第一篇:關于下發(fā)溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評制度實施方案的通知
關于下發(fā)溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度
實施方案的通知
溫醫(yī)一院?2007?128號
各科室:
近幾年來,我院實行醫(yī)德醫(yī)風考評制度,對加強醫(yī)院行業(yè)作風建設,樹立“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、精益求精、開拓進取、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)新風尚,提高廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)道德素質和工作水平,起到了很好的促進作用。為進一步加強衛(wèi)生行風建設,健全醫(yī)德醫(yī)風教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機制,完善評價體系,量化考核標準,以促進醫(yī)院的健康發(fā)展,根據衛(wèi)生部《關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的意見》和浙江省衛(wèi)生廳關于開展醫(yī)院管理年活動的要求,重新制訂醫(yī)德醫(yī)風考評制度實施方案,希各科室參照執(zhí)行。
溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院
二OO七年十月八日
附件:
溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評制度
一、醫(yī)德醫(yī)風考評標準(見醫(yī)務人員醫(yī)德考評標準)
二、考評方法
醫(yī)德醫(yī)風評價分為四個等次:優(yōu)、良、一般、差。按照《溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評標準》內容進行自我評價、科室評價、單位評價,最后確定等次。
(一)自我評價:醫(yī)務人員各自根據考核的七條標準內容和加分、扣分項,結合自己的實際表現,認真逐一對照檢查,實事求是地進行自我評分。
(二)科室評價:在醫(yī)務人員自我評價的基礎上,以科室為單位,由科室考評小組根據每個人日常醫(yī)德醫(yī)風行為、工作表現進行評價打分。
(三)單位評價:由單位考評領導小組及辦公室組織進行。根據自我評價、科室評價、綜合社會評價及日常行為紀實,對每個工作人員進行逐個評價,并填寫考評組綜合評語。
考評結果:總分達95分為優(yōu),80—94分為良,60—79為一般,59分以下為差。
限制條件:總分達95分以上但有扣分者不能評為“優(yōu)”,下降一級;扣分達30分者均實行“一票否決”,總評為“差”;扣分達10分以上者,不論總分多高,總評為“一般”;總評達95分以上且無扣分者,評為“優(yōu)”。
三、實施辦法
1、實施范圍:在全院范圍內醫(yī)護人員中實行。
2、實施要求。每年開展一次考評,結果歸入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案或人事檔案。醫(yī)院逐步實行醫(yī)德醫(yī)風考評系統(tǒng)化和信息化管理。
3、獎懲規(guī)定。醫(yī)德醫(yī)風考評總評結果與綜合目標等獎勵掛鉤,作為應聘、提薪、晉升、評先的條件之一。每年對醫(yī)德醫(yī)風“優(yōu)”人員給予獎勵表彰;對醫(yī)德醫(yī)風“差”者進行批評教育,取消該年度的評先資格。被評為“差”者,根據情節(jié)輕重,按有關規(guī)定給予相應的處罰。
四、組織機構
健全機構,加強領導。醫(yī)德醫(yī)風考評實行“一把手”負總責,組織好有關職能科室和考評小組認真實施,落實責任,并結合醫(yī)院實際情況,定期召開會議,開展醫(yī)德醫(yī)風考評,不斷充實和完善有關內容。
考核領導小組:
主任:張啟瑜王良興
副主任:陳壽權余震連萱潘景業(yè)
成員:吳敏建李上共 金苗苗陳成水賀彩芳杜曉燕 考核辦公室(掛靠監(jiān)察審計室)
主任:陳壽權(兼)
副主任:吳敏建李上共
成員:阮耀民 杜曉燕 陳春虎 陳成水陳憲法鄭景晨金苗苗賀彩芳徐松元 廖毅金嶸
第二篇:職工醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評制度
焦化公司職工醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評制度
一、成立醫(yī)德醫(yī)風建設委員會,工作任務和職責是:
1、在院務會的領導下,負責對全院職工進行醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,提高全體職工的職業(yè)道德素質。
2、負責制定醫(yī)德醫(yī)風教育計劃、醫(yī)德醫(yī)風建設目標管理及實施辦法。
3、負責制定醫(yī)德醫(yī)風考核標準及評價方法,建立職工醫(yī)德醫(yī)風檔案,定期或不定期進行考核。
4、負責收集社會各界及患者的意見,并進行分析整理,為院務會決策提供咨詢和參考。
5、負責對醫(yī)德醫(yī)風正面典型的宣傳表彰及違反醫(yī)德醫(yī)風情況的處理。各科室醫(yī)德醫(yī)風領導小組職責:在醫(yī)德醫(yī)風建設委員會的領導下負責科內人員醫(yī)德醫(yī)風建設的實施、監(jiān)督、考評。
二、考評時間:平時不定期督查,年終綜合評分。
三、考評評價方法:。
1、自我評價:職工個人根據醫(yī)德規(guī)范標準及要求,結合自己的醫(yī)療工作實踐,進行自我評價。
2、科室評價:在自我評價的基礎上,以科室為單位,由科室醫(yī)德醫(yī)風領導小組,根據每個人日常醫(yī)德行為進行評價,其中優(yōu)秀控制在科內人數的10%以內。
3、醫(yī)院評價:采取多方位、多渠道考核評價。
(1)定期召開工休座談會,臨床科室每月一次,及時聽取患者及患者家屬意見。并做好記錄,制訂整改措施。
(2)聘請社會監(jiān)督員,每年召開一次社會監(jiān)督員座談會,由院領導和有關人員參加座談,聽取意見和建議。
(3)定期進行病人滿意度調查,并及時將調查情況反饋到有關科室和領導,突出的問題依據制度作出處理。
(4)醫(yī)院設置意見箱和監(jiān)督電話,科設立意見箱。
年終院醫(yī)德醫(yī)風考核領導小組召開專題會議,綜合平時醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風考核記錄,對科室的考核意見進行審查,對在考核過程中不負責任的科主任(科長)、護士長將予以相應的處罰。醫(yī)德醫(yī)風考核結果、獎懲情況一并記人個人醫(yī)德檔案。
四、考評標準:
1、優(yōu)秀:醫(yī)德醫(yī)風高尚,曾多次受到患者群眾表揚,受到院級或院以上的獎勵者,綜合考評分在100分以上。
2、合格:無醫(yī)德醫(yī)風違紀現象。未違反“不及格”規(guī)定范圍的,考評分在80分以上。
3、不合格:有下列情況之一者(每發(fā)現一次扣20分)或考評分在80分以下(含80分):
(1)索要或收受“紅包”和“回扣”的;
(2)利用職務之便,私收賄賂搞假證明、假檢查報告;違反計劃生育政策,搞假引產、性別鑒定的;
(3)當玩忽職守或工作責任心不強,出現醫(yī)療事故的;
五、考評分扣分內容:
1、未堅持首診負責制推諉病人或未遵守轉診規(guī)定隨意轉診病人每次扣5分;
2、、因服務態(tài)度問題或解釋不到位被投訴或被處罰的每次扣5分;
3、未經醫(yī)院允許擅自外出從事醫(yī)療業(yè)務活動或在家私自行醫(yī)開業(yè)查實每次扣10分;
4、介紹病人到本縣范圍內醫(yī)院或診所、藥店做檢查、取藥每次扣10分;
5、無發(fā)票收票、私自出售藥品和私自收費做檢查每次扣10分;
6、利用工作之便開具人情處方,違反規(guī)定開具病假條或病情證明單或開搭車開藥,搭車退藥和搭車檢查,每次扣8分;
7、出現其他違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定行為視情節(jié)扣5-10分。
違反以上除扣分外同時將按照本院職工行為規(guī)范有關條例進行處罰。
六、醫(yī)德醫(yī)風獎勵分內容:受到群眾信訪表揚或因醫(yī)德高尚受到上級有關部門表揚的每次獎勵5分;
七、獎懲辦法:
1、對被評為醫(yī)德醫(yī)風“優(yōu)秀”的人員,予以通報表揚,并做為年終各種評優(yōu)的優(yōu)先條件。
2、對被評為醫(yī)德不及格者按照職務晉職的有關醫(yī)德醫(yī)風評定規(guī)定不得辦理晉職、晉升。
焦化公司醫(yī)院
2009.3.26
第三篇:醫(yī)德醫(yī)風考評制度
醫(yī)德醫(yī)風考評制度
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為進一步加強衛(wèi)生行風建設,健全醫(yī)德醫(yī)風教育、制度、監(jiān)督、考評長效工 作機制,根據上級有關規(guī)定,特制定本制度。
一、考評標準 基本標準(基礎分 100 分)⒈救死扶傷,極端負責(20 分)。醫(yī)院工作人員要認真學習鄧小平理論和 “三個代表”重要思想,以救死扶傷、防病治病為已任,實行社會主義的人道主 義,做到熱愛本職,安心工作,堅守崗位,盡職盡責,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,工作一絲不茍,不怕臟,不怕累,千方百計為病人解除病痛,獻身衛(wèi)生事業(yè)。⒉尊重病人的人格和權利(10 分)。對待病人,不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產狀況,都應一視同仁。⒊舉止端莊,文明服務(15 分)。對病人語言文明,態(tài)度誠懇,舉止穩(wěn)重,儀表端莊,同情、關心和體貼病人,做到檢查細心、治療精心、解釋耐心、聽取 意見虛心、讓病人及家屬放心,不發(fā)生冷、硬、頂、推現象。⒋廉潔奉公,不謀私利(30 分)。遵紀守法,廉潔奉公,不以工作之便謀 私利,不接受病人的吃請、饋贈,不勒索病人財物,不濫檢查、濫開大處方。⒌言語謹慎,保守醫(yī)密(7 分)。為病人保守醫(yī)密,實行保護性醫(yī)療,不泄 露病人隱私與秘密。⒍團結協作,尊重同行(5 分)。團結協作,自覺維護集體榮譽,互相尊重,取長補短,不講不利于團結的話,不搞親疏有別,不做忌賢妒能和影響團結的事,認真履行崗位職責,共同完成各項工作任務。⒎鉆研技術,精益求精(5 分)。對業(yè)務技術精益求精,虛心學習,刻苦鉆
研,有實事求是的工作作風和奮發(fā)向上的進取精神,吸收國內外先進經驗,更新 知識,開展新技術、新項目,運用新的醫(yī)學模式,發(fā)展醫(yī)學科學,提高業(yè)務技術 和管理水平??鄯謽藴?1.熱愛專業(yè),堅守崗位,救死扶傷,盡職盡責,及時解除病人病痛。一項未 做到,扣除 3—10 分。2.尊重病人人格,不諷刺挖苦病人,不調戲女病人,對病人不分民族、性 別、職業(yè)、地位一視同仁。一項未做到扣除 2—3 分。3.對病人語言文明,態(tài)度誠懇和藹,解答問題耐心,儀表端莊整潔,舉止 穩(wěn)重。一項做不到扣除 3—5 分。4.遵守醫(yī)德紀律,不接受病人宴請和錢物,不開人情方、人情假、“搭車 藥”,不濫檢查、亂開藥、亂收費,處處維護病人的利益。違反一項,一次扣除 15—30 分。5.對病人的疾病相關隱私不得泄露,不拿病人病情當談話笑料。違反一項,一次扣除 4—6 分。6.同事之間要團結協作、互敬互愛、互相支持、互相幫助,遇到疑難
病人 不得推諉扯皮,工作中不得抬高自己,貶低他人。違反一項,一次扣除 4—6 分。7.為了病人,刻苦鉆研技術,不斷提高業(yè)務水平,工作細致,操作細心,不發(fā)生差錯、事故。發(fā)生一次差錯扣除 5—10 分,發(fā)生事故直接扣除 10 分。
二、考評方法 醫(yī)德醫(yī)風評價分為四個等次:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。按照《醫(yī)德醫(yī)風 考評檔案》內容進行自我評價、科室評價、領導評價、社會評價,并確定等次。
(一)自我評價:醫(yī)務人員各自根據考核的 7 條標準內容和加分、扣分項,結合自己的實際表現,認真逐一對照檢查,實事求是地進行自我評分。
(二)科室評價:在醫(yī)務人員自我評價的基礎上,以科室為單位,由科室考 評小組根據個人日常醫(yī)德醫(yī)風行為、工作表現進行評價打分。
(三)領導評價:由黨支部考評小組組織進行。根據自我評價、科室評價、日常行為紀實,對每個工作人員進行逐個評價,并填寫考評組評語。
(四)社會評價:由行風辦組織考評。參照自我評價、科室評價、領導評 價情況,根據個人參加醫(yī)德醫(yī)風培訓情況,在醫(yī)德醫(yī)風出院病人、門診病人調查 問卷反饋情況,病人投訴情況及現實表現進行總評,確定考評等次??荚u結果:總分達 98 分為優(yōu)秀,90 分—97 分為良好,80 分—89 分為合格,79 分以下(含 97 分)為不合格。
三、組織實施 ⒈評價范圍。醫(yī)院在編職工均接受評價。其中:醫(yī)療、醫(yī)技、護理人員適用 本制度,行政管理人員、工勤人員考評辦法參照本制度執(zhí)行。⒉評價要求。每年開展兩次考評,半年一次,評價結果歸入個人醫(yī)德醫(yī)風 檔案或人事檔案。⒊獎懲規(guī)定。醫(yī)德醫(yī)風考評結果與綜合目標考核掛鉤,作為應聘、提薪、晉 升、評先的首要條件。每年對醫(yī)德醫(yī)風“優(yōu)秀”人員給予獎勵表彰;對醫(yī)德醫(yī)風 “不合格”者進行批評教育,取消該的評先資格,并限期改正。被評為“不 合格” 者,暫緩晉升、聘任或調離原工作崗位,并根據情節(jié)輕重給予相應的處罰。⒋組織領導。醫(yī)德醫(yī)風工作在院黨委統(tǒng)一領導下,行風辦具體組織實施,有 關職能科室和考評小組要認真考評,落實責任。
第四篇:醫(yī)德醫(yī)風考評制度
醫(yī)德醫(yī)風考評制度
為加強醫(yī)院的科學管理,增強醫(yī)務人員的服務理念和職業(yè)道德,提高服務質量,特制定醫(yī)德醫(yī)風考評制度。
一.制定醫(yī)德醫(yī)風考核制度,并將其納個人考核的一項重要內容,與績效工資掛鉤。
二.利用各種會議組織全院職工認真學習醫(yī)德規(guī)范,進行醫(yī)德醫(yī)風教育,并注意抓典型,以點帶面。
三.大力提倡四種精神,即主人翁精神、奉獻精神、艱苦奮斗及團結協作精神,努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的醫(yī)務工作者。
四.抓典型樹新風,及時總結經驗,樹立典型,弘揚正氣,激勵全院職工爭創(chuàng)合格的醫(yī)務工作者。
五.職工的考核由衛(wèi)生院成立的考核組,按要求及時對全體醫(yī)護人員進行考核。
六.堅持定期考核與平時考核相結合,做好日??己斯ぷ?,堅持平時檢查考核,并做好記錄。
七.采取多方位、多渠道考核與評價
1、醫(yī)務人員醫(yī)德考評采取自我評價、科室評價和單位評價的方式進行評價考核。
2、設置醫(yī)院意見箱和監(jiān)督舉報電話,并有專人負責管理。八.將醫(yī)德醫(yī)風考核結果與績效工資掛鉤,并按照醫(yī)院職工管理制度進行獎勵和處罰。
2016年1月1日
第五篇:醫(yī)德醫(yī)風考評制度
醫(yī)德醫(yī)風考評制度
為進一步加強衛(wèi)生行風建設,健全醫(yī)德醫(yī)風教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機制,根據上級有關規(guī)定,特制定本制度。
一、考評標準
基本標準(基礎分100分)
⒈救死扶傷,極端負責(20分)。醫(yī)院工作人員要認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以救死扶傷、防病治病為已任,實行社會主義的人道主義,做到熱愛本職,安心工作,堅守崗位,盡職盡責,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,工作一絲不茍,不怕臟,不怕累,千方百計為病人解除病痛,獻身衛(wèi)生事業(yè)。
⒉尊重病人的人格和權利(10分)。對待病人,不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產狀況,都應一視同仁。
⒊舉止端莊,文明服務(15分)。對病人語言文明,態(tài)度誠懇,舉止穩(wěn)重,儀表端莊,同情、關心和體貼病人,做到檢查細心、治療精心、解釋耐心、聽取意見虛心、讓病人及家屬放心,不發(fā)生冷、硬、頂、推現象。
⒋廉潔奉公,不謀私利(30分)。遵紀守法,廉潔奉公,不以工作之便謀私利,不接受病人的吃請、饋贈,不勒索病人財物,不濫檢查、濫開大處方。
⒌言語謹慎,保守醫(yī)密(7分)。為病人保守醫(yī)密,實行保護性醫(yī)療,不泄露病人隱私與秘密。
⒍團結協作,尊重同行(5分)。團結協作,自覺維護集體榮譽,互相尊重,取長補短,不講不利于團結的話,不搞親疏有別,不做忌賢妒能和影響團結的事,認真履行崗位職責,共同完成各項工作任務。
⒎鉆研技術,精益求精(5分)。對業(yè)務技術精益求精,虛心學習,刻苦鉆研,有實事求是的工作作風和奮發(fā)向上的進取精神,吸收國內外先進經驗,更新知識,開展新技術、新項目,運用新的醫(yī)學模式,發(fā)展醫(yī)學科學,提高業(yè)務技術和管理水平。
扣分標準
1.熱愛專業(yè),堅守崗位,救死扶傷,盡職盡責,及時解除病人病痛。一項未做到,扣除3—10分。
2.尊重病人人格,不諷刺挖苦病人,不調戲女病人,對病人不分民族、性別、職業(yè)、地位一視同仁。一項未做到扣除2—3分。
3.對病人語言文明,態(tài)度誠懇和藹,解答問題耐心,儀表端莊整潔,舉止穩(wěn)重。一項做不到扣除3—5分。
4.遵守醫(yī)德紀律,不接受病人宴請和錢物,不開人情方、人情假、“搭車藥”,不濫檢查、亂開藥、亂收費,處處維護病人的利益。違反一項,一次扣除15—30分。
5.對病人的疾病相關隱私不得泄露,不拿病人病情當談話笑料。違反一項,一次扣除4—6分。
6.同事之間要團結協作、互敬互愛、互相支持、互相幫助,遇到疑難病人不得推諉扯皮,工作中不得抬高自己,貶低他人。違反一項,一次扣除4—6分。
7.為了病人,刻苦鉆研技術,不斷提高業(yè)務水平,工作細致,操作細心,不發(fā)生差錯、事故。發(fā)生一次差錯扣除5—10分,發(fā)生事故直接扣除10分。
二、考評方法
醫(yī)德醫(yī)風評價分為四個等次:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。按照《醫(yī)德醫(yī)風考評檔案》內容進行自我評價、科室評價、領導評價、社會評價,并確定等次。
(一)自我評價:醫(yī)務人員各自根據考核的7條標準內容和加分、扣分項,結合自己的實際表現,認真逐一對照檢查,實事求是地進行自我評分。
(二)科室評價:在醫(yī)務人員自我評價的基礎上,以科室為單位,由科室考評小組根據個人日常醫(yī)德醫(yī)風行為、工作表現進行評價打分。
(三)領導評價:由黨支部考評小組組織進行。根據自我評價、科室評價、日常行為紀實,對每個工作人員進行逐個評價,并填寫考評組評語。
(四)社會評價:由行風辦組織考評。參照自我評價、科室評價、領導評價情況,根據個人參加醫(yī)德醫(yī)風培訓情況,在醫(yī)德醫(yī)風出院病人、門診病人調查問卷反饋情況,病人投訴情況及現實表現進行總評,確定考評等次。
考評結果:總分達98分為優(yōu)秀,90分—97分為良好,80分—89分為合格,79分以下(含97分)為不合格。
三、組織實施
⒈評價范圍。醫(yī)院在編職工均接受評價。其中:醫(yī)療、醫(yī)技、護理人員適用本制度,行政管理人員、工勤人員考評辦法參照本制度執(zhí)行。
⒉評價要求。每年開展兩次考評,半年一次,評價結果歸入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案或人事檔案。
⒊獎懲規(guī)定。醫(yī)德醫(yī)風考評結果與綜合目標考核掛鉤,作為應聘、提薪、晉升、評先的首要條件。每年對醫(yī)德醫(yī)風“優(yōu)秀”人員給予獎勵表彰;對醫(yī)德醫(yī)風“不合格”者進行批評教育,取消該的評先資格,并限期改正。被評為“不合格”者,暫緩晉升、聘任或調離原工作崗位,并根據情節(jié)輕重給予相應的處罰。
⒋組織領導。醫(yī)德醫(yī)風工作在院黨委統(tǒng)一領導下,行風辦具體組織實施,有關職能科室和考評小組要認真考評,落實責任。