第一篇：在職農(nóng)民干部管理制度

五德鎮(zhèn)民選半脫產(chǎn)村干部管理制度

為切實加強民選半脫產(chǎn)村干部管理，全面提高民選半脫產(chǎn)村干部 的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動全體民選半脫產(chǎn)村干部 的工作積極性，強化勞動紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，端正服務態(tài)度，提高工作效率，開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定民選半脫產(chǎn)村干部 管理制度：

一、本制度所指的民選半脫產(chǎn)村干部主要是被鎮(zhèn)黨委、政府確定享受工資待遇的民選半脫產(chǎn)村干部、科技副主任、茶葉輔導員，全鎮(zhèn)范圍的民選村干部實行選聘分開，一年一聘。

二、推薦、聘用民選半脫產(chǎn)村干部享受經(jīng)濟待遇時，原則上選拔不是國家干部的村黨支部書記、副書記，支部委員、村委會主任、副主任、也可在村支兩委依法換屆選舉中落選的優(yōu)秀正式支委、村委委員中選拔，特殊情況下也可優(yōu)秀的村民組長和優(yōu)秀村民中選拔使用。

三、聘用民選半脫產(chǎn)村干部的基本程序是：先由村黨支部、村委會推薦提出初步聘用人員；后經(jīng)包村領(lǐng)導、鎮(zhèn)相關(guān)部門參與考核確定正式推薦人員；再報鎮(zhèn)黨委會討論研究確定，以黨委、政府聯(lián)合行文任命為“民選半脫產(chǎn)村干部”，1

并頒發(fā)“聘用證”。

四、民選半脫產(chǎn)村干部的工資待遇按照縣委、縣政府相關(guān)規(guī)定發(fā)放；未被黨委、政府任命為民選半脫產(chǎn)村干部 的村主任、副支書、副主任、兩委委員只享受政治待遇，不享受工資待遇。

五、民選半脫產(chǎn)村干部工資待遇原則上根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)增資政策規(guī)定確定是否增加工資金額。黨委、政府既可根據(jù)所在村產(chǎn)業(yè)發(fā)展收入情況在年終酌情給予一次性補貼（具體金額臨時決定），也可啟動政策性因素酌情給予補貼。同時，各村根據(jù)實際情況在年終給予兩委委員一定工作性補貼。

六、民選半脫產(chǎn)村干部 必須積極參加村黨支部、村委會組織開展的常規(guī)工作和中心工作，按村黨支部相應制定的民選半脫產(chǎn)村干部管理具體規(guī)定考核獎懲，分享所在村發(fā)展烤煙、茶葉等產(chǎn)業(yè)工作而獲得的組織經(jīng)費，參與該村烤煙超收返還款分成考核獎勵。要積極配合參加鎮(zhèn)直有關(guān)單位組織開展的有關(guān)專項工作，通過正常渠道取得相關(guān)工作補貼經(jīng)費。

七、民選半脫產(chǎn)村干部 原則上由村黨支部制定勞動紀律制度加強具體管理，所有民選半脫產(chǎn)村干部離村外出都必

須先向支書請假，然后按程序分級請假。離村外出1—3天需口頭向支書請假；離村外出1—7天需書面向支書請假；離村外出1—10天需書面向包村領(lǐng)導請假；離村外出10—15天需書面向鎮(zhèn)長請假；離村外出15天上需書面向書記請假。所有請假必須經(jīng)準假人同意并簽署意見后方能外出（假條留村作考核備查）。

八、民選半脫產(chǎn)村干部 如下列情形之一，黨委、政府臨時決定取消享受工資待遇資格：

（一）擅自離開工作區(qū)域和工作崗位，不假外出20天以上；

（二）連續(xù)既未請假又不參加黨委、政府召開的工作大會3次（含3次）以上；

（三）所包自然村年內(nèi)發(fā)生群眾越級上訪或群體性事件1次（含1次）以上；

（四）所包自然村有三代以內(nèi)直系親屬違反人口和計劃生育政策1次以上，未執(zhí)行計劃生育全程管理的；

（五）所包自然村出現(xiàn)因缺糧導致非疾病因素死亡1人（含1人）；

（六）所在村范圍內(nèi)發(fā)生重大自然災害知情不報或失職漏報1次（含1次）以上；

（七）被告知或明知而不參加民宅火災、森林火災、公房火災、洪澇雹災、地質(zhì)滑坡等自然災害搶險救災累計1次（含1次）以上；

（八）借故回避拒不參加鄉(xiāng)黨委、政府或村支部署安排的重要中心工作3次（含3次）以上；

（九）參加法輪功、邪教組織或其反動組織經(jīng)公安機關(guān)查實確定1次（含1次）以上；

（十）因各種原因而受到黨內(nèi)警告處分（1次）或受行政行政處罰（1次）以上；

九、民選半脫產(chǎn)村干部 一年一度聘用期滿后，要認真寫出年度工作述職述廉報告，并在由村黨支部組織的所有在村包村國家干部、縣（鎮(zhèn)）人大代表、民選半脫產(chǎn)村干部、兩委成員、全體村民組長、黨員代表、群眾代表和其它組織人員參加的測評大會上作述職述廉報告，公開進行民主測評，對測評滿意率（優(yōu)秀、稱職、基本稱職三種比率之和）達不到參會人數(shù)60%的，該村黨支部不再作為繼續(xù)推薦，鄉(xiāng)黨委、政府也不再繼續(xù)聘用為享受工資待遇的民選半脫產(chǎn)村干部。

五德鎮(zhèn)黨建辦

2011年3月11日

第二篇：農(nóng)民工工資管理制度

江陰市2017年市道危橋改造工程

農(nóng)民工工資管理制度

江陰市交通工程建設(shè)總公司 江陰市2017年市道危橋改造工程項目部

農(nóng)民工工資支付工作目標責任制度

為進一步落實保障農(nóng)民工工資支付工作屬地監(jiān)管責任，有效預防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定要求，制訂本制度。

一、適用范圍

本制度適用于江陰市2017年市道危橋改造工程所有農(nóng)民工參建人員。

二、職責

1、項目經(jīng)理作為項目部第一負責人，必須將農(nóng)民工管理責任落實到位，建立健全農(nóng)民工管理體系，保障管理目標得以實現(xiàn)。

2、如項目部因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按期支付工資的，應當向農(nóng)民工說明情況，同時就工資支付時間與農(nóng)民工代表協(xié)商一致，可以延期支付工資，延期支付期間，且不得超過30天.項目經(jīng)理為第一責任人督促單位支付工資，保障民工生產(chǎn)生活，并做好安撫工作，避免出現(xiàn)農(nóng)民工上訪，討要工資等群體事件。如未能有效勸阻出現(xiàn)群體事件，項目部經(jīng)理必須陪同第一時間現(xiàn)場處理。

3、項目部拖欠農(nóng)民工工資造成民工到公司機關(guān)、社會鬧事或到上級部門投訴，項目部未出面有效解決的，造成公司的一切損失均由項目部承擔。

4、公司應監(jiān)督項目管理人員作為對農(nóng)民工的直接管理人員，必須全面配合做好施工班作業(yè)人員的用工管理工作，考勤管理工作，全面掌握現(xiàn)場所有工人上崗工作情況及勞務款項支付情況。

三、管理要求

1、建立完善的農(nóng)民考勤、工資支付等臺賬，定期計量核算工資。

2、用人單位必須與農(nóng)民工簽訂勞務合同，合同中明確工作崗位、工作任務、安全注意事項、安全生產(chǎn)責任、用人單位與勞動者雙方權(quán)利與義務，工資待遇等事項，規(guī)避法律風險，保證雙方合法權(quán)益。

3、加強項目農(nóng)民工工資支付的管理工作，制定措施，落實責任，保證工人工資按時發(fā)放。

4、堅持安全第一、預防為主的方針，對新進場農(nóng)民工進行全面安全教育培訓，實施三級安全教育體系，并做好培訓記錄及建立安全教育臺賬，預防安全事故發(fā)生。

四、管理措施

1、公司與農(nóng)民工簽訂《勞務合同》，辦理有關(guān)用工備案、工傷保險等用工手續(xù)或按當?shù)貏趧颖O(jiān)察管理部門要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。

2、監(jiān)理單位、建設(shè)管理中心監(jiān)督用人單位將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，發(fā)放農(nóng)民工工資時應編制工資支付表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況，辦理工資支付簽收手續(xù)，并保存至項目工程交付。

3、公司應監(jiān)督項目部應當做好每日各班組工作人員的考勤記錄，由相應的班組長簽字確認。

4、公司應監(jiān)督與配合項目部工程施工人員必須先進行三級安全教育培訓、提高在生產(chǎn)中安全自我保護能力及意識、消除不安全行為、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)。考核合格后上崗作業(yè)，組織開展多種形式 的安全生產(chǎn)活動。對違章者應對其組織學習教育，如無視規(guī)章制度者進行經(jīng)濟處罰。

農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度

一、目的

為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準確、及時、無誤，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。

職責

監(jiān)理單位、建設(shè)管理中心負責監(jiān)督工資發(fā)放，由銀行直接發(fā)放工資到農(nóng)民工卡上。

三、適用范圍 適用于所有農(nóng)民工。內(nèi)容

每月8號為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實際情況提前或延遲發(fā)放。

2、各部于每月初將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務部會計。

3、財務部會計負責所有人人員工資的造冊，于每月4號前交予董事長審批。

4、董事長簽批后，財務部會計在每月6號將 工資表送交出納，出納確保在每月8號將上月工資發(fā)放到農(nóng)民工工資卡中。

5、離職農(nóng)民工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當月工資。

五、扣除項目

1、扣除個人所得稅。

2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費用。

3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。

六、工資誤算、誤法管理

1、工資誤算、誤發(fā)時，財務部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，財務部可向員工行使追索權(quán)。

3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，本人向財務部提出申請，由財務部負責查實。如屬實，因誤算而少付、誤發(fā)的由財務部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補發(fā)。

七、工資資料的查閱及保管

1如員工對自己的工資存有疑問,原則上應在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的,可在一個月內(nèi)到財務部申請查閱。

本人只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。每月的工資發(fā)放資料由財務部會計編制憑證進行相關(guān)的賬務處理。

財務部月末進行系統(tǒng)的審核后,將工資發(fā)放資料加密在財務部長期保存（如若需要查看需向董事長提出申請簽字同意后方可查詢）

處置突發(fā)事件應急預案

為及時、妥善處置群體性突發(fā)事件，維護勞動者和用人單位的合法權(quán)益，促進經(jīng)濟發(fā)展，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合我部實際，制定本預案。

一、適用范圍

本項目部的所有因拖欠工資引發(fā)的群訪、集訪、上訪事件：

（一）5人以上集體投訴的；

（二）圍堵黨政機關(guān)或者堵塞交通，妨害正常工作秩序的；

（三）造成人員傷亡或威脅生命安全的；

（四）有引發(fā)地區(qū)性、行業(yè)性連鎖反應趨勢的。

二、組織領(lǐng)導及工作體系

（一）成立農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導小組，由項目部第一負責人負責應急處置工作的組織領(lǐng)導，由小組成員負責因勞資糾紛而引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件處置指導和協(xié)調(diào)工作，形成各部門聯(lián)動的處置體系。

（二）建立健全部門協(xié)作的工作機制。各部門要加強協(xié)調(diào)配合，妥善處置突發(fā)事件。發(fā)生的突發(fā)事件應迅速到場，掌握信息，做到早知道、早預防、早介入并妥善處置。

三、應急響應和處置程序

（一）當發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛時，項目部要在第一時間按報告程序及時逐級上報，項目經(jīng)理要及時到達現(xiàn)場親自處理,領(lǐng)導小組要積極協(xié)調(diào)，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)。嚴禁激化矛盾,造成上訪。

（二）當發(fā)生農(nóng)民工向上級主管部門和政府有關(guān)部門電話投訴時,領(lǐng)導小組要立即組織項目經(jīng)理及有關(guān)人員調(diào)查、落實和處理，三日內(nèi)將處理情況書面報告連同經(jīng)當事人簽字認可的工資支付表、處理材料

分別報送處理投訴的政府有關(guān)部門。

（三）當發(fā)生農(nóng)民工到上級主管部門和政府有關(guān)部門上訪時, 領(lǐng)導小組立即組織項目經(jīng)理及有關(guān)人員將上訪人員帶回妥善處理。三日內(nèi)將處理情況書面報告連同經(jīng)當事人簽字認可的工資支付表、處理材料分別報送接訪的政府有關(guān)部門。

（四）當發(fā)生農(nóng)民工鬧訪或集體上訪等影響較大的事件時, 領(lǐng)導小組要立即到達事發(fā)地點，并及時向政府主管部門說明情況、表明態(tài)度。并盡快平息化解矛盾，將當事人帶回妥善處理。領(lǐng)導小組于三日內(nèi)將處理情況書面報告連同經(jīng)當事人簽字認可的工資支付表、處理材料分別報送政府各有關(guān)部門。

（五）對個別不講誠信，惡意討薪，無理取鬧的勞務人員，領(lǐng)導小組也要積極應對，妥善處理，并按規(guī)定程序上報。要通過提供強有力的證據(jù)資料，抵制其不法圖謀，排解紛擾，同時積極利用公安、法律、公關(guān)等手段，依法維護企業(yè)的合法權(quán)益。

欠薪清帳責任制度

為保障江陰市2017年市道危橋改造工程的有序?qū)嵤Ｕ蠌V大農(nóng)民工的合法權(quán)益，促進社會發(fā)展，政治穩(wěn)定，根據(jù)項目實際，特提出以下欠薪清帳制度。

一、適用范圍

本制度適用于江陰市2017年市道危橋改造工程項目所有農(nóng)民工。

二、制度內(nèi)容

1、全面建立健全工資支付保障制度。要求完善公司工資保證金制度，建立工資保證金差異化繳存辦法。

2、落實項目欠薪應急周轉(zhuǎn)金制度。對用工企業(yè)一時難以解決拖欠工資或企業(yè)主逃匿的，及時動用欠薪應急周轉(zhuǎn)金、欠薪保障金或通過其他渠道籌措資金，先行墊付部分工資或基本生活費。

3、加強對欠薪違法行為的打擊和約束。建立健全用工企業(yè)工資支付預警監(jiān)控機制，依法查處拖欠農(nóng)民工工資案件，快速妥善處置突發(fā)性群體事件，對欠薪失信行為實行聯(lián)合懲戒，加強勞動保障能力建設(shè)，從嚴從重處罰失信用工企業(yè)。

4、全面開展創(chuàng)建“無欠薪項目部”活動。要求創(chuàng)建活動要覆蓋工程建設(shè)全部環(huán)節(jié)，實行農(nóng)民工用工實名制管理，實行農(nóng)民工工資與工程款分賬管理，并推行銀行代發(fā)工資制度。同時，改進工程建設(shè)領(lǐng)域工程款支付管理和用工形式。規(guī)范工程款支付和結(jié)算行為，改革工程

建設(shè)領(lǐng)域用工方式。

5、強調(diào)落實工資支付及監(jiān)管各方責任。明確工資支付各方主體責任并落實清償欠薪責任，落實項目監(jiān)管責任，落實各用人單位職責，強化責任追究。

定期督查制度

為完善監(jiān)督機制，確保農(nóng)民工工資發(fā)放的準確、及時、無誤，提高辦事效率，使項目部的各項決策和重點工作得到有效落實，制定本制度。

一、領(lǐng)導機構(gòu)和責任部門

成立由項目經(jīng)理為組長，各部門專人負責督查落實的工作督查領(lǐng)導小組。綜合辦公室負責督查具體工作，并承辦或協(xié)辦上級交辦的督辦檢查事項。

二、督查原則

堅持實事求是和為決策服務的原則，把上級重大決策、重要工作部署和公司重點工作貫徹落實情況作為督促檢查的重點，做到事事有著落，件件有回音。

三、督查工作內(nèi)容

（一）按照國家工資支付有關(guān)規(guī)定及最低工資規(guī)定支付農(nóng)民工工資的情況；

（二）為解決拖欠農(nóng)民工工資問題采取的具體措施；

（三）工資保證金制度、企業(yè)勞動保障守法誠信制度等長效機制的建設(shè)情況；

（四）工資支付監(jiān)控制度落實情況；

（五）用人單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同等遵守勞動保障法律法規(guī)的情況；

（六）其他需要督辦事項。

四、督查基本要求

（一）高度重視。各部門要充分認識解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題的重要意義，認真貫徹落實《國務院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》等文件精神，高度重視，精心安排，切實組織好專項檢查工作。

（二）加強組織領(lǐng)導，落實責任。領(lǐng)導小組組長要切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導。要建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資問題的相關(guān)工作機制，做到每個部門都有專人負責此項工作，特別是要確保舉報投訴渠道暢通，對舉報投訴的拖欠農(nóng)民工工資問題及時進行協(xié)調(diào)處理。

農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度

為切實貫徹落實國務院、省、市政府對清欠工作的要求，進一步規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，建立起維護農(nóng)民工基本權(quán)利的長效機制，充分和有效的保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，解決拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，保證農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，特制定本制度，以規(guī)范和徹底清理拖欠農(nóng)民工工資問題。

一、簽訂《勞務用工合同》

1、項目部必須嚴格按照《勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定嚴格簽訂勞務合同。層層落實合同簽訂制度，與各勞務人員簽訂《勞務合同》。

2、合同中需明確用工期限、工作崗位、工作任務、日工資報酬、支付周期等內(nèi)容，依照合同，準時支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣農(nóng)民工工資。

二、規(guī)范支付工資程序

1、農(nóng)民工工資必需按照勞動合同約定的日期按月足額發(fā)放。次月1日由項目部統(tǒng)計上月考勤數(shù)，加班時間另行計算，不足一個月按實一次性支付工人工資，農(nóng)民工工資不得低于施工所在地最低工資標準。次月8日前發(fā)放完畢。

2、項目部支付農(nóng)民工工資應按照工資發(fā)放表詳細填寫，如實記錄出勤天數(shù)、日工資、發(fā)放時間、發(fā)放對象、支付數(shù)額、領(lǐng)款人簽字等工資支付情況。

3、要規(guī)范農(nóng)民工工資發(fā)放程序，做到分工明確、責任到人，扎實做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作，確保施工工程的正常進行和農(nóng)民工的正常工作。農(nóng)民工工資應直接從銀行發(fā)放到農(nóng)民工銀行卡中，嚴禁發(fā)放給各工種班組長或由別人帶領(lǐng)。

4、項目部因業(yè)主拖欠工程款而無法發(fā)放農(nóng)民工工資的，項目經(jīng)理應積極主動籌款發(fā)放農(nóng)民工工資，實在無法解決的，向公司財務部匯報，幫助解決。追回的被拖欠工程款應優(yōu)先用于支付拖欠的農(nóng)民工工資。

三、成立項目部農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導組

針對徹底清理拖欠農(nóng)民工工資問題，項目部成立農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導組，負責監(jiān)控項目部的農(nóng)民工工資發(fā)放情況。

項目部農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導組 組

長：劉建峰

組

員：顧林均、張棟、周玲琳、林海江

四、明確農(nóng)民工工資監(jiān)控責任

1、項目部應定期自檢，主要內(nèi)容是：農(nóng)民工合同簽訂情況、農(nóng)民工工資標準。對于拖欠、克扣及農(nóng)民工工資發(fā)放數(shù)額不實等情況，限期整改并通報批評。

2、項目經(jīng)理對項目部農(nóng)民工工資支付問題負總責，要嚴格執(zhí)行

本制度。

五、舉報

農(nóng)民工發(fā)現(xiàn)項目部有下列情況的，有權(quán)向勞動和社會保障行政部門及項目部監(jiān)控小組舉報：

1、未按制度支付工資的。

2、支付工資低于當?shù)刈畹凸べY標準的。

3、拖欠或克扣工資的。

4、不支付加班工資的。

5、侵害工資報酬權(quán)益的其它行為。

第三篇：農(nóng)民工工資管理制度

農(nóng)民工工資管理制度

第一條 為保障農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放，維護農(nóng)民工合法權(quán)益，使農(nóng)民工工資支付工作做到規(guī)范、有序，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及重慶市及雙合公司農(nóng)民工工資支付管理暫行規(guī)定，結(jié)合我項目實際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用

###所轄各勞務隊。

第三條 項目成立以項目經(jīng)理為組長的農(nóng)名工工資支付領(lǐng)導小組，設(shè)置農(nóng)民工管理辦公室，由項目綜合辦公室全權(quán)負責農(nóng)民工管理日常事務，應負責錄用農(nóng)民工的登記、造冊（卡）和農(nóng)民工工資的支付等相關(guān)工作。

第四條 農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導小組

組長:

###副組長：

###組員：

### 第五條

嚴格按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定，將農(nóng)民工工資直接支付農(nóng)民工本人，項目實施后必須建立錄用農(nóng)民工登記花名冊。項目工區(qū)每月15日將農(nóng)民工花名冊由工區(qū)經(jīng)理簽字后上報項目綜合辦公室、財務部、計劃合同部、安質(zhì)部備案。安質(zhì)部核查進場人員與接受教育培訓人員數(shù)量，及時對未培訓人員進行安全教育培訓和交底。拒不接受安全教育培訓的人員安質(zhì)部可建議不予發(fā)放工資。

第六條

項目財務部負責農(nóng)民工工資的發(fā)放，計劃合同部和安質(zhì)部負責做好監(jiān)督工作。第七條 在每期計量支付時應同時附上本期農(nóng)民工工資表及上期農(nóng)民工工資簽收表，如實記錄支付項目、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等情況。

第八條 施工期間的農(nóng)民工使用及工資，支付情況及時報監(jiān)理單位審核檢查，在每期工程計量支付進行簽認的同時，對本期農(nóng)民工工資表及上期農(nóng)民工工資簽收表也應予以同步簽認。

第九條 建立農(nóng)民工工資支付公告制度，每月必須將農(nóng)民工工資及對未全額支付農(nóng)民工工資的工程細目計量支付情況在合同內(nèi)進行公告，以確保施工班組和農(nóng)民工本人對計量支付情況和工資支付情況的告知權(quán)利。

第十條 項目部可通過建立銀行卡辦法，由財務根據(jù)農(nóng)民工工資表直接將農(nóng)民工工資匯入卡內(nèi)。

第十一條 本管理制度由

###辦公室負責解釋。

第十二條 本管理制度自項目建立之日起執(zhí)行，項目建設(shè)完工，農(nóng)民工工資清理發(fā)放結(jié)束日失效。

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第四篇：農(nóng)民工工資管理制度

*******工程 **第**合同段

農(nóng)民工工資管理制度

****工程

***第***合同段項目經(jīng)理部 二○一五年九月一日

第一章 總 則

第一條 為建立規(guī)范有序的外部勞務隊伍管理運行機制、認真貫徹落實國家以及公司關(guān)于勞務隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會資源、促進企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進行，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務合同法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目部實際情況，制定本制度。

第二條 農(nóng)民工工資支付原則

1、農(nóng)民工工資納入合同條款的原則。

2、優(yōu)先于工程款支付的原則。

3、由項目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財務人員代為直接發(fā)放的原則。

4、及時、足額發(fā)放的的原則。

第三條 本辦法適用于***工程****標項目部勞務人員。

第二章 工資支付

第四條 農(nóng)民工工資標準的制定。

由合同部與勞務人員商定，報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻的勞務人員，除工資正常支付外由項目部酌情給予獎勵。第五條 支付細則

一、每月20日前，合同部將當月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財務部，清單內(nèi)容包括應支付農(nóng)民工姓名、1 工資支付標準。

二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務部、合同部共同對勞務隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進行核準、落實。

三、每月25日-30日，項目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財務部進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務人員憑本人身份證，領(lǐng)取當月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，財務部留一份備案。

第六條 原則上不允許拖欠勞務工資，待工程結(jié)束后，辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務工資，保障勞動者權(quán)益。

第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由合同部責人員招聘、選用的勞務人員要及時簽訂《勞務用工合同》，并將勞務人員分班組建制，合同甲方為項目部；乙方由勞務人員本人簽字，報項目部備案。第八條 保障措施

一、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務人員駐地進行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>

二、每月30日前，合同部把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報項目部農(nóng)民工工資管理部，匯總各項目發(fā)放情況后及時向項目部主管領(lǐng)導匯報。

三、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。

四、為了保證工人工資得到保障，我項目部單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部將對其 2 嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。

五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

為認真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為：

1、項目部與所有民工簽訂勞動合同。

2、開設(shè)專門帳戶，由項目部財務派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ谩?/p>

3、根據(jù)工程進度計劃，讓合同部制訂出民工工資支付計劃表。

4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。

5、嚴格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。

第三章 日常管理

第十條 組織機構(gòu)

農(nóng)民工工資發(fā)放實行兩級機構(gòu)管理。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部，項目部相應成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導下開展各項工作。第十一條 管理職責

一、項目部設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負責公司農(nóng)民工工資管理全面工作。

二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室：

1、建立健全勞務人員管理和勞務工資發(fā)放制度。

2、建立健全勞務人員管理各項臺賬。

3、及時上報勞務人員管理的各項信息及報表。

4、負責本項目勞務人員的考核、考評工作。

5、協(xié)同各部門做好日常勞務人員管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接公司定期檢查考核工作。第十二條 相關(guān)要求

一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。

二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。

三、必須配備一名財務人員，負責農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。

四、農(nóng)民工工資支付管理納入?yún)f(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。

第四章 考核評價

第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部考核。第十四條 項目部考核。

一 公司農(nóng)民工工資管理部對項目部進行考核評價。二 考核評價內(nèi)容

1、項目部組織機構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設(shè)備配全。

2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，臺帳建立清楚。對勞務人員工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。

3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強。

4、勞務人員積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。

5、有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。三 結(jié)果：年終評先。

第五章 責任追究

農(nóng)民工工資管理工作是我項目部今年以來新推行的一項重要工作。項目部要認真學習，嚴格執(zhí)行。對執(zhí)行遲緩，措施不力，人員落實不到位的進行責任雙向追究。第一，追究項目黨政主要領(lǐng)導責任；視情況對項目部進行年終評先及期薪兌現(xiàn)掛鉤。第二，追究管理人員的責任；對出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生鬧事，圍攻項目部或到當?shù)卣块T上防事件的項目，取消當年評先，評優(yōu)資格。對惡意拖欠鬧事的隊伍，年終信譽考核評價直接降為C級【不合格】上報公司列入黑名單。

第六章 附 則

第十六條 項目部黨、政領(lǐng)導主抓，重視此項工作，關(guān)系到勞務人員穩(wěn)定，及時化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務順利完成的大局。

第十七條 本辦法自2015年9月1日執(zhí)行，在執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況不斷完善。

第十八條 本辦法解釋權(quán)在****工程***第*合同段農(nóng)民工工資管理辦 5 公室。

第五篇：農(nóng)民工工資管理制度

農(nóng)民工工資管理制度

黃山市太平建筑安裝工程有限公司

二○一六年四月

第一章 總 則

第一條 為建立規(guī)范有序的勞務隊伍管理運行機制、認真貫徹落實國家以及兩辦關(guān)于勞務隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保項目依法有效利用社會資源、促進企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進行，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務合同法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目實際情況，制定本制度。第二條 農(nóng)民工工資支付原則

1、農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。

2、優(yōu)先于工程款支付的原則。

3、由公司農(nóng)民工工資管理辦公室和財務人員代為直接發(fā)放的原則。

4、及時、足額發(fā)放的的原則。

第三條 本辦法適用于黃山市太平建筑安裝工程有限公司所屬各勞務隊伍。

第二章 工資支付

第四條 農(nóng)民工工資標準的制定。

由協(xié)作隊伍負責人具體制定，報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻的勞務人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊伍負責人給予獎勵。第五條 支付細則

一、每月20日前，勞務隊伍負責人將當月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部審核，然后報公司農(nóng)民工工資管理辦公室及財務部，清單 1

內(nèi)容包括應支付農(nóng)民工身份證號碼、工資支付標準。

二、由項目部、農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務部共同對勞務隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進行核準、落實，并在協(xié)議銀行為每個農(nóng)民工開戶，工資支付由銀行托管。

三、每月25日-30日，項目部將審核后的工資單交由公司財務部，由財務部托管委托銀行代為發(fā)放當月農(nóng)民工公司。簽字后的工資單正、副本交農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，協(xié)作隊伍財務留一份備案。第六條 原則上不允許拖欠勞務工資，若協(xié)作隊伍負責人有個別要求，需扣壓一個月工資的情況，項目部把核實后的勞務工資款項做為工資保證金存在項目部財務專用賬戶。待工程結(jié)束后，或更換隊伍時辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務工資，保障勞動者權(quán)益。

第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊伍負責人員招聘、選用的勞務人員要及時簽訂《勞務用工合同》，并將勞務人員分班組建制，合同甲方必須由協(xié)作隊伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務人員本人簽字，報項目部備案。第八條 保障措施

一、根據(jù)《黃山區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》，項目開工前由建設(shè)單位、施工單位、銀行三方共同簽訂托管協(xié)議，具體辦法更新暫行辦法實行。

二、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務隊伍駐地進行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>

三、每月20日前，勞務隊把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報項目農(nóng)民工工資管理部，匯總勞務隊發(fā)放情況后及時向主管領(lǐng)導匯報。

四、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。

五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

為認真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我項目承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為：

1、施工單位與所有民工簽訂勞動合同。

2、開設(shè)專門帳戶，由項目財務派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。

3、根據(jù)工程進度計劃，讓項目部制訂出民工工資支付計劃表。

4、將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。

5、嚴格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。

第三章 日常管理

第十條 組織機構(gòu)

農(nóng)民工工資發(fā)放實行機構(gòu)管理。公司相應成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在項目農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導小組的整體指導下開展各項工作。

第十一條 管理職責

一、項目由項目經(jīng)理負責本項目農(nóng)民工工資管理全面工作。

二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室：

1、建立健全勞務隊伍管理和勞務工資發(fā)放制度。

2、建立健全勞務隊伍管理各項臺賬。

3、及時上報勞務隊伍管理的各項信息及報表。

4、負責本項目勞務隊伍的考核、考評工作及進場勞務隊伍資質(zhì)認定，上報準入資料等工作。

5、協(xié)同各部門做好日常勞務隊伍管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接兩辦定期檢查考核工作。第十二條 相關(guān)要求

一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。

二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。

三、協(xié)作隊伍必須配備一名財務人員，負責農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。

四、農(nóng)民工工資支付管理納入?yún)f(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。

第四章 考核評價

第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部和勞務隊伍雙向考核。第十四條 項目部考核。一 考核評價內(nèi)容

1、項目部組織機構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公 4

設(shè)備配全。

2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，兩個臺帳建立清楚。對勞務隊伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。

3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強。

4、勞務隊伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。

5、勞務隊伍有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。二 結(jié)果：年終評先。第十五條 協(xié)作隊伍考核。

農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終勞務隊伍信譽考核，做為勞務隊伍資格評審的重要依據(jù)。對不拖欠勞務人員工資，各項考核資格達標的，建議評為A級（優(yōu)秀）；對出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有不穩(wěn)定因素存在的，建議評為B級（合格）；對個別隊伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評為C級（不合格），納入我項目黑名單。

2、考評結(jié)果年終在項目公示欄里公示。

第五章 責任追究

農(nóng)民工工資管理工作是我公司今年以來新推行的一項重要工作。公司各部門要認真學習，嚴格執(zhí)行。

第六章 附 則

第十六條 公司主管領(lǐng)導主抓，重視此項工作，關(guān)系到勞務隊伍穩(wěn)定，及時化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務 5

順利完成的大局。

第十七條 本辦法自2016年4月18日執(zhí)行，在執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況不斷完善。

第十八條 本辦法解釋權(quán)在黃山市太平建筑安裝工程有限公司農(nóng)民工工資管理辦公室。

附：項目農(nóng)民工工資管理組織機構(gòu)和管理領(lǐng)導小組。

黃山市太平建筑安裝工程有限公司

二○一六年四月十八日

農(nóng)民工工資管理組織機構(gòu)

為了更好的做好本標段的農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作項目部成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在項目農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導小組的整體指導下開展各項工作。機構(gòu)如下：

農(nóng)民工工資管理辦公室設(shè)在項目財務部。由財務羅明珠任主任，成員一人為畢蓓蓓。

黃山市太平建筑安裝工程有限公司

二○一六年四月十八日

農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導小組

公司主管領(lǐng)導非常重視此項工作，因為農(nóng)民工工資關(guān)系到勞務隊伍穩(wěn)定，保障項目工作正常有序的進行；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務順利完成的大局。保障農(nóng)民工能合理合法的拿到自己的勞動所得，特成立了農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導小組，具體名單如下： 組長：房正東 成員：王海生 潘奕

黃山市太平建筑安裝工程有限公司

二○一六年四月十八日