與人社局簽訂協(xié)議辦理創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔保貸款1300多萬元,既增加了群眾投入,又產生了很好的社會效益,直接扶持創(chuàng)業(yè)人數612人,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)人數1800人,其中三月份發(fā)放貸款300萬元,有效緩解了就業(yè)壓力。二是深入調研發(fā)放中小企業(yè)貸款。3月份,在縣政府、縣人行舉辦的銀企懇談會上,我縣聯社通過與客戶面對面的交談,宣傳推介信貸政策與貸款品種,共與××專業(yè)合作社、××有限公司等16個專業(yè)合作社及企業(yè)簽訂了6300萬元的貸款意向。隨著信貸產品的豐富和貸款投放力度的加大,勢必為農民增收和推動縣域經濟發(fā)展起到非常重要的作用。

      4、擴大信貸范圍增強支農效果

      一是早計劃、早部署,累計投放××余萬元貸款,用于農民包地、購置化肥、農藥、籽種、地膜等,不誤農時的支持了春耕備耕生產。二是針對年初春旱的實際,為沙苑地區(qū)各鎮(zhèn)投放貸款5690余萬元,幫助農民打井180眼,修渠2100米,及時緩解了農民的災情。三是深入災區(qū),了解災情,發(fā)放風災生產自救貸款1260余萬元,及時幫助廣大農民渡難關。3月18日下午多年未遇的大風席卷我縣,造成××、××、××等多個鎮(zhèn)農作物大面積受災,面對風災,聯社領導高度重視,班子成員立即召開動員會,分組下鄉(xiāng)了解災情,及時追加信貸計劃。各社客戶經理深入一線,現場辦公,基本能夠在第一時間將資金送到農民手中,使受災作物及時得到補救。四是累計發(fā)放26870萬元支持了高效設施農業(yè)和優(yōu)勢特色產業(yè)的發(fā)展。其中:××信用社為當地冬棗農戶發(fā)放貸款1800萬元幫助棗農建造大棚;××發(fā)放貸款1500多萬元,支持了當地瓜農在××、××等地承包土地種植大棚西瓜;××社發(fā)放貸款1200余萬元,支持了當地黃花菜產業(yè)發(fā)展;××信用社發(fā)放貸款570萬元,支持了蘇村、槐元村蘆筍基地的發(fā)展;××信用社發(fā)放貸款950萬元,重點支持本地哈密瓜的種植。五是投放2820萬元支持“一村一品”產業(yè),使專業(yè)村優(yōu)質果品、拱棚西瓜、溫室大棚蔬菜、時令水果、食用菌、生豬養(yǎng)殖等主導產業(yè)和產品得以較快發(fā)展。六是在支持春耕生產的同時,還發(fā)放5610萬元支持了全縣畜牧業(yè)的發(fā)展。

      面臨的困難和問題

      我縣農村信用社在為農服務、支持縣域經濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,但在業(yè)務經營中仍面臨一些困難和問題,還需要各級政府和人民銀行的大力支持和幫助。一是我縣農村信用社存款主要靠村民儲蓄,而財政及縣域涉農資金和項目資金在信用社開戶的較少,資金來源渠道單一阻礙了信貸支農作用的進一步發(fā)揮。二是由于國家政策等歷史原因,加之部分客戶信用觀念淡薄,不良貸款居高不下,制約貸款的投放量和信用社健康發(fā)展。三是民間融資活躍,嚴重影響了信用社的正常經營,同時也擾亂了正常的金融秩序。

      幾點建議

      一是希望各級政府能夠為農村信用社的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境,搭建互動工作平臺,進一步關心支持信用社工作,配合信用社全力推進信用工程創(chuàng)建。二是協(xié)調相關職能部門加大對村組貸款、鄉(xiāng)企貸款、黨政部門貸款的清收力度,配合信用社打擊逃廢債務行為。三是積極協(xié)調相關部門將更多的項目資金、財政及涉農資金賬戶開立在信用社,不斷壯大信用社的支農實力。四是協(xié)調財政局、農發(fā)辦,盡可能給信用社爭取扶貧貼息資金的支持。五是由政府牽頭,人民銀行、銀監(jiān)等部門緊密配合,從嚴打擊金融違法行為,為全縣金融機構提供一個良好的發(fā)展競爭空間。

      下一步信貸工作計劃

      一是積極籌措資金,扎實做好信貸支農工作。以惠農中心開業(yè)為契機,加大對公存款營銷力度,擴充資金實力。二是堅持正確投向,合理發(fā)放貸款。進一步強化“四個面向”市場定位,繼續(xù)加大對“三農”和中小企業(yè)的信貸投入,大力支持產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,突出加大對規(guī)模養(yǎng)殖戶、農民專業(yè)合作社、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),縣域小微企業(yè)的信貸支持,爭取在支持縣域經濟發(fā)展上有新作為。三是切實轉變工作作風,不斷強化服務意識和營銷意識。及時研究確定信貸支農重點和項目,有重點的支持高效設施農業(yè)、“一村一品”項目和個體工商戶,不斷優(yōu)化信貸結構,切實抓好抓實信貸支農工作。四是開拓新的業(yè)務品種,不斷優(yōu)化信貸資產結構。五是不斷提升信貸服務水平,努力實現陽光辦貸,敞開辦貸綠色通道,最大限度的做好信貸服務工作。

      二0一二年四月六日

      第五篇:信用社支農

      在春節(jié)即將來臨之際,市信用聯社扶貧工作隊深入臨縣安業(yè)鄉(xiāng)孫家圪臺村慰問困難群眾和老黨員,帶去了聯社黨組和全市農村信用社干部員工對貧困村和困難群眾的關心與問候。

      扶貧隊員走訪慰問了該村村委會及21戶特困戶、五保戶、老黨員、老村干部,為每戶送上價值200余元的白面、對聯等慰問品,為他們送去了市聯社的新春祝福,并勉勵困難群眾在當地黨委、政府的領導下,早日過上幸福生活。

      市信用聯社駐該村開展扶貧以來,理事長李馬全多次召開聯社機關中層干部會議,研究布置扶貧事宜,想方設法擠出資金支持該村經濟建設,并多次深入到該村實地調查了解情況,商議、規(guī)劃致富項目,積極為該村解決難題,盡力為群眾辦實事、辦好事,為村民謀福利,解決村民實際困難和具體問題。一年來,投入近30余萬元維修和新建水井3眼,讓家家戶戶吃上了自來水;協(xié)調項目資金近100萬元,為該村建設黨員活動室一個,修建河壩150余米,有力地改善了該村的基礎條件。當地干部群眾高度評價了市信用聯社的扶貧工作。他們說,自2010年市信用聯社定點幫扶孫家圪臺村以來,上至市聯社領導,下至駐村扶貧干部,都熱心幫扶工作,市信用聯社通過積極捐資贊助,幫助村里五保戶、特困戶解決生活及生產上的困難,幫助困難家庭子女解決上學難問題,建起了寬敞明亮的黨員活動室和村農民文化活動中心,加大了對該村信貸支持經濟發(fā)展力度,對孫家圪臺村精神文明建設、村級組織建設和豐富廣大群眾精神文化生活起到極大的推動和促進作用,為該村經濟的發(fā)展奠定了堅實的基礎。(

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