第一篇:民營醫(yī)院人事管理制度
……民營醫(yī)院
人事管理制度
為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營管理目標(biāo),規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱員工,系指本醫(yī)院全體人員。
2、本醫(yī)院員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、錄用
1、醫(yī)院各部門如因工作需要,必須增加人員時,應(yīng)先提出申請,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月,期滿合格后,方能正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時間。
4、試用人員報到時,應(yīng)送交以下證件:
(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;
(2)技術(shù)職稱任職資格證書原件及復(fù)印件;
(3)身份證原件及復(fù)印件;
(4)一寸半身免冠照片二張;
(5)員工服務(wù)承諾書;
(6)其它必要的證件。
5、凡有下列情形者,不予錄用。
(1)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;
(2)患有精神病或傳染病者;
(3)身體條件不適合所從事的崗位者,經(jīng)院長特許者不在此列;
(4)其它經(jīng)醫(yī)院認(rèn)定不適合者。
6、試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。
7、員工錄用分派工作后,應(yīng)立即到所分配的崗位工作,不得無故拖延推諉。
三、工作
1、本院全體員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):
(1)、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍了事的行為。
(2)、不得經(jīng)營與本醫(yī)院類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它醫(yī)院的職務(wù)。
(3)、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識,圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
(4)、不得攜帶違禁品、危險品或醫(yī)院規(guī)定其它不得帶入工作場所的物品進(jìn)入醫(yī)院工作場所。
(5)、愛護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將醫(yī)院財物攜出醫(yī)院。
(6)、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主任請準(zhǔn)后方可離開。
(7)、員工應(yīng)隨時注意保持工作地點(diǎn)及醫(yī)院其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。
(8)、員工在工作時不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情。
(9)、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
(10)、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以醫(yī)院名義在外招搖撞騙。
(11)、員工對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本醫(yī)院名譽(yù)的行為。
(12)、各科主任應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。
(13)、按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到早退。
2、醫(yī)院實(shí)行每日八小時工作制 上午:7:30—11:30 下午:2:30—6:00,以后如有調(diào)整,以新公布的工作時間為準(zhǔn)。
3、全體員工實(shí)行指紋打卡考勤。
4、實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門主任記錄工作人員的工作
時間(含加班時間),本人確認(rèn),部門備案的考勤方法。
5、員工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:
遲到、早退。
1、員工均需按時上、下班,工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者
為遲到。
2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。
3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。
4、超過十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請假經(jīng)主任批準(zhǔn)或書面說明者除外。
5、無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主任簽字證明。
6、上、下班而忘打卡者,應(yīng)由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。
曠職(工)
1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。
2、員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎金。
3、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十五日者,予以清退,不發(fā)給資費(fèi)。
四、福利待遇
1、醫(yī)院依照事業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資和績效獎金,按月計(jì)發(fā),出勤天數(shù)未足月的,按日(實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天)計(jì)發(fā)。月薪工資在次月15日發(fā)放,如遇款未及時到位,工資發(fā)放適當(dāng)順延。
3、新進(jìn)人員從報到之日起計(jì)薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)發(fā)。
4、試用人員試用期間不享受工資。
5、在醫(yī)院上班的外地員工,暫不安排宿舍和吃飯。
6、醫(yī)院依據(jù)有關(guān)規(guī)定,發(fā)放員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營情況確定。
五、休假及請假
1、按國家規(guī)定,員工享有以下帶薪假日(有基本工資,無績效工資):元旦:1天;春節(jié):3天;清明節(jié):1天;勞動節(jié):1天;端午節(jié):1天;中秋節(jié):1天;國慶節(jié):3天;婚假:3天+晚婚7天;喪假:3天;產(chǎn)假:90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務(wù)需要,醫(yī)院可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班,醫(yī)院發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼)。
3、春節(jié)期間休假或探親的,按照醫(yī)院規(guī)定的休假天數(shù)休假;放假期間在醫(yī)院值班的,發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效工作時間外,還以曠工論處。
4、春節(jié)探親往來旅途費(fèi),可按醫(yī)院規(guī)定報銷相應(yīng)的費(fèi)用,超支部分由個人承擔(dān)。具體額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營情況確定。
5、員工請假須提前提出申請,2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主任批準(zhǔn);3天以上的須經(jīng)院長批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者,以曠工論處。
六、培訓(xùn)
1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使醫(yī)院人力資源能適應(yīng)醫(yī)院日益發(fā)展的需要,醫(yī)院將舉行各種教育培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。
2、新員工入職后,須接受醫(yī)院概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時,合格者方可上
崗。新員工培訓(xùn)由醫(yī)院根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工入職的前一個月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。
3、員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主任同意,可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。
4、醫(yī)院對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在醫(yī)院外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵,并視不同情況可給予適當(dāng)報銷培訓(xùn)費(fèi)。由醫(yī)院報銷培訓(xùn)費(fèi)的員工,如在此一年內(nèi)離職(含辭退),須向醫(yī)院退返該報銷的費(fèi)用。
5、醫(yī)院所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記,由院長辦公室保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。
七、調(diào)職
1、醫(yī)院基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
2、醫(yī)院之間人員的調(diào)動,須經(jīng)雙方部門主任、院長辦公室的書面批準(zhǔn)。
3、醫(yī)院調(diào)動員工時,應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力,使其“人盡其才,才盡其用”。
4、員工接到調(diào)動通知書后,限在1天內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新的崗位報到。
八、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續(xù)工作時,應(yīng)填寫書面離職申請,一般員工經(jīng)部門主任、院辦主任核準(zhǔn);主任以上員工須經(jīng)院長批準(zhǔn)后,方可辦理手續(xù)。并視需要,由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職,需提前7天提出申請;部門主任辭職,需提前2個月提出申請。
3、違反國家法令、醫(yī)院制度而被辭退者,在賠償醫(yī)院的損失及辦理完交接手續(xù)后,限當(dāng)天內(nèi)撤離。
九、保密
1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,員工所掌握的有關(guān)醫(yī)院的信息、資料和成果,應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可,不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責(zé),對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
4、樹立保密意識,涉及醫(yī)院機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級主任匯報。
十、考核
1、試用考核:員工試用期間由試用部門主任負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填寫《試用人員考核表》經(jīng)批準(zhǔn)后正式錄用。
2、平時考核:由各部門依照《績效工資考核管理辦法》,具體執(zhí)行。
3、部門主任以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主任以上人員的考核結(jié)果由院長室保存,作為確定部門業(yè)績、獎勵的依據(jù)。
十一、獎懲
1、每月獎勵:員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執(zhí)行,對于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當(dāng)獎勵。
2、年終獎勵:每年年終評定優(yōu)秀員工獎,由部門主任書面提出備選優(yōu)先員工名單,經(jīng)醫(yī)院相關(guān)部門主任評議后,院長批準(zhǔn)。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由醫(yī)院院長簽署的表彰證書。
3、有下列情形之一者,予以罰款或批評:
(1)上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者;
(2)因個人過失致發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微者;
(3)妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者;
(4)不服從主任管理,情節(jié)輕微者;
(5)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。
4、有下列情形之一者,予以降級(薪):
(1)擅離職守,致使醫(yī)院受較大損失者;
(2)損毀醫(yī)院財物,造成較大損失者;
(3)因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程,使醫(yī)院蒙受較大損失者;賠償比例不低于總額的30%。
(4)一個月內(nèi)受到批評超過三次者;一個月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者;
(5)道德行為不合社會規(guī)范,影響醫(yī)院聲譽(yù)者;
(6)散播不利于醫(yī)院謠言或挑撥醫(yī)院與員工的感情,實(shí)際影響較輕者;
5、有下列情形之一者,予以辭退:
(1)對同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者;毆打同仁,或相互斗毆者;
(2)偷竊醫(yī)院或同事財物經(jīng)查屬實(shí)者;受法院判決的刑事處分者;
(3)無故損毀醫(yī)院財物,損失重大,或毀、涂改醫(yī)院重要文件者;偽造或盜用醫(yī)院印章者;
(4)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;煽動怠工或罷工者;參加非法組織者;
(5)營私舞弊,挪用公款,收受賄賂者;
(6)連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的;
(7)故意泄露醫(yī)院營業(yè)上的機(jī)密,致使醫(yī)院蒙受重大損失者。
(8)利用醫(yī)院名義在外招搖撞騙,使醫(yī)院名譽(yù)受損害者。
(9)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽(yù)或在醫(yī)院內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。(10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。
十二、附則
1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸醫(yī)院辦公室,自頒布之日起生效。
2、本制度附表:《員工聘用申請表》、《員工辭職(退)申請表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》《員工服務(wù)承諾書》
2014年08月09日
第二篇:民營醫(yī)院人事管理制度
……民營醫(yī)院 人事管理制度
為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營管理目標(biāo),規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱員工,系指本醫(yī)院全體人員。
2、本醫(yī)院員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、錄用
1、醫(yī)院各部門如因工作需要,必須增加人員時,應(yīng)先提出申請,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月,期滿合格后,方能正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時間。
4、試用人員報到時,應(yīng)送交以下證件:(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;
(2)技術(shù)職稱任職資格證書原件及復(fù)印件;
(3)身份證原件及復(fù)印件;
(4)一寸半身免冠照片二張;
(5)員工服務(wù)承諾書;
(6)其它必要的證件。
5、凡有下列情形者,不予錄用。
(1)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;
(2)患有精神病或傳染病者;
(3)身體條件不適合所從事的崗位者,經(jīng)院長特許者不在此列;(4)其它經(jīng)醫(yī)院認(rèn)定不適合者。
6、試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。
7、員工錄用分派工作后,應(yīng)立即到所分配的崗位工作,不得無故拖延推諉。
三、工作
1、本院全體員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):
(1)、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍了事的行為。(2)、不得經(jīng)營與本醫(yī)院類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它醫(yī)院的職務(wù)。
(3)、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識,圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
(4)、不得攜帶違禁品、危險品或醫(yī)院規(guī)定其它不得帶入工作場所的物品進(jìn)入醫(yī)院工作場所。
(5)、愛護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將醫(yī)院財物攜出醫(yī)院。
(6)、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主任請準(zhǔn)后方可離開。
(7)、員工應(yīng)隨時注意保持工作地點(diǎn)及醫(yī)院其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。
(8)、員工在工作時不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情。
(9)、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
(10)、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以醫(yī)院名義在外招搖撞騙。
(11)、員工對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本醫(yī)院名譽(yù)的行為。
(12)、各科主任應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。
(13)、按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到早退。
2、醫(yī)院實(shí)行每日八小時工作制 上午:7:30—11:30 下午:2:30—6:00,以后如有調(diào)整,以新公布的工作時間為準(zhǔn)。
3、全體員工實(shí)行指紋打卡考勤。
4、實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門主任記錄工作人員的工作時間(含加班時間),本人確認(rèn),部門備案的考勤方法。
5、員工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理: 遲到、早退。
1、員工均需按時上、下班,工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。
2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。
3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。
4、超過十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請假經(jīng)主任批準(zhǔn)或書面說明者除外。
5、無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主任簽字證明。
6、上、下班而忘打卡者,應(yīng)由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。
曠職(工)
1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。
2、員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎金。
3、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十五日者,予以清退,不發(fā)給資費(fèi)。
四、福利待遇
1、醫(yī)院依照事業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資和績效獎金,按月計(jì)發(fā),出勤天數(shù)未足月的,按日(實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天)計(jì)發(fā)。月薪工資在次月15日發(fā)放,如遇款未及時到位,工資發(fā)放適當(dāng)順延。
3、新進(jìn)人員從報到之日起計(jì)薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)發(fā)。
4、試用人員試用期間不享受工資。
5、在醫(yī)院上班的外地員工,暫不安排宿舍和吃飯。
6、醫(yī)院依據(jù)有關(guān)規(guī)定,發(fā)放員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營情況確定。
五、休假及請假
1、按國家規(guī)定,員工享有以下帶薪假日(有基本工資,無績效工資):元旦:1天;春節(jié):3天;清明節(jié):1天;勞動節(jié):1天;端午節(jié):1天;中秋節(jié):1天;國慶節(jié):3天;婚假:3天+晚婚7天;喪假:3天;產(chǎn)假:90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務(wù)需要,醫(yī)院可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班,醫(yī)院發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼)。
3、春節(jié)期間休假或探親的,按照醫(yī)院規(guī)定的休假天數(shù)休假;放假期間在醫(yī)院值班的,發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效工作時間外,還以曠工論處。
4、春節(jié)探親往來旅途費(fèi),可按醫(yī)院規(guī)定報銷相應(yīng)的費(fèi)用,超支部分由個人承擔(dān)。具體額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營情況確定。
5、員工請假須提前提出申請,2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主任批準(zhǔn);3天以上的須經(jīng)院長批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者,以曠工論處。
六、培訓(xùn)
1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使醫(yī)院人力資源能適應(yīng)醫(yī)院日益發(fā)展的需要,醫(yī)院將舉行各種教育培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。
2、新員工入職后,須接受醫(yī)院概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時,合格者方可上 3
崗。新員工培訓(xùn)由醫(yī)院根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工入職的前一個月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。
3、員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主任同意,可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。
4、醫(yī)院對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在醫(yī)院外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵,并視不同情況可給予適當(dāng)報銷培訓(xùn)費(fèi)。由醫(yī)院報銷培訓(xùn)費(fèi)的員工,如在此一年內(nèi)離職(含辭退),須向醫(yī)院退返該報銷的費(fèi)用。
5、醫(yī)院所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記,由院長辦公室保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。
七、調(diào)職
1、醫(yī)院基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
2、醫(yī)院之間人員的調(diào)動,須經(jīng)雙方部門主任、院長辦公室的書面批準(zhǔn)。
3、醫(yī)院調(diào)動員工時,應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力,使其“人盡其才,才盡其用”。
4、員工接到調(diào)動通知書后,限在1天內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新的崗位報到。
八、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續(xù)工作時,應(yīng)填寫書面離職申請,一般員工經(jīng)部門主任、院辦主任核準(zhǔn);主任以上員工須經(jīng)院長批準(zhǔn)后,方可辦理手續(xù)。并視需要,由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職,需提前7天提出申請;部門主任辭職,需提前2個月提出申請。
3、違反國家法令、醫(yī)院制度而被辭退者,在賠償醫(yī)院的損失及辦理完交接手續(xù)后,限當(dāng)天內(nèi)撤離。
九、保密
1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,員工所掌握的有關(guān)醫(yī)院的信息、資料和成果,應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可,不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責(zé),對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
4、樹立保密意識,涉及醫(yī)院機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級主任匯報。
十、考核
1、試用考核:員工試用期間由試用部門主任負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填寫《試用人員考核表》經(jīng)批準(zhǔn)后正式錄用。
2、平時考核:由各部門依照《績效工資考核管理辦法》,具體執(zhí)行。
3、部門主任以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主任以上人員的考核結(jié)果由院長室保存,作為確定部門業(yè)績、獎勵的依據(jù)。
十一、獎懲
1、每月獎勵:員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執(zhí)行,對于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當(dāng)獎勵。
2、年終獎勵:每年年終評定優(yōu)秀員工獎,由部門主任書面提出備選優(yōu)先員工名單,經(jīng)醫(yī)院相關(guān)部門主任評議后,院長批準(zhǔn)。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由醫(yī)院院長簽署的表彰證書。
3、有下列情形之一者,予以罰款或批評:
(1)上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者;
(2)因個人過失致發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微者;(3)妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者;(4)不服從主任管理,情節(jié)輕微者;
(5)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。
4、有下列情形之一者,予以降級(薪):(1)擅離職守,致使醫(yī)院受較大損失者;(2)損毀醫(yī)院財物,造成較大損失者;
(3)因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程,使醫(yī)院蒙受較大損失者;賠償比例不低于總額的30%。
(4)一個月內(nèi)受到批評超過三次者;一個月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者;(5)道德行為不合社會規(guī)范,影響醫(yī)院聲譽(yù)者;
(6)散播不利于醫(yī)院謠言或挑撥醫(yī)院與員工的感情,實(shí)際影響較輕者;
5、有下列情形之一者,予以辭退:
(1)對同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者;毆打同仁,或相互斗毆者;
(2)偷竊醫(yī)院或同事財物經(jīng)查屬實(shí)者;受法院判決的刑事處分者;(3)無故損毀醫(yī)院財物,損失重大,或毀、涂改醫(yī)院重要文件者;偽造或盜用醫(yī)院印章者;
(4)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;煽動怠工或罷工者;參加非法組織者;
(5)營私舞弊,挪用公款,收受賄賂者;(6)連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的;
(7)故意泄露醫(yī)院營業(yè)上的機(jī)密,致使醫(yī)院蒙受重大損失者。(8)利用醫(yī)院名義在外招搖撞騙,使醫(yī)院名譽(yù)受損害者。
(9)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽(yù)或在醫(yī)院內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。
(10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。
十二、附則
1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸醫(yī)院辦公室,自頒布之日起生效。
2、本制度附表:《員工聘用申請表》、《員工辭職(退)申請表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》《員工服務(wù)承諾書》
2014年08月09日
第三篇:民營醫(yī)院人事任命書
任 命 書XXXXX字(2012)1101號—————————————————
經(jīng)董事長提名,董事會同意,任命:XXXX醫(yī)院業(yè)務(wù)院長,率領(lǐng)全院職工,行使門診各項(xiàng)工作職權(quán),按照公司決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)開展經(jīng)營管理工作,并為公司決策提供戰(zhàn)略建議及業(yè)務(wù)經(jīng)營支持。女士為副院長,協(xié)助院長開展工作,同時兼任護(hù)理部主任,負(fù)責(zé)全院的護(hù)理管理工作,提供經(jīng)營決策和醫(yī)療業(yè)務(wù)決策建議和業(yè)務(wù)支持。業(yè)務(wù)上接受院長領(lǐng)導(dǎo),最終對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。先生為總經(jīng)理,統(tǒng)率全院員工,按照董事會決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營管理工作,并為董事會決
策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營支持。對董事會負(fù)責(zé)。先生為辦公室主任,主持辦公室工作,負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的督辦、醫(yī)院部門間工作協(xié)調(diào)和本部門內(nèi)部工作,對外接待、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作。歸屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。先生為財務(wù)部主任,主持財務(wù)部和收費(fèi)處工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)管理工作,提供經(jīng)營決策建議和業(yè)務(wù)支持。行政上歸屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上對董事會負(fù)責(zé),由董事
會任命。女士為藥械部主任,主持藥械部和藥械庫工作,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械、藥品的采購、供應(yīng)工作。行政上歸屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上對董事會負(fù)責(zé),由董事會任命。先生為企劃部主任,主持企劃部工作,負(fù)責(zé)企劃策略的具體執(zhí)行,合理配置醫(yī)院在市場上投入的資源和醫(yī)院整體CI策劃。先生為經(jīng)營部主任,主持經(jīng)營部、??崎T診和
咨詢中心工作,負(fù)責(zé)相應(yīng)??崎T診的經(jīng)營與服務(wù)活動、咨詢管理和醫(yī)生的培訓(xùn)與醫(yī)生資源的整合。歸屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為客服中心主任,主持客服中心工作,負(fù)責(zé)客戶投訴處理、客戶跟蹤服務(wù)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、分診與導(dǎo)診工作,全院服務(wù)工作的監(jiān)督、檢查和服務(wù)培訓(xùn)工作。歸屬總 經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為客服中心副主任,協(xié)助主任開展工作,做好服務(wù)的培訓(xùn)工作。歸屬中心主任直接領(lǐng)導(dǎo)。先生為后勤部主任,主持后勤部、保衛(wèi)科、食堂和后勤庫房工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院安全、保衛(wèi)、消防、員工就餐和后勤保障供應(yīng)等工作。歸屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為人力資源部主管,負(fù)責(zé)人力資源的日常管理工作,提供人事決策建議、業(yè)務(wù)支持和合適的人力資源。歸屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為檢驗(yàn)中心主任,負(fù)責(zé)臨檢、免疫、生化、細(xì)菌等專業(yè)技術(shù)工作和本部門的管理工作,歸屬醫(yī)務(wù)部主任直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為功能科主任,負(fù)責(zé)B超(含彩色B超)、心電圖等專業(yè)技術(shù)工作和本部門的管理工作,歸屬醫(yī)務(wù)部主任直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為藥房主任,負(fù)責(zé)中、西藥房、煎藥室、藥械庫等業(yè)務(wù)工作和本部門的管理工作,歸屬醫(yī)務(wù)部主任直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為放射科主任,負(fù)責(zé)放射診療與介入治療工作和本部門的管理工作,歸屬醫(yī)務(wù)部主任直接領(lǐng)導(dǎo)。
特此任命,即日生效!
XXXXXXXXXXXXX公司(醫(yī)院)
董事長簽字:
任命時間:
第四篇:醫(yī)院人事管理制度
人事管理制度
一、人事調(diào)動制度
條一條 人員調(diào)動必須堅(jiān)持崗位工作需要,專業(yè)對口,按正常程序辦理。
第二條 院內(nèi)各科室調(diào)動按下列程序辦理:
1、醫(yī)師調(diào)動,由醫(yī)務(wù)科提出,會同人事與有關(guān)科室協(xié)商后,報主管院長,院部討論批準(zhǔn)。
2、護(hù)理人員調(diào)動,由護(hù)理部提出,會同人事與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后,報主管院長,院部討論批準(zhǔn)。
3、后勤人員調(diào)動,由后勤有關(guān)科室提出,經(jīng)人事與有關(guān)科室商定后,報主管院長,院部討論批準(zhǔn)。
4、因工作需要或其他特殊原因,院部可以隨時調(diào)動任何工作人員。上述院內(nèi)調(diào)動,都必須由人事管理處填寫科室調(diào)動表,任何人接到通知后應(yīng)及時到新崗位報到。
第三條 外單位人員要求調(diào)入我院,必須是崗位專業(yè)急需人員,調(diào)入對象需由相關(guān)職能部門考核、評定后遞交院辦公會議討論通過。
條四條 外單位調(diào)入人員自調(diào)入之日起,工資參照正式職工發(fā)放,獎金等福利參照同類(同年工作)人員執(zhí)行。
第五條 對要求調(diào)出人員,在科室工作允許的前提下,由本人寫出書面申請,所在科室負(fù)責(zé)人簽署意見后報相關(guān)職能,經(jīng)院部同意,由人事科辦理調(diào)出手續(xù)。
二、畢業(yè)生入院制度
第一條 我院根據(jù)實(shí)際工作需要接收相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆大、中專院校的畢業(yè)生。
第二條 人事管理處負(fù)責(zé)擬定本用人計(jì)劃、具體條件及招錄方案,提交院辦公會議討論。
第三條 人事管理處根據(jù)院辦公會議的討論結(jié)果,對外發(fā)布招聘信息,進(jìn)行按規(guī)定要求的招考。
第四條 相關(guān)職能部門做好招考工作,并將考試成績報院部,由院長辦公會議討論決定錄取名單。
第五條 畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區(qū)人才交流中心代管。
三、引進(jìn)外地專業(yè)技術(shù)人員制度
第一條 對專業(yè)技術(shù)人中的培養(yǎng)應(yīng)立足于本院,對一些本院緊缺的專業(yè)技術(shù)人員,可采用引進(jìn)的辦法予以解決。
第二條 相關(guān)職能部門和人事科負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員的考核資格審定,遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責(zé)、經(jīng)濟(jì)待遇等。
第三條 試聘期一般不得低于三個月,試聘期過后,相關(guān)職能部門應(yīng)對試聘人員的業(yè)務(wù)能力做出書面的評定,由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。
第四條 同意正式聘用后,由人事與應(yīng)聘人員簽訂相應(yīng)的聘用合同。
第五條 外地專業(yè)技術(shù)人員的人事關(guān)系應(yīng)由區(qū)人才交流中心代管。
四、衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入制度
第一條 人事處審核資格(身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書)
第二條 通過院部初步考核,填寫招聘人員報名表。
第三條 醫(yī)務(wù)處(護(hù)理部)或所在科室對其業(yè)務(wù)考核并復(fù)核其資格。
第四條 考核合格者,各職能科室交院部簽署意見同意錄用。
第五條 體檢。
第六條 按專業(yè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
第七條 根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關(guān)規(guī)定,報當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。
五、醫(yī)院協(xié)議用工管理制度
第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院協(xié)議用工管理工作,經(jīng)院部研究制訂本制度。
第二條 醫(yī)院招收各類協(xié)議工,首先由人事管理處根據(jù)醫(yī)院人員編制情況,按照勞動法及有關(guān)勞動法規(guī)制定用工計(jì)劃和工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn),報院部批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)辦理招收錄用、簽訂合同,核定工資等手續(xù),并負(fù)責(zé)辦理調(diào)配、獎懲、福利待遇、辭退等事項(xiàng),錄用專業(yè)技術(shù)崗位人員時,必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定辦理。
第三條 醫(yī)院招收協(xié)議工,由人事管理處簽署勞動合同后統(tǒng)一調(diào)配給所屬各職能科室,由用工科室直接管理,用人科室負(fù)責(zé)考勤、考績,提出獎懲或辭退意見,由財務(wù)科編報工資表,經(jīng)人事管理處審核后執(zhí)行。
第四條 招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應(yīng)的學(xué)歷證書和資格證書,年齡在十八周歲以上,體檢合格方可錄用。
第五條 協(xié)議工錄用期控制在一年以內(nèi)但不超過三年,合同期滿繼續(xù)留用須續(xù)簽合同,新錄用協(xié)議工試用期為3~6個月,如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。
第六條 協(xié)議工違反國家政策法令和醫(yī)院規(guī)章制度,工作不負(fù)責(zé)的、發(fā)生重大差錯、服務(wù)態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫(yī)院有權(quán)隨時辭退或酌情予以處罰。
第七條 錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員,涉及原單位爭議時,醫(yī)院不負(fù)責(zé)合同以外事宜,對爭議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商,協(xié)調(diào)無效時和醫(yī)院終止勞動合同。
第八條 協(xié)議工工資待遇按照勞動法規(guī),參加社會標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行男女同工同酬、按勞分配原則,以雙方協(xié)議達(dá)成的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第九條 協(xié)議工工資福利待遇參照院內(nèi)相關(guān)執(zhí)行。
六、考勤制度
第一條 全院實(shí)行考勤制,各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全體科員考勤工作,每月如實(shí)填寫考勤表,并于次月5日前報人事管理處。
第二條 各科考勤必須專人負(fù)責(zé),每日的考勤情況要真實(shí)地記錄在考勤表上,符號要準(zhǔn)確,有差錯改動時,須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由考勤員更改,個人不準(zhǔn)隨便改動。
第三條 全院職工要嚴(yán)格遵守考勤請假制度,各科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按請假制度把關(guān),按規(guī)定批假。對于因無組織紀(jì)律擅離崗位的職工按曠工論處,嚴(yán)重曠工累計(jì)滿一個月或連續(xù)曠工15天者,醫(yī)院報上級部門予以除名。
職工有下列情況之一者按曠工論處:
1、無故不參加應(yīng)到會議的;
2、科室負(fù)責(zé)人未知下屬人員去向的;
3、病假當(dāng)日不交病假證明書(急診除外)或未與科主任、護(hù)士長請假者;
4、假期已滿而未辦理續(xù)假手續(xù)者;
5、請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離院者。
第四條 建立銷假制度。各類人員請假期滿回院必須向人事科銷假,除不可抗拒原因未按時銷假者,一律按曠工論處。
七、請假制度
第一條 假期的種類、名稱及時間
一、探親假。請假條件:工作滿一年后從第二年起,已婚職工與配偶或未婚職工與父母不住在一起,又不能在公休假日內(nèi)團(tuán)聚的,即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天的可享受探親假。
來源:()-醫(yī)院人事管理制度_銀河船夫_新浪博客
其假期規(guī)定如下:
1、探望配偶,假期30天(不含路程)。
2、未婚職工探父母,假期20天(不含路程)。
3、已婚職工探父母,假期20天(不含路程)。
上述假期只能享受一方(軍隊(duì)配偶除外),有下列情況者不再享受當(dāng)年探親假待遇:1)、職工當(dāng)年結(jié)婚、離婚、喪偶的;
2)、見實(shí)期間不能享受探親待遇,期滿轉(zhuǎn)正為正式職工后,上半年轉(zhuǎn)正的,當(dāng)年享受探親待遇,下半年轉(zhuǎn)正的,下半年起享受探親待遇;
3)、當(dāng)年六個月(累計(jì))以上長期病假者;
4)、產(chǎn)假和哺乳假期間與家屬團(tuán)聚一個月的;
5)、女職工請哺乳假者(享受探親假待遇的,其探親假時間工資可以照發(fā),路費(fèi)按規(guī)定報銷)。
6)、外來人員;
7)、配偶或父母不論用什么方式,在規(guī)定的時間內(nèi)團(tuán)聚過的。
二、婚假,假期3天(不含路程)。符合晚婚規(guī)定的加12天?;榧俸臀椿槁毠ぬ礁改傅漠?dāng)年只能享受一種,晚婚假可以另加?;榧侔ü菁俸头ǘ?。
三、喪假,假期3天(不含路程)。
四、產(chǎn)假:
1、正常分娩假期90天,難產(chǎn)或多產(chǎn)的加15天,(包括產(chǎn)前按排15天以內(nèi)的產(chǎn)前假)。
2、符合晚育條件的男方享受5~7天的護(hù)理假。
3、哺乳假:凡符合計(jì)劃生育規(guī)定的女職工、產(chǎn)假期滿后、撫育嬰兒有困難的,在領(lǐng)取獨(dú)生子女證后,經(jīng)本人申請,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可請哺乳假,哺乳假原則上不執(zhí)行。
五、放射(療)假,每年給假一次,假期30天。
六、年休假:
1、休假對象:
凡本院職工(正式在編),只要符合文件規(guī)定休假條件的均能享受休假。退休返聘人員和借用期滿一年以上借用人員也參照執(zhí)行。
2、假期標(biāo)準(zhǔn):
參加工作滿5年不滿10年,休假7天(其中后半年參加工作者3.5天)
參加工作滿10年至20年者,休假10天;
參加工作滿21年至30年者,休假15天;
參加工作31年以上休假20天。
3、下列情況之一的當(dāng)年或下不享受年休假:
1)、當(dāng)年病假、療養(yǎng)假累計(jì)超過45天的;
2)、當(dāng)年請事假累計(jì)超過20天的;
3)、當(dāng)年病假、事假相加超過45天的;
4)、當(dāng)年產(chǎn)假90天的。
4、符合享受年休假條件的工作人員,如當(dāng)年已享受探親假或六年一次探望父母假期的,其年休假時間減半。
5、當(dāng)年享受年休假后再請事假,其事假天數(shù)累計(jì)超過上述規(guī)定時間的,則下一不再享受年休假。
6、假期審批手續(xù)仍按醫(yī)院請假制度,逐級批準(zhǔn),報人事科備查。
七、病假:員工就診應(yīng)經(jīng)保健科同意后去相關(guān)科室就診(急診例外)。員工住院經(jīng)保健科同意后,由業(yè)務(wù)院長審批。出院后辦理請假手續(xù)(所有員工不得掛家庭病床)。
八、事假:請事假以不影響工作為原則,本人申請:事假三天以內(nèi)由科主任或護(hù)士長審批,三天以上由科主任或護(hù)士長簽署意見后報所屬職能部門審批。
第二條 請假的程序、手續(xù)及審批權(quán)限
一、除七天節(jié)假日和星期天以外的各類假期都必須到人事科辦理請假手續(xù),病假憑醫(yī)師診斷
證明,其它假期必須書寫請假條,并需通過逐級按規(guī)定審批權(quán)限批準(zhǔn)后,方為有效。
二、病假經(jīng)本院保健科出具證明,報科主任、護(hù)士長批準(zhǔn)有效,外單位病假條醫(yī)院不予承認(rèn)(特殊情況例外)。年休假由科室主任護(hù)士長審批。一周以上的病事假均須經(jīng)分管院長最后審批(未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班的做曠工處理)。探親假、婚喪假等需經(jīng)科室、職能、分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,請假條一律交人事管理處備案。
三、科主任、護(hù)士長的各類假期需所屬職能科室批準(zhǔn),分管院長簽字尚可,職能科室負(fù)責(zé)人請假需經(jīng)院長批準(zhǔn)。
四、職工放射(療)假、年休假,由本人申請,科室安排,科室負(fù)責(zé)人簽署意見,報系統(tǒng)主管部門審批(醫(yī)療系統(tǒng)由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理系統(tǒng)由護(hù)理部,院辦等由所在科室審批),報人事科備案。全體中層以上干部外出,均需報院部批準(zhǔn)(由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可),人事管理處備案。
五、婚假:須提前提出申請,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意后,報系統(tǒng)主管部門批準(zhǔn),送人事管理處備案。
六、喪假:先填申請單,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽名,職能科室簽署意見后報人事管理處備案。
七、產(chǎn)假:憑準(zhǔn)生證和產(chǎn)科醫(yī)療證明,科室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,月末報考勤時附考勤月報表上,報人事管理處登記。
八、哺乳假:由科室負(fù)責(zé)人簽署意見,所屬職能科室負(fù)責(zé)人簽署意見、院部批準(zhǔn),報人事管理處登記。原則上不執(zhí)行。
第三條 假期的使用
一、探望配偶,假期一次用完,不得分開和跨。確因工作需要,當(dāng)年無法安排,由科室提出書面申請,主管部門同意,報院部批準(zhǔn),可跨使用。
二、未婚職工探父母,假期須一次用完,不跨。
三、已婚職工探望父母,不得延期下一輪使用。
四、放射(療)假,可分開使用,跨作廢。
五、年休假:經(jīng)批準(zhǔn)后可分開使用,跨作廢。
六、婚假(以結(jié)婚登記時間為準(zhǔn)),當(dāng)年使用,跨作廢。
七、此制度最終解釋權(quán)歸院部。
八、新職工上崗前教育制度
第一條 為了使新職工上崗前了解醫(yī)院的基本情況,盡快轉(zhuǎn)換角色,更好地履行工作職責(zé),特制訂本教育制度。
第二條 對新職工進(jìn)行上崗前教育,使其了解醫(yī)院的工作性質(zhì)、目的任務(wù)和有關(guān)的政策法令、規(guī)章制度、本人的崗位職責(zé)及應(yīng)遵守的職業(yè)道德等。樹立以病人為中心觀念。
第三條 教育內(nèi)容:
1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育;
2、員工手冊學(xué)習(xí):有關(guān)文件與政策法令;
3、醫(yī)療相關(guān)知識:醫(yī)療安全與管理;
4、崗位職責(zé);
5、規(guī)章制度。
第四條 教育時間:3~4天。
第五條 教育形式:
學(xué)習(xí)有關(guān)文件材料,請?jiān)翰款I(lǐng)導(dǎo)作報告,介紹醫(yī)院概況,提出要求。請?jiān)恨k人事、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)、物業(yè)管理等有關(guān)科室介紹醫(yī)院的規(guī)章制度,并提出要求。
第六條 新職工上崗前教育結(jié)束后需填寫《干部履歷表》、個人信息表。
第七條 上崗前教育具體由人事處組織實(shí)施。
第五篇:醫(yī)院人事管理制度
醫(yī)院人事管理制度
人事管理制度
為使醫(yī)院在醫(yī)療市場競爭中取得優(yōu)勢,立于不敗之地,使我院的人力資源得到充分開發(fā)、利用和及時補(bǔ)充,使人員的選配、使用、培訓(xùn)與管理符合醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)有效運(yùn)行的要求,特制定本制度。它包括以下內(nèi)容:
招聘制度
醫(yī)院的招聘工作應(yīng)體現(xiàn)計(jì)劃有序、公開選拔、擇優(yōu)錄取的原則。
一、招聘計(jì)劃
(一)、醫(yī)院根據(jù)中、長期發(fā)展的規(guī)劃和要求,結(jié)合自身的經(jīng)營目標(biāo)和管理職能,本著“精減高效”的原則,設(shè)置和增設(shè)必須的工作崗位,提出近期和中期的用工編制和用工計(jì)劃。
(二)、辦公室根據(jù)用工計(jì)劃,以及各中心提出的人事增編申報表,擬定招聘計(jì)劃,報院長及總公司批準(zhǔn)后,再負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、招聘形式
(一)、內(nèi)部選拔:其目的是為了充分開發(fā)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源。
1、提升:為激勵員工奮發(fā)向上,不斷進(jìn)取,當(dāng)有重要崗位缺員時,首先在醫(yī)院內(nèi)部符合條件的后備人員中挑選上報,經(jīng)考核合格后可提升。
2、借調(diào):通過借調(diào)的形式,對準(zhǔn)備提拔的員工借調(diào)在擬聘崗位上進(jìn)行試用,經(jīng)考核合格后提升。
(二)、外部多渠道招聘:其目的是為了廣納人才,充分吸引外部的人力資源。
1、在報紙上刊登招聘廣告;
2、通過網(wǎng)絡(luò)掌握人才信息或到人才市場,收集人才資料;
3、熟人推薦和職介所介紹;
4、日常人才資料的收集與儲存;
5、開專場招聘會。
三、招聘的原則
(一)、“少而精”的原則:凡是招聘來的人員一定要充分發(fā)揮其作用,防止人浮于事。
(二)、“寧缺勿濫”的原則:在無合適人選的前提下,一個崗位寧可暫缺,也不能濫竽充數(shù)。
(三)、“公平競爭”的原則:只有公平競爭才能吸引真正人才,激勵人才,使才脫穎而出。
(四)、“增人增效”的原則:無論是上新項(xiàng)目,還是添新設(shè)備而擴(kuò)編招聘,一定要考慮能否增效。
四、招聘程序
醫(yī)院招聘工作由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
程序:刊登招聘廣告→收集應(yīng)聘者資料→填寫《應(yīng)聘書》→審核應(yīng)聘材料的真實(shí)性→根據(jù)需要招聘的崗位、人數(shù)和要求進(jìn)行分類、篩選→確定面試人員及考核內(nèi)容→通知應(yīng)聘者考試和面試時間→組織相關(guān)人員參加考試和面試→研究確定擬錄用的人員及試工時間→確定試用期及相應(yīng)薪酬。
應(yīng)聘者個人資料應(yīng)包括:照片、身份證、學(xué)歷證、職稱證、上崗證、個人簡歷及有關(guān)資料,辦公室驗(yàn)原件留復(fù)印件。
五、招聘條件
(一)基本素質(zhì)要求
1、有愛崗敬業(yè)的精神;
2、有誠實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度;
3、有扎實(shí)的專業(yè)知識;
4、有鉆研創(chuàng)新的能力;
5、有團(tuán)結(jié)合作的意識;
6、有市場競爭的理念。
(二)各崗位要求
1、高層管理者:大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級以上職稱,有較豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),有較高的專業(yè)水平和較強(qiáng)的決策、組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。
2、中層管理者:大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,中級以上職稱,有一定的專業(yè)知識和較好的文字能力及表達(dá)能力,有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。
3、學(xué)科帶頭人:本科以上學(xué)歷,副高以上職稱,有較強(qiáng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)操作能力,有組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。
4、各專業(yè)技術(shù)人員:醫(yī)生要求大學(xué)本科以上學(xué)歷及相關(guān)職稱;護(hù)士要求中?;虼髮R陨蠈W(xué)歷及相關(guān)職稱,有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能運(yùn)用基本知識和基本技能從事本崗位、本專業(yè)工作。
5、其它:初中以上學(xué)歷,勝任本崗位工作。
六、招聘測試的內(nèi)容
(一)心理測試:現(xiàn)場隨機(jī)提問,測試應(yīng)聘者的智力水平和個性差異。
(二)知識測試:出題進(jìn)行筆試,了解應(yīng)聘者的專業(yè)水平、知識面及文字能力。
(三)模擬測試:假設(shè)應(yīng)聘者擔(dān)任某崗位某職務(wù)的工作,如何處理所面臨的問題(含現(xiàn)場技術(shù)操作考核)。
(四)面試:與應(yīng)聘者充分交流,了解應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力和應(yīng)變能力等。
用工制度
醫(yī)院錄用員工實(shí)行競爭上崗、崗前試用考核、聘用合同制管理。通過“雙向選擇,優(yōu)存劣汰”為醫(yī)院的長期發(fā)展建立一支思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍。
一、試用期管理
被錄用的員工接致電話通知或《錄用通知書》,在規(guī)定時間到單位報到,醫(yī)院根據(jù)工作需要和本人專長,安排其在相應(yīng)的工作崗位試工或試用,并與其簽訂《試用期聘用合同》,試用期1-6個月不等(一般為三個月)。試用員工的考核工作由辦公室負(fù)責(zé),并填寫《新員工試用表》,根據(jù)試用期表現(xiàn),決定提前或延遲轉(zhuǎn)正或辭退。延長試用期原則上不超過1個月。
員工試用期滿后,考核合格者填報《試用員工轉(zhuǎn)正考核表》并簽定《勞動合同》,實(shí)行聘用合同管理。
二、辭職與解聘
1、員工的辭職或解聘均應(yīng)按勞動合同中的有關(guān)規(guī)定辦理。
2、辭職的員工應(yīng)向所在科室負(fù)責(zé)人提出書面報告,業(yè)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)務(wù)科,非業(yè)務(wù)人員由辦公室報院長批準(zhǔn),由人事科備案后,方可辦理有關(guān)手續(xù)并填寫《員工離職交接清單》。
3、醫(yī)院所屬員工表現(xiàn)不好或不稱職,經(jīng)下達(dá)《提醒通知書》后仍無改變需解聘,由科室負(fù)責(zé)人提出意見,經(jīng)醫(yī)務(wù)科和人事科,報院長批準(zhǔn)后,由人事科出具《員工辭退通知書》,方可解聘。
三、勞動合同的管理
1、合同的簽訂:員工在平等自愿的原則上與公司總經(jīng)理委托的醫(yī)院院長簽訂勞動合同。合同聘用期為(1-3)年,合同期雙方無異議則順延。
2、合同的保管:醫(yī)院的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及其他人員的勞動合同由人事科統(tǒng)一保管。
四、員工職級的任免和解聘應(yīng)實(shí)行總公司統(tǒng)一管理和分級負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。
五、員工的使用和調(diào)動,要樹立公司“一盤棋”的思想,在公正考核的基礎(chǔ)上,做到“用人如器,各取所需”。因工作需要,人事科在接到總公司人事調(diào)整及調(diào)動通知后,積極與相關(guān)單位配合,做好所調(diào)整調(diào)動員工的各項(xiàng)工作,讓員工以良好準(zhǔn)備走向新崗位。
人事考評與獎懲制度
一、總則
為了健全和完善激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,正確評價各級員工工作和選拔聘用優(yōu)秀人才,更準(zhǔn)確反應(yīng)任職期間的表現(xiàn)與業(yè)績,把員工職位的升遷、經(jīng)濟(jì)利益和工作業(yè)績緊密聯(lián)系起來,真正做到獎罰分明、知人善任,特制定本制度。
二、考評
(一)考評的程序按管理權(quán)限分級進(jìn)行。醫(yī)院院長由總公司和總經(jīng)理考評; 職能部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理和院長考評;
各中心及重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人由院長和人事科考評,報總經(jīng)理審核; 一般員工由所在科室和人事科考評。
(二)考評原則
1、公平、公正、客觀原則:統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn)及程序,科學(xué)制定考評指標(biāo),多渠道收集考評信息,及時處理考評投訴。
2、絕對性評價原則:以事實(shí)為依據(jù),按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對員工的工作行為進(jìn)行評價,而非人與人之間的相對評價。
3、分析性評價原則:按事先研定的考評要素及重點(diǎn)逐條進(jìn)行觀察、判斷、分析和評價,而非對人進(jìn)行總體評價。
(三)考核辦法
1、臨床各中心及各科室業(yè)績與獎金掛鉤的考評方法。見相關(guān)的考評規(guī)定。
2、考評:針對各中心及各科室負(fù)責(zé)人以上的考評方法。該部分員工通過自評或述職,對本人一年工作的德、績、能、勤進(jìn)行全面總結(jié),結(jié)合下屬員工評議及上級領(lǐng)導(dǎo)的考核進(jìn)行綜合評定。其考核結(jié)果將作為工作調(diào)配、職務(wù)升遷和合同續(xù)簽的依據(jù)。
三、獎懲
(一)員工工作積極、業(yè)績突出的應(yīng)視情況分別給予表揚(yáng)、嘉獎、晉職加薪等獎勵。
1、有下列表現(xiàn)者,應(yīng)及時給予表揚(yáng):(1)不遲到、不早退,遵守考勤紀(jì)律的;(2)愛崗敬業(yè),工作積極主動,團(tuán)結(jié)同事的;(3)經(jīng)常受到服務(wù)對象口頭和書面表揚(yáng)的;(4)關(guān)心醫(yī)院發(fā)展建設(shè),經(jīng)常提合理化建議的。
2、有下列表現(xiàn)者,可酌情給予獎金:(1)年終被評為優(yōu)秀工作者;(2)為醫(yī)院節(jié)約開支,成績明顯者;
(3)合理化建議被采納,給單位帶來經(jīng)濟(jì)效益者。
3、晉職、加薪:(1)被大家認(rèn)為工作能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出,年終考核被評為優(yōu)秀的;(2)工作努力給醫(yī)院帶來較明顯經(jīng)濟(jì)效益的,對醫(yī)院有重大貢獻(xiàn)的。
(二)處罰
公司員工因違章、違紀(jì)、失職,應(yīng)視情節(jié)輕重,損失大小,分別給予警告、記過、降職、辭退等處罰。
1、警告:有下列行為之一者,人事科下達(dá)《提醒通知書》,并扣除部分月獎金。(1)因違反勞動紀(jì)律,如打私人電話或電話聊天、工作時間處理私事、串崗聊天不及時到位等,而影響工作,但未造成醫(yī)院明顯損失的;
(2)因工作失誤或違反部門制定的各項(xiàng)規(guī)定而出現(xiàn) 差錯,對醫(yī)院造成一定影響,但損失不明顯的;
(3)上級分派的工作不能按時完成的;(4)被患者和服務(wù)對象投訴的;
(5)對下屬管理不嚴(yán),發(fā)現(xiàn)問題不批評不制止的;(6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀的。
2、記過:有下列情況之一的,人事科下達(dá)《員工處罰單》,并扣除當(dāng)月獎金。(7)一個月內(nèi)受到兩次警告的;
(8)違反醫(yī)院及部門制定的規(guī)章制度或因工作失誤出現(xiàn)差錯,對醫(yī)院影響較大,造成醫(yī)院明顯損失的;
(9)不服從部門領(lǐng)導(dǎo),影響工作正常開展的;(10)有吵架、罵人行為的或一個月內(nèi)被投訴兩次的;(11)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用醫(yī)院的資源,影響醫(yī)院工作的。
3、降職:有下列行為之一者,給予降職降薪處分。(1)長期無工作業(yè)績的;(2)有嚴(yán)重瀆職行為的;
(3)屢犯錯誤不改,或犯有嚴(yán)重有不足以辭退的;(4)工作責(zé)任心差,倦怠,紀(jì)律渙散的;
4、辭退:凡有下列行為之一者,給予辭退處理,并扣除當(dāng)月獎金。(3)連續(xù)曠工三天者;
(4)一年內(nèi)受兩次以上(含兩次)記過處分的;(5)不服從工作調(diào)配者;(6)工作懈怠,經(jīng)教育不改的;(7)工作不勝任,經(jīng)調(diào)動仍不勝任的;(8)服務(wù)的語言行為差,影響極壞的;
(9)因嚴(yán)重瀆職行為,給醫(yī)院造成重大損失者;(10)從事第二職業(yè)的;
(11)貪污、挪用公款,虛報假帳的;
(12)泄露醫(yī)院機(jī)密,造成重大影響和損失的;(13)對醫(yī)院有欺騙行為,影響極壞的;(14)作風(fēng)敗壞,嚴(yán)重違反醫(yī)院制度的。
員工如因上述原因被醫(yī)院辭退,甲方不必提前通知乙方。
(三)獎罰程序
1、對一般員工的獎勵和處罰,由中心或科室提出申請,寫明事由并簽署意見,報人事科經(jīng)院辦公會決定后執(zhí)行,人事科備案。
2、中心及科室負(fù)責(zé)人以上的獎勵和處罰,由人事科申報送院長,報總經(jīng)理決定。
3、對員工的處分,在決定前應(yīng)將其過失或錯誤材料與本人見面,聽取本人的陳述和申訴后,再作決定。