第一篇：葫蘆島市商業(yè)營銷策劃協(xié)會糂

葫蘆島市商業(yè)營銷策劃協(xié)會簡介

一、協(xié)會的基本信息

1.協(xié)會全稱：葫蘆島市商業(yè)營銷策劃協(xié)會。

2.協(xié)會性質(zhì)：葫蘆島市商業(yè)營銷策劃協(xié)會是由葫蘆島市文化廣播影視局發(fā)起成立的，用于規(guī)范并團結(jié)葫蘆島市商

業(yè)營銷策劃行業(yè)的一個非盈利性社會團體。

3.協(xié)會宗旨：本協(xié)會以學(xué)術(shù)研究為平臺，網(wǎng)站交流為紐帶，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，不斷加強本地區(qū)商業(yè)營銷策劃行

業(yè)的相互交流，使協(xié)會成員成為本地區(qū)商業(yè)營銷策劃行業(yè)的領(lǐng)軍人物。

4.業(yè)務(wù)范圍：葫蘆島市商業(yè)營銷策劃協(xié)會的業(yè)務(wù)范圍

(1)在本地區(qū)中傳播營銷策劃知識和技巧；

(2)培養(yǎng)商業(yè)營銷策劃人才，團結(jié)商業(yè)營銷策劃行業(yè)從業(yè)人員，促進本地區(qū)間企業(yè)的快速發(fā)展、再造；

(3)幫助本地區(qū)企業(yè)整合資源，提高發(fā)展速度，充分利用區(qū)域優(yōu)勢形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；

(4)幫助本地區(qū)企業(yè)增進市場管理水平和綜合實力，挖掘潛力，不斷提升競爭水平，堅持創(chuàng)新，帶動和促進各行業(yè)整體的提升能力；

(5)積極開展本地區(qū)間同業(yè)界的學(xué)術(shù)交流與合作，縮短區(qū)域與區(qū)域水平的差距，探索出一條規(guī)范式的商業(yè)營銷策劃發(fā)展道路和理論體系。創(chuàng)造本地區(qū)商業(yè)交流和合作平臺，引導(dǎo)各企業(yè)參與區(qū)域合作和競爭，為投資企業(yè)提供市場和管理幫助。

二、會員的權(quán)力與義務(wù)

1.會員構(gòu)成：凡承認本會章程并符合規(guī)定會員條件的各行業(yè)機構(gòu)、社團和具有一定聲譽的個人，均可申請入會。

2.會員具備的條件：申請加入葫蘆島市商業(yè)營銷策劃協(xié)會的會員，必須具備下列條件

(1)擁護本協(xié)會的章程；

(2)有加入本協(xié)會的意愿；

(3)商業(yè)營銷策劃專業(yè)機構(gòu)、科研及教學(xué)機構(gòu)和其它與專業(yè)相關(guān)的機構(gòu)；

(4)商業(yè)營銷策劃專業(yè)人員、商業(yè)營銷策劃研究人員和其它與商業(yè)營銷策劃工作相關(guān)人士。

3.會員享有下列權(quán)利：

(1)本協(xié)會的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

(2)參加本協(xié)會的活動；

(3)獲得本協(xié)會服務(wù)的優(yōu)先權(quán)；

(4)對本協(xié)會工作的批評建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

(5)入會自愿、退會自由；

4.會員履行下列義務(wù)：

(1)執(zhí)行本協(xié)會的決議；

(2)維護本協(xié)會合法權(quán)益；

(3)完成本協(xié)會交辦的工作；

(4)按規(guī)定交納會費（可以不定期捐助的形式替代會費）；

(5)向本協(xié)會反映情況，提供有關(guān)資料；

(6)誠信經(jīng)營，在自愿、共贏的基礎(chǔ)上與其他會員合作；

(7)從事營銷策劃業(yè)務(wù)時，遵守本協(xié)會制定的相關(guān)自律規(guī)則。

三、葫蘆島市商業(yè)營銷策劃協(xié)會會費及捐助標(biāo)準(zhǔn)

1.會費標(biāo)準(zhǔn)：葫蘆島市商業(yè)營銷策劃協(xié)會企業(yè)會員應(yīng)在當(dāng)年的一月交納協(xié)會會費1000元/年。會費包括協(xié)會的正

常運作費用，和企業(yè)會員在協(xié)會官方網(wǎng)站上的宣傳費用。協(xié)會首年會員會費全免，只收協(xié)會頒發(fā)給企業(yè)會員的會員證、會員證書、協(xié)會會員企業(yè)的裝飾牌匾的工本費。

2.捐助標(biāo)準(zhǔn)：協(xié)會受理的營銷策劃事務(wù)，除基本的方案指導(dǎo)外，具體的執(zhí)行操作則交付專業(yè)的企業(yè)會員單位負責(zé)。

企業(yè)會員在盈利的同時，有義務(wù)為協(xié)會的基本運作而捐助資金。

第二篇：商業(yè)綜合體營銷策劃綱要

商業(yè)綜合體策劃綱要

1.0

整體概況及未來規(guī)劃

1.1

城市概況

（1）區(qū)位

（2）歷史

（3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（4）交通

（5）經(jīng)濟圈概況

（6）行政區(qū)劃

1.2

宏觀經(jīng)濟

1.2.1

人口情況

（1）總?cè)丝?、戶籍人口的狀況與變化趨勢預(yù)測

（2）與其它城市人口的比較

1.2.2

GDP情況

（1）GDP的增長狀況與趨勢，與其它類比城市比較

（2）人均GDP的變化，與其它類比城市比較

1.2.3

固定資產(chǎn)投資情況

（1）投資額與增長率的變化，各行業(yè)的所占比例分析

（2）與其它城市對比

1.2.4

外資利用情況

（1）外資投資額與增長率的變化，各行業(yè)的所占比例分析

（2）與其它城市對比

1.2.5

人均可支配收入情況

（1）人均可支配收入與增長率的變化

（2）與其它城市對比

1.2.6

人均消費性支出情況

（1）人均消費性支出與增長率的變化，與人均可支配收入比較

（2）與其它城市對比

1.2.7

社會消費品零售總額情況

（1）社會消費品零售總額與增長率的變化，與人均可支配收入比較

（2）與其它城市對比

1.2.8

人均消費支出構(gòu)成情況

（1）消費支出構(gòu)成（2）與其它城市對比

1.2.9

旅游發(fā)展情況

（1）國際、國內(nèi)游客數(shù)量與變化率

（2）各類游客的來源地構(gòu)成1.3

城市規(guī)劃

（1）區(qū)域城市規(guī)劃

（2）市區(qū)城市規(guī)劃

（3）交通規(guī)劃

（4）商業(yè)規(guī)劃

1.4

其他影響因素

1.4.1

區(qū)域性政策

1.4.2

2008年奧運會

1.4.3

人民幣升值

1.5

小結(jié)

2.0地塊分析

2.1地理位置

（1）地塊在城市的區(qū)位

（2）四至范圍

（3）周邊交通

（4）與主要商業(yè)、交通、文化設(shè)施的距離

2.2地塊基本情況

（1）規(guī)劃指標(biāo)與用途

（2）可視性

2.3地塊周邊土地用途

2.4區(qū)域交通條件

（1）道路交通分析

（2）停車位

（3）地鐵

（4）公交線路

2.5項目優(yōu)劣勢分析

3.0商業(yè)市場

3.1商業(yè)供應(yīng)

（1）總體存量、各種業(yè)態(tài)分布量（零售、餐飲服務(wù)和批發(fā)物流三類，具體為百貨、購物中心、餐飲網(wǎng)點、批發(fā)市場、商品交易市場、物流基地以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)街）

（2）人均商業(yè)面積

3.2商圈分布

（1）各商圈區(qū)位、面積、特征綜述

（2）各商圈的商業(yè)檔次、業(yè)態(tài)、現(xiàn)狀分析、現(xiàn)存和將來的商業(yè)項目以及未來趨勢分析

3.3沈陽主要一、二線品牌分布

3.4本項目未來面臨的主要競爭項目

3.5商業(yè)價格

（1）各種業(yè)態(tài)的扣點率

（2）售價、租金水平

3.6經(jīng)營情況

（1）商場名稱、建筑面積、經(jīng)營面積、坪效

（2）一二線、時尚品牌經(jīng)營面積、營業(yè)額、位置

（3）整體市場結(jié)論

4.0寫字樓市場

4.1整體市場

（1）商圈分布

（2）整體供應(yīng)與走勢分析

（3）產(chǎn)品特征（甲級、乙級、商務(wù)公寓），軟硬件配置

（4）各商圈競爭項目的（5）售價與租金分析

（6）需求情況（入住率、產(chǎn)品要求）

（7）未來市場發(fā)展展望

（8）整體市場結(jié)論

4.2

區(qū)域市場

（1）區(qū)域供應(yīng)情況

（2）租金與價格

（3）需求情況（各行業(yè)客戶需求）

（4）代表項目深度訪談

（5）成功類似案例考察（基本情況、硬件設(shè)施、經(jīng)營情況、客戶分析、優(yōu)劣勢分析、參考與借鑒）

（6）市場結(jié)論

5.0

酒店市場

5.1

整體市場（五星、四星）

（1）高檔酒店現(xiàn)有供應(yīng)

（2）高檔酒店分布

（3）高檔酒店價格

（4）高檔酒店需求情況

1）入住率情況

2）現(xiàn)有項目深度訪談（對本地酒店市場的看法以及對本項目的建議）

（5）未來供給

5.2

區(qū)域市場

（1）區(qū)域供應(yīng)（現(xiàn)存和未來）

（2）價格與需求

（3）酒店市場結(jié)論

（4）成功案例分析

6.0

公寓市場

6.1

整體市場

（1）公寓市場概述（公寓與住宅區(qū)別、服務(wù)式公寓與商住兩用公寓及高檔公寓的區(qū)別、當(dāng)?shù)毓⑹袌霭l(fā)展史

（2）目前供應(yīng)情況（區(qū)域分布特征、各種公寓比例和客戶特征）

（3）租金與使用者特征

（4）售價與購買者特征

（5）需求情況（銷售與入住率、深度訪談）

（6）未來發(fā)展趨勢

6.2

區(qū)域市場

（1）區(qū)域研究范圍

（2）現(xiàn)有與未來供應(yīng)情況

（3）區(qū)域供應(yīng)發(fā)展情況

（4）區(qū)域售價與租金情況

（5）需求情況（銷售和入住率）

（6）未來發(fā)展趨勢

6.3

公寓部分小結(jié)

6.4

案例分析與總結(jié)

7.0

需求分析

7.1

零售商訪談

（1）訪談目的（2）受訪零售商基本情況

（3）訪談基本信息總體統(tǒng)計（類型分布、進駐意向、）

（4）各業(yè)態(tài)選址偏好、目標(biāo)客群及其年齡段

（5）租金及租賃條件總體統(tǒng)計

（6）工程技術(shù)條件要求

（7）選址主要考慮因素

（8）零售商對沈陽商業(yè)的總體看法

（9）零售商對項目區(qū)域的總體看法

（10）零售商對項目的總體看法

（11）零售商訪談小結(jié)

7.2

消費者問卷

（1）訪談目的消費者通常在何時來此購物

消費來此購物所選擇的交通工具

每周購物頻次

消費者本次購物所購買的產(chǎn)品種類

消費者是否購買過(單件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品

購買者1年內(nèi)購買的頻次

購買商品的場所

消費者購買比例和年均消費次數(shù)對比圖

外出就餐頻次

就餐平均花費金額

外出就餐地點

就餐原因

休閑娛樂活動頻次

喜歡或經(jīng)常進行的休閑娛樂活動

休閑娛樂活動平均花費金額

休閑娛樂活動地點

進行休閑娛樂活動原因

如在太原南街位置建立一處大型綜合的中高檔或高檔商業(yè)設(shè)施，您是否會光顧？

如果光顧,希望包含的休閑娛樂設(shè)施

如果光顧,希望包含的餐飲設(shè)施？

如果光顧,希望包含的商店及專業(yè)店？

如果光顧,希望包含的服務(wù)類商家？

在此項目中被訪者希望包括的的中高檔或高檔女裝品牌？

在此項目中被訪者希望包括的的中高檔或高檔男裝品牌？

在此項目中被訪者希望包括的的化裝品/護理用品品牌？

當(dāng)?shù)叵M者對品牌的認知度

消費者對品牌的購買

（2）被訪者個人情況（性別、年齡段、學(xué)歷、職業(yè)、收入）

8.0

市場機會分析

（1）經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的市場機會

（2）商業(yè)市場發(fā)展機遇

（3）酒店市場發(fā)展機遇

（4）寫字樓市場發(fā)展機遇

（5）公寓市場發(fā)展機遇

（6）總結(jié)

9.0

產(chǎn)品定位

（1）整體定位

（2）規(guī)模建議

（3）商業(yè)定位

10.設(shè)計特色

（1）無處不在的餐飲

（2）室內(nèi)春天

（3）中庭的利用

（4）混業(yè)的布局

（5）充滿驚喜的弧形動線

（6）主動線的設(shè)計

（7）人性化設(shè)計

（8）室內(nèi)活動舉辦與室外傳播

（9）廣告為的設(shè)置

（10）吸引眼球的亮點

第三篇：葫蘆島市商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀問題及對策

葫蘆島市商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀問題及對策

——葫蘆島市第二次經(jīng)濟普查資料系列分析之二

幾年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，及流通市場的不斷開放，我市商業(yè)市場發(fā)生了巨大的變化，商業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，商業(yè)網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)各個角落；商業(yè)企業(yè)規(guī)模不斷擴大，多種形式的新型商業(yè)經(jīng)營方式不斷涌現(xiàn)；商業(yè)的興旺發(fā)達，對于拉動經(jīng)濟增長發(fā)揮著越來越重要的作用。同時由于居民生活水平的提高，居民消費升級步伐加快，又極大促進了城鄉(xiāng)市場的繁榮活躍，商業(yè)市場正處在全面發(fā)展的新時期。

一、葫蘆島市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）商業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大

幾年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級商業(yè)部門認真貫徹執(zhí)行國家擴大內(nèi)需的方針政策，大力發(fā)展城鄉(xiāng)商品市場，不斷提高經(jīng)營管理和服務(wù)水平，在激烈的市場競爭中有了快速發(fā)展，流通規(guī)模不斷擴大。從第二次經(jīng)濟普查結(jié)果看，我市批發(fā)零售業(yè)法人企業(yè)單位1725個，從業(yè)人員20586人，分別比2004年增長40.0%和7.1%。2008年，全市批發(fā)零售業(yè)法人企業(yè)實現(xiàn)銷售額127.4億元，其中限額以上批發(fā)零售業(yè)法人企業(yè)單位119個，實現(xiàn)銷售額92.9億元；全市住宿餐飲業(yè)法人企業(yè)單位183個，從業(yè)人員6344人，實現(xiàn)營業(yè)額4.7億元，其中，限額以上住宿餐飲法人企業(yè)單位33個，實現(xiàn)營業(yè)額3.7億元。全市批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)個體戶達5萬多戶，從業(yè)人員12.7萬多人。2008年全市實現(xiàn)商業(yè)增加值49.6億元，占第三產(chǎn)業(yè)的27.8%，對全市經(jīng)濟貢獻率達19.2%。經(jīng)過幾年的發(fā)展，商業(yè)已成為我市經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。

（二）非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化

2008年我市批發(fā)零售住宿餐飲私營企業(yè)法人單位1253個，從業(yè)人員14396人，分別比2004年增長96.7％、58.8%；股份有限公司49個，從業(yè)人員1708人，分別比2004年增長157.9%、82.1%；股份合作企業(yè)19個，從業(yè)人員230人，分別比2004年增長137.5%、60.8%；有限責(zé)任公司220個，比2004年增長

182.1%，從業(yè)人員3187人，比2004年下降11.6%；國有企業(yè)法人單位59個，從業(yè)人員2580人，分別比2004年下降65.9%、50.9%；集體企業(yè)法人單位198個，從業(yè)人員1740人，分別比2004年下降55.6%、60.3%。幾年來，隨著我國流通體制改革的不斷深入，我市的私營、個體、股份制、有限責(zé)任公司等企業(yè)快速發(fā)展，國有經(jīng)濟逐漸退出，市場經(jīng)營主體呈現(xiàn)多元化。到2008年末我市非公有制經(jīng)濟（不含個體）法人企業(yè)占總體單位數(shù)的86.2%，比2004年增加了30個百分點，從業(yè)人員占83.6%，比2004年增加了24個百分點。國有和外商投資法人企業(yè)占總體單位數(shù)的4.1%，比2004年減少了8.5個百分點，從業(yè)人員占17.8%，比2004年減少了5.5個百分點。到2008年末，個體批發(fā)零售業(yè)4.6多萬個，住宿餐飲業(yè)5千多個。經(jīng)過幾年的發(fā)展非公有制經(jīng)濟已成為市場經(jīng)濟的重要組成部分。

（三）商業(yè)流通領(lǐng)域多方式、多業(yè)態(tài)共同發(fā)展

幾年來，我市商業(yè)流通領(lǐng)域迅速發(fā)展，商業(yè)企業(yè)經(jīng)營方式發(fā)生新變化，新興業(yè)態(tài)不斷興起。形成了以大型百貨商店、超市、專業(yè)店、專賣店、便利店等多種業(yè)態(tài)，連鎖代理等多種經(jīng)營方式共同發(fā)展的新的商業(yè)流通格局。專門零售店、大型百貨商店占據(jù)市場主體，到2008年末有專業(yè)店431個、專賣店174個、便利店45個、百貨店26個，從業(yè)人員占零售業(yè)的92%，零售額占零售業(yè)的93.8%。一些汽車、建材、服裝、藥品、食品等專業(yè)店在我市迅速發(fā)展，銷售額快速增長。作為現(xiàn)代流通領(lǐng)域重要標(biāo)志的連鎖經(jīng)營在我市也迅速發(fā)展?？系禄⒊纱蠓綀A醫(yī)藥連鎖有限公司、國美電器、蘇寧電器、葫蘆島市新蘭花餐飲娛樂有限公司等連鎖經(jīng)營企業(yè)，店鋪數(shù)不斷增加，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。目前，我市連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)有超級市場連鎖、專業(yè)連鎖、餐飲業(yè)連鎖，經(jīng)營范圍有電器、食品、藥品、化妝品、日用品、圖書等。連鎖經(jīng)營由小到大，由少到多市場輻射力不斷增強，成為開拓市場，擴大需求新的增長點。

（四）居民消費水平不斷提高，消費結(jié)構(gòu)進一步改善

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民收入水平不斷提高。到2008年末，我市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入比2004年增長62.5%，其中城鎮(zhèn)居民的商品性支出比2004年增長39.4%。人們吃的講營養(yǎng)健康，穿的講舒適品牌，用的講高檔豪華。旅游、健身的人多了，買車、購房的人多了。居民的消費領(lǐng)域不斷拓寬，消費結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，消費層次和水平逐步提高。到2008年末我市批發(fā)零售業(yè)法人企業(yè)汽車類銷售額7.2億元，比

2004年增長75.6%，汽車銷售額的大幅增加，帶動了石油及制品類銷售快速增長。同時，通訊器材類實現(xiàn)銷售額1億元，家用電器及音像制品類實現(xiàn)銷售額3.6億元，金銀珠寶實現(xiàn)銷售額0.5億元，糧油食品飲料煙酒類實現(xiàn)銷售額17.5億元，建筑裝潢材料類實現(xiàn)銷售額3.2億元，分別比2004年增長20.2%、38.5%、150%、24.4%、316.8%。

（五）限額以上商業(yè)企業(yè)增多，經(jīng)營比重不斷提高

2008年，我市限額以上批發(fā)零售業(yè)法人企業(yè)單位119個，限額以上住宿餐飲業(yè)法人企業(yè)單位33個，分別比2004年增加77個和3個。全市限額以上批發(fā)零售法人企業(yè)單位數(shù)占總體單位數(shù)（不含個體）的6.9%，實現(xiàn)銷售額占總銷售額（不含個體）的72.9%，實現(xiàn)利潤總額2.8億元。通過幾年的發(fā)展，大型商業(yè)企業(yè)不斷增加，年銷售額超億元的批發(fā)零售法人企業(yè)達12個。2008年限額以上住宿餐飲業(yè)法人企業(yè)單位數(shù)占總體單位數(shù)（不含個體）的18.0%，實現(xiàn)銷售額占總銷售額（不含個體）的78.7%，實現(xiàn)利潤總額0.04億元?？偟目?，限額以上單位數(shù)占總體單位不到20%，但銷售額達到70%以上。限額以上單位從經(jīng)營規(guī)模和所占比重都是我市商業(yè)流通領(lǐng)域的主導(dǎo)力量。

二、商業(yè)企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

（一）限額以上住宿和零售業(yè)經(jīng)營業(yè)績欠佳

從第二次經(jīng)濟普查結(jié)果看，我市限額以上住宿法人企業(yè)14戶，實現(xiàn)利潤總額為－1587萬元，虧損面達50.0%。我市住宿企業(yè)主要受季節(jié)因素影響，旅游旺季時客房和餐飲爆滿；旅游淡季時，客房和餐廳蕭條冷落。限額以上零售業(yè)總體運行質(zhì)量不高，表現(xiàn)為盈利低。全行業(yè)平均資產(chǎn)負債率為66.7%，利潤總額為－778萬元。由于商場越來越多，競爭越來越多激烈，為了擴大銷售，商家紛紛采取讓利、優(yōu)惠等促銷措施，把利潤降到最低，造成企業(yè)運營成本較高、盈利水平低下。

（二）新型商業(yè)經(jīng)營模式輻射力還不強

新型的商業(yè)經(jīng)營方式，幾年來在我市有了一定發(fā)展，但數(shù)量規(guī)模偏低。一是所占市場份額較少，占據(jù)我市零售市場主要地位仍是大型百貨商場，購物中心等。到2008年末，全市社會消費品零售總額為167.8億元，其中連鎖經(jīng)營的零售額不到4%。據(jù)統(tǒng)計，世界上一些發(fā)達國家連鎖企業(yè)營業(yè)額已占整個社會消費品零售額的40%—60%。二是連鎖經(jīng)營企業(yè)的分店數(shù)量少。最多的只達到十幾個分店，與先進地區(qū)比差距很大。

（三）居民的即期消費需求仍然較弱

雖然城鄉(xiāng)居民收入水平逐步提高，但目前社會保障制度尚不健全和完善，人們對今后生活還有后顧之憂及日益增加的就業(yè)壓力，教育、住房和醫(yī)療等消費支出，對居民的即期消費產(chǎn)生一定的抑制作用，儲蓄意愿明顯增強。2008年末我市城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額397.8億元，比2007年增長23.8%，高于社會消費品零售額的增長速度。同時城鄉(xiāng)居民收入差距較大，使農(nóng)民消費水平仍處于較低狀態(tài)。

（四）農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點不健全，經(jīng)營品種單一

目前，農(nóng)村的商業(yè)網(wǎng)點基本以個體私營商業(yè)為主，經(jīng)營品種主要有食品、日用品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。農(nóng)民不僅要購置彩電、冰箱、洗衣機、家用電器，還要購置服裝和中檔消費品。這樣購買力大量流入城市，制約了農(nóng)村消費品市場發(fā)展。

三、加快商業(yè)發(fā)展的對策與建議

“十一五”期間，國家實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。加快完善社會保障體系建設(shè)，不斷增加城鄉(xiāng)居民的收入。健全全國統(tǒng)一開放市場，推行現(xiàn)代流通方式，積極擴大內(nèi)需，增強消費對經(jīng)濟增長的拉動作用。在國家宏觀經(jīng)濟繼續(xù)保持增長態(tài)勢的大環(huán)境下，我市商業(yè)市場中的不利因素將在發(fā)展中逐步加以解決。為保持我市商品市場健康有序發(fā)展，建議加強以下幾方面工作：

（一）努力增加城鄉(xiāng)居民收入，提高消費水平

城鄉(xiāng)居民的有效購買力是推動我市商業(yè)市場發(fā)展的動力。因此，要千方百計增加城鄉(xiāng)居民的收入。首先，要不斷增加城市居民的收入水平。一是通過國家的一系列政策增收；二是要進一步加快國有企業(yè)改制

步伐，通過提高企業(yè)效益增收；三是大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，提高就業(yè)率，帶動中低收入階層增收。其次，要不斷增加農(nóng)民收入水平。要堅持以市場為導(dǎo)向，積極調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)特色農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)綠色食品，努力開拓農(nóng)產(chǎn)品市場。目前我市建有無公害的蔬菜基地和牲畜基地，其商品深受百姓歡迎。要加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實減輕農(nóng)民負擔(dān)。引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，帶動農(nóng)民致富。

（二）完善社會保障制度，增強居民消費信心

健全和完善社會保障體系，擴大社會保險的覆蓋面。不斷完善基本養(yǎng)老保險制度、基本醫(yī)療保險制度、失業(yè)保險制度和城市居民最低生活保障制度等，努力探索建立農(nóng)村最低生活保障制度。按照國家“十一五”建議中提到的，積極發(fā)展企業(yè)補充保險和商業(yè)保險，積極推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。通過完善社會保障制度，提高城鄉(xiāng)居民的消費信心。

（三）推進流通企業(yè)大型化、現(xiàn)代化，積極培育新興業(yè)態(tài)

繼續(xù)深化流通體制改革。重點培育市百貨大樓、宏運商廈等大型商業(yè)企業(yè)，鼓勵大型商貿(mào)企業(yè)做大做強。商業(yè)企業(yè)要不斷引進國際及國內(nèi)知名品牌，提高消費檔次，提高企業(yè)的競爭力。同時商業(yè)企業(yè)要大力發(fā)展電子商務(wù)、物流配送等現(xiàn)代流通手段來提高企業(yè)的盈利能力。要吸引著名商家、連鎖企業(yè)等進駐葫蘆島，推動我市流通企業(yè)大型化、現(xiàn)代化。另外，要積極培育新興業(yè)態(tài)，使其成為我市流通領(lǐng)域新的增長點。

（四）加強農(nóng)村商業(yè)設(shè)施建設(shè)，解決農(nóng)民買難賣難問題

現(xiàn)在農(nóng)村商業(yè)設(shè)施建設(shè)很不完善，嚴(yán)重欠缺。存在著購買日常用品買難、銷售農(nóng)副產(chǎn)品賣難的困難。在“十一五”期間，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，要突出抓好農(nóng)村現(xiàn)代商業(yè)設(shè)施建設(shè)，深度開拓農(nóng)村市場，鼓勵流通體系向農(nóng)村多渠道延伸。培育和建立適合農(nóng)民消費水平和需求層次的零售業(yè)態(tài)。鼓勵各類投資主體投資農(nóng)村商業(yè)設(shè)施建設(shè)，在投資主體多元化的基礎(chǔ)上，各級政府要在資金上、政策上對農(nóng)村商業(yè)設(shè)施建設(shè)加以扶持。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個日用品超市、農(nóng)副產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)域要建一個農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)

為重點、中心區(qū)域與邊緣區(qū)域，城市與農(nóng)村一體化的流通網(wǎng)絡(luò)，全面提升農(nóng)村商業(yè)設(shè)施的整體水平，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

第四篇：營銷策劃協(xié)會工作總結(jié)

營銷策劃協(xié)會工作總結(jié)

營銷策劃協(xié)會在2010—2011年下學(xué)年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。

一、協(xié)會各項工作成果

1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著

自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案和會員服務(wù)套餐，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù)。

協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置，我們根據(jù)實際需要設(shè)立了辦公室、棋牌部、文藝部、宣傳部、外聯(lián)部、文訊部、組織部以及會長團的相關(guān)人士。采用了會長、副會長對部門的分管負責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制，即協(xié)會內(nèi)各項活動的開展舉辦由相應(yīng)負責(zé)部門進行承辦，其他部門進行協(xié)辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責(zé)任制，協(xié)會內(nèi)承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進行必要的鼓勵支持，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負責(zé)、總協(xié)調(diào)，進行活動的相關(guān)籌備和開展。

本協(xié)會將常規(guī)活動定為棋牌樂活動和舞蹈交流會活動，兩者穿插舉辦，提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性，從而保證了“周周有活動，月月有主題”重要發(fā)展思想。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動，這樣使部及幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。

2、財務(wù)工作井然有序

協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費（會費）、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格按照規(guī)定收取會員會費，并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。

協(xié)會在經(jīng)費管理方面，主要由協(xié)會辦公室負責(zé)，協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務(wù)清單，由協(xié)會辦公室相關(guān)負責(zé)成員詳細列載經(jīng)費收支，并定期向協(xié)會負責(zé)人進行匯報，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上，協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進行報賬。

3、文宣工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日?；顒右院髲堎N和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：

（1）使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。

（2）版面設(shè)計別出心裁，采用趣味性的語句、標(biāo)志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。

（3）注意每次海報張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時性，并進行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護好協(xié)會的良好形象。

二、協(xié)會工作中的若干問題和不足

1、指導(dǎo)力度不夠

協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。例如，協(xié)會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應(yīng)的實施僅有協(xié)會的棋牌部和文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動，而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動，更沒有得到相應(yīng)的實施。其實各部門都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協(xié)會的各干事敢做敢闖，協(xié)會就會有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向，當(dāng)然這些更需要我們會長和部長的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協(xié)會各項工作活動的指導(dǎo)力度是協(xié)會有待加強和提高的重要方向。

2、干事的主人翁意識不夠

協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。

第五篇：商業(yè)營銷策劃項目合作協(xié)議

商業(yè)營銷策劃項目合作協(xié)議

合同編號：

甲方：

乙方：

簽約時間：______年___月___日

陜西點聞信息科技有限公司(以下簡稱乙方)為協(xié)助

公司(以下簡稱甲方)進行商業(yè)營銷策劃工作，經(jīng)雙方協(xié)商，甲方授權(quán)乙方為甲方項目進行

營銷策劃，并簽定如下協(xié)議。

一、總則

甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律及法規(guī)，簽訂本協(xié)議，并共同遵守；甲方授權(quán)

乙方負責(zé)甲方項目的商業(yè)營銷策劃方案事宜。

二、服務(wù)內(nèi)容

甲方授權(quán)乙方進行商業(yè)營銷策劃服務(wù)，甲乙雙方必須完全遵守本條款中的相關(guān)規(guī)定。

乙方是甲方獨家的商業(yè)營銷策劃服務(wù)商，負責(zé)甲方的商業(yè)營銷策劃工作。

三、付款方式及要求

1、費用說明：

根據(jù)乙方向甲方提供的服務(wù)內(nèi)容，本合同總金額為人民幣

元（大寫：

整）。

2、付款方式：

自本合同生效之日起，雙方在確認項目計劃和報價單后，在合同正式簽訂完成后3日內(nèi)，甲方須支付乙方人民幣

（大寫：）作為項目預(yù)付款。

乙方為甲方提供營銷策劃報告后，甲方應(yīng)在收到并確認后向乙方指定賬戶支付剩余費用人

民幣

（大寫：）；所有費用均以甲乙雙方協(xié)商一致。

3、乙方指定賬戶：

四、甲方義務(wù)

1、根據(jù)乙方對商業(yè)營銷策劃工作的有關(guān)要求和建議，甲方有義務(wù)協(xié)助乙方，及時提供內(nèi)容策

略、相關(guān)背景資料、行業(yè)概況、企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)接口等有關(guān)資料或信息的路徑。甲方將對授

權(quán)乙方發(fā)布的信息的正確性和有效性承擔(dān)責(zé)任。

2、按照合同要求配備相關(guān)人員并指定固定的聯(lián)系人按照雙方約定的工作模式協(xié)同工作。

3、根據(jù)本合同第三條的規(guī)定，及時向乙方支付服務(wù)費。甲乙雙方對于本合同中一項服

務(wù)發(fā)生爭議不影響其他項目的正常付費。

4、計劃確認和配合：甲方應(yīng)指定相關(guān)人員在乙方提交商業(yè)營銷策劃報告后的 24 小時內(nèi)對上

述文件審核完畢，并以書面形式（包括信件、傳真、電子郵件等形式）對乙方提交的文件進行

最終的確認和認可。

五、乙方義務(wù)

1、乙方委派具有豐富策劃經(jīng)驗和專業(yè)營銷工作的人員組成項目組，依據(jù)以上規(guī)定代理內(nèi)容，提供各項策劃服務(wù)。

2、乙方承諾，乙方依據(jù)本合同所進行的所有工作內(nèi)容，均符合相關(guān)法律規(guī)定。

3、乙方有權(quán)要求甲方按照本協(xié)議約定的期限和方式向乙方支付相關(guān)費用。

4、質(zhì)量保證：乙方保證所有提交的文件一律經(jīng)甲方確認后方可執(zhí)行。

六、保證條款

1、乙方保證具有符合法律規(guī)定的資格簽署本合同并提供本合同項下的服務(wù)。乙方保證

其所提供的服務(wù)不違反現(xiàn)行的法律法規(guī)。乙方應(yīng)在該服務(wù)合同規(guī)定的范圍內(nèi)，采取一切措

施保護甲方的利益。

2、本合同簽署后和本合同執(zhí)行過程中，若甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反上述聲明及不具備聲明保證的資格，有權(quán)以書面形式通知乙方解除本合同而不構(gòu)成違約。

七、違約責(zé)任

1、本合同簽訂生效后，如任何一方在無正當(dāng)理由情況下解除合同或因不按合同要求履行合同，經(jīng)

對方提出后仍不改正的，需向另一方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償另一方的全部實際損失。并向另一方支付

項目總價款10％的違約金。

2、如乙方未按要求履行合同，甲方有權(quán)拒付未執(zhí)行部分合同款項，乙方將甲方已支付款項中未執(zhí)行

部分款項退還甲方。如乙方履行合同時發(fā)生延遲，需向甲方說明緣由，經(jīng)甲 方同意后順延，順延時

間需甲方確認；如仍不能按時完成，甲方有權(quán)按未完成量進行相應(yīng)扣款。

3、由于無法預(yù)見的不可抗力事件，例如戰(zhàn)爭、地震、罷工、**或司法、政府限制等超出各方合理

控制范圍的突發(fā)事件，導(dǎo)致任何一方不能執(zhí)行本合同中的部分或全部義務(wù)時，應(yīng)及時通知對方，對方

可根據(jù)實際情況部分或全部免除其應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。

4、如因甲方原因?qū)е马椖坎荒芾^續(xù)完成，或未能按期完成，乙方將不承擔(dān)任何責(zé)任，甲方應(yīng)按已發(fā)生

服務(wù)的全部費用付款。

5、甲方應(yīng)按時支付服務(wù)費用。甲方未按時付款的，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方除支

付所有欠付的費用外，每逾期一天，按照未付款部分每日千分之三的標(biāo)準(zhǔn)計算逾期付款違約金。

八、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款

1、雙方保證一方向另一方提供的資料不會侵犯任何其他人的知識產(chǎn)權(quán)或合法權(quán)益,否則一切責(zé)任由該方

自行承擔(dān),概與另一方無關(guān)；

2、在未經(jīng)甲方授權(quán)許可的情況下,乙方不得將與甲方有關(guān)的任何信息透露給任何第三

方和同行。

九、合同的順延

合同到期后，甲乙雙方若無提議解除合同，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮與乙方繼續(xù)合作，簽訂新

的商業(yè)營銷策劃合同。

十、法律的適用及爭議的解決

本合同的解釋和執(zhí)行適用中華人民共和國法律。甲、乙雙方在履行本合同中出現(xiàn)的爭

議首先通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商不成時，任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提

起訴訟。

十一、簽字及生效

本合同自甲、乙雙方授權(quán)代表簽字、蓋章之日起生效。

本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

本合同附件與合作過程中相關(guān)業(yè)務(wù)指定對接人書面簽字文件具有同等法律效力。

甲方:

乙方：

負責(zé)人簽字：

負責(zé)人簽字：

地址：

地址：

日期：______年___月___日

日期：______年___月___日