第一篇：周口人合醫(yī)院發(fā)展紀實

人合醫(yī)院發(fā)展紀實

春風(fēng)又綠中原地，今日桃花別樣紅。人合醫(yī)院坐落于美麗的沙穎河畔，地處

周口商水交界處交通便利，四通發(fā)達。南洛高速橫穿東西，周商大道由南向北。

該院由北京希蘭瑞豐有限公司投資三千萬元建成，醫(yī)院集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體。現(xiàn)有職工160人，高級職稱9人，中級職稱26人，與2008年10

月18日正式開業(yè)。中華慈善總顧問董華偉、河南省慈善總會常務(wù)副會長楊德恭、民政部機關(guān)服務(wù)局副局長葉家興、民政部社會福利合慈善事業(yè)促進司司長張曉

峰、民政部社會救災(zāi)司長朱勛克、河南省民政廳辦公室主任張正德、市領(lǐng)導(dǎo)朱袖

峰、王建莊、劉保倉、劉家珍、白明寬、姚建華、楊春、許益新、解冰山、劉百

里等領(lǐng)導(dǎo)參加周口人合醫(yī)院開業(yè)儀式。董事長朱希蘭同志、院長魏興臣，原商水

縣人民醫(yī)院院長、副主任醫(yī)師、中西醫(yī)結(jié)合專家、周口市優(yōu)秀科技選拔人才、周口市學(xué)科帶頭人、周口醫(yī)院管理學(xué)會常務(wù)理事。業(yè)務(wù)院長李澤生，原周口中心醫(yī)

院院長、主任醫(yī)師、心血管專家。中國高血壓聯(lián)盟河南分中心理事、河南大學(xué)

兼職教授、中組部專家顧問團委員。醫(yī)院精英云集，人才輩出。如大內(nèi)科主任杜海水、外科專家副主任醫(yī)師陳興華、腦外專家副主任醫(yī)師劉文立、消化專家主任醫(yī)師薛玉蘭、中醫(yī)專家副主任醫(yī)師葛玉萍、婦科科主任、主治醫(yī)師邵曉蓓、婦產(chǎn)科專家副主任醫(yī)師宋玉霞、兒科專家主任醫(yī)師王愛榮等。醫(yī)院科室齊全，設(shè)有內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、皮膚科、肛腸科、頸肩腰腿痛科、碎石科、牙科、24小時接診急診科。并配有三輛急救120，隨時搶救危重病人。

醫(yī)院人性化的管理完善的會診制度、查房制度。每周二、周四各科專家醫(yī)生

對住院病人詢問、摸聽，根據(jù)不同病情制定科學(xué)、合理診療方案。以便讓患者早日康復(fù)。個別患者感動的流出眼淚。逢人說人合醫(yī)院就是好，我們信任您。一分汗水，一分收獲。2009年11月周口市民營醫(yī)療機構(gòu)急救技能比武大賽中人

合醫(yī)院獲得團體二等獎。

醫(yī)院環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)備精良，擁有核磁共振、螺旋CT、C型臂、電子胃鏡、遙控X光機、纖維喉鏡、經(jīng)顱多普勒、心電工作站、全自動生化分析儀、碎石

機等。根據(jù)患者需求。設(shè)有中、高低檔病房，并配有中央空調(diào)、衛(wèi)生間、會客廳

等。極大方便各類人群獲得社會各界人士一致好評。三個標準化的手術(shù)室，緩解

當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)空白，位居全市第二的血液凈化中心，倍受市、縣慈善會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的心電遠程會診中心，均在近期開始啟動，接收病人。

人合醫(yī)院始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，感恩社會、回報社會。不間斷的下鄉(xiāng)義診和

舉辦公益慈善活動。如：去商水光榮院，給那些解放戰(zhàn)爭時的老紅軍送健康?；?/p>

河敬老院、鄧城敬老院、聾啞學(xué)校、新世紀學(xué)校留守兒童進行義務(wù)體檢。給孩子

們帶去學(xué)習(xí)永平，使他們忘記孤獨，快樂健康成長。09年6月醫(yī)院全體員工募

捐四川災(zāi)區(qū)5萬余元和幾百件衣服。并成功救治四川抗震救災(zāi)英雄白剛同志。得

到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定合四川武警隊政治處的高度評價“心系災(zāi)區(qū)、擁軍模

范 ”。10月，周口市市長徐光及商水縣縣長楊珺一行來院視察，對醫(yī)院發(fā)展

給予很高評價，并給魏興臣院長提出更高要求。要打出周邊縣市醫(yī)院品牌，辦人民放心一流醫(yī)院。為建設(shè)和諧社會添磚加瓦。同年12月，武漢亞洲心臟病醫(yī)院院長朱國英教授帶領(lǐng)專家一行9人來院義診及講學(xué)。朱教授親自查房合患者零距離接觸，得到患者誠心認可，給我院醫(yī)務(wù)人員講醫(yī)學(xué)知識，使我們受益匪淺。

2010年9月，金秋送爽，人合醫(yī)院迎來了國家衛(wèi)生部原司長于宗河、中國

醫(yī)院報社社長一行來院視察。聽了李澤生院長精彩真實回報，情不自禁地寫下“誠

信人合、博愛人合”。我們以此為契機，努力打造全國誠信醫(yī)院。2011年元月，河南省著名骨科專家賀長青、張鐵良來院義診，并成立頸肩腰腿痛俱樂部。使疑難疼痛患者足不出戶就能得到超值醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院始終把患者利益放在首位，只要患者滿意，我們的目標就達到了。病人永遠是對的。

為提高員工素質(zhì)，增強團隊精神，醫(yī)院特邀鄭州泰杰斯公司來我院進行拓展

訓(xùn)練。隊每個員工高標準、嚴要求封閉訓(xùn)練。使全體員工全方位不同程度提高。

使人合醫(yī)院邁上一個新的臺階。輝煌已鑄就，未來路更長。我們堅信人合醫(yī)院在各級黨委、政府和衛(wèi)生主管部門堅強正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，不

管前面路多么艱難、曲折，患者利益第一。增強社會理解，全心全意為人民的健

康服務(wù)。

第二篇：周口人合醫(yī)院防范醫(yī)療糾紛機制

周口人合醫(yī)院防范醫(yī)療糾紛機制

加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象

對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立良好的職業(yè)道德，是預(yù)防醫(yī)療糾紛至關(guān)重要的一環(huán)。多個部門齊抓共管，標本兼治，大力表彰先進典型，嚴厲查處違紀行為，努力做到一切為了患者，一切服務(wù)患者，一切方便患者。以實際行動不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、減少醫(yī)療事故及糾紛發(fā)生。

增強醫(yī)務(wù)人員的法制觀念

周口人合醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員自覺加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),如《民法》、《醫(yī)療事故處理條例》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律知識,不斷增強侵權(quán)損害賠償及自我保護意識,從而不斷提高預(yù)防醫(yī)療差錯與醫(yī)療事故的警覺性和責(zé)任感。

加強病案管理

病案是醫(yī)療過程各個環(huán)節(jié)的原始記錄，病案中反映的問題往往就是醫(yī)療環(huán)節(jié)中存在的問題，它在醫(yī)療糾紛處理中發(fā)揮至關(guān)重要的作用(尤其是舉證倒置的實施以來)。醫(yī)療機構(gòu)必須重視病案管理，必須真正做到：①加強病案法制教育，提高責(zé)任意識;②強化各項制度管理，落實各項醫(yī)療文書(住院志、病程記錄和輔助檢查報告)的書寫，特別是電子病歷書寫更要嚴謹;③嚴格病案管理制度，嚴禁隨意出借、涂改和丟失。

建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作規(guī)程

當(dāng)前周口人合醫(yī)院都制定完善出了切實可行的措施，建立健全各項規(guī)章制度：各級各類醫(yī)護人員的責(zé)任、工作制度和診療損傷常規(guī)等，如三級醫(yī)師查房制度、首診負責(zé)制度、術(shù)前術(shù)后討論制度、疑難危重和死亡患者討論制度、病歷書寫制度、交接班制度、醫(yī)療設(shè)備管理制度、處方管理制度、“三查七對”制度、周口人合醫(yī)院感染管理制度、會診制度、術(shù)前與患者或其家屬談話制度等。

改進服務(wù)作風(fēng)，提高醫(yī)療質(zhì)量

目前周口人合醫(yī)院想方設(shè)法來強化醫(yī)務(wù)人員及時服務(wù)、應(yīng)答服務(wù)、謹慎服務(wù)、非特異性服務(wù)以及廉潔服務(wù)觀念，加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切以患者為中心，改善服務(wù)態(tài)度，進一步提高醫(yī)務(wù)人員工作的效率性、嚴密性、科學(xué)性、全面性和純潔性，切實提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

在這方面總結(jié)了“十個一點”：醫(yī)療技術(shù)再高明一點、服務(wù)態(tài)度再熱情一點、詢問病情再詳細一點、檢查身體再全面一點、輔助檢查再完整一點、病程記錄再準確一點、告知家屬再具體一點、治療護理再合理一點、發(fā)現(xiàn)病情變化再及時一點、搶救再迅速一點。要是真正能夠做到這“十個一點”，就可以顯著提高醫(yī)療質(zhì)量，這對減少醫(yī)療事故、降低醫(yī)療糾紛風(fēng)險度是十分有益的。

實施知情同意，防范醫(yī)療爭議

周口人合醫(yī)院在醫(yī)療活動的不同階段，自始至終都要根據(jù)患者的實際情況，通過告知明確醫(yī)療服務(wù)合同的目的、疾病發(fā)展轉(zhuǎn)歸過程和醫(yī)療服務(wù)的損害特性，明確醫(yī)療服務(wù)合同履行的風(fēng)險;治療時多提出幾套治療方案，將每一方案的優(yōu)缺點、副作用講清楚，提出可供選擇及建議選擇的診療手段，讓患者參與制定和選擇;告知其服務(wù)的標準、價格和可能的服務(wù)期限，以及通過積極的救治措施仍可能發(fā)生不能預(yù)料或者不能防范的意外;凡是患者死亡的均應(yīng)告知患者家屬應(yīng)當(dāng)尸體解剖，從而實現(xiàn)醫(yī)患雙方在認識上的一致，避免大多數(shù)醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

建立良好醫(yī)患關(guān)系

當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系緊張，沖突不斷，很重要的一個原因是由于部分醫(yī)護人員的服務(wù)意識差，服務(wù)不到位造成的。為此，各大醫(yī)院都采取了切實可行的措施，來加強醫(yī)護人員的服務(wù)意識，強化醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)觀念,改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度。目前周口人合醫(yī)院主要從以下4點要求醫(yī)務(wù)人員：①強化及時服務(wù)觀念，提高服務(wù)工作效率;②加強“謹慎”服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作的科學(xué)性;③強化“應(yīng)答”服務(wù)觀念，提高服務(wù)工作的嚴密性;④尊重和維護患者權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)。在這方面周口人合醫(yī)院做得很好，他們成立了醫(yī)患關(guān)系接待辦公室，承擔(dān)化解醫(yī)療風(fēng)險的工作，探討醫(yī)療風(fēng)險管理，保證醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

建立醫(yī)療糾紛應(yīng)急機制

目前國內(nèi)關(guān)于醫(yī)療糾紛的應(yīng)急措施主要有4方面：①建立醫(yī)療糾紛處理領(lǐng)導(dǎo)小組，一旦出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，立即啟動應(yīng)急機制予以處理;②熟悉醫(yī)療糾紛處理程序，掌握有關(guān)政策法規(guī)，有針對性地做好調(diào)解工作;③虛心聽取患方意見，認真分析問題原因，態(tài)度要誠懇，要掌握工作方法與技巧;④處理難度較大的糾紛，要主動與醫(yī)療事故鑒定委員會及衛(wèi)生行政部門密切合作，及時提供真實材料，掌握工作主動權(quán)，為處理好糾紛奠定基礎(chǔ)。

在此方面,周口人合醫(yī)院應(yīng)建立了“醫(yī)療糾紛預(yù)警機制”。醫(yī)護人員一旦發(fā)現(xiàn)病人及家屬對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量存在異議或醫(yī)療工作確實存在某些缺陷并有可能引發(fā)醫(yī)療糾紛時，就會發(fā)出醫(yī)療糾紛預(yù)警。他們根據(jù)醫(yī)療糾紛發(fā)生的可能性大小和嚴重程度將預(yù)警級別分為三級，每一級別分別制定應(yīng)對方案，并根據(jù)醫(yī)療糾紛預(yù)警登記，督導(dǎo)出現(xiàn)預(yù)警的科室分析原因，制訂整改措施。

警惕醫(yī)療事故與醫(yī)療糾紛的高發(fā)人群

研究發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故與醫(yī)療糾紛的高發(fā)人群主要集中在以下一些人群：①低收入患者、危重疑難患者、外科系患者以及反復(fù)詢問醫(yī)務(wù)人員同一個問題的患者及其家屬;②絕大多數(shù)工作在臨床第一線，處理急診多，大手術(shù)多的高職稱人員以及外科醫(yī)務(wù)工作人員。對于這些醫(yī)療事故與醫(yī)療糾紛高發(fā)人群，必須重點防范。

第三篇：周口人合醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛的措施

周口人合醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛的措施

怎樣才能避免醫(yī)療糾紛？ 避免醫(yī)療糾紛重要的是使醫(yī)護人員自覺的依法行醫(yī)，便可以有效地避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，這樣就需具備以下3種意識。避免醫(yī)療糾紛要具備醫(yī)療糾紛意識 隨著普通百姓的法律意識、權(quán)利意識和維 權(quán)意識的提高，醫(yī)院和患者之間的醫(yī)療糾紛不斷，且呈上升趨勢。在這種大環(huán)境下，周口人合醫(yī)院在避免醫(yī)療糾紛的道路上，進行了深入的研究，制定了一系列的舉措。

周口人合醫(yī)院通過聘請專業(yè)律師，對醫(yī)院工作人員加強法律學(xué)習(xí)，加大醫(yī)療法規(guī)的宣傳力度，讓醫(yī)務(wù)人員懂得學(xué)法、守法的重要性，增強其法律意識，使其懂得如何用法律武器保護自己，更重要的是使醫(yī)護人員自覺的依法行醫(yī)，便可以有效地避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，這樣就需具備以下3種意識。

避免醫(yī)療糾紛要具備醫(yī)療糾紛意識，隨著普通百姓的法律意識、權(quán)利意識和維 權(quán)意識的提高，醫(yī)院和患者之間的醫(yī)療糾紛不斷，且呈上升趨勢。因此人們也經(jīng)常聽到醫(yī)院抱怨現(xiàn)在的病人越來越難“伺候”。其實醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在抱怨之余冷靜地思考，認清當(dāng)前的形勢和順應(yīng)時代的潮流，從《醫(yī)療事故處理辦法》到《醫(yī)療事故處理條例》，法律在向弱勢群體傾斜，立法的進步體現(xiàn)了人文關(guān)懷。在這種形勢下，醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)更新觀念，樹立法律意識和糾紛意識，在診療活動中應(yīng)保持清醒的頭腦，認識到自己的一言一行、一舉一動若稍有不慎就可能侵害到患者的利益，就有可能引發(fā)醫(yī)療糾紛。

避免醫(yī)療糾紛要具備醫(yī)療糾紛的舉證責(zé)任意識 2002年4月1日起施行的《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》，在舉證責(zé)任的分配上使醫(yī)療機構(gòu)承擔(dān)了較大的責(zé)任。該《規(guī)定》第四條第八項規(guī)定: “因醫(yī)療行為引起的侵權(quán)訴訟，由醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)療行為與損害結(jié)果之間不存在因果關(guān)系及不存在醫(yī)療過錯承擔(dān)舉證責(zé)任?！奔赐ǔＵf的“舉證責(zé)任倒置”。在醫(yī)療訴訟中，原告一般是患者，被告通常是醫(yī)院。按照民事訴訟中舉證責(zé)任的一般原則，是“誰主張誰舉證”，因此，在一般的民事案件中，通常要由原告承擔(dān)主要的舉證責(zé)任。而在醫(yī)療訴訟案件中，原告只需證明自己曾在被告處接受過診療并在診療后出現(xiàn)了人身損害后果，就算完成了原告的舉證責(zé)任，此后，舉證責(zé)任的“皮球”就踢給了被告，由醫(yī)院提供證據(jù)，來證明醫(yī)療行為與損害結(jié)果之間不存在因果關(guān)系及不存在醫(yī)療過錯，如果醫(yī)院不能提供充足有利的證據(jù)，即舉證不利，將承擔(dān)敗訴的結(jié)果。

院方和醫(yī)務(wù)人員，在診療活動中不能重治療，輕病歷，不能光做不記或光說不記，不能因工作忙而忽視病歷的記載與書寫，因為一旦出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，法官不僅僅要聽你怎么說，更重要的是看你在病歷上有沒有記，如何記的。因此，醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)有舉證責(zé)任意識，應(yīng)當(dāng)認識到自己在診療活動中天天接觸、司空見慣的病歷絕不僅僅是記載病人病情和醫(yī)務(wù)人員診療護理活動的醫(yī)療文書，而是很有可能成為日后出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時的法律文書，成為決定自己在醫(yī)療官司中最終命運的重要證據(jù)。因而醫(yī)療文書輕視不得。

另外，周口人合醫(yī)院通過現(xiàn)代化醫(yī)院管理，建立了數(shù)字化醫(yī)院管理平臺，嚴格了電子病歷制度，規(guī)范了醫(yī)院管理，從根本上解決患者就診過程中各個環(huán)節(jié)的制約機制，從而最大可能的避免了醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。

第四篇：河南醫(yī)院材料——周口糖尿病醫(yī)院

1.醫(yī)院名稱： 周口糖尿病醫(yī)院

2.院長 高增民

3.地址

周口市川匯區(qū)五一路南段

4.電話 0394-6011120

5.床位數(shù) 20張

6.日門診量

醫(yī)院日門診量為是20人次。

7.醫(yī)院等級 未定

8.特色?？?/p>

糖尿病及并發(fā)癥：心、腦血管疾病，高血壓，高血脂，糖尿病足，糖尿病腎病，眼底病變，周圍血管神經(jīng)損傷，酮癥酸中毒，乳酸性中毒，高滲性昏迷，及甲狀腺疾病，婦科，外科，肛腸科等常見疾病。檢查糖化血紅蛋白、尿微量蛋白、胰島功能、肝功、腎功、血糖、血脂、電解質(zhì)、T3、T4、TSH、性6項激素。

9.專家 高增民：

中華醫(yī)學(xué)會，河南省糖尿病學(xué)會委員 周口市糖尿病防治協(xié)會理事長 周口市中心糖尿病研究所所長 周口糖尿病醫(yī)院院長

男，大學(xué)本科，高級營養(yǎng)師，主治醫(yī)師，從事內(nèi)分泌、糖尿病臨床三十年，曾先后在上海瑞金、北京協(xié)和、河醫(yī)大、省醫(yī)進修。擅長診治糖尿病及并發(fā)癥：腎病、心、腦血管病、高血壓，代謝綜合癥等治療。對甲狀腺、垂體等疾病也有一定的研究。發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，主編出版《內(nèi)科急診診治手冊》書一部。在07年、08年先后兩次參加亞太地區(qū)德國賽諾非萬安特公司主持的糖尿病新療法的大型臨床觀察試驗、丹麥諾和公司胰島素類似物大型臨床觀察研究。多次參加國內(nèi)、外糖尿病學(xué)術(shù)會，并將新技術(shù)、新療法應(yīng)用于臨床。韓士良：

周口市糖尿病中心研究副所長 周口糖尿病院副院長

男，大學(xué)本科，畢業(yè)于中國空軍學(xué)院，主治醫(yī)師，從事內(nèi)分泌糖尿病工作十余年，擅長糖尿病及其并發(fā)證，代謝綜合癥，甲元等病治療工作，發(fā)表學(xué)術(shù)論文8篇，經(jīng)常參加省內(nèi)外

學(xué)術(shù)會。沈亞萍：

女，大學(xué)?？?，婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，醫(yī)院黨組書記，曾先后在北京協(xié)和、上海瑞金醫(yī)院進修，擅長婦科常見疾病，不孕不育、妊娠性糖尿病及糖尿病急慢性并發(fā)癥的治療，特別對DKA、腎病等治療有獨特療效，發(fā)表論文十余篇，經(jīng)常參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會議。劉玉春：

女，大學(xué)本科，副主任醫(yī)師，內(nèi)分泌糖尿病科主任，從事內(nèi)分泌糖尿病十余年，擅長糖尿病及并發(fā)癥的治療，強化控制血糖——胰島泵與動態(tài)血糖儀的雙C方案是其強項，對代謝綜合癥、垂體癥的治療有一定的研究。魏瑞賢：

男，大學(xué)本科，副主治醫(yī)師，擅長對糖尿病及并發(fā)癥的中醫(yī)治療，特別是對糖尿病足及腎病的中醫(yī)治療有獨特的方法和療效，發(fā)表論文十余篇。徐懷真：

女，大專，主管護師護士長，從事護理工作二十余年，熟悉各種護理常規(guī)，并能指導(dǎo)糖尿病人的胰島素泵的調(diào)整使用。對糖尿病治療中的飲食，運動療法，有一定研究，經(jīng)常與病人進行科普講座。曾先后在省人民醫(yī)院、河西大進修。

周口糖尿病醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)護人員20余人，其中副主任醫(yī)師2人，主治醫(yī)師、主管護師、主管檢驗等5人，醫(yī)師2人。20余張病床，除內(nèi)分泌糖尿病科外，還設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)科、肛腸科，檢驗室、心電、B超，藥房、注射室等十余個科室。全部人員都在河醫(yī)、省醫(yī)正規(guī)進修后上崗，是一個專業(yè)、正規(guī)、高效科學(xué)的?？浦委熖悄虿〉膱F隊，醫(yī)院以高校為聯(lián)盟，科技含量高，技術(shù)先進，并不斷更新和完善糖尿病治療方案。占據(jù)國內(nèi)科技致高點，將為全市的糖尿病防治工作起到指導(dǎo)和龍頭作用。另外醫(yī)院與河南醫(yī)科大學(xué)，河南醫(yī)學(xué)院、河南省人民醫(yī)生聯(lián)辦、省內(nèi)專家長期座診。

10.醫(yī)療設(shè)備

醫(yī)院起點高、勢能高、技術(shù)先進，醫(yī)院設(shè)備先進，技術(shù)力量雄厚，目前醫(yī)院建筑面積已達1500㎡，門診病房、裝有空調(diào)。病房全部為獨立衛(wèi)生間的優(yōu)等病房，醫(yī)院設(shè)備先進，能開展糖尿病內(nèi)分泌各項檢查。醫(yī)院購進了大量的先進設(shè)備如：大型放免計數(shù)儀、德國進口特種蛋白監(jiān)測儀、自動生化儀，美國進口的胰島素泵，動態(tài)血糖儀、動態(tài)血壓儀、彩超、心電圖等。日趨完善的醫(yī)療條件，給廣大患者提供了科學(xué)、正規(guī)、系統(tǒng)的治療。

11.就醫(yī)交通指南

地址：周口市川匯區(qū)五一路南段(五一路新建路交叉口南100米路西)交通路線

10路、1路、7路在五一路南口站下車，車站路五一路交叉口向北500米路西。5路、7路、8路、11路、2A路、2B路在長途車站下車，五一路交通路交叉口向南500米路西。

在周口長途汽車中心站下車：出候車大廳向東50米，在五一路交通路交叉口向南500米路西。

在周口火車站下車：沿車站路（黃河路）向西走500米，在車站路五一路交叉口向北500米路西。

12.網(wǎng)址

http://zktnb.pujia.com/ 13.E_Mail 706933129@qq.com

第五篇：醫(yī)院發(fā)展紀實經(jīng)驗交流

本文作者：馮 劍 好范文原創(chuàng)投稿

突破困境 逆風(fēng)飛揚

**醫(yī)院改革發(fā)展紀實

從國有企業(yè)職工醫(yī)院到非國有股份制單位，從溫室的襁褓到主動參與市場競爭的弄潮兒，重慶東華醫(yī)院歷經(jīng)改制陣痛、艱難創(chuàng)業(yè)和市場挑戰(zhàn)，終以壯實斷腕的氣魄、開拓創(chuàng)新的意志，走出一條穩(wěn)定、發(fā)展、繁榮的新路子，東華醫(yī)院正以嶄新的面貌崛起在沙坪壩

區(qū)北部

破困境 改制煥發(fā)生機

重慶東華醫(yī)院位于沙坪壩區(qū)兩江開發(fā)新區(qū)井雙片區(qū)，其前身為重慶特鋼公司職工醫(yī)院。

2004年下半年，醫(yī)院在極端困難條件下選擇了主輔分離、改革改制。2005年3月完成改制程序，與特鋼脫離產(chǎn)權(quán)關(guān)系，醫(yī)院從此由國有體制轉(zhuǎn)變?yōu)榉菄泄煞葜茊挝弧?/p>

改制是機遇更是挑戰(zhàn)。

東華醫(yī)院改制，猶如剛剛走出溫室的襁褓，還沒有從身體上和心理上做好迎接市場風(fēng)暴的準備。人員、觀念、設(shè)備、環(huán)境一成未變，自我運轉(zhuǎn)能力脆弱。不僅如此，受特鋼破產(chǎn)沖擊，醫(yī)院人心渙散、隊伍動蕩、人員流失嚴重，如何涉足社會、融入市場、找尋出路，成為東華人面臨的嚴峻考驗！

首抓穩(wěn)定，先保生存，再圖發(fā)展。面對眾多挑戰(zhàn)和考驗，東華人做出了清醒而明智的決定。而穩(wěn)定、生存和發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急就是機制轉(zhuǎn)換和觀念轉(zhuǎn)變。人心定則穩(wěn)，制度活則生！

首先革新管理體制，改革過去不適應(yīng)市場經(jīng)濟的體制、機制，形成與法人治理結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)的組織管理構(gòu)架。確立 “以病人為中心，臨床圍繞病人轉(zhuǎn)，管理、后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，全院圍繞市場轉(zhuǎn)”的經(jīng)營理念；推行員工測評、業(yè)績評價、收入分配管理考核等辦法，初步形成以業(yè)績論分配、以作為論高下、以考核論獎懲的競爭激勵機制。

其次是轉(zhuǎn)變觀念，重塑形象。開展轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展主題培訓(xùn)、文化形象塑造全員大討論等活動，使全院員工隊伍精神面貌煥然一新。

在機制創(chuàng)新和觀念轉(zhuǎn)變強力驅(qū)動下，思改革、思發(fā)展，比服務(wù)、比質(zhì)量成為東華醫(yī)院全體員工的自覺行為，全院上下呈現(xiàn)出同心同德、蓬勃發(fā)展的新氣象。

東華醫(yī)院已經(jīng)突破機制和思想的藩籬，做好了迎接新一輪發(fā)展的準備！

強基礎(chǔ) 醫(yī)療服務(wù)提檔升級

落后的醫(yī)療設(shè)備、陳舊就醫(yī)環(huán)境成為制約醫(yī)院發(fā)展的又一道攔路虎。

必須改變破舊設(shè)施設(shè)備不能滿足病人需求的被動局面，夯實醫(yī)院發(fā)展的硬件基礎(chǔ)。東華醫(yī)院在經(jīng)費嚴重不足的情況下，通過融資、籌資，投資上千萬元購置了西門子高性能多層螺旋CT、飛利浦彩超、電視腹腔鏡等一批大中型醫(yī)療設(shè)備，并完成了手術(shù)室、藥房、景觀花園、老年公寓等工程的改造。

特別是改造后的住院部和新建的綜合大廳，其裝飾、設(shè)施、配置、功能都領(lǐng)先沙區(qū)同級醫(yī)院，使醫(yī)院的就醫(yī)、住院環(huán)境得到顯著改善，受到社會和患者的普遍稱贊。

在著力加強硬件建設(shè)的同時，醫(yī)院軟實力建設(shè)也同步推進。

搭建醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和人才建設(shè)平臺。通過走出去、引進來等方式，醫(yī)院先后組織醫(yī)療骨干帶項目到上海、重慶三甲醫(yī)療機構(gòu)進修深造；邀請專家來院坐診、查房、會診、學(xué)術(shù)講座，大大提升了醫(yī)院診療水平和危重病綜合救治能力，推動了醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和人才建設(shè)，促進了醫(yī)院軟、硬實力匹配發(fā)展。

2008年，醫(yī)院提出創(chuàng)建沙區(qū)以北片區(qū)醫(yī)療中心，實施《醫(yī)療軟實力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，明確提出用3年時間，東華醫(yī)院將成為醫(yī)療人才與醫(yī)療技術(shù)水平、學(xué)科與專科實力、技術(shù)創(chuàng)新與綜合救治能力均領(lǐng)先沙區(qū)同級醫(yī)院。

結(jié)碩果 醫(yī)院發(fā)展蒸蒸日上

敢闖敢干充滿智慧的東華人突破一個個困境，解決一個個難題，醫(yī)院發(fā)展一步一個臺階向上攀登，每一步都走得扎實而且鏗鏘有力。

昔日溫室里的襁褓，如今已經(jīng)茁壯成長，成為搏擊市場的弄潮兒。

從2006年至2008年，東華醫(yī)院連續(xù)三年被沙坪壩區(qū)政府授予“公共衛(wèi)生先進單位”稱號。2008年，醫(yī)院還被沙坪壩區(qū)評為疾病預(yù)防控制工作先進單位，被市民政局通報表彰為“抗震救災(zāi)先進市級社會組織”，被市醫(yī)保中心評為市醫(yī)保先進單位，獲得國務(wù)院防治艾滋病委員會工作辦公室頒發(fā)的全國社區(qū)藥物維持治療優(yōu)秀門診獎牌和榮譽證書。

一塊塊獎牌、一張張證書，都凝聚著東華醫(yī)院每一名員工的心血，凝聚著整個社會對東華醫(yī)院的信任和支持。東華醫(yī)院的在發(fā)展壯大的同時，沒有忘記回饋社會。

2007年百年不遇的“7.17”特大洪災(zāi)襲擊沙區(qū)，東華醫(yī)院圓滿完成了轉(zhuǎn)移、收治陳家橋醫(yī)院住院病人的搶險任務(wù)，而且在自身受災(zāi)情況下，仍義不容辭伸出援助之手，賑災(zāi)捐款5萬元。2008年汶川大地震，醫(yī)院向沙區(qū)紅十字會捐款10萬元。。據(jù)不完全統(tǒng)計，在2006年—2009年期間，東華醫(yī)院先后開展惠民服務(wù)活動87次，投入資金80多萬元，免費為周邊地區(qū)群眾健康體檢6萬余人次。

這就是一個責(zé)任醫(yī)院所彰顯的大愛和奉獻！

從艱難改制到快步前進，重慶東華醫(yī)院一路走來，已經(jīng)結(jié)下累累碩果，贏得滿堂贊譽。但東華人并沒有在成績面前停下攀登的腳步。隨著健康重慶的強力推進，特別是沙坪壩區(qū)北部片區(qū)的城市化進程不斷加快，給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，東華醫(yī)院將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)探索國有企業(yè)醫(yī)院改制改革，著力在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量上下工夫，全院上下，齊心協(xié)力、攜手并進，努力將東華醫(yī)院打造成為沙坪壩區(qū)北部醫(yī)療

中心，領(lǐng)航沙坪壩區(qū)北部醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)！

古人云：“逆風(fēng)起兮云飛揚，逆風(fēng)何懼哉？若敢于迎戰(zhàn)逆風(fēng)的東華人，將迎來更加美好的明天！