第一篇：四化建設(shè)情況匯報[小編推薦]

非煤礦山四化建設(shè)情況匯報

今年以來，****區(qū)深入貫徹落實全市北部山區(qū)生態(tài)環(huán)境治理工作要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳，采取有效措施，于五月中旬在全市率先完成了“兩取締”任務(wù)，持證礦山“四化”整頓工作順利開展，并取得了明顯成效。

一、加大宣傳力度，提高思想認識

一是迅速召開全區(qū)北部山區(qū)生態(tài)治理工作會議，統(tǒng)一全區(qū)思想認識，以打一場硬仗的決心，以對群眾、對子孫后代負責(zé)的態(tài)度，抓好這次北部山區(qū)生態(tài)環(huán)境治理工作。二是印發(fā)了3000余份宣傳材料、書寫標語100余幅，大力宣傳北部山區(qū)生態(tài)環(huán)境治理工作的重大意義、主要任務(wù)和政策措施，廣泛動員群眾投身到北部山區(qū)生態(tài)環(huán)境治理工作中來。三是及時召開相關(guān)辦事處、村及礦山企業(yè)負責(zé)人參加的座談會，領(lǐng)會市委、市政府的要求和北部山區(qū)生態(tài)環(huán)境治理的具體工作標準。通過廣泛宣傳，在全區(qū)形成治理北部山區(qū)的濃厚氛圍。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標責(zé)任

一是成立了由區(qū)長任組長，分管區(qū)長任副組長，國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門一把手為成員的高規(guī)格北部山區(qū)生態(tài)環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立了聯(lián)席會議制度，定期不定期組織國土、環(huán)保、安監(jiān)等聯(lián)席單位召開會議，對照各自工作職責(zé)，采取針對性措施處理活動中出現(xiàn)的問題。三是建立工作臺帳，高標準明確了具體治理任務(wù)和時間節(jié)點，采取三天一督查、一周一通報的方式，確保全區(qū)北部山區(qū)生態(tài)治理工作取得實效。

三、采取有效措施，確保工作實效

一是設(shè)立礦產(chǎn)資源違法案件舉報電話，鼓勵群眾參與北部山區(qū)生態(tài)治理工作，并對舉報屬實的予以獎勵。同時在全區(qū)聘請9名北部山區(qū)礦產(chǎn)協(xié)管員，認真開展日常巡查、上報信息工作。二是組織國土、環(huán)保、安監(jiān)等職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動，取締轄區(qū)內(nèi)22家非法礦產(chǎn)品收購、儲存、加工點，在全市率先完成了“兩取締”任務(wù)。三是在北部山區(qū)采礦區(qū)的交通要道口設(shè)立礦產(chǎn)品流通檢查站，24小時值班檢查，對運輸無證礦產(chǎn)品堅決予以沒收。四是從源頭抓起，嚴禁各持證礦山企業(yè)向非法加工點銷售礦產(chǎn)品，嚴防已取締非法加工點“死灰復(fù)燃”。

在區(qū)政府的統(tǒng)一組織下，5家礦山企業(yè)籌措2180萬元資金積極開展“四化”整治工作?，F(xiàn)已按照標準投資300余萬元完成了生產(chǎn)工序凈化整治工作。安裝了覆蓋全場區(qū)的自動噴淋除塵裝置，購置了5輛灑水車，礦產(chǎn)品裝載運輸嚴禁超馬槽，超核定運載質(zhì)量裝載，嚴格覆蓋篷布，實現(xiàn)從石料開采、破碎、進傳送帶、石料堆放和裝載運輸?shù)膬艋a(chǎn)。

投資180余萬元完成了場區(qū)道路硬化工作，9月30日前建成30公分厚，6米寬，2600米長的場區(qū)道路。

投資1500萬元的加工場所棚化全面開工建設(shè)，其中東安石料廠建成4座7000平方米大棚，大棚內(nèi)安裝全自動監(jiān)控和噴淋除塵設(shè)施，已經(jīng)投入使用。其它4家礦山企業(yè)加工場所棚化工作已完成80%，年底前將全部完工。

投資80萬元開展周邊環(huán)境綠化工作，五家持證礦山全部制定了礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理工作方案，與兩家苗圃簽訂了綠化合同，現(xiàn)已開始種植部分常綠森木，確保12月30日前按標準完成。

下一步工作中，我們將按照市委、市政府的安排部署，強化宣傳，聯(lián)合執(zhí)法，按時間、按要求、按標準完成持證礦山“四化”工作，全面完成北部山區(qū)生態(tài)環(huán)境治理工作任務(wù)，力爭創(chuàng)建全市綠色礦山示范區(qū)，為建設(shè)生態(tài)宜居****、山水****作出積極貢獻！

第二篇：檢察院四化建設(shè)匯報材料

檢察院四化建設(shè)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表全院干警對嚴檢率調(diào)研組蒞臨我院視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。借此機會，對嚴檢以及各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我院檢察工作的關(guān)心與厚愛表示衷心的感謝！各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，必將對我院工作起到巨大的推動作用。

下面，我把我院推進“四化”建設(shè)有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。

一、本市及本院簡況

X市下轄八鎮(zhèn)一個管理區(qū)，戶籍人口89.8萬，是一座新興的港口工業(yè)城市。多年來，在“團結(jié)拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”精神的激勵下，全市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成就，綜合實力位列全國百強縣市前三甲，先后榮獲了聯(lián)合國人居獎、全家首家國家衛(wèi)生城市、全國文明城市等百余項國家級殊榮。2010年全市地區(qū)生產(chǎn)總值1600億元，完成地方一般預(yù)算收入116.06億元。近年來，全市圍繞決勝“三大硬仗”、突出“三條主線”等重大決策部署，攻堅克難、狠抓落實，在規(guī)模企業(yè)培育、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化等方面取得了可喜成績。前不久，我市召開的市第十次黨代會要求牢固確立“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標，提出確保到2015年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻一番、地方一般預(yù)算收入翻一番等“六個翻一番”，全力打造以現(xiàn)代化經(jīng)濟為特征的產(chǎn)業(yè)強市、富有生機活力的創(chuàng)新型城市、城鄉(xiāng)一體化的高品質(zhì)現(xiàn)代城市、引領(lǐng)文明的社會建設(shè)管理示范城市。

我院現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)15個，干警編制數(shù)113人，目前在編干警100人，其中具有檢察官資格的62人；研究生26名，本科以上學(xué)歷的干警占總數(shù)的92%；干警平均年齡40歲，其中35歲以下干警占總數(shù)的39%。其他工勤人員21人。院領(lǐng)導(dǎo)班子由8名黨組成員和1名黨外副檢察長組成，另外配備檢委會專職委員1名。

多年來，在市委和上級院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干警的共同努力下，我院檢察工作取得了較好的成績。先后被授予全國模范檢察院、首屆全國十佳檢察院、全國先進基層檢察院等榮譽稱號，連續(xù)多年被評為張家港市十佳優(yōu)秀機關(guān)。

二、加強基層院“四化”建設(shè)的主要做法

近年來，我院根據(jù)高檢院制定的基層院建設(shè)發(fā)展綱要、規(guī)劃，制定并認真落實以推進六精、實現(xiàn)六優(yōu)為主要內(nèi)容的四年科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，確立了爭當全國基層院建設(shè)示范院的奮斗目標，并逐年推出了“四個突出四個再”、“五深化、五提升”、“三個轉(zhuǎn)型”等工作思路，工作中緊扣“執(zhí)法規(guī)范化、隊伍專業(yè)化、管理科學(xué)化、保障現(xiàn)代化”建設(shè)方向，與時俱進弘揚張家港精神，高點定位謀求新發(fā)展，進一步提升了整體建設(shè)水平。

1.始終把執(zhí)法辦案作為“四化”建設(shè)的中心。堅持以執(zhí)法辦案為中心不動搖，以反貪、反瀆工作引領(lǐng)、帶動各項業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展全面提升。

一是以線索經(jīng)營評估為抓手，推動自偵工作實現(xiàn)新突破。堅持“系統(tǒng)評、評系統(tǒng)”的線索評估經(jīng)營機制，實現(xiàn)線索資源利用效果的最大化，不斷擴大辦案規(guī)模。積極發(fā)揮偵查一體化辦案機制作用，實行特案介入、反貪反瀆一體化運作，在全院成立偵查預(yù)備隊，有效整合偵查資源，努力提高發(fā)現(xiàn)犯罪、調(diào)查取證和突破案件的能力。建立自偵案件立案前與偵監(jiān)、公訴會商制，堅持訴前談話、檢察建議雙簽制，努力實現(xiàn)辦案力度、質(zhì)量、效率、效果的有機統(tǒng)一。2007年以來，共查辦貪污賄賂案件96件102人2單位，查辦瀆職案件17件17人，其中去年立案查辦反貪案件24件29人2單位，反瀆案件5件5人，均創(chuàng)下歷史新高。所辦案件無一撤案、無一延長偵查期限、無一退查、無一改變定性，連續(xù)三年實現(xiàn)了零翻供、零投訴、零上訴、零安全事故的“四零”目標。今年初，我院建立健全糾偏防錯機制、切實防范反貪辦案質(zhì)量風(fēng)險的經(jīng)驗做法，被省院反貪局發(fā)文推廣，《檢察日報》予以了專題報道，在檢察系統(tǒng)引起了較大的反響。

二是以查辦虛假訴訟案件為突破口，推動民行檢察工作出亮點。針對債權(quán)人與案外人惡意串通、侵犯多數(shù)債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)象，我院密切與公安、法院的協(xié)作，加大打擊力度，在成功查處虛假訴訟案件10件的基礎(chǔ)上，從去年開始與法院、公安局聯(lián)合出臺《關(guān)于防范和查處虛假訴訟案件的若干意見》及相關(guān)工作辦法，形成聯(lián)查聯(lián)辦聯(lián)防機制，得到徐安檢察長的批示肯定，并在全省檢察機關(guān)予以推廣。2009年以來，我院共辦理民事虛假訴訟案件15件，涉案金額達300余萬元，經(jīng)審查向法院發(fā)出再審檢察建議15件，其中通過啟動再審程序已監(jiān)督糾正10件，向公安機關(guān)移送涉嫌妨害作證、幫助偽造證據(jù)案件5件5人，有4人已被法院作有罪判決。

三是以創(chuàng)建活動為載體，推動控申、監(jiān)所檢察工作實現(xiàn)持續(xù)提升。探索成立“檢察調(diào)控中心”，對涉檢矛盾風(fēng)險實行統(tǒng)一預(yù)警、排查和處置。成立“人民調(diào)解委員會駐檢察院工作室”，開辟檢察調(diào)控“周末講壇”，扎實推進檢調(diào)對接工作。建立市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動聯(lián)防機制，努力將矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，保持了涉檢赴省進京零上訪、涉檢信訪零積案。我院連續(xù)兩屆被評為全國檢察機關(guān)“文明接待示范窗口”。探索駐所檢察工作“檢情三報”、駐所干警AB崗工作制度，“三步走”駐所檢察談話制度、刑罰執(zhí)行變更同步監(jiān)督機制等，實行“駐、巡、會、諫”醫(yī)療衛(wèi)生檢察工作法，不斷強化對刑罰執(zhí)行和監(jiān)管場所的監(jiān)督，全力維護監(jiān)管場所穩(wěn)定和在押人員合法權(quán)益。連續(xù)兩屆被評為“全國一級規(guī)范化駐所檢察室”。

2.始終把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、塑造品牌作為“四化”建設(shè)的著力點。緊緊抓住檢察工作中的熱點和難點，不斷創(chuàng)新工作機制，提升法律監(jiān)督實效。

一是鞏固深化，塑樹品牌。不斷豐富和完善職務(wù)犯罪預(yù)防工作，積極整合社會資源，與公安、法院、監(jiān)察、審計、財政等七部門聯(lián)合建立“7+1”預(yù)防協(xié)作機制，構(gòu)建了市鎮(zhèn)村涉農(nóng)職務(wù)犯罪三級聯(lián)防機制，形成了預(yù)防犯罪的合力，該做法被高檢院簡報轉(zhuǎn)發(fā)。將預(yù)防職務(wù)犯罪工作向非公企業(yè)、農(nóng)村基層延伸，拓寬預(yù)防工作領(lǐng)域。建立了“非公企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育基地”和“預(yù)防咨詢檢察官服務(wù)站”，舉辦非公企業(yè)“陽光興企”預(yù)防論壇等活動，指導(dǎo)和幫助企業(yè)從源頭上預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。針對村支書貪污賄賂犯罪案件頻發(fā)的現(xiàn)狀，與蘇州大學(xué)法學(xué)院、錦豐鎮(zhèn)合作，成立了“張家港市涉農(nóng)職務(wù)犯罪防控基地”，加大對職務(wù)犯罪風(fēng)險源點的排查防控。不斷豐富和發(fā)展青少年維權(quán)工作，推動專業(yè)工作常規(guī)化。在獲評“全國優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”后，又專門設(shè)立“未成年人犯罪檢察科”，構(gòu)建青少年維權(quán)“捕訴防一體化”新格局，對未成年人實行“一線預(yù)防、多維挽救、全面幫教”。設(shè)立“涉罪未成年人考察幫教觀護站”，成立“退休檢察官關(guān)愛工作團”，依托“青少年法制教育基地”，進一步強化對失足未成年人的幫教、挽救工作。加緊建設(shè)“青少年法制教育展館”，著力把青少年法制宣教工作融入到我市中小學(xué)生素質(zhì)教育體系。

二是推陳出新，彰顯特色。為解決涉罪外來人員審前羈押率偏高、取保候?qū)忞y的司法實踐難題，我院從逮捕必要性審查入手，探索建立了涉罪外來人員取保候?qū)彊?quán)利平等保障機制。2008年初，又主動與公安局、法院協(xié)調(diào)，會簽了《關(guān)于保障外地籍犯罪嫌疑人、被告人取保候?qū)彊?quán)利的意見》，通過強化逮捕必要性審查、實施風(fēng)險評估、放寬擔保人條件等措施，解決了涉罪外來人員取保候?qū)忞y的問題，同時借助“涉罪外來人員取保候?qū)徆茏o基地”，加強對涉罪外來人員的監(jiān)管，確保刑事訴訟活動的順利進行。2008年以來，我院共對279名涉罪外來人員適用了取保候?qū)?，無一脫逃、重新犯罪。該做法得到上級院的充分肯定，并獲評蘇州市檢察機關(guān)創(chuàng)新工作獎。積極探索社區(qū)矯正檢察工作新機制，搶抓全國首批社區(qū)矯正工作試點縣市的機時遇，針對以往實行無差別管理成本高且效果不理想，以及社矯對象多、分布廣等實際，于2008年7月開始，探索開展分類檢察，在各鎮(zhèn)區(qū)設(shè)立社區(qū)矯正檢察監(jiān)督站，實行社區(qū)矯正巡回檢察“五個一”工作法，逐步形成了以社區(qū)矯正監(jiān)督站為工作平臺，以巡回檢察為監(jiān)督方式，以社區(qū)矯正分類檢察為主要內(nèi)容，以社區(qū)矯正教育中心為服務(wù)陣地“四位一體”的社區(qū)矯正檢察工作新模式。2008年以來，我市社區(qū)矯正對象不僅無一脫管、漏管，而且改造積極性和質(zhì)量明顯提高。與2008年相比，2010年A類社矯對象由17名增加到128名，同比增長600%，C類社矯對象由13名減少到11名，同比減少20%。這一做法于2009年被蘇州市政法委推廣，受到了省市院、市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是創(chuàng)新載體，再造亮點。為有效服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我院于2009年3月，創(chuàng)新延伸法律監(jiān)督觸角的模式，推出巡回檢察工作機制，并逐步發(fā)展為以“流動檢察、互通聯(lián)絡(luò)、一線服務(wù)、融合發(fā)展”為內(nèi)涵實質(zhì)的巡回檢察工作方式。成立巡回檢察辦公室，在全市各鎮(zhèn)設(shè)立“巡回檢察聯(lián)絡(luò)站”，聘請各鎮(zhèn)綜治辦主任或司法所長擔任“巡回檢察聯(lián)絡(luò)員”，在各村設(shè)立“巡回檢察聯(lián)系點”，聘請檢察信息員，采取定期和預(yù)約相結(jié)合的辦法，在各鎮(zhèn)區(qū)流動辦公。通過舉辦“法律服務(wù)早市”、駐點調(diào)研、走訪調(diào)查等，貼近群眾受理控告舉報、收集社情民意、協(xié)助化解矛盾糾紛、開展法制宣教，積極發(fā)揮“信息員”、“宣傳員”、“監(jiān)督員”、“調(diào)解員”的角色作用。自巡回檢察開展以來，來院上訪量同比下降了26%。我院的經(jīng)驗做法在全省延伸法律監(jiān)督觸角工作推進會上作了交流發(fā)言，高檢院檢察工作簡報、《人民檢察》、《檢察日報》頭版、省委政法委《政法信息》相繼作了轉(zhuǎn)發(fā)報道，徐安檢察長予以了批示肯定。為做到矛盾風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置，優(yōu)化執(zhí)法辦案的社會效果，我們根據(jù)省院的統(tǒng)一部署和要求，建立健全風(fēng)險排查研判工作機制，深入分析影響經(jīng)濟社會發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題，提出有價值的對策或建議，供黨委、政府決策參考，拓寬了檢察機關(guān)服務(wù)發(fā)展的路徑。其中對企業(yè)高管經(jīng)濟犯罪案件急劇上升的研判報告先后被高檢院、中國共產(chǎn)黨中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)；對農(nóng)民養(yǎng)老保險基金征繳管理問題的調(diào)研報告，推動了農(nóng)民養(yǎng)老保險基金征繳管理模式的改革，被評為“江蘇省檢察機關(guān)十佳預(yù)防調(diào)查報告”。

3.始終把固本強基作為“四化”建設(shè)的支撐點。我院緊緊抓住隊伍建設(shè)這一根本，始終堅持以人為本，大力實施“人才興檢、管理優(yōu)檢、科技強檢”戰(zhàn)略，不斷夯實檢察工作可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

一是嚴管與厚愛相結(jié)合，推進管理科學(xué)化。“先進院如何永葆先進”是上級對我們的期望，也是我們義不容辭的責(zé)任。多年來，我們始終把張家港精神作為發(fā)展的力量之源，開展張家港精神再教育，大力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，鼓勵干警干事創(chuàng)業(yè)、愛崗奉獻。完善激勵機制，院里專門設(shè)立名次獎、創(chuàng)新獎，對各部門工作進行績效考核（從履行職能、規(guī)范化建設(shè)、工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等6個方面進行考核，并在績效考核基礎(chǔ)上單設(shè)“名次獎”，部門在蘇州條線考核進行前三名的依次給予獎勵，有創(chuàng)新工作得到上級院推廣的可以提升條線名次）。對凡在各類比賽、競賽活動中獲得名次和表彰的，都適時予以相應(yīng)表揚獎勵，大力營造“有榮譽必爭、有名次必比、有牌子必創(chuàng)、有紅旗必扛”的濃厚氛圍。建立督促機制，每周召開一次檢察長辦公會，每月召開一次院務(wù)會，及時了解工作進展、督促工作落實。為拓寬干警視野、增強創(chuàng)先爭優(yōu)激情，每年組織中層干警外出參觀考察學(xué)習(xí)兩次以上，分管檢察長至少一次帶領(lǐng)分管部門的全體干警外出學(xué)習(xí)。建立關(guān)愛工作機制，為干警建立健康檔案，定期體檢；對干警本人及直系親屬患病住院的，安排人員前往探望，想方設(shè)法幫助解決干警實際困難，切實消除干警的后顧之憂；加強溝通協(xié)調(diào)，2007年以來經(jīng)過積極爭取，為18名干警解決了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級晉升問題，目前又有5名干警職級問題已提上組織部門議事日程。完善內(nèi)外監(jiān)督制約機制，堅持干警職務(wù)變動必談等“六必談”制度，以及訴前談話制度等，每年集中開展廉政教育主題活動，專門設(shè)立案件監(jiān)督管理機構(gòu)，堅持對案件實行流程管理、過程控制、集中監(jiān)督，保障公正廉潔執(zhí)法。我院先后被命名為江蘇省檢察機關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)示范院、蘇州市公正司法示范點、蘇州市廉政文化建設(shè)示范點。

二是學(xué)與用相結(jié)合，推進隊伍專業(yè)化。深化學(xué)習(xí)型檢察院建設(shè)，聯(lián)合蘇州大學(xué)、國家檢察官學(xué)院建立合作平臺，廣泛開展檢察實務(wù)大講堂、模擬審訊、訴辯對抗賽等崗位練兵活動，不斷提升干警的綜合素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能。強化對新進人員的培訓(xùn)，采取院史講座等“十步培訓(xùn)法”，使自加壓力、敢于爭先的精神薪火相傳。2009年創(chuàng)設(shè)的“檢察同期聲”論壇，融理論深度、語言表達、情景表演等元素于一體，捕捉檢察工作中的熱點、難點問題，展開互動式研討活動，深受干警喜愛。被評為蘇州市檢察文化十大品牌、江蘇省檢察機關(guān)崗位練兵特色演示項目，《檢察日報》、《清風(fēng)苑》予以了報道。近年來，我院先后涌現(xiàn)出了全國檢察機關(guān)優(yōu)秀論辯手、江蘇省檢察機關(guān)十佳反貪局長、十佳偵查監(jiān)督能手、十佳青年公訴人、十佳駐所檢察干警等一批專業(yè)人才。

三是投入與應(yīng)用相結(jié)合，推進保障現(xiàn)代化。在地方黨委、人大、政府的大力支持下，我院經(jīng)費保障、裝備條件、“兩房”建設(shè)均得到進一步改善和提升，人均公用經(jīng)費逐年遞增，異地新建、設(shè)施更優(yōu)、功能更全、環(huán)境更美的檢察新技偵大樓即將投入使用。先后自主研發(fā)了公務(wù)車輛管理等平臺，推出了全國首家預(yù)防職務(wù)犯罪咨詢網(wǎng)以及視頻接訪等服務(wù)措施，有力提高工作質(zhì)量和效率。我院先后被評為全國檢察機關(guān)兩房建設(shè)先進集體，江蘇省檢察機關(guān)信息化建設(shè)先進集體、行政裝備工作先進集體。

三、我院工作目前發(fā)展態(tài)勢

今年以來，我院按照年初確定的“三個轉(zhuǎn)型”（即，在執(zhí)法理念上要由業(yè)務(wù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，在執(zhí)法方式上要由單一型向組合型轉(zhuǎn)變，在執(zhí)法標準上由精品型向品牌型轉(zhuǎn)變）的工作思路，抓重點、抓創(chuàng)新、抓載體，全力爭當全國檢察工作排頭兵，各項檢察工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

一是執(zhí)法辦案工作有新進展。今年以來，共立案反貪案件14件15人，窩串案率、大案率、自行發(fā)現(xiàn)案件率均為100%。立案反瀆案件2件2人，均為正科職干部。通過辦案追繳贓款贓物和挽回其他經(jīng)濟損失千萬余元。建立“雙介入、雙延伸”知識產(chǎn)權(quán)保護工作機制，著力保護企業(yè)自主創(chuàng)新。自去年10月份以來，共批捕侵犯知識產(chǎn)權(quán)犯罪案件10件11人；起訴5件9人，“兩個專項”工作取得了階段性成果。今年上半年，共批捕368件490人，以無逮捕必要為理由不捕123人；起訴579件891人，不訴11人。立案監(jiān)督4件；追捕12人、追訴5人5單位；提出抗訴2件。提請抗訴5件；監(jiān)督民事虛假訴訟1件，涉案金額達100余萬元，目前已移送公安立案1件，建議法院再審1件。

二是加強群眾工作有新舉措。進一步加強和改進新形勢下的群眾工作。深化巡回檢察工作，適時推出視頻接訪、“巡檢熱線”等便民利民舉措。依托巡回檢察聯(lián)絡(luò)站，深入各鎮(zhèn)區(qū)以及行政執(zhí)法部門，開展服務(wù)城鄉(xiāng)一體化等專題調(diào)研，突出服務(wù)和保障民生。健全群眾工作能力教育培訓(xùn)、實踐鍛煉工作機制，出臺新進人員巡回檢察鍛煉辦法，選派優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干到黨政、信訪等部門掛職，依托“周末講壇”活動，邀請檢察調(diào)解員、巡回檢察聯(lián)絡(luò)員進行授課交流，提升群眾工作能力。

三是社會管理創(chuàng)新有新亮點。為推動風(fēng)險排查研判工作機制化、規(guī)范化、信息化，我院自主研發(fā)了“檢察機關(guān)風(fēng)險評估預(yù)警處置平臺”軟件。上半年，通過該平臺及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理風(fēng)險案件7件，未發(fā)生一起涉檢信訪事件。結(jié)合辦案，先后對紡織企業(yè)安全生產(chǎn)隱患、戶籍信息失真等問題開展風(fēng)險研判，及時提出對策或建議，收到良好效果。認真開展重大工程建設(shè)專項預(yù)防活動，實行以同督創(chuàng)優(yōu)機制為主體、以雙向預(yù)防機制和偵防一體機制為兩翼的“1+2”重大工程建設(shè)專項預(yù)防模式，保障了我市重大建設(shè)項目安全、規(guī)范運行。研究制定《張家港市涉農(nóng)職務(wù)犯罪巡回預(yù)防實施辦法（試行）》，建立巡回預(yù)防工作機制，進一步促進我市涉農(nóng)職務(wù)犯罪預(yù)防工作從分散無序向系統(tǒng)規(guī)范轉(zhuǎn)變。

四是以主題教育實踐活動為抓手，隊伍素能有新提升。扎實開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動，通過重溫入黨誓詞，讀紅色經(jīng)典、看紅色電影、走紅色路線，邀請市委黨校、市委研究室領(lǐng)導(dǎo)來院作專題報告，幫助干警進一步堅定理想信念、牢固執(zhí)法為民宗旨。結(jié)合市委組織開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、“績效比拼年”、“學(xué)趕大楊舍、激發(fā)新動力、爭當排頭兵”等活動部署，深入學(xué)習(xí)貫徹市第十次黨代會精神、胡總書記“七一”等重要講話精神，進一步掀起“你追我趕、奮勇爭先”的熱潮，推動主題教育實踐取得實際成效。為了培養(yǎng)優(yōu)秀公訴人才，我們組成了三個特色辦案小組，定期開展公訴對抗賽、文書競賽等活動，提高實戰(zhàn)技能。積極開展檢察文化進社區(qū)、進軍營、檢察開放日、舉報宣傳周等活動，搭建檢民互動新平臺，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。

四、下一步深化基層院“四化”建設(shè)的初步設(shè)想

今年5月底，我院被確定為首批全國基層檢察院“四化”建設(shè)示范院后，我們深感肩上的重擔，就如何當好示范院、發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，多次研究、深入思考，并決心采取有力措施深化基層院“四化”建設(shè)，堅決不辜負上級的期望。

1.認真組織開展“責(zé)任在肩勇?lián)?、使命當前齊奮進”專題討論活動?；顒訌?011年6月上旬開始到2011年8月20日結(jié)束，主要分為動員部署、學(xué)習(xí)討論、對照排查、總結(jié)提高四個階段，并將召開全院深化示范院建設(shè)推進會。重點圍繞“四個如何進一步”（即：如何進一步深化“四化”建設(shè)，更好更全面地發(fā)揮示范作用；如何進一步深化績效比拼、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績；如何進一步堅持解放思想、勇于創(chuàng)新，切實打造新的亮點品牌；如何進一步堅持以人為本、固本強基，扎實推動持續(xù)發(fā)展、全面進步）等問題，組織干警學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想、明確措施。圍繞“四看四比”，即：看作風(fēng)、比奉獻；看特色、比創(chuàng)新；看素能、比形象；看績效、比爭先，組織干警對照排查，固強補弱夯基礎(chǔ)，奮勇爭先當標桿。通過專題活動，引導(dǎo)和教育干警深刻認識“四化”建設(shè)的長期性和艱巨性，切實增強深化四化建設(shè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，進一步提振發(fā)展精神，進一步明確發(fā)展目標，進一步理清發(fā)展思路，努力在解放思想上有新飛躍，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上有新突破，在深化“四化”建設(shè)上有新成果。

2.著力打造新的業(yè)績，增創(chuàng)新的特色。近期，我們將結(jié)合專題討論活動，制定深入推進基層院“四化”建設(shè)實施細則，完善下一步深化基層院四化建設(shè)的措施。根據(jù)初步研究，我們將具體抓好以下幾方面工作：

一是進一步加強檢察文化建設(shè)，不斷提升發(fā)展境界。堅持把張家港精神作為動力，認真落實高檢院《關(guān)于加強檢察文化建設(shè)的意見》，豐富檢察文化建設(shè)的活動和載體，大力培育以張家港精神為第一要義、以永爭一流為鮮明導(dǎo)向的張家港檢察文化特質(zhì)。通過理念的更新、機制的完善、氛圍的營造，使檢察干警始終鼓足干事創(chuàng)業(yè)的熱情、永葆爭先進位的激情、激發(fā)永爭一流的豪情，推動檢察工作不斷出理念、出經(jīng)驗、出業(yè)績、出人才。

二是進一步加強檢察業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷爭創(chuàng)一流業(yè)績?！八幕苯ㄔO(shè)需要一流的檢察業(yè)績作為支撐。我們將緊緊圍繞市委工作大局謀劃、推進檢察工作，綜合運用打擊、監(jiān)督、保護、預(yù)防、教育等職能，深入推進三項重點工作，增強服務(wù)大局的實效。切實加大職務(wù)犯罪案件查辦力度，不斷開創(chuàng)自偵工作新局面。繼續(xù)探索民事支持起訴、督促起訴、懲治和預(yù)防虛假訴訟、派駐檢察官辦公室等制度，全面加強對訴訟活動的監(jiān)督。深入推進寬嚴相濟刑事政策，建立健全矛盾糾紛預(yù)警、排查、化解機制，促進社會管理創(chuàng)新。健全民意收集、研究和轉(zhuǎn)化機制，提升群眾工作水平。牢固樹立理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法新理念，細化并剛化執(zhí)法辦案工作流程和基本規(guī)范，以規(guī)范促公正、以公正贏公信。

三是進一步深化改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)創(chuàng)建活力。創(chuàng)新的程度決定發(fā)展的高度，創(chuàng)新是深化“四化”建設(shè)的重要路徑。我們將進一步強化創(chuàng)新意識，堅持向創(chuàng)新尋對策、找出路，靠創(chuàng)新破難題、求突破、增優(yōu)勢。緊緊圍繞“四化”建設(shè)的任務(wù)和方向，鞏固深化已有的特色亮點工作，使品牌更響、特色更特、亮點更新。針對檢察工作中的重點、難點，通過舉辦創(chuàng)新論壇、創(chuàng)新講座、創(chuàng)意金點子征集等活動，不斷提升干警發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、創(chuàng)新解決問題的能力。善于學(xué)習(xí)借鑒他人的先進經(jīng)驗，做好探索、轉(zhuǎn)化和結(jié)合的文章，創(chuàng)造性地開展檢察工作。

四是進一步加強檢察人才建設(shè)，不斷提升隊伍專業(yè)化水平。健全社會主義法治理念、檢察職業(yè)道德長效教育機制，以法律監(jiān)督能力建設(shè)為主線，著力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的檢察隊伍。樹立“人人皆可成長”的觀念，以鑄才、聚才、育力、優(yōu)才、引才“五大人才工程”為重點，加快人才培養(yǎng)計劃，努力培養(yǎng)一批在全國、全省有較大影響力的業(yè)務(wù)專家和領(lǐng)軍人才。扎實推進干部人事制度改革，建立健全人才培養(yǎng)開發(fā)、選拔任用等機制，確保人盡其才、才盡其用，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位置。

五是進一步加強機制建設(shè)，不斷提升管理科學(xué)化水平。進一步優(yōu)化績效考核管理，完善內(nèi)部激勵機制，努力樹立科學(xué)、合理的工作導(dǎo)向。加強對案件的監(jiān)督管理，健全執(zhí)法監(jiān)察、檢務(wù)督察、外部監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)對執(zhí)法辦案活動全方位、立體式的動態(tài)跟蹤監(jiān)督。堅持從嚴治檢與從優(yōu)待檢相結(jié)合，突出加強對執(zhí)法辦案一線干警的教育、監(jiān)督和管理。

六是進一步加強檢務(wù)保障和信息化建設(shè)，不斷提升保障現(xiàn)代化水平。以有為贏有位，積極爭取市委、市人大對檢察工作的支持，不斷改善檢務(wù)保障條件、裝備建設(shè)水平。根據(jù)《2009-2013年全國檢察信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》，深入推進網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上辦文、網(wǎng)上教育培訓(xùn)。以檢察技偵辦公大樓落成為契機，扎實推進智能化建設(shè)，以信息化促進管理科學(xué)化。倡導(dǎo)“科技強偵”，探索“制度+科技”職務(wù)犯罪預(yù)防模式，加快推進政法共建共享等平臺建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率。

以上是我院加強和深化基層院“四化”建設(shè)的情況匯報，不當之處請嚴檢和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

第三篇：檢察院四化建設(shè)匯報的材料[模版]

檢察院“四化”建設(shè)匯報材料: 執(zhí)法規(guī)范化、隊伍專業(yè)化、管理科學(xué)化、保障現(xiàn)代化

關(guān)于深化基層院“四化”建設(shè)工作情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 首先,我代表全院干警對嚴檢率調(diào)研組蒞臨我院視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。借此機會,對嚴檢以及各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我院檢察工作的關(guān)心與厚愛表示衷心的感謝!各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,必將對我院工作起到巨大的推動作用。

下面,我把我院推進“四化”建設(shè)有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。

一、本市及本院簡況

x市下轄八鎮(zhèn)一個管理區(qū),戶籍人口89.8 萬,是一座新興的港口工業(yè)城市。多年來,在“團結(jié)拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”精神的激勵下,全市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成就,綜合實力位列全國百強縣市前三甲,先后榮獲了聯(lián)合國人居獎、全家首家國家衛(wèi)生城市、全國文明城市等百余項國家級殊榮。20xx年全市地區(qū)生產(chǎn)總值1600億元,完成地方一般預(yù)算收入116.06億元。近年來,全市圍繞決勝“三大硬仗”、突出“三條主線”等重大決策部署,攻堅克難、狠抓落實,在規(guī)模企業(yè)培育、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化等方面取得了可喜成績。前不久,我市召開的市第十次黨代會要求牢固確立“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標,提出確保到2015年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻一番、地方一般預(yù)算收入翻一番等“六個翻一番”,全力打造以現(xiàn)代化經(jīng)濟為特征的產(chǎn)業(yè)強市、富有生機活力的創(chuàng)新型城市、城鄉(xiāng)一體化的高品質(zhì)現(xiàn)代城市、引領(lǐng)文明的社會建設(shè)管理示范城市。

我院現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)15個,干警編制數(shù)113人,目前在編干警100人,其中具有檢察官資格的62人;研究生26名,本科以上學(xué)歷的干警占總數(shù)的92%;干警平均年齡40歲,其中35歲以下干警占總數(shù)的39%。其他工勤人員21人。院領(lǐng)導(dǎo)班子由8名黨組成員和1名黨外副檢察長組成,另外配備檢委會專職委員1名。

多年來,在市委和上級院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干警的共同努力下,我院檢察工作取得了較好的成績。先后被授予全國模范檢察院、首屆全國十佳檢察院、全國先進基層檢察院等榮譽稱號,連續(xù)多年被評為張家港市十佳優(yōu)秀機關(guān)。

二、加強基層院“四化”建設(shè)的主要做法

近年來,我院根據(jù)高檢院制定的基層院建設(shè)發(fā)展綱要、規(guī)劃,制定并認真落實以推進六精、實現(xiàn)六優(yōu)為主要內(nèi)容的四年科學(xué)發(fā)展規(guī)劃,確立了爭當全國基層院建設(shè)示范院的奮斗目標,并逐年推出了“四個突出四個再”、“五深化、五提升”、“三個轉(zhuǎn)型”等工作思路,工作中緊扣“執(zhí)法規(guī)范化、隊伍專業(yè)化、管理科學(xué)化、保障現(xiàn)代化”建設(shè)方向,與時俱進弘揚張家港精神,高點定位謀求新發(fā)展,進一步提升了整體建設(shè)水平。

1.始終把執(zhí)法辦案作為“四化”建設(shè)的中心。堅持以執(zhí)法辦案為中心不動搖,以反貪、反瀆工作引領(lǐng)、帶動各項業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展全面提升。

一是以線索經(jīng)營評估為抓手,推動自偵工作實現(xiàn)新突破。堅持“系統(tǒng)評、評系統(tǒng)”的線索評估經(jīng)營機制,實現(xiàn)線索資源利用效果的最大化,不斷擴大辦案規(guī)模。積極發(fā)揮偵查一體化辦案機制作用,實行特案介入、反貪反瀆一體化運作,在全院成立偵查預(yù)備隊,有效整合偵查資源,努力提高發(fā)現(xiàn)犯罪、調(diào)查取證和突破案件的能力。建立自偵案件立案前與偵監(jiān)、公訴會商制,堅持訴前談話、檢察建議雙簽制,努力實現(xiàn)辦案力度、質(zhì)量、效率、效果的有機統(tǒng)一。20xx年以來,共查辦貪污賄賂案件96件102人2單位,查辦瀆職案件17件17人,其中去年立案查辦反貪案件24件29人2單位,反瀆案件5件5人,均創(chuàng)下歷史新高。所辦案件無一撤案、無一延長偵查期限、無一退查、無一改變定性,連續(xù)三年實現(xiàn)了零翻供、零投訴、零上訴、零安全事故的“四零”目標。今年初,我院建立健全糾偏防錯機制、切實防范反貪辦案質(zhì)量風(fēng)險的經(jīng)驗做法,被省院反貪局發(fā)文推廣,《檢察日報》予以了專題報道,在檢察系統(tǒng)引起了較大的反響。

二是以查辦虛假訴訟案件為突破口,推動民行檢察工作出亮點。針對債權(quán)人與案外人惡意串通、侵犯多數(shù)債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)象,我院密切與公安、法院的協(xié)作,加大打擊力度,在成功查處虛假訴訟案件10件的基礎(chǔ)上,從去年開始與法院、公安局聯(lián)合出臺《關(guān)于防范和查處虛假訴訟案件的若干意見》及相關(guān)工作辦法,形成聯(lián)查聯(lián)辦聯(lián)防機制,得到徐安檢察長的批示肯定,并在全省檢察機關(guān)予以推廣。20xx年以來,我院共辦理民事虛假訴訟案件15件,涉案金額達300余萬元,經(jīng)審查向法院發(fā)出再審檢察建議15件,其中通過啟動再審程序已監(jiān)督糾正10件,向公安機關(guān)移送涉嫌妨害作證、幫助偽造證據(jù)案件5件5人,有4人已被法院作有罪判決。

第四篇：四化建設(shè)

圍繞公司“四化”建設(shè)和精細化管理要求、創(chuàng)造良好企業(yè)

文化氛圍財務(wù)部的工作考慮

根據(jù)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在圍繞公司“四化”建設(shè)目標和精細化管理要求、創(chuàng)造良好公司文化氛圍這個主題下，各部門的工作打算、計劃、想法。財務(wù)部針對主題展開討論，首先學(xué)習(xí)了四化建設(shè)和精細化管理的理論知識，其次結(jié)合財務(wù)部現(xiàn)階段實際情況逐一進行分析，現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下：

一、“四化”建設(shè)方面：“四化”主要是指“標準化、集約化、專業(yè)化、信息化”

1、“標準化”建設(shè)方面

根據(jù)標準化管理的要求，從財務(wù)部工作要求出發(fā)，是以《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《會計基礎(chǔ)規(guī)范》、《中國核工業(yè)建設(shè)集團公司會計核算辦法》及中國核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司制定的相關(guān)政策和規(guī)定執(zhí)行的。結(jié)合公司實際，目前存在的主要問題是：

1.1建造合同準則執(zhí)行不嚴謹，有待進一步加強和規(guī)范。1.2會計基礎(chǔ)工作仍存在不規(guī)范的地方，基礎(chǔ)工作仍需加強。

1.3結(jié)合公司管理提升活動，財務(wù)部對工作流程將進一步梳理完善，使之逐步規(guī)范完整

2、集約化建設(shè)方面：

公司目前財務(wù)管理模式是隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要而設(shè)臵的，總部設(shè)財務(wù)部，主管公司投資、融資、稅務(wù)、與上級主管部門接口，管理公司全面會計業(yè)務(wù)和財務(wù)管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司資金管理、財務(wù)人員管理等。隨公司組織機構(gòu)框架的設(shè)臵，在各事業(yè)部、區(qū)域分公司、核電項目部設(shè)臵財務(wù)部，項目單獨設(shè)臵財務(wù)負責(zé)負責(zé)資金、會計業(yè)務(wù)、稅務(wù)管理等方面具體工作。

集約化管理的特征：

特1：集約化管理以“強化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營思路上來，在資產(chǎn)質(zhì)量、負債質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面上檔次、上臺階。

特2：集約化經(jīng)營要求生產(chǎn)要素的相對集中，經(jīng)營集團化、規(guī)?；?。

特3：效益效率經(jīng)營的特征 特4：是人才經(jīng)營的特征

財務(wù)部是公司最重要的經(jīng)濟管理部門和服務(wù)部門，財務(wù)管理將隨公司整個生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的思路的改變而變。目前財務(wù)部的主要任務(wù)是強化內(nèi)功和抓財務(wù)人員的管理上。要在生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)提升財務(wù)管理的能力和水平，要向符合各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的要求積極努力，要加強財務(wù)人員的實際能力的培訓(xùn)和提升，大力轉(zhuǎn)變目前財務(wù)人員數(shù)量多而素質(zhì)低的主要矛盾，變成向人員數(shù)量合理、素質(zhì)高而精的目標奮進。

3、專業(yè)化管理

公司上下在對財務(wù)專業(yè)化管理上目前仍有欠缺，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心之一，在公司內(nèi)部還沒有得到完全認可，主要原因一是財務(wù)專業(yè)不是公司主業(yè)，認為只是收收付付，是輔業(yè)，重視程度不夠，有些項目甚至將財務(wù)專業(yè)邊緣化，列入其他專業(yè)部門管理，嚴重違反《會計法》等法規(guī)的規(guī)定；二是由于企業(yè)長期效益不好，財務(wù)隊伍建設(shè)不正常，缺乏素質(zhì)高能力強的專業(yè)人員，現(xiàn)有財務(wù)人員的能力不強，作用發(fā)揮不足也是導(dǎo)致財務(wù)管理得不到重視的原因之一

4、信息化管理

隨著集團公司財務(wù)信息化建設(shè)工作的逐步推進，公司信息化建設(shè)也逐步加強，目前財務(wù)信息化建設(shè)正按集團公司要求一步一步地推進，財務(wù)部計劃購買用友NC管理軟件之資金管理模塊，逐步完善財務(wù)信息化建設(shè)。

5、精細化管理

是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式

公司目前財務(wù)工作精細化管理存在主要問題是全面預(yù)算管理工作未有效開展，項目成本管理還停留在粗放管理的形式上，項目管理的責(zé)、權(quán)、利還不能完全對等體現(xiàn)，項目盈利能力和盈力水平有待進一步加強；資金集中管理與統(tǒng)籌管理、對外統(tǒng)一支付、資金計劃管理水平還有待加強

6、企業(yè)文化建設(shè)

“小勝靠智，大勝靠德”是一種境界，是一種品質(zhì)的提升。在企業(yè)來講，最后的決勝就是靠文化。每一個人的努力工作目的是什么：為自己為活的更好或是為企業(yè)的發(fā)展或是為國家為社會的發(fā)展而貢獻。是過程也是文化理念各階段的逐步提升。希望所有員工參與文化建設(shè)并一起努力實現(xiàn)之。

第五篇：四化建設(shè)

良繁場學(xué)校四化建設(shè)總結(jié)

2006-2007學(xué)年

“提高學(xué)生的環(huán)境意識，建設(shè)凈化、綠化、美化、教育化的‘四化’校園”，是我校辦學(xué)中的一貫追求。凈化就是指校園的自然環(huán)境應(yīng)該整潔、規(guī)范，使學(xué)生生活在一個潔凈優(yōu)雅的天地之中，學(xué)生良好的行為習(xí)慣只有在一個凈化的環(huán)境中才能形成。綠化就是要搞好校園的綠化工作，為學(xué)生創(chuàng)造一個更能貼近大自然的環(huán)境，讓學(xué)生與自然融為一體，當是青少年健康成長的必需。美化是指校園環(huán)境的布置，建筑的結(jié)構(gòu)和布局，綠化的設(shè)計應(yīng)符合審美的規(guī)律，校園應(yīng)該是美的，美的校園才能塑造美的人。教育化是指校園的自然環(huán)境特有的教育作用應(yīng)充分利用和發(fā)揮，使學(xué)生一進入校園就進入濃濃的教育氛圍之中，這就需要讓建筑、道路、綠化植物等等都來“說話”，讓他們都能成為 “老師”。為實現(xiàn)這些目標，我校以“藍天、碧水、綠色、清靜”為指導(dǎo)思想，以促進學(xué)校的和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為宗旨，積極開展“創(chuàng)建”活動，做了以下一些工作：

一、加強了創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立健全了各項工作制度。

學(xué)校成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長龔智銓任組長，副校長李鶴林、吳小七任副組長，負責(zé)日常工作，相關(guān)部門的干部馮羅生、郭美桃、楊小

五、方偉和各年級組組長共同組成了一個有利于工作協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開工作會議，研究“創(chuàng)建”工作，研究對學(xué)生的環(huán)境教育工作。學(xué)校校長辦公會議，每學(xué)期至少有一次專題研究“創(chuàng)建”工作。

學(xué)校建立健全了有關(guān)“創(chuàng)建”的工作制度，創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡哪繕藢戇M了《荷花塘小學(xué)工作計劃》之中，明確提出，要“進行校園綠化布局調(diào)整，實現(xiàn)校園綠地園藝化”，要“讓學(xué)生從課堂教學(xué)的封閉空間走出來，邁向社會和大自然，獲得真實豐富的生活體驗；更加重視對學(xué)生進行中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育，讓學(xué)生深刻了解祖國的文化、歷史和地理，樹立愛國主義的民族自豪感，提高學(xué)生的人文素養(yǎng)”。環(huán)境建設(shè)、環(huán)境意識教育納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃之中，成為學(xué)校發(fā)展過程中不可或缺的內(nèi)容。學(xué)校每學(xué)期的周會講話，至少安排兩次有關(guān)環(huán)境保護、環(huán)境意識教育的專題；每學(xué)期都組織學(xué)生參加一些環(huán)保公益活動，向社會進行環(huán)境保護宣傳；還組織學(xué)生編制環(huán)保宣傳小報，向同學(xué)、向社會普及環(huán)保知識。

為落實學(xué)生的環(huán)境意識教育，學(xué)校把它納入了班主任考核項目和學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比之中，從而保證了學(xué)校的創(chuàng)建活動有計劃、有檢查、能落實。

學(xué)校建立起了以“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組、兼職環(huán)保教育教師、班主任為主體，少先隊、科任教師共同參與的組織體系，形成了較為完整的教育、檢查、評比管理體制，在經(jīng)費和場地方面也保證環(huán)保教育活動的所需，從而有效地保證了“創(chuàng)建綠色學(xué)?！钡墓ぷ骱腿粘５沫h(huán)保教育工作的落實。

在工作中，我們還注意了相關(guān)資料的積累，檔案材料齊全。

二、抓住德育和課堂教學(xué)主渠道，加強環(huán)保教育，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境意識，造就具有可持續(xù)發(fā)展意識的現(xiàn)代人。

首先在學(xué)校德育工作中，有計劃的安排環(huán)境教育活動。配合學(xué)校校園的“凈化、綠化、美化、教育化”工程，我們開展了多種形式的環(huán)保教育宣傳活動。

我們有已堅持了數(shù)年的“護綠使者”活動，以班級為單位，加強校園綠地的養(yǎng)護工作。學(xué)生們在這一活動中積極性很高，且富有創(chuàng)意，“小草在睡覺，請別吵醒它！”、“腳下留綠”、“請不要傷害我們”等富有詩意和人情味的護綠口號出現(xiàn)在校園綠地上。它對提高學(xué)生的“綠色”意識起到了很好的作用。

三、通過多種形式課外環(huán)境教育活動，促進師生的環(huán)保意識的提高。通過這些活動，教師和學(xué)生在實踐中，獲得了對環(huán)境問題的深刻認識，增加了保護環(huán)境的真實體驗，進一步提高了師生的環(huán)保意識。學(xué)生們在自身環(huán)保意識提高的前提下，還積極參與社會的綠化、環(huán)保教育宣傳工作，使得學(xué)校的環(huán)境教育的影響向社會輻射，取得了良好的社會效益。同時我們組織開展了家庭環(huán)保倡議活動，由學(xué)生向自己的家長提出“做環(huán)保家庭”的建議。

四、努力建設(shè)整潔、優(yōu)美、和諧、清靜的校園環(huán)境。我們一貫重視校園環(huán)境的建設(shè)，建設(shè)凈化、綠化、美化、教育化的“四化”校園一直是我們校園建設(shè)的追求。我們根據(jù)學(xué)校實際，重新設(shè)計的校園綠化規(guī)劃，投入了50多萬元資金，對校園內(nèi)的操場、綠化進行了改造，現(xiàn)在校園綠化覆蓋面積達到了15000平方米，覆蓋率達33.76%，人均綠化面積超過了5平方米，形成了四季有鮮花，終年可見綠的優(yōu)美校園，使校園環(huán)境更潔靜，給師生創(chuàng)造了一個清新的教育氛圍，從而進一步提高學(xué)校的綠化品味。

學(xué)校的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，我們是按照“對照國家一類標準并考

慮學(xué)校長遠發(fā)展，新建項目的建設(shè)要有超前意識，部分達到國際先進水平”的標準進行建設(shè)。學(xué)校生活污水經(jīng)過沉淀池進行初步處理，然后進入市區(qū)排污系統(tǒng)；鍋爐系統(tǒng)安裝有專門的除塵設(shè)備，排放符合標準；對教室、校園環(huán)境的衛(wèi)生，我們有嚴格每日一小掃，每周一大掃的制度，衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到班，公共場所衛(wèi)生由值日班級負責(zé)，學(xué)生會、醫(yī)務(wù)室檢查；廁所、食堂、餐廳衛(wèi)生工作有專人負責(zé)，保證每日的狀況都符合衛(wèi)生標準。我們有完善的節(jié)電、節(jié)水措施和制度，教室、辦公室要求人走燈滅，空調(diào)使用上我們規(guī)定冬天5度以下、夏天30度以上才可開機，電腦、飲水機有專人負責(zé)控制。我們的所有這些管理制度、要求都納入到了對班級、學(xué)生、教工班組及個人的考核之中，從而保證了各項要求的有效地落實。校園凈化對于我們來說是最基本的環(huán)境建設(shè)要求。

在創(chuàng)建“綠色校園”的實踐中，我們認識到，綠色校園是良好校園文化的一個重要組成部分，而校園文化是圍繞學(xué)生的最重要的一個環(huán)境，這一環(huán)境氛圍是否和諧，直接影響著學(xué)生能否和諧發(fā)展。校園文化特有的文化教育因素，對學(xué)生的成長有著極為重要的作用，因此，我們一直是把綠色校園的建設(shè)與校園文化建設(shè)活動有機地結(jié)合在了一起，它已經(jīng)成為我們整個學(xué)校建設(shè)、整個事業(yè)發(fā)展的有機組成部分。

在凈化、綠化的基礎(chǔ)上，我們努力追求校園環(huán)境的美化、教育化，充分挖掘校園環(huán)境的教育功能，把環(huán)境建設(shè)作為潛課程來開發(fā)。因此，在學(xué)校規(guī)劃、建設(shè)中，我們非常注重環(huán)境建設(shè)為教育服務(wù)，達到環(huán)境與教育的和諧、環(huán)境與人的和諧，讓環(huán)境說“教育話”，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的人，為發(fā)展荷花塘小學(xué)和諧的教育特色作出應(yīng)有的貢獻。

良繁場子校2007、6、28