第一篇：中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理工作的情況匯報(bào)

中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理工作的情況匯報(bào)

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作就顯得尤為重要，它是更好的提供積累資金，不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長(zhǎng)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來，我院本著積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極推行人事、分配、體制等方面的改革和探索，取得了明顯的成效，我們的具體做法是：

一、深化醫(yī)院體制改革，在改革中求生存促發(fā)展。

為了增強(qiáng)醫(yī)院的生機(jī)和活力，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，近幾年，原創(chuàng)：wenmi114.com我院結(jié)合自身實(shí)際把改革人事制度和分配制度作為突破口。

一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神，建立健全了科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)制度。按照德、勤、職、能四個(gè)方面，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)行末位淘汰制，一旦落聘，限期自謀崗位，逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理，真正做到了能者上、平者讓、庸者下。其次，對(duì)全院的中層干部實(shí)行了聘任制，任期為兩年，到期經(jīng)考評(píng)合格后，再進(jìn)行新一輪的續(xù)聘，不合格者將被解聘，徹底打破了終身制觀念，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

二是在分配制度方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，合理拉開差距，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上，實(shí)行基本工資加績(jī)效工資制。建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級(jí)術(shù)人員傾斜的績(jī)效工資制。同時(shí)，還將科室工作人員的工資總額捆在一起，根據(jù)完成核定的工作指標(biāo)情況，通過院科兩級(jí)核算，由科室自主發(fā)放，從而破除了分配上的平均主義，更好的體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。

三是積極推行后勤服務(wù)社會(huì)化。首先我們?cè)诳茖W(xué)分析論證的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司，醫(yī)院與其簽訂保潔合同，明確清潔衛(wèi)生的目標(biāo)、要求、工作范圍和費(fèi)用，制定了監(jiān)督機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施，從而減少了管理的環(huán)節(jié)，提高了保潔質(zhì)量。其次對(duì)物業(yè)科實(shí)行了院內(nèi)社會(huì)化，人員編制屬醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)上與醫(yī)院半脫鉤，工資由醫(yī)院負(fù)擔(dān)一半，另一半根據(jù)個(gè)人的工作量實(shí)行計(jì)量工資，極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性，待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院，達(dá)到完全社會(huì)化的目的。

二、加強(qiáng)成本核算，增收節(jié)支。

近年來，我院牢固樹立成本核算意識(shí)，采取了各種行之有效的辦法，增加收入，降低消耗，取得了顯著成效。一是制定了嚴(yán)格的物質(zhì)管理制度和報(bào)廢制度。加強(qiáng)內(nèi)審工作，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，實(shí)行支出“院長(zhǎng)一支筆”簽字制度，使全院職工節(jié)支即為增收的意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是對(duì)伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開招標(biāo)，明標(biāo)暗投，由律師和公證員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，增加了透明度。三是在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)行“以支定收”，采取院科兩級(jí)核算，兩級(jí)管理，兩次分配，超勞分配與科室經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、多勞多得。四是對(duì)科室所需物資報(bào)物資科統(tǒng)一做計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購(gòu)買。采購(gòu)前充分了解市場(chǎng)行情，采購(gòu)質(zhì)量好、價(jià)格低廉的物資，以達(dá)到降低成本，杜絕了盲目采購(gòu)、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實(shí)行大型醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控，杜絕了少收、漏收，避免了資源浪費(fèi)。原創(chuàng)：wenmi114.com

三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，強(qiáng)化自我約束。

近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強(qiáng)了對(duì)藥品收支兩條線的管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，堅(jiān)持低進(jìn)低出的原則，杜絕抬高藥價(jià)，做到讓利于民。其次，在對(duì)住院病人實(shí)行一日清單制基礎(chǔ)上，又投資50多萬元建立了微機(jī)管理系統(tǒng)，方便了患者對(duì)費(fèi)用的查詢，做到了讓患者明白消費(fèi)。三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省的有關(guān)物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過公示牌、滾動(dòng)屏等形式對(duì)各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了公示。四是為強(qiáng)化自我約束機(jī)制，我院在社會(huì)上聘請(qǐng)了34名社會(huì)監(jiān)督員，并設(shè)立了舉報(bào)箱和監(jiān)督電話，公開接受社會(huì)和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費(fèi)管理工作進(jìn)一步得到規(guī)范，從而維護(hù)了患者的權(quán)益，也得到了社會(huì)認(rèn)可。

第二篇：經(jīng)濟(jì)管理系就業(yè)工作匯報(bào)材料

經(jīng)濟(jì)管理系就業(yè)工作匯報(bào)材料

我系的畢業(yè)生就業(yè)工作在院就業(yè)指導(dǎo)中心的具體指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹國(guó)家和學(xué)院的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)所面臨日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整了就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開系就業(yè)工作會(huì)議，圍繞提高畢業(yè)生初次就業(yè)率，提高就業(yè)質(zhì)量，為畢業(yè)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為宗旨，采取了得力有效的措施，擴(kuò)大就業(yè)渠道，進(jìn)行了細(xì)致深入的工作，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、畢業(yè)生基本情況與特點(diǎn)

我系11屆畢業(yè)生共計(jì)181名。涉及專業(yè)三個(gè)（會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、導(dǎo)游），人數(shù)較去年增長(zhǎng)88%。但就業(yè)崗位反倒減少,就業(yè)形勢(shì)相當(dāng)不樂觀，因此就業(yè)工作難度非常大，在日常工作中，我們本著管理規(guī)范、轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新的工作思路，通力合作，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，保證了我系就業(yè)指導(dǎo)工作的質(zhì)量。截止到九月底初次就業(yè)率達(dá)到95.5%（包括考上公務(wù)員3人、三支一扶2人、農(nóng)村信用社13人）,目前就業(yè)率達(dá)到100%,就業(yè)數(shù)量、質(zhì)量較去年明顯提高。

二、就業(yè)工作面臨的形勢(shì)分析

（一）會(huì)計(jì)，大家都知道，報(bào)我院會(huì)計(jì)專業(yè)的考生，一般都是為了今后的就業(yè)而打算的。很多學(xué)生在高中里會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己喜歡英語、喜歡化學(xué)、喜歡數(shù)學(xué)等等，但不會(huì)有人發(fā)現(xiàn)——自己喜歡會(huì)計(jì)。但為何會(huì)計(jì)專業(yè)熱度居高不下？原因在于這個(gè)專業(yè)有源源不斷的社會(huì)需求，因此就業(yè)形勢(shì)良好。下面，就具體分析一下會(huì)計(jì)專業(yè)的就業(yè)前景。

1、源源不斷地社會(huì)需求

需要會(huì)計(jì)的地方很多，首先，專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、其次，各個(gè)企業(yè)、再其次，政府及非盈利組織。會(huì)計(jì)掌握的是一個(gè)團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)命脈，所以，每一個(gè)團(tuán)體都需要他們。

2、企業(yè)中的主導(dǎo)地位

會(huì)計(jì)部門在企業(yè)里絕對(duì)是一個(gè)核心部門，無論是企業(yè)有灰色收入或是要發(fā)獎(jiǎng)金，都得經(jīng)過會(huì)計(jì)的手。

3、一技在手，走遍天下都不怕

會(huì)計(jì)與一般的管理類學(xué)科有本質(zhì)上的區(qū)別，會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)人才的方式是縱向培養(yǎng)，從初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)到中級(jí)再到高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是渾然天成的一條線。從大學(xué)出來后，你就已經(jīng)具備了這種技能，在任何單位去都能很快的上手。

（二）經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的需求一直都處于一種上升的趨勢(shì)，即使是大學(xué)生人數(shù)激增、畢業(yè)生就業(yè)困難的今天，財(cái)經(jīng)類專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也明顯的要比其他專業(yè)要好，在各地的招聘職位需求排行榜上，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)中的市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、管理一直處于領(lǐng)先。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，社會(huì)對(duì)此專業(yè)畢業(yè)生需求意愿較強(qiáng)，九成單位有長(zhǎng)期需求。

另外，有關(guān)專家預(yù)測(cè)，未來十大熱門職業(yè)分別是理財(cái)規(guī)劃師、系統(tǒng)集成工程師、律師、物流師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、營(yíng)銷師、環(huán)境工程師，精算師、醫(yī)藥銷售中西醫(yī)師、管理咨詢師。其中，理財(cái)規(guī)劃師、物流師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、營(yíng)銷師、精算師、管理咨詢師六個(gè)專業(yè)都屬于經(jīng)濟(jì)類行業(yè)。

（三）導(dǎo)游專業(yè)，畢業(yè)生有兩種選擇，酒店，旅行社。我系師資，硬件方面都不錯(cuò)，就業(yè)前景也很好，酒店管理和旅游管理兩個(gè)方面，最近幾年這兩個(gè)方向發(fā)展前景都還算可以，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在專業(yè)實(shí)習(xí)方面也很努力的聯(lián)系南京，北京，濟(jì)南和當(dāng)?shù)氐木频?，旅行社，?chuàng)建九曲灣旅游景點(diǎn)，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

二、就業(yè)工作中存在的問題

1、目前的畢業(yè)生大多存在知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善問題，整體素質(zhì)不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)問題。

2、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)畢業(yè)人數(shù)眾多。由于持續(xù)的財(cái)經(jīng)專業(yè)熱，開設(shè)財(cái)經(jīng)類專業(yè)的大專院校眾多，畢業(yè)生人數(shù)也越來越多，這直接造成了財(cái)經(jīng)類專業(yè)就業(yè)壓力增大。

三、下一步就業(yè)工作的對(duì)策

主要是從以下幾個(gè)方面改善和促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)我系就業(yè)工作與學(xué)院有關(guān)部門的密切配合我系的就業(yè)工作，離不開學(xué)院有關(guān)部門的指導(dǎo)教育。希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門給我們以指導(dǎo)，提出寶貴意見和建議。在今后的工作中，我們將不斷完善就業(yè)體制，進(jìn)一步突出服務(wù)職能，以樹立品牌意識(shí)，提高就業(yè)層次，努力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)目標(biāo)為方向，全面推進(jìn)我系就業(yè)工作實(shí)現(xiàn)新的突破！

2、要充分發(fā)揮畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)在畢業(yè)生就業(yè)工作中的主渠道作用。高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)是我國(guó)目前高校畢業(yè)生就業(yè)的主要渠道，目前我盟人事、教育、勞動(dòng)等相關(guān)部門要不斷加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，在人力、物力等基礎(chǔ)上保證高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)的健全。高校就業(yè)指導(dǎo)部門要不斷教育、指導(dǎo)畢業(yè)生善于識(shí)別和選擇就業(yè)市場(chǎng)，積極組織本校學(xué)生參加規(guī)范的、社會(huì)公益性的就業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)。爭(zhēng)取勞動(dòng)、人事部門的合作，聯(lián)辦多種形式的就業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

3、高校要深化教育改革，調(diào)整人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，從深層次上解決畢業(yè)生就業(yè)難的問題。辦學(xué)理念、教育方向、專業(yè)和課程設(shè)置都應(yīng)該適應(yīng)社會(huì)的需求。特別是對(duì)大專學(xué)生的培養(yǎng)，不能搞成本科教育的濃縮。要著重培養(yǎng)他們知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合的能力，成為實(shí)用型人才。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育和就業(yè)指導(dǎo)，鼓勵(lì)學(xué)生到基層和艱苦的地方去工作

目前盡管就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，但畢業(yè)生的就業(yè)期望仍然比較高。一方面是畢業(yè)生就業(yè)難，另一方面是又有不少單位要不到畢業(yè)生，“有業(yè)不就”現(xiàn)象比較普遍。轉(zhuǎn)變畢業(yè)生的擇業(yè)觀念是當(dāng)務(wù)之急。這就要加強(qiáng)畢業(yè)生的思想政治工作，抓好畢業(yè)生的人生觀、價(jià)值觀、擇業(yè)觀教育，擺脫傳統(tǒng)

就業(yè)觀念影響。要引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到，到基層、到西部、到祖國(guó)最需要的地方，既是國(guó)家建設(shè)的需要，也是個(gè)人鍛煉成長(zhǎng)的需要。要采取多種形式，通過生動(dòng)、扎實(shí)、細(xì)致的工作，幫助學(xué)生樹立自主創(chuàng)業(yè)觀念、靈活就業(yè)觀念、競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)觀念等，幫助學(xué)生邁好走向社會(huì)的第一步。

5、加大就業(yè)指導(dǎo)力度。不斷健全就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將就業(yè)指導(dǎo)工作列為學(xué)生培養(yǎng)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，指導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生積極參與社會(huì)實(shí)踐，通過科學(xué)的手段進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和設(shè)計(jì)，及時(shí)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，選擇合適自己職業(yè)特性的工作，減少畢業(yè)生擇業(yè)的盲目性。積極指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省等有關(guān)部門的就業(yè)政策，引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，總之全社會(huì)都積極行動(dòng)起來，形成就業(yè)工作合力，保證畢業(yè)生就業(yè)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

6、實(shí)施創(chuàng)業(yè)教育，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，開辟就業(yè)新渠道

大學(xué)生不僅是現(xiàn)有崗位的占有者，而且應(yīng)該成為就業(yè)崗位的創(chuàng)造者。盡管高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的數(shù)量還不多、規(guī)模還不大，但其意義重大。因此，我們應(yīng)該不斷改革傳統(tǒng)的教育和人才培養(yǎng)模式，改變以填補(bǔ)現(xiàn)有的、顯見的就業(yè)崗位為價(jià)值取向的就業(yè)教育，實(shí)施以創(chuàng)造性就業(yè)和創(chuàng)造新的就業(yè)崗位為目的的創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)學(xué)生的事業(yè)心、進(jìn)取心，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能與主動(dòng)精神，使自主創(chuàng)業(yè)成為今后畢業(yè)生就業(yè)的主渠道之一，讓更多的畢業(yè)生以自主創(chuàng)業(yè)的形式邁向社會(huì)。

2011年11月15日

第三篇：縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院巡查自查工作匯報(bào)文檔

中醫(yī)醫(yī)院巡查工作匯報(bào)

**縣中醫(yī)醫(yī)院成立于1975年，醫(yī)院現(xiàn)編制床位100張，實(shí)際開放床位170張，是省衛(wèi)生廳首批評(píng)定的“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院，是我縣職工、居民、新農(nóng)合、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院，省級(jí)中醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院。縣急救站掛靠在我院，為“AAAA”級(jí)急救站。

我院根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委印發(fā)的《市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院巡查實(shí)施方案》的通知精神，嚴(yán)格對(duì)照細(xì)則，認(rèn)真開展自查，現(xiàn)將本次自查情況報(bào)告如下：

一、細(xì)節(jié)入手，真抓實(shí)干，體現(xiàn)工作亮點(diǎn)

（一）落實(shí)四個(gè)“全面”，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)

1、全面完善反腐倡廉體系建設(shè)，強(qiáng)化院外、院內(nèi)監(jiān)督。醫(yī)院將反腐倡廉工作作為重要工作任務(wù)來抓，從健全機(jī)制入手，層層明確責(zé)任，定期監(jiān)督檢查，不斷深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制。在全院各病區(qū)設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見本和意見箱、公布投訴監(jiān)督電話、每周固定開展院領(lǐng)導(dǎo)接待日等，暢通了社會(huì)監(jiān)督渠道；堅(jiān)持開展患者滿意度調(diào)查、出院患者電話回訪、院領(lǐng)導(dǎo)每周深入臨床科室行政查房等，完善了院內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，醫(yī)院的反腐倡廉體系建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化。

2、全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，筑牢反“四風(fēng)”、反腐敗防線。醫(yī)院嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，先后制（修）訂了《借款和差旅費(fèi)開支管理制度》、《公車管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》》等系列文件。在全院干部職工中開展整治“吃空餉”專項(xiàng)活動(dòng)；在全體黨員干部中開展了“上班喝酒”整治工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度。在元旦、春節(jié)、中秋等重要節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)公款送禮、公款吃喝、公車私用等不正之風(fēng)的警示教育和監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，制定了《深入開展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作方案》、《醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度》、《醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材、基建項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)制度》等系列制度。

3、全面推行“三重一大”制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。醫(yī)院將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，將其與黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪和推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合起來，對(duì)涉及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大事項(xiàng)、關(guān)系到職工切身利益的重要問題，堅(jiān)持民主集中、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的原則，做到集體領(lǐng)導(dǎo)，集體決策。

4、全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，塑行業(yè)清風(fēng)正氣。醫(yī)院貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，組織全院專題學(xué)習(xí)，制訂了《落實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”實(shí)施方案》，定期對(duì)開單提成、違規(guī)收費(fèi)、違規(guī)接受社會(huì)捐贈(zèng)、收受回扣、收受“紅包”等“九不準(zhǔn)”行為進(jìn)行自查自糾。

5、醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入綜合目標(biāo)管理，建立健全了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，明確了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)辦法，將考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉升、崗位聘用以及定期考核相掛鉤。嚴(yán)格落實(shí)《大額醫(yī)療費(fèi)用開支征求患者同意制度》、《住院費(fèi)用清單制度》《落實(shí)價(jià)格公示制度》，在醫(yī)院大廳通過電子觸摸屏、電子顯示屏實(shí)行價(jià)格公示。

通過多項(xiàng)措施，各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作落到了實(shí)處，獲得了患者及家屬的肯定。近兩年收到錦旗64面，僅2016年上半年，醫(yī)院收到患者的感謝信5封。

（二）堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。

1、醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心，精誠(chéng)服務(wù)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，惠澤民眾”的辦院思路，秉承“仁和精誠(chéng)，傳承創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，以救死扶傷為己任，積極為百姓提供安全、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)。自2014年起，醫(yī)院在床位緊張的情況下，仍堅(jiān)持騰出一部分病床用于開設(shè)“惠民病房”，對(duì)持有最低生活保障金領(lǐng)取證、農(nóng)村特困戶救助證、五保戶證等有效證件的困難患者減免住院醫(yī)療費(fèi)用。2、2014年醫(yī)院成為縣殘聯(lián)定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)，積極為殘疾人提供康復(fù)訓(xùn)練。醫(yī)院與民政部門光榮院、養(yǎng)老院簽訂協(xié)議，建立綠色通道，對(duì)病患老人提供積極救治，定期為老人體健。

3、堅(jiān)持深入開展對(duì)口支援工作，目前對(duì)口支援4所衛(wèi)生院。派駐醫(yī)師共12名，每年接受進(jìn)修 12人，巡回醫(yī)療 96次，技術(shù)培訓(xùn)96次。

（三）多措并舉，突出發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。

1、我院“十二五”、“十三五”規(guī)劃及工作計(jì)劃中，明確了醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施。

2、醫(yī)院制定完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的鼓勵(lì)和考核制度。院科二級(jí)核算中加強(qiáng)了對(duì)中醫(yī)適宜技術(shù)應(yīng)用、中藥飲片等中醫(yī)藥特色應(yīng)用的綜合考核。

3、狠抓中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，多層次、多渠道地培養(yǎng)和引進(jìn)人才。醫(yī)院有執(zhí)業(yè)醫(yī)師97人，臨床人員中中醫(yī)類別人員59人，西醫(yī)人員38人，中醫(yī)人員占比為62.1%。藥劑人員21人，中藥藥劑人員13人，占藥劑人員比例為61.9%。臨床人員每年接受國(guó)家中醫(yī)藥管理局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)的比例為100 %。護(hù)理人員120人，護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)的比例達(dá)到100%。醫(yī)院加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，每周一定期開展醫(yī)師、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核；開展以中醫(yī)藥知識(shí)與技能為主的醫(yī)師定期考核工作。大力開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育工作，全院醫(yī)務(wù)人員繼教活動(dòng)達(dá)標(biāo)率為100%。積極選送優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。2014年至2016年，醫(yī)院共選送了18名業(yè)務(wù)骨干到省市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。大力引進(jìn)優(yōu)秀中醫(yī)藥人才，近三年來，醫(yī)院共引進(jìn)本科生28 名、碩士2名。

4、醫(yī)院以重點(diǎn)?？茷榘l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的主體，突出重點(diǎn)專科的示范引領(lǐng)作用，使全院各專科的中醫(yī)藥特色工作都取得了較大發(fā)展。目前，醫(yī)院有市級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)發(fā)展?？?個(gè)。制定了?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施。醫(yī)師能熟練掌握本專業(yè)常見病中醫(yī)診療方案，有臨床療效評(píng)價(jià)、中醫(yī)治療解決難點(diǎn)的思路和措施，并定期分析總結(jié)及評(píng)估，不斷優(yōu)化，提高了重點(diǎn)病種的辨證論治水平，中醫(yī)治療率均達(dá)90％以上，優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)治療率達(dá)100%。

5、開展治未病服務(wù)，努力打造中醫(yī)藥保健品牌。完善中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)體系，成立治未病科，為體檢者提供個(gè)體化的中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)養(yǎng)方案，建立健康管理數(shù)據(jù)庫，制定了高血壓和糖尿病2個(gè)病種高危人群中醫(yī)治未病服務(wù)技術(shù)方案并實(shí)施。同時(shí)，醫(yī)院還積極推廣“冬病夏治”、“夏病冬治”等特色中醫(yī)藥服務(wù)，在縣區(qū)形成了響亮的中醫(yī)藥特色品牌。

6、醫(yī)院高度重視中醫(yī)藥文化的建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件要求，將中醫(yī)藥文化建設(shè)作為醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃的組成部分及發(fā)揮中醫(yī)藥特色的重要依托。

（1）醫(yī)院結(jié)合自身特點(diǎn)，凝練出具有中醫(yī)特色的醫(yī)院宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、院訓(xùn)、院徽，形成醫(yī)院核心價(jià)值體系。制定了《員工手冊(cè)》，形成了特有的員工行為規(guī)范體系和特定禮儀，通過教育培訓(xùn)考核等多種途徑，形成共識(shí)，人人知曉，工作中自覺落實(shí)。

（2）在院內(nèi)走廊、候診等區(qū)域懸掛宣傳和普及中醫(yī)藥文化知識(shí)的展板、名老中醫(yī)塑像、建設(shè)中醫(yī)藥文化長(zhǎng)廊，使用規(guī)范的中醫(yī)病名和中醫(yī)術(shù)語，多形式全方位營(yíng)造中醫(yī)藥文化氛圍。

（3）與縣電視臺(tái)合作開展“中醫(yī)養(yǎng)生大講堂”講座。在有線臺(tái)、廣場(chǎng)、各大小區(qū)、街道兩旁進(jìn)行中醫(yī)藥文化知識(shí)宣傳滾動(dòng)宣傳。

7、積極組織開展中醫(yī)藥科研工作，建立科研規(guī)劃、計(jì)劃。近一年申請(qǐng)科研課題8項(xiàng)。為提高臨床療效，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提供強(qiáng)有力支持。

（四）精益求精，強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)

醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格按照市衛(wèi)計(jì)委核定的診療科目執(zhí)業(yè)，各科室命名規(guī)范，醫(yī)療護(hù)理制度體系和質(zhì)量管控體系健全，通過以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”、“二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)”等活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量、信息自動(dòng)化和醫(yī)療服務(wù)水平。

1、提高醫(yī)療質(zhì)量水平。醫(yī)院梳理、完善了各級(jí)人員職責(zé)和各項(xiàng)主要規(guī)章制度，重新修訂14項(xiàng)核心制度，完善《員工手冊(cè)》，將醫(yī)院核心價(jià)值融入人員職責(zé)和規(guī)章制度之中，建立起科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、全面、可操作性強(qiáng)，適應(yīng)現(xiàn)階段醫(yī)患關(guān)系，利于調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性和創(chuàng)造性的職責(zé)、制度體系。

2、根據(jù)《中醫(yī)護(hù)理指南》開展工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，積極開展中醫(yī)護(hù)理，共開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)25項(xiàng)。制定了20種疾病的中醫(yī)護(hù)理方案、健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，并積極開展實(shí)施辯證施護(hù)，制定具有中醫(yī)特色的護(hù)理措施。

3、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及信息化建設(shè)。為提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，滿足醫(yī)務(wù)人員工作需要，我院于2014年投資200余萬元建立和完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)。目前已成功運(yùn)行醫(yī)療管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、外部接口系統(tǒng)、臨床信息系統(tǒng)（CIS）等相關(guān)功能。提高了醫(yī)院運(yùn)行效率,降低了醫(yī)療成本,提高了服務(wù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)保潔和控?zé)煿ぷ?，?jiǎn)化就診流程圖，重新裝修部分診室、檢查室和治療室，更新候診座椅，增加燈光照明，增設(shè)指引標(biāo)識(shí)，就醫(yī)環(huán)境明顯改善。

（五）加強(qiáng)藥事管理、積極開展處方點(diǎn)評(píng)及中醫(yī)綜合治療。

1、建立中藥飲片采購(gòu)供應(yīng)制度、供應(yīng)商資質(zhì)齊全，采購(gòu)程序符合相關(guān)規(guī)定。現(xiàn)有中藥飲片421種（小包裝351種）、中成藥201種。中藥飲片驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)管理工作制度健全并落實(shí)到位，確保中藥飲片質(zhì)量。中藥飲片調(diào)劑室面積100平方米。成藥調(diào)劑室面積68平方米、煎藥室面積48平方米，符合規(guī)范要求。

2、制定并落實(shí)了處方點(diǎn)評(píng)制度，處方點(diǎn)評(píng)記錄完善，對(duì)不合理處方進(jìn)行干預(yù)，醫(yī)院制訂了抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實(shí)施細(xì)則、抗菌藥物分級(jí)管理制度，將臨床科室抗菌藥物合理用藥情況納入了醫(yī)療質(zhì)量管理考核指標(biāo)。目前我院門診處方中，中藥（飲片、顆粒、中成藥）處方比例82%，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例62.1%，符合要求。

3、我院目前開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目60種，在各科室較好地得到應(yīng)用；采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤?8.15%。

（六）積極開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作

醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的創(chuàng)建小組。健全了警醫(yī)聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，制訂了醫(yī)患糾紛投訴制度，重大醫(yī)療糾紛處置預(yù)案。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。

二、發(fā)現(xiàn)不足，即查即改，整改工作務(wù)求實(shí)效

醫(yī)院的各項(xiàng)工作雖然取得了顯著成績(jī)，但我們依然清楚地看到醫(yī)院在發(fā)展過程中存在的不足。

1、醫(yī)院門診量、住院量增長(zhǎng)較快，醫(yī)院占地面積狹小，部分病房設(shè)施陳舊，難以滿足醫(yī)院發(fā)展和患者就醫(yī)的需要。我院將全力做好新醫(yī)院的搬遷工作，盡快投入使用，以滿足患者需求。

2、隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，各專業(yè)、各層次技術(shù)人才的缺口進(jìn)一步擴(kuò)大。醫(yī)院將繼續(xù)加大人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。堅(jiān)持“送出去、引進(jìn)來”，將優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干作為重點(diǎn)“苗子”培養(yǎng)；優(yōu)化、落實(shí)人才引進(jìn)政策，積極引進(jìn)醫(yī)院緊缺人才；發(fā)揮名老中醫(yī)作用，堅(jiān)持中醫(yī)“師帶徒”工作，定期對(duì)學(xué)徒跟師學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查、考核，通過“傳、幫、帶”打造?？迫瞬抨?duì)伍。

3、由于現(xiàn)有條件限制，醫(yī)院醫(yī)療垃圾、廢物處理不規(guī)范。新醫(yī)院搬遷后，將嚴(yán)格符合要求。

4、檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室雖進(jìn)行了生物安全分區(qū)，但流程欠合理，沒有達(dá)到二級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)。臨床輸血指征把握不嚴(yán)，臨床用血前評(píng)估和用血后效果評(píng)價(jià)及臨床大量用血報(bào)批手續(xù)落實(shí)不到位。

以上是我院此次二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院巡查的自查情況，在今后的工作中我院決心以此次巡查為契機(jī)，繼續(xù)完善反腐倡廉建設(shè)，堅(jiān)持醫(yī)院公益性，進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，不斷提高醫(yī)院管理和服務(wù)水平，堅(jiān)決不走過場(chǎng)、不留死角，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，營(yíng)造中醫(yī)特有的人文關(guān)懷環(huán)境，為人民群眾提供高水平滿意的中醫(yī)藥服務(wù)。

2016年11月18日

第四篇：順平縣中醫(yī)醫(yī)院法人治理工作匯報(bào)

順平縣中醫(yī)醫(yī)院

法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

按照縣級(jí)公立醫(yī)院改革的相關(guān)文件要求，根據(jù)順平縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《順平縣全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作方案》的通知安排，我院在衛(wèi)生局改革工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，召開了全院大會(huì)，制訂了《順平縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改工作實(shí)施方案》，編制和擬定了相關(guān)配套文件，按照方案規(guī)定，各項(xiàng)醫(yī)改工作正在有序進(jìn)行。根據(jù)縣事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作的相關(guān)文件要求和安排，我院法人治理工作正在開展，現(xiàn)就我院法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)改革工作匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展情況及做法。

1、醫(yī)院按照法人治理結(jié)構(gòu)工作方案要求，成立了相關(guān)組織，工作領(lǐng)導(dǎo)小組由院長(zhǎng)書記帶領(lǐng)（附工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單），認(rèn)真學(xué)習(xí)法人治理結(jié)構(gòu)的意義、內(nèi)涵、方法、基礎(chǔ)理論知識(shí)等，為法人治理結(jié)構(gòu)改革工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。按照政府、衛(wèi)生局的工作安排，積極行動(dòng)，主動(dòng)配合工作，認(rèn)真履行作為試點(diǎn)單位的各項(xiàng)職責(zé)，努力完成好法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作任務(wù)。

2、醫(yī)院擬定編印了《順平縣中醫(yī)醫(yī)院理事會(huì)章程》，章程共分十章53條，明確寫出了醫(yī)院的性質(zhì)、宗旨、業(yè)務(wù)范圍、舉辦單位、理事會(huì)的構(gòu)成、理事的權(quán)利義務(wù)、理事長(zhǎng)的產(chǎn)生與職權(quán)、理事會(huì)會(huì)議、管理層職責(zé)、資產(chǎn)管理、信息披露等內(nèi)容。2015年9月10日召開了醫(yī)院第一屆理事會(huì)成立大會(huì)，會(huì)議審議通過了《順平縣中醫(yī)醫(yī)院理事會(huì)章程》，并經(jīng)衛(wèi)生局同意蓋章后，報(bào)縣編委辦備案。醫(yī)院第一屆理事會(huì)由7名理事組成，按照規(guī)定程序產(chǎn)生。

3、正在建立以理事會(huì)為核心的管理體系。為推進(jìn)政府公開、管辦公開，合理界定政府與醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管委會(huì)，建立決策、監(jiān)督相互分工、相互制約的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。目前醫(yī)院成立了管理委員會(huì)，管委會(huì)主任由院長(zhǎng)擔(dān)任，成員由醫(yī)院副書記、副院長(zhǎng)、工會(huì)主席、職工代表組成。醫(yī)院又重建了職工代表大會(huì)，并選出了一名代表作為主任，級(jí)別同于副院級(jí)，進(jìn)入管委會(huì)，參加醫(yī)院管理。醫(yī)院出臺(tái)了管委會(huì)主要職責(zé)、工作內(nèi)容、形式等相關(guān)制度，同時(shí)制定了醫(yī)院監(jiān)督員制度，在政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社會(huì)中聘任10-20名熱心衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、關(guān)心醫(yī)院建設(shè)，有責(zé)任感的人員組成醫(yī)院社會(huì)監(jiān)督員，協(xié)助和監(jiān)督醫(yī)院工作，醫(yī)院半年召開一次社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，聽取意見和建議，及時(shí)改進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、為更好地完成醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)改革工作，充分行使法人獨(dú)立地位和權(quán)利，醫(yī)院在有人機(jī)制上制訂了《順平縣中醫(yī)醫(yī)院招聘人員人事代理制度》、《順平縣中醫(yī)醫(yī)院全員聘用制實(shí)施方案》、《順平縣中醫(yī)醫(yī)院合同管理制度》等相關(guān)配套文件和制度，按照全員聘用制實(shí)施方案要求，科學(xué)設(shè)置醫(yī)院崗位數(shù)量，編制人數(shù)、崗位職責(zé)、任職條件等。目前醫(yī)院已完成了對(duì)全院人員的崗位聘任，編制人數(shù)不足的科室及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，醫(yī)院會(huì)按照招聘人員人事代理制度及醫(yī)院用人計(jì)劃，逐年申請(qǐng)，并按照相關(guān)程序公開招聘。

5、加強(qiáng)黨支部在法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用。醫(yī)院加強(qiáng)了支部班子建設(shè)，明確了書記、副書記、支委成員等的工作職責(zé)和任務(wù)，定期召開支部黨員會(huì)議，認(rèn)真履行黨章和有關(guān)規(guī)定，把黨的建設(shè)與法人治理結(jié)構(gòu)工作結(jié)合起來，使管理層中的黨員按照醫(yī)院章程進(jìn)入管委會(huì)。

二、工作中存在的問題。

1、決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立和完善還需進(jìn)一步加強(qiáng)，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的建立及相關(guān)制度的建立需在今后工作中落實(shí)和完善。

2、事業(yè)單位章程的執(zhí)行力度不夠，很多地方落實(shí)的不到位，政府、衛(wèi)生、人事等部門對(duì)醫(yī)院的權(quán)力下放不夠，醫(yī)院在自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)方面還不能充分的放開，尤其是人事管理制度的落實(shí)上，還只停留在文件和制度層面上，在對(duì)臨床專業(yè)技術(shù)人才醫(yī)生護(hù)士（重點(diǎn)是中醫(yī)藥人員）的聘用、招錄、人事代理及內(nèi)部分配等機(jī)制建設(shè)和落實(shí)方面還需進(jìn)一步加大力度，給醫(yī)院充分的人事自主權(quán)。

3、法人治理結(jié)構(gòu)工作是一項(xiàng)較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一兩個(gè)部門和醫(yī)院自己是不能做到的，當(dāng)然醫(yī)院是這項(xiàng)工作的主體，起著決定性的作用，但更需政府各相關(guān)部門充分認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、通力合作、密切配合，需要經(jīng)常召開聯(lián)席會(huì)議，研究解決試點(diǎn)改革工作中的問題。

三、下一步打算。

雖然我院在法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)改革工作中，做了一些工作，但也是剛剛起步，更多的還是停留在文件制度的層面，在執(zhí)行和落實(shí)上還不到位，今后我院會(huì)在政府、衛(wèi)生局、醫(yī)改辦領(lǐng)導(dǎo)下，按照省分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的總體要求，根據(jù)醫(yī)院《法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的工作內(nèi)容及安排，更加解放思想，任職履責(zé)，把醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作深入開展下去，圓滿完成試點(diǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

順平縣中醫(yī)醫(yī)院

2015年10月25日

第五篇：阜陽市中醫(yī)醫(yī)院點(diǎn)建設(shè)工作匯報(bào)

阜陽市中醫(yī)醫(yī)院懲防建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作

匯報(bào)

阜陽市中醫(yī)醫(yī)院是市區(qū)唯一家公立性三級(jí)綜合中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院承擔(dān)著阜陽市及周邊地區(qū)中醫(yī)藥醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健和康復(fù)的重要任務(wù)，是安徽省中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院。醫(yī)院始建于1953年，建筑總面積32780m2，醫(yī)院占地面積 48.81畝，編制床位450張，年門診量15萬人次，出院病人1.3萬人次，現(xiàn)有正式職工405人。2013年被國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)授予三級(jí)綜合中醫(yī)醫(yī)院稱號(hào)；2016年被阜陽市紀(jì)委、市監(jiān)察局授予市“廉政文化示范點(diǎn)”單位。

近年來，在阜陽市紀(jì)委、市衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市中醫(yī)院始終把反腐倡廉工作作為醫(yī)院的重點(diǎn)工作來抓，通過廉政文化建設(shè)弘揚(yáng)先進(jìn)文化、深化反腐倡廉建設(shè)的重要舉措，積極探索，真抓實(shí)干，努力打造富有中醫(yī)文化特色的廉潔從業(yè)氛圍，做到廉政文化建設(shè)與各項(xiàng)醫(yī)院中心工作有機(jī)結(jié)合。促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視反腐倡廉工作，為保障預(yù)防腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入推進(jìn)，市中醫(yī)院成立了廉政文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)融入醫(yī)院的“一崗雙責(zé)”的工作格局，通過廉政文化建設(shè)工作帶動(dòng)反腐倡廉的開展，形成全院共同參與的工作機(jī)制，多部門相互配合，專題研究部署確保了各項(xiàng)工作落實(shí)。

二、拓展陣地、注重宣傳。

結(jié)合我院實(shí)際，營(yíng)造廉政文化氛圍，打造環(huán)境示廉工程，在醫(yī)院墻體鑲嵌大幅廉政文化公益廣告，在廉政文化宣傳欄對(duì)優(yōu)秀廉政作品及先進(jìn)典型人物進(jìn)行宣傳，醫(yī)院門診大樓各樓層結(jié)業(yè)務(wù)開展了廉政文化宣傳，建設(shè)了廉政文化長(zhǎng)廊，在機(jī)關(guān)工作人員辦公桌上擺放了廉潔警示牌及廉政鼠標(biāo)墊，辦公室電腦設(shè)置了廉政桌面及屏保。讓廣大醫(yī)護(hù)人員及黨員干部隨時(shí)隨地都能感受到廉政文化的氛圍，自覺做到廉潔行醫(yī)、廉潔從政。

三、強(qiáng)化教育、提高素質(zhì)。

利用述廉述職、廉潔承諾、黨風(fēng)廉潔攝影展、征文比賽、演講比賽賽等各種群眾喜聞樂見的形式，積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富的廉政文化活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部和人民群眾加強(qiáng)文化修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚情趣。

通過開展表彰各類優(yōu)秀職工的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)主旋律，積極營(yíng)造敬業(yè)文化；舉辦征文比賽、新進(jìn)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，豐富了職工文化；積極開展各類義診、義務(wù)咨詢等公益健康知識(shí)宣教活動(dòng)，進(jìn)一步展示了醫(yī)院的公益文化，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的廉政文化。

四、狠抓載體、豐富內(nèi)涵。

為筑牢干部職工廉政思想防線，在積極參加市衛(wèi)計(jì)委組織的各類廉政教育培訓(xùn)活動(dòng)的同時(shí)，醫(yī)院組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及重點(diǎn)科室重點(diǎn)崗位人員赴市紀(jì)委警示教育基地、阜陽九龍監(jiān)獄警示教育基地接受警示教育、參加庭審現(xiàn)場(chǎng)，教育職工筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，組織全體黨員分別赴革命老區(qū)接受紅色教育，利用座談會(huì)、發(fā)放 “口袋書”等形式，組織黨員干部收看《千年包公》記錄片，黨總支書記講黨課等形式深入學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”教育，筑牢了全院干部職工拒腐防變的思想防線。

五、健全制度、注重實(shí)效。

一、完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高中層干部執(zhí)行力，出臺(tái)了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年實(shí)施辦法》、《阜陽市中醫(yī)醫(yī)院懲防建設(shè)工作任務(wù)分解》等制度，從制度保證醫(yī)院黨總支履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，確保和落實(shí)黨總支成員分工負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)了對(duì)黨總支的有效監(jiān)督。

二、健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，制定了《崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《市中醫(yī)院內(nèi)部控制實(shí)施方案》等制度，將各科室工作流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行上墻，形成常態(tài)的規(guī)范化管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；落實(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分權(quán)制約，一把手四不分管，實(shí)行了臨床科主任及護(hù)士長(zhǎng)輪流參加院長(zhǎng)辦公會(huì)制度，同時(shí)配備了專職紀(jì)檢員；對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)崗位輪崗工作人員進(jìn)行了輪崗交流，執(zhí)行“三重一大”集體決策、實(shí)行黨務(wù)與院務(wù)公開，進(jìn)一步規(guī)范了管理程序，切實(shí)做到了用制度管人、管事。

三是完善關(guān)于職工切身利益和熱點(diǎn)領(lǐng)域的制度建設(shè)，及時(shí)完善制訂了《中醫(yī)院外出進(jìn)修學(xué)習(xí)及出差費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》、《市中醫(yī)院外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議及培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定》等，通過制定更為科學(xué)、規(guī)范的措施保證權(quán)利依法、公正、透明運(yùn)行。

六、彰顯特色、有機(jī)結(jié)合

一是為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)長(zhǎng)效工作機(jī)制，監(jiān)察室牽頭及時(shí)制定《阜陽市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育考核方案》，宣傳一批醫(yī)德高尚，作風(fēng)優(yōu)良的先進(jìn)典型。

二是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”，堅(jiān)決糾正查處醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，紀(jì)檢監(jiān)察室每年召開藥品、器械供應(yīng)商代表專題座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)與各供應(yīng)商簽訂藥械購(gòu)銷廉潔協(xié)議。

三是加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)程序和采購(gòu)程序的監(jiān)督。醫(yī)院成立招標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)基建工程、大宗物資、大型設(shè)備等招標(biāo)管理，進(jìn)一步規(guī)完善招標(biāo)制度，糾正醫(yī)藥購(gòu)銷及醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)。

四是推行處方點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范醫(yī)師用藥行為，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)銷售金額前二十位藥品，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有使用招標(biāo)品種全部降價(jià)5%，對(duì)銷售金額連續(xù)三個(gè)月排名前十位的藥品降價(jià)5%；壓縮利潤(rùn)空間，切實(shí)讓利于患者。

五是醫(yī)院廣泛開展雙擁共建活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工國(guó)防觀念和雙擁意識(shí)。收費(fèi)處、藥房專門設(shè)置 軍人專用窗口，張貼“軍人優(yōu)先”提示，利用春節(jié)、八一建軍節(jié)等節(jié)日，開展慰問消防官兵、人民警察、勞動(dòng)模范、困難職工的送溫暖活動(dòng)，免費(fèi)為駐軍提供體檢服務(wù)。2015年被阜陽市政府評(píng)為市直雙擁合格單位。

以上是我院在開展反腐倡廉方面所開展的一些主要工作和具體做法，雖取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)要求仍然存在一些差距，在今后工作中，我院按照上級(jí)部署，求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，緊抓創(chuàng)建廉政文化示范點(diǎn)的目標(biāo)不放松，自加壓力，負(fù)重前進(jìn)，為建設(shè)大美阜陽做出更大的貢獻(xiàn)。

阜陽市中醫(yī)醫(yī)院

2017年7月17日