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      醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行實(shí)施方案2011

      時(shí)間:2019-05-13 00:04:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行實(shí)施方案2011

      **醫(yī)院

      “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案2011

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理,按照上級(jí)統(tǒng)一部署,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,全面開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),根據(jù)《2011年**市“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合本院實(shí)際,制定本方案。

      一、成立管理組織:院成立了“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):**院長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):**副院長(zhǎng)、**副院長(zhǎng)、**副書(shū)記

      成員:

      辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,具體負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量安全情況的日常工作。

      二、指導(dǎo)思想

      根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)相關(guān)文件精神和要求,結(jié)合“三好一滿(mǎn)意”,繼續(xù)以人民群眾滿(mǎn)意為目標(biāo),著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

      三、活動(dòng)范圍及主題

      全院臨床、醫(yī)技科室

      活動(dòng)主題:“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”。

      四、活動(dòng)內(nèi)容和重點(diǎn)要求

      “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)重在制度建設(shè)和宣傳教育,與“三好一滿(mǎn)意”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,和諧醫(yī)患關(guān)系,努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意”。

      (一)繼續(xù)開(kāi)展多層次多形式的宣傳教育,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全意識(shí)。

      1.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理水平。

      2.本院以圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)主題,市場(chǎng)信息部組織開(kāi)展形式多樣的宣傳報(bào)道活動(dòng)。突出管理、突出質(zhì)量、突出服務(wù)、突出安全。大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績(jī)、好做法、好經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造有利于提高醫(yī)療質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)療安全、改善醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。

      (二)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平,提高患者滿(mǎn)意度。

      1.逐步完善管理制度和工作機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

      2.簡(jiǎn)化門(mén)診和入、出院服務(wù)流程、推行“先診療,后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢(xún)服務(wù)等,積極探索、創(chuàng)新,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高。

      (三)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制管理,建立質(zhì)量安全信息上報(bào)制度。

      1.進(jìn)一步完善本院各專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。

      2.檢驗(yàn)科按照相關(guān)規(guī)定報(bào)送質(zhì)控信息,接受衛(wèi)生行政部門(mén)和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,并根據(jù)反饋信息組織整改,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

      3.按照有關(guān)規(guī)定,開(kāi)展臨床路徑、單病種質(zhì)控、工作。

      4.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理與評(píng)估,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn)。

      (四)強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,規(guī)范臨床診療行為,推進(jìn)臨床合理檢查、合理診療;規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)科室建設(shè),實(shí)施院務(wù)公開(kāi)。重點(diǎn)要求:

      1.強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員崗位基本技能訓(xùn)練,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和水平。

      2.嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      3.大力推行臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,規(guī)范臨床診療行為,推進(jìn)合理檢查、合理診療,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理;繼續(xù)實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn),控制費(fèi)用不合理增長(zhǎng),減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

      4.貫徹落實(shí)《河北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范細(xì)則》和《唐山市住院病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范細(xì)則2010》,定期開(kāi)展門(mén)診、住院病歷檢查、處方點(diǎn)評(píng)工作,規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)行為,加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。

      (五)進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。

      1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

      1).強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。

      2).重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度

      3).隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

      2、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈

      1).護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

      2).病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

      3).時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

      4).護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

      3、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

      1).護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。

      2).注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生 的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,3).嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

      4、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

      我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

      5、樹(shù)立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

      6、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

      1).基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

      2).急救物品完好率達(dá)100%。

      3).護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

      4).護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

      5).一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

      6).常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      7).一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

      (六)建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。

      1.建立健全本院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。

      2.醫(yī)務(wù)部建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定本院手術(shù)分級(jí)目錄。

      (七)繼續(xù)加強(qiáng)臨床用藥管理,規(guī)范用藥行為。

      貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,積極推進(jìn)臨床合理用藥。

      1.完善本院藥事管理組織,落實(shí)相關(guān)工作與管理制度并認(rèn)真落實(shí)。

      2.貫徹落實(shí)《中國(guó)國(guó)家處方集》,制定本院處方目錄,促進(jìn)臨床合理用藥。

      3.認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。

      4.按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級(jí)管理制度,推進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用工作。

      5.以嚴(yán)格控制I類(lèi)切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。

      6.建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實(shí)。

      (八)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理,保障醫(yī)療安全。

      1.繼續(xù)推進(jìn)與落實(shí)“病人安全目標(biāo)”。

      2.貫徹實(shí)施《手術(shù)安全核查制度》,認(rèn)真做好手術(shù)安全核查和手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,確保手術(shù)安全。

      3.貫徹落實(shí)《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》

      和《醫(yī)院手術(shù)部(室)管理規(guī)范(試行)》等規(guī)范性文件,落實(shí)查對(duì)制度,認(rèn)真做好輸血、用藥、檢驗(yàn)等醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全核查工作。

      (九)貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范和指南,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作。

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

      1)、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,強(qiáng)化院感控制意識(shí),完善管理制度及措施,常規(guī)督促院感管理制度的落實(shí)。進(jìn)一步修改和完善院感管理各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促貫徹執(zhí)行。

      2)、每季度院感委員會(huì)召開(kāi)一次例會(huì),分析院感情況,提出控制和預(yù)防措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)院感質(zhì)控工作的開(kāi)展??剖以焊锌刂菩〗M定期活動(dòng)并作好記錄。

      2、做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè);

      1)、控制感染率并減少漏報(bào):對(duì)臨床科室強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)的意義并對(duì)每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

      2)、每月對(duì)全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè);

      3)、按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范特殊部門(mén)的操作、消毒。

      3、輸血管理:

      1)、嚴(yán)格輸血申請(qǐng)審查制度。

      2)、嚴(yán)格執(zhí)行臨床輸血指征,掌握輸血適應(yīng)癥。

      3)、積極開(kāi)展成份輸血。

      4)、嚴(yán)格執(zhí)行輸血同意書(shū)簽字制度。

      4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理。

      5、加大醫(yī)院感染管理知識(shí)的宣傳力度,提高職工對(duì)院感管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。

      1)、搞好在職職工院感管理知識(shí)的繼續(xù)教育,全年舉辦院感管理知識(shí)培訓(xùn)班1—2次(消毒隔離、合理使用抗生素等)。

      2)、做好新分配來(lái)院大中專(zhuān)生及其他工作人員的上崗前院感管理知識(shí)教育。

      3)、對(duì)新分配來(lái)院的大中專(zhuān)畢業(yè)生及其他新上崗人員組織一次院感管理知識(shí)考試。

      (十)對(duì)本院檢驗(yàn)科生物安全、質(zhì)量控制和管理進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實(shí)等方面情況。

      (十一)繼續(xù)加強(qiáng)臨床用血管理,保障臨床用血安全。

      貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)血液管理工作的通知》等規(guī)范性文件,進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理,促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。

      1、遵守《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁非法采集血液,確保臨床用血來(lái)自衛(wèi)生行政部門(mén)指定的血站。

      2、設(shè)立臨床輸血管理委員會(huì),做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,開(kāi)展臨床合理用血、科學(xué)用血。

      3、加強(qiáng)臨床用血管理,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥,輸血適應(yīng)癥合格率≥90%,成分輸血率≥85%。

      (十二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,做好后勤安全保障。

      1.各科建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)人員,規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序和操作程序。

      2.各科加強(qiáng)醫(yī)療器械、設(shè)備的日常管理和維護(hù),確保安全正常運(yùn)行。

      3.確保消防設(shè)施、設(shè)備配置齊全,使用有效,確保消防通道暢通,消防標(biāo)識(shí)醒目,確保消防預(yù)警系統(tǒng)功能正常運(yùn)行。加強(qiáng)在建工程和裝修改造工程的消防安全管理,嚴(yán)控違規(guī)使用不符合消防材料。

      4.加強(qiáng)對(duì)放射源、危險(xiǎn)化學(xué)品、壓力容器、電力設(shè)施、電器設(shè)備的安全管理,加強(qiáng)全體員工安全意識(shí)的教育培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急處置和逃生演練。

      5.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,配齊治安監(jiān)控設(shè)施,規(guī)范安保人員的履職行為,維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

      (十三)加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)監(jiān)管,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

      嚴(yán)格進(jìn)行自查自糾,規(guī)范本單位醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證人民群眾的就醫(yī)安全,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

      (十四)貫徹落實(shí)《放射診療管理規(guī)定》、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步做好放射診療防護(hù)工作。

      1.按照規(guī)定要求,到上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)辦理《放射診療許可證》,嚴(yán)格規(guī)范行政許可程序。

      2.建立完善放射診療防護(hù)組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,明確專(zhuān)(兼)職管理人員及其職責(zé)。

      3.做好放射人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。

      (十五)迎接全市病歷評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      (十六)開(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),活動(dòng)方案另行下發(fā)。

      四、活動(dòng)步驟

      (一)動(dòng)員部署階段(2011年6月)。結(jié)合2009年和2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)開(kāi)展情況,制定院內(nèi)實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn)、組織分工、活動(dòng)安排,落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,對(duì)2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)進(jìn)行部署。

      (二)組織實(shí)施階段(2011年6月~2011年10月)。

      1.貫徹落實(shí)。各職能部門(mén)和各科室要按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,認(rèn)真開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全管理體系。

      2.自查自糾。各部門(mén)、科室要緊緊圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的內(nèi)容和要求,全面、客觀地分析醫(yī)院及本科室質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀,明確不足,查準(zhǔn)問(wèn)題,找出差距,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。

      3.扎實(shí)整改。各部門(mén)、科室對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行整改,對(duì)嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員要嚴(yán)肅處理。

      4.整章建制。各部門(mén)要針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章制度、診療規(guī)范、操作規(guī)程、工作流程等及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充修訂和完善。

      5.檢查督導(dǎo)?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì) “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。職能部門(mén)每月結(jié)合質(zhì)量安全重點(diǎn)考核,及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行通報(bào)。

      (三)總結(jié)表彰階段(2011年11月-12月)。

      院、科要對(duì)年度“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)情況進(jìn)行“回頭看”,認(rèn)真系統(tǒng)的進(jìn)行總結(jié),寫(xiě)出文字總結(jié)材料。評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人和科室,結(jié)合年度評(píng)先進(jìn)行表彰。

      五、工作要求

      (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要舉措,各部門(mén)、各科室要高度重視,將其納入重要的工作日程,院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨團(tuán)員要帶頭做好開(kāi)展質(zhì)量萬(wàn)里行的各項(xiàng)工作。

      (二)突出活動(dòng)重點(diǎn)??粗貎?nèi)涵建設(shè),從人才、技術(shù)、管理等方面為抓手,培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系,從階段性活動(dòng)逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化、法制化的常態(tài)管理軌道,逐步形成持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

      (三)要加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的管理和檢查力度,對(duì)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、建筑、設(shè)備、設(shè)施及要害部門(mén)中的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)。

      (四)明確活動(dòng)目標(biāo)?!搬t(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系,核心是“醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”,切入點(diǎn)是“萬(wàn)里行”。各科室要圍繞活動(dòng)核心,積極行動(dòng),主動(dòng)協(xié)調(diào),動(dòng)員全院職工廣泛參與,分層次、分類(lèi)別、分項(xiàng)目地推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。

      (五)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各職能部門(mén)要加大督導(dǎo)、檢查與指導(dǎo)力度,采取綜合檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、定期檢查與隨時(shí)檢查等多種方式,進(jìn)行督導(dǎo)檢查,全面掌握真實(shí)情況,不斷改進(jìn)和推動(dòng)醫(yī)院工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

      2011-6-23

      第二篇:醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行實(shí)施方案(精選)

      樂(lè)婦發(fā)[2009]16號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《2009年 “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》的通知

      各科室:

      為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)會(huì)議精神,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,根據(jù)市衛(wèi)生局《2009年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》的通知要求,在醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,根據(jù)我院實(shí)際,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,制定《2009年樂(lè)平市婦幼保健院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)里行”活動(dòng))方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

      二、活動(dòng)主題

      活動(dòng)主題:“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”。

      三、活動(dòng)原則

      (一)醫(yī)療安全防范與強(qiáng)化宣傳相結(jié)合。

      各科室按照本活動(dòng)方案有關(guān)要求,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,突出內(nèi)涵建設(shè),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育和質(zhì)控管理人員培訓(xùn)。同時(shí),切實(shí)履行社會(huì)職責(zé),充分動(dòng)員媒體力量,廣泛開(kāi)展健康教育和科普宣傳,向人民群眾普及科學(xué)防病治病和正確擇醫(yī)、就醫(yī)等方面的知識(shí)。

      (二)醫(yī)院自查與行政督導(dǎo)相結(jié)合。

      各科室要繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、醫(yī)療質(zhì)量安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查、臨床技能大比武等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,要對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞進(jìn)行全面梳理和排查,要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量安全檢查,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治,尤其是要制定整改措施并認(rèn)真落實(shí)。

      (三)重點(diǎn)整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合。在“萬(wàn)里行”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用、醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)業(yè)控制及臨床合理用藥等管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

      四、組織管理

      成立“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

      長(zhǎng):彭金香

      副組長(zhǎng):徐志剛 蔡建明 朱小玲

      成員:王朝甘 程玲華 石寶珠 葉春花 程麗華 楊良安 程秀萍 呂春蓮 程雙霖

      五、活動(dòng)內(nèi)容

      “萬(wàn)里行”活動(dòng)重在宣傳教育和制度建設(shè),以查促建、糾建并舉,與醫(yī)院管理年活動(dòng)、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、醫(yī)院等級(jí)工作,以醫(yī)療安全教育、醫(yī)療安全檢查和輿論宣傳引導(dǎo)等多種形式,促進(jìn)醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。

      (一)廣泛開(kāi)展多層次多形式的宣傳教育,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員和群眾的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí)。

      1.各科室要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)。

      2.開(kāi)展公眾就醫(yī)知識(shí)宣傳教育。要采取現(xiàn)場(chǎng)講座、網(wǎng)絡(luò)視頻、展覽展示、專(zhuān)題報(bào)道等多種宣傳、培訓(xùn)形式,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),正確擇醫(yī)、就醫(yī),提高群眾醫(yī)療安全意識(shí)和甄別假醫(yī)、假藥、虛假宣傳的能力,保障患者合法權(quán)益。

      3.圍繞“萬(wàn)里行”活動(dòng)主題,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳報(bào)道活動(dòng)。

      (1)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),突出管理、突出質(zhì)量、突出安全。大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績(jī),宣傳開(kāi)展本次活動(dòng)的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗(yàn),宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿(mǎn)意的先進(jìn)典型,營(yíng)造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。

      (2)加大對(duì)非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療宣傳的打擊力度,對(duì)非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療宣傳等行為予以通報(bào)、曝光等。

      (二)以貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》為重點(diǎn),認(rèn)真做好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、促進(jìn)臨床合理用藥等項(xiàng)工作。

      1.認(rèn)真貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。重點(diǎn)要求:

      (1)醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人作為醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全本機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。(2)醫(yī)院將對(duì)已經(jīng)開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行全面梳理,重點(diǎn)清理以下3類(lèi)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用:一是尚不成熟或存在較多倫理問(wèn)題的;二是須由衛(wèi)生行政部門(mén)準(zhǔn)入方可臨床應(yīng)用的;三是未取得相關(guān)診療科目的。

      (3)醫(yī)院建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,對(duì)醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過(guò)后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

      2.貫徹實(shí)施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)合理用藥監(jiān)測(cè)工作的通知》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,積極推進(jìn)臨床合理用藥。重點(diǎn)要求:

      (1)認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。

      (2)按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級(jí)管理制度,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實(shí)采取措施推進(jìn)合理用藥工作。

      (3)以嚴(yán)格控制I類(lèi)切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。加強(qiáng)臨床微生物檢測(cè)、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)工作,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制。(4)認(rèn)真做好合理用藥監(jiān)測(cè)工作,監(jiān)測(cè)醫(yī)院要按照監(jiān)測(cè)工作方案的要求,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。

      (5)建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實(shí)。

      3.繼續(xù)推進(jìn)與落實(shí)“病人安全目標(biāo)”。

      (三)根據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、對(duì)實(shí)驗(yàn)室生物安全、質(zhì)量控制和管理進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實(shí)等方面情況。

      (四)全面排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,重點(diǎn)整治安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點(diǎn)要求:

      1.建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,明確人員配置要求,認(rèn)真組織落實(shí)。

      2.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障安全運(yùn)行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用。

      3.確保消防通道暢通,無(wú)障礙物,消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專(zhuān)人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。4.加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護(hù),定期開(kāi)展應(yīng)急演練。

      5.加強(qiáng)對(duì)放射科、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、配電室、壓力容器等重要部門(mén)的安全管理。

      (五)貫徹執(zhí)行《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,進(jìn)一步規(guī)范采供血活動(dòng)和臨床用血管理,保證臨床用血安全。

      (六)貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

      (七)貫徹落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》。

      六、工作要求

      (一)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關(guān)系群眾的身心健康和生命安全,關(guān)系醫(yī)院的聲譽(yù)和影響。開(kāi)展“萬(wàn)里行”活動(dòng),是醫(yī)院堅(jiān)持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要舉措。

      (二)重在質(zhì)量建設(shè),消除安全隱患。

      醫(yī)院要重視內(nèi)涵建設(shè),從人才、技術(shù)、管理等方面入手,培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系。同時(shí)要加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的管理、檢查力度,對(duì)醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、建筑、設(shè)備、設(shè)施、危險(xiǎn)物品及要害部門(mén)中的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)。

      樂(lè)平市婦幼保健院 二00九年八月十五日

      主題詞:醫(yī)政 醫(yī)療質(zhì)量方案 通知 抄報(bào):樂(lè)平市衛(wèi)生局 樂(lè)平市婦幼保健院辦公室 2009年8月15日

      第三篇:2011年醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行實(shí)施方案

      萬(wàn)州區(qū)瀼渡鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案

      根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于《2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神,為加強(qiáng)醫(yī)療管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),保障醫(yī)療安全,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會(huì)和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)以及衛(wèi)生工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,深化醫(yī)院改革,繼續(xù)把“以病人為中心”,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全。

      二、活動(dòng)主題

      以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為活動(dòng)主題。

      三、活動(dòng)目標(biāo)

      通過(guò)開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求,努力讓患者滿(mǎn)意、讓社會(huì)滿(mǎn)意、讓上級(jí)部門(mén)滿(mǎn)意。

      四、活動(dòng)范圍

      全院各科室,重點(diǎn)是臨床、護(hù)理部、藥房、收費(fèi)室、公共衛(wèi)生科、醫(yī)技輔助科室。

      五、活動(dòng)原則

      (一)將“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”與“平安醫(yī)院創(chuàng)建”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,全面促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改善和提高。

      (二)全面梳理和重點(diǎn)整治相結(jié)合,切實(shí)保障醫(yī)療安全。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面梳理和排查臨床科室、輔助科室和后勤保障等部門(mén)的質(zhì)量安全隱患,查找管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié),杜絕違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為和非法行醫(yī)。對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)時(shí)段要加大管理、檢查力度,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕重大醫(yī)療差錯(cuò)。

      (三)自查自糾與督查整改相結(jié)合,確保活動(dòng)取得實(shí)效 按照本方案的要求,各部門(mén)、科室、對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞進(jìn)行自查,制定整改措施并認(rèn)真落實(shí)。職能科室對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況和各科室自查結(jié)果進(jìn)行督查,通過(guò)單項(xiàng)督查和綜合督查方式對(duì)各科室進(jìn)行全面檢查,促進(jìn)活動(dòng)取得實(shí)效。

      (四)內(nèi)部動(dòng)員與社會(huì)宣傳相結(jié)合,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍 衛(wèi)生院通過(guò)全院動(dòng)員大會(huì)等形式充分動(dòng)員全院所有員工的積極性,使全體職工都參與到“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)”中來(lái)。同時(shí),要充分發(fā)揮各科室和院內(nèi)宣傳園地的作用,營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍;同時(shí)利用宣傳欄等傳播形式,宣傳“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)在我院的開(kāi)展情況,宣傳我院的先進(jìn)典型,宣傳我院的服務(wù)宗旨,切實(shí)履行醫(yī)院的社會(huì)職責(zé);廣泛開(kāi)展健康教育和科普宣傳,向人民群眾普及科學(xué)防病治病和正確擇醫(yī)、就醫(yī)等方面的知識(shí),吸引全社會(huì)的關(guān)注,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

      (五)內(nèi)涵建設(shè)與長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,促進(jìn)醫(yī)院管理可持續(xù)發(fā)展 醫(yī)院在強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理中,突出內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,要將當(dāng)前任務(wù)與長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)相結(jié)合,在活動(dòng)的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步探索完善適合我院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理制度,建立醫(yī)療質(zhì)量、安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

      六、主要內(nèi)容

      (一)持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量

      1、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度。尤其是首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、危重患者搶救、交接班、病歷書(shū)寫(xiě)制度等核心制度的落實(shí)工作。

      2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。特別是年輕醫(yī)師的培訓(xùn)與考核。

      3、鞏固和完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組要切實(shí)履行職責(zé),形成全員、全程、全方位的醫(yī)療質(zhì)量管理。

      4、貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,堅(jiān)持醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。

      5、貫徹實(shí)施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)合理用藥監(jiān)測(cè)工作的通知》和《衛(wèi)生部辦公室關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召使用基藥目錄內(nèi)藥物,積極推進(jìn)臨床合理用藥。

      6、推進(jìn)臨床路徑和單病種質(zhì)量管理,提升整體醫(yī)療質(zhì)量水平。

      (二)保障病人醫(yī)療安全

      1、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,重點(diǎn)加強(qiáng)手術(shù)室、消毒供應(yīng)室及母嬰病房的管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

      2、完善重大醫(yī)療過(guò)失行為與醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,及時(shí)、主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件,認(rèn)真分析、處理重大醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療事故。完善醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通及醫(yī)患溝通制度。

      3、繼續(xù)加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),落實(shí)《手術(shù)核對(duì)表》,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。堅(jiān)持麻醉操作麻

      醉醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,加強(qiáng)輸液規(guī)范化管理。

      5、加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。堅(jiān)持病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量督查。重點(diǎn)督查各種知情同意書(shū)的簽署、授權(quán)委托書(shū)的簽署、特殊檢查、特殊處置有無(wú)分析記錄、診療計(jì)劃是否規(guī)范、手術(shù)記錄是否及時(shí)、抗生素應(yīng)用是否合理等。

      6、全面排查醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,加強(qiáng)醫(yī)院后勤管理,完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展應(yīng)急演練。

      7、貫徹執(zhí)行《侵權(quán)責(zé)任法》,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      (三)全面改善醫(yī)療服務(wù)

      1、優(yōu)化門(mén)診流程,增加便民措施。優(yōu)化門(mén)診布局結(jié)構(gòu),在醒目的位置張貼就診流程及合醫(yī)報(bào)銷(xiāo)流程圖。加強(qiáng)門(mén)診信息公開(kāi)和咨詢(xún)服務(wù)。合理安排患者就診過(guò)程,提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢(xún)服務(wù),增加便民措施,減少就醫(yī)等待,改善患者就醫(yī)體檢,逐步提高服務(wù)質(zhì)量。

      2、加強(qiáng)急診管理,及時(shí)救治急危重癥患者。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,與120建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,與衛(wèi)生室建立急診、急救轉(zhuǎn)診服務(wù)制度。

      3、改善住院、轉(zhuǎn)診服務(wù)流程,提高服務(wù)水平。為患者辦理入院、出院手續(xù)提供個(gè)性化服務(wù)和幫助。做好入院、出院患者的指示、引導(dǎo)工作,入、出院事項(xiàng)實(shí)行門(mén)診交代或床邊交代。加強(qiáng)轉(zhuǎn)診患者的交接,及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息,為患者提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。

      4、改革醫(yī)療收費(fèi)服務(wù)管理與合醫(yī)結(jié)算服務(wù)管理。減少患者醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)付,方便參合患者就醫(yī)。

      5、規(guī)范臨床護(hù)理服務(wù),實(shí)施整體護(hù)理模式。落實(shí)護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn),健全護(hù)理管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范。積極參與《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》活動(dòng),提供與患者的病情和生活自理能力相適應(yīng)的護(hù)理服務(wù),確?;A(chǔ)護(hù)理與分級(jí)護(hù)理措施落實(shí)到位。注重人文關(guān)懷,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,為患者提供包括生理、心理、社會(huì)、文化及精神等多方面需求的人性化護(hù)理服務(wù)。為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)

      6、加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高服務(wù)績(jī)效。以縮短平均住院日為切入點(diǎn),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程。加快醫(yī)院信息化建設(shè),合理配置和利用醫(yī)療資源,逐一解決影響縮短平均住院日的各個(gè)瓶頸環(huán)節(jié),減少患者的等候時(shí)間。

      七、實(shí)施步驟

      (一)動(dòng)員部署階段(2011年2-8月)

      1、制定活動(dòng)方案

      制定活動(dòng)實(shí)施方案,完善各項(xiàng)工作措施,為活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      2、深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)

      7月中旬召開(kāi)全院職工和全體衛(wèi)生員會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,全面啟動(dòng)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。各科室要做好組織和動(dòng)員工作,全院開(kāi)展各種形式的宣傳,廣泛動(dòng)員,統(tǒng)一思想,營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。

      3、建立組織機(jī)構(gòu)

      成立水尾鎮(zhèn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組

      長(zhǎng):黃 軍 副組長(zhǎng):黃虎成

      成 員:陳建國(guó)、段永科、鐘偉、牟倫富、付雪婷、楊燕 下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)由陳建國(guó)負(fù)責(zé)具體工作。

      (二)組織實(shí)施階段(2011年8月~2011年11月)

      1、開(kāi)展自查自糾

      嚴(yán)格按照2011年區(qū)衛(wèi)生局“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)工作目標(biāo)和要求,制定實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行自查自糾。針對(duì)醫(yī)院管理中存在的問(wèn)題,認(rèn)真研究制定具有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性的整改方案和具體措施。

      2、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

      加強(qiáng)對(duì)各科室、各部門(mén)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和評(píng)價(jià),按照單項(xiàng)督查和綜合督查的方式分階段進(jìn)行督查,確保活動(dòng)效果。各科室及衛(wèi)生室負(fù)責(zé)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

      3、確保整改落實(shí)

      針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)各科室提出整改要求,明確整改目標(biāo)、規(guī)定完成時(shí)限、確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,切實(shí)督導(dǎo)各科室認(rèn)真實(shí)施整改。

      (三)總結(jié)評(píng)估階段(2011年12月)

      1、總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

      認(rèn)真總結(jié)各科室開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)及成效,交流各科及各衛(wèi)生室在加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),保障醫(yī)療安全方面的有效措施。

      2、表彰先進(jìn)典型

      表?yè)P(yáng)、宣傳管理好、服務(wù)好、社會(huì)反映好的先進(jìn)典型,表彰優(yōu)秀科室及優(yōu)秀個(gè)人。

      3、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

      進(jìn)一步研究部署2012年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)具體方案,完善相關(guān)制度規(guī)定,逐步建立醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

      八、工作要求

      (一)強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關(guān)系群眾的身心健康和生命安全,關(guān)系我院的聲譽(yù)和影響,關(guān)系我院的公眾形象。開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),是我院堅(jiān)持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。全院應(yīng)統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),克服工作中的困難,堅(jiān)定信心,做好宣傳動(dòng)員工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

      (二)認(rèn)真貫徹落實(shí),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)

      各科室要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵(lì)各科室結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)見(jiàn)性地開(kāi)展工作,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干。同時(shí),認(rèn)真、全面的開(kāi)展自查自建,推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展,全面提升醫(yī)院管理工作質(zhì)量。醫(yī)院要重視內(nèi)涵建設(shè),從人才、技術(shù)、管理、服務(wù)等方面入手,培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系,加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的管理、檢查力度,改善服務(wù)流程,方便群眾就醫(yī),切實(shí)將活動(dòng)的各項(xiàng)要求落實(shí)到位。

      (三)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保取得實(shí)效

      醫(yī)院要按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及活動(dòng)部署,加大檢查、指導(dǎo)力度,加強(qiáng)對(duì)各科室的監(jiān)督管理。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要責(zé)令整改,并進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),落實(shí)整改。

      (四)積極發(fā)動(dòng)宣傳,動(dòng)員全員參與

      “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理長(zhǎng)效制度,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,達(dá)到讓患者滿(mǎn)意、讓社會(huì)滿(mǎn)意、讓政府滿(mǎn)意,核心是“質(zhì)量、服務(wù)、安全”。各科

      室要圍繞活動(dòng)核心積極行動(dòng),主動(dòng)協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門(mén),動(dòng)員員工廣泛參與,為深化醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

      二〇一一年二月十六日

      第四篇:醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行

      西中醫(yī)發(fā)[2011]42號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療 質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》的通知

      各科室:

      現(xiàn)將《西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

      附:《西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》

      二O一一年七月七日

      主題詞:印發(fā) 醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行 方案 通知 抄報(bào):縣衛(wèi)生局 附:

      西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案

      我院開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)和“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)以來(lái),對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)全院規(guī)范醫(yī)療行為,改善醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全發(fā)揮了重要的作用。在總結(jié)去年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)和中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)區(qū)市縣衛(wèi)生廳(局)要求有關(guān)工作會(huì)議精神,根據(jù)本院實(shí)際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011主要工作安排》和《2011年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》有關(guān)部署,按照2011年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議及全國(guó)中醫(yī)藥工作會(huì)議精神和《2011年衛(wèi)生工作要點(diǎn)》有關(guān)要求,緊密結(jié)合“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”、“三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng),繼續(xù)以“人民群眾滿(mǎn)意為目標(biāo)”、“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。

      二、活動(dòng)范圍及主題 全院各科室。

      活動(dòng)主題:“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”。

      三、活動(dòng)內(nèi)容和重點(diǎn)要求

      “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)重在制度建設(shè)和宣傳教育,與 “三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“中醫(yī)醫(yī)院管理年”等活動(dòng)以及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作相結(jié)合,以查促建、糾建并舉。活動(dòng)的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意”。

      (一)繼續(xù)開(kāi)展多層次多形式的宣傳教育,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全意識(shí)。

      1.要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理水平。

      2.加大公眾就醫(yī)知識(shí)宣傳教育力度。要充分利用相關(guān)科普讀物和宣教材料,以慢性非傳染性疾病的診斷和治療、常見(jiàn)藥物的合理使用、非藥物治療等相關(guān)醫(yī)療技術(shù)為重點(diǎn),采取現(xiàn)場(chǎng)講座、網(wǎng)絡(luò)視頻、展覽展示、專(zhuān)題報(bào)道等多種宣傳形式,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),正確擇醫(yī)、就醫(yī),提高群眾醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和甄別假醫(yī)、假藥、虛假宣傳的能力,保障患者合法權(quán)益。

      3.圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)主題,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳報(bào)道活動(dòng)。

      (1)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),突出管理、突出質(zhì)量、突出服務(wù)、突出安全。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、展覽展示、電子屏等媒體的作用。繼續(xù)大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績(jī),宣傳開(kāi)展本次活動(dòng)的意義。要求結(jié)合好做法、好經(jīng)驗(yàn),宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿(mǎn)意的先進(jìn)典型,營(yíng)造有利于提高醫(yī)療質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)療安全、改善醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。

      (二)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高醫(yī)療服 務(wù)能力和服務(wù)水平,提高患者滿(mǎn)意度。

      1.繼續(xù)貫徹落實(shí)中央文明委《關(guān)于深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)的意見(jiàn)》和中央文明辦《<關(guān)于深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)的意見(jiàn)>的任務(wù)分工方案》,要積極推動(dòng)志愿者服務(wù),逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制,認(rèn)真組織開(kāi)展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

      2.繼續(xù)貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2010?12號(hào)),要繼續(xù)將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn),落實(shí)便民、利民措施,逐步通過(guò)預(yù)約掛號(hào)、合理安排門(mén)急診服務(wù)、簡(jiǎn)化門(mén)急診和入、出院服務(wù)流程、推行“先診療,后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢(xún)服務(wù)等,積極探索、創(chuàng)新,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高。

      (三)繼續(xù)貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2009?51號(hào)),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。

      1.進(jìn)一步完善質(zhì)控設(shè)臵規(guī)劃,規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量控制的建設(shè)和管理,積極促進(jìn)質(zhì)控的建設(shè)和發(fā)展,逐步建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。

      2.各相關(guān)職能科室和人員負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作,按照相關(guān)規(guī)定定期向醫(yī)院報(bào)送質(zhì)控信息,并接受衛(wèi)生局和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,并根據(jù)反饋信息組織整改,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

      3.按照有關(guān)規(guī)定,逐步開(kāi)展臨床路徑、單病種質(zhì)控,開(kāi)展常見(jiàn)疾病、優(yōu)勢(shì)病種及重點(diǎn)病種的病例信息登記工作。

      4.按照《綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)(2011年 版)》及《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008版)》、《中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》要求加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理與評(píng)估,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn)。

      (四)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,規(guī)范臨床診療行為,推進(jìn)臨床合理檢查、合理診療;規(guī)范科室建設(shè),實(shí)施院務(wù)公開(kāi)。重點(diǎn)要求:

      1.嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      2.大力推行優(yōu)勢(shì)病種、重點(diǎn)病種,逐步推行臨床路徑,規(guī)范臨床診療行為,推進(jìn)合理檢查、合理診療,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理;開(kāi)展同級(jí)醫(yī)院構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)和單病種費(fèi)用控制工作,減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

      3.貫徹落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》、《中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》(2010版),定期開(kāi)展病歷點(diǎn)評(píng)活動(dòng),規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)行為,加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。

      4.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,逐步貫徹落實(shí)《電子病歷基本規(guī)范》和《電子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范(試行)》,規(guī)范電子病歷系統(tǒng)建設(shè)和電子病歷的臨床應(yīng)用。

      5.按照《急診科建設(shè)與管理指南(試行)》、《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》及《中醫(yī)醫(yī)院婦科等11個(gè)臨床科室建設(shè)與管理指南(試行)》等文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)急診科等重點(diǎn)特色專(zhuān)科和重點(diǎn)部門(mén)的建設(shè)和管理,做到人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng),開(kāi)展科學(xué)、合理、規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)。

      6.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度,進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)要求以及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)意識(shí),逐步探索實(shí)行單病種醫(yī)療費(fèi)用公開(kāi),推 動(dòng)醫(yī)院進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。

      8.根據(jù)國(guó)家及自治區(qū)中醫(yī)藥管理局有關(guān)要求,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)特色專(zhuān)科、重點(diǎn)專(zhuān)科相關(guān)信息。

      (五)進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。

      1.進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》。建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護(hù)士崗位責(zé)任制,規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為;維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,逐步推行合同制護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬。

      2.貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2010?7號(hào))等相關(guān)規(guī)范性文件,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理管理。

      根據(jù)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》及《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》等文件的要求,結(jié)合病房實(shí)際,細(xì)化分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目,并納入院務(wù)公開(kāi),向患者和社會(huì)公布,并遵照落實(shí)。護(hù)理部要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善并落實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,要調(diào)動(dòng)各方面力量,為該項(xiàng)工作的有效落實(shí)提供便利條件和有力保障,逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面。

      3.嚴(yán)格按照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,改革臨床護(hù)理工作模式,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士全面落實(shí)護(hù)理職責(zé)。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展需要,臨床一線(xiàn)護(hù)士,依據(jù)各病房(病區(qū))護(hù)理工作量和患者病情配臵,使病房護(hù)士數(shù)與實(shí)際床位數(shù)的比例逐步達(dá)到≥0.4:1。每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過(guò)8個(gè)。逐步達(dá)到不依賴(lài)患者家屬或 家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。實(shí)施護(hù)士崗位管理,建立護(hù)士績(jī)效考核制度,考核結(jié)果與護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)難度和患者滿(mǎn)意度相結(jié)合,多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。醫(yī)院將加大經(jīng)費(fèi)投入,提高護(hù)士待遇,建立激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造良好執(zhí)業(yè)氛圍。

      (六)繼續(xù)做好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。認(rèn)真貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、《心血管介入診療技術(shù)管理規(guī)范》、《婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范》等規(guī)范性文件,建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。重點(diǎn)要求:

      1.院長(zhǎng)是醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。對(duì)開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)展相關(guān)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用。

      2.建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,制定手術(shù)分級(jí)目錄,嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過(guò)后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

      3.建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處臵預(yù)案并組織實(shí)施。

      (七)貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)合理用藥監(jiān)測(cè)工作的通知》、《中國(guó)國(guó)家處方集》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)?2009?38號(hào))等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,積極推進(jìn)臨床合理用藥。重點(diǎn)要求:

      1.成立藥事管理組織,完善相關(guān)工作與管理制度并認(rèn)真落實(shí)。2.貫徹落實(shí)《中國(guó)國(guó)家處方集》,制定醫(yī)院處方集,并認(rèn)真組織培訓(xùn)、實(shí)施和評(píng)估工作,促進(jìn)臨床合理用藥。

      3.認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。

      4.按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級(jí)管理制度,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實(shí)采取措施推進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用工作。

      5.以嚴(yán)格控制I類(lèi)切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制。

      6.認(rèn)真做好合理用藥監(jiān)測(cè)工作,按照監(jiān)測(cè)工作方案的要求,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。

      7.建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實(shí)。

      8.逐步建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實(shí)。

      (八)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理,保障醫(yī)療安全。

      1.繼續(xù)推進(jìn)與落實(shí)“病人安全目標(biāo)”。

      2.貫徹實(shí)施《手術(shù)安全核查制度》,認(rèn)真做好手術(shù)安全核查工作。

      3.貫徹落實(shí)《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)院手術(shù)部(室)管理規(guī)范(試行)》等規(guī)范性文件,落實(shí)查對(duì)制度,認(rèn)真做好輸血、用藥、檢驗(yàn)等醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全核查工作。

      (九)貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范和指南,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控 制工作。

      1.建立和完善醫(yī)院感染管理組織,醫(yī)院感染管理部門(mén)職責(zé)明確,合理配備專(zhuān)兼職人員,制定并落實(shí)符合本院實(shí)際的相關(guān)規(guī)章制度。

      2.積極開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、建立醫(yī)院感染信息報(bào)告制度,做到出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害。

      3.貫徹落實(shí)《醫(yī)院手術(shù)部(室)管理規(guī)范(試行)》等相關(guān)規(guī)范性文件,加強(qiáng)手術(shù)室、血液透析室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染防控。醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控符合規(guī)范。

      4.貫徹落實(shí)《外科手術(shù)部位感染預(yù)防和控制技術(shù)指南(試行)》、《導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》以及《導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》,加強(qiáng)外科手術(shù)部位感染、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制。手術(shù)及臵管前、中、后的各項(xiàng)操作技術(shù)應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)院感染防控要求。

      5.貫徹落實(shí)《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》,加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院感染管理,落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、隔離、消毒滅菌、抗菌藥物合理使用等各項(xiàng)工作措施,認(rèn)真做好重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人群的多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作。

      6.開(kāi)展醫(yī)院感染管理專(zhuān)兼職人員和醫(yī)院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)院感染防控意識(shí),提高醫(yī)院感染防控水平。

      (十)根據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《人間傳染的高致病性病原微生物實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)生物安全 審批管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床基因擴(kuò)增管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)實(shí)驗(yàn)室生物安全、質(zhì)量控制和管理進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)完善制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處臵、執(zhí)行落實(shí)等方面情況。

      (十一)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)血液管理工作的通知》,進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理,促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。重點(diǎn)要求:

      1.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁非法采集血液。

      2.設(shè)立臨床輸血管理委員會(huì),做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,開(kāi)展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育和培訓(xùn)工作。

      3.臨床科室根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和實(shí)際情況,科學(xué)合理使用血液,制訂用血計(jì)劃,并對(duì)醫(yī)務(wù)人員用血情況進(jìn)行評(píng)估。

      4.根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,逐步設(shè)立輸血科(血庫(kù))并合理配備技術(shù)人員、設(shè)備設(shè)施;建立質(zhì)量管理體系,制訂血液儲(chǔ)備計(jì)劃,保證合理有效庫(kù)存,做好臨床用血的儲(chǔ)存、檢測(cè)和發(fā)放。

      5.建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)和緊急用血應(yīng)對(duì)預(yù)案,并認(rèn)真落實(shí)。

      (十二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,做好后勤安全保障。建立安全生產(chǎn)組織管理體系,明確安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,完善安全生產(chǎn)工作制度,安全生產(chǎn)定期排查、整改制度和責(zé)任追究制度,落實(shí)安全生產(chǎn)人防、物防、技防措施,形成安全生產(chǎn)長(zhǎng) 效機(jī)制。確保安全生產(chǎn)資金落實(shí)到位。

      1.建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足安全生產(chǎn)人員,規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序和操作程序。

      2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、設(shè)備的日常管理和維護(hù),確保安全正常運(yùn)行,完善勞動(dòng)保護(hù)用品的配臵和安全使用。

      3.確保消防設(shè)施、設(shè)備配臵齊全,使用有效,確保消防通道暢通,消防標(biāo)識(shí)醒目,確保消防預(yù)警系統(tǒng)功能正常運(yùn)行。加強(qiáng)在建工程和裝修改造工程的消防安全管理,嚴(yán)控違規(guī)使用不符合消防要求建筑材料的行為,確保建筑工程依法安全有序完成。

      4.加強(qiáng)對(duì)放射源、危險(xiǎn)化學(xué)品、壓力容器、電力設(shè)施、電器設(shè)備的安全管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全體員工安全意識(shí)的教育培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急處臵和逃生演練。

      5.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,配齊治安監(jiān)控設(shè)施,規(guī)范安保人員的履職行為,維護(hù)醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

      (十三)貫徹落實(shí)《放射診療管理規(guī)定》、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步做好放射診療防護(hù)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)放射治療、介入放射學(xué)的防護(hù)管理工作。

      1.建立完善放射診療防護(hù)組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,明確專(zhuān)(兼)職管理人員及其職責(zé),并認(rèn)真組織落實(shí);

      4.做好放射診療設(shè)備定期檢測(cè)工作;

      5.做好放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作;

      6.配備并合理使用放射防護(hù)用品、自主檢測(cè)設(shè)備。

      四、活動(dòng)步驟

      (一)動(dòng)員部署(2011年6月)。1.制訂具體實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn)、組織分工、活動(dòng)安排,落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,對(duì)2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)進(jìn)行部署。

      2.結(jié)合工作實(shí)際,制訂2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案。

      (二)組織實(shí)施(2011年7月—10月)。

      1.貫徹落實(shí)。各科室按照統(tǒng)一部署,全面開(kāi)展2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。醫(yī)院繼續(xù)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全管理體系,并組織媒體開(kāi)展宣傳報(bào)道活動(dòng)。

      2.自查自糾。各科室要在2011年7月底前完成自查工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即組織整改,對(duì)嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員醫(yī)院將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。及時(shí)總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和不足,推廣“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型,有序推進(jìn),確保成效。

      3.迎接區(qū)、市、縣衛(wèi)生廳(局)指導(dǎo)檢查。時(shí)間:2011年9月至10月,醫(yī)院組織對(duì)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,并做好迎接區(qū)、市、縣衛(wèi)生廳(局)指導(dǎo)檢查的準(zhǔn)備工作。

      五、工作要求

      (一)克服松懈情緒,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。連續(xù)三年開(kāi)展的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),是繼“醫(yī)院管理年”活動(dòng)以來(lái),醫(yī)院進(jìn)一步堅(jiān)持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理、促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,是落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的具體體現(xiàn),是我院全面開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的重要組成部分。今年是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是全面完成深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2009-2011年重點(diǎn)改革任務(wù)的關(guān)鍵一年。全面實(shí)現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì) 量萬(wàn)里行”活動(dòng)目標(biāo),需要全院各科室及全體工作人員的共同努力,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),克服松懈情緒,采取有效措施,認(rèn)真做好再宣傳、再發(fā)動(dòng)工作,進(jìn)一步加大宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查力度,不斷強(qiáng)化醫(yī)院全體工作人員的質(zhì)量、安全意識(shí),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

      (二)動(dòng)員社會(huì)參與,營(yíng)造良好氛圍。要繼續(xù)主動(dòng)協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門(mén),動(dòng)員全社會(huì)廣泛參與,分層次、分類(lèi)別、分項(xiàng)目地推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。要加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo),動(dòng)員新聞媒體支持和積極參與,宣傳推廣一批服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意的先進(jìn)典型,采取多種方式推廣交流,為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)氛圍,為建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系奠定基礎(chǔ)。

      (三)建立長(zhǎng)效機(jī)制,逐步轉(zhuǎn)向常態(tài)。按照醫(yī)療衛(wèi)生管理各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及衛(wèi)生部及區(qū)市縣衛(wèi)生工作部署,建立醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)制度、指標(biāo)體系和工作機(jī)制,不斷完善醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系,將醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理控制工作從階段性活動(dòng)逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化、法治化的常態(tài)管理軌道,逐步形成持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的長(zhǎng)效工作機(jī)制,促進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化縱深發(fā)展,不斷提高醫(yī)療服務(wù)的水平和質(zhì)量。

      六、工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長(zhǎng):李軍義 院 長(zhǎng)

      副 組 長(zhǎng):許敏霞 黨支部書(shū)記、副院長(zhǎng)

      陳 堅(jiān) 副院長(zhǎng) 馬立貴 副院長(zhǎng)

      成 員:曹麗萍 辦公室主任

      王曉榮 財(cái)務(wù)科主任

      宋繼武 藥械科主任兼醫(yī)務(wù)科副主任 韓金蘭 護(hù)理部主任 孟 寧 總務(wù)科主任 王紅英 內(nèi)兒科主任 齊金軍 外骨科主任 竇海麗 婦產(chǎn)科主任 朱振華 急診科主任

      馬漢君 針灸理療康復(fù)科主任 田琴慧 針灸理療康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng) 王 梅 婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng) 崔曉燕 急診科護(hù)士長(zhǎng) 張瑞霞 外骨科護(hù)士長(zhǎng) 楊春燕 內(nèi)兒科護(hù)士長(zhǎng) 楊森虎 麻醉科主任 王學(xué)升 口腔科主任 馬文智 放射科主任 馬秀蘭 B超心電室主任 張有智 檢驗(yàn)科主任 安玉梅 供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng) 司銀香 麻醉科護(hù)士長(zhǎng)

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,曹麗萍同志兼任辦公室主任。

      第五篇:醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行

      “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行—骨質(zhì)疏松癥”專(zhuān)題活動(dòng)在我院圓滿(mǎn)結(jié)束 7月底,由衛(wèi)生部醫(yī)政司與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)共同主辦的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行—骨質(zhì)疏松癥”專(zhuān)題活動(dòng)在我院圓滿(mǎn)結(jié)束。此次專(zhuān)題活動(dòng)組織宣傳人員和醫(yī)院內(nèi)的人員對(duì)高危人群進(jìn)行骨質(zhì)疏松癥風(fēng)險(xiǎn)篩查活動(dòng),并推薦篩查結(jié)果為高危的人群前往骨質(zhì)疏松癥診療協(xié)作基地就診,篩查活動(dòng)為期40天,共計(jì)625人次,旨在加強(qiáng)我國(guó)中老年人預(yù)防骨質(zhì)疏松癥的意識(shí),減少骨質(zhì)疏松癥所帶來(lái)的危害,做到早預(yù)防早治療,提高我國(guó)臨床一線(xiàn)醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)骨質(zhì)疏松的預(yù)防及治療水平,提高患者的生活質(zhì)量。

      截止2010年,我院成為第一批全國(guó)50家三甲醫(yī)院的“骨質(zhì)疏松癥診療技術(shù)協(xié)作基地”

      衛(wèi)生部醫(yī)政司和中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《2009年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》的通知》,決定開(kāi)展骨質(zhì)疏松專(zhuān)題活動(dòng),旨在加強(qiáng)我國(guó)中老年人預(yù)防骨質(zhì)疏松癥的意識(shí),減少骨質(zhì)疏松癥所帶來(lái)的危害,做到早預(yù)防早治療,提高我國(guó)臨床一線(xiàn)醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)骨質(zhì)疏松的預(yù)防及治療水平,提高患者的生活質(zhì)量。

      今年6月中旬,中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)在我院開(kāi)展了為期40天的“骨質(zhì)疏松癥高危人群篩查與推薦”項(xiàng)目,對(duì)所遇到的骨質(zhì)疏松癥高危人群進(jìn)行OSTA篩查,并推薦篩查結(jié)果為陽(yáng)性的患者前往“骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地”就診。我院骨質(zhì)疏松科積極參與項(xiàng)目,并對(duì)參加此次OSTA篩查的625名患者逐一進(jìn)行診療以及科普宣教。

      2010年衛(wèi)生部醫(yī)政司擬在全國(guó)17個(gè)大城市50家三甲醫(yī)院完成建設(shè)骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地,目前,我院骨質(zhì)疏松科成為中西北首家掛牌單位。

      我院成為衛(wèi)生部“骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地”掛牌單位 七月底,我院成為衛(wèi)生部“骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地”掛牌單位,是中西部首家掛牌醫(yī)院。

      自2009年9月起,衛(wèi)生部醫(yī)政司和中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《2009年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》的通知》,決定開(kāi)展骨質(zhì)疏松專(zhuān)題活動(dòng),旨在加強(qiáng)我國(guó)中老年人預(yù)防骨質(zhì)疏松癥的意識(shí),減少骨質(zhì)疏松癥所帶來(lái)的危害,做到早預(yù)防早治療,提高我國(guó)臨床一線(xiàn)醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)骨質(zhì)疏松的預(yù)防及治療水平,進(jìn)而提高患者的生活質(zhì)量,樹(shù)立醫(yī)院以病患為中心的形象。該項(xiàng)目核心內(nèi)容包括:建設(shè)骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地、骨質(zhì)疏松高危人群篩查和骨質(zhì)疏松癥患者臨床觀察項(xiàng)目等。

      2010年衛(wèi)生部醫(yī)政司擬在全國(guó)17個(gè)大城市50家三甲醫(yī)院完成建設(shè)骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地,經(jīng)中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)來(lái)我院考察,認(rèn)為我院骨質(zhì)疏松科條件最為成熟,七月底已成為中西部首家掛牌醫(yī)院。

      為配合此項(xiàng)活動(dòng),中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)在我院開(kāi)展了為期40天的“骨質(zhì)疏松癥高危人群篩查與推薦”項(xiàng)目,對(duì)所遇到的骨質(zhì)疏松癥高危人群進(jìn)行OSTA篩查,并推薦篩查結(jié)果為陽(yáng)性的患者前往“骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地”就診,骨質(zhì)疏松科對(duì)參加此次OSTA篩查的625名患者逐一進(jìn)行診療及科普宣教,提升了中老年人預(yù)防骨質(zhì)疏松的意識(shí)。,

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        醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)整改措施 按照《XX衛(wèi)生局醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)》專(zhuān)項(xiàng)檢查,專(zhuān)家組提出的問(wèn)題特制定整改措施如下: 一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí) 根據(jù)專(zhuān)家組提出的問(wèn)題召開(kāi)醫(yī)......

        醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行工作計(jì)劃[模版]

        “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)工作計(jì)劃 為貫徹落實(shí)扶風(fēng)縣衛(wèi)生局關(guān)于在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”和醫(yī)院管理年活動(dòng)的文件精神,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在認(rèn)真總結(jié)......

        醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行總結(jié)

        “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)自查總結(jié) 更新日期:2010-12-23 16:52:19 2010年度,根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,我院對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合醫(yī)院管理年......

        2010醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行總結(jié)

        XX市人民醫(yī)院 開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)工作總結(jié) 根據(jù)市衛(wèi)生局的部署,我院對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),深入開(kāi)展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”......

        2010年醫(yī)院 “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案

        2010年醫(yī)院 “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案 為加強(qiáng)我院的醫(yī)政管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),保障醫(yī)療安全,我院在學(xué)習(xí)省、市“2010年醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)方案及實(shí)施方案的基......