第一篇：衛(wèi)生院星級“平安單位”創(chuàng)建申報材料

衛(wèi)生院星級“平安單位”創(chuàng)建申報材料

認準目標 落實平安創(chuàng)建

自創(chuàng)建平安活動以來，我院按照鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”的工作部署，緊密結(jié)合單位實際，加強組織領(lǐng)導，創(chuàng)新工作方法，全力打造創(chuàng)建“平安單位”的環(huán)境，全面落實各項工作措施。以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，建設(shè)了一支“政治強、思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效”的隊伍，為和諧××、平安××的建設(shè)作出應有的貢獻。

一、以科學發(fā)展觀的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,院領(lǐng)導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以科學發(fā)展觀的重要思想為指導。為此，我們堅持深入學習實踐科學發(fā)展觀重要思想，以學習實踐活動為契機，通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐科學發(fā)展觀就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、發(fā)展觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心；四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，12年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面。人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進人關(guān)，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標準建設(shè).

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院星級“平安單位”創(chuàng)建申報材料

認準目標 落實平安創(chuàng)建

自創(chuàng)建平安活動以來，我院按照鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”的工作部署，緊密結(jié)合單位實際，加強組織領(lǐng)導，創(chuàng)新工作方法，全力打造創(chuàng)建“平安單位”的環(huán)境，全面落實各項工作措施。以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，建設(shè)了一支“政治強、思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效”的隊伍，為和諧××、平安××的建設(shè)作出應有的貢獻。

一、以科學發(fā)展觀的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,院領(lǐng)導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以科學發(fā)展觀的重要思想為指導。為此，我們堅持深入學習實踐科學發(fā)展觀重要思想，以學習實踐活動為契機，通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐科學發(fā)展觀就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、發(fā)展觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心；四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，11年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面。人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進人關(guān)，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標準建設(shè)。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院星級“平安單位”創(chuàng)建申報材料

落實平安創(chuàng)建

自創(chuàng)建平安活動以來，我院按照鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”的工作部署，緊密結(jié)合單位實際，加強組織領(lǐng)導，創(chuàng)新工作方法，全力打造創(chuàng)建“平安單位”的環(huán)境，全面落實各項工作措施。以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，建設(shè)了一支“政治強、思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效”的隊伍，為和諧××、平安××的建設(shè)作出應有的貢獻。

一、以科學發(fā)展觀的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,院領(lǐng)導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以科學發(fā)展觀的重要思想為指導。為此，我們堅持深入學習實踐科學發(fā)展觀重要思想，以學習實踐活動為契機，通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐科學發(fā)展觀就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、發(fā)展觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心；四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

第四篇：創(chuàng)建星級平安單位申報材料

鄉(xiāng)財政所創(chuàng)建星級“平安單位”中穩(wěn)抓落實促進發(fā)展。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的大力支持下,全所同志精誠團結(jié)，齊心協(xié)力,全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的xx大及xx屆五中全會及縣局會議文件精神,認真開展“星級平安”創(chuàng)建活動,全年財政工作取得了令人滿意的成績。認真做好各項惠農(nóng)資金的發(fā)放打卡工作**鄉(xiāng)是一個將近四萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在具體操作過程中，嚴格按照上級文件精神及政策要求，不折不扣的把各項資金都能準確無誤的落實到老百姓手中，讓黨的惠民政策落到實處，讓老百姓切切實實的體會到黨的溫暖，受到了我們鎮(zhèn)廣大老百姓及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的好評。

一是加強資金管理現(xiàn)在雖然工資已經(jīng)上劃，解決了鄉(xiāng)政府的一個大包袱，但是由于鄉(xiāng)政府攤子比較大，花錢的地方很多，以前辦公費用又很有限，如何把這部分資金用在刀刃上，我們財政所如何為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導當好參謀，又能讓其他人理解支持，確確實實不容易，在過去的一年里我們始終按照保正常運轉(zhuǎn)的原則，先保證電話費、電費、車輛燃修費、來人食宿招待費，然后再安排其他資金的支付，得到了大家的理解和支持。加強村村通工程的資金管理，所有配套資金全部納入縣專項資金專戶管理，嚴格按照工程合同和工程計量撥付資金；二是做好各項涉農(nóng)補貼資金的數(shù)據(jù)錄入上報工作。做好各項涉農(nóng)補貼資金的數(shù)據(jù)錄入上報工作，保證通過我們財政所的每一項資金都能準確無誤的落實到農(nóng)民手中，加大各種數(shù)據(jù)的公示力度，所內(nèi)制定涉農(nóng)補貼資金承包網(wǎng)絡，誰承包的村出現(xiàn)違背政策的事，追究誰的責任，確保不出現(xiàn)違背政策的事情發(fā)生，嚴格按照各項政策辦事。當前由于上級加大各種補貼的力度，原來不種地的農(nóng)民現(xiàn)在也把自已以前給別人種的地收回，所以前來辦理分地分戶、更改姓名以便享受補貼的農(nóng)戶特別多，所內(nèi)繼續(xù)實行服務大廳值班制度，確保前來辦事的群眾能找到人，手續(xù)齊全的及時給予辦理，不能及時給予辦理的應做好解釋工作，爭取他們的理解。加大對郵政儲蓄所資金發(fā)放的監(jiān)督力度，堅決杜絕農(nóng)民取各種補貼資金時搭售東西的行為，做好涉農(nóng)補貼資金發(fā)放的各種服務工作；

總之，為推進財政平安創(chuàng)建活動的深入開展，切實增強師生的安全意識，確保營造一個良好的工作、生活環(huán)境。已經(jīng)建立了穩(wěn)定的、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法制環(huán)境和安全的工作生活環(huán)境。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所星級“平安單位”創(chuàng)建申報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所星級“平安單位”創(chuàng)建申報材料

強基礎(chǔ)

抓防范

保穩(wěn)定

為全面推進社會治安綜合治理，維護社會穩(wěn)定，努力構(gòu)建社會主義和諧社會?！痢僚沙鏊扇∮辛Υ胧?，以“強基礎(chǔ)、建體系、抓防范、打重點、保穩(wěn)定”為創(chuàng)建主線，按照“黨委領(lǐng)導、統(tǒng)一部署、分工負責、逐步推進”的工作思路，總結(jié)經(jīng)驗，狠抓落實，把握大局，明確任務。以“大走訪活動”、信息化建設(shè)、和諧警民關(guān)系、駐村夜訪、群眾事務代辦制等來提高工作積極性和工作效率，積極開展平安創(chuàng)建活動，全力鞏固“平安××”，把××建成政治更加安定、社會更加穩(wěn)定、治安更加良好、民主法制更加健全、文化環(huán)境更加健康、人民群眾更加滿意的社會治安先進鄉(xiāng)。

一、統(tǒng)一思想，認識到位

××派出所認真按照上級公安機關(guān)和鄉(xiāng)黨委政府的安排布置，研究制定鞏固創(chuàng)建活動的實施方案，加大對各類案件的偵破力度，從嚴打擊各種違反犯罪活動，積極探索治安管理新路子，有效防止各類案件，特別是重特大刑事案件的發(fā)生，當好平安創(chuàng)建的排頭兵，發(fā)揮主力軍作用，維護全鄉(xiāng)治安穩(wěn)定。

二、明確職責，完善制度

按照縣局和鄉(xiāng)黨委政府相關(guān)要求，××派出所在相關(guān)部門的正確指導下，積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)司法所等部門分工對全鄉(xiāng)試點的4個村委會開展亮點創(chuàng)建工作，并結(jié)合社會治安整體聯(lián)動聯(lián)防防控體系建設(shè)，以“三級互動建網(wǎng)絡，全民參與創(chuàng)平安”為主題，進一步完善民警群眾事務代辦制等惠民措施；落實片警駐村夜訪責任制，將存在的各種不安定因素做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早化解”，提高預警能力，堅持抓早、抓小、抓苗頭，為群眾服務的同時，保一方安定。

三、加大打擊力度

今年以來，××派出所加大案件查處力度，特別是刑事案件的查處力度，社會治安得到有效控制，維護了××一方的社會治安穩(wěn)定。今年以來共發(fā)生刑事案件48件，破案26件，破案率54.16%，打掉了1個由4人組成的盜竊山羊犯罪團伙，為人民群眾追回經(jīng)濟損失10萬余元。共發(fā)生治安案件64件，查處62件，查處率為98%。并認真貫徹落實“破案、追逃”工作，把防逃、控逃、追逃工作措施落到實處，積極開展“網(wǎng)上追逃”，切實轉(zhuǎn)變觀念，最大限度地緝捕逃犯，實現(xiàn)在逃人員逐年減少的目標，今年我所共抓獲網(wǎng)上在逃人員4名，同時加強了對各種熱點、難點、糾紛案件的排查和處理。2009年8月1日查獲一起運輸毒品案，抓獲犯罪嫌疑人一名，繳獲毒品冰毒110克，繳獲毒資19萬元，暫扣涉案車輛比亞迪牌f3型轎車一臺。

四、加大防范宣傳力度

進一步落實打、防、控、管一體化建設(shè)，在思想上、工作上、措施上做到“緊、早、實”，及時了解掌握社情民意，社會治安動態(tài)。經(jīng)常向群眾進行防火、防盜、防毒、防交通事故、防治安事故和維護社會穩(wěn)定等安全常識的宣傳教育，使轄區(qū)受教育面達80%以上,充分調(diào)動廣大人民自我保護的積極性，積極開展群防群治工作，在各個村子挑選了政治可靠，身體素質(zhì)合格的青壯年組建村民護衛(wèi)隊，由村民小組領(lǐng)導輪流帶隊加強值班巡邏，在群眾中進行法制宣傳，提倡檢舉揭發(fā)，協(xié)助公安機關(guān)打擊違法犯罪等。在重點地區(qū)建立警務站、“鄉(xiāng)村110”和治保會，編織成一張嚴密的防范網(wǎng)絡。同時對治保調(diào)解主任進行一年一次行政能力、法律常識和業(yè)務培訓，讓他們?nèi)嬲莆蘸涂刂票敬逦瘯鐣伟埠蜔狳c隱患，并進行民間糾紛的調(diào)解處理，提高了人民群眾自發(fā)參與社會治安防范和打擊犯罪的能力，確保了全鄉(xiāng)“大事不出鄉(xiāng)，小事不出村”。堅持“四禁并舉，堵源截流，標本兼治，嚴格執(zhí)法，綜合治理”的禁毒方針，我鄉(xiāng)繼續(xù)推進鞏固“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的成果，在各中小學校進行禁毒宣傳和在各村委會噴寫禁毒標語，使我鄉(xiāng)禁毒宣傳教育活動進農(nóng)村、社區(qū)、學校、單位增添了新的載體和活力。

五、加大對人口的管理

為了管理好轄區(qū)內(nèi)常住人口、暫住人口、重點人群、出入境人員，我所將進一步規(guī)范管理、加大管理力度，做到底數(shù)清、情況明，逐人逐戶建卡歸檔，隨時進行核查，及時掌握其動向；對外來人口應及時通過網(wǎng)絡查詢比對，是否屬上網(wǎng)在逃人員，對屬于上網(wǎng)在逃人員的應及時與所轄公安機關(guān)取得聯(lián)系，充分發(fā)揮網(wǎng)上追逃優(yōu)勢，遏制在逃人員在逃匿期間繼續(xù)犯罪，危害社會。并適時組織開展區(qū)域性的流動人口、出租房屋清查工作，以密集區(qū)、流動人口聚集地及施工地等地區(qū)為重點，認真貫徹落實省公安廳及市公安局《關(guān)于進一步加強和改進出租房屋管理工作有關(guān)問題的通知》要求，做到對轄區(qū)出租房屋底數(shù)清楚，并登記備案，與轄區(qū)內(nèi)的出租房屋屋主簽訂治安責任保證書；切實抓好重點人群動態(tài)管控。認真組織開展春雨行動“一幫一”，建立健全預防青少年違法犯罪工作機制。

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