欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      黨的組織管理情況目1

      時間:2019-05-15 16:21:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《黨的組織管理情況目1》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《黨的組織管理情況目1》。

      第一篇:黨的組織管理情況目1

      黨的組織管理情況目錄

      1.三中黨支部班子成員分工一覽表

      2.三中黨支部委員名單及分工情況

      3.三中黨支部黨建工作計(jì)劃和措施

      4.三中黨支部發(fā)展黨員工作計(jì)劃

      5.發(fā)展黨員程序

      6.發(fā)展黨員情況登記表

      7.三中入黨積極分子培養(yǎng)的辦法及措施

      8.三中黨員干部考評獎懲制度

      9.三中黨員干部學(xué)習(xí)工作計(jì)劃

      10.三中黨員電化教育工作計(jì)劃

      11.三中黨員教育管理制度(黨員教育、黨員管理、黨費(fèi)的收繳、黨員考核和監(jiān)督)

      12.三中黨支部民主評議黨員制度

      13.四十九團(tuán)第三中學(xué)黨員學(xué)習(xí)考勤表

      第二篇:目 錄學(xué)校管理

      1:2011年下學(xué)期杉木橋中學(xué)德育工作總結(jié) 2:2011年下學(xué)期杉木橋中學(xué)后勤工作總結(jié) 3:2011年下學(xué)期杉木橋中學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié) 4:2011年下學(xué)期杉木橋中學(xué)心理咨詢工作總結(jié) 5:2011年下學(xué)期團(tuán)工作總結(jié) 6:杉木橋中學(xué)儀器室管理工作總結(jié) 7:數(shù)學(xué)教研組工作總結(jié) 8:物理教研組工作總結(jié) 9:學(xué)校辦公室工作總結(jié)

      10:2011年學(xué)校消防安全工作總結(jié)

      1:2012杉木橋中學(xué)工作總結(jié)

      2:2012年杉木橋中學(xué)下學(xué)期教導(dǎo)主任工作總結(jié) 3:2012年下學(xué)期德育工作總結(jié)

      4:2012年下學(xué)期杉木橋中學(xué)辦公室工作總結(jié) 5:2012年下學(xué)期杉木橋中學(xué)團(tuán)委工作總結(jié)

      6:2012年下學(xué)期杉木橋中學(xué)學(xué)校消防安全工作總結(jié) 7:2012年下學(xué)期杉木橋中學(xué)心理咨詢工作總結(jié) 8:2012年下學(xué)期數(shù)學(xué)教研組工作總結(jié) 9:2012年下學(xué)期物理教研組工作總結(jié) 10:2012年下學(xué)期儀器管理工作總結(jié) 11:杉木橋中學(xué)2012年下學(xué)期后勤工作總結(jié)

      1:2013年上學(xué)期德育工作總結(jié)

      2:2013年上學(xué)期杉木橋中學(xué)心理咨詢工作總結(jié) 3:2013年上學(xué)期杉木橋中學(xué)辦公室工作總結(jié) 4:2013年上學(xué)期杉木橋中學(xué)后勤工作總結(jié) 5:2013年上學(xué)期杉木橋中學(xué)團(tuán)委工作總結(jié) 6:2013年上學(xué)期杉木橋中學(xué)儀器管理工作總結(jié) 7:2013年上學(xué)期數(shù)學(xué)教研組工作總結(jié) 8:2013年上學(xué)期物理教研組工作總結(jié) 9:教導(dǎo)主任工作總結(jié)

      1:2013年下學(xué)期德育工作總結(jié) 2:2013年下學(xué)期教導(dǎo)主任工作總結(jié)

      3:2013年下學(xué)期杉木橋中學(xué)心理咨詢工作總結(jié) 4:2013年下學(xué)期杉木橋中學(xué)辦公室工作總結(jié) 5:2013年下學(xué)期杉木橋中學(xué)后勤工作總結(jié) 6:2013年下學(xué)期杉木橋中學(xué)團(tuán)委工作總結(jié) 7:2013年下學(xué)期物理教研組工作總結(jié) 8:2013年下學(xué)期儀器管理工作總結(jié) 9:2013年下學(xué)期數(shù)學(xué)教研組工作總結(jié) 10:2013杉木橋中學(xué)德育工作總結(jié)

      1:2012年上學(xué)期德育工作總結(jié)

      2:2012年杉木橋中學(xué)上學(xué)期心理咨詢工作總結(jié) 3:2012年上學(xué)期杉木橋中學(xué)辦公室工作總結(jié) 4:2012年上學(xué)期杉木橋中學(xué)后勤工作總結(jié) 5:2012年上學(xué)期杉木橋中學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié) 6:2012年上學(xué)期杉木橋中學(xué)團(tuán)委工作總結(jié) 7:2012年上學(xué)期杉木橋中學(xué)物理教研組工作總結(jié) 8:2012年上學(xué)期杉木橋中學(xué)儀器管理工作總結(jié) 9:2012年上學(xué)期數(shù)學(xué)教研組工作總結(jié) 10:2012年上學(xué)期學(xué)校消防安全工作總結(jié)

      1:2014年上學(xué)期杉木橋中學(xué)辦公室工作總結(jié) 2:2014年上學(xué)期教導(dǎo)主任工作總結(jié)

      3:2014年上學(xué)期杉木橋中學(xué)心理咨詢工作總結(jié) 4:2014年杉木橋中學(xué)數(shù)學(xué)教研組工作總結(jié) 5:2014年上學(xué)期工作德育工作總結(jié) 6:2014年上學(xué)期杉木橋中學(xué)后勤工作總結(jié) 7:2014年上學(xué)期杉木橋中學(xué)團(tuán)委工作總結(jié) 8:2014年上學(xué)期杉木橋中學(xué)物理教研組工作總結(jié) 9:2014年上學(xué)期消防安全工作總結(jié) 10:2014年上學(xué)期儀器管理工作總結(jié)

      1:杉木橋中學(xué)2013-2014學(xué)第一學(xué)期文科組教研工作計(jì)劃

      2:杉木橋中學(xué)2013-2014學(xué)第一學(xué)期理科組教研工作計(jì)劃

      3:杉木橋中學(xué)2013-2014學(xué)第一學(xué)期英語教研組工作計(jì)劃

      4:杉木橋中學(xué)2013-2014學(xué)第一學(xué)期音體美教研組工作計(jì)劃

      5:杉木橋中學(xué)2013-2014學(xué)第二學(xué)期文科組教研組工作計(jì)劃

      6:杉木橋中學(xué)2013-2014學(xué)第二學(xué)期理科組教研組工作計(jì)劃 7:杉木橋中學(xué)2013-2014學(xué)第二學(xué)期英語教研組工作計(jì)劃

      8:杉木橋中學(xué)2013-2014學(xué)第二學(xué)期音體美教研組活動計(jì)劃

      9:杉木橋中學(xué)2013年下學(xué)期文科教研組工作總結(jié) 10:杉木橋中學(xué)2013年下學(xué)期理科教研組工作總結(jié) 11:杉木橋中學(xué)英語組2013年下學(xué)期活動總結(jié) 12:杉木橋中學(xué)2013年下學(xué)期音體美教研組工作總結(jié) 13:杉木橋中學(xué)2014年上學(xué)期文科教研組工作總結(jié) 14:杉木橋中學(xué)理科教研組2014年上學(xué)期工作總結(jié) 15:杉木橋中學(xué)2014年上學(xué)期英語教研組工作總結(jié) 16:杉木橋中學(xué)2014年上學(xué)期音體美教研組工作總結(jié) 17:杉木橋中學(xué)2014-2015學(xué)第一學(xué)期文科組教研工作計(jì)劃

      18:杉木橋中學(xué)2014-2015學(xué)第一學(xué)期理科組教研工作計(jì)劃

      19:杉木橋中學(xué)2014-2015學(xué)第一學(xué)期英語組教研工作計(jì)劃

      20:杉木橋中學(xué)2014-2015學(xué)第一學(xué)期音體美綜合教研組計(jì)劃

      1:杉木橋中學(xué)2014年下學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃

      1:2011-2012年杉木橋中學(xué)工作計(jì)劃 2:2011-2012年杉木橋中學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 3:杉木橋中學(xué)2012-2013年底工作總結(jié) 4:杉木橋中學(xué)2012-2013學(xué)工作總結(jié) 5:杉木橋中學(xué)2013下學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃 6:杉木橋中學(xué)2013學(xué)年下學(xué)期學(xué)校工作總結(jié) 7:杉木橋中學(xué)2014年上學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃 8:杉木橋中學(xué)2014年學(xué)上學(xué)期工作總結(jié)

      1:杉木橋中學(xué)2012-2013學(xué)第一學(xué)期文科組教研工作計(jì)劃

      2:杉木橋中學(xué)理科組教研工作計(jì)劃(2012-2013第二學(xué)期)

      3:杉木橋中學(xué)2012-2013第一學(xué)期英語組教研工作計(jì)劃

      4:杉木橋中學(xué)2012-2013第一學(xué)期音體美體育教研組工作計(jì)劃

      5:杉木橋中理科教研組教研工作計(jì)劃(2012-2013第一學(xué)期)

      6:杉木橋中學(xué)2012-2013第二學(xué)期英語教研組工作計(jì)劃

      7:杉木橋中學(xué)2012-2013學(xué)第二學(xué)期音體美教研組工作計(jì)劃

      8:杉木橋中學(xué)2012年下學(xué)期文科教研組工作總結(jié) 9:杉木橋中學(xué)2012年下學(xué)期理科教研組工作總結(jié) 10:杉木橋中學(xué)音體美信教研組2012-2013第一學(xué)期工作總結(jié)

      11:杉木橋中學(xué)2013年上學(xué)期初中理科組工作總結(jié) 14:杉木橋中學(xué)2013年上學(xué)期英語教研組工作總結(jié) 15:杉木橋中學(xué)音體美信教研組2012-2013年第二學(xué)期工作總結(jié)

      16:杉木橋中學(xué)2012-2013年第一學(xué)期英語教研組工作總結(jié)

      17:杉木橋中學(xué)2013年上學(xué)期文科教研組工作總結(jié)

      1:杉木橋中學(xué)2011-2012學(xué)第一學(xué)期文科組教研工作計(jì)劃

      2:杉木橋中學(xué)2011-2012第一學(xué)期理科組教研工作計(jì)劃

      3:杉木橋中學(xué)2011-2012第一學(xué)期英語教研組工作計(jì)劃

      4:杉木橋中學(xué)2011-2012第一學(xué)期音體美信教研組工作計(jì)劃

      5:2011-2012學(xué)年第二學(xué)期文科教研組工作計(jì)劃 6:杉木橋中學(xué)2011-2012第二學(xué)期理科教研組工作計(jì)劃

      7:杉木橋中學(xué)2011-2012第二學(xué)期英語教研組工作計(jì)劃

      8:杉木橋中學(xué)2011-2012第二學(xué)期音體美信教研組工作計(jì)劃

      9:杉木橋中學(xué)2011-2012第一學(xué)期文科教研組工作總結(jié)

      10:2011-2012學(xué)第一學(xué)期理科教研組工作總結(jié) 11:杉木橋中學(xué)2011-2012第一學(xué)期英語教研組工作總結(jié)

      14:杉木橋中學(xué)2011-2012第一學(xué)期音體美信教研組工作總結(jié)

      15:杉木橋中學(xué)2011-2012第二學(xué)期文科教研組工作總結(jié)

      16:杉木橋中學(xué)2011-2012第二學(xué)期理科教研組工作總結(jié)

      17:杉木橋中學(xué)2011-2012第二學(xué)期英語教研組工作總結(jié)

      16:杉木橋中學(xué)2011-2012第二學(xué)期音體美信教研組工作總結(jié)

      第三篇:物流管理目 錄

      目 錄

      摘要……………………………………………………………………………………1

      第一章引言…………………………………………………………………………2

      1.1 問題的提出………………………………………………………………………2

      1.2 研究的目的………………………………………………………………………2

      1.3 研究的方法………………………………………………………………………3

      第二章連鎖超市物流配送的概念…………………………………………………3

      第三章連鎖超市物流配送的發(fā)展過程……………………………………………4

      3.1、萌芽階段的商品配送 …………………………………………………………4

      3.2、發(fā)育階段的商品配送……………………………………………………………4

      3.3、成熟階段的商品配送……………………………………………………………5

      第四章連鎖超市物流配送的模式…………………………………………………5

      4.1、自營配送模式……………………………………………………………………5

      4.2、第三方物流配送模式……………………………………………………………6

      4.3、供應(yīng)商配送模式…………………………………………………………………6

      4.4、共同配送模式……………………………………………………………………6

      第五章農(nóng)村連鎖超市的現(xiàn)狀分析…………………………………………………7

      5.1、農(nóng)村連鎖業(yè)的發(fā)展背景…………………………………………………………7

      5.2、農(nóng)村連鎖超市概況………………………………………………………………7

      第六章農(nóng)村連鎖超市物流配送的問題分析………………………………………8

      6.1、物流環(huán)境不成熟,基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善…………………………………………8

      6.2、物流配送規(guī)模效益差……………………………………………………………9

      6.3、物流配送速度慢…………………………………………………………………9

      第七章農(nóng)村連鎖超市物流配送的策略……………………………………………9

      7.1 整體策略 ………………………………………………………………………10

      7.2 具體策略 ………………………………………………………………………11

      7.2.1 聯(lián)盟配送的定義 ……………………………………………………………11

      7.2.2 聯(lián)盟配送的現(xiàn)實(shí)意義 ………………………………………………………11

      第八章連鎖超市物流配送的發(fā)展意義 …………………………………………13

      第九章連鎖超市物流配送的發(fā)展趨勢 …………………………………………14 結(jié)束語 ………………………………………………………………………………16 參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………17

      第四篇:管理目標(biāo)的名人名言

      目標(biāo)管理的最大好處是,它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強(qiáng)烈的動力,推動他盡最大的力量把工作做好。

      ――巴納德(美)

      提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任,實(shí)際上這是他的主要責(zé)任。

      ――巴納德(美)

      對于組織運(yùn)動的效果來說,預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),取決于個人努力與群體努力的結(jié)合程度。

      ――卡斯特(美)

      在分析目標(biāo)時,也必須考慮怎樣實(shí)現(xiàn)它們――即采取什么手段。

      ――卡斯特(美)

      管理者的一言一行,都必須兼顧臨時之計(jì)和長遠(yuǎn)目標(biāo)。

      ――P?德魯克(美)

      建立目標(biāo)是一種平衡:在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡,在企業(yè)當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)需要之間的平衡,在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡。

      ――P?德魯克(美)

      成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標(biāo)時,一般是現(xiàn)實(shí)主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。

      ――亨利?艾伯斯(美)

      管理人員在確定目標(biāo)時:必須考慮目標(biāo)的三個方面:優(yōu)先次序、時間和結(jié)構(gòu)。

      ――唐納利等(美)

      對每個領(lǐng)導(dǎo)者來講,指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益,使他單位里的所有的人做出最好的貢獻(xiàn)。

      ――亨利?法約爾(法)

      一個沒有理想與目標(biāo)的人,在思想上往往偏于保守;在行動上,常常想維持現(xiàn)狀。|

      ――土光敏夫(日)

      事實(shí)上一般的職工不可能同地位高的人接觸,他們只能通過管理者的規(guī)劃與目標(biāo)來了解他。

      ――土光敏夫(日)

      第五篇:黨組織工作管理標(biāo)準(zhǔn)

      Q/GXSBD

      Q/GXSBD 219—03—200

      3代替Q/SBD212.08—1999廣西送變電建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      Q/SBD 212.11—1999

      黨組織工作管理標(biāo)準(zhǔn)

      2003—05—30發(fā)布2003—06—05實(shí)施

      廣西送變電建設(shè)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會發(fā)布

      前 言

      本標(biāo)準(zhǔn)的編制原則符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T15496—15498)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T465、DL/T 800),本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定,其綜合性、針對性和實(shí)用性更強(qiáng)。

      本標(biāo)準(zhǔn)全部替代Q/SBD 212.08—1999《黨委辦公室管理規(guī)定》和Q/SBD 212.11—1999《組織工作管理規(guī)定》。

      本標(biāo)準(zhǔn)與Q/ SBD 212.08—1999、Q/SBD 212.11—1999相比主要變化如下:

      --------明確了政治工作部的主要職責(zé);

      --------增加了公司精神文明建設(shè)工作的內(nèi)容。

      本標(biāo)準(zhǔn)由廣西送變電建設(shè)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出;

      本標(biāo)準(zhǔn)由廣西送變電建設(shè)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會批準(zhǔn);

      本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:政治工作部。

      本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:潘紹歡江海

      本標(biāo)準(zhǔn)所代替的歷次發(fā)布情況為:

      ——Q/SBD 212.08—1999,Q/SBD 212.11—1999。

      Q/GXSBD 219-03-200

      2代替Q/ SBD 212.08—1999

      Q/SBD 212.11—1999

      黨組織工作管理標(biāo)準(zhǔn)

      1范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司黨組織工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司黨組織工作的管理。

      2引用標(biāo)準(zhǔn)

      下列文件所包含的條款通過在本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。在標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。所有文件都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討、使用下列文件最新版本的可能性。

      《中國共產(chǎn)黨章程》

      《全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》

      《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》

      3職責(zé)

      3.1公司黨委負(fù)責(zé)本公司黨組織工作。

      3.1.1負(fù)責(zé)公司黨委日常工作。

      3.1.2負(fù)責(zé)基層黨組織建設(shè)管理。

      3.1.3負(fù)責(zé)組織發(fā)展工作。

      3.1.4負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)管理。

      4管理內(nèi)容與方法

      4.1政工部管理內(nèi)容和方法

      4.1.1黨委日常工作

      4.1.1.1起草黨委決議、決定、報(bào)告、工作計(jì)劃、總結(jié)及其他材料。

      4.1.1.2整理、審核、上報(bào)、下發(fā)黨組織文件及有關(guān)材料。上報(bào)、下發(fā)的文件和有關(guān)資料要在規(guī)定時限內(nèi)完成。

      4.1.1.3受理各部門、基層黨組織的請示、報(bào)告。

      4.1.1.4督促落實(shí)黨委布置的工作任務(wù)。

      4.1.1.5負(fù)責(zé)對基層黨組織的考核,并將考核結(jié)果反饋到被考核單位。

      4.1.1.6按黨委計(jì)劃確定調(diào)研題目,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      4.1.1.7收集、整理公司黨務(wù)工作信息,需要時向基層黨組織反饋。

      4.1.1.8負(fù)責(zé)記錄、整理公司黨務(wù)工作大事記。

      4.1.1.9簽收、分發(fā)、傳遞、保管黨務(wù)文件和資料,并負(fù)責(zé)催辦工作。

      4.1.1.10按規(guī)定管理、使用黨委印章和介紹信。

      4.1.1.11做好黨的保密工作。

      4.1.1.12負(fù)責(zé)黨委會、政工例會等會議的會務(wù)工作。

      4.1.1.13負(fù)責(zé)接待有關(guān)部門和來訪人員。

      4.1.2基層黨組織建設(shè)管理

      4.1.2.1督促檢查基層黨組織執(zhí)行黨委工作計(jì)劃的全面工作情況和黨支部工作計(jì)劃執(zhí)行情況。

      4.1.2.2定期檢查、考核黨支部堅(jiān)持“三會一課”制度的落實(shí)情況,及支部領(lǐng)導(dǎo)民主生活會情況,并形成書面材料。

      4.1.2.3按黨章規(guī)定,指導(dǎo)支部委員會的改選換屆工作。向黨委匯報(bào)考核檢查意見,提出調(diào)整意見。

      4.1.2.3檢查、考核支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過評比,宣傳先進(jìn)典型人物,總結(jié)和推廣新經(jīng)驗(yàn)。

      4.1.2.4負(fù)責(zé)支部書記、組織委員、黨小組長的崗位培訓(xùn)工作。

      4.1.2.5定期檢查支部黨費(fèi)收繳情況,做到每年公布一次。

      4.1.3組織發(fā)展管理

      4.1.3.1每年對要求入黨的積極分子隊(duì)伍狀況作一次分析,針對存在問題,采取改進(jìn)措施。

      4.1.3.2發(fā)展對象的培養(yǎng)、考核。

      4.1.3.2.1督促支部落實(shí)專人“包干”,定期鑒定、考核等制度。審查支部上報(bào)的發(fā)展對象的有關(guān)材料,考察后形成綜合報(bào)告。

      4.1.3.2.2對發(fā)展對象進(jìn)行集中培訓(xùn)(不少于四十學(xué)時),進(jìn)行黨的基本知識教育。

      4.1.3.3按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》規(guī)定的有關(guān)程序接收預(yù)備黨員。

      4.1.3.4指導(dǎo)支部按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》規(guī)定,通過參加組織生活,分配工作等方式做好預(yù)備黨員的考察教育工作。

      4.1.3.5嚴(yán)格審批預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù),按期考察后在規(guī)定的期限內(nèi)提交黨委會討論批準(zhǔn)。及時將黨委的審批決定通知黨支部和本人。

      4.1.3.6指導(dǎo)和檢查支部執(zhí)行民主評議黨員情況,對評出的優(yōu)秀黨員和不合格黨員認(rèn)真審核,報(bào)黨委審批。

      4.1.3.7堅(jiān)持黨員統(tǒng)計(jì)工作制度,填報(bào)黨員名冊和有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      4.1.3.8負(fù)責(zé)調(diào)入、調(diào)出黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。

      4.1.3.9根據(jù)黨委的工作方針目標(biāo),制定黨員教育計(jì)劃。

      4.1.3.10每年對公司黨員有針對性的進(jìn)行形勢、政策、任務(wù)及思想、宗旨等教育。采取多種形式,宣傳黨的路線、方針、政策及重要會議、重大決議精神。

      4.1.4精神文明建設(shè)管理

      4.1.4.1結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營完善公司《雙文明創(chuàng)建活動管理辦法及考核實(shí)施細(xì)則》。

      4.1.4.2每年對各基層單位的精神文明工作進(jìn)行考核。

      4.1.4.3每年進(jìn)行一次雙文明單位、文明集體、文明標(biāo)兵、文明職工評選表彰活動。

      4.1.4.4負(fù)責(zé)黨員教育刊物的預(yù)訂、發(fā)放工作。

      4.1.4.5制定普法計(jì)劃,訂購普法資料,組織普法考試。

      4.1.4.6加強(qiáng)本部門的自身建設(shè),搞好內(nèi)務(wù)工作。

      4.1.4.7定期慰問共建部隊(duì);邀請共建部隊(duì)開展活動。

      4.1.4.8按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

      4.2黨支部管理內(nèi)容和方法

      4.2.1黨支部日常工作

      4.2.1.1依據(jù)公司黨委的方針目標(biāo),結(jié)合本單位(部門)實(shí)際制定黨支部工作計(jì)劃。年終做好總結(jié)工作。

      4.2.1.2黨員發(fā)展工作

      4.2.1.2.1按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的要求建設(shè)入黨積極分子隊(duì)伍。

      4.2.1.2.2按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的要求和程序確定發(fā)展對象。

      4.2.1.2.3按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的要求和程序接收預(yù)備黨員。

      4.2.1.2.4按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的要求和程序做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

      4.2.1.3執(zhí)行黨委決議、決定。

      4.2.1.4按時上報(bào)各種有關(guān)材料。

      4.2.1.5保管黨務(wù)文件。

      4.2.1.6定期舉行“三會一課”及支部領(lǐng)導(dǎo)民主生活會。

      4.2.1.7負(fù)責(zé)黨費(fèi)收繳。

      4.2.1.8開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動的必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展,要有實(shí)際內(nèi)容,要做好計(jì)劃,周密部署,要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,表彰先進(jìn)人物。

      4.2.1.9民主評議黨員。制定民主評議黨員計(jì)劃,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過自評和他評的方法進(jìn)行黨員民主評議,對評出的優(yōu)秀黨員和不合格黨員認(rèn)真審核,報(bào)黨委審批。

      4.2.2精神文明建設(shè)管理

      4.2.2.1參與本單位雙文明建設(shè)管理,依照公司《雙文明創(chuàng)建活動管理辦法及考核實(shí)施細(xì)則》,開展雙文明建設(shè)。

      4.2.2.2做好本單位精神文明工作總結(jié)和自檢、備檢工作,接受公司黨委的考核。

      4.2.2.3負(fù)責(zé)本單位每年的雙文明單位、文明集體、文明標(biāo)兵、文明職工評選表彰工作。

      4.2.3領(lǐng)導(dǎo)和支持共青團(tuán)、工會工作。

      4.2.3.1領(lǐng)導(dǎo)和支持共青團(tuán)根據(jù)青年的特點(diǎn)和需要,生動活潑地、富于創(chuàng)造性地進(jìn)行工作。

      4.2.3.2領(lǐng)導(dǎo)和支持工會依法開展工作,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)利。

      4.2.4完成上級交辦的工作。

      下載黨的組織管理情況目1word格式文檔
      下載黨的組織管理情況目1.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        黨組織文件管理工作制度

        黨組織文件管理工作制度 文號:黨辦發(fā)[2002]2號(2007年3月修訂) 日期:2002年4月10日 1、文件管理 (1)文件實(shí)行專人專管,簽收、拆封、清點(diǎn)、登記工作須在來文當(dāng)日完成;密級文件必須專......

        目標(biāo)書

        工會委員會辦公室二O一四年目標(biāo)責(zé)任書 一、綜合目標(biāo) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)等級醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),開展創(chuàng)建活動,按創(chuàng)建辦的分工,年底基本條款C級達(dá)標(biāo)率90﹪,核心條款C級達(dá)標(biāo)率100﹪. 2、做好安全生......

        管理--建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

        建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的: 1、進(jìn)度控制是一個動態(tài)管理過程。它包括: --進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 --收集資料調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃 --進(jìn)度......

        工程建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)牌[精選合集]

        工程建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo):貫徹和實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則,滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求;確保工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,......

        水利工程建設(shè)項(xiàng)的目檔案資料管理

        水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理 江蘇省水利廳辦公室 王紅霞 水利工程檔案概述 1、檔案工作保障體系 2、項(xiàng)目文件的收集 3、項(xiàng)目檔案的整理與歸檔 4、水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案資......

        王經(jīng)理制定管理目標(biāo)的案例分析

        最近,A公司經(jīng)理王某通過企業(yè)管理理論的培訓(xùn)課程之后,對目標(biāo)管理的方法印象非常深刻。因此,他決定在公司內(nèi)部實(shí)施這種管理方法。他認(rèn)為:由于各部門的目標(biāo)決定了整個公司的業(yè)績,應(yīng)......

        論工程項(xiàng)目管理三大基本目標(biāo)的新思維

        論工程項(xiàng)目管理三大基本目標(biāo)的新思維 摘要:在新形勢下進(jìn)行項(xiàng)目管理,需要突破傳統(tǒng)的思維去考慮項(xiàng)目管理的三個基本目標(biāo)模式(投資,進(jìn)度,質(zhì)量)。當(dāng)前項(xiàng)目管理的三個基本目標(biāo)還面臨這......

        《婦產(chǎn)科護(hù)理管理及臨床實(shí)踐新進(jìn)展培訓(xùn)班》目

        關(guān)于舉辦國家級繼續(xù)教育項(xiàng)目 《婦產(chǎn)科護(hù)理管理及臨床實(shí)踐新進(jìn)展培訓(xùn)班》的通知醫(yī)院 我會定于2014年7月下旬舉辦“婦產(chǎn)科護(hù)理高級研修班”,此項(xiàng)目為國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,編......