第一篇：醫(yī)院2012年工作思路

醫(yī)院2012年工作思路

2011年在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，醫(yī)院全體職工以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動(dòng)、爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、“十大指標(biāo)監(jiān)管”和“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī)，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量為目的，較好的完成了各項(xiàng)工作，取得了兩個(gè)效益的雙豐收。全年門診達(dá)到0000000000人次；較去年同期上漲000%；收住院00000人次；較去年同期上漲00000%；業(yè)務(wù)收入00000萬元；較去年同期上漲0000%；資產(chǎn)總額達(dá)到00000萬元，全院實(shí)現(xiàn)人均工資調(diào)增000元，全院月增資0000萬元。

2012年，我們將結(jié)合省市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，按照縣衛(wèi)生系統(tǒng)工作安排醫(yī)院將依據(jù)實(shí)際情況，深化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)體制改革，狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量管理和基本設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)兩個(gè)效益的又好又快發(fā)展。力爭在質(zhì)量管理、醫(yī)療安全、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)管理等方面再有新突破，硬件設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，兩個(gè)效益進(jìn)一步提升，業(yè)務(wù)收入在上年度的基礎(chǔ)上提升0000%，達(dá)到00000萬元以上，各項(xiàng)質(zhì)量效率指標(biāo)同步提高，醫(yī)院綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。具體工作措施如下:

一、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，適度增強(qiáng)服務(wù)能力

（一）做為縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)科綜合樓工程，計(jì)劃于今年0000月底投入使用。內(nèi)科綜合樓投入使用后，可為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，屆時(shí)全院床位總數(shù)將超過0000張，切實(shí)緩解住院患者床位緊張的局面。目前大樓主體基本完工，即將開始?jí)w填充和內(nèi)部裝修施工。今后一段時(shí)間我們將督促施工單位，科學(xué)安排，倒排工期，保質(zhì)保量，如期完成。

（二）2012年我院將以內(nèi)科綜合樓啟用為契機(jī)，細(xì)化內(nèi)科系統(tǒng)（含神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、腎病、內(nèi)分泌、消化內(nèi)科），組建新生兒科、ICU、PICU等科室加大醫(yī)院醫(yī)療設(shè)施投入，調(diào)整醫(yī)院業(yè)務(wù)用房布局，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力。

（三）今年將根據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況分期更新添置部分先進(jìn)的儀器設(shè)備，計(jì)劃購置0000CT。

二、加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度、促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量有效提高 2012年我院將以深入開展“十大指標(biāo)監(jiān)管”和“三好一滿意”活動(dòng)為主線，以落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量核心制度為突破口，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，不斷提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)及管理水平。

（一）深入開展“十大指標(biāo)監(jiān)管”和“三好一滿意”活動(dòng)，結(jié)合活動(dòng)的開展，積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，加大監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí)，完善醫(yī)療質(zhì)量考核體系，健全質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，通過有效措施提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行業(yè)執(zhí)業(yè)行為。

（二）以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”活動(dòng)為依托，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，提高病人滿意度。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理力度，完善跟蹤服務(wù)體系，樹立醫(yī)院良好形象；在改善服務(wù)態(tài)度方面下功夫，努力做到在服務(wù)上人性化、便捷化。

（三）按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，2012年7月1日前，將啟動(dòng)縣級(jí)醫(yī)院取消藥品加成為核心的體制改革。我院將積極落實(shí)藥品零差率銷售的各種措施，穩(wěn)步落實(shí)國家基本藥物制度，切實(shí)促進(jìn)藥占比下降，減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解看病貴問題。

（四）2012年1月16日，人民日?qǐng)?bào)報(bào)道了山東濟(jì)寧200多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)一年多來“先治病后交錢”的革新模式。我院今年計(jì)劃在第二季度將開展住院病人“先看病后結(jié)算”的收費(fèi)制度革新。在總結(jié)預(yù)付費(fèi)和按病種付費(fèi)的基礎(chǔ)上，積極探索門診總額預(yù)付、新農(nóng)合按病種付費(fèi)、先治病后結(jié)算等支付制度的試行，總結(jié)出符合我縣醫(yī)療行業(yè)情況、保障群眾利益的支付辦法。

三、努力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，多渠道進(jìn)行人才培養(yǎng)

（一）再結(jié)合省“515”行動(dòng)計(jì)劃，遴選十名醫(yī)療骨干，參加為期一年的定向培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照“送出去”的思路。多渠道，多途徑聯(lián)系省級(jí)醫(yī)院，選派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行一年或者半年的長期進(jìn)修。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織實(shí)施輪流授課制度，制定授課計(jì)劃，要求全院主治醫(yī)師輪流授課；按系統(tǒng)開展定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)行學(xué)分制度，營造學(xué)習(xí)進(jìn)取氛圍。

（三）充分利用鄭大一附院、省腫瘤醫(yī)院、河科大一附院等協(xié)作醫(yī)院的資源優(yōu)勢，定期聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院講課，會(huì)診、查房、手術(shù)，通過幫傳帶的形式提高我院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。并依據(jù)我院工作需要，積極組織人員到協(xié)作醫(yī)院進(jìn)行短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）加大人才引進(jìn)力度，計(jì)劃今年在各大院校，招聘?？埔陨蟽?yōu)秀畢業(yè)生若干名，完善醫(yī)院人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，為醫(yī)院增強(qiáng)活力。

四、發(fā)揮公立醫(yī)院服務(wù)職能，積極完成局黨委交付的工作任務(wù)

2012年我院將繼續(xù)發(fā)揮公立醫(yī)院的服務(wù)職能，在縣局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善公共衛(wèi)生服務(wù)職能，嚴(yán)格保證公益性任務(wù)的完成，積極準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，落實(shí)好局黨委交付的每一項(xiàng)工作任務(wù)；積極配合“522行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施，著力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)實(shí)用的衛(wèi)生專業(yè)人才。

第二篇：醫(yī)院工作思路

醫(yī)院工作思路

醫(yī)院工作思路

是深化醫(yī)院“管理年”活動(dòng)的關(guān)鍵年，也是我院實(shí)施五·五規(guī)劃的第一年。我院將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)衛(wèi)生改革和市場需求，堅(jiān)持開展“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的管理年活動(dòng)，以管理和規(guī)范為工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、改善內(nèi)外環(huán)境，為人民群眾提供多層次的醫(yī)療保健服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

一、工作目標(biāo)

1、保持醫(yī)院各項(xiàng)榮譽(yù)，努力創(chuàng)建全國文明單位。

2、深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、積極推動(dòng)精神醫(yī)學(xué)等重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)：年內(nèi)完成學(xué)生公寓修建；啟動(dòng)科教綜合大樓的修建，做好門急診綜合大樓修建的前期準(zhǔn)備工作。

二、工作重點(diǎn)

1、堅(jiān)持以質(zhì)量立院，深入持久開展管理年活動(dòng)。進(jìn)一步完善和規(guī)范醫(yī)院管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度，確保醫(yī)療那一世范文網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大那一世范文網(wǎng)安全和質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，努力滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務(wù)需求。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)黨政部門落實(shí)“三合理”、緩緩解群眾“看病難、看病貴”重要精神，積極探索我院行風(fēng)建設(shè)新思路、新途徑、新辦法、新成效。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，加大科技興院戰(zhàn)略力度，完成學(xué)科建設(shè)，分級(jí)分

類規(guī)劃。進(jìn)一步整合人才優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，不斷提升醫(yī)院的學(xué)科品牌。

4、加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，努力提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

5、按照上級(jí)政府部署，積極穩(wěn)妥做好事業(yè)單位員工全員聘用工作。

三、工作任務(wù)及措施

1、質(zhì)量管理及醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)

醫(yī)療質(zhì)量管理:一是進(jìn)一步健全并落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和省衛(wèi)生廳《省醫(yī)院復(fù)查及管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、考核和評(píng)價(jià)。二是深入持久開展法律法規(guī)教育，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識(shí)、規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。三是完善院科兩級(jí)質(zhì)量管理考核體系，加大醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度貫徹執(zhí)行力度，強(qiáng)化整改措施。四是嚴(yán)抓醫(yī)療服務(wù)安全工作，加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

規(guī)范門急診工作：一是加強(qiáng)門急診工作人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)，努力提高門、急診診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。二是進(jìn)一步調(diào)整門、急診結(jié)構(gòu)，完成急診科專業(yè)分科。三是堅(jiān)持“以病人為中心”，鞏固窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷改進(jìn)服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)、美化服務(wù)環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，延伸服務(wù)范圍。四是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院分支機(jī)構(gòu)的管理。五是繼續(xù)開展無假日醫(yī)院工作，加強(qiáng)和完善雙休日、節(jié)假日門診，堅(jiān)持專家座診制，方便群眾就醫(yī)。六是加強(qiáng)體檢保健工作，加強(qiáng)健康教育，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

加快大內(nèi)科系統(tǒng)和大外科系統(tǒng)的各項(xiàng)工作：一是調(diào)整內(nèi)、外科結(jié)構(gòu)，完成三級(jí)學(xué)科分化，突出重點(diǎn)學(xué)科特色，進(jìn)一步完善學(xué)科發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)神經(jīng)內(nèi)、外科、電生理、介入、影像專業(yè)的整合，進(jìn)一步提升神經(jīng)醫(yī)學(xué)品牌優(yōu)勢。三是用好品牌資源，加強(qiáng)心腦血管、消化、呼吸內(nèi)分泌、腫瘤、前列腺等老年常見病、多發(fā)病的防治與研究，進(jìn)一步完善老年病防治體系。四是積極開展新

業(yè)務(wù)、新技術(shù)。五是充分發(fā)揮各設(shè)施設(shè)備的功能，降低服務(wù)成本，努力提高醫(yī)院運(yùn)行效率。六是打造重點(diǎn)專業(yè)和學(xué)科，培育和建設(shè)2-3個(gè)社會(huì)形象好，病員信譽(yù)高的科室。

加強(qiáng)心理衛(wèi)生大科的內(nèi)涵建設(shè)：一是加大精神醫(yī)學(xué)專業(yè)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的工作力度，按照落實(shí)精神醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施意見開展工作，實(shí)行重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制。二是利用品牌支持、實(shí)驗(yàn)室支持、市場支持，整合精神衛(wèi)生和非精神衛(wèi)生的資源，確保精神醫(yī)學(xué)成為省重點(diǎn)學(xué)科，力爭建設(shè)成為既符合國際標(biāo)準(zhǔn)又符合綿陽科技城建設(shè)的醫(yī)院、社區(qū)一體化的開放型?？漆t(yī)院。三是形成2-3個(gè)有明確研究方向，能跟蹤學(xué)科研究前沿，在省內(nèi)精神醫(yī)學(xué)?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到領(lǐng)先地位，有一定影響力的研究群體。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和規(guī)范研究室建設(shè)、教研室建設(shè)。完成基礎(chǔ)設(shè)施改造。五是繼續(xù)辦好《精神衛(wèi)生》雜志，做好《精神衛(wèi)

生》雜志編審員的培養(yǎng)工作。六是進(jìn)一步落實(shí)由國家支助開展的精神疾病防治隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目和癲癇病防治項(xiàng)目，完成綿陽市游仙區(qū)農(nóng)村項(xiàng)目任務(wù)和區(qū)、三臺(tái)縣的癲癇病防治項(xiàng)目工作任務(wù)。七是繼續(xù)加強(qiáng)省內(nèi)、國內(nèi)及國際相關(guān)領(lǐng)域的合作和交流，在省廳指導(dǎo)下，繼續(xù)牽頭做好全省心理衛(wèi)生醫(yī)、教、研、防、康復(fù)等各項(xiàng)工作。

醫(yī)技科室業(yè)務(wù)工作：一是進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備條件。二是加大人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)力度。三是強(qiáng)化科室規(guī)范化管理。

護(hù)理工作：一是按衛(wèi)生部綱要要求，加大護(hù)理隊(duì)伍人才建設(shè)力度，建立一支以高素質(zhì)、專業(yè)化護(hù)理人員為骨干的護(hù)理人才梯隊(duì)。二是制定專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。三是引進(jìn)和推廣護(hù)理先進(jìn)技術(shù)，大力開展護(hù)理科研工作，使護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。四是繼續(xù)深化人性化、個(gè)性化、藝術(shù)化服務(wù)理

念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理的科學(xué)化、人文化、規(guī)范化和信息化。

加強(qiáng)院內(nèi)感染管理工作，繼續(xù)保持市內(nèi)領(lǐng)先水平。一是強(qiáng)化傳染病管理意識(shí)，加強(qiáng)傳染病報(bào)告的管理措施。二是進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的教育、培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)中的規(guī)范操作環(huán)節(jié)，加大對(duì)重點(diǎn)科室如：icu、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診科、血液凈化室等科室的監(jiān)測、監(jiān)管力度。

繼續(xù)做好義診咨詢、健康教育、衛(wèi)生扶貧及“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”工作。

2、精神文明和行風(fēng)建設(shè)

繼續(xù)抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)十六大、十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決定，學(xué)習(xí)科技新知識(shí)，更新業(yè)務(wù)、法律和信息知識(shí)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，鞏固和擴(kuò)大醫(yī)院管理年活動(dòng)成果適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生工作的需要。

繼續(xù)深化“六個(gè)一工程”、努力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，加強(qiáng)職工的思想政治工作和素質(zhì)教育，把社會(huì)利益放在首位，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，使廣大群眾真正享受到“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷”的醫(yī)療服務(wù)。

加強(qiáng)院務(wù)公開工作，充分發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的作用，保障全體員工的合法權(quán)益。

加強(qiáng)“三醫(yī)院特色的文化建設(shè)”，開展形式多樣、寓教于樂的文娛活動(dòng)。一是繼續(xù)廣泛開展職工業(yè)余興趣小組活動(dòng)，努力打造為綿陽爭光、為衛(wèi)生界爭氣的獨(dú)特文化亮點(diǎn)；二是抓住建院··年契機(jī)，建立醫(yī)院陳列室來凝聚和鼓勵(lì)全院職工。

加強(qiáng)滿意度測評(píng)的深度，多渠道征詢病人的意見和建議。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作，做好文明共建、綜合治理、擁軍優(yōu)屬、文明科室及安全文明模范小區(qū)等各項(xiàng)工作。

3、科研、教學(xué)工作

一是組織省級(jí)科研課題立項(xiàng)4項(xiàng)、市局級(jí)科研立項(xiàng)7項(xiàng)。二是組織完成省、市科技成果鑒定2項(xiàng)。三是組織申報(bào)省科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，市科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)。四是在國家級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文25篇以上，省級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文35篇以上。五是舉辦省級(jí)繼教學(xué)習(xí)班1次，市級(jí)繼教學(xué)習(xí)班4次。六是選派人員外出進(jìn)修%26gt;10人次和參觀考察學(xué)習(xí)%26gt;100人次.全年組織大科學(xué)習(xí)及查房%26gt;24次。舉辦全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)＞20次。七是繼續(xù)做好瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院、成都醫(yī)學(xué)院等5所院校的教學(xué)基地工作，使科研教學(xué)工作走上科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

4、行政后勤工作：

按照醫(yī)院管理與評(píng)審專家組反饋的意見，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改工作。

完成醫(yī)院“五五”規(guī)劃和人才、學(xué)科規(guī)劃制定工作。

加強(qiáng)資源管理，鞏固成本核算成

果。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院成本管理工作。

抓好建院五十周年院慶工作。

完成醫(yī)院《手冊(cè)》、《量手冊(cè)》、《規(guī)范手冊(cè)》的修訂工作。

繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任制。鞏固“四好班子”和行風(fēng)建設(shè)成果；嚴(yán)格執(zhí)行藥品、設(shè)備、耗材、基建維修、政府招標(biāo)采購紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

繼續(xù)做好監(jiān)察審計(jì)工作，關(guān)口前移，加大對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)的防范和懲處力度。

完成事業(yè)單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱晉升等工作。

繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作，不斷提升醫(yī)院品牌形象。

繼續(xù)抓好院內(nèi)綜合治理工作和計(jì)劃生育、醫(yī)保及離退休工作和創(chuàng)建等工作。

繼續(xù)抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

第三篇：醫(yī)院工作思路

醫(yī)院工作思路24次。舉辦全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)＞20次（包括1次醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)，1-2次傳染病防治知識(shí)及技能培訓(xùn)，1-2次病歷書寫與管理培訓(xùn)，1次醫(yī)療服務(wù)安全教育培訓(xùn)）。七是繼續(xù)做好瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院、成都醫(yī)學(xué)院等5所院校的教學(xué)基地工作，使科研教學(xué)工作走上科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

4、行政后勤工作：

（1）按照醫(yī)院管理與評(píng)審專家組反饋的意見，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改工作。

（2）完成醫(yī)院“五五”規(guī)劃和人才、學(xué)科規(guī)劃制定工作。

（3）加強(qiáng)資源管理，鞏固成本核算成果。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院成本管理工作。

（4）抓好建院五十周年院慶工作。

（5）完成醫(yī)院《##手冊(cè)》、《#量手冊(cè)》、《##規(guī)范手冊(cè)》的修訂工作。

（6）繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任制。鞏固“四好班子”和行風(fēng)建設(shè)成果；嚴(yán)格執(zhí)行藥品、設(shè)備、耗材、基建維修、政府招標(biāo)采購紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

（7）繼續(xù)做好監(jiān)察審計(jì)工作，關(guān)口前移，加大對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)的防范和懲處力度。

（8）完成事業(yè)單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱晉升等工作。

（9）繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作，不斷提升醫(yī)院品牌形象。

（10）繼續(xù)抓好院內(nèi)綜合治理工作和計(jì)劃生育、醫(yī)保及離退休工作和創(chuàng)建等工作。

（11）繼續(xù)抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

第四篇：醫(yī)院工作總結(jié)及工作思路

寶 塔 衛(wèi) 生 院

2009工作總結(jié)、2010年工作思路

二OO九工作總結(jié)

二OO九年，在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們寶塔衛(wèi)生院克服種種困難，取得了一定的成績，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入375萬元，較去年上升近30萬元，基本完成了工作任務(wù)。回顧一年來的工作，我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面。

一、抓公共衛(wèi)生，提高服務(wù)能力。

我們對(duì)照公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容和要求，逐項(xiàng)落實(shí)，組織防保組工作人員分片包干指導(dǎo)工作，并按時(shí)序進(jìn)行考核驗(yàn)收，基本完成年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2009年12月份，我們利用現(xiàn)有資源，對(duì)兒保門診和產(chǎn)科進(jìn)行合理改造，加強(qiáng)人員配備和設(shè)備投入，對(duì)六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了改造，共投入了6萬元，改善了基層診療環(huán)境，并圓滿通過市級(jí)合格產(chǎn)科、合格兒保門診、合格村衛(wèi)生室驗(yàn)收。

二、抓成本核算，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

在推進(jìn)成本核算工作方面，我們借鑒了縣二院等兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改變以往只算收入不核支出等不合理因素，對(duì)我院的成本核算方案進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，重新制定并出臺(tái)了成本核算方案，新方案既調(diào)動(dòng)了職工積極性，又體現(xiàn)了增收節(jié)支的基本要求。

今年下半年，我院針對(duì)藥房托管已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)行醫(yī)院發(fā)展要求這一現(xiàn)狀，在單位經(jīng)濟(jì)利益不受損害情況下，經(jīng)過和承包商多次交涉，于9月底將藥房收回醫(yī)院，為醫(yī)院增加近20萬元的收入。為了進(jìn)一步拓寬醫(yī)療服

務(wù)市場和提高服務(wù)能力，我們加大硬件投入，僅下半年投入近25萬元添置了微量元素測定儀、彩色B超機(jī)、X光洗片機(jī)、以及500mAX光機(jī)遙控裝置等新的儀器設(shè)備；放射科正在進(jìn)行改造裝修。為了強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，先后購買四臺(tái)電腦，用于藥庫、藥房、會(huì)計(jì)室；財(cái)務(wù)管理實(shí)行電算化。硬件投入的加大，使我院整體服務(wù)形象有所提升。

三、抓核心制度，確保醫(yī)療安全。

醫(yī)療質(zhì)量和安全一直是我們工作的重中之重，我們通過落實(shí)醫(yī)療核心制度，抓基礎(chǔ)管理、抓環(huán)節(jié)管理、抓回顧性分析，努力尋找不足和差距，消除診療過程中的隱患，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。將每月25日定為全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。為了進(jìn)一步夯實(shí)管理，我們定期對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面考核，針對(duì)存在問題研究整改措施，為了嚴(yán)肅紀(jì)律，下半年對(duì)工作中有明顯過失的兩位同志進(jìn)行了處罰，有效促進(jìn)了各項(xiàng)制度的落實(shí)。由于全院干部職工認(rèn)識(shí)到位、制度監(jiān)管到位，2009年未發(fā)生差錯(cuò)事故。

在肯定成績的同時(shí)，對(duì)照上級(jí)要求和群眾多層次醫(yī)療服務(wù)需求，我們工作中還存在不足，主要有：成本核算方案需進(jìn)一步完善；村級(jí)衛(wèi)生組織管理有待進(jìn)一步提高；專業(yè)技術(shù)人員力量薄弱有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。所有這些問題，需要我們將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。

二O一O年工作思路

2010年工作的總體要求是：根據(jù)縣局黨委要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣農(nóng)民健康工程這一主線，圍繞質(zhì)量、效益、服務(wù)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提升服務(wù)能力，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)素質(zhì)教育，提升履職能力。

定期組織職工開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)行為，改進(jìn)工作方式，從便民、利民、為民出發(fā)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、演練和考核，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和處理復(fù)雜病情的能力，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高醫(yī)療吸引力。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

1、堅(jiān)持防范為主，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。通過落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制，規(guī) 范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和技術(shù)操作程序，防范差錯(cuò)、糾紛、事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。

2、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)技能。定期開展質(zhì)量分析，從基礎(chǔ)質(zhì)量管理入手，強(qiáng)化醫(yī)療文書的規(guī)范；從環(huán)節(jié)控制入手，把醫(yī)療服務(wù)過程中存在的問題和不足及時(shí)清理出來；從病案分析入手，回顧性查找存在的不足和差距，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

3、分層落實(shí)責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療程序。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量管理體系，分管院長對(duì)新入院病人、疑難危重病人親自查房，及時(shí)組織會(huì)診，全面掌握醫(yī)療運(yùn)行狀況，督查各項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作常規(guī)執(zhí)行情況，進(jìn)行全程監(jiān)管，確保醫(yī)療工作規(guī)范運(yùn)行。

三、強(qiáng)化成本核算，提升兩個(gè)效益。

今年，我們將在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算方案，加強(qiáng)成本核算，細(xì)化工作任務(wù)，實(shí)行績效掛鉤，調(diào)動(dòng)職工積極性，與此同時(shí)，加強(qiáng)費(fèi)用支出計(jì)劃管理，嚴(yán)堵跑冒滴漏，立求低投入高產(chǎn)出。為了進(jìn)一步方便群眾就醫(yī)，年內(nèi)將投入彩超、血球計(jì)數(shù)儀、全自動(dòng)生化分析儀等設(shè)備，提升綜合服務(wù)能力。此外，積極挖掘醫(yī)療市場，拓寬服務(wù)范圍，根據(jù)疾病譜的變化，擬合作開設(shè)糖尿病?？?，提升兩個(gè)效益。

四、強(qiáng)化衛(wèi)生服務(wù)，推進(jìn)健康工程。

繼續(xù)以推進(jìn)農(nóng)民健康工程為抓手，大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全面 落實(shí)九類二十二項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。

一是抓服務(wù)規(guī)范，提高新農(nóng)合運(yùn)行質(zhì)量。按照縣局在求，結(jié)合院情實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“五合理”制度，控減不合理醫(yī)療費(fèi)用。二是抓鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理，提高一體化衛(wèi)生所服務(wù)能力。嚴(yán)格按照“二證四制五統(tǒng)一”的要求，規(guī)范一體化衛(wèi)生所工作行為，提供“六位一體”服務(wù)。三是抓雙向轉(zhuǎn)診，鞏固鎮(zhèn)村兩級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。通過獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診秩序，讓有限的衛(wèi)生資源得到最大程度的利用，促進(jìn)本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。四是抓項(xiàng)目考核，提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。以健康教育、傳染病管理、慢性病管理以及婦幼保健工作為重點(diǎn)，以公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為杠桿，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二O一O年推進(jìn)措施

為了切實(shí)做好二O一O年各項(xiàng)工作，我們緊緊圍繞縣局下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)，針對(duì)本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)薄弱、人口稀少、地點(diǎn)偏僻等客觀因素，結(jié)合我院實(shí)際，制定二O一O年工作推進(jìn)措施，破難點(diǎn)、抓重點(diǎn)、樹亮點(diǎn)，確保圓滿完成二O一O年各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、以成本核算工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)防跑冒 滴漏，嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)性支出，提高業(yè)務(wù)收入的含金量。

2、以醫(yī)療安全工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實(shí)，建立定期考核考評(píng)制度，及時(shí)消滅醫(yī)療安全隱患，確保醫(yī)院穩(wěn)步、健康、持續(xù)

發(fā)展。

3、以落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度為重點(diǎn)，加強(qiáng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理，強(qiáng)化逐級(jí)轉(zhuǎn)診制度的落實(shí)，通過與村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲措施，有效控制醫(yī)療市場不斷萎縮的不利局面。我們將在二O一O年協(xié)同各村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，推出“家庭病床進(jìn)農(nóng)家”的舉措，解決留守老人看病難的問題，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大醫(yī)療市場。

4、繼續(xù)鞏固縣局“全面改善醫(yī)療服務(wù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”專項(xiàng)活動(dòng)成果，以“微笑服務(wù)”、“溫馨服務(wù)”、“規(guī)范服務(wù)”等活動(dòng)的開展為載體，進(jìn)一步推進(jìn)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力達(dá)到收費(fèi)零爭議、安全零事故、患者零投訴、服務(wù)零距離的良好局面。

建議：

1、建議縣局能幫助我院爭取一些項(xiàng)目。

2、通過縣局協(xié)調(diào)解決我院衛(wèi)技人員緊缺的困難。

3、希望縣局組織有關(guān)專家，定期來我院坐診。

二○一○ 年一月九日

第五篇：醫(yī)院黨建工作思路

醫(yī)院黨建工作思路正文開始

一、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用。

首先，在加強(qiáng)黨組織建設(shè)中，總支一班人深知要保證醫(yī)院健康快速的發(fā)展，必須做到以身作則，率先垂范，因此在工作中，一班人能始終本著正人先正已的原則，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)，及時(shí)溝通交流，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，有問題都能擺在桌面上討論解決，對(duì)待一些重大決策，能夠嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則，凡是醫(yī)院人事調(diào)動(dòng)、重大醫(yī)療設(shè)備的購置、職工福利待遇的發(fā)放等重大問題，都能通過集體討論形成決議后才組織實(shí)施,從而保證了醫(yī)院的健康發(fā)展方向。今年，黨總支結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，通過充分討論論證提出了要進(jìn)一步加強(qiáng)完善急診科建設(shè)和icu病房兩項(xiàng)決策，由于醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)人員缺乏、儀器設(shè)備嚴(yán)重不足、資金緊張，但全院上下認(rèn)識(shí)明確、思想統(tǒng)一，克服了種種困難，使急診科建設(shè)和icu病房的組建達(dá)到了規(guī)范化要求，目前醫(yī)院急救工作快速有效，對(duì)重癥病人的搶救和監(jiān)護(hù)技術(shù)有了明顯提高，急診科工作的加強(qiáng)和完善以及icu病房的組建，不僅提高了醫(yī)院對(duì)急癥危重病人的搶救能力，而且提升了醫(yī)院的整體技術(shù)水平，擴(kuò)大了服務(wù)范圍，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。由于班子成員能夠在工作中吃苦在前、率先垂范，目前醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔進(jìn)取，具有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，在全院形成了空前的凝聚力和向心力，醫(yī)院工作出現(xiàn)勃勃生機(jī)和活力，職工精神面貌從根本上發(fā)生了變化，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的健康發(fā)展。其次，為了加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性觀念，院總支認(rèn)真落實(shí)了黨的組織生活，嚴(yán)格堅(jiān)持正常的“三會(huì)一課”制度，定期召開黨員支部大會(huì)、黨總支會(huì)議、黨小組會(huì)議，并利用黨課時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神，《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容，深入開展革命優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育等活動(dòng)，使全體黨員始終牢記黨的宗旨，不斷提高思想境界和理論政策水平，在此基礎(chǔ)上，為了落實(shí)黨建工作責(zé)任制，院總支定期和不定期對(duì)各支部的組織生活制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真開展黨員評(píng)議工作，對(duì)黨建工作不重視、組織生活落實(shí)不嚴(yán)以及黨性觀念不強(qiáng)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，確保了黨建工作目標(biāo)落到實(shí)處。三是為了確保黨員隊(duì)伍的良好素質(zhì)，在黨員發(fā)展工作中，院總支認(rèn)真執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，按照《黨章》關(guān)于發(fā)展黨員的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好發(fā)展黨員工作的質(zhì)量關(guān)口，確保了在推薦發(fā)展對(duì)象時(shí)真正把思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、政治上積極要求上進(jìn)的先進(jìn)分子發(fā)展到黨員隊(duì)伍上來。今年，醫(yī)院發(fā)展了兩名預(yù)備黨員，工作積極肯干，作風(fēng)過硬，較好地起到了黨員的先鋒模范帶頭作用。

二、加強(qiáng)政治思想教育，黨員干部的政治素質(zhì)有了新的提高。

針對(duì)黨員干部職工的思想實(shí)際，黨總支堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育為主線，深入開展各種教育活動(dòng)，努力提高全體黨員的思想覺悟。一是深入貫徹了黨的十七屆四中全會(huì)精神，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆四中全會(huì)公報(bào)、《決定》，《人民日?qǐng)?bào)》系列評(píng)論員文章等，使廣大黨員干部全面把握和深刻理解四中全會(huì)精神，真正把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到四中全會(huì)精神上來，把力量凝聚到醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上來。二是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是今年醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作，因此，院總支從思想上高度重視，并按照學(xué)習(xí)的不同階段及時(shí)召開專題會(huì)議，研究安排學(xué)習(xí)工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)工作中，我們以“兩好一滿意”活動(dòng)作為實(shí)踐載體，始終堅(jiān)持把“邊學(xué)邊改”貫穿到整個(gè)活動(dòng)過程中，針對(duì)調(diào)研工作收集到的意見和建議以及解放思想大討論中形成的共識(shí)，在思想觀念、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、人才培養(yǎng)、急診科建設(shè)、設(shè)備購進(jìn)、工作作風(fēng)以及“三走進(jìn)、三服務(wù)”、“強(qiáng)基工程”等方面進(jìn)行了及時(shí)整改和落實(shí)，并取得了明顯成效。全體黨員干部在工作中能夠以身作則，模范帶頭，醫(yī)院的各項(xiàng)工作有了新的起色，截止到目前，醫(yī)院的門診病人、住院病人以及床位使用率較去年同期均有不同程度的提高；服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量都有了明顯改進(jìn)，社區(qū)群眾比較滿意。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)

為了加強(qiáng)廉政建設(shè)，凈化行業(yè)風(fēng)氣，在實(shí)際工作中院總支能根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和干部職工隊(duì)伍的特點(diǎn)，有針對(duì)性地去抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和反腐倡廉工作，經(jīng)常教育黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀，正確對(duì)待權(quán)利、地位和利益，從思想上筑牢拒腐防變的防線。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)和以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈地在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等問題。為了明確責(zé)任，醫(yī)院與各科室、科室與職工層層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，由于措施得力，全院黨員干部能夠自覺抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，在全院樹立了忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。

四、存在問題

今年在我院黨建工作中，雖然我們做了大量工作，所取得的成績是主要的，但也存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策在內(nèi)容上不夠豐富，對(duì)黨建工作的探索和創(chuàng)新上有待加強(qiáng)；二是各支部在組織建設(shè)上發(fā)展不平衡，組織生活執(zhí)行的不夠規(guī)范；三是個(gè)別黨員只注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)政治學(xué)習(xí)、思想教育重視程度不夠。

五、下一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的思路和主要措施

1、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展。組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和基本要求，不斷增強(qiáng)全院黨員干部深入學(xué)習(xí)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。要著力提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的能力，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生改革面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，真正把科學(xué)發(fā)展觀的要求體現(xiàn)在“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的各項(xiàng)工作中去，確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

2、繼續(xù)推行黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。一是繼續(xù)實(shí)施黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。黨總支及各支部要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的每一項(xiàng)內(nèi)容，逐條對(duì)照，狠抓落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，積極探索和總結(jié)有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織功能原則的新路子新辦法，確保黨建工作落到實(shí)處。二是完善黨建工作制度，嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活。進(jìn)一步建立和完善黨員日常學(xué)習(xí)制度、集中培訓(xùn)制度、個(gè)人自學(xué)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度等黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。嚴(yán)格堅(jiān)持黨的組織生活、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度、談話談心制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作機(jī)制，重點(diǎn)是黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)同志抓黨建責(zé)任制，強(qiáng)化黨建工作的責(zé)任，建立健全加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的工作體系和機(jī)制，確保醫(yī)院黨建工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。

3、深入開展反腐倡廉教育，構(gòu)筑反腐倡廉的思想防線。組織黨員干部在深入貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七屆四中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，利用黨課時(shí)間和政治教育時(shí)間經(jīng)常組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨章程》，棲紀(jì)發(fā)《關(guān)于對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的考核和責(zé)任追究細(xì)則的通知》，以及棲發(fā)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》等一系列關(guān)于黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育的文件規(guī)定，通過學(xué)習(xí)使全體黨員干部職工提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確認(rèn)真落實(shí)這些文件規(guī)定，不僅能為黨員干部筑牢反腐防變的思想防線，而且有利于加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常管理和監(jiān)督，有利于增強(qiáng)黨員干部的組織紀(jì)律觀念，有利于密切黨群關(guān)系和干群關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。

4、主要措施

一是加強(qiáng)組織體系建設(shè)，發(fā)揮組織三個(gè)作用。對(duì)照《黨風(fēng)廉政建設(shè)管理目標(biāo)責(zé)任書》，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，注重發(fā)揮黨總支、黨支部和黨員的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用；加強(qiáng)入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育和管理，切實(shí)做好新黨員的組織發(fā)展工作。

二是深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀。注重在全體員工中廣泛開展學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，組織和引導(dǎo)全院黨員干部職工深刻領(lǐng)會(huì)和把握其基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。緊密結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際和職工思想狀況，適時(shí)調(diào)整和充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把提高理論水平、思想覺悟與解決問題、轉(zhuǎn)變行風(fēng)、做好本職工作結(jié)合起來，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

三是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)和堅(jiān)持黨的民主集中制原則，堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。班子成員要堅(jiān)持深入基層，搞調(diào)查研究，傾聽群眾的意見，貼近職工，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。進(jìn)一步強(qiáng)化民主集中制意識(shí)，凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都要由班子集體研究決定，不搞一個(gè)人說了算，而且做出的決議都要以職工高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。

四是圍繞全院中心工作，不斷創(chuàng)新積極突破。結(jié)合醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的實(shí)際，做到黨建工作與行政工作同時(shí)部署、同時(shí)檢查，使黨建工作在不同領(lǐng)域、不同方面、不同角度參與中心工作，動(dòng)員廣大黨員與干部職工投身其中，激發(fā)大家積極性和創(chuàng)造性，使黨建工作有新的突破，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，提高黨建工作的質(zhì)量和水平。

五是推進(jìn)群團(tuán)組織工作，持續(xù)創(chuàng)新醫(yī)院文化。堅(jiān)持以黨建帶工建、帶團(tuán)建，不斷增強(qiáng)醫(yī)院群團(tuán)組織的凝聚力，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，激發(fā)廣大干部職工的敬業(yè)精神，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，豐富職工業(yè)余生活陶冶情操，塑造醫(yī)院良好的社會(huì)形象。