第一篇:職場(chǎng)升職的7個(gè)超強(qiáng)法則
法則
1、不止讓老板看你的業(yè)績(jī),更要看到你的責(zé)任心。
我曾經(jīng)有一位同事,做業(yè)務(wù)多年,在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上均超越公司配額的要求,只是公司每次在考慮升遷時(shí),他卻常被忽略,他很苦惱。其實(shí)這位同事專(zhuān)業(yè)能力不錯(cuò),但對(duì)于同事的求助總不甚關(guān)心,對(duì)于上司交辦的事,也總討價(jià)還價(jià),長(zhǎng)期下來(lái),同事或上司有任何事情,漸漸地都習(xí)慣忽略他。
許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事,但總覺(jué)得好運(yùn)似乎就是差臨門(mén)一腳?!白尷习蹇匆?jiàn)你”,不只是看見(jiàn)你的業(yè)績(jī),更包含了你對(duì)上司與同事間的責(zé)任心,你是否是個(gè)以團(tuán)隊(duì)為重而非一個(gè)自掃門(mén)前雪的人。不少人對(duì)于老板交辦很多雜事表示反感,會(huì)覺(jué)得“當(dāng)初錄取我時(shí),也沒(méi)說(shuō)要幫老板訂機(jī)票、匯賬款、打字、打文件”,因此而萌生退意。但如果我們能夠正面思考,這些都是證明自己責(zé)任心的時(shí)機(jī)。
法則
2、時(shí)時(shí)與老板溝通,恰到好處地宣傳自己。
我們一直認(rèn)為,只要本本分分地做好本職工作,就一定會(huì)被看到,被重用。但是也還有另外一句話:“會(huì)哭的孩子有糖吃”。記得讀《杜拉拉升職記》,杜拉拉工作開(kāi)展得順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候卻不招領(lǐng)導(dǎo)待見(jiàn),甚至成了出氣筒,更別說(shuō)提拔升遷了。面對(duì)這種情況杜拉拉的方法是:時(shí)時(shí)與老板溝通。我自己總結(jié)了幾點(diǎn):
首先,把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,發(fā)送給老板,告訴他如果有意見(jiàn),請(qǐng)?jiān)谀衬橙涨胺答?,不然就照?jì)劃走——這個(gè)過(guò)程主要是讓老板對(duì)工作量有個(gè)概念。其次,遇到問(wèn)題自己想辦法解決,然后挑一個(gè)老板比較清醒而不煩躁的時(shí)候,單獨(dú)討論某個(gè)有難度的關(guān)鍵點(diǎn),然后拿出幾個(gè)方案,分析優(yōu)劣給他聽(tīng),讓他很容易選擇其中一個(gè)。這樣可以讓老板對(duì)工作困難出現(xiàn)的頻率和我們積極主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度和技巧有比較好的認(rèn)識(shí)。第三,重要項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,主動(dòng)地在重要階段給老板一些信息,過(guò)程再順利,也要讓他知道進(jìn)程,結(jié)果也及時(shí)地通知老板。
法則
3、不抱怨,橫向發(fā)展
有時(shí)候,你覺(jué)得自己該做得都做了,但還是沒(méi)有升職,不免會(huì)有些抱怨。但我建議一定不要抱怨。抱怨沒(méi)有用,還會(huì)影響你將來(lái)的發(fā)展,有可能下次有升遷機(jī)會(huì)還沒(méi)你的份兒。冷靜地評(píng)估一下自己,也評(píng)估一下你在目前這個(gè)部門(mén)、甚至是這個(gè)公司是否有機(jī)會(huì)升遷。如果在本部門(mén)沒(méi)有機(jī)會(huì)升職,不妨考慮橫向發(fā)展。其他部門(mén)的工作經(jīng)驗(yàn)可以使你獲得新技能,開(kāi)拓新視野。
“埋頭苦干”不如“抬頭成功”
我在一家500強(qiáng)企業(yè)做《工作情商》培訓(xùn),休息時(shí)一位學(xué)員輕聲問(wèn):“最近部門(mén)有管理職空缺,我自認(rèn)平時(shí)工作最賣(mài)力,但領(lǐng)導(dǎo)卻把位子給了一位業(yè)務(wù)平平的同事,這已是第二次沒(méi)升我了,很郁悶!”
想升職,僅僅work hard還不夠,必須還要work smart,才能在老板心中為自己塑造出“可升之才”的亮麗形象。美國(guó)某知名顧問(wèn)公司的研究,職場(chǎng)成功的關(guān)鍵包括“PIE”三大要素:專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)(Performance)、個(gè)人形象(Image)、能見(jiàn)度(Exposure)。想升職的你,請(qǐng)趕快丟棄只會(huì)“埋頭苦干”的過(guò)時(shí)態(tài)度,開(kāi)始學(xué)習(xí)“抬頭成功” 的聰明訣竅。
法則
4、展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力
自己手上的工作有完美演出,當(dāng)然是專(zhuān)業(yè)能力的一大展示,不過(guò)請(qǐng)別樂(lè)昏了頭,覺(jué)得升途就此一片光明,在老板心中,這只意味著你“適得其所”,超級(jí)合適待在這位子上,呵呵!所以該做升職決定時(shí),怎會(huì)忍心移動(dòng)你?
因此,想升職的你應(yīng)展示自己有駕馭領(lǐng)導(dǎo)職位的能力,才能如愿以?xún)?。而老板在考慮升誰(shuí)時(shí),除了業(yè)務(wù)水平,更會(huì)估量誰(shuí)“看起來(lái)”像個(gè)領(lǐng)導(dǎo),以及“做起來(lái)”是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。我以前共事過(guò)的一位男同事,以衣著隨意邋遢聞名,不論人事如何變動(dòng),他老兄仍原地不動(dòng)。后來(lái)經(jīng)人提醒,他開(kāi)始穿西裝,改頭換面后讓人刮目相看,自己說(shuō)話也更有信心,表現(xiàn)愈來(lái)愈出色的他下一年就升為小組負(fù)責(zé)人了。所以請(qǐng)別忘了先調(diào)整自身形象,讓人一想到稱(chēng)職領(lǐng)導(dǎo)者,就會(huì)聯(lián)想到你的身影。
同時(shí),你也得多展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)管理的才華。多方合作時(shí)的協(xié)調(diào)溝通能力,遇到阻力時(shí)的創(chuàng)意解決問(wèn)題功力,高壓下的冷靜以對(duì)定力,以及挫折后的樂(lè)觀積極活力,都是你足以勝任領(lǐng)導(dǎo)的最佳說(shuō)明。一位企業(yè)老總曾告訴我,他選副手時(shí)在兩個(gè)候選人中考量了許久,最后提拔了兩人中學(xué)歷較低的一位,理由是“他很穩(wěn),得人緣,說(shuō)話大家會(huì)聽(tīng),至于實(shí)際操作技術(shù)差些也不是問(wèn)題,他能讓別人去做好就成!”
法則
5、提升“職場(chǎng)能見(jiàn)度”
從工作情商的角度而言,經(jīng)營(yíng)職場(chǎng)能見(jiàn)度不是愛(ài)出風(fēng)頭的負(fù)面表現(xiàn),而是職場(chǎng)情商高手負(fù)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。讓老板時(shí)不時(shí)收悉自己的工作價(jià)值,提供“我辦事您放心”的情緒服務(wù),正能體現(xiàn)你無(wú)可取代的專(zhuān)業(yè)價(jià)值。怎么做,才能提升職場(chǎng)能見(jiàn)度呢?
定時(shí)提供工作匯報(bào)
經(jīng)常性地向老板匯報(bào)工作,既可展現(xiàn)你的努力和能力,還能及時(shí)求得他的指教,不斷修正方向,以減少失誤。所以,定期做工作報(bào)表,抄送重要的工作郵件等,都會(huì)是好的做法。法則
6、會(huì)議中積極諫言
若你的開(kāi)會(huì)哲學(xué)是“人到心不到,心到口不到”,呵呵,那就錯(cuò)失了絕佳的自我展示機(jī)會(huì)!領(lǐng)導(dǎo)召集開(kāi)會(huì),當(dāng)然期望借用員工腦力,所以建議你千萬(wàn)別謙遜低調(diào),既然受邀開(kāi)會(huì),就一定要有所貢獻(xiàn)。
你擔(dān)心風(fēng)頭太健,惹人討厭?別急,只要方法對(duì),就不會(huì)有副作用。
情商高手的發(fā)言秘訣是,先肯定之前發(fā)言者的講話內(nèi)容,然后從“幫助對(duì)方成功”的角度,委婉地說(shuō)出你的建議。比如:“我覺(jué)得XX的這個(gè)提案非常棒,能起到效率提升的作用,為了讓這個(gè)想法實(shí)施得更好,我有一些初步意見(jiàn),請(qǐng)大家參考指正。”如此一來(lái),大家就知道你在為提案人出謀劃策,也會(huì)讓收到反饋的同仁及領(lǐng)導(dǎo)心存感激而印象深刻。必要時(shí),你也可以主動(dòng)請(qǐng)纓,攬一些責(zé)任上身,順便亮出你的能力:“我之前做過(guò)類(lèi)似的項(xiàng)目,如果需要我可以提供協(xié)助?!?/p>
如果遇到老板的贊賞,高情商的你一定不忘把功勞歸諸團(tuán)隊(duì)的共同努力,順便提一下自己的貢獻(xiàn),同事感激你,也就來(lái)不及起醋意啦!
法則
7、私人場(chǎng)合無(wú)痕邀功
和領(lǐng)導(dǎo)的每一次私下“偶遇”,例如電梯里的照面、或是餐廳中的排隊(duì),都是你溝通的大好機(jī)會(huì)。你可以隨口說(shuō)起:“我上周末碰到XX部門(mén)的同事,跟他說(shuō)明了我們項(xiàng)目的狀況,得到他的大力支持。”即使在老板看不到的地方,你也在利用一切機(jī)會(huì)為工作努力,領(lǐng)導(dǎo)怎能不對(duì)你心生好感?在專(zhuān)業(yè)上盡心盡力,并成功地塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)形象,再加上亮眼的能見(jiàn)度,下一個(gè)讓老板迫不及待升職的對(duì)象,就非你莫屬!
你真的想升職嗎?
——檢視自己的自限思維
加拿大著名的職業(yè)生命教練克理斯多福-孟有一句名言:如果你總是得不到你想要的,也可能是因?yàn)槟悴⒉徽娴南胍?。你真的想升職嗎?還是只是當(dāng)看到別人升遷眼紅而已?俗話說(shuō):“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,但并不是所有人都真的想當(dāng)將軍。表面上,人人都想升職加薪,但是潛意識(shí)可能暗藏著很多限制性思維。比如,升職就意味著更多的責(zé)任,我覺(jué)得自己很難承擔(dān);升職就是要先討好老板,我做不來(lái);升職就等于把自己推到領(lǐng)導(dǎo)的位置,我害怕自己不能服眾;升職,就意味著我要成為女強(qiáng)人,女強(qiáng)人沒(méi)人愛(ài)這些潛意識(shí)的思維模式會(huì)與你想升職的愿望制衡,讓你一直處于“想升職,卻不能升職”的尷尬境地。
檢視這些自限性思維,然后重新建立一個(gè)與你的愿望相一致的思想。比如你可以這樣想:人人都有無(wú)限可能性,如果讓我當(dāng)上主管,我相信自己能做好。打好思維基礎(chǔ),接下來(lái)的就只是方法而已。
心理延伸:
三
第二篇:個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則讓你升職加薪
個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則讓你升職加薪
想讓未來(lái)一年的職場(chǎng)道路更寬廣??個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則讓你加薪、升職一箭雙雕!加強(qiáng)自己在職場(chǎng)中的各種能力和知識(shí),能大大提高你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,你需要有計(jì)劃、有步驟的規(guī)劃這一切并付諸實(shí)踐,現(xiàn)在教給你最實(shí)用的職場(chǎng)加薪法則!
把你在目前工作中需要做的所有工作都列出來(lái)。
準(zhǔn)備一本工作日志記錄下每天工作中要做的事情。你的列表要盡可能全面,下面這些內(nèi)容尤其重要:
你所承擔(dān)的具體任務(wù),無(wú)論是突發(fā)性質(zhì)還是常規(guī)性質(zhì)?
在你完成工作的過(guò)程中需要使用的一些技能,比如計(jì)算機(jī)能力等等。還有一些完成任務(wù)所需要的能力,比如財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的能力等。
軟技能,比如溝通能力。
你是不是常常跟比較難對(duì)付的人打交道,或者處理一些棘手情況,你要進(jìn)行人員管理嗎,你能不能幫助一名顧客找出自己真正想要的商品,并將這些信息轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品規(guī)范,把這些也都記錄下來(lái)。
對(duì)公司來(lái)說(shuō)有價(jià)值的知識(shí)。
你能記住公司某個(gè)產(chǎn)品的歷史或進(jìn)化過(guò)程嗎,你知道為什么有些事在公司不能這樣做嗎,知道要到哪里去查詢(xún)哪些文件或數(shù)據(jù)才能找到某些信息嗎?
把你在工作之外做的事情也記錄下來(lái)。
你在業(yè)余時(shí)間所進(jìn)行的活動(dòng)也能給你一些啟發(fā),說(shuō)不定你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多自己擁有的還沒(méi)能用在工作上的能力及興趣所在。
你參加了什么培訓(xùn)嗎??
無(wú)論是現(xiàn)實(shí)生活中還是網(wǎng)絡(luò)上的。
你常去的網(wǎng)站有哪些??
你在上面都做些什么呢?
你參加過(guò)什么志愿者活動(dòng)嗎??
你有哪些愛(ài)好和消遣??
004km.cn
?仔細(xì)研究一下,上面列出的哪些技能會(huì)對(duì)你的工作產(chǎn)生巨大影響。
用批判的眼光看你的職位說(shuō)明,它試圖表明的是什么,而你又期望它是什么樣子呢,先思考一下你希望自己的職位描述是怎樣的。
004km.cn
第三篇:職場(chǎng)升職法則
職場(chǎng)升職法則匯總
不管上司還是同事,都喜歡你有大公無(wú)私的情操,而不喜歡你太過(guò)市儈。自然,他們自己寧可市儈一點(diǎn),但最好別人都是無(wú)私的,這樣才好占便宜。
中國(guó)人的習(xí)慣就是出頭椽子先爛,真正世故歷練的人,會(huì)學(xué)著露怯,讓自己看上去笨一點(diǎn),沒(méi)有那么聰明;往往是職場(chǎng)新人,會(huì)故意裝得很聰明,事事都露頭,還處處想要教訓(xùn)人。真正的職場(chǎng)高手,給人的第一印象絕不是“誰(shuí)的人”,而是“踏實(shí)肯干”,這種人不管哪個(gè)老總都喜歡,也都需要。踏實(shí)肯干,并不意味著要傻干或埋頭苦干,恰恰相反,你需要把精力放在“給人留下做事印象”而不是“真正做事”上。
今天教你潛伏隱忍,那是看上司和看時(shí)候的,你在虛偽型上司手下可以潛伏,可換到事業(yè)型上司的手下,潛伏幾天就讓你走人了;你在麻煩事面前可以隱忍不出頭,可利益來(lái)了的時(shí)候老不出手,這一輩子也就虛度了。
有限度的受欺負(fù),有節(jié)制的抵抗。抵抗時(shí),最好的辦法是用勢(shì)壓人,只需令對(duì)方知道厲害就可以。有經(jīng)驗(yàn)的人,對(duì)付不和睦的人,都不用自己出手,而是借上司的力量,或者借其他的背景,讓對(duì)方知難而退就可以了。
一些能把上司最想要的事情做的很好,而且時(shí)不時(shí)傳出跳槽謠言的人,能夠拿到很多東西。因?yàn)樯纤救鄙俨涣怂麄?,而且害怕失去他們?/p>
沒(méi)有不合理的職場(chǎng),只有不合理的心態(tài)。
不管上司對(duì)你說(shuō)什么,不管同事或者其他人說(shuō)什么,你只有保持獨(dú)立思考的能力,才能不被別人的理想俘虜。
除了老板外,沒(méi)有人真正需要和公司同生共死,只有照顧好自己的人,才能照顧好家人,才能真正的對(duì)世界有好處,看好自己的職場(chǎng)利益,這是每個(gè)人能做的最大奉獻(xiàn)。
想要看透這種洗腦管理,你就要經(jīng)常自己思考:這所謂的公司目標(biāo)是誰(shuí)提出來(lái)的?實(shí)現(xiàn)后誰(shuí)能得到真正的好處?
職場(chǎng)不是一個(gè)可以自主選擇喜好的地方,因?yàn)槁殘?chǎng)給你薪水,買(mǎi)斷了你工作的時(shí)間,在這個(gè)時(shí)間內(nèi),你只能站在工作和利益的角度上來(lái)分析,自己應(yīng)該怎么做。
在職場(chǎng)上,得罪人是有成本的,能夠相處的時(shí)候就相處,能夠合作的時(shí)候就合作,常年為敵,兩敗俱傷是最壞的結(jié)果。
該你的不一定能拿到,不該你的一定不是你的。
你可以不聰明,但不可以不小心。
在職場(chǎng)上,第一要考慮的是自己的利益,第二要考慮的是上司的利益,最后考慮的才是公司的利益。
做事做得好,干活干到老。
從普通職員到最低管理員這一層是最難升的,至少九成人都是倒在這一步的,這九成人因?yàn)檫@步走不過(guò)而只能當(dāng)一輩子的小職員。
往高走是跳槽,往低走是被掃地出門(mén)。跳槽人人高看你,包括舊公司的人。往低走人人低看你,包括新公司的人。
偶爾透露出自己的背景,也是在職場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的方法,但一定要保持適度的神秘感。對(duì)公司不滿就暗自找新職位,但在找到之前,絕對(duì)不能流露出半點(diǎn)情緒,要比任何時(shí)候都努力工作,抓牢一切資源。
在職場(chǎng)中,別人看的往往不是你的成功,而是你的缺陷。一個(gè)缺陷就可以抵消掉好幾年的成果。
偶爾跟老板交心是必要的,但要有的放矢。
上司突然垮臺(tái),不要驚慌,獨(dú)自完成任務(wù),然后借此再找到新的靠山。
比靠山還可靠的,是讓自己有價(jià)值。
高你半級(jí)的人,往往是最危險(xiǎn)的,同級(jí)的是天然敵人。
不要和聰明人較勁,讓他們?nèi)ニ退馈?/p>
不管什么時(shí)候,說(shuō)好話都是對(duì)自己有好處,對(duì)別人無(wú)益處的,所以多說(shuō)無(wú)妨。
職場(chǎng)不是走秀場(chǎng),而是斗獸場(chǎng),比的不是誰(shuí)更厲害,而是誰(shuí)能生存下去,能活得久。在職場(chǎng)中,別和人比聰明,更不要比高調(diào),比贏的人除了死得快之外,毫無(wú)用處。
你被人夸幾十年,到最后,所有同事都成了你上司,成為那個(gè)夸你的人,然后你才會(huì)明白,自己是真正的失敗者。
在做抉擇時(shí),首先要考慮的就是自己的利益,其次要考慮的是上司的利益以及有沒(méi)有觸犯到別人的利益,最后考慮的才是公司和集體的利益。至于同事利益,根本無(wú)需考慮。錢(qián)這個(gè)東西,一定要及時(shí)到手才算數(shù),至于天邊外的承諾,不妨讓別人去爭(zhēng)奪,你連想都不要去想。
當(dāng)一個(gè)人遇見(jiàn)不知何時(shí)得罪人的情況,那就是他從前亂說(shuō)話瞎做事,最后損害到了別人的利益。
恨一個(gè)人并不需要去得罪他,當(dāng)你實(shí)在忍受不住要爆發(fā)時(shí),就想一下成本收益比率,自己得罪這個(gè)人會(huì)有什么后果,又能有什么好處。
職場(chǎng)黃金法則20條
1、辦公室里只有兩種人,主角和龍?zhí)住?/p>
職場(chǎng)上,想要過(guò)的輕松,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍?zhí)?。作龍?zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热ィ谌珱](méi)有,裁員先考慮?,F(xiàn)在的職場(chǎng)絕不是養(yǎng)懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當(dāng)主角,讓別人去做龍?zhí)住D悴荒懿戎鴦e人肩膀,就只能做他人墊背。
2、每個(gè)人都要有大志,就算要?dú)缡澜缫部梢浴?/p>
胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上,你若沒(méi)有一個(gè)奮斗目標(biāo),就不可能進(jìn)取的往上爬,到最后只能淪為龍?zhí)祝蔀閯e人的犧牲品。所以不管毀滅世界,還是成為第一首富,你都必須心存志向,以此為目標(biāo)。
3、別被理想忽悠,理想是需要的,但不是別人的理想,而是你自己的。
當(dāng)提起大志時(shí),有人會(huì)想到企業(yè)目標(biāo),想到企業(yè)文化,想到老板慷慨激昂的演說(shuō)。忘了那些吧,老板的理想只是老板的,而職場(chǎng)上,你是獨(dú)立的。要保持清醒頭腦,不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想,要牢牢記住自己的大志,這才是立命之根本。
4、如果真的沒(méi)大志,那就為錢(qián)奮斗。
每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候,如果不是為了錢(qián),誰(shuí)要當(dāng)這個(gè)官呢。所以賺錢(qián)是人最主要的追求。職場(chǎng)上很危險(xiǎn)的局面,就是老板用理想籠絡(luò)人,想讓人不拿錢(qián)白干活。但真的肯不要錢(qián)干活,那你就是沒(méi)價(jià)值的,既然沒(méi)價(jià)值,還有什么存在的必要呢?金錢(qián)是唯一衡量你價(jià)值的東西。你真的一無(wú)所求的話,那就為賺錢(qián)而奮斗。
5、你可以不聰明,但不可以不小心。
職場(chǎng)與此一樣,你可以不聰明,但不可以不小心。不聰明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在職場(chǎng)上,這不是很大的罪過(guò)。但不小心就隨時(shí)會(huì)觸犯到別人的利益,犯下得罪人這個(gè)職場(chǎng)大忌。到那時(shí),穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴,能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事,能說(shuō)人好話時(shí)就別說(shuō)壞話。
6、你說(shuō)的每句話,老板都會(huì)知道。所以要好好想想該說(shuō)什么,不該說(shuō)什么。
別奢望你私下說(shuō)的話老板就聽(tīng)不到。老板能知道一切,這是真理。在職場(chǎng)上完全相同,只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ),就得擔(dān)心談話對(duì)象會(huì)把話傳出去。而經(jīng)驗(yàn)告訴我們,每一句對(duì)
公司的議論,最后都會(huì)傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說(shuō)話時(shí),都要好好想想,該說(shuō)什么,不該說(shuō)什么。不該說(shuō)的絕對(duì)不能說(shuō),可說(shuō)可不說(shuō)的也閉嘴。
7、偶爾對(duì)老板交心是必要的,但要有的放矢。
記住,促膝長(zhǎng)談是種手段,而不是真的讓你什么都說(shuō)。偶爾的交心,說(shuō)些無(wú)關(guān)緊要的私己話,能讓老板覺(jué)著你貼心。而事實(shí)上,從沒(méi)一個(gè)上司會(huì)對(duì)你真的交心。切忌一熱淚盈眶,就把心窩子都交出去。被出賣(mài)的,永遠(yuǎn)是交心的那個(gè)。
8、不管什么時(shí)候,裝傻總是最不易犯錯(cuò)。
金庸也曾經(jīng)說(shuō)過(guò),他年邁耳背后,該聽(tīng)見(jiàn)的話就能聽(tīng)見(jiàn),不該聽(tīng)見(jiàn)的話就聽(tīng)不見(jiàn)。當(dāng)有人要你當(dāng)面表態(tài)站隊(duì),要你選擇事情的方向,不管你怎么選都是錯(cuò)的。那么裝傻就是最好的選擇,這是沒(méi)選擇時(shí)最不易犯錯(cuò)的方法。別擔(dān)心裝傻的樣子很拙劣,即使每個(gè)人都看出你在裝傻,可他們依舊拿你沒(méi)辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人,有這些龍?zhí)谞奚趺匆草啿坏侥恪?/p>
9、把自己當(dāng)成最聰明的人,往往是最笨的。
在職場(chǎng)上,總把自己當(dāng)最聰明的人,一定是做龍?zhí)椎拿?。真正聰明的高手,是大智若愚,該精明時(shí)精明,不該精明時(shí)裝傻。
10、一定要有靠山,但比靠山還可靠的,是讓自己有價(jià)值。
所以在職場(chǎng)中,和上司們搞好關(guān)系是一門(mén)必須的功課,為自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是讓自己有足夠的價(jià)值,以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。
11、你是上司的人,上司卻不一定是你的人,這層意思一定要明白。
當(dāng)一個(gè)上司對(duì)你說(shuō),你是他的人時(shí),心里一定要清楚,上司并不是你的人。你是他的,他是他自己的。當(dāng)你的事情與上司的利益有**時(shí),他們會(huì)毫不猶豫的出賣(mài)你。無(wú)論何時(shí)都要記住,你是你自己的,只有你才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。別相信上司故作親近的話,那隨時(shí)都會(huì)是陷阱。
12、上司說(shuō)他對(duì)你很放心,事實(shí)可能正好相反。
如果上司真的對(duì)你放心,他根本不用經(jīng)常提及。真正的信任,是通過(guò)行動(dòng)表現(xiàn)的。當(dāng)上司愿意把害人的事情,把職場(chǎng)斗爭(zhēng)的事情和你一起做,那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說(shuō)對(duì)你放心,則反而要當(dāng)心了,很可能你做了什么,讓上司產(chǎn)生你不忠的懷疑。
13、站在上司立場(chǎng)上想問(wèn)題,站在自己立場(chǎng)上辦事情。
當(dāng)上司相信你,讓你做一些事情時(shí),心里必須要有本帳,別傻兮兮的什么都做。你要站在上司立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題,了解上司為什么要做,能達(dá)到什么目的。然后再以自己的立場(chǎng)抉擇,有些做,有些推脫。就算是象余則成這樣看似對(duì)站長(zhǎng)忠心耿耿的人,也不是什么都會(huì)做的。選擇符合自己利益的事情去做,不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悅上司,而不做的事情則讓上司知道,你已經(jīng)完全盡力了。
14、上司突然垮臺(tái),不要驚慌,獨(dú)自完成任務(wù),然后借此再找到新的靠山。
在職場(chǎng)里,經(jīng)常發(fā)生上司突然垮臺(tái)的事情。如果你不幸遇見(jiàn),千萬(wàn)別驚慌,獨(dú)自完成手上的工作,而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來(lái)安身立命的資本,你可以借此找到新的靠山。還是那句話,必須要讓自己有價(jià)值,這比有人罩著你還重要。
15、做事做的好,干活干到老。
“做事做的好,干活干到老”和“讓自己有價(jià)值”這兩句話間并沒(méi)有矛盾。價(jià)值是體現(xiàn)在關(guān)鍵處,是一個(gè)至關(guān)重要的地方才要突然爆發(fā)的。而無(wú)關(guān)痛癢時(shí),尤其是做些沒(méi)功勞只有苦勞的活,別做太好。永遠(yuǎn)干得好,就會(huì)一直干下去。若讓人覺(jué)得,你只有做庸碌工作的才能,就算干到累死,你也沒(méi)有爬上去的那一天。
16、一定要有缺點(diǎn)。
在職場(chǎng),一定要有缺點(diǎn),一個(gè)完美而毫無(wú)缺點(diǎn)的人,會(huì)遭人嫉恨,會(huì)被人敬而遠(yuǎn)之。如
果連上司都對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,那職場(chǎng)之路就危險(xiǎn)了。所以聰明人會(huì)故意暴露些缺點(diǎn),尤其是無(wú)關(guān)痛癢的缺點(diǎn),讓上司以為他能拿捏住你,那才是最安全的境地。但缺點(diǎn)絕不可致命,卻不能是你真正的短處,只可以是風(fēng)花雪月時(shí)談起的余興節(jié)目,和人套近乎有余,想以此要挾則沒(méi)門(mén)。
17、高你半級(jí)的人,往往是最危險(xiǎn)的,同級(jí)的是天然敵人。
如果已經(jīng)有一官半職,那對(duì)這句一定感同身受。因?yàn)楦吣惆爰?jí)的人會(huì)有危機(jī)感,怕你隨時(shí)都可能與他們平起平坐,所以有機(jī)會(huì)他們就會(huì)打擊你。而不管高半級(jí)還是一級(jí),都是上司,他們給你穿小鞋就危險(xiǎn)萬(wàn)分了。而同級(jí)的人是必然的敵人,只要你們的上司不是傻瓜,就一定會(huì)挑撥手下?tīng)?zhēng)斗。
18、十句里要有九句真話,這樣說(shuō)一句假話才有人信。
職場(chǎng)中,九真一假也是最佳法則。一個(gè)滿嘴跑火車(chē)的人是得不到上司信任的,只有忠心耿耿,幾乎不說(shuō)謊的人,才能夠在最關(guān)鍵的時(shí)刻騙到所有人。你要當(dāng)老實(shí)人,老實(shí)人才能取信于人,沒(méi)有別人的信任就沒(méi)有關(guān)鍵時(shí)的謊言。說(shuō)謊只需要在最最關(guān)鍵的時(shí)刻,能少說(shuō)一句就少說(shuō)一句。狼來(lái)了的故事,大家都應(yīng)該聽(tīng)過(guò)。
19、把每個(gè)慌話都當(dāng)成性命攸關(guān),這樣說(shuō)謊就不會(huì)內(nèi)疚。
職場(chǎng)上很關(guān)鍵的難關(guān),就是怎么過(guò)自己心理關(guān)口。有些人天生不會(huì)說(shuō)謊,一說(shuō)謊就內(nèi)疚。這時(shí)候,就需要想起你的大志了。當(dāng)一個(gè)人有志向,有理想,有信仰的時(shí)候,他就可以做任何事情。余則成為了完成任務(wù)說(shuō)過(guò)謊,殺過(guò)人,也做過(guò)很多壞事。這完全因?yàn)樗行叛鲈谥危圆⒉粫?huì)內(nèi)疚。而你也要記住,每個(gè)謊言都可能是性命攸關(guān),如果過(guò)不了自己的心,就可能實(shí)現(xiàn)不了自己的理想。如果這么想了,你還會(huì)內(nèi)疚么?
20、每個(gè)人都站在惡的那一面,因?yàn)楦魅擞懈魅说纳啤?/p>
最后講一句關(guān)于理想的道理。每個(gè)人都有自己的理想,而有利于自己理想的則是善,不利于別人理想的則是惡。因人們各有各的立場(chǎng),有不同的需求。所以在別人眼里,你必然站在惡的那面。你永遠(yuǎn)都是自己的善,別人的惡。但怎么樣才是真正的大善,怎么樣才是大惡呢?為實(shí)現(xiàn)理想說(shuō)一句謊,這是惡,但不是大惡。而如果你的理想是毀滅世界,那才是大惡。譬如你以事業(yè)紅火,同事幸福為理想,那么就算為這個(gè)理想做了壞事,也不過(guò)小惡。行大善而為小惡,歷來(lái)被圣人們不齒??墒ト俗约阂策@么做。如此的圣人可以從孔子、孟子、王陽(yáng)明一直排到更近更近。儒教里有知行合一的法門(mén),就是要你明白,只要理想大善,便可無(wú)所不為。然而,你必須真的確信自己的志向是善的
第四篇:外企職場(chǎng)法則:升職還是離職這是個(gè)問(wèn)題
外企職場(chǎng)法則:升職還是離職這是個(gè)問(wèn)題
職場(chǎng)上你跑得快過(guò)“米婭”、“杜拉拉”嗎?
外企職場(chǎng)法則
職場(chǎng)就是這么殘酷,尤其是在外企。Up or out(不升職就離職),據(jù)說(shuō)是外企白領(lǐng)職場(chǎng)生涯的寫(xiě)照。就像那本很紅的關(guān)于杜拉拉的職場(chǎng)小說(shuō),就很直白地叫做《杜拉拉升職記》,最近本報(bào)連載的職場(chǎng)小說(shuō)《米婭,快跑》也可謂是一本“職場(chǎng)升職勝經(jīng)”。為了剖析“杜拉拉”、“米婭”們的職場(chǎng)人生,我們特約了《米婭,快跑》的作者秦與希與讀者分享他們的升職秘訣。
什么時(shí)候能跳槽
你是否遇到過(guò)這樣的艱難時(shí)刻呢?在公司沒(méi)有升職的期望,不跳槽就沒(méi)有新的機(jī)會(huì);但是,如果沒(méi)有升到一定的職位,跳槽也不可能取得一個(gè)理想的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”。在小說(shuō)中,米婭曾經(jīng)奉勸蘇不要感情用事,一定要從項(xiàng)目經(jīng)理熬到市場(chǎng)經(jīng)理之后才能考慮跳槽的事。所以,對(duì)于不太如意的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),你只能忍。記住小說(shuō)中米婭的那段專(zhuān)欄:如果你是一株還來(lái)不及開(kāi)花的水仙,你一定一定不能放棄。不能因?yàn)楸划?dāng)作蔥而郁郁寡歡。因?yàn)槿绻阌魫灦溃愕哪怪俱懮弦仓粫?huì)寫(xiě)著:“這里埋著一棵不香的蔥?!蹦阋欢ㄒΤ砷L(zhǎng),不能跟蔥一般見(jiàn)識(shí)。一旦水仙的葉子長(zhǎng)得更為茂盛時(shí),人們就明白你不是用來(lái)熗鍋的,會(huì)開(kāi)始琢磨拿你當(dāng)個(gè)綠色的擺設(shè)。
在外企,不僅僅是境況不如意的人才考慮跳槽,那些成功人士有時(shí)也會(huì)對(duì)自己的“成功”產(chǎn)生質(zhì)疑。秦與希說(shuō),吸引成功人士跳槽的,不應(yīng)該僅僅是頭銜或是金錢(qián)。因?yàn)轭^銜是最不靠譜的東西,一個(gè)director(總監(jiān)),在法國(guó)企業(yè)是很了不得的職務(wù),在另外一個(gè)企業(yè)可能是管不了幾個(gè)人的一個(gè)小頭目;而薪酬,也不是最關(guān)鍵的東西,1999年的時(shí)候麥肯錫咨詢(xún)公司有那么多顧問(wèn)放棄10萬(wàn)美元的年薪跳槽到剛起步的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們更看好的是成長(zhǎng)空間。
總而言之,秦與希認(rèn)為外企成功人士考慮跳槽的時(shí)刻應(yīng)該有3個(gè)指標(biāo):1 在現(xiàn)在的公司,不能再學(xué)到新的東西;對(duì)于工作的過(guò)程和結(jié)果再也不興奮了;對(duì)于公司和老板沒(méi)有割舍不下的情誼。因?yàn)槁殘?chǎng)中,90%的快樂(lè)取決于你有怎樣一個(gè)老板,有知遇之恩的、亦師亦友的老板是不能放棄的。
不升值就離職
Up or out(不升職就離職),這句簡(jiǎn)短的話真是概括出了部分外企的個(gè)人發(fā)展生涯。秦與希說(shuō),在外企,升職不僅僅像其他企業(yè)一樣意味著將獲取更高的工資、更大的權(quán)限;還意味著如果不能升職,你就得走人。
在大多數(shù)外企,崇尚的是“內(nèi)部提升制”,除了技術(shù)和政府公關(guān)人員,公司中高層都是從基層提拔起來(lái)的,極少在外面招聘管理和市場(chǎng)人才。
公司鼓勵(lì)升職,金字塔式的升職結(jié)構(gòu),越到高層,淘汰率越高。這種淘汰率是一種嚴(yán)格的配額,公司每年會(huì)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià),劃分1、2、3、4四個(gè)級(jí)別,被評(píng)上“3”就很危險(xiǎn),評(píng)上“4”就得走人。淘汰之后,下一個(gè)層次的人又補(bǔ)上來(lái)。
這個(gè)過(guò)程很殘酷,“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所每四年一個(gè)周期就像割韭菜一樣,新人進(jìn)來(lái),舊人不堪一同入職的人當(dāng)了自己的上司而離職;在外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),那些課程代表每個(gè)月的任務(wù)向上加碼,收入和職位逐漸往上升,有一天社會(huì)關(guān)系用盡,業(yè)績(jī)沒(méi)有起色時(shí),也就是被公司解聘的時(shí)候了。
公司文化淘汰異質(zhì)者
秦與希強(qiáng)調(diào),這些被淘汰的,不一定是能力不行的,卻一定是與公司文化不符合的。她說(shuō)當(dāng)時(shí)與她一起進(jìn)那個(gè)知名快銷(xiāo)企業(yè)最早被淘汰出公司的,現(xiàn)在反倒是同年入職的朋友中最富裕的。
外企的白領(lǐng)一般都比較自負(fù),當(dāng)看到自己的評(píng)估不是那么好看時(shí),不會(huì)消極等待HR將他們掃地出門(mén)。這些人他們平時(shí)也會(huì)留一些后路,往往手上都有幾個(gè)獵頭的offer,他們會(huì)在評(píng)估公布之前先跳槽。
那些知名的外企的企業(yè)文化都很強(qiáng),所有異質(zhì)的個(gè)體最終都會(huì)被公司排斥出去,直到把公司員工都塑造成一個(gè)模子造出來(lái)的。秦與希說(shuō),大的外企都是校園招聘為主,他們需要找沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,給他們“洗腦”,通過(guò)培訓(xùn)把他們塑造成公司想要的人;而招聘時(shí),HR也會(huì)首選與自己作風(fēng)相近的學(xué)生,而不一定是最優(yōu)秀的學(xué)生。秦與希說(shuō),“當(dāng)時(shí)我們北大的學(xué)生會(huì)主席一開(kāi)始就被他們淘汰了,他可要比我優(yōu)秀。”
在找工作時(shí),一般要做心理測(cè)評(píng),有經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)提醒你,一定不要選正常人選的選項(xiàng),外企要的都是“偏執(zhí)狂”。的確,要不英特爾公司創(chuàng)始人安迪·格魯夫怎么會(huì)寫(xiě)這樣一本書(shū)——《只有偏執(zhí)狂才能生存》呢。
記者手記
關(guān)于《米婭,快跑》的八卦
記者采訪了作者秦與希職場(chǎng)方面的內(nèi)容后,實(shí)在忍不住想詢(xún)問(wèn)一下小說(shuō)中的感情戲。尤其覺(jué)得吳寒和米婭最后走到一起,這個(gè)結(jié)果太雷人、太突兀了。不禁問(wèn)道:“與希,吳寒是你丈夫的原型嗎?”秦與希的回答是:吳寒不是她丈夫的原型。
絕大多數(shù)讀者都來(lái)信強(qiáng)烈反對(duì)吳寒和米婭最后走到一起。而且秦與希她自己也不太喜歡吳寒這個(gè)人物。秦與希說(shuō)小說(shuō)的原本是講米婭和Leon好了,可“罪魁禍?zhǔn)住笔浅霭嫔绲牟邉澣?,他認(rèn)為米婭不能太“狗屎運(yùn)”了,職場(chǎng)上又有人提攜,情場(chǎng)上又有人愛(ài)。策劃人評(píng)價(jià):“初稿的愛(ài)情太過(guò)于寡淡!”強(qiáng)烈建議拆散Leon和米婭。記者問(wèn)Leon到底喜歡誰(shuí),跟誰(shuí)結(jié)婚了?秦與希說(shuō),Leon沒(méi)有結(jié)婚,他從來(lái)不跟別人提他的私生活,連她都不知道。
秦與希本來(lái)“寧為玉碎”,讓米婭繼續(xù)單身,可是策劃人堅(jiān)決不同意讓米婭做“剩女”,小說(shuō)結(jié)尾硬是讓米婭和吳寒在了一起。
但是,秦與希說(shuō),“我也是有保留的,我只說(shuō)他們?cè)谝黄穑瑳](méi)有說(shuō)他們結(jié)婚;如果寫(xiě)續(xù)集,我一定會(huì)拆散他們,讓米婭和Leon繼續(xù)好?!笨梢?jiàn)秦與希如果有續(xù)集能夠滿足我們對(duì)于童話故事“王子公主最終生活在一起了”的期待。
第五篇:職場(chǎng)女性升職之道
龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn
職場(chǎng)女性升職之道
作者:
來(lái)源:《職業(yè)》2012年第03期
★美貌與否不是職場(chǎng)女性晉升的決定性因素,相比之下情商更重要
★女性要學(xué)會(huì)控制情緒,學(xué)會(huì)規(guī)劃人生,還要有“鈍感力”
★女性在職場(chǎng)中要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,巧妙溝通
★事業(yè)與家庭可以通過(guò)規(guī)劃來(lái)達(dá)到最佳平衡狀態(tài)
★與優(yōu)秀的人在一起,能夠抓住更好的機(jī)會(huì)
女性之于職場(chǎng),總有諸多“身不由己”,常見(jiàn)一些優(yōu)秀女性尚未攀上事業(yè)巔峰就停下腳步,令人扼腕嘆息。
暢銷(xiāo)書(shū)《杜拉拉升職記》中有一句很煽情的廣告語(yǔ)——比爾?蓋茨的成功不可復(fù)制。他不僅有聰明和才智,更有罕見(jiàn)的勇氣。而環(huán)視職場(chǎng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)杜拉拉的成功卻是我們每一個(gè)人都可以復(fù)制的。本期特邀《財(cái)經(jīng)》雜志副總經(jīng)理浦曉燕,解讀自己的經(jīng)歷,與大家分享職場(chǎng)中的女性升職之道。
相貌并不是職場(chǎng)晉升的決定性因素
主持人:有人說(shuō)漂亮的女孩子在職場(chǎng)中會(huì)更有優(yōu)勢(shì),你認(rèn)可這種說(shuō)法嗎?
浦曉燕:我不是特別認(rèn)可這種觀點(diǎn)。美貌的確是一個(gè)禮物,是上天賜予的一個(gè)很好的禮物,對(duì)某些職業(yè)來(lái)說(shuō),比如說(shuō)演員、模特,美貌是必需品;但對(duì)于一般職業(yè)來(lái)說(shuō),美貌只是會(huì)幫助你在相識(shí)的第一瞬間建立起好感,但在隨后的工作中,大家看重的還是你的能力。
主持人:有人說(shuō)職場(chǎng)是男人主導(dǎo)的地方,如果男人都喜歡美女,那是否可以認(rèn)為漂亮的女性在職場(chǎng)會(huì)比別人有更多的機(jī)會(huì)?
浦曉燕:我覺(jué)得這涉及到你到底希望別人如何看待你。你把自己打扮得很漂亮,是希望在工作的場(chǎng)合充當(dāng)一個(gè)花瓶,還是一個(gè)可以跟男士一起競(jìng)爭(zhēng)、一起受到他們尊重的工作伙伴呢?我鼓勵(lì)每一個(gè)女性都變得漂亮,把自己打扮得很美,中國(guó)不是有句話叫“女為悅已者容”嗎?我這里把它修改一下,叫“女為悅已容”,因?yàn)殪n麗,會(huì)給你自己帶來(lái)很多的自信,這種向上的力量,會(huì)在職場(chǎng)里給你帶來(lái)很多正面的能量,我覺(jué)得這是重要的。
主持人:有些女孩子會(huì)利用自己的外表來(lái)走捷徑,或者得到更快的晉升,此時(shí)美貌便成為一種利器,你怎么看待這種現(xiàn)象?
浦曉燕:就像做投資一樣,如果你非??粗囟唐谑找娴脑?,你也許會(huì)在短期內(nèi)有所收獲,但從長(zhǎng)期來(lái)看,其帶來(lái)的弊端可能比你的收益會(huì)更多。其實(shí)美貌和能力,兩者之間沒(méi)有相關(guān)性。在職場(chǎng)中,晉升的機(jī)會(huì)跟情商還是非常相關(guān)的。一般來(lái)說(shuō),長(zhǎng)得特別漂亮的女孩子從小受到的關(guān)愛(ài)也特別多,因此會(huì)養(yǎng)成以自我為中心的毛病,而同理心則稍微差一點(diǎn);但是相貌平平的女孩子就可能更容易充分發(fā)揮同理心,很容易獲得別人的好感。因此不見(jiàn)得你不美,就會(huì)在溝通或是在和客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系中處于劣勢(shì)地位。你只要穿著得體,把身上很美的、很陽(yáng)光的一面散發(fā)出來(lái),就會(huì)給你帶來(lái)好運(yùn)和機(jī)會(huì)。
情商學(xué)習(xí):控制情緒、規(guī)劃職業(yè)、鍛煉鈍感力
主持人:從您的履歷可以發(fā)現(xiàn),您是一個(gè)非常善于學(xué)習(xí)的人,先后在南開(kāi)大學(xué)、德州奧斯汀大學(xué)獲MBA學(xué)位。您個(gè)人覺(jué)得進(jìn)入職場(chǎng)之后,應(yīng)具備怎樣的學(xué)習(xí)能力?
浦曉燕:大家進(jìn)入職場(chǎng)以后,最主要的任務(wù)還是提高情商。就像《杜拉拉升職記》里所說(shuō)的,最重要的是學(xué)會(huì)怎樣跟高層的人進(jìn)行溝通,怎樣讓高層的管理者看到你的潛能,看到你所做的事情,最后從一個(gè)默默無(wú)聞的初級(jí)員工,變成一個(gè)管理者。
主持人:我們到底應(yīng)該如何提高自己的情商?
浦曉燕:在職場(chǎng)上,你要不停地跟別人溝通,了解你的工作伙伴的性格,他們的工作風(fēng)格,然后去配合他們,甚至去引領(lǐng)他們。因此在職場(chǎng)中,情商管理很重要。
培養(yǎng)情商,首先從控制自己的情緒開(kāi)始。大家普遍認(rèn)為女性都比較感性、情緒化。這可能跟我們的生理特征有關(guān)系,但如果你是一個(gè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者,不能很好地控制情緒,那么你領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的情緒都會(huì)受到傳染。解決的辦法是當(dāng)你陷入某種負(fù)面情緒的時(shí)候,先自我控制6秒。
其次,我們應(yīng)該有一個(gè)很好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并且要堅(jiān)定不移地去執(zhí)行?,F(xiàn)在的年輕人大都比較率性,不夠執(zhí)著和堅(jiān)持。有一個(gè)成功法則叫一萬(wàn)小時(shí)法則,含義是如果你想成為某個(gè)行業(yè)里特別頂尖的人,你一定要投入至少10000個(gè)小時(shí),才有可能成為該行業(yè)中的頂尖人物。所以當(dāng)你選定了一個(gè)和自己興趣相符的方向時(shí),你一定要堅(jiān)持不懈地在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展下去,才能夠成為這個(gè)行業(yè)有價(jià)值的人。
再次,要有一種鈍感力。這個(gè)詞來(lái)自日本著名作家渡邊淳一的書(shū)《鈍感力》。書(shū)中提倡一種對(duì)外界事物遲鈍的思維方式,這樣會(huì)幫你過(guò)濾掉很多的噪音,這樣你才能真正地專(zhuān)注在自己想做的事情上。你不用對(duì)別人的看法太過(guò)敏感,你只要盯著你的目標(biāo),并朝著目標(biāo)努力就可以了。
最后我想說(shuō),學(xué)習(xí)能力是可以移植的。只要你想干一件事,總會(huì)找到方法。跨行業(yè)也是一樣,比如說(shuō)你學(xué)習(xí)打高爾夫球和學(xué)習(xí)英文寫(xiě)作,雖然學(xué)習(xí)的是兩種不同的學(xué)科,但你的學(xué)習(xí)能力還可以移植過(guò)來(lái)。
我們要以積極正面的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn):為什么不把挑戰(zhàn)當(dāng)做一種游戲呢?
發(fā)揮溝通優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短
主持人:在職場(chǎng)中,溝通能力也顯得尤為關(guān)鍵,您是否覺(jué)得在溝通能力上,女性比男性更有優(yōu)勢(shì)?
浦曉燕:我覺(jué)得中國(guó)的女性,從小受的教育就是要順從,因此都比較會(huì)傾聽(tīng)。溝通最重要的不是說(shuō),口若懸河有時(shí)反而是一種溝通能力不佳的表現(xiàn)。溝通的第一要素是傾聽(tīng),明白對(duì)方對(duì)你表達(dá)的意思, 然后你再來(lái)反饋。其次還需要換位思考。你做的事情,是否是對(duì)方想要的?就像如果你整天加班加點(diǎn),老板還不滿意,也不給你加薪升職,你就要想,你付出的是不是老板真正想要的。如果你認(rèn)清了自己的長(zhǎng)處,遵循揚(yáng)長(zhǎng)避短這樣的原則前進(jìn),你就會(huì)最大程度地實(shí)現(xiàn)自我。
社會(huì)對(duì)職場(chǎng)女性有很多預(yù)設(shè):覺(jué)得女性不該像男人一樣飛揚(yáng)跋扈或者態(tài)度強(qiáng)硬。在這種情況下,我們要盡量發(fā)揮女性的柔和與細(xì)心周到的性格特點(diǎn),在情感銀行里存入更多的情感現(xiàn)金。最重要的是,當(dāng)你一旦有想法時(shí),要像杜拉拉一樣大聲地把它說(shuō)出來(lái),而且讓重要的人和愿意聽(tīng)到這樣想法的人聽(tīng)到,切忌閉門(mén)造車(chē)。
做好規(guī)劃,家庭、事業(yè)兩不誤
主持人:女性在結(jié)婚之后,會(huì)不會(huì)難以平衡家庭和事業(yè)?
浦曉燕:你真的想要什么?世界上從來(lái)沒(méi)有工作與生活的平衡,如果你想要成為一個(gè)很出色的女企業(yè)家,那就意味著你在得到一些東西的同時(shí),要失去一些東西。每個(gè)人生階段有不同的任務(wù),在不同的階段,有不同的追求方向。我覺(jué)得女性應(yīng)該成家,應(yīng)該有孩子,這是非常必要的一個(gè)經(jīng)歷。但是你一旦有了孩子有了家庭之后,就要做相應(yīng)的安排,讓你能夠繼續(xù)專(zhuān)注在發(fā)展的道路上。
主持人:當(dāng)女性有了家庭之后,在升遷方面就會(huì)損失掉一些機(jī)會(huì),這時(shí)該怎么辦?
浦曉燕:這可能涉及到文化的問(wèn)題。要是在西方社會(huì)的話,這就屬于歧視了。我覺(jué)得可以通過(guò)事先的溝通,制定一些硬的指標(biāo)。如果我都能做到的話,我就有這個(gè)能力可以把家庭和工作都弄得很好。最重要的是你自己要有一個(gè)計(jì)劃。
結(jié)交優(yōu)秀的人,把握職場(chǎng)機(jī)遇
主持人:人生的不同階段,我們應(yīng)該怎樣樹(shù)立目標(biāo),規(guī)劃自己的發(fā)展方向?
浦曉燕:有人提倡在工作中不斷進(jìn)行自我認(rèn)識(shí),不斷地去試,然后就一直試到對(duì),其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的方法。我建議80后的年輕人在職場(chǎng)剛開(kāi)始的兩三年,可以多方嘗試,不要盲目追求金錢(qián)或職位升遷,努力找到最讓自己興奮、最適合自己個(gè)性的工作,一旦找到之后就要長(zhǎng)時(shí)間地投入。所以年輕人在決定之后,就不要再輕易變換工作,否則損失很大。
主持人:職業(yè)的道路很長(zhǎng),但是決定你職位晉升的,往往就是那么關(guān)鍵的幾次機(jī)會(huì),我們?cè)鯓影盐諜C(jī)遇呢?
浦曉燕:這種對(duì)機(jī)遇的敏感性,都是可以后天訓(xùn)練的?!皺C(jī)會(huì)”這個(gè)詞蘊(yùn)含著很多不確定性。如果你有能力就能把這些不確定性變成好的發(fā)展趨勢(shì)。
機(jī)會(huì)往往掌握在少數(shù)人手中,你要跟掌握機(jī)會(huì)的人保持密切的聯(lián)系。你應(yīng)該常和年長(zhǎng)的人在一起,他可以教你用不同的生活視角看問(wèn)題,他也會(huì)有很多的機(jī)會(huì)給你。你可以去參加各種培訓(xùn),在培訓(xùn)中你可以找到很多志同道合的人,還可以去聽(tīng)一些講座,在那里你可以結(jié)識(shí)到你想結(jié)識(shí)的人。當(dāng)然,良好的社交能力也是挺重要的。
主持人:那如何克服自己在社交中的自卑心理呢?
浦曉燕:你一定要事先有所準(zhǔn)備,做一些備課。你要了解這個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及熱點(diǎn),讓自己裝滿問(wèn)題,再去見(jiàn)相關(guān)人士。這樣的話,你自然而然會(huì)表現(xiàn)得非常自信。
這時(shí)候抗壓能力非常重要。如果你在現(xiàn)場(chǎng)還是覺(jué)得畏懼,你就得逼迫自己往前走一步。尤其是追求完美的人,別怕自己丟丑,別怕自己不夠完美,要去嘗試。增強(qiáng)抗壓能力沒(méi)有別的辦法,很多時(shí)候只有不斷訓(xùn)練,經(jīng)常讓自己處于壓力之下,自然你的抗壓能力就會(huì)提升。我們要有鈍感力,不要追求完美,其實(shí)我覺(jué)得追求完美是一個(gè)很大的缺點(diǎn),這是我自身的一個(gè)體驗(yàn)。