第一篇:計算機管理中心
計算機管理中心圍繞 “以病人為中心,以醫(yī)療為核心”,綜合了醫(yī)院各種信息資源進行管理,提高了醫(yī)院整體經(jīng)營效益,其工作特征為“全面的流程管理,全面的成本管理,全面的質(zhì)量管理”,將醫(yī)院人、財、物、病人、醫(yī)療信息等資源進行全面的整合與優(yōu)化,提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,服務(wù)水平與管理水平,真正建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字醫(yī)院。醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)將門診,住院、影像、檢驗、科研、教學等各項醫(yī)療活動緊密連接在一起,實現(xiàn)了全院的醫(yī)療辦公自動化聯(lián)網(wǎng),完成了局部醫(yī)療數(shù)字影像系統(tǒng);具有條形碼特點的檢驗信息系統(tǒng);病房醫(yī)生護士工作站系統(tǒng);門診醫(yī)生工作站系統(tǒng);經(jīng)濟核算管理系統(tǒng)及多媒體教室等整體醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的建設(shè),構(gòu)架出了具有極高安全性,容錯性和可靠性的醫(yī)院信息系統(tǒng)的整體框架。如今、已在醫(yī)院范圍內(nèi)實現(xiàn)了從門,急診就診到入、出院結(jié)賬以及醫(yī)療經(jīng)濟管理,信息綜合查詢等全面網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用,使醫(yī)院的醫(yī)療工作基本擺脫了手工作業(yè),實現(xiàn)了數(shù)字化辦公,進入了一個快速,高效的網(wǎng)絡(luò)化管理時代。
中心現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員研究生5名,本科5名、具備分析設(shè)計、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)庫管理、軟件編程、系統(tǒng)維護和硬件維修等各項能力,能完全滿足本行業(yè)及醫(yī)院未來信息化建設(shè)的需要,是一支熟悉醫(yī)療信息系統(tǒng)的設(shè)計思想,掌握系統(tǒng)的實施方法,能夠解決系統(tǒng)在應(yīng)用中的技術(shù)問題,確保系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全和不間斷運行,能對系統(tǒng)進行災難性恢復的研發(fā)隊伍。在掌握醫(yī)院信息系統(tǒng)的運營規(guī)律,摸清醫(yī)院的現(xiàn)實需求和潛在需求的基礎(chǔ)上,中心還積極探索最實用的計算機技術(shù)在醫(yī)院的應(yīng)用,使醫(yī)院信息系統(tǒng)達到技術(shù)先進,使用簡便。
第二篇:醫(yī)院計算機管理中心述職報告
2013年計算機管理中心述職報告 尊敬的領(lǐng)導:
時光如梭,轉(zhuǎn)眼已到2013年年末,回顧這一年的工作,在醫(yī)院各級領(lǐng)導的關(guān)心下,在全院各科室的大力支持下,我嚴格按照各領(lǐng)導所安排的工作,立足本職和崗位職責,積極工作,努力學習熟悉業(yè)務(wù),逐漸的完全融入到工作崗位中。下面我就這一年的工作進行述職,請領(lǐng)導批評指正:
一、崗位職責
按領(lǐng)導要求進行醫(yī)院信息化建設(shè),全力配合軟件公司各項工作。提出醫(yī)院需求。管理維護醫(yī)院his系統(tǒng),pacs系統(tǒng),電子病歷系統(tǒng)。處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合日常問題,熟悉掌握計算機及其外部相關(guān)設(shè)備的日常操作、使用、中心機房的維護工作,積極學習計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的安全知識,配合臨床及其他科室開展相關(guān)工作。
二、工作方面和思想方面
首先思想上要求進步,積極響應(yīng)院領(lǐng)導要求。認真學習了員工手冊,牢固樹立了“一切服務(wù)于臨床,以醫(yī)院利益為中心”的思想。針對自己的特殊崗位,認真學習醫(yī)院有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會,把理論運用到日常工作中去。
在工作方面,計算機中心指定新的日常規(guī)章制度,認真記錄每天工作日志。定期研究分析。并且實行值班制度。我虛心向領(lǐng)導和同事學習,依據(jù)崗位職責開展日常工作,與同事一道保障后勤各部門計算機和網(wǎng)絡(luò)及臨床信息系統(tǒng)的正常動運作,及時地對醫(yī)院各科室的計算機及外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)備進行維護,積極配合各部門開展日常的辦公相關(guān)工作。
上半年中完成了電子病歷系統(tǒng)上線使用。處理了pacs系統(tǒng)一系列的bug問題。發(fā)現(xiàn)并改造了內(nèi)科樓線路問題,避免了以后出現(xiàn)全院網(wǎng)絡(luò)問題。處理并完成了醫(yī)院棘手的三級醫(yī)院直報,檢驗科lis系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)等問題。
三、存在問題和不足
科室人員專業(yè)知識欠缺,出去學習機會少,和臨床個別科室還缺少溝通。信息化建設(shè)由于軟件廠家問題嚴重滯后,需要決策層溝通等問題。今后還將努力加強自己專業(yè)水平,熟悉業(yè)務(wù),與個科室加強溝通,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己工作水平,爭取在工作上上一層臺階。
計算機管理中心
張東
2013/11/10
第三篇:清華大學計算機與信息管理中心[范文]
清華大學計算機與信息管理中心(簡稱計算中心)成立于1976年,負責清華大學數(shù)字校園的研究、規(guī)劃、建設(shè)、運維、用戶服務(wù)與培訓,是學校重要的學術(shù)支撐機構(gòu)。計算中心下設(shè)綜合辦公室、研究開發(fā)室、運行服務(wù)室、開放實驗室、培訓部及數(shù)字校園聯(lián)合研究中心,共有教職員工110余人,在讀研究生10余人。
計算中心運用先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),建立了涵蓋網(wǎng)上教學、網(wǎng)上科研、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上服務(wù)的信息化平臺,全面支持學校教學、科研、管理與服務(wù)各項工作,為全校師生員工提供了良好的信息化支撐與服務(wù)。目前,由計算中心建設(shè)并投入運行的校級信息化應(yīng)用系統(tǒng)近百個,包括學校信息門戶、電子身份管理與認證、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)交換等平臺系統(tǒng),以及辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)教學、教務(wù)管理、科研管理、學生管理、人力資源管理、財務(wù)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、校園一卡通等多個重要應(yīng)用系統(tǒng)。計算中心的信息化建設(shè)在清華大學深化教育教學改革、高素質(zhì)人才培養(yǎng)以及世界一流大學建設(shè)中發(fā)揮了重要的支撐作用。
在清華大學數(shù)字校園的建設(shè)過程中,計算中心提出了“數(shù)字校園”、“大學資源計劃(URP)”、“信息化頂層設(shè)計”、“數(shù)字校園運行服務(wù)體系”等高校信息化理念,受到國內(nèi)同行的高度認可。以清華大學信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)研發(fā)的高校數(shù)字校園解決方案及其系列軟件,已廣泛應(yīng)用于全國數(shù)百家兄弟院校,推動了我國高校信息化的快速發(fā)展。
在完成學校信息化建設(shè)任務(wù)的同時,計算中心還承擔了國家和相關(guān)部委的重要科研項目,如:“十一五”國家科技支撐計劃課題“網(wǎng)絡(luò)文化安全監(jiān)管系統(tǒng)的體系構(gòu)架、集成及示范應(yīng)用”,“十五”國家科技攻關(guān)項目“網(wǎng)絡(luò)學院示范工程”、“網(wǎng)上教育結(jié)算系統(tǒng)”,“863”軟件重大專項“基于Linux的高等教育教學軟件的開發(fā)與應(yīng)用”,教育部重大項目“教育服務(wù)與監(jiān)管體系信息化建設(shè)”子項目“總體設(shè)計與技術(shù)指導監(jiān)督”、“信息標準與技術(shù)規(guī)范”,教育部教育改革和發(fā)展戰(zhàn)略與政策研究重大課題“教育信息化建設(shè)與應(yīng)用研究”,國務(wù)院學位辦“學位與研究生教育評估審核系統(tǒng)”,國家科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)重大項目“醫(yī)藥衛(wèi)生科學數(shù)據(jù)管理與共享服務(wù)系統(tǒng)”等。
面對新形勢、新挑戰(zhàn),計算中心將繼續(xù)發(fā)揚三十多年來形成的“勇于求索、止于至善”的精神,“團結(jié)實干、敢于創(chuàng)新”的作風,不斷開拓進取,為清華大學建設(shè)世界一流大學貢獻自己的力量!
第四篇:XXX住房公積金管理中心計算機系統(tǒng)管理制度
XXX住房公積金管理中心
計算機系統(tǒng)管理制度
一、計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的購置、開發(fā),由中心領(lǐng)導根
據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,統(tǒng)一規(guī)劃。
二、信息部作為中心計算機系統(tǒng)管理部門,對計算機使用狀況
起業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督作用,并負責中心計算機軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的日常維護和管理。信息部設(shè)立系統(tǒng)管理員。
三、各部門應(yīng)加強計算機、打印機等設(shè)備的日常維護,責任落
實到人。所配設(shè)備只可用于本職工作,不得挪作他用。
四、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)器及網(wǎng)內(nèi)所有計算機的操作系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)
據(jù)庫管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件由信息部進行安裝和日常維
護。
五、業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置嚴密的口令字,包括系統(tǒng)用戶口令和操作
員口令。系統(tǒng)用戶口令應(yīng)由系統(tǒng)管理員保管并定期更換,操作員口令由相應(yīng)崗位的操作人員保管并定期輪換。
六、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫由系統(tǒng)管理員按周備份、刻盤移交相關(guān)部門保
存,將公積金結(jié)息數(shù)據(jù)、年末結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)刻錄光盤交于相關(guān) 部門長期保存。
七、業(yè)務(wù)操作員離開計算機時,應(yīng)及時退出操作界面,防止無
關(guān)人員進行非法操作。
八、禁止使用來歷不明外來存儲介質(zhì),業(yè)務(wù)人員不得私自向外
提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
九、系統(tǒng)管理員對中心所有計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置的相關(guān)參數(shù),不得泄與他人。
十、嚴格遵守計算機系統(tǒng)操作規(guī)則,嚴禁帶電插拔,避免硬件
燒損。
十一、信息部做好機房設(shè)備維護工作,定期查看機房設(shè)備運行狀
況,確保安全運行,若發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)停止使用,及時向相
關(guān)領(lǐng)導匯報并采取相應(yīng)措施。
十二、外來人員未經(jīng)許可,不得進入機房。如確因工作所需,應(yīng)
經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導同意后方可進入。
XXX住房公積金管理中心二o一二年二月
第五篇:成都雙流航都醫(yī)院計算機管理中心述職報告
成都雙流航都醫(yī)院計算機管理中心述職報告 尊敬的領(lǐng)導:
時光如梭,轉(zhuǎn)眼已到2013年年末,回顧這一年的工作,在醫(yī)院各級領(lǐng)導的關(guān)心下,在全院各科室的大力支持下,我嚴格按照各領(lǐng)導所安排的工作,立足本職和崗位職責,積極工作,努力學習熟悉業(yè)務(wù),逐漸的完全融入到工作崗位中。下面我就這一年的工作進行述職,請領(lǐng)導批評指正:
一、崗位職責
按領(lǐng)導要求進行醫(yī)院信息化建設(shè),全力配合軟件公司各項工作。提出醫(yī)院需求。管理維護醫(yī)院his系統(tǒng),pacs系統(tǒng),電子病歷系統(tǒng)。處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合日常問題,熟悉掌握計算機及其外部相關(guān)設(shè)備的日常操作、使用、中心機房的維護工作,積極學習計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的安全知識,配合臨床及其他科室開展相關(guān)工作。
二、工作方面和思想方面
首先思想上要求進步,積極響應(yīng)院領(lǐng)導要求。認真學習了員工手冊,牢固樹立了“一切服務(wù)于臨床,以醫(yī)院利益為中心”的思想。針對自己的特殊崗位,認真學習醫(yī)院有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會,把理論運用到日常工作中去。
在工作方面,計算機中心指定新的日常規(guī)章制度,認真記錄每天工作日志。定期研究分析。并且實行值班制度。我虛心向領(lǐng)導和同事學習,依據(jù)崗位職責開展日常工作,與同事一道保障后勤各部門計算機和網(wǎng)絡(luò)及臨床信息系統(tǒng)的正常動運作,及時地對醫(yī)院各科室的計算機及外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)備進行維護,積極配合各部門開展日常的辦公相關(guān)工作。
上半年中完成了電子病歷系統(tǒng)上線使用。處理了pacs系統(tǒng)一系列的bug問題。發(fā)現(xiàn)并改造了內(nèi)科樓線路問題,避免了以后出現(xiàn)全院網(wǎng)絡(luò)問題。處理并完成了醫(yī)院棘手的三級醫(yī)院直報,檢驗科lis系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)等問題。
三、存在問題和不足
科室人員專業(yè)知識欠缺,出去學習機會少,和臨床個別科室還缺少溝通。信息化建設(shè)由于軟件廠家問題嚴重滯后,需要決策層溝通等問題。今后還將努力加強自己專業(yè)水平,熟悉業(yè)務(wù),與個科室加強溝通,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己工作水平,爭取在工作上上一層臺階。
計算機管理中心
張東
2013/11/10