第一篇：鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”工作情況的調(diào)研報(bào)告

支部抓協(xié)會(huì) 協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶 農(nóng)戶得實(shí)惠 ——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”工作情況的調(diào)研報(bào)告“支部+協(xié)會(huì)”是鞏固農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”工作機(jī)制的有益探索；是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合的重要載體；是夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個(gè)重要抓手；也是著力解決“三農(nóng)”問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實(shí)解決解決“三農(nóng)”問(wèn)題，緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托，以專業(yè)協(xié)會(huì)為載體，以富民為目的，通過(guò)支部抓協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶，農(nóng)戶得實(shí)惠的“支部+協(xié)會(huì)”工作模式，深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、我鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”的基本情況 我鎮(zhèn)地處烏江南岸，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)主要靠農(nóng)業(yè)支撐，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有10個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)戶8800余戶，農(nóng)業(yè)人口3.3萬(wàn)余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會(huì)12個(gè)，其中支部+協(xié)會(huì)有5個(gè)，在已建立的協(xié)會(huì)中，養(yǎng)殖業(yè)有9個(gè)，種植業(yè)3個(gè)，支部+協(xié)會(huì)+遠(yuǎn)教有3個(gè)，支部成員在協(xié)會(huì)中任職的有10人，目前，全鎮(zhèn)共有會(huì)員3000余人，占總?cè)丝诘?%，其中黨員150人，通過(guò)協(xié)會(huì)的作用帶動(dòng)農(nóng)戶3000余戶，會(huì)員的年平均收入達(dá)3000元，高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實(shí)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力扶持科技能手、營(yíng)銷能手，根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)支部引路，先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)、蔬菜協(xié)會(huì)、苦丁茶協(xié)會(huì)、玉米制種協(xié)會(huì)、養(yǎng)雞協(xié)會(huì)等，在協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下，我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會(huì)成立前增加了300元左右，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比協(xié)會(huì)成立前增加了20余萬(wàn)元（數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞?）。

二、我鎮(zhèn)創(chuàng)建“支部+協(xié)會(huì)”的主要做法 我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會(huì)方面，主要從五個(gè)方面進(jìn)行組建。一是在最優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會(huì)，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)規(guī)模大，地域廣的行業(yè)，則由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會(huì)，形成專業(yè)村的格局，以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在2003年，鎮(zhèn)黨委牽頭，創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)，使生產(chǎn)和銷售形成一條龍，通過(guò)產(chǎn)銷協(xié)會(huì)有效地把全鎮(zhèn)分散的、無(wú)市場(chǎng)導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起，切實(shí)解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問(wèn)題。二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會(huì)，發(fā)揮示范作用。2002年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人黨員夏照學(xué)緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機(jī)遇，利用該組的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和地理環(huán)境，帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè)，并在2004年成立了蔬菜協(xié)會(huì)，并且被鎮(zhèn)授予“無(wú)公害蔬菜基地”，在兩年的時(shí)間內(nèi)，該組發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾過(guò)上了小康生活，戶戶都蓋了新樓，這一切，都被附近村民的看在眼里，急在心里，紛紛要求加入?yún)f(xié)會(huì)，現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來(lái)一個(gè)組發(fā)展到周邊18個(gè)村民組，原來(lái)的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來(lái)戶，隨著輻射面的增加，今年，通過(guò)協(xié)會(huì)組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同，為當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)了近10萬(wàn)元的收入。三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項(xiàng)目上組建協(xié)會(huì)，建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組，家家戶戶養(yǎng)雞，規(guī)模500至3000只不等，已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶，但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對(duì)市場(chǎng)信息撐握不準(zhǔn)，導(dǎo)致失敗者居多，成功者居少，高坡村黨支部經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)聯(lián)合，組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)養(yǎng)雞分會(huì)，通過(guò)協(xié)會(huì)實(shí)行“統(tǒng)一進(jìn)苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進(jìn)料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式，并聘請(qǐng)遵義嘉好飼料公司的技術(shù)員對(duì)飼養(yǎng)及銷售作方位的服務(wù)，打消了農(nóng)戶的顧慮，提高了他們養(yǎng)殖的積極性。四是在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)上組建協(xié)會(huì)，提高經(jīng)營(yíng)水平。2005年，構(gòu)皮灘鎮(zhèn)政府首次在甕腳村規(guī)劃了1000余畝的玉米制種基地，由于是首次制種，農(nóng)戶對(duì)相關(guān)的技術(shù)一巧不通，甕腳村支部引導(dǎo)農(nóng)戶組建了玉米制種協(xié)會(huì)，通過(guò)協(xié)會(huì)組織特邀請(qǐng)了省農(nóng)科所、鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)人員作全程的技術(shù)指導(dǎo)，使廣大種植戶在短時(shí)間內(nèi)撐握了相關(guān)的技術(shù)，目前，該制種協(xié)會(huì)運(yùn)行正常，預(yù)計(jì)年底創(chuàng)收300萬(wàn)元左右。五是與農(nóng)村信用社合作組建協(xié)會(huì)，提高服務(wù)質(zhì)量。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)以黨支部為核心，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以協(xié)會(huì)為載體，以信用社為支撐，以富民為目的，通過(guò)信用社扶持協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶，解決會(huì)員在生產(chǎn)中的實(shí)際困難，提高服務(wù)質(zhì)量。村黨支部負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)行情，了解產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，明確發(fā)展方向，信用社負(fù)責(zé)解決協(xié)會(huì)會(huì)員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的具體困難。今年，為解決廣大會(huì)員發(fā)展養(yǎng)殖的資金問(wèn)題，信用社實(shí)行送貸下鄉(xiāng)，貼息貸款60萬(wàn)元，享受會(huì)員達(dá)400余戶，切實(shí)解決了廣大農(nóng)戶想發(fā)展而無(wú)錢發(fā)展的問(wèn)題。目前，構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)通過(guò)信用社的貼息貸款建立了畜牧養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)，仔豬繁殖場(chǎng)1個(gè)，發(fā)展養(yǎng)殖大戶300余戶，建立了轉(zhuǎn)運(yùn)站1個(gè)，建立良種改良點(diǎn)8個(gè)，牛羊凍精配種點(diǎn)3個(gè)?，F(xiàn)有大牲畜存欄2600頭，出欄510頭，山羊存欄3735只，出欄2460只。預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)2000多萬(wàn)元。（還有生豬呢？數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可信）

三、運(yùn)行支部加協(xié)會(huì)的四點(diǎn)體會(huì)

1、黨管協(xié)會(huì)強(qiáng)基礎(chǔ)。在支部加協(xié)會(huì)發(fā)展過(guò)程是，把黨員干部推向?qū)I(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)鍵崗位，充分發(fā)揮他們的才干作用，堅(jiān)持做到出謀劃策而不直接決策，組織引導(dǎo)而不發(fā)號(hào)施令，主動(dòng)服務(wù)而不越權(quán)干預(yù)。一是強(qiáng)調(diào)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)獨(dú)立自主地發(fā)揮職能作用；二是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需求，有針對(duì)性地對(duì)黨員開展培訓(xùn)，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。同時(shí)黨員干部要主動(dòng)做好群眾工作，為協(xié)會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

2、技術(shù)服務(wù)重關(guān)鍵。通過(guò)支部將協(xié)會(huì)中懂技術(shù)的會(huì)員組織起來(lái)，專門為基地輻射范圍內(nèi)的農(nóng)戶提供新品種介紹、適用技術(shù)推廣以及疫病防治等方面服務(wù)，實(shí)現(xiàn)基地與農(nóng)戶相互促進(jìn)，共同發(fā)展。圍繞增加農(nóng)民收入，發(fā)揮基地示范帶動(dòng)作用，利用資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)群眾同奔致富路。去年5月以來(lái)，我鎮(zhèn)以畜禽產(chǎn)銷為主的支部加協(xié)會(huì)運(yùn)作模式已在甕腳、齊坡兩村全面鋪開，已全面完成宣傳發(fā)動(dòng)和訂單簽訂工作，工作運(yùn)行情況良好，養(yǎng)殖戶參與積極性較高。截止目前，我鎮(zhèn)畜禽產(chǎn)銷協(xié)會(huì)共舉辦培訓(xùn)講座8次，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶463人次。每個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)定點(diǎn)聯(lián)系5—10戶農(nóng)戶，協(xié)會(huì)黨員和會(huì)員每人聯(lián)系1—2戶農(nóng)戶，共結(jié)成幫扶對(duì)子30多個(gè)，有6戶

農(nóng)戶在結(jié)對(duì)黨員和會(huì)員的幫助下走上了致富路。

3、凝聚民心顯效果。支部加協(xié)會(huì)有效地把分散的、自發(fā)的、無(wú)市場(chǎng)導(dǎo)向的農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品組織到了一起，切實(shí)解決了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶買賣難的問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)這只無(wú)形的手，促進(jìn)和帶動(dòng)了廣大飼養(yǎng)戶、種植戶的積極性。使農(nóng)村基層組織的作用更加明顯，突出了黨的形象，增強(qiáng)了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)識(shí)到，當(dāng)前在農(nóng)村實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)鍵的是要根據(jù)各地農(nóng)村的實(shí)際，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，要立足在“農(nóng)”字上做文章，突出鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的特色優(yōu)勢(shì)，“支部+協(xié)會(huì)”有力地促進(jìn)全鎮(zhèn)畜禽產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為農(nóng)民增收找到一條好的路子。

四、存在的問(wèn)題

1、協(xié)會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。目前的協(xié)會(huì)規(guī)模較小，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)，農(nóng)戶掌握相關(guān)技術(shù)太少，在協(xié)會(huì)當(dāng)中能人指導(dǎo)太少，有的在經(jīng)營(yíng)中遇到土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民培訓(xùn)和資金籌措等困難，僅靠自身難以解決。

2、農(nóng)戶心理趨向表現(xiàn)失衡。一部份產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不對(duì)路，農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格不穩(wěn)，使農(nóng)民想富而不知怎么富，農(nóng)戶一但失敗一次，很有可能要賠上近幾年的積蓄，在這一點(diǎn)上，農(nóng)戶輸不起。導(dǎo)至思想上有顧慮，不敢大規(guī)模的發(fā)展。

3、科學(xué)技術(shù)推廣難度較大。農(nóng)戶撐握的技術(shù)水平低，產(chǎn)品質(zhì)量難以提高，主要體現(xiàn)在防疫體系不健全，疫病防治水平較低等方面，在發(fā)展過(guò)程中所有風(fēng)險(xiǎn)都由老百姓來(lái)承擔(dān)，缺乏系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)，政府部門也無(wú)法降低養(yǎng)殖戶的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，打擊了群眾積極性。

五、今后的發(fā)展方向 在今后的工作中，支部加協(xié)會(huì)如何發(fā)揮作用并有明顯效果，我們認(rèn)為主要結(jié)合好四個(gè)方面。

1、把支部加協(xié)會(huì)和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。一是高度重視糧食生產(chǎn)，進(jìn)一步普及和推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，提高單產(chǎn)和質(zhì)量，確保農(nóng)民人均糧食占有量有新的提高；二是全面升我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)整體水平，狠抓科技興煙措施的落實(shí)；三是穩(wěn)定發(fā)展生豬、牛羊，大力發(fā)展家禽、水產(chǎn)特種養(yǎng)殖，突出抓好畜牧產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)抓品種改良；四是加快特色產(chǎn)品的建設(shè)步伐，在集鎮(zhèn)效區(qū)大力發(fā)展蔬菜、經(jīng)果特色產(chǎn)品；五是建立健全農(nóng)村服務(wù)保障體系，積極拉動(dòng)農(nóng)村各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中介服務(wù)組織。

2、把支部加協(xié)會(huì)和農(nóng)村黨建、經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合。以“支部加協(xié)會(huì)為載體，使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作重心，站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿，更好地加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，增強(qiáng)他們抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力，促進(jìn)農(nóng)戶之間的分工合作，提高農(nóng)民的致富本領(lǐng)，拓展農(nóng)民增收的渠道，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和不斷優(yōu)化。

3、把支部加協(xié)會(huì)和“三個(gè)培養(yǎng)”工作相結(jié)合?！爸Р考訁f(xié)會(huì)可以培養(yǎng)和儲(chǔ)備一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人才資源的有效整合。一是要形成了廣納群賢、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，增強(qiáng)了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。二是要把農(nóng)村各個(gè)方面和分散在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的人才組織起來(lái)，聚集和整合了農(nóng)村的人才資源，狀大協(xié)會(huì)，有效解決了農(nóng)村人才資源不足和浪費(fèi)同時(shí)并存的問(wèn)題。三是要構(gòu)建了實(shí)用、靈活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一大批優(yōu)秀人才，有效地解決了村級(jí)組織后繼乏人的問(wèn)題。

4、把支部加協(xié)會(huì)和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。充分利用遠(yuǎn)程教育為我們廣大農(nóng)戶提供信息，為農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展把好脈，相關(guān)技術(shù)部門的干部到協(xié)會(huì)任管理、技術(shù)方面的骨干力量。并吸納養(yǎng)殖能人，營(yíng)銷能人，種植能人任專業(yè)會(huì)長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)畜牧、種植最小化，效益最大化，風(fēng)險(xiǎn)最小化，服務(wù)社會(huì)化。

第二篇：鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”工作情況的調(diào)研報(bào)告

支部抓協(xié)會(huì) 協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶 農(nóng)戶得實(shí)惠 ——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”工作情況的調(diào)研報(bào)告“支部+協(xié)會(huì)”是鞏固農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”工作機(jī)制的有益探索；是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合的重要載體；是夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個(gè)重要抓手；也是著力解決“三農(nóng)”問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實(shí)解決解決“三農(nóng)”問(wèn)題，緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托，以專業(yè)協(xié)會(huì)為載體，以富民為目的，通過(guò)支部抓協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶，農(nóng)戶得實(shí)惠的“支部+協(xié)會(huì)”工作模式，深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、我鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”的基本情況 我鎮(zhèn)地處烏江南岸，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)主要靠農(nóng)業(yè)支撐，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有10個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)戶8800余戶，農(nóng)業(yè)人口3.3萬(wàn)余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會(huì)12個(gè)，其中支部+協(xié)會(huì)有5個(gè)，在已建立的協(xié)會(huì)中，養(yǎng)殖業(yè)有9個(gè)，種植業(yè)3個(gè)，支部+協(xié)會(huì)+遠(yuǎn)教有3個(gè)，支部成員在協(xié)會(huì)中任職的有10人，目前，全鎮(zhèn)共有會(huì)員3000余人，占總?cè)丝诘?%，其中黨員150人，通過(guò)協(xié)會(huì)的作用帶動(dòng)農(nóng)戶3000余戶，會(huì)員的年平均收入達(dá)3000元，高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實(shí)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力扶持科技能手、營(yíng)銷能手，根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)支部引路，先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)、蔬菜協(xié)會(huì)、苦丁茶協(xié)會(huì)、玉米制種協(xié)會(huì)、養(yǎng)雞協(xié)會(huì)等，在協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下，我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會(huì)成立前增加了300元左右，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比協(xié)會(huì)成立前增加了20余萬(wàn)元（數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞?）。

二、我鎮(zhèn)創(chuàng)建“支部+協(xié)會(huì)”的主要做法 我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會(huì)方面，主要從五個(gè)方面進(jìn)行組建。一是在最優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會(huì)，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)規(guī)模大，地域廣的行業(yè)，則由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會(huì)，形成專業(yè)村的格局，以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在2003年，鎮(zhèn)黨委牽頭，創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)，使生產(chǎn)和銷售形成一條龍，通過(guò)產(chǎn)銷協(xié)會(huì)有效地把全鎮(zhèn)分散的、無(wú)市場(chǎng)導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起，切實(shí)解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問(wèn)題。二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會(huì)，發(fā)揮示范作用。2002年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人黨員夏照學(xué)緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機(jī)遇，利用該組的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和地理環(huán)境，帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè)，并在2004年成立了蔬菜協(xié)會(huì)，并且被鎮(zhèn)授予“無(wú)公害蔬菜基地”，在兩年的時(shí)間內(nèi)，該組發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾過(guò)上了小康生活，戶戶都蓋了新樓，這一切，都被附近村民的看在眼里，急在心里，紛紛要求加入?yún)f(xié)會(huì)，現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來(lái)一個(gè)組發(fā)展到周邊18個(gè)村民組，原來(lái)的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來(lái)戶，隨著輻射面的增加，今年，通過(guò)協(xié)會(huì)組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同，為當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)了近10萬(wàn)元的收入。三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項(xiàng)目上組建協(xié)會(huì)，建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組，家家戶戶養(yǎng)雞，規(guī)模500至3000只不等，已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶，但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對(duì)市場(chǎng)信息撐握不準(zhǔn)，導(dǎo)致失敗者居多，成功者居少，高坡村黨支部經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)聯(lián)合，組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)養(yǎng)雞分會(huì)，通過(guò)協(xié)會(huì)實(shí)行“統(tǒng)一進(jìn)苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進(jìn)料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式，并聘請(qǐng)遵義嘉好飼料公司的技術(shù)員對(duì)飼養(yǎng)及銷售作方位的服務(wù)，打消了農(nóng)戶的顧慮，提高了他們養(yǎng)殖的積極性。四是在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)上組建協(xié)會(huì)，提高經(jīng)營(yíng)水平。2005年，構(gòu)皮灘鎮(zhèn)政府首次在甕腳村規(guī)劃了1000余畝的玉米制種基地，由于是首次制種，農(nóng)戶對(duì)相關(guān)的技術(shù)一巧不通，甕腳村支部引導(dǎo)農(nóng)戶組建了玉米制種協(xié)會(huì)，通過(guò)協(xié)會(huì)組織特邀請(qǐng)了省農(nóng)科所、鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)人員作全程的技術(shù)指導(dǎo)，使廣大種植戶在短時(shí)間內(nèi)撐握了相關(guān)的技術(shù)，目前，該制種協(xié)會(huì)運(yùn)行正常，預(yù)計(jì)年底創(chuàng)收300萬(wàn)元左右。五是與農(nóng)村信用社合作組建協(xié)會(huì)，提高服務(wù)質(zhì)量。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)以黨支部為核心，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以協(xié)會(huì)為載體，以信用社為支撐，以富民為目的，通過(guò)信用社扶持協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶，解決會(huì)員在生產(chǎn)中的實(shí)際困難，提高服務(wù)質(zhì)量。村黨支部負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)行情，了解產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，明確發(fā)展方向，信用社負(fù)責(zé)解決協(xié)會(huì)會(huì)員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的具體困難。今年，為解決廣大會(huì)員發(fā)展養(yǎng)殖的資金問(wèn)題，信用社實(shí)行送貸下鄉(xiāng)，貼息貸款60萬(wàn)元，享受會(huì)員達(dá)400余戶，切實(shí)解決了廣大農(nóng)戶想發(fā)展而無(wú)錢發(fā)展的問(wèn)題。目前，構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)通過(guò)信用社的貼息貸款建立了畜牧養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)，仔豬繁殖場(chǎng)1個(gè)，發(fā)展養(yǎng)殖大戶300余戶，建立了轉(zhuǎn)運(yùn)站1個(gè)，建立良種改良點(diǎn)8個(gè)，牛羊凍精配種點(diǎn)3個(gè)?，F(xiàn)有大牲畜存欄2600頭，出欄510頭，山羊存欄3735只，出欄2460只。預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)2000多萬(wàn)元。（還有生豬呢？數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可信）

三、運(yùn)行支部加協(xié)會(huì)的四點(diǎn)體會(huì)

1、黨管協(xié)會(huì)強(qiáng)基礎(chǔ)。在支部加協(xié)會(huì)發(fā)展過(guò)程是，把黨員干部推向?qū)I(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)鍵崗位，充分發(fā)揮他們的才干作用，堅(jiān)持做到出謀劃策而不直接決策，組織引導(dǎo)而不發(fā)號(hào)施令，主動(dòng)服務(wù)而不越權(quán)干預(yù)。一是強(qiáng)調(diào)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)獨(dú)立自主地發(fā)揮職能作用；二是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需求，有針對(duì)性地對(duì)黨員開展培訓(xùn)，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。同時(shí)黨員干部要主動(dòng)做好群眾工作，為協(xié)會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

2、技術(shù)服務(wù)重關(guān)鍵。通過(guò)支部將協(xié)會(huì)中懂技術(shù)的會(huì)員組織起來(lái)，專門為基地輻射范圍內(nèi)的農(nóng)戶提供新品種介紹、

第三篇：鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”工作情況的調(diào)研工作報(bào)告

支部抓協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶農(nóng)戶得實(shí)惠——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”工作情況的調(diào)研工作報(bào)告

“支部+協(xié)會(huì)”是鞏固農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”工作機(jī)制的有益探索；是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合的重要載體；是夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個(gè)重要抓手；也是著力解決“三農(nóng)”問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實(shí)解決解決“三農(nóng)”問(wèn)題，緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托，以專業(yè)協(xié)會(huì)為載體，以富民為目的，通過(guò)支部抓協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶，農(nóng)戶得實(shí)惠的“支部+協(xié)會(huì)”工作模式，深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、我鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”的基本情況

我鎮(zhèn)地處烏江南岸，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)主要靠農(nóng)業(yè)支撐，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有10個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)戶8800余戶，農(nóng)業(yè)人口3.3萬(wàn)余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會(huì)12個(gè)，其中支部+協(xié)會(huì)有5個(gè)，在已建立的協(xié)會(huì)中，養(yǎng)殖業(yè)有9個(gè)，種植業(yè)3個(gè)，支部+協(xié)會(huì)+遠(yuǎn)教有3個(gè)，支部成員在協(xié)會(huì)中任職的有10人，目前，全鎮(zhèn)共有會(huì)員3000余人，占總?cè)丝诘?%，其中黨員150人，通過(guò)協(xié)會(huì)的作用帶動(dòng)農(nóng)戶3000余戶，會(huì)員的年平均收入達(dá)3000元，高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實(shí)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力扶持科技能手、營(yíng)銷能手，根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)支部引路，先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)、蔬菜協(xié)會(huì)、苦丁茶協(xié)會(huì)、玉米制種協(xié)會(huì)、養(yǎng)雞協(xié)會(huì)等，在協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下，我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會(huì)成立前增加了300元左右，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比協(xié)會(huì)成立前增加了20余萬(wàn)元（數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞?）。

二、我鎮(zhèn)創(chuàng)建“支部+協(xié)會(huì)”的主要做法

我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會(huì)方面，主要從五個(gè)方面進(jìn)行組建。一是在最優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會(huì)，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)規(guī)模大，地域廣的行業(yè)，則由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會(huì)，形成專業(yè)村的格局，以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在2003年，鎮(zhèn)黨委牽頭，創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)，使生產(chǎn)和銷售形成一條龍，通過(guò)產(chǎn)銷協(xié)會(huì)有效地把全鎮(zhèn)分散的、無(wú)市場(chǎng)導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起，切實(shí)解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問(wèn)題。二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會(huì)，發(fā)揮示范作用。2002年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人黨員夏照學(xué)緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機(jī)遇，利用該組的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和地理環(huán)境，帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè)，并在2004年成立了蔬菜協(xié)會(huì)，并且被鎮(zhèn)授予“無(wú)公害蔬菜基地”，在兩年的時(shí)間內(nèi)，該組發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾過(guò)上了小康生活，戶戶都蓋了新樓，這一切，都被附近村民的看在眼里，急在心里，紛紛要求加入?yún)f(xié)會(huì)，現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來(lái)一個(gè)組發(fā)展到周邊18個(gè)村民組，原來(lái)的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來(lái)戶，隨著輻射面的增加，今年，通過(guò)協(xié)會(huì)組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同，為當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)了近10萬(wàn)元的收入。三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項(xiàng)目上組建協(xié)會(huì)，建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組，家家戶戶養(yǎng)雞，規(guī)模500至3000只不等，已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶，但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對(duì)市場(chǎng)信息撐握不準(zhǔn)，導(dǎo)致失敗者居多，成功者居少，高坡村黨支部經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)聯(lián)合，組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)養(yǎng)雞分會(huì)，通過(guò)協(xié)會(huì)實(shí)行“統(tǒng)一進(jìn)苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進(jìn)料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式，并聘請(qǐng)遵義嘉好飼料公司的技術(shù)員對(duì)飼養(yǎng)及銷售作方位的服務(wù)，打消了農(nóng)戶的顧慮，提高了他們養(yǎng)殖的積極性。四是在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)上組建協(xié)會(huì)，提高經(jīng)營(yíng)水平。2005年，構(gòu)皮灘鎮(zhèn)政府首次在甕腳村規(guī)劃了1000余畝的玉米制種基地，由于是首次制種，農(nóng)戶對(duì)相關(guān)的技術(shù)一巧不通，甕腳村支部引導(dǎo)農(nóng)戶組建了玉米制種協(xié)會(huì)，通過(guò)協(xié)會(huì)組織特邀請(qǐng)了省農(nóng)科所、鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)人員作全程的技術(shù)指導(dǎo)，使廣大種植戶在短時(shí)間內(nèi)撐握了相關(guān)的技術(shù)，目前，該制種協(xié)會(huì)運(yùn)行正常，預(yù)計(jì)年底創(chuàng)收300萬(wàn)元左右。五是與農(nóng)村信用社合作組建協(xié)會(huì)，提高服務(wù)質(zhì)量。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)以黨支部為核心，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以協(xié)會(huì)為載體

第四篇：鎮(zhèn)“支部＋協(xié)會(huì)”工作模式情況匯報(bào)

×××鎮(zhèn)做為縣城駐地鎮(zhèn)，地處全縣政治、文化、經(jīng)濟(jì)的中心地帶，2001年三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，新×××鎮(zhèn)擁有122個(gè)行政村，7.1萬(wàn)人口，面積達(dá)到107.57平方公里。新×××鎮(zhèn)成立后的幾年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府加大了對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，依托地處縣城的區(qū)域優(yōu)勢(shì)構(gòu)建了“三環(huán)”經(jīng)濟(jì)框架，xiexiebang.com在農(nóng)業(yè)發(fā)展上大力推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多個(gè)專業(yè)村。但在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中也暴露出農(nóng)村黨支部在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中沒經(jīng)驗(yàn)、沒路子、沒載體，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在自發(fā)狀態(tài)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不完善不健全，各類民辦經(jīng)濟(jì)合作組織數(shù)量多、規(guī)模小、組織能力弱，最終結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)民仍然不能擺脫增收難的問(wèn)題。2004年×××鎮(zhèn)在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，立足本地實(shí)際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行了“支部＋協(xié)會(huì)”工作模式，通過(guò)農(nóng)村黨支部出面組建協(xié)會(huì)，加強(qiáng)了協(xié)會(huì)的組織性，迅速發(fā)展壯大了協(xié)會(huì)，更好的服務(wù)帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)融合到了市場(chǎng)的運(yùn)作中去，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷路，增加了農(nóng)民收入。“支部＋協(xié)會(huì)”工作模式推廣以來(lái)，全鎮(zhèn)建立各類農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)37個(gè)，覆蓋全鎮(zhèn)30％的行政村，擁有會(huì)員1.3萬(wàn)人。僅今年上半年，全鎮(zhèn)就新建協(xié)會(huì)21個(gè)，新增會(huì)員4300余人。在“支部＋協(xié)會(huì)”工作模式的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整2萬(wàn)余畝，建設(shè)養(yǎng)殖基地60個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶5000余戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的26%。6個(gè)試點(diǎn)村農(nóng)民人均增收330元。

一、主要做法及成效

（一）規(guī)范協(xié)會(huì)建立模式。我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、制糖業(yè)等行業(yè)已初具規(guī)模，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作物種植達(dá)到4萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)100余處，制糖業(yè)形成了規(guī)?；?、園區(qū)化集聚經(jīng)營(yíng)格局。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，我鎮(zhèn)切實(shí)將各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要作為建立協(xié)會(huì)的切入點(diǎn)，搞好支部組織與協(xié)會(huì)發(fā)展的結(jié)合，突出了協(xié)會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用和基層黨組織對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面掌控兩個(gè)環(huán)節(jié)，建立了四種模式：一是支部領(lǐng)辦型。村黨支部以產(chǎn)業(yè)為依托創(chuàng)辦協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)由黨支部成員擔(dān)任，黨支部成員與協(xié)會(huì)會(huì)員之間“雙向進(jìn)入、交叉任職”?！痢痢伶?zhèn)楊廟村蔬菜種植協(xié)會(huì)，村黨支部書記劉曉東兼任會(huì)長(zhǎng)，村支部、村委會(huì)、協(xié)會(huì)“三塊牌子，一班人馬”。近年來(lái)，該協(xié)會(huì)帶動(dòng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜種植1萬(wàn)畝，輻射周邊15個(gè)村莊。二是支部聯(lián)合型。對(duì)一些規(guī)模大、地域廣的產(chǎn)業(yè)，由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)中建立聯(lián)合支部，通過(guò)支部聯(lián)合、協(xié)會(huì)引導(dǎo)繼續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。前、后安王村是遠(yuǎn)近聞名的制糖專業(yè)村，家家戶戶都是制糖加工廠，為了增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，鎮(zhèn)黨委牽頭在兩個(gè)村黨支部的基礎(chǔ)上成立了制糖加工協(xié)會(huì)，在企業(yè)、協(xié)會(huì)、農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁、紐帶作用，形成企業(yè)、協(xié)會(huì)、農(nóng)戶的緊密聯(lián)合體。2004年，兩村吸收外來(lái)務(wù)工人員5000人，年加工糖制品3.5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超億元，農(nóng)民人均收入7500元。三是支部介入型。在由龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭建立的協(xié)會(huì)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、支部進(jìn)行介入指導(dǎo)。同時(shí)，及時(shí)在一些影響較大的協(xié)會(huì)中健立黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力?！痢痢伶?zhèn)黨委依據(jù)本鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，及時(shí)在肉食品加工龍頭企業(yè)光聚實(shí)業(yè)公司的鴨業(yè)協(xié)會(huì)中建立了黨組織，直接參與領(lǐng)導(dǎo)鴨業(yè)協(xié)會(huì)，帶動(dòng)了500多農(nóng)戶參與肉食鴨養(yǎng)殖。四是支部帶動(dòng)型。在做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，由支部成員和黨員建立小規(guī)模協(xié)會(huì)，逐步發(fā)揮協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)中的作用，通過(guò)典型帶動(dòng)，把專業(yè)大戶和部分群眾吸引到協(xié)會(huì)中來(lái)，發(fā)展壯大協(xié)會(huì)。西十里村黨支部書記張士民自2000年以來(lái)帶頭在本村開展種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展胡蘿卜種植，并建設(shè)了交易市場(chǎng)，去年聯(lián)合幾名支部成員組建了胡蘿卜種植協(xié)會(huì)，目前，協(xié)會(huì)吸引會(huì)員100多戶，全村種植胡蘿卜1000多畝，僅此一項(xiàng)人均純收入3000多元。

（二）規(guī)定協(xié)會(huì)管理原則。一是堅(jiān)持黨管協(xié)會(huì)原則。加強(qiáng)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)政治上的領(lǐng)導(dǎo)、工作上的指導(dǎo)和組織上的支持，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，認(rèn)真解決協(xié)會(huì)自身難以解決的問(wèn)題，同時(shí)尊重協(xié)會(huì)的發(fā)展規(guī)律，做到出謀劃策不直接決策、組織引導(dǎo)不發(fā)號(hào)施令、主動(dòng)服務(wù)不越權(quán)干預(yù)，充分體現(xiàn)協(xié)會(huì)“民辦、民管、民受益”的性質(zhì)，防止支部與協(xié)會(huì)相互脫節(jié)和相互取代。二是堅(jiān)持合理收費(fèi)的原則。協(xié)會(huì)建立健全各項(xiàng)管理制度，明確自身職責(zé)和任務(wù)，為會(huì)員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)的服務(wù)，合理收取費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)以會(huì)養(yǎng)會(huì)，不斷發(fā)展壯大。三是堅(jiān)持“入會(huì)自愿、退會(huì)自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則。在創(chuàng)建協(xié)會(huì)的過(guò)程中，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行積極引導(dǎo)，不搞強(qiáng)迫命令，充分尊重多數(shù)農(nóng)戶意愿。協(xié)會(huì)與會(huì)員簽訂有關(guān)協(xié)議要充分體現(xiàn)平等互利的原則，雙方嚴(yán)格履行協(xié)議，確保協(xié)會(huì)健康發(fā)展，保障入會(huì)農(nóng)戶的利益。

（三）探索協(xié)會(huì)發(fā)展路子。在協(xié)會(huì)發(fā)展中具體做好了“三個(gè)結(jié)合”。一是把傳授新技術(shù)與扶持發(fā)展新項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，依據(jù)市場(chǎng)需求加快新品種、新項(xiàng)目的推廣力度，并向會(huì)員提供種植、養(yǎng)殖新技術(shù)，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。楊廟村蔬菜種植協(xié)會(huì)依托馳中萬(wàn)噸蔬菜出口深加工項(xiàng)目，建設(shè)了3.6萬(wàn)畝綠色蔬菜種植基地，推廣日本青刀豆、荷蘭草莓等10余種產(chǎn)品的種植，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。二是把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)合起來(lái)，積極開拓新的銷售渠道，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。2004年，×××鎮(zhèn)西十里村胡蘿卜協(xié)會(huì)針對(duì)胡蘿卜銷售難的問(wèn)題，開辟了煙臺(tái)、威海等地區(qū)的銷售市場(chǎng)，該鎮(zhèn)種植的5000噸胡蘿卜全部售出，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值350萬(wàn)元。三是把扶持發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與建立專業(yè)生產(chǎn)基地結(jié)合起來(lái)，依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，組織引導(dǎo)會(huì)員建設(shè)專業(yè)化生產(chǎn)基地，進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)?！痢痢伶?zhèn)鴨業(yè)協(xié)會(huì)依托光聚實(shí)業(yè)有限公司，大力推進(jìn)養(yǎng)鴨基地建設(shè)，目前協(xié)會(huì)

第五篇：城南鎮(zhèn)開展“支部+協(xié)會(huì)”工作情況匯報(bào)

城南鎮(zhèn)開展“支部+協(xié)會(huì)”工作情況匯報(bào)

“支部+協(xié)會(huì)”工作模式是指在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以專業(yè)協(xié)會(huì)為載體，以富民為目的，通過(guò)支部抓協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶，讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠的一種新的工作模式。城南鎮(zhèn)根據(jù)本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，于今年3月率先在古溪和岐頭村建立了水產(chǎn)養(yǎng)殖、海帶加工、汽車運(yùn)輸3個(gè)專業(yè)協(xié) 會(huì)?，F(xiàn)將一年來(lái)我鎮(zhèn)開展“支部+協(xié)會(huì)”工作情況匯報(bào)如下：

一、成立專業(yè)協(xié)會(huì)。2004年3月中旬，我鎮(zhèn)分別在古溪村成立水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、海帶加工協(xié)會(huì)，之后又在岐頭村以公司的形式成立了車輛運(yùn)輸協(xié)會(huì)，按照規(guī)定程序，實(shí)行黨支部班子成員與協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人“雙向進(jìn)入、交叉任職”。同時(shí)按照 “以服務(wù)為宗旨，以發(fā)展為目標(biāo)”的原則，制定了較為完善的制度，建立了完善的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和服務(wù)機(jī)構(gòu)，制定了協(xié)會(huì)章程，特別是財(cái)務(wù)管理和重大事務(wù)的管理應(yīng)實(shí)施公平、透明的原則，定期召開理事會(huì)。協(xié)會(huì)實(shí)行會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格分工合作。專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)由專業(yè)人士擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常具體工作，協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)由村支部書記擔(dān)任，如古溪村的水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)由養(yǎng)殖專業(yè)戶池友錦擔(dān)任，海帶專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)由彭文擔(dān)任，村黨支部書記陳成輝擔(dān)任兩個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)。岐頭村車輛運(yùn)輸協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)由韓桂俊擔(dān)任，協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)由岐頭村支部書記韓祖明擔(dān)任。目前，該協(xié)會(huì)已有駕駛員100多人，大貨車80余輛，協(xié)會(huì)為車輛和車主提供年檢、辦證等各類服務(wù)。村黨支部以協(xié)會(huì)為單位，定期組織學(xué)習(xí)討論，并充分發(fā)揮科技帶頭人的示范、幫扶作用，通過(guò)“互學(xué)、互助、互幫”活動(dòng)的開展，結(jié)成科技幫扶對(duì)子，使農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)得到推廣和普及。

二、以服務(wù)會(huì)員為宗旨，多方面為會(huì)員服務(wù)。協(xié)會(huì)成立以來(lái)就以服務(wù)為宗旨，一心為會(huì)員服務(wù)，通過(guò)半年多的運(yùn)行已舉辦了四期養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)了460人次，同時(shí)，發(fā)放相關(guān)資料800余份,先后邀請(qǐng)了區(qū)水產(chǎn)局、鎮(zhèn)水技站等有關(guān)人員為古溪村養(yǎng)殖戶授課，還多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。城南聯(lián)動(dòng)網(wǎng)根據(jù)各行政村的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，增加了“各村特色產(chǎn)業(yè)”版塊，同時(shí)將古溪村海帶加工信息、水產(chǎn)養(yǎng)殖信息、岐頭村運(yùn)輸車輛信息在城南聯(lián)動(dòng)網(wǎng)、八閩農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)部“一站通”上予以發(fā)布，最大可能地?cái)U(kuò)大信息覆蓋面。鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心每月為會(huì)員分發(fā)“聯(lián)動(dòng)網(wǎng)簡(jiǎn)報(bào)”和網(wǎng)刊--《綠色蓮峰》，讓會(huì)員可以及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品供求信息，科技特派員經(jīng)常跟蹤走訪會(huì)員，及時(shí)傳遞會(huì)員的困難和需求，形成了鎮(zhèn)、村、協(xié)會(huì)三級(jí)之間真正的良性互動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是強(qiáng)化品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)品牌對(duì)專業(yè)組織能否具有競(jìng)爭(zhēng)力、能否發(fā)展壯大具有決定性的意義。為此，協(xié)會(huì)成立后就把強(qiáng)化品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高到重要的位置，古溪村的海帶銷往全國(guó)各地，但是沒有統(tǒng)一的品牌，有的甚至還要使用霞浦海帶的包裝，此做法無(wú)形中是在給霞浦海帶做廣告，最終將會(huì)影響古溪海帶的銷路。協(xié)會(huì)積極同海帶加工戶溝通，為其實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，呼吁打造自己的品牌，同時(shí)在城南聯(lián)動(dòng)網(wǎng)上加大宣傳古溪海帶的力度，努力擴(kuò)大銷售渠道。目前古溪海帶協(xié)會(huì)已申請(qǐng)注冊(cè)自己的品牌，即“牌”海帶。

四、有效整合農(nóng)村人才資源。城南鎮(zhèn)開展“支部+協(xié)會(huì)”工作以來(lái)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才，目前已有一支由12人組成的“土專家、田秀才”隊(duì)伍，城南鎮(zhèn)已逐步形成了廣納群賢、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，一大批協(xié)會(huì)中的骨干分子和優(yōu)秀會(huì)員被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。

五、切實(shí)開展信息服務(wù)。城南鎮(zhèn)在開展工作的過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，構(gòu)建了實(shí)用、靈活、直觀、便捷的信息服務(wù)體系，及時(shí)向農(nóng)民群眾傳授實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的技術(shù)、信息和知識(shí)，并在實(shí)踐中鍛煉提高他們闖市場(chǎng)、搞經(jīng)營(yíng)的能力，有效地提升了他們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的水平。

城南鎮(zhèn)開展“支部+協(xié)會(huì)”工作模式以來(lái)，取得了一定的成效，它較好地體現(xiàn)了支部、協(xié)會(huì)、農(nóng)民三者關(guān)系，適應(yīng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨的建設(shè)的新要求，適應(yīng)了農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展和農(nóng)村生產(chǎn)方式的變革，有力地加強(qiáng)了黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，有力推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。然而這種工作模式畢竟才剛剛起步，一切仍處于摸索中，工作中還存在著一些人不理解，認(rèn)識(shí)不到位，工作不支持的現(xiàn)象，這需要我們更踏實(shí)地開展工作，使人們充分認(rèn)識(shí)到這種工作模式的可操作性，可發(fā)展性，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。

城南鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)中心

二00四年十一月二日