第一篇：分析醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的要點(diǎn)

分析醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的要點(diǎn)

摘要：醫(yī)院，作為救死扶傷的的機(jī)構(gòu)，也負(fù)責(zé)著社區(qū)百姓的健康生活，作為一個(gè)機(jī)構(gòu)在運(yùn)轉(zhuǎn)，它就存在著收入與支出，因此，醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作就顯示出它的地位，而在此會(huì)計(jì)工作里，會(huì)計(jì)核算又是必不可缺的，每一天的工作，大小事務(wù)，都離不開會(huì)計(jì)核算，它不僅僅是核對(duì)了每一天的財(cái)務(wù)記錄，更是對(duì)醫(yī)院運(yùn)行必不可少的重要一步，醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作是謹(jǐn)慎而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模刻斓乃幉?，急診，住院等一系列的醫(yī)院收支，都是通過醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作來統(tǒng)計(jì)的，將整理好的信息，進(jìn)行歸類，并向稅務(wù)部門報(bào)稅。醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度不僅是醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的依據(jù)，它也是我國(guó)的醫(yī)院適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要標(biāo)志，有利的促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，更好地加強(qiáng)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)營(yíng)和管理，推動(dòng)了醫(yī)院的科學(xué)制度管理的進(jìn)步，有利于促進(jìn)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理的相應(yīng)要求。讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理走向現(xiàn)代化的步伐。關(guān)鍵詞：醫(yī)院會(huì)計(jì)；核算；工作要點(diǎn)

一、醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作

（一）醫(yī)院的資金

醫(yī)院的存在，作為政府實(shí)行福利政策與發(fā)展社會(huì)公益的事業(yè)單位。而醫(yī)院的資金來源，一般主要是由國(guó)家預(yù)算撥款的補(bǔ)助金，還有醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)所相應(yīng)的取得的一部分收入來源，這兩部分組成。醫(yī)院的醫(yī)療是非盈利性質(zhì)、它是以社會(huì)的效益為主要的事業(yè)單位。

（二）醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算原則

醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算實(shí)行的是基金制會(huì)計(jì)原則。醫(yī)院資金是要依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法規(guī)，目的是提供社會(huì)醫(yī)療服務(wù)的保障，國(guó)家預(yù)算撥款的補(bǔ)助金必須按照規(guī)定的資金用途使用。會(huì)計(jì)核算的用途之一是要反映各項(xiàng)基金按預(yù)期目的運(yùn)用的結(jié)果。醫(yī)療的會(huì)計(jì)核算必須要適應(yīng)起國(guó)家預(yù)算的執(zhí)行情況。

（三）醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算手段

會(huì)計(jì)核算以收支結(jié)余核算為主要手段。由于醫(yī)院的資金不具有盈利性和增值性這兩大性質(zhì)，所以醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算制度將不進(jìn)行盈虧核算，也不要求進(jìn)行成本的核算，只是進(jìn)行有關(guān)資金的收支結(jié)余的相應(yīng)的核算。

（四）醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算制度

醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算制度實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制。權(quán)責(zé)發(fā)生制根據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相應(yīng)特點(diǎn)，為了正確的反映各個(gè)會(huì)計(jì)期間所實(shí)現(xiàn)的收入和應(yīng)負(fù)擔(dān)的相應(yīng)費(fèi)用，從而確定各個(gè)時(shí)期，會(huì)計(jì)區(qū)間的財(cái)務(wù)成果的表述。

（五）醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算對(duì)外核算

醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度存在一定的對(duì)外投資的核算管理。因?yàn)獒t(yī)院是可以舉辦非醫(yī)療服務(wù)的商品經(jīng)銷和生產(chǎn)的事業(yè)單位，因此，醫(yī)院可進(jìn)行購(gòu)買國(guó)家債券等對(duì)外投資的項(xiàng)目。因此，醫(yī)院會(huì)產(chǎn)生對(duì)內(nèi)、對(duì)外投資和投資收益的相應(yīng)核算。

二、醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算的工作要點(diǎn)

（一）醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)

進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)主體為我國(guó)各級(jí)各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算的憑據(jù)是以醫(yī)院的持續(xù)、正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)為前提條件進(jìn)行的。會(huì)計(jì)的核算期間，結(jié)算的起始時(shí)間，采用的是公歷日期。關(guān)于核算的貨幣計(jì)量，醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算是以人民幣做為記賬本位幣進(jìn)行核算的。發(fā)生外幣收支的情況，也將外幣折算為人民幣進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度不僅是醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的依據(jù)。它也是我國(guó)的醫(yī)院適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要標(biāo)志。讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理走向現(xiàn)代化的步伐。

（二）醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作的工作規(guī)范

我國(guó)地方各級(jí)的各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)所開展的會(huì)計(jì)工作，必須遵循相應(yīng)的基本行政法規(guī)的規(guī)定。醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度于1998年由財(cái)政部、衛(wèi)生部頒布。確定了核算制度的制定和會(huì)計(jì)核算的適用范圍。明確了醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的要素。其平衡公式是資產(chǎn)=負(fù)債+基金。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)制度將實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，會(huì)計(jì)記賬方式實(shí)行借貸記賬法。并且醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度對(duì)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和使用、記賬本位幣、會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間，會(huì)計(jì)年度以及會(huì)計(jì)檔案管理等一系列的問題作出了相應(yīng)的規(guī)定。醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度會(huì)計(jì)科目，1998年由財(cái)政部、衛(wèi)生部規(guī)定的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度確定，醫(yī)院會(huì)計(jì)的總賬科目設(shè)置為資產(chǎn)類、負(fù)債類、基金類和收支類，總8項(xiàng)。對(duì)收入和支出的明細(xì)科目作了相應(yīng)的規(guī)定。

（三）醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作的科目

醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度對(duì)會(huì)計(jì)科目的使用說明做出了規(guī)定，對(duì)總賬核算內(nèi)容的科目、記賬的方法、使用與管理、核算的相應(yīng)方法作出了明確的規(guī)定。

醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表做出一定要求，對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表的種類和格式作出了規(guī)定。在會(huì)計(jì)報(bào)表的編制說明中，對(duì)各類報(bào)表所反映出的內(nèi)容和填制的要求作出了規(guī)定。在基本數(shù)字的編制表內(nèi)，具體地說明了財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和計(jì)算的方法和公式。

醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度不僅是醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的依據(jù)。它也是我國(guó)的醫(yī)院適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要標(biāo)志，有利于促進(jìn)更好的經(jīng)營(yíng)，更好的加強(qiáng)了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)營(yíng)和管理，推動(dòng)了醫(yī)院的科學(xué)制度管理的進(jìn)步，有利于促進(jìn)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理的相應(yīng)要求。讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理走向現(xiàn)代化的步伐。

（四）醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的基本

醫(yī)院，作為救死扶傷的的機(jī)構(gòu)，也負(fù)責(zé)著社區(qū)百姓的健康生活，作為一個(gè)機(jī)構(gòu)在運(yùn)轉(zhuǎn)，它就存在著收入與支出，因此，醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作就顯示出它的地位，而在此會(huì)計(jì)工作里，會(huì)計(jì)核算又是必不可缺的，每一天的工作，大小事務(wù)，都離不開會(huì)計(jì)核算，它不僅僅是核對(duì)了每一天的財(cái)務(wù)記錄，更是對(duì)醫(yī)院運(yùn)行必不可少的重要一步，醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作是謹(jǐn)慎而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，每天的藥材，急診，住院等一系列的醫(yī)院收支，都是通過醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作來統(tǒng)計(jì)的，將整理好的信息，進(jìn)行歸類，并向稅務(wù)部門報(bào)稅。

醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作全面而系統(tǒng)地涉及到了醫(yī)院管理的各個(gè)細(xì)微方面，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)著重的分析一些相應(yīng)的一系列指標(biāo)之間，內(nèi)在存在的聯(lián)系，將錯(cuò)綜復(fù)雜的會(huì)計(jì)科目變得易于研究和系統(tǒng)地進(jìn)行分析。醫(yī)院會(huì)計(jì)核算并進(jìn)行財(cái)務(wù)

分析的目的，是讓醫(yī)院管理者了解各項(xiàng)資產(chǎn)的應(yīng)用是否是合理的，是否在良好的運(yùn)營(yíng)，了解醫(yī)院的收益能力和醫(yī)院的發(fā)展能力，從而采取有力的應(yīng)對(duì)醫(yī)院運(yùn)行的措施，加強(qiáng)了對(duì)成本的控制，優(yōu)化資源的配置，提高了管理和醫(yī)院運(yùn)行的效率，使醫(yī)院可持續(xù)的走上良性發(fā)展的道路。

三、總結(jié)

醫(yī)院，作為救死扶傷的的機(jī)構(gòu)，也負(fù)責(zé)著社區(qū)百姓的健康生活，作為一個(gè)機(jī)構(gòu)在運(yùn)轉(zhuǎn)，它就存在著收入與支出，因此，醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作就顯示出它的地位，而在此會(huì)計(jì)工作里，會(huì)計(jì)核算又是必不可缺的，每一天的工作，大小事務(wù)，都離不開會(huì)計(jì)核算，它不僅僅是核對(duì)了每一天的財(cái)務(wù)記錄，更是對(duì)醫(yī)院運(yùn)行必不可少的重要一步，醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作是謹(jǐn)慎而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模刻斓乃幉?，急診，住院等一系列的醫(yī)院收支，都是通過醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作來統(tǒng)計(jì)的，將整理好的信息，進(jìn)行歸類，并向稅務(wù)部門報(bào)稅。

醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度不僅是醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的依據(jù)，它也是我國(guó)的醫(yī)院適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要標(biāo)志，有利的促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，更好地加強(qiáng)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)營(yíng)和管理，推動(dòng)了醫(yī)院的科學(xué)制度管理的進(jìn)步，有利于促進(jìn)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理的相應(yīng)要求。讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理走向現(xiàn)代化的步伐。

參考文獻(xiàn)：

[1]池海文，精益生產(chǎn)方式下的成本管理研克[D]，暨南大學(xué)，2003

[2]袁泉，醫(yī)院核算制度[D]，重慶大學(xué)2005

第二篇：2016醫(yī)院工作要點(diǎn)

二零一六醫(yī)院工作要點(diǎn)

堅(jiān)定不移地深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意志和國(guó)務(wù)院關(guān)于加快社會(huì)辦醫(yī)的系列舉措為醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展提供了良好的機(jī)遇和廣闊的空間；關(guān)—天經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，西咸同城化發(fā)展，地鐵II期工程的建設(shè)將帶動(dòng)人流增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)繁榮；省級(jí)就診資質(zhì)全面取得，心腦血管專科優(yōu)勢(shì)更加突出，這均將為醫(yī)院發(fā)展帶來利好因素。與此同時(shí)，國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)基層服務(wù)能力，分級(jí)診療從新農(nóng)合擴(kuò)大至城鎮(zhèn)職工和居民；區(qū)域醫(yī)療規(guī)劃設(shè)置12所三級(jí)醫(yī)院，第四軍醫(yī)大學(xué)遷駐西咸新區(qū)，市區(qū)內(nèi)各大醫(yī)院快速擴(kuò)張，也給我們帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要調(diào)動(dòng)全員職工的積極性，緊緊圍繞創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院這一核心工作，把主要精力集中在內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)和病員收治上，不斷提高診療質(zhì)量和技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步健康發(fā)展。

2016年醫(yī)院工作指導(dǎo)思想：以黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)三甲為總綱領(lǐng)，以強(qiáng)化內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)和確保病員收治為主線，加強(qiáng)科研教學(xué)，注重質(zhì)量安全，改善服務(wù)態(tài)度，再創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新佳績(jī)。全院職工緊緊圍繞“強(qiáng)內(nèi)涵，穩(wěn)病員”的方針，堅(jiān)定不移地實(shí)施“大專科，小綜合”的發(fā)展思路，要通過改善就診環(huán)境，科研創(chuàng)新，新技術(shù)，新項(xiàng)目帶動(dòng)和促進(jìn)各專業(yè)全面發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷工作，豐富宣傳形式，創(chuàng)新營(yíng)銷思路，提升急、危重癥患者的治愈率和醫(yī)護(hù)診療水平。增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)和院務(wù)公開水平，建設(shè)特色醫(yī)院文化，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)院從粗放型經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

一、2016年總體目標(biāo)

1．創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院和外科大樓土建工作。2.做好腦科大樓內(nèi)外裝修和外科大樓土建工作。3.醫(yī)療數(shù)量指標(biāo)：年門診病人較2015年增長(zhǎng)≥5%，住院病人較2015年略有增長(zhǎng)，床位使用率≥85%，平均住院日≤10天。

4.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：醫(yī)院綜合收入較上一有所增加，達(dá)6.5億元（不包括美樂義齒有限公司、優(yōu)尼特醫(yī)療設(shè)備有限公司、疑難病藥物研究所、渭城區(qū)駕駛員體檢中心、渭陽社區(qū)服務(wù)中心、深圳厚生、天津君誠(chéng)、眉山醫(yī)院、西安恒普醫(yī)藥公司等收入）以上。

5.醫(yī)療安全指標(biāo)：危重病人搶救成功率≥85%，醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛較2015年有所下降，全年無責(zé)任性醫(yī)療事故發(fā)生。

6.職工生活福利指標(biāo)：職工收入較2015年增長(zhǎng)10%以上，職工福利有所提高。

7.精神文明建設(shè)：加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，豐富職工文化生活，建設(shè)特色醫(yī)院文化。8.行風(fēng)建設(shè)：病人綜合滿意度≥85%，職工綜合滿意度≥85%。

9.綜合治理：杜絕火災(zāi)、爆炸、群體上訪、重大刑事案件、中央媒體曝光、省衛(wèi)生廳通報(bào)等重大事件發(fā)生。

二、全面扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)三甲工作，力爭(zhēng)基本達(dá)標(biāo) 2016年是創(chuàng)三甲至關(guān)重要的一年，醫(yī)院各科室要在三甲辦的指導(dǎo)下緊緊圍繞“留痕、規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)”的方針開展工作，將PDCA管理工具和方法運(yùn)用到日常管理中，把三甲各項(xiàng)指標(biāo)要求融入到日常工作中，通過創(chuàng)建工作提升管理水平，使醫(yī)院各項(xiàng)工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。一是編印制度、職責(zé)、診療規(guī)范、操作指南、應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)、應(yīng)急預(yù)案等，并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核；二是充實(shí)三甲辦、醫(yī)務(wù)部、質(zhì)量控制辦公室人員，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人；科主任、護(hù)士長(zhǎng)要堅(jiān)定創(chuàng)建態(tài)度，鼓舞創(chuàng)建精神，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍；三是積極聯(lián)系邀請(qǐng)有資質(zhì)的公司對(duì)我院創(chuàng)三甲進(jìn)行輔導(dǎo)，5月底前完成自評(píng)報(bào)告，下半年整改落實(shí)；四是要求職能部室各項(xiàng)涉及條目務(wù)必達(dá)到A級(jí)要求，醫(yī)技科室全力爭(zhēng)取A級(jí)，跟蹤督導(dǎo)36項(xiàng)核心條款落實(shí)情況，確保達(dá)標(biāo)。

三、強(qiáng)化內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，繼續(xù)開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)和“醫(yī)療質(zhì)量安全年活動(dòng)”。

2016年全院工作要圍繞“加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，打造精品專業(yè)、品牌科室”的中心，以“創(chuàng)三甲、抓質(zhì)量、保安全、謀發(fā)展”為思路，以改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃和醫(yī)療質(zhì)量安全年活動(dòng)為契機(jī)，著重強(qiáng)化醫(yī)政管理，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管，努力提高醫(yī)療服務(wù)效率和水平，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，提高醫(yī)政管理水平。完善規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，由現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查不斷轉(zhuǎn)向信息精細(xì)化管理，提高醫(yī)政管理水平。

2.嚴(yán)格落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作，積極開展各級(jí)各類業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。加強(qiáng)抗菌藥物的管理，提高抗菌藥物臨床合理利用水平。

3．鼓勵(lì)各專業(yè)積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，鼓勵(lì)各專業(yè)開展大會(huì)診、大查房、疑難病例討論，提升診療水平。

4.加強(qiáng)醫(yī)技科室的質(zhì)控水平，提高各項(xiàng)檢驗(yàn)（查）結(jié)果的準(zhǔn)確率。建立輔檢醫(yī)師隨時(shí)溝通的制度，落實(shí)“危急值”報(bào)告制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)處理方案。

5.設(shè)立質(zhì)量目標(biāo)，狠抓制度落實(shí)、確保醫(yī)療安全。培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員遵守核心制度的習(xí)慣，督導(dǎo)各科室對(duì)《臨床診療指南》、《臨床診療技術(shù)操作規(guī)范》的合理應(yīng)用，規(guī)范診療行為。

6.加強(qiáng)“責(zé)任心”和“溝通能力”教育和培訓(xùn)，減少糾紛爭(zhēng)議發(fā)生。

四、切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度 著力改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，增進(jìn)人文關(guān)懷。倡導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者從細(xì)節(jié)著手對(duì)患者和家屬所關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問題要耐心解釋說明，做到將心比心，換位思考，充分尊重和自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，堅(jiān)決杜絕“生、冷、硬、頂、推”等不良現(xiàn)象，真正做到尊重病人、管癌病人、撫慰病人。努力改善醫(yī)務(wù)工作者的服務(wù)形象，提升患者就醫(yī)滿意度。同時(shí)暢通投訴渠道，及時(shí)受理、妥善處理患者投訴。進(jìn)一步完善投訴處理體系，明確各種投訴的處理程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)，提升投訴處理的工作效率，改善患者投訴難、處理慢的不良體驗(yàn)。

五、強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提升護(hù)理質(zhì)量和水平加強(qiáng)護(hù)士崗位管理，護(hù)士分層管理、培訓(xùn)，運(yùn)用管理工具分析整改護(hù)理質(zhì)量存在問題，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。鼓勵(lì)非臨床科室如供應(yīng)室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，開展護(hù)理質(zhì)量三級(jí)控制，按照質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確各層級(jí)質(zhì)控點(diǎn)；全年落實(shí)制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等，掌握并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理與指標(biāo)控制，做好月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，定期督導(dǎo)各項(xiàng)工作保質(zhì)完成，并發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

六、強(qiáng)化院內(nèi)感染管理，控制感染發(fā)生

充分發(fā)揮臨床院感管理小組作用，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院感染防控措施的科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化。開展重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群及多重耐藥菌的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，反饋監(jiān)測(cè)信息，采取有效干預(yù)措施，防范醫(yī)院感染不良事件的發(fā)生。修訂完善感染管理制度、醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施，做到不斷完善，力求與時(shí)俱進(jìn)。

七、加強(qiáng)教學(xué)科研管理

一是加大科研經(jīng)費(fèi)投入，分層次、分類別實(shí)施科研發(fā)展。制定科技助推計(jì)劃，設(shè)置研究生專項(xiàng)科研資金。二是提升科研立項(xiàng)和成果申報(bào)層次，實(shí)現(xiàn)在省級(jí)及市級(jí)課題申報(bào)數(shù)量、質(zhì)量有明顯提升，爭(zhēng)取2016年實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破。三是整合院內(nèi)資源，積極申報(bào)陜西省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家臨床藥物實(shí)驗(yàn)基地。四是夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)，適時(shí)利用醫(yī)院模擬訓(xùn)練設(shè)備開展各階段人員的技能培訓(xùn)，提高學(xué)生動(dòng)手操作能力。以陜西省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、延安大學(xué)研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地為依托，以教學(xué)大綱為指導(dǎo)，積極吸納生源，提高院內(nèi)教師帶教水平，夯實(shí)基礎(chǔ)教學(xué)，充分利用院內(nèi)臨床一線優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際操作促進(jìn)課堂知識(shí)學(xué)習(xí)，以課堂知識(shí)指導(dǎo)臨床一線實(shí)踐操作。

八、強(qiáng)化宣傳樹形象，策劃營(yíng)銷拓市場(chǎng)

分級(jí)診療政策的實(shí)施和市區(qū)各大醫(yī)院競(jìng)相擴(kuò)張將給我院的經(jīng)營(yíng)工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2016年要在提高診療水平、改善服務(wù)態(tài)度和住院環(huán)境的基礎(chǔ)上，把宣傳營(yíng)銷工作作為全院工作的重點(diǎn)。宣傳方面要加大力度，豐富宣傳形式和載體，充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)站、微信、微博等擴(kuò)大宣傳渠道和傳播途徑，提升宣傳品質(zhì)和影響力，同時(shí)要調(diào)動(dòng)好各專業(yè)、各科室和每位職工的營(yíng)銷積極性。策劃營(yíng)銷要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，調(diào)整工作思路，把營(yíng)銷重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民，農(nóng)合患者的營(yíng)銷重點(diǎn)要放在大病、疑難危重病例上。要不斷擴(kuò)大服務(wù)半徑，重點(diǎn)挖掘新農(nóng)合省級(jí)直通車報(bào)銷和西安市醫(yī)保病員的潛力，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)，盡量降低技術(shù)轉(zhuǎn)診對(duì)病員收治的影響，隨訪要實(shí)現(xiàn)出院病人全覆蓋。

九、強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變觀念，提高后勤服務(wù)保障水平一是加強(qiáng)院中院管理。心血管病院要以品牌提升年活動(dòng)為契機(jī)，積極打造咸陽地區(qū)一流的心血管病品牌，陜西省心血管疾病臨床醫(yī)學(xué)研究分中心要按照實(shí)施方案扎實(shí)開展工作，把心腦共患、共治作為亮點(diǎn)，為申報(bào)科技成果和陜西省心血管病重點(diǎn)專科打下基礎(chǔ)；要把專業(yè)細(xì)分作為重點(diǎn)，抓好青年醫(yī)生的帶教和培訓(xùn)工作，成立若干亞專業(yè)團(tuán)隊(duì)，打造診療亮點(diǎn)。腦科大樓內(nèi)外裝修完成后，要適時(shí)成立腦血管病院，健全管理機(jī)構(gòu)，組織好病區(qū)搬遷工作，病員收治逐步從以數(shù)量和規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn)向疑難、危重轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)分級(jí)診療政策。外科及內(nèi)科其他各專業(yè)要進(jìn)一步細(xì)化專業(yè)設(shè)置，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)涵，為后期外科分院、內(nèi)科分院的建設(shè)打下基礎(chǔ)。二是進(jìn)行績(jī)效改革，調(diào)動(dòng)工作積極性，改變以經(jīng)濟(jì)收入為目標(biāo)的考核機(jī)制，禁止個(gè)人收入與業(yè)務(wù)收入掛鉤，避免獎(jiǎng)金工資化，把工作量作為考核重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)每位工作人員的積極性。三是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，全面構(gòu)建合理梯隊(duì)。抓好部分專業(yè)學(xué)科帶頭人的引進(jìn)和新生招聘工作，通過進(jìn)修、讀研、自學(xué)促進(jìn)院內(nèi)中青年骨干的成長(zhǎng)，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四是以打造多元化的信息系統(tǒng)為目標(biāo)，落實(shí)好OA系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理模塊上線運(yùn)行，努力做到辦公無紙化、工資績(jī)效考核智能化，處方和抗菌藥物統(tǒng)計(jì)智能化。在現(xiàn)有的門診一卡通基礎(chǔ)上，建設(shè)完整的云支付和O2O系統(tǒng)，提升醫(yī)院病房的數(shù)字化體驗(yàn)。五是組織好全院性大型應(yīng)急演練，不斷提升醫(yī)院應(yīng)急能力水平，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，完善院公開內(nèi)容措施，持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容。六是將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)便民利民措施，通過預(yù)約掛號(hào)、合理安排門（急）診服務(wù)、簡(jiǎn)化門（急）診和入、出院服務(wù)流程、快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)和即時(shí)結(jié)算服務(wù)等方式，積極探索、創(chuàng)新，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)改善醫(yī)療服務(wù)的措施，做到合理安排、熱情服務(wù)、流程順暢，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。七是后勤保障工作要抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，在過程管理中落實(shí)質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)。工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、管理制度、工作流程與規(guī)范，并落實(shí)；要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，服務(wù)臨床一線；加強(qiáng)安防措施，做好特種設(shè)備、重點(diǎn)和要害部位的安全管理和消防安全管理和安全保衛(wèi)工作，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)平安醫(yī)院。八是完善我院社會(huì)評(píng)價(jià)體系，定期收集院內(nèi)外意見和建議，并持續(xù)改進(jìn)。九是以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，提升我院的公益性，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)醫(yī)院文化先進(jìn)單位；從制度建設(shè)和就醫(yī)流程上增進(jìn)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，建設(shè)和諧科室、和諧醫(yī)院。

十、認(rèn)真完成政府指令性任務(wù)，積極參加政府組織的社會(huì)公益活動(dòng)。在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，始終把社會(huì)效益放在首位，履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。積極完成衛(wèi)生行政部門下達(dá)的城市醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)）的幫扶任務(wù)。為基層提供技術(shù)指導(dǎo)和雙向轉(zhuǎn)診，全面、連續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職能，開展健康教育，科普宣傳，普及防病知識(shí)，開展重大疾病、傳染病以及慢性非傳染性疾病的分診工作。承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大災(zāi)害事故緊急醫(yī)療救援工作。

十一、積極開展黨群工作，豐富職工文化生活，建設(shè)特色醫(yī)院文化

加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)建設(shè)，做好黨委換屆、各黨支部委員會(huì)的換屆工作。抓好黨員發(fā)展和黨員思想教育工作，既要要把黨員入口關(guān)，也要積極與集團(tuán)公司溝通，爭(zhēng)取更多的發(fā)展名額，給黨員隊(duì)伍輸入新鮮的血液。要結(jié)合工作實(shí)際開展黨員示范崗活動(dòng)，黨員進(jìn)社區(qū)，黨員志愿服務(wù)、黨員扶貧幫困等活動(dòng)，彰顯黨員的先進(jìn)性，激勵(lì)黨員的模范帶頭作用。以建黨節(jié)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念日等具有紀(jì)念意義的節(jié)日為契機(jī)，組織黨員開展紅色教育參觀交流活動(dòng)，拓展訓(xùn)練活動(dòng)，提升黨員的覺悟和凝聚力。工會(huì)和團(tuán)委要結(jié)合醫(yī)院工作重點(diǎn)，分別組織一到兩次職工文化活動(dòng)，重啟愛心藝術(shù)團(tuán)，積極開展多種形式的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。要指導(dǎo)和進(jìn)一步加強(qiáng)志愿者活動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)建咸陽市志愿者活動(dòng)先進(jìn)集體。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作，開展法制教育、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神教育，使全院職工樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，培養(yǎng)積極向上的精神和高尚的道德情操。

第三篇：醫(yī)院工作要點(diǎn)

醫(yī)院工作計(jì)劃

，將是我院發(fā)展史上具有里程牌意義的一年。這一年我們要實(shí)施整體搬遷并啟動(dòng)二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作，任務(wù)艱巨而又光榮，為此我們必須完成以下工作目標(biāo)：

1、全力以赴做好新區(qū)醫(yī)院建設(shè)，務(wù)必在6月投入使用。

2、經(jīng)濟(jì)收入突破億元大關(guān)。

3、二級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作一舉達(dá)標(biāo)。

4、大信息化建設(shè)達(dá)標(biāo)，啟用lis系統(tǒng)、pacs圖像傳輸系統(tǒng)，門診開展“一卡通”。

5、1.5t核磁共振、直線加速器等大型設(shè)備投入臨床應(yīng)用。

6、加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，引進(jìn)研究生、本科生30—50人，護(hù)理專科生80人，選送業(yè)務(wù)骨干30—50人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

7、拓寬業(yè)務(wù)范圍，順利實(shí)現(xiàn)內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科的分科，新增加icu病區(qū)、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤科、放療科、康復(fù)科、體檢中心等科室。

8、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上。

9、醫(yī)療設(shè)備投資1000萬元，全面提升診療水平。

10、圓滿完成縣衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

為了保障以上任務(wù)的圓滿完成，我們必須保質(zhì)保量地做好以下幾方面的工作：

一、全力以赴完成新院搬遷工作

目前新院建設(shè)工作已經(jīng)接近尾聲，也是到了最關(guān)鍵的時(shí)刻。我們將與國(guó)安公司密切配合，嚴(yán)格按照制度、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程進(jìn)度。在后期建設(shè)過程中統(tǒng)籌做好病區(qū)、門診、廁所、食堂和一站式服務(wù)大廳5件實(shí)事建設(shè)，做到凈化、硬化、綠化、亮化、美化、人性化建設(shè)要求。要倒排工期，加快工程進(jìn)度，按照建設(shè)計(jì)劃，合理安排施工時(shí)間，加班加點(diǎn)施工，確保6月份以前把新院建設(shè)好。同時(shí)要求各科室負(fù)責(zé)人抽出專門的時(shí)間到新醫(yī)院參與科室的后期建設(shè)，與遷建辦的同志們多聯(lián)系、多溝通，嚴(yán)格按照二級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來合理規(guī)劃工作流程和設(shè)置科室內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使新院達(dá)到布局合理、流程完善、配套齊全、環(huán)境優(yōu)美等標(biāo)準(zhǔn)要求。

醫(yī)院實(shí)施整體搬遷是我們百年不遇的良機(jī)，如果我們把工作做實(shí)做細(xì)、做好了，我們就會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，創(chuàng)造新的輝煌！同時(shí)，醫(yī)院整體搬遷是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程，內(nèi)內(nèi)外外會(huì)涉及到許許多多的難題，也給我們帶來了巨大的挑戰(zhàn)，稍有閃疏就可能招致巨大損失。因此，我們從現(xiàn)在開始就要繃緊整體搬遷這根玄，從思想上高度重視，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，全體職工要心往一處想、勁往一處使、力往一處用、擰成一股繩、抱成一個(gè)團(tuán)，凡是都要以整體搬遷作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要從科室設(shè)置、人員配置、工作流程、內(nèi)涵建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、為民服務(wù)、對(duì)外宣傳等等方面及早著手、精心謀劃、認(rèn)真運(yùn)作、有序進(jìn)行，確保實(shí)施平穩(wěn)搬遷。

二、二級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審一舉達(dá)標(biāo)

在上世紀(jì)90年代全國(guó)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中，由于種種原因，我院未能完成“達(dá)標(biāo)上等”的工作，致使在后來的近二十多年中，醫(yī)院很多工作受到多方限制。如今衛(wèi)生部新一輪的《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》已經(jīng)出臺(tái)，據(jù)悉省里正在組織相關(guān)專家組制定我省的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，估計(jì)很快就會(huì)進(jìn)入實(shí)施階段。這次醫(yī)院評(píng)審正值我們整體搬遷新院的大好機(jī)遇，我們絕不能再錯(cuò)失良機(jī)，一定要早著手、早準(zhǔn)備、早實(shí)施、早落實(shí)，一切工作提前進(jìn)入狀態(tài)，從現(xiàn)在開始就要按照二級(jí)甲等醫(yī)院的要求來規(guī)范我們的醫(yī)療行為。醫(yī)院要組織專門機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，各科室一定要熟知《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分工部置任務(wù)到全院每個(gè)科室、每個(gè)職工，嚴(yán)抓細(xì)管，層層落實(shí)。全院每個(gè)職工都要積極投入到醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中去，不找理由、不找借口、甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)，無條件落實(shí)好、完成好所在崗位的工作任務(wù)，為搬遷后醫(yī)院一舉通過二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審，貢獻(xiàn)每個(gè)人的力量。

三、繼續(xù)鞏固提升百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)成果

開展的百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展，下一步我們要進(jìn)一步鞏固把百日勞動(dòng)競(jìng)賽成果，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行、十大指標(biāo)監(jiān)管、三好一滿意、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作，以醫(yī)院整體搬遷為契機(jī)，全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好新醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)，狠抓工作落實(shí)，在全院上下形成你趕我超的良好局面，真正做到轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

四、持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)療質(zhì)量

全方位提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的立院之本和根本目標(biāo)，是醫(yī)院管理工作中的永恒主題，是關(guān)乎醫(yī)院的生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題。

1、按照十大指標(biāo)監(jiān)管和二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，制定一系列的內(nèi)部管理制度，對(duì)全院的醫(yī)療、護(hù)理、控感、醫(yī)技、藥技等工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和督導(dǎo)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、控感科和各管理職能科室，要在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組成聯(lián)合檢查小組，及時(shí)深入科室，深入一線，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真督導(dǎo)檢查。對(duì)查出的問題要通過醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)、專題質(zhì)量通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等多種形式反饋到位、指導(dǎo)到位、處罰到位、糾正到位；對(duì)做得好的科室和個(gè)人要表?yè)P(yáng)到位，獎(jiǎng)勵(lì)到位；

第四篇：上傳醫(yī)院工作要點(diǎn)

醫(yī)院二0一四年工作要點(diǎn)

在即將到來的二0 一四年醫(yī)院的工作將在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改階段的工作任務(wù)。同時(shí)，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高，進(jìn)一步為師生員工及社區(qū)居民提供優(yōu)良、便捷的醫(yī)療保健服務(wù)，為建設(shè)平安、和諧校園，為大學(xué)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

一、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立“患者至上，服務(wù)至上”的意識(shí)。

二、進(jìn)一步做好校園內(nèi)各種傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，加大宣傳及預(yù)防工作力度,建立三級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)。建立晨檢、病事假報(bào)告制度，確保對(duì)傳染病早期發(fā)現(xiàn)、早期隔離、早期治療，確保師生健康。

三、進(jìn)一步建立健全崗位責(zé)任制，醫(yī)護(hù)人員做到恪盡職守、各負(fù)其責(zé)。班子成員要認(rèn)真履行職責(zé)，督促檢查崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制工作，完善醫(yī)療服務(wù)體系，確保醫(yī)療安全。

五、進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)采取外請(qǐng)專家及院內(nèi)骨干開展學(xué)術(shù)講座、專題報(bào)告及醫(yī)護(hù)人員自學(xué)相結(jié)合的方式，每?jī)芍荛_展一次業(yè)務(wù)及醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)外派醫(yī)護(hù)人員長(zhǎng)短期學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員服

務(wù)水平，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生。同時(shí)，大力加強(qiáng)急診急救工作，積極開展院內(nèi)及院前急診急救培訓(xùn)考核，提升醫(yī)護(hù)人員急診急救能力。

六、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，積極引進(jìn)人才充實(shí)到各臨床崗位，為建立合理的學(xué)術(shù)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

七、強(qiáng)化以理解、包容、感恩、擔(dān)當(dāng)為主要內(nèi)涵的醫(yī)院文化建設(shè)，發(fā)揮醫(yī)院文化的引領(lǐng)作用。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備建設(shè)，提升服務(wù)層次及水平。

九、完善績(jī)效考核方案，確實(shí)體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)護(hù)人員的工作積極性。

第五篇：會(huì)計(jì)核算工作

（二）實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1、辦理貨幣資金支付手續(xù)（填寫銀行結(jié)算憑證）。

2、現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬的建立及登記。

3、登記銀行結(jié)算票據(jù)登記簿及有價(jià)評(píng)券進(jìn)出登記簿。

4、編制工資發(fā)放表及工資匯總表。

5、日記賬期末對(duì)賬與結(jié)賬。

三、記賬會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)

（二）實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1、建立各種明細(xì)分類賬。

2、登記各種明細(xì)分類賬。

3、計(jì)算材料及產(chǎn)成品的期末成本及發(fā)出成本。

4、財(cái)產(chǎn)物質(zhì)清查、編制往來賬核對(duì)表。

5、開具銷售發(fā)票。

6、明細(xì)分類賬期末對(duì)賬與結(jié)賬。

四、制單會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)

（二）實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1、根據(jù)經(jīng)過審核的原始憑證對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量。

2、編制記賬憑證。

3、計(jì)算固定資產(chǎn)折舊。

4、期末賬項(xiàng)調(diào)整。

5、編制應(yīng)交增值稅明細(xì)表。

“簡(jiǎn)單”而似乎又有“煩瑣”實(shí)訓(xùn)步驟如下：

1）填制原始憑證；

2）根據(jù)審核無誤的原始憑證，填記賬憑證；

3）編制科目匯總表；

4）根據(jù)科目匯總表登總賬；

5）根據(jù)記賬憑證填銀行日記帳，現(xiàn)金日記帳，總分類帳和各種明細(xì)帳；

6）最后結(jié)賬，編制資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表以及其他相關(guān)的資料。

可能在其中的過程中，給我們帶來任務(wù)比較繁重的是期末處理吧!在期末處理中：第一，在計(jì)算各類費(fèi)用的分配結(jié)轉(zhuǎn)中，我們涉及的知識(shí)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)，包括庫(kù)存商品的全月一次加權(quán)平均法，產(chǎn)成品的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，制造費(fèi)用的定額工時(shí)分配法等等： 最后，結(jié)賬給我們也帶來了不少的重?fù)?dān)。

最后一切完成，裝訂憑證，各類明細(xì)賬以及上交有關(guān)作業(yè)。

經(jīng)過這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：１、比如自己不夠心細(xì)，經(jīng)?？村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩；特別是在費(fèi)用分配和結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，更是一步都不能出一丁點(diǎn)的錯(cuò)誤，出一點(diǎn)錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致以后工作地效率為0；２、雖然在實(shí)訓(xùn)過程中，每筆業(yè)務(wù)的分錄都會(huì)校對(duì)，但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強(qiáng)練習(xí)。3，繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，得繼續(xù)加油努力地學(xué)習(xí)。

心得 經(jīng)過了一個(gè)半月的手工模擬實(shí)訓(xùn)，回顧整個(gè)手工模擬實(shí)訓(xùn)的過程。會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)手工操作的體會(huì)和收獲，從建賬、審核原始憑證到填制憑證，最后登記日記賬，再到做完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)核算，這特殊的一個(gè)多月時(shí)間在忙碌中匆匆過去了，留給我的都是豐富的經(jīng)驗(yàn)和深深的體會(huì)。

還記得做賬前要先了解一下大概的步驟。首先，我們要了解“第二篇模擬企業(yè)情況的說明”，因?yàn)闀窘榻B了關(guān)于企業(yè)的各個(gè)方面的核算方法以及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作的規(guī)范，比如：文字的書寫，阿拉伯?dāng)?shù)字的書寫等等。然后再開始我們的手工模擬實(shí)訓(xùn)，在操作的過程中，我覺得整個(gè)人的心需要平靜下來，還要找個(gè)安靜的地方，同時(shí)還要細(xì)心。一個(gè)多月的實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)填制原始憑證，根據(jù)原始憑證填記賬憑證等工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際操作過程中找出自身存在的不足，對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程，我覺得就是數(shù)字的龐大，常常要經(jīng)過很多次的驗(yàn)算，不過通過同學(xué)間的相互檢查會(huì)幫助我們很快找出錯(cuò)誤并且糾正錯(cuò)誤。雖然到后期工作量是相對(duì)減少，但對(duì)于萬能表的使用，賬本啟用表的寫法等等，其實(shí)都是一些小問題，不過就是難倒了我們，幸好在問題上，我們經(jīng)常和老師討論，尋找解決問題的辦法?..“只有經(jīng)歷過，才知道其中的滋味”對(duì)于我而言，喜歡體驗(yàn)生活，可以說通過這次實(shí)訓(xùn)，真真切切的讓我了解了什么是會(huì)計(jì)，讓我對(duì)于會(huì)計(jì)最初的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)性的改變！會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是 “一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋 ”。

總的來說，此次的手工模擬會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)令我受益匪淺，除了重溫和鞏固了以往的知識(shí)，也考驗(yàn)了我們的心思，還有耐心。通過實(shí)訓(xùn)，我們對(duì)會(huì)計(jì)核算的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們這次實(shí)訓(xùn)是綜合性訓(xùn)練，既是主管會(huì)計(jì)、審核、出納，又是

其他原始憑證的填制人，克服了分崗實(shí)習(xí)工作不到位的不完整、不系統(tǒng)現(xiàn)象。加深理解了會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用，了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程；熟練掌握了會(huì)計(jì)操作的基本技能；將會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐，有機(jī)的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí)，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望在接下來的日子里，學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓(xùn)課，以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺，這樣更能幫助我們會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好這門課，為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。