第一篇：投資完成情況及XX年度投資計劃報告

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12013年度投資完成情況及2014年度投資計劃

報告模板

一、2013年投資總體完成情況

（一）201X年投資總體完成情況

201X年我公司（企業(yè)）完成投資XXX萬元,其中固定資產(chǎn)投資XXXX萬元, 占比XX.XX%；股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資XXX萬元，占比XX.XX%。

（二）投資結(jié)構(gòu)分析

1.固定資產(chǎn)投資

固定資產(chǎn)投資按投資方向分，主業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%,非主業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%。按項目階段分，新開工項目XXX萬元，占比XX.XX%；續(xù)建項目XXX萬元，占比XX.XX%。到位資金XXX萬元,按資金來源分，自有資金XXX萬元，占比XX.XX%；貸款XXX萬元，占比XX.XX%，其它XXX萬元，占比XX.XX%。固定資產(chǎn)投資中，境內(nèi)投資XXX萬元，占比XX.XX%，境外投資XXX萬元，占比XX.XX%。

2.股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資

股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資按投資方向分，主業(yè)投資XXX萬元，占比XX.XX%，非主業(yè)投資XXX萬元，占比XX.XX%；按資金來源分，自有資金XXX萬元，占比XX.XX%，貸款XXX萬元，占比XX.XX%，其它XXX萬元，占比XX.XX%。股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資中，境內(nèi)投資XXX萬元，占比XX.XX%，境外投資XXX萬元，占比XX.XX%。

（三）主要投資項目的進(jìn)展情況（包括主要投資項目的投資完成情況、形象進(jìn)度等）

（四）實際完成和年度投資計劃比較分析

實際完成投資額與年度計劃相比有所差異的主要原因包括：

1.固定資產(chǎn)投資

固定資產(chǎn)投資完成額相比年度計劃有所增加（或減少），原因如下：

（1）……

（2）……

……

2.股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）投資

股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）投資完成額相比年度計劃有所增加（或減少），原因如下：

（1）……

（2）……

……

（五）投資特點分析

1.投資行業(yè)（包括專業(yè)、產(chǎn)品等，下同）特點分析

（1）固定資產(chǎn)投資中，電力項目投資XXX萬元，占比XX.XX%；交通項目投資XXX萬元，占比XX.XX%；建材項目投資XXX萬元，占比XX.XX%；礦產(chǎn)項目投資XXX萬元，占比XX.XX%；房地產(chǎn)項目投資XXX萬元，占比XX.XX%；技術(shù)升級改造XXX萬元，占比XX.XX%；小型基建項目投資XXX萬元，占比XX.XX%；設(shè)備購置XXX萬元，占比XX.XX%。

股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資中，電力行業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%；交通行業(yè)XXX萬元，占比XX.XX% ；建材行業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%；民用爆破行業(yè)投資XXX萬元，占比XX.XX%。建筑業(yè)XXX 萬元，占比XX.XX%；服務(wù)業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%；保險、證券投資XXX萬元，占比XX.XX%；機械裝備XXX萬元，占比XX.XX%。

（2）主要行業(yè)投資特點

對主要行業(yè)年度投資的特點進(jìn)行分析。

2.投資總體特點分析

從總體上概括描述本單位全年全部投資完成情況和投資管理工作的突出特點。

（六）非主業(yè)投資情況分析（包括非主業(yè)投資的原因、規(guī)模、對企業(yè)發(fā)展的影響等）

二、2013年投資效果分析

（一）2013年投資對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的積極作用。

（二）結(jié)合投資項目分析2013年投資對本企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用。

（三）結(jié)合投資項目分析2013年投資對本企業(yè)主業(yè)發(fā)展的提升和促進(jìn)作用。

（四）結(jié)合投資項目分析2013年投資對本企業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力的促進(jìn)作用。

（五）結(jié)合投資項目分析2013年投資對本企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本，增強可持續(xù)發(fā)展能力的促進(jìn)作用。

（六）境外投資項目的效果及對本企業(yè)發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)。

三、201X年投資監(jiān)管情況

（一）投資風(fēng)險控制。

1.投資資金落實及企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的變化情況。

2.對政策調(diào)整等外部因素變化的應(yīng)對情況。

（二）項目實施過程中的監(jiān)管情況。

1.投資管理體制建設(shè)情況。

2.項目執(zhí)行監(jiān)管情況。

3.投資項目竣工驗收和竣工決算情況。

（三）項目后評價工作情況。

（四）境外項目管理。

（五）投資管理經(jīng)驗總結(jié)。

四、重點項目進(jìn)展情況

項目1：

項目2：

……

五、2013年投資存在的問題和有關(guān)建議

（一）問題

（二）建議

六、2014年投資工作安排及措施

（一）2014年投資計劃（包括固定資產(chǎn)投資與股權(quán)、產(chǎn)權(quán)投資）的總體情況及結(jié)構(gòu)分析。

1.總體情況

2014年我公司（企業(yè)）投資計劃預(yù)計XXX萬元,其中固定資產(chǎn)投資XXXX萬元, 占比XX.XX%；股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資XXX萬元，占比XX.XX%。

2.結(jié)構(gòu)分析

1.固定資產(chǎn)投資

固定資產(chǎn)投資按投資方向分，主業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%,非主業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%。按項目階段分，新開工項目XXX萬元，占比XX.XX%；續(xù)建項目XXX萬元，占比XX.XX%。到位資金XXX萬元,按資金來源分，自有資金XXX萬元，占比XX.XX%；貸款XXX萬元，占比XX.XX%，其它XXX萬元，占比XX.XX%。固定資產(chǎn)投資中，境內(nèi)投資XXX萬元，占比XX.XX%，境外投資XXX萬元，占比XX.XX%。

2.股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資

股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資按投資方向分，主業(yè)投資XXX萬元，占比XX.XX%，非主業(yè)投資XXX萬元，占比XX.XX%；按資金來源分，自有資金XXX萬元，占比XX.XX%，貸款XXX萬元，占比XX.XX%，其它XXX萬元，占比XX.XX%。股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資中，境內(nèi)投資XXX萬元，占比XX.XX%，境外投資XXX萬元，占比XX.XX%。

（二）針對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不確定因素增多的外部環(huán)境變化，本企業(yè)擬在投資管理方面將采取的措施和對策。

1.下年度投資工作面臨的形勢預(yù)測和環(huán)境分析

2.措施和對策

第二篇：眼鏡廠投資計劃報告

眼鏡投資計劃報告

主題: 眼鏡投資計劃報告 來源: 原創(chuàng)

發(fā)表者: 大寞孤煙 [個人文集] [管理] 發(fā)表時間: 2008-02-17 17:23:37 點擊:3881 評論:0

眼鏡投資計劃報告 一． 眼鏡概述

眼鏡業(yè)是九十年代未興起的一個行業(yè)，隨著眼鏡業(yè)的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)已成為一個朝陽行業(yè)。中國眼鏡年產(chǎn)值以呈年均增長為17%。2006年中國眼鏡產(chǎn)值約為400億元，全球眼鏡產(chǎn)量在中國達(dá)到70%,銷售世界181個國家及地區(qū)。人們逐漸與之離不開，也成為現(xiàn)代人追求時尚的一種飾品。在國外眼鏡新舊更換時間是大約半年至兩年時間換一付，因此眼鏡是一個可持續(xù)性發(fā)展的行業(yè)，在國內(nèi)外市場的發(fā)展?jié)摿σ卜浅酚^。

中國眼鏡生產(chǎn)基地有：廣東東莞、深圳、江蘇丹陽、浙江溫州、上海、福建廈門、江西鷹潭，廣東的紫金古竹鎮(zhèn)現(xiàn)在正在建眼鏡工業(yè)城和光學(xué)城。中國眼鏡出口70%來自深圳。深圳以生產(chǎn)高、中檔眼鏡為主。

二． 眼鏡種類

① 種類、太陽架、光學(xué)架、防水眼鏡、防護(hù)眼鏡等。② 材料分：金屬架、白銅、錳料、不銹鋼

鈦架（鈦料為主）、膠板架（以膠板料為主）

啤架、金膠混合架、金啤混合架、鋁架、鋁鎂混合架、鋅鋁混合架等

三． 眼鏡市場途徑

我國眼鏡生產(chǎn)廠家大多數(shù)是以來料加工型為主的企業(yè)。目前中國有4000多家眼鏡生產(chǎn)廠家。有國有、私營、合資、獨資、港資、外企、股份制企業(yè)。港資、外資一般是大型企業(yè)，以股份制為主。其中有幾種途徑進(jìn)入市場： 1． 生產(chǎn)廠家→貿(mào)易商→貿(mào)易商（客戶）→批發(fā)商→批發(fā)商→店鋪。這樣屬于中小型企業(yè)的銷售渠道。

2． 大型企業(yè)→貿(mào)易商（客戶）→總經(jīng)銷→分經(jīng)銷（代理商）→批發(fā)商→店鋪

3． 大型企業(yè)加工廠→貿(mào)易商（客戶）→店鋪（專賣店）。

例全球眼鏡龍頭企業(yè)東莞陸遜梯卡華宏，自己擁有5500家眼鏡店，目前屬于全球最大的眼鏡貿(mào)易商。

四． 行業(yè)動態(tài)

隨著中國對外改革開放加入世貿(mào)組織以來，中國企業(yè)面對全求的機遇也增多。但是競爭也大，生存危機也日益嚴(yán)峻。在九十年代眼鏡是暴利行業(yè)并不是神話，但卻成為過去。眼鏡對近視、老花、太陽防護(hù)和飾品的人們有所需求。說明眼鏡行業(yè)目前是一個絕對市場的行業(yè)。

有經(jīng)營倒閉的大、中、小型工廠，其原因個人剖析如下。1． 大中型企業(yè)

①、管理機制存在眾多弊病，大中型企業(yè)生存時間長久，里面老員工較多。持老臣的思想整天無所事事、混日子不思進(jìn)取無工作壓力和責(zé)任感，效率低、質(zhì)量差、退貨多增加了眼鏡成本。阻礙工廠發(fā)展，輝煌只能一時。

②、其中有部份人中飽私囊對工廠現(xiàn)狀表示無能為力的態(tài)度。工廠倒閉了，但個人卻沒賠。

③、在開發(fā)創(chuàng)新方面欠缺，跟不上市場趨勢。2． 小型企業(yè)

①、眾多老板是因資金周轉(zhuǎn)不靈，本身不懂管理和工廠運作，但也沒有請到一個真正懂管理和掌握技術(shù)的人。老板總是在招聘中，被一些應(yīng)聘者的口才和外表所打動，而用了幾月才知不行，但又虧損幾個月，而且把客戶做死。

②、許多老板沒有真正的成品訂單，資金不足、工廠內(nèi)部管理失控，廠小人員自由，員工說了算，這樣堅持不到幾個月就面臨倒閉。③、有管理稍好的，但品質(zhì)觀念不強，并且做的是加工單，退貨扣款現(xiàn)象多。資金少更沒錢交學(xué)費被迫關(guān)閉。

④、有訂單的廠，但是沒做好品質(zhì)。把客戶做死，導(dǎo)致貨款拖欠，資金跟不上被迫關(guān)閉。

經(jīng)營利潤低的中小型企業(yè)其因：

①、工廠承擔(dān)社會責(zé)任，工人工資、材料、物價上漲，訂單價不漲。

②、所接的訂單，是經(jīng)過轉(zhuǎn)手幾次，單價低。

③、管理有些弊病，管理跟不到位，操作過程出現(xiàn)問題。時有返工、浪費、出錯、退貨現(xiàn)象，效率低。

④、貨期不能準(zhǔn)時交、配件交期也不準(zhǔn)時，員工敬業(yè)精神差。這樣的工廠不會有太多的虧損，但管理能及時找到糾正措施，逐漸好轉(zhuǎn)。只要有足夠的資金交學(xué)費。始終能做起來（時間大約3-5年）。這樣的工廠有好幾家，但最終還是能贏利。

經(jīng)營現(xiàn)狀較好的中小型企業(yè)（深圳橫崗）目前有：標(biāo)誠、慧明、全景、觀達(dá)、視界。這些都是從20多人做到幾百人的企業(yè)。其中全景眼鏡廠經(jīng)歷過資金不足的艱難歲月，這些廠老板從打工做到老板現(xiàn)階段（慧明除外），他們懂得經(jīng)營動作，掌握技術(shù)，短短幾年已有千萬過億的資產(chǎn)（視界除外，但也兩年時間發(fā)展至200多人）。大型企業(yè)經(jīng)營贏利估計純利潤有20%——60%左右。它共有幾大優(yōu)勢，1、它具有一流的設(shè)備設(shè)施

2、它具有雄厚的實力，競爭力強，影響力大。大客戶，大品牌會光顧。

3、有良好的管理團(tuán)隊，能夠承受外界的風(fēng)險 目前亞洲最大眼鏡制造廠，雅視集團(tuán)，員工1萬1千多人。月產(chǎn)量150萬付（小計1付賺20元，1月就是3千萬元，最低利潤每付不止20元）。

五、眼鏡成本

以月產(chǎn)量1萬→1萬5千付計算，工人工資、房租水電、物料、工廠運作開支，市場正常單價：

1、人工加班3元/小時 每月以26天計 ①、打磨部（共8人 總計：11700元/月）職位 人數(shù)（人）月薪（元）加班費（元）小計（元）組長 1 2300 200 2500 熟手 4 1500 200 6800 生手 3 600 200 2400 ②、燒焊部（共6人 總計：9700元/月）

職位 人數(shù)（人）月薪（元）加班費（元）小計（元）組長 1 2300 200 2500 熟手 4 1400 200 6400 生手 1 600 200 800 ③、品質(zhì)部（共6人 總計：8100元/月）

職位 人數(shù)（人）月薪（元）加班費（元）組長 1 1500 200 1700 光Q 1 1200 200 1400 焊Q 1 1200 200 1400 執(zhí)架 2 1200 200 2800 生手 1 600 200 800 ④、小沖（共3人 總計：4200元/月）

職位 人數(shù)（人）月薪（元）加班費（元）組長 1 1800 200 2000 熟手 1 1200 200 1400 生手 1 600 200 800 ⑤其它（共5人 總計：9400元/月）

職位 人數(shù)（人）月薪（元）加班費（元）經(jīng)理 1 4500 4500 板房師傅 1 1800 200 2000 文員 1 1300 1300 炊事員 1 800 800 保安 1 800 800 半成品工人工資合計：43100元/月

2、耗料

部門 打磨 燒焊 小沖 辦公 合計

費用（元/月）3000 2000 1500 500 7000

3、房租、水電、生活（共計：16880元/月）小計（元）小計（元）小計（元）

工廠房租 500M2 10元/ M2 5000元/月 宿舍房租 1000元/月 水電 6000元/月

生活 28人 7元/天/人 30天 5880元/月 半成品共計成本：66980元/月

3、包裝部（共8人 總計：21200元/月）

職位 人數(shù)（人）月薪（元）加班費（元）小計（元）組長 1 2300 200 2500 執(zhí)架 2 1400 200 3200 車片 1 1200 200 1400 移印 1 1200 200 1400 QC 1 1400 200 1600 生手 2 600 200 1600 包裝耗材 0.5元/付 10000付/月 5000元/月 鏡片 0.45元/付 10000付/月 4500元/月

六、工廠設(shè)備（合計 ：192350元+裝修30000元）部門 設(shè)備名稱 數(shù)量（臺）單價（元）合計 打磨 打磨機 6 550 3300 風(fēng)機 1 2000 2000 滾筒 1 22000 22000 噴吵機 1 4500 4500 超聲波機 1 5000 5000 燒焊 高頻機 5 9500 47500 電子高頻機 1 3000 3000 水泵 1 600 600 碰焊機 1 9500 9500 夾具 1 850 850 小沖 中梁機 1 12000 12000 夾口機 1 12000 12000 彎裝頭機 1 4500 4500 橫鑼機 3 4000 12000 仿形機 1 4500 4500 電啤機 1 2000 2000 銑床 1 3500 3500 鉆床 3 800 2400 手啤機 3 300 900 鑼裝頭機 1 2500 2500 攻牙機 1 300 300 包裝 車片機 1 12000 12000 移印機 1 5000 5000 空壓機 1 4000 4000 辦公室 電腦 2 3000 6000 打印/傳真/ 掃描機 1 2500 2500 電話 5 40 200 沙發(fā) 2 1800 3600 辦公臺 1套 3000 3000 辦公桌 4套 300 1200 裝修：電線、凳子、桌子、打磨風(fēng)槽、打磨機安裝、辦公室裝修,員工用床,約3-4萬元。以上機器價格僅供參考.七、工廠啟動運作

1、先計劃每月出貨量1萬付的人員。前期投入35萬元,接加工單生產(chǎn)，讓工人適應(yīng)環(huán)境和機器，這樣用4個月時間工廠運作走順。

2、從第5月開始，工廠不能出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，做到不賠少有盈利。

3、從第8月開始，工廠走上正常軌道。利潤做到正常企業(yè)收入計算。

4、眼鏡半成品加工單正常單價：7.5—10元/付。半成品加工一切成本約為：5.5-7元/付。正常運作的情況下利潤1-3元/付

5、成品眼鏡利潤計算：每付成本x（30%純利）+每付成本x（20%風(fēng)險金）+成本=訂單報價

①目前眼鏡貿(mào)易客戶非常了解中小企業(yè)的眼鏡成本。因此客戶只給中小企業(yè)的每付架利潤為5-8元。

②正常利潤計算每付成本x（30%純利）+每付成本x（20%風(fēng)險金）=訂單報價 ③高檔眼鏡利潤比正常單價高出10%-30%左右.例如：A:迪士尼童裝光學(xué)鏡架成本:圈線0.8元,中梁0.8元,金屬鏡腳3.5元,膠腳套1.8元,小配件1.5元,電鍍3.5元, 滴油1元,標(biāo)志0.8元,人工成本9元.成本為22.7元.報價為22.7x30%+22.7x20%+22.7=34元

B:龍崗天虹百貨貴族眼鏡的CUCCI(古奇)零售價為4200.其成本為鋼片4.5元,鏡片12元,膠腳8.5元,小配件1.5元,電鍍6元, ,標(biāo)志0.8元,人工成本9元.總成本為42.3元.但大廠出廠價為80元.八、未來計劃.管理借鑒ISO管理體系,日系9S現(xiàn)場管理模式.以人為本,實現(xiàn)目標(biāo)管理,數(shù)字化管理及獎金管理制度.最終以最好的方式結(jié)合人力,物力,財力資源做出最低成本,最好品質(zhì)的眼鏡產(chǎn)品.發(fā)展計劃: 第一年做好半成品加工單,以品質(zhì)取得客戶信任.開始接少量的成品訂單.人員發(fā)展到35-50人.第二年接更多的成品訂單,人員發(fā)展到80-100人.出貨半成品達(dá)到2-4萬付.第三年人員發(fā)展到150人.此時工廠可以引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備.開發(fā)新產(chǎn)品,參加眼鏡商展接洽國際客商.三年以后工廠將向產(chǎn)銷鏈轉(zhuǎn)型, 自產(chǎn)自銷＋ＯＥＭ(品牌代加工).我國眼鏡廠大部分是屬來料加工廠,很多廠商認(rèn)為這并不是一個長久之路,正在努力打造自己的品牌.但這需要很大的投資.如果我們自己具有一定規(guī)模就得走此路,使產(chǎn)品達(dá)到國際檢測標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入高端市場.

第三篇：完成固定資產(chǎn)投資29

克服災(zāi)害，艱難挺進(jìn)

通城主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”

通訊員龔春光 20日，從通城縣傳來喜訊，上半年，該縣力克特大洪災(zāi)影響，上下團(tuán)結(jié)一心，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實現(xiàn)“雙過半”。

截止6月底，該縣完成地方一般預(yù)算收入1.57億元，同比增長32.2%，占全年任務(wù)目標(biāo)的55.3%；招商引資實際到位資金13.8，同比增長44.8%，占全年任務(wù)的91%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7034元，占年任務(wù)的50.9%，增幅全市排名第二。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”。

據(jù)了解，特大洪災(zāi)給該縣造成直接經(jīng)濟(jì)損失35.8億元，經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇了前所未有的巨大阻力。災(zāi)后，該縣縣委、政府迅速行動、“一心兩用”，一手抓恢復(fù)重建，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，恢復(fù)重建突飛猛進(jìn)，項目投資進(jìn)展順利。從投資主力上看，全縣126個在建項目和33大重點項目在災(zāi)害影響中艱難挺進(jìn)。開發(fā)區(qū)二期、黃袍山油茶產(chǎn)業(yè)園、杭瑞陶瓷產(chǎn)業(yè)園、寶塔科技園、城東新區(qū)建設(shè)、通界高速等一批億元以上項目進(jìn)展順利、效果良好。從投資結(jié)構(gòu)上看，上半年，該縣房地產(chǎn)行業(yè)逆勢而上，投資需求大幅提升，完成投資2.87億元，同比增長90.3%，實現(xiàn)商品房銷售面積5.1萬平方米，同比增193.1%，成為拉動固定資產(chǎn)投資增長的“新亮點”。

同時，招商引資工作取得明顯成效。該縣先后頒布《關(guān)于招商引資獎勵辦法的方案》和《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見》，優(yōu)化投資環(huán)境；加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)“四橫四縱”路網(wǎng)和7大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園基礎(chǔ)實施建設(shè)；全方位、多層次、分重點的展開招商引資。上半年，新引進(jìn)合同項目20個，合同引資29.6億元，實際到位資金13.8億元，占全年任務(wù)的91%，超計劃數(shù)41個百分點。

此外，面對洪災(zāi)帶來的損失，該縣主要企業(yè)不等不靠，奮力展開自救、積極加大資金投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大技改力度，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。上半年，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值32.93億元，工業(yè)增加值10.68億元, 分別占全年任務(wù)的44%和41%。

第四篇：企業(yè)投資計劃完成情況總結(jié)報告提綱

附件1

監(jiān)管企業(yè)2011年投資計劃完成情況報告提綱

一、投資完成總體情況

（一）投資完成概況及結(jié)構(gòu)分析。包括本年實際完成投資總額、計劃完成率、同比增長率等。結(jié)構(gòu)分析包括投資類別（固定資產(chǎn)投資、股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資）、投資方向（主業(yè)與非主業(yè)）、投資地域（區(qū)外、境外）、投資主體（本部、子公司）、新開工與續(xù)建投資完成情況等分析。資金來源分析（自有資金、銀行貸款、發(fā)債、利用外資、引進(jìn)民資等）。

（二）投資計劃與實際完成偏差的說明。

（三）內(nèi)重點項目投資情況。對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響的項目完成情況，包括重點固定資產(chǎn)項目、重大并購項目、重大對外投資、金融投資項目等進(jìn)展情況及已竣工（完成投資）項目效益情況等。

（四）非主業(yè)投資情況分析。包括非主業(yè)投資對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略影響、對企業(yè)效益的貢獻(xiàn)以及資金、管理、技術(shù)、人員等方面的情況。

二、投資管理工作情況

（一）投資管理制度建設(shè)情況。本年企業(yè)投資管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況，在改善投資管理方面采取的主要措施等。

（二）對子公司投資監(jiān)管情況。

（二）投資項目監(jiān)管情況。包括投資項目實施過程監(jiān)管、后評價等工作開展情況。

（三）投資風(fēng)險控制情況。本年投資資金落實及資產(chǎn)負(fù)債率變化情況，企業(yè)在投資風(fēng)險管控方面采取的主要措施，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及市場變化等外部因素對企業(yè)投資的影響及應(yīng)對情況等。

三、投資效果分析

（一）投資對企業(yè)營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)負(fù)債率及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)拉動影響情況。

（二）結(jié)合投資項目分析投資對促進(jìn)企業(yè)主業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、增強創(chuàng)新能力、提升核心競爭力等方面的影響作用。

（三）投資對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有哪些積極作用。

四、存在的問題和有關(guān)對策建議。

第五篇：縣2005年固定資產(chǎn)投資完成情況及2006年投資計劃的報告（精選）

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

今年以來，我縣在縣委、政府以及市發(fā)改委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進(jìn)、工業(yè)強興、三化推進(jìn)”的總體思路，以全市固定資產(chǎn)投資工作會議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大固定資產(chǎn)投資力度，重點加大對工業(yè)建設(shè)項目、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、畜牧業(yè)、交通道路等項目投資，加快項目組織實施步伐，使固定資產(chǎn)投資保持了強勁的發(fā)展勢頭，固定資產(chǎn)投資各項工作進(jìn)展順利，一定能圓滿完成年初計劃的目標(biāo)任務(wù)。具體匯報如下：

一、固定資產(chǎn)投資的基本情況1、1—10月份全縣開工項目88項，累計完成固定資產(chǎn)投資195500萬元，完成年計劃20億元的98%,同比增長54%。其中：續(xù)建項目13項，完成投資81419萬元；新開工項目75項，完成投資114081萬元。在開工項目中，已完工項目54項，完成投資57967萬元。

2、完成投資按產(chǎn)業(yè)分，第一產(chǎn)業(yè)完成投資10079萬元；第二產(chǎn)業(yè)完成投資43059萬元；第三產(chǎn)業(yè)完成投資142362萬元。

3、完成投資按行業(yè)分，農(nóng)牧林水完成投資10079萬元；工業(yè)完成投資43059萬元；交通完成投資81540萬元；電力完成投資1607萬元；城市建設(shè)完成投資46268萬元（其中：房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16394萬元；商業(yè)、文化、物流、餐飲業(yè)完成投資19048萬元）；行政及社會事業(yè)完成投資3797萬元；市場建設(shè)完成投資3150萬元；其它完成投資6000萬元。

城市建設(shè)、行政及社會事業(yè)共開發(fā)面積449144平米，其中：房地產(chǎn)開發(fā)面積266980平米；商業(yè)、文化、物流、餐飲業(yè)開發(fā)面積60607平米；行政及社會事業(yè)開發(fā)面積41557平米。

二、主要重點項目進(jìn)展情況

市重點監(jiān)控的重大項目5項，完成投資93100萬元。

其中，哈磴高速公路及連接線，完成投資75000萬元；內(nèi)蒙古天義天吉泰、塔爾湖番茄醬項目已完工，完成投資15000萬元；海五公路五原段已完工, 完成投資2000萬元；喜洋洋食品公司年產(chǎn)2萬噸乳制品項目已完工，完成投資1100萬元；五原4X25MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目已開工，進(jìn)行冷卻塔基礎(chǔ)打樁工程建設(shè)。市重點策劃項目大唐河北發(fā)電有限公司五原2×600MW電廠項目廠區(qū)坐標(biāo)已定，正在做可研報告及相關(guān)論證。

三、固定資產(chǎn)投資的特點和存在問題

主要特點：

1、投資規(guī)模加大，增幅加快。從前三季度的投資完成情況看，主要項目的進(jìn)展較為順利，投資規(guī)模比去年同期有較大幅度的增長。

2、由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)大幅升溫。

存在問題：

由于資金不能及時到位，導(dǎo)致一些項目不能如期完工。

2006年固定資產(chǎn)投資計劃

明年要進(jìn)一步拓寬融資渠道，努力激發(fā)民間投資，引導(dǎo)投資方向，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步。加快在建項目工程進(jìn)度，推進(jìn)重大項目前期工作。對重大策劃項目，要加快前期工作進(jìn)度，抓緊落實建設(shè)條件。

2006年全縣固定資產(chǎn)投資共計劃四大類（包括續(xù)建、開工、計劃開工、策劃）57項，計劃投資34.9億元，同比增長74.5%。其中：續(xù)建項目18項，投資50550萬元。主要有投資1.8億元的隆興昌鎮(zhèn)有色金屬工業(yè)村項目、投資3000萬元的羊絨分梳項目，投資28350萬元的城市建設(shè)項目、防洪及海五公路等；新開工項目27項，投資140923萬元。主要有養(yǎng)殖7000萬元、小麥基地2000萬元、中低產(chǎn)田改造6000萬元、安全飲水6000萬元、番茄加工及空罐項目43500萬元、交通和電力投資51900萬元、城市建設(shè)21073萬元；計劃開工項目3項，投資12850萬元。有污水處理9850萬元、海子堰鄉(xiāng)雪侯鳥度假村2000萬元、拉僧廟改造1000萬元；策劃項目9項，投資145100萬元。主要有葵花板材、玉米淀粉、瓜果飲料生產(chǎn)線、秸稈顆粒飼料、葵花板材、玉米淀粉、*G110線—城南鄉(xiāng)、*G110線—新蘇線、2×600MW電廠、五原倉儲糧庫建設(shè)項目