第一篇：縣級先進醫(yī)院交流材料

隨著市場經(jīng)濟體制的導入，在人們醫(yī)療需求不斷增加的今天，要求得醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展，惟有全面深化改革，擴大服務項目，充分發(fā)揮軟硬件作用，提高服務質(zhì)量，加強科學管理，否則就很難立足日趨激烈的醫(yī)療市常對此，我院去年在以往取得一定成功經(jīng)驗和成就的基礎上進行了一些探索，從科學管理入手，實施綜合目標管理責任制，積極擴大服務項目，充分發(fā)揮軟硬件作用，不斷提高醫(yī)院整體素質(zhì)，獲得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。具體做法如下：

1、拓展服務范圍，開辟新的業(yè)務領域

隨著人民群眾生活水平的不斷提高，人們的醫(yī)療保健需求也逐步提高。近年來，我院為了滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療保健需求，積極爭取各種項目工作，自97年與香港關懷行動委員會取得聯(lián)系以后，先后開展了對孤殘兒童實施肢殘康復治療和唇腭裂康復治療。此外，我們還配合縣民政局、衛(wèi)生局、殘聯(lián)開展“視覺第一——光明行動”、“健康快車”等項目，開展白內(nèi)障診治工作。這些項目工作的開展，大大提高了醫(yī)院的知名度，吸引了更多患者前來我院就診。

由于現(xiàn)行高考考生需全部體檢，醫(yī)院主動爭取xx鎮(zhèn)及近鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學考生的體檢工作，每年有近千名考生在本院進行體檢。我院由于對團隊體檢者在價格上給予適當優(yōu)惠，醫(yī)務人員工作仔細認真，對體檢者提出的問題給予耐心的解釋和咨詢，并積極進行疾病預防知識宣傳，體檢者十分滿意，要求進行檢查的個人和團體也越來越多。

2、加強硬件建設，提高醫(yī)療技術(shù)水平

在發(fā)展軟件建設的過程中，我們不忘促進硬件建設，因為二者有著辯證的關系，只有二者的平衡發(fā)展，才能穩(wěn)步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平。我院在已擁有“百勝”彩色b超、“阿基米德12導”心電圖機、日本產(chǎn)“富士能”88型電子胃鏡、四人遙控多功能心電監(jiān)護儀、多功能心電監(jiān)護等較先進的診斷治療設備的基礎上，今年從市場新購進一批醫(yī)療器械，有牙科治療儀、多功能視力矯正儀、血細胞分析儀、電解質(zhì)分析儀、血凝儀等；尤其通過省慈善總會的大力協(xié)助，醫(yī)院在只支付17％稅款的優(yōu)惠條件下，XX年全年分兩次引進紅外線婦科治療儀、微波多功能治療儀、軟組織損傷治療儀、數(shù)碼電子陰道鏡、紅外電腦乳腺診斷儀、乳腺治療儀、前列腺治療儀、腦電地形圖、多功能心電監(jiān)護儀等一批先進的醫(yī)療檢查治療儀器，丹麥產(chǎn)價值100多萬的新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)(三探頭、全變頻)也于1月20日安裝完畢，并經(jīng)省超聲協(xié)會專家驗收、試用，對其性能及質(zhì)量給予了高度評價。這些醫(yī)療器械先后投入使用后，已在臨床診療中發(fā)揮作用；醫(yī)院在財力極其緊張的條件下，于XX年4月果斷上馬微機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，使醫(yī)院在自動化、數(shù)字化管理方面邁上了更高的臺階。不僅為廣大醫(yī)務人員創(chuàng)造了醫(yī)療診斷、臨床研究的先進條件，更重要的是加強了管理力度，為“兩單”項目管理及住院病人一日清單制奠定了基礎，同時也為就醫(yī)者提供了較高標準的醫(yī)療保健服務。

3、發(fā)揮設備作用，提高業(yè)務含金量

今年我院把“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”作為醫(yī)院工作的重點來抓，嚴格控制藥品在收入中的比例，加大人力資源和物資資源的使用效率，充分發(fā)揮醫(yī)療設備在臨床工作中的作用，做到了人盡其才、物盡其用，實現(xiàn)了現(xiàn)有醫(yī)療資源的優(yōu)化組合和中心化利用程度。如我院今年b超收入達33萬元，利潤近31萬元，放射收入19萬，利潤14.5萬，檢驗收入41萬元，利潤32萬元。由于檢查項目增加，藥品收入比例明顯下調(diào)，總體上沒有增加病人額外的負擔，但無形中提高了醫(yī)院的技術(shù)含量和業(yè)務收入含金量，也為臨床合理用藥提供了依據(jù)。同時，我們采取了院科兩級成本核算，消耗定額、結(jié)余提成的辦法進行管理，提高了廣大醫(yī)護人員的工作積極性，科室消耗也有了大幅度收縮。

第二篇：縣級先進醫(yī)院交流材料

加強硬件建設，提高綜合服務水平

隨著市場經(jīng)濟體制的導入，在人們醫(yī)療需求不斷增加的今天，要求得醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展，惟有全面深化改革，擴大服務項目，充分發(fā)揮軟硬件作用，提高服務質(zhì)量，加強科學管理，否則就很難立足日趨激烈的醫(yī)療市場。對此，我院去年在以往取得一定成功經(jīng)驗和成就的基礎上進行了一些探索，從科學管理入手，實施綜合目標管理責

任制，積極擴大服務項目，充分發(fā)揮軟硬件作用，不斷提高醫(yī)院整體素質(zhì)，獲得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。具體做法如下：

1、拓展服務范圍，開辟新的業(yè)務領域

隨著人民群眾生活水平的不斷提高，人們的醫(yī)療保健需求也逐步提高。近年來，我院為了滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療保健需求，積極爭取各種項目工作，自97年與香港關懷行動委員會取得聯(lián)系以后，先后開展了對孤殘兒童實施肢殘康復治療和唇腭裂康復治療。此外，我們還配合縣民政局、衛(wèi)生局、殘聯(lián)開展“視覺第一——光明行動”、“健康快車”等項目，開展白內(nèi)障診治工作。這些項目工作的開展，大大提高了醫(yī)院的知名度，吸引了更多患者前來我院就診。

由于現(xiàn)行高考考生需全部體檢，醫(yī)院主動爭取xx鎮(zhèn)及近鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學考生的體檢工作，每年有近千名考生在本院進行體檢。我院由于對團隊體檢者在價格上給予適當優(yōu)惠，醫(yī)務人員工作仔細認真，對體檢者提出的問題給予耐心的解釋和咨詢，并積極進行疾病預防知識宣傳，體檢者十分滿意，要求進行檢查的個人和團體也越來越多。

2、加強硬件建設，提高醫(yī)療技術(shù)水平

在發(fā)展軟件建設的過程中，我們不忘促進硬件建設，因為二者有著辯證的關系，只有二者的平衡發(fā)展，才能穩(wěn)步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平。我院在已擁有“百勝”彩色B超、“阿基米德12導”心電圖機、日本產(chǎn)“富士能”88型電子胃鏡、四人遙控多功能心電監(jiān)護儀、多功能心電監(jiān)護等較先進的診斷治療設備的基礎上，今年從市場新購進一批醫(yī)療器械，有牙科治療儀、多功能視力矯正儀、血細胞分析儀、電解質(zhì)分析儀、血凝儀等；尤其通過省慈善總會的大力協(xié)助，醫(yī)院在只支付17％稅款的優(yōu)惠條件下，2002年全年分兩次引進紅外線婦科治療儀、微波多功能治療儀、軟組織損傷治療儀、數(shù)碼電子陰道鏡、紅外電腦乳腺診斷儀、乳腺治療儀、前列腺治療儀、腦電地形圖、多功能心電監(jiān)護儀等一批先進的醫(yī)療檢查治療儀器，丹麥產(chǎn)價值100多萬的新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)(三探頭、全變頻)也于1月20日安裝完畢，并經(jīng)省超聲協(xié)會專家驗收、試用，對其性能及質(zhì)量給予了高度評價。這些醫(yī)療器械先后投入使用后，已在臨床診療中發(fā)揮作用；醫(yī)院在財力極其緊張的條件下，于2002年4月果斷上馬微機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，使醫(yī)院在自動化、數(shù)字化管理方面邁上了更高的臺階。不僅為廣大醫(yī)務人員創(chuàng)造了醫(yī)療診斷、臨床研究的先進條件，更重要的是加強了管理力度，為“兩單”項目管理及住院病人一日清單制奠定了基礎，同時也為就醫(yī)者提供了較高標準的醫(yī)療保健服務。

3、發(fā)揮設備作用，提高業(yè)務含金量

今年我院把“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”作為醫(yī)院工作的重點來抓，嚴格控制藥品在收入中的比例，加大人力資源和物資資源的使用效率，充分發(fā)揮醫(yī)療設備在臨床工作中的作用，做到了人盡其才、物盡其用，實現(xiàn)了現(xiàn)有醫(yī)療資源的優(yōu)化組合和中心化利用程度。如我院今年B超收入達33萬元，利潤近31萬元，放射收入19萬，利潤14.5萬，檢驗收入41萬元，利潤32萬元。由于檢查項目增加，藥品收入比例明顯下調(diào)，總體上沒有增加病人額外的負擔，但無形中提高了醫(yī)院的技術(shù)含量和業(yè)務收入含金量，也為臨床合理用藥提供了依據(jù)。同時，我們采取了院科兩級成本核算，消耗定額、結(jié)余提成的辦法進行管理，提高了廣大醫(yī)護人員的工作積極性，科室消耗也有了大幅度收縮。

醫(yī)療設備的充分利用，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益得以顯著提高，2002年門診量達到36947人次，完成住院治療3480人次，住院手術(shù)1210例，開放床位102張，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為34.8人次／床；平均住院天數(shù)下降到4.52天，人均住院費用僅1173.43元；全院業(yè)務收入585萬元，其中藥品收入占59.2％；年內(nèi)被授予“‘九五’期間殘疾人工作先進單位”，“先進工會”，“城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)”。

4、提高醫(yī)療質(zhì)量，努力改善服務形象

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命。提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，涉及到醫(yī)院各個部門，體現(xiàn)在每一個工作環(huán)節(jié)，依賴于全院職工的共同努力。為此，我們首先從轉(zhuǎn)變職工觀念、樹立全員質(zhì)量意識入手，開展“衛(wèi)生管理年”活動、“白求恩杯”競賽及行風建設“五查五看”活動，讓所有職工樹立質(zhì)量至上、優(yōu)質(zhì)服務的思想，切實從自身做起，從崗位做起，形成后勤保臨床、臨床保病人、全院保質(zhì)量的全方位保障體系。其次，注重全程質(zhì)量管理，從抓基礎質(zhì)量入手，大力開展“三基三嚴”訓練，嚴格診療范圍、手術(shù)級別、規(guī)范病歷及檔案材料書寫，增強內(nèi)功

第三篇：縣級先進醫(yī)院交流材料

隨著市場經(jīng)濟體制的導入，在人們醫(yī)療需求不斷增加的今天，要求得醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展，惟有全面深化改革，擴大服務項目，充分發(fā)揮軟硬件作用，提高服務質(zhì)量，加強科學管理，否則就很難立足日趨激烈的醫(yī)療市場。對此，我院去年在以往取得一定成功經(jīng)驗和成就的基礎上進行了一些探索，從科學管理入手，實施綜合目標管理責任制，積極擴大服務項目，充分發(fā)揮軟硬件作用，不斷提高醫(yī)院整體素質(zhì)，獲得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。具體做法如下：

1、拓展服務范圍，開辟新的業(yè)務領域

隨著人民群眾生活水平的不斷提高，人們的醫(yī)療保健需求也逐步提高。近年來，我院為了滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療保健需求，積極爭取各種項目工作，自97年與香港關懷行動委員會取得聯(lián)系以后，先后開展了對孤殘兒童實施肢殘康復治療和唇腭裂康復治療。此外，我們還配合縣民政局、衛(wèi)生局、殘聯(lián)開展“視覺第一——光明行動”、“健康快車”等項目，開展白內(nèi)障診治工作。這些項目工作的開展，大大提高了醫(yī)院的知名度，吸引了更多患者前來我院就診。

由于現(xiàn)行高考考生需全部體檢，醫(yī)院主動爭取xx鎮(zhèn)及近鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學考生的體檢工作，每年有近千名考生在本院進行體檢。我院由于對團隊體檢者在價格上給予適當優(yōu)惠，醫(yī)務人員工作仔細認真，對體檢者提出的問題給予耐心的解釋和咨詢，并積極進行疾病預防知識宣傳，體檢者十分滿意，要求進行檢查的個人和團體也越來越多。

2、加強硬件建設，提高醫(yī)療技術(shù)水平

在發(fā)展軟件建設的過程中，我們不忘促進硬件建設，因為二者有著辯證的關系，只有二者的平衡發(fā)展，才能穩(wěn)步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平。我院在已擁有“百勝”彩色B超、“阿基米德12導”心電圖機、日本產(chǎn)“富士能”88型電子胃鏡、四人遙控多功能心電監(jiān)護儀、多功能心電監(jiān)護等較先進的診斷治療設備的基礎上，今年從市場新購進一批醫(yī)療器械，有牙科治療儀、多功能視力矯正儀、血細胞分析儀、電解質(zhì)分析儀、血凝儀等；尤其通過省慈善總會的大力協(xié)助，醫(yī)院在只支付17％稅款的優(yōu)惠條件下，2002年全年分兩次引進紅外線婦科治療儀、微波多功能治療儀、軟組織損傷治療儀、數(shù)碼電子陰道鏡、紅外電腦乳腺診斷儀、乳腺治療儀、前列腺治療儀、腦電地形圖、多功能心電監(jiān)護儀等一批先進的醫(yī)療檢查治療儀器，丹麥產(chǎn)價值100多萬的新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)(三探頭、全變頻)也于1月20日安裝完畢，并經(jīng)省超聲協(xié)會專家驗收、試用，對其性能及質(zhì)量給予了高度評價。這些醫(yī)療器械先后投入使用后，已在臨床診療中發(fā)揮作用；醫(yī)院在財力極其緊張的條件下，于2002年4月果斷上馬微機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，使醫(yī)院在自動化、數(shù)字化管理方面邁上了更高的臺階。不僅為廣大醫(yī)務人員創(chuàng)造了醫(yī)療診斷、臨床研究的先進條件，更重要的是加強了管理力度，為“兩單”項目管理及住院病人一日清單制奠定了基礎，同時也為就醫(yī)者提供了較高標準的醫(yī)療保健服務。

3、發(fā)揮設備作用，提高業(yè)務含金量

今年我院把“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”作為醫(yī)院工作的重點來抓，嚴格控制藥品在收入中的比例，加大人力資源和物資資源的使用效率，充分發(fā)揮醫(yī)療設備在臨床工作中的作用，做到了人盡其才、物盡其用，實現(xiàn)了現(xiàn)有醫(yī)療資源的優(yōu)化組合和中心化利用程度。如我院今年B超收入達33萬元，利潤近31萬元，放射收入19萬，利潤14.5萬，檢驗收入41萬元，利潤32萬元。由于檢查項目增加，藥品收入比例明顯下調(diào)，總體上沒有增加病人額外的負擔，但無形中提高了醫(yī)院的技術(shù)含量和業(yè)務收入含金量，也為臨床合理用藥提供了依據(jù)。同時，我們采取了院科兩級成本核算，消耗定額、結(jié)余提成的辦法進行管理，提高了廣大醫(yī)護人員的工作積極性，科室消耗也有了大幅度收縮。

醫(yī)療設備的充分利用，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益得以顯著提高，2002年門診量達到36947人次，完成住院治療3480人次，住院手術(shù)1210例，開放床位102張，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為34.8人次／床；平均住院天數(shù)下降到4.52天，人均住院費用僅1173.43元；全院業(yè)務收入585萬元，其中藥品收入占59.2％；年內(nèi)被授予“‘九五’期間殘疾人工作先進單位”，“先進工會”，“城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)”。

4、提高醫(yī)療質(zhì)量，努力改善服務形象

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命。提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，涉及到醫(yī)院各個部門，體現(xiàn)在每一個工作環(huán)節(jié)，依賴于全院職工的共同努力。為此，我們首先從轉(zhuǎn)變職工觀念、樹立全員質(zhì)量意識入手，開展“衛(wèi)生管理年”活動、“白求恩杯”競賽及行風建設“五查五看”活動，讓所有職工樹立質(zhì)量至上、優(yōu)質(zhì)服務的思想，切實從自身做起，從崗位做起，形成后勤保臨床、臨床保病人、全院保質(zhì)量的全方位保障體系。其次，注重全程質(zhì)量管理，從抓基礎質(zhì)量入手，大力開展“三基三嚴”訓練，嚴格診療范圍、手術(shù)級別、規(guī)范病歷及檔案材料書寫，增強內(nèi)功；同時進一步建立健全規(guī)章制度，明確工作程序、內(nèi)容、時限、要求，實施重點監(jiān)控，做到了操作有標準，行為有規(guī)范，考核有細則。對于改善服務形象方面，我院認真落實全國衛(wèi)生工作會議精神，細化分解“二甲”醫(yī)院標準，以“三優(yōu)一滿意”為載體，把“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”作為對衛(wèi)生人員思想業(yè)務素質(zhì)的基本要求和行業(yè)作風建設的核心內(nèi)容，努力在社會公眾中塑造“工作上愛崗敬業(yè)，技術(shù)上精益求精，服務上至善之美，信用上真誠可靠”的醫(yī)護人員形象，力求達到服務規(guī)范化、制度化。

目前，為實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，正籌備新建門診大樓。全院職工決心團結(jié)進取、深化改革、勵精圖治，為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，為給廣大人民群眾提供更有效的醫(yī)療保健服務再鑄輝煌。

第四篇：中考先進材料交流

鉚勁同心迎中考 思源精神結(jié)碩果

——中考經(jīng)驗交流

受縣教研室的委托，我很榮幸又一次在這里跟大家交流和學習2015年中考工作的經(jīng)驗，一并感謝領導對我校教育教學工作的重視和大力的支持！

教育教學工作是一個學校的中心工作，而畢業(yè)班的教育教學工作又是中心工作中的“中心”。作為一所新興的九年一貫制學校，我校在狠抓全面均衡教育的同時，尤為重視畢業(yè)班的教育教學工作。

建校前兩年優(yōu)異中考成績的取得，有人或許認為是偶然事件。但隨著學校規(guī)模的擴大，我校發(fā)展已步入新常態(tài)。畢業(yè)班由1個班增加到6個班，人數(shù)已毫無優(yōu)勢。去年我校中考學生有110人，黃高及一中優(yōu)錄3人，黃高及一中正線6人，一中指標上線人數(shù)為29人，僅有7人沒有上普高線。以下是我校去年抓畢業(yè)班工作的一些做法：

一、德育先行 以人為本

（一）、弘揚傳統(tǒng)文化，引領學生思想靈魂

1、鞏固“苦字當頭，勤字為先”的思源精神，點亮學生思想明燈。畢業(yè)班學生的思想波動比較大，只有穩(wěn)定他們的思想是才能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W習中去。我校要求九年級班主任先摸清學生的思想動向，洞察每個學生不同階段心里的想法、以及對畢業(yè)以后去向的選擇，建立九年級學生心理檔案，然后對癥下藥對學生進行相應的教育。各科任老師積極配合，利用自習課、班會、課余等時間，對學生進行有針對性的思想教育，穩(wěn)定他們的學習情緒、端正他們的學習態(tài)度。

2、弟子規(guī)進課堂,加強校園傳統(tǒng)文化建設，做到環(huán)境育人。?養(yǎng)成教育的重視與培養(yǎng)?！罢f好話，讀好書，走好路，做好人”是我校對九年級學生的基本要求。每個班級的門頭墻上都設置一塊“班主任寄語牌”，上面寫著班主任對學生的諄諄教誨；班級內(nèi)部墻面上貼滿了各具特色的標語，從對比的角度教育了學生，警示學生要養(yǎng)成好讀書、勤學習、會做人的好習慣，時刻激勵引導學生積極向上。

?理想信念、感恩父母、感恩老師、感恩學校的教育。建校以來，我校就注重校園傳統(tǒng)文化建設。以弟子規(guī)為藍本，利用校園電子屏，每天早飯后播放電子版弟子規(guī)故事半小時。同時，每天下午2:45-3:15為弟子規(guī)誦讀講解時間。長期的一系列傳統(tǒng)文化熏陶，讓我校九年級學生學會了感恩父母、感恩老師、感恩學校，養(yǎng)成了惜時好學，追求卓越的好品質(zhì)。他們用“孝敬父母，讀書報答”的行動實踐著“有夢想誰都了不起，有勇氣就會有奇跡”、“誰能掌握今天，誰就能擁有未來”、“遠大抱負始于初中，輝煌人生起于今日”的誓言。

③校長榮譽宴，最美學生評選，學生們至高的榮譽。每學期，學生們最期待，也最高興的事一定是能和校長一起共進榮譽晚宴，亦或是能戴大紅花照相，把照片貼進“蘄春思源最美學生”宣傳欄。這激勵著九年級學生刻苦好學，奮力爭先。另外，校園墻壁張貼的各類名人簡介和名人名言，也在“默默無聞”的潛移默化地教育著學生，助 力于良好的校風、班風、學風。

（二）、打造團隊聚人心，團結(jié)協(xié)作講奉獻

加強年級組建設，打造一支團結(jié)奉獻、積極進取的九年級教師隊伍是取得成功的保證。我校對于年級組建設，一貫給予高度重視，向管理要質(zhì)量，在團結(jié)中聚人氣。

1、加強領導干部的責任意識、服務意識。校級干部實行九年級包班到人，要經(jīng)常深入畢業(yè)班級，了解師生的教與學情況，充分掌握第一手資料，幫助年級組長發(fā)揮年級組長的核心作用。對于年輕教師，給予足夠信任，尊重其人格、滿足其需求，使其快速成長，也使年級組更具向心力、凝聚力，成為一支能打硬仗敢打硬仗的團隊。

2、提倡“苦字當頭，勤字為先”的思源精神和“團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻”的精神。對于九年級教師，學校在他們工作生活方面提供最大的便利條件，使他們無后顧之憂，安心工作?！白蠲澜處煛痹u選向九年級老師傾斜。

3、人性化管理，善待教師工作中的不足和漏洞。作為領導，我從未當眾批評教師，常以寬容之心包容教師，等合適時機找相關教師談話交流，幫助他找出工作中的不足和漏洞，然后共同分析，找出解決的辦法。

4、巧借思源平臺，促進九年級教師跨縣交流。每學期，我校都要和兄弟思源學校進行九年級學況研討交流，實現(xiàn)校際資源共享。這對九年級教師成長，日常教學及中考備考工作都有極大的幫助。

二、注重備考 狠抓落實

1、明確目標、責任到人

依據(jù)學生在八年級時的統(tǒng)考成績，確定學校中考一中黃岡優(yōu)錄、正線和達線生指標，并將指標下達到各班。這樣，各班班主任、任課教師就能夠做到目標明確、各司其職、齊抓共管，努力創(chuàng)造中考的輝煌。

2、有效激勵，及時兌現(xiàn),提高教師積極性

依照縣教研室的相關備考文件，制定并完善《2015年中考獎懲方案》。獎金雖少，但是對教師的督促作用是非常的大，每位教師都能各盡所能、踏踏實實的做好自己的本職工作。

3、成立“課改中心”，狠抓有效課堂，月考月結(jié)

學校成立“課改中心”，督促九年級各學科帶頭人組織各科任老師精心備課，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一每單元的重點、難點，研究討論總結(jié)復習思路，狠抓知識的落實，做到“四清”（堂堂清、日日清、周周清、月月清）。

各科教師組織好本學科章節(jié)考試、學校教務處組織好月考、期中、期末考試，考完要做好成績統(tǒng)計、試卷分析，班主任和代課教師根據(jù)學生學情，對學生進行全面分析，有計劃的培養(yǎng)。

4、開好家長會，任課教師月考分析會，百日誓師會

①創(chuàng)造性的召開好學生家長會。學生面對中考會產(chǎn)生種種思想壓力，因此我校要求各班主任時刻關注學生的思想動態(tài)，定期不定期對學生進行前途理想教育，鼓足學生學習士氣，營造良好的學習氛圍；同時實現(xiàn)了“家校聯(lián)系、共同教育”的良好局面，創(chuàng)造性的召開了學 生家長會，這樣學生、家長、老師達成了共識，隨時聯(lián)系、隨時探討、隨時教育學生，切實提高了學生的學業(yè)成績。

②按月開好任課教師月考分析會、苗子生督促會。每次練兵考試之后，九年級教師要做好分析總結(jié)，優(yōu)勝教師、班主任要做好經(jīng)驗交流。各班要明確重點培養(yǎng)對象，并挖掘其閃光點，有針對性的重點培養(yǎng)。班主任會同科任教師要召開重點培養(yǎng)對象分析談心會，分析不足，解決問題，為他們打氣，增強他們的信心。

③召開中考百日誓師大會，激勵師生中考沖刺的信心和激情；召開中考苗子生會議，專題教育，擴大苗子生范圍，樹立學習榜樣、增強學生學習信心。

5、尊重差生、鼓勵差生?！皞€個都是寶，一個也不能少”。學校要求班主任要多和差生交流談心，讓差生恢復自信，使他們樹立“有1%的希望，就要付出100%的努力”的理念。

九年級中考備考工作是一項需要細心和耐心的工作，但我們思源人正在“弦歌不斷，文脈不絕，創(chuàng)百年思源”的宏偉藍圖指引下，在不斷的探索中前進，我們將會以更加飽滿的熱情和執(zhí)著為今年的中考工作做更大的貢獻。

我們有理由相信，在縣教育局的正確領導下，在我們所有老師的共同努力下，我們一定能夠再創(chuàng)新的輝煌！

第五篇：先進交流匯報材料

創(chuàng)先爭優(yōu) 推動發(fā)展 書寫農(nóng)村黨建工作新篇章

***村位于********西南部，是典型的山區(qū)村。全村現(xiàn)有村民251戶、1072人，村黨支部下轄3個黨小組、共有黨員53名。近年來，村黨支部堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，按照鄉(xiāng)黨委“雙促四強一提升”工作思路，通過開展“積分制激勵考核”等主題實踐活動，突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，落實幫扶措施，積極培育高原夏菜、經(jīng)濟林特色產(chǎn)業(yè)，帶領群眾共同致富，實現(xiàn)了黨建和經(jīng)濟效益雙提高。我村先后被命名為全省農(nóng)村黨建示范點、全市“三爭一促”活動示范村和全區(qū)先進基層黨組織。

一、夯實基礎，抓好村級組織班子建設

村黨支部以加強領導班子建設為重點，結(jié)合本村實際，理清發(fā)展思路，強化發(fā)展措施，力求發(fā)展實效，團結(jié)帶領廣大黨員群眾，走出了一條農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的好路子。

（一）強素質(zhì)，轉(zhuǎn)觀念，做到領導班子好。以和諧領導班子建設和“行政效能建設年”活動為契機，采取班子成員之間互相談心、召開思想政治建設座談會和專題民主生活會的形式，加強班子成員之間的團結(jié)和諧，強化工作合力。同時，認真落實“一定三有”政策，完善激勵保障機制，確保干部待遇，極大地調(diào)動了村干部工作的積極性，進一步增強了班子的戰(zhàn)斗力。

（二）強宗旨，促和諧，做到黨員隊伍好。積極開展以“推行黨員承諾制、推行無職黨員設崗定責；幫信息、幫技術(shù)、幫資金、幫生活；黨員致富帶富能力提高、非黨員致富能手政治素質(zhì)提高”為主要內(nèi)容的“兩推四幫雙提高”活動，對黨員承諾的內(nèi)容，在全村黨員群眾中進行公示，接受群眾監(jiān)督，并將承諾內(nèi)容的完成情況納入到年底黨員民主評議之中，進一步強化了黨員為民服務的宗旨意識和先鋒模范帶頭作用。

（三）建制度，定措施，做到工作機制好。以制度為保障，先后制定完善了《村黨支部工作制度》、《黨員管理服務制度》、《黨員聯(lián)系和服務群眾制度》等一系列黨建工作配套制度，確保工作規(guī)范、科學開展。全面推廣“四議兩公開”工作法，健全完善黨員代表會議、村民代表會議、村民大會等各項制度，進一步完善黨員聯(lián)系制度、村民代表聯(lián)系戶制度、責任追究、民主理財和民主監(jiān)督等制度，以制度規(guī)范督

促“四議兩公開”工作法的落實，為廣大群眾參與村委會事務的決策、管理、監(jiān)督奠定了堅實的基礎，確保了權(quán)力的陽光運行。

（四）抓創(chuàng)新，拓思路，做到工作業(yè)績好。村黨支部在廣泛征求黨員群眾對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟和村級事務管理方面的意見建議，進行認真歸納整理的基礎上，結(jié)合村情特點和優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展理念，提出實施“五大工程”工作思路，即實施“核心工程”強化教育培訓；實施“素質(zhì)工程”強化日常管理考核；實施“增收工程”突出發(fā)展第一要務；實施“示范工程”扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動；實施“陣地工程”增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，為今后各項工作的有效開展指明了方向、確立了目標、制定了抓手、提供了保障。

（五）辦實事，重成效，做到群眾反映好。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，多方爭取資金，先后實施了馬孟公路、***至***級道路、***串村道路拓寬硬化工程，解決了群眾行路難、農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題。由村干部帶頭，大力實施水窖、沼氣工程，在全村建設水窖258眼，沼氣16座，極大地改善了廣大群眾的生產(chǎn)生活條件。引進資金10萬元，在電灌站建立了村屬經(jīng)濟實體，每年收入可達1萬余元，壯大了村集體經(jīng)濟實力。積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展經(jīng)濟作物，有效促進了農(nóng)民增收。目前，全村發(fā)展雙壟玉米種植面積300畝；花卉種植20畝；經(jīng)濟林500畝，其中小紅星蘋果300

畝，軟皮核桃200畝。

二、健全制度，抓好黨員干部隊伍建設

村黨支部按照鄉(xiāng)黨委的安排部署，大力推廣《***農(nóng)村黨員日常管理考核辦法》，廣泛開展黨員“積分制激勵考核管理”活動，不斷激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，為全村經(jīng)濟社會加快發(fā)展打造了一支素質(zhì)硬、作風實、能力強的黨員隊伍。

（一）提升素質(zhì)，做努力學習的表率。充分利用“三會一課”和黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，加大對村“兩委”班子成員的培訓力度，全面提升村“兩委”班子成員的綜合素質(zhì)。同時，以鄉(xiāng)黨校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡、各類職業(yè)培訓基地為依托，動員和鼓勵廣大黨員積極參加農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、農(nóng)業(yè)新技術(shù)和各類職業(yè)培訓，熟練掌握1-2門實用技術(shù)，使廣大黨員成為了政策明白人、科技示范人、致富帶頭人、幫帶引路人，保證了黨員有條件、有能力帶領群眾共同致富。

（二）爭創(chuàng)佳績，做勤奮工作的表率。對黨員領辦創(chuàng)辦的經(jīng)濟實體和特色產(chǎn)業(yè)，在政策上予以傾斜，在資金上給予扶持，切實提高了黨員致富帶富能力。積極發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，大力發(fā)展百合種植這一主導產(chǎn)業(yè)，全村現(xiàn)已發(fā)展百合種植1600多畝，百合個體加工點20多家，不僅推動了全村經(jīng)濟的發(fā)展，也給農(nóng)民帶來了切切實實的利益。在去

年底開展的村黨員干部服務群眾滿意度測評中，群眾對村黨員干部的滿意度均達到了92%以上。

(三)服務群眾，做一心為民的表率。圍繞“能率先致富、能科學致富、能帶領群眾共同致富”的“三能”目標，結(jié)合鄉(xiāng)黨委提出的開展爭當“致富帶富能力強，服務管理村級事務能力強”的“雙強”村干部的活動，立足職能轉(zhuǎn)變，著眼服務群眾，拓寬服務渠道，改進工作作風，提高服務水平，全力以赴為群眾辦好事，辦實事，真正做到了“想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，解群眾之所難”。2010年，村黨員干部自籌資金3400元，完成了下大金溝社小水利農(nóng)灌工程，增加了經(jīng)濟效益，提高了農(nóng)民收入，受到了廣大群眾的一致好評。

(四)完善考核，做樹立形象的表率。為了保證黨員積極發(fā)揮作用，鞏固提升省級農(nóng)村黨建示范點創(chuàng)建成果，村黨支部結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定了***村黨支部黨員日常管理考核辦法，積極開展“農(nóng)村黨員積分制激勵考核”活動，對全村黨員實行量化管理，并與民主評議黨員工作相結(jié)合，每半年進行一次檢查評議。我們還采取主動聯(lián)系，及時反饋的方法，將黨員的思想、學習、工作狀況以及參與社會公益事業(yè)的情況，都一一記錄在《黨員積分手冊》上，作為年底考評的主要依據(jù)，充分調(diào)動了黨員爭當先鋒的積極性，顯著增強了黨員致富帶富的主動性，使黨員隊伍成為引領經(jīng)濟社會發(fā)

展的骨干力量。

三、創(chuàng)新載體，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動全面啟動以來，村黨支部圍繞落實學習實踐科學發(fā)展觀活動整改任務，針對群眾所反映的黨員素質(zhì)不平衡、技術(shù)指導不到位、服務手段不健全等突出問題，積極創(chuàng)新載體，在全村大力開展“三聯(lián)五崗一推動”活動，有效推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。去年，《蘭州日報》等媒體對我村“三聯(lián)五崗一推動”活動開展情況進行了專題報道。

“三聯(lián)”包括黨群聯(lián)心、信息聯(lián)動、營銷聯(lián)戶?！包h群聯(lián)心”就是:建立黨員與貧困戶“一幫一”幫扶掛鉤聯(lián)動制度,進行信息、技術(shù)、資金等方面的幫扶；把鄉(xiāng)包村領導、村“兩委”班子成員的電話印制成“黨群聯(lián)心卡”下發(fā)到每個農(nóng)戶。“科技聯(lián)動”就是：邀請農(nóng)業(yè)專家到村上做養(yǎng)殖技術(shù)講座，提高農(nóng)戶的種養(yǎng)技術(shù)和水平；結(jié)合村情，引進試種果樹、花卉等新品種，推進全村種植結(jié)構(gòu)調(diào)整；組織部分種養(yǎng)戶到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整比較成功的區(qū)內(nèi)外地方進行參觀學習，樹立大種大養(yǎng)意識?！盃I銷聯(lián)戶”就是：召開營銷大戶與農(nóng)戶座談會，幫助解決營銷問題，并要求黨員營銷戶與農(nóng)戶直接簽訂購銷協(xié)議書，盡力保障農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)價銷售?！拔鍗彙本褪情_展志

愿服務“五大崗”活動，將村無職黨員分設在“民情信息崗、參政議政崗、勤勞致富崗、宣傳教育崗、治安調(diào)解崗”五個具體崗位上進行管理，進一步解決農(nóng)村黨員作用發(fā)揮難的問題，有效激發(fā)黨員的“爭優(yōu)”意識?！耙煌苿印本褪峭ㄟ^“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，推動新農(nóng)村建設取得顯著成效，力爭2012年底全村農(nóng)業(yè)增加值達到***萬元，農(nóng)民人均純收入近萬元，村容村貌實現(xiàn)綠化、凈化、美化、硬化、亮化目標。目前，“黨群聯(lián)心卡”已經(jīng)下發(fā)到全村農(nóng)戶手中，村民有事通過電話找鄉(xiāng)村兩級領導解決疑難問題已形成習慣。鄉(xiāng)、村領導邀請區(qū)農(nóng)牧局種養(yǎng)技術(shù)專家開展了4次農(nóng)業(yè)技術(shù)專題講座，并實地到田間地頭進行了技術(shù)指導；組織15名種養(yǎng)示范戶到永靖縣進行了參觀學習；16名黨員與16戶貧困戶結(jié)成了固定對子，常年進行幫扶。志愿服務“五大崗”活動全面實施，每個崗位五名黨員按職責分工簽訂了承 諾書并投入工作，村黨支部為他們正式頒發(fā)聘書。