第一篇：醫(yī)療報告書

報 告

福清市醫(yī)療保險管理中心：

茲有我司參加基本養(yǎng)老保險人員險，由于其中人為外省農(nóng)民工，經(jīng)公司宣傳，尚無法理解參加醫(yī)療保險的必要性與重要性。特向貴單位申請首批參保人，尚未參保的人員由公司再宣傳動員，爭取全員參加醫(yī)療保險.請予以批準為盼.公司名稱

2011年 7 月 12 日

第二篇：醫(yī)療救助申請報告書

醫(yī)療救助申請報告書

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

我叫沈麗，女，今年27歲，家住湖南省永州市零陵區(qū)石巖頭鎮(zhèn)鄧家村9組。我原本有一個幸福的家庭，無奈病魔一次又一次無情地將我一家拖入痛苦的深淵，讓我徹底崩潰、絕望。我出生在一個貧困的農(nóng)村家庭，父親叫沈甲成，母親叫唐水娥，父母以務(wù)農(nóng)為生。然而天有不測風(fēng)云，2003年父親在家里一次高空作業(yè)時不慎從架子上摔下來，導(dǎo)致腿部骨折，更不幸的是在治療中發(fā)現(xiàn)父親患有血友病，缺少凝血因子傷口無法止血，最后經(jīng)湖南湘雅醫(yī)院搶救才脫離危險，同時也發(fā)光了家里所有積蓄。后經(jīng)鑒定肢體殘疾貳級，從此父親失去了勞動能力，每年還要到湘雅醫(yī)院接受治療。以后的日子里母親便一個人挑起家里的重擔(dān)，既要照顧年邁的爺爺奶奶和病魔纏身的父親，又要外出打零工賺錢補貼家用。2010年爺爺患病去世，奶奶又體弱多病，真是禍不單行。由于母親日夜操勞，身體每況愈下，最后病倒了。2012年9月住進醫(yī)院經(jīng)省腫瘤醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)患有卵巢癌，醫(yī)生說必須馬上進行手術(shù)治療，聽到這個消息全家頓時感覺天塌下來了，為了給母親治病我們到處借錢，母親前后化療共發(fā)去了近20萬元?，F(xiàn)在每天都要進行藥物治療，這給原本貧困的家庭更是雪上加霜，債務(wù)累累。然而老天并沒有眷顧這個可憐的家庭，2013年7月我突然感覺腹部不適，最后到湘雅醫(yī)院確診胃部纖維母細胞腫瘤，必須進行手術(shù)切除。天啊哪來的錢動手術(shù)，親戚們再次慷慨解囊，為我湊齊了手術(shù)費。2015年12月舊病復(fù)發(fā)，現(xiàn)每天都在高燒，身體也只有5克血，嚴重貧血，全身無力。醫(yī)生說必須輸血、燒退后再次手術(shù)治療。因無錢治療只好從湘雅醫(yī)院轉(zhuǎn)到零陵區(qū)中醫(yī)院治療。我躺在冰冷的病床上，望著20多萬高昂的醫(yī)藥費，看著同樣病魔纏身的父母日夜守護在我身邊，每天經(jīng)受精神和肉體的折磨，我感到痛苦、絕望、崩潰了。因此特向政府、民政部門、紅十字會申請醫(yī)療救助，我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)救救我，幫幫我這個不幸的家庭，我們將感激不盡！

申請人: 沈麗

2016年1月2日

第三篇：兩定機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)行為自查報告書

兩定機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)行為自查報告書

重慶醫(yī)保中心長壽醫(yī)保局：

在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我店嚴格遵守國家、省、市、的有關(guān)醫(yī)保法律法規(guī)，認真執(zhí)行醫(yī)保政策，自從四川省宜賓市馬鞍石社會衛(wèi)生服務(wù)站因弄虛作假，騙取醫(yī)?；鸨恢醒腚娨暸_《焦點訪談》欄目曝光后，我店認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一.人員資質(zhì)條件方面：因本店經(jīng)營有處方藥、甲類處方藥，質(zhì)量負責(zé)人，本店的銷售人員持有食品藥品監(jiān)督頒發(fā)的《職業(yè)資格證書》，取得了上崗資格。二.在經(jīng)營方式范圍方面：沒有超范圍經(jīng)營，本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內(nèi)，沒有銷售屬國家嚴令禁止銷售的藥品，沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺以及代銷藥品，非本店營人員不得銷售或宣傳推銷藥品。

三.藥品的分類管理方面：嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷售，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品，一律憑處方銷售，同時設(shè)立非處方藥品專柜，貼有明顯的區(qū)域標識。

四.提高法律意識，樹立醫(yī)保基金是“高壓線”的責(zé)任意識，醫(yī)療保險是國家為百姓提供的基本醫(yī)療保障，醫(yī)?；鹗前傩盏木让X，社會保險基金是“高壓線”任何人不得侵占和挪用。

五.嚴格執(zhí)行省、市物價部門的收費標準，絕不亂標高價。

我們始終堅持以消費者為中心，以質(zhì)量為核心，以全心全意為消費者服務(wù)為出發(fā)點，做到顧客至上、信譽為本、文明售貨、禮貌待人、有問必答、百拿不厭、優(yōu)質(zhì)高效、童叟無欺，努力做到建章立制規(guī)范化，服務(wù)理念人性化，醫(yī)療質(zhì)量標準化，糾正行風(fēng)自覺化，積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉價的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境，嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療保險的各項法規(guī)制度，確保醫(yī)?；鸬陌踩\行。

華博健康藥房長壽華安藥店：呂蘭紅

2011-03-30

第四篇：報告書

報告書

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

5月×日xx舍發(fā)生的三臺手提電腦和一個手表盜竊案現(xiàn)在有了新的進展。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

6月3日中午11點55分左右，正當值班員xxx下班，xx上班之際，xx舍2號床同學(xué)提著兩袋行李準備快速走出宿舍大門。值班員xx眼疾手快，立即截停該同學(xué)，例行公事，對其行李進行檢查。當問及行李袋裝的是什么東西的時候，該同學(xué)回答是衣服。當值班員xx認真檢查行李袋的時候，發(fā)現(xiàn)行李袋上層裝的確實是衣服，下層裝的也是衣服，但中間卻夾著一層硬硬的物體。xx詢問該同學(xué)中間夾著的是什么東西，該同學(xué)模棱兩可地說：“是我的東西?！眡x要求其拿住宿證登記才能離開，該同學(xué)立即回宿舍拿來住宿證登記，登記完后準備急著離開。

當時在場的另一值班員知道該同學(xué)就是xxx的，而且清楚記得該同學(xué)前不久才將一臺臺式電腦登記搬出宿舍，所以保持十二分警惕，便上前問是不是電腦。該同學(xué)立刻慌張起來，準備拿起行李袋離開。兩位值班員見勢不妙，立刻打電話報告保衛(wèi)處。保衛(wèi)處處長前來協(xié)調(diào)調(diào)查。

在值班員的不斷詢問之下，該同學(xué)始終不肯承認行李袋里的就是電腦。出于保護該同學(xué)的隱私權(quán)，值班員還是打電話讓該同學(xué)宿舍的另一位同學(xué)過來幫忙檢查。另一同學(xué)過來后證實行李袋里的確實是手

提電腦。為了證實袋中的電腦是不是該同學(xué)的，保衛(wèi)處處長問她電腦是什么型號。她竟答不出來。經(jīng)檢查，該電腦型號跟前不久丟失的其宿舍一同學(xué)的電腦型號一摸一樣。該同學(xué)隨即又說電腦是她借另外一個朋友的。處長讓她打電話給她朋友證實電腦，她卻說她朋友外出沒空接電話，無法證實。

鑒于該同學(xué)的回答疑點百出，值班員暫時將其行李扣下，保衛(wèi)處處長將該同學(xué)帶走調(diào)查。

以上就是當時的檢查情況。報告完畢！此致

敬禮

xxxxxxx

2011-6-6

第五篇：報告書

述職報告書

一：本人的職責(zé)

部門名稱：商務(wù)部、綜合辦公室、人事、合同管理部。

執(zhí)行內(nèi)容：

1、商務(wù)部：客戶單位的報價的制作、合同的簽訂、訂單的下達、標書的制作、產(chǎn)品資料的制作、回收公司相關(guān)商務(wù)事宜（廢舊電纜測算、競拍、標書制作、合同簽訂、客戶溝通相關(guān)拉貨、打款等）與客戶溝通后公司內(nèi)部各部門的溝通（包括：產(chǎn)品的要求、發(fā)貨的時間、發(fā)票的開具及郵寄）；

2、綜合辦：公司內(nèi)部各部門的溝通與協(xié)調(diào)、會議的組織與記錄、車輛的管理及派遣、協(xié)助公司各種制度的制定與執(zhí)行、辦公用品的維護與保養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

3、人事部：協(xié)助人事專員辦理相關(guān)事宜；

4、合同管理部：協(xié)助合同管理專員辦理相關(guān)事宜。

二：個人情況及工作狀況

本人2008年進入本公司，從剛進公司的一竅不通到目前的崗位幾年的時間學(xué)習(xí)到的東西比較多，如有需要我也會把在行業(yè)的經(jīng)驗和認識與其他同事分享，共同進步。其次，我一定會做好公司的保密工作。

存在的缺點是：專業(yè)知識不夠，有時候遇事不能及時處理。三：對目前公司的想法

我對公司目前每個工作流程已經(jīng)非常熟悉?，F(xiàn)對公司內(nèi)部的管理及人員配置提一下幾點：

1、本部門：商務(wù)部工作量太大，有時候顧忌這邊就顧忌不到那邊。

第一點提到的部門執(zhí)行內(nèi)容中（與客戶的溝通）這一點原本應(yīng)該為銷售部門的日常工作，但由于銷售人員大部分時間都在外面出差，無法很好的與公司內(nèi)部的人員方便的溝通，往往會給銷售部門配備銷售助理來完成這類工作；

2、各部門崗位職責(zé)制度的執(zhí)行，這條如果可以實施，那對各部門的工作有百利而無一害，有利于更準確更便捷的做好工作。但是困難在于現(xiàn)在公司各部門員工大多數(shù)身兼數(shù)職，有時候并非不想去做好它，而是有點力不從心。

3、目前的人工成本很高，公司不得不考慮。但是單單針對工作上的事情如何來更好的開展，個人建議還是要將工作細細地劃分開，真正意義上的完成責(zé)任到人。

期望工作流程：總經(jīng)理→部門主管→執(zhí)行人

報告人：丁琦

報告時間：2014.06.06