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      北航《公共關(guān)系學(xué)》上交作業(yè)(大全)

      時(shí)間:2019-05-13 01:57:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:北航《公共關(guān)系學(xué)》上交作業(yè)(大全)

      北航12年12月課程考試《公共關(guān)系學(xué)》考核要求

      一、填空題(本大題共10小題,每小題4分,共40分)

      1、公共關(guān)系的表現(xiàn)形式有兩種,即__公共關(guān)系狀態(tài)__和__公共關(guān)系活動(dòng)____。

      2、公共關(guān)系計(jì)劃制定的程序是:__確定目標(biāo)___、設(shè)計(jì)方案、____編排內(nèi)容___和評(píng)估預(yù)算。

      3、______矯正型公共關(guān)系________是指社會(huì)組織在遇到問(wèn)題與危機(jī),組織形象受到損害時(shí),為了挽回影響而開(kāi)展的公共關(guān)系活動(dòng)。

      4、_____民意測(cè)試_____是通過(guò)了解民情民意來(lái)掌握信息的一種方法。

      5、______新聞制造__是指在組織公共關(guān)系工作中人為地制造一些具有新聞價(jià)值的事件,以求做好公共關(guān)系工作,擴(kuò)大組織的影響。

      6、____順意公眾______是指對(duì)組織政策、行為和產(chǎn)品等持贊賞和支持態(tài)度的公眾。

      7、公共關(guān)系部是組織內(nèi)部針對(duì)一定的目標(biāo),為開(kāi)展公共關(guān)系工作而設(shè)置的專(zhuān)門(mén)職能機(jī)構(gòu)。

      8、交際型公共關(guān)系是指社會(huì)組織不借助于__任何媒體_____,而是通過(guò)___人際接觸___________的手段,與公眾進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,為組織廣結(jié)良緣的公共關(guān)系工作。

      9、____維系型企業(yè)公關(guān)__________的主要功能就是設(shè)法在不知不覺(jué)中造成和維持一種融洽氣氛,以維護(hù)組織的良好形象。

      10、公眾導(dǎo)向觀念時(shí)期,應(yīng)該堅(jiān)持的原則:“一切為了公眾”_讓公眾了解組織,也讓組織了解公眾______。

      二、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題10分,共40分)

      11、簡(jiǎn)述公共關(guān)系意識(shí)。

      樹(shù)立公共關(guān)系意識(shí)是從事公共關(guān)系工作的前提,一般說(shuō)來(lái),現(xiàn)代公關(guān)意識(shí)包括公眾意識(shí)、形象意識(shí)、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和互惠意識(shí)。

      1、公眾意識(shí)

      公眾意識(shí)是指把公眾當(dāng)做組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ),把公眾需要作為決策和行動(dòng)的依據(jù),千方百計(jì)

      搞好同公眾的關(guān)系,爭(zhēng)取公眾的支持和幫助。為此組織應(yīng)該尊重公眾、了解公眾、善待公眾,盡

      可能地滿(mǎn)足公眾的需求,同時(shí)還要積極引導(dǎo)和影響公眾,使公眾的認(rèn)識(shí)和行為不斷的向文明、健

      康和有利于組織的方向發(fā)展,從而使公眾與組織在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上趨于一致。

      2、溝通意識(shí)

      溝通意識(shí)主要表現(xiàn)在組織與公眾的協(xié)調(diào)溝通。因?yàn)閰f(xié)調(diào)溝通是公共關(guān)系的基本職責(zé),社會(huì)組織的形象主要是在不斷協(xié)調(diào)溝通中建立和發(fā)展起來(lái)的。為此,組織應(yīng)該高度重視與公眾的信息交流和

      溝通,一方面要及時(shí)地把組織信息傳遞給公眾,使組織與公眾之間能實(shí)現(xiàn)信息的真正共享;另一

      方面要及時(shí)地了解公眾對(duì)組織的態(tài)度和意見(jiàn)、公眾想知道的組織信息和公眾需求,建立暢通的溝

      通機(jī)制,不斷提高協(xié)調(diào)、溝通的效果。

      3、服務(wù)意識(shí)

      所謂的服務(wù)意識(shí)就是把公眾當(dāng)成組織的服務(wù)對(duì)象,真心實(shí)意地為公眾服務(wù),替公眾著想,讓公眾

      滿(mǎn)意、滿(mǎn)足,把公眾需求當(dāng)做組織公關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,靠良好、細(xì)致、周到的服務(wù)去贏得

      公眾的信賴(lài)和支持。

      4、形象意識(shí)

      形象意識(shí)主要表現(xiàn)為組織在決策和行動(dòng)中高度重視自身的形象和聲譽(yù),自覺(jué)地進(jìn)行形象投資、形

      象塑造、形象管理,把樹(shù)立和維護(hù)良好的組織形象作為重要的戰(zhàn)略目標(biāo),創(chuàng)造最優(yōu)異的成績(jī),提

      供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),保持最旺盛的創(chuàng)新能力,不斷提高組織信譽(yù)和形象這種無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。

      12、簡(jiǎn)述公關(guān)策劃。

      公關(guān)策劃即“公共關(guān)系策劃”,是公共關(guān)系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求,分析現(xiàn)有條件,策劃并設(shè)計(jì)公關(guān)策略、專(zhuān)題活動(dòng)和具體公關(guān)活動(dòng)最佳行動(dòng)方案的過(guò)程。公關(guān)策劃的目標(biāo)是指組織通過(guò)公共關(guān)系策劃和實(shí)施達(dá)到理想的形象狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)。知名獵頭烽火獵聘公司資深顧問(wèn)認(rèn)為公關(guān)策劃的核心,就是解決以下三個(gè)問(wèn)題:一是如何尋求傳播的內(nèi)容和公眾易于接受的方式;二是如何提高傳播溝通的效能;三是如何完備公關(guān)工作體系。

      13、簡(jiǎn)述傳播效果層次。

      1、認(rèn)知層面,外部信息作用于人們的知覺(jué)和記憶系統(tǒng),引起人們知識(shí)量的增加和知識(shí)構(gòu)成的變化。

      2、態(tài)度層面,作用于人們的觀念或價(jià)值體系而引起情緒或感情的變化。

      3、行動(dòng)層面,以上變化通過(guò)人們的言行表現(xiàn)出來(lái),即成為行動(dòng)層面上的效果。

      認(rèn)知、態(tài)度、行動(dòng),是一個(gè)效果的累積、深化和擴(kuò)大的過(guò)程。

      14、簡(jiǎn)述進(jìn)攻型公共關(guān)系的含義及其方法。

      進(jìn)攻性公共關(guān)系是指社會(huì)組織采取主動(dòng)出擊的方式來(lái)樹(shù)立和維護(hù)良好形象的公共關(guān)系活動(dòng)模式。當(dāng)組織需要拓展(一般在組織的成長(zhǎng)期),或預(yù)訂目標(biāo)與所處環(huán)境發(fā)生沖突時(shí),主動(dòng)發(fā)起公共攻勢(shì),以攻為守,及時(shí)調(diào)整決策和行為,積極地去改善環(huán)境,以減少或消除沖突的因素,并保證預(yù)訂目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而樹(shù)立和維護(hù)良好形象。這種模式,適用于組織與外部環(huán)境的矛盾沖突已成為現(xiàn)實(shí),而實(shí)際條件有利于組織的時(shí)候。其特點(diǎn)是抓住一切有利時(shí)機(jī),利用一切可利用的條件、手段,以主動(dòng)進(jìn)行的姿態(tài)來(lái)開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)。

      三、論述題(本大題共1小題,每小題20分,共20分)

      15、論述危機(jī)管理。危機(jī)管理是企業(yè)為應(yīng)對(duì)各種危機(jī)情境所進(jìn)行的規(guī)劃決策、動(dòng)態(tài)調(diào)整、化解處理及員工培訓(xùn)等活動(dòng)過(guò)程,其目的在于消除或降低危機(jī)所帶來(lái)的威脅和損失。危機(jī)管理是專(zhuān)門(mén)的管理科學(xué),它是為了對(duì)應(yīng)突發(fā)的危機(jī)事件,抗拒突發(fā)的災(zāi)難事變,盡量使損害降至最低點(diǎn)而事先建立的防范、處理體系和對(duì)應(yīng)的措施。

      危機(jī)管理的目的有六個(gè):

      1.預(yù)防危機(jī)。危機(jī)如同SARS一樣,預(yù)防與控制是成本最低、最簡(jiǎn)便的方法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì),識(shí)別整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的危機(jī),并從潛在的事件及其潛在的后果追根溯源,排查出其滋生的土壤,然后進(jìn)而收集、整理所有可能的風(fēng)險(xiǎn)并充分征求各方面意見(jiàn),形成系統(tǒng)全面的風(fēng)險(xiǎn)列表,從而對(duì)這些可能導(dǎo)致危機(jī)的原因進(jìn)行限制,并針對(duì)性地練習(xí)內(nèi)功,增強(qiáng)免疫力,以達(dá)到避免危機(jī)的目的。

      2.控制危機(jī)。主要是建立應(yīng)對(duì)危機(jī)的組織、并制定危機(jī)管理的制度、流程、策略和計(jì)劃,從而確保在危機(jī)洶涌而來(lái)時(shí)能夠理智冷靜,胸有成竹。

      3.解決危機(jī)。主要是指通過(guò)公關(guān)的手段阻止危機(jī)的蔓延并消除危機(jī)。如建立強(qiáng)有力的危機(jī)處理班子;有步驟地實(shí)施危機(jī)處理策略.4.在危機(jī)中恢復(fù).制止危機(jī)給企業(yè)造成的不良影響,盡快恢復(fù)企業(yè)或品牌形象;重獲員工、公眾、媒介以及政府對(duì)企業(yè)的信任。

      5.在危機(jī)中發(fā)展。危機(jī)管理的最高境界就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓公司在事態(tài)平息后更加煥發(fā)活力。INTEL公司前CEO 安迪.格魯夫曾這樣說(shuō):優(yōu)秀的企業(yè)安度危機(jī),平凡的企業(yè)在危機(jī)中消亡,只有偉大的企業(yè)在危機(jī)中發(fā)展自己?!?因此,危機(jī)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),并不一定是壞事,只要企業(yè)處理得當(dāng)就能在其中找到發(fā)展的機(jī)會(huì),從而使企業(yè)得到新的發(fā)展,但這其中的前提是要對(duì)危機(jī)有正確的認(rèn)識(shí),保持坦誠(chéng)的態(tài)度。

      6.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。作為社會(huì)的一員,企業(yè)卓有成效的危機(jī)管理,將促進(jìn)社會(huì)的安定與進(jìn)步。反之如果危機(jī)處理不當(dāng),將成為社會(huì)的負(fù)擔(dān),并帶來(lái)不可估量的危害。

      危機(jī)管理的要素有四點(diǎn):

      1、危機(jī)監(jiān)測(cè)

      危機(jī)管理的首要一環(huán)是對(duì)危機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè),在企業(yè)順利發(fā)展時(shí)期,企業(yè)就應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和危機(jī)應(yīng)變的心理準(zhǔn)備,建立一套危機(jī)管理機(jī)制,對(duì)危機(jī)進(jìn)行檢測(cè)。企業(yè)越是風(fēng)平浪靜的時(shí)刻越應(yīng)該重視危機(jī)監(jiān)測(cè),在平靜的背后往往隱藏著殺機(jī)。

      2、危機(jī)預(yù)警

      許多危機(jī)在爆發(fā)之前都會(huì)出現(xiàn)某些征兆,危機(jī)管理關(guān)注的不僅是危機(jī)爆發(fā)后各種危害的處理,而且要建立危機(jī)警戒線(xiàn)。企業(yè)在危機(jī)到來(lái)之前,把一些可以避免的危機(jī)消滅在萌芽之中,對(duì)于另一些不可避免的危機(jī)通過(guò)預(yù)警系統(tǒng)能夠及時(shí)得到解決。這樣,企業(yè)才能從容不迫地應(yīng)對(duì)危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn),把企業(yè)的損失減少到最低的程度。

      3、危機(jī)決策

      企業(yè)在調(diào)查的基礎(chǔ)上制定正確的危機(jī)決策。決策要根據(jù)危機(jī)產(chǎn)生的來(lái)龍去脈,對(duì)幾種可行方案進(jìn)行對(duì)比較優(yōu)缺點(diǎn)后,選擇出最佳方案。方案定位要準(zhǔn)、推行要迅速。

      4、危機(jī)處理

      首先,企業(yè)確認(rèn)危機(jī)。確認(rèn)危機(jī)包括將危機(jī)歸類(lèi)、收集與危機(jī)相關(guān)信息確認(rèn)危機(jī)程度以及找出危機(jī)產(chǎn)生的原因,辨認(rèn)危機(jī)影響的范圍和影響的程度及后果。第二,控制危機(jī)。控制危機(jī)需要根據(jù)確認(rèn)的某種危機(jī)后,遏止危機(jī)的擴(kuò)散使其不影響其他事物,緊急控制如同救火兵刻不容緩。第三,處理危機(jī)。在處理危機(jī)中,關(guān)鍵的是速度。企業(yè)能夠及時(shí)、有效地將危機(jī)決策運(yùn)用到實(shí)際中化解危機(jī),可以避免危機(jī)給企業(yè)造成的損失。

      第二篇:公共關(guān)系學(xué)作業(yè)

      《公共關(guān)系學(xué)》作業(yè)

      1.用自己的語(yǔ)言描述公共關(guān)系的涵義。

      答:公共關(guān)系是一種獨(dú)特的管理職能.他幫助社會(huì)組織建立、維持和完善與公眾之間雙向的交流、理解認(rèn)可與合作;他參與各種公眾問(wèn)題的處理;他幫助管理者實(shí)時(shí)掌握公眾輿論,并作出相應(yīng)的反應(yīng);他明確并強(qiáng)調(diào)管理部門(mén)為公眾服務(wù)的職責(zé);他幫助管理者及時(shí)了解并有效地利用各種社會(huì)變化,保持社會(huì)組織與社會(huì)變動(dòng)的動(dòng)態(tài)平衡;他運(yùn)用健全的、正當(dāng)?shù)膫鞑ゼ寄芎脱芯糠椒ㄗ鳛橹饕ぞ摺?/p>

      2. 在公共關(guān)系學(xué)中,“形象”有獨(dú)特的內(nèi)涵,談?wù)勀銓?duì)“形象”的理解。并說(shuō)

      明組織形象有哪些層面構(gòu)成。

      答:“形象觀念”表現(xiàn)為主體在決策和行動(dòng)中高度重視自身的聲譽(yù)和形象投資、形象管理、形象塑造,將信譽(yù)和形象視作組織的無(wú)形資產(chǎn)、無(wú)形財(cái)富,把樹(shù)立和維護(hù)良好的組織形象作為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      3. 結(jié)合實(shí)際談?wù)劰碴P(guān)系觀念應(yīng)該包含哪些觀念?

      答:現(xiàn)代公共關(guān)系的核心是公眾導(dǎo)向觀念,具體包括:形象觀念、共生觀念、服務(wù)觀念、整合觀念、互動(dòng)觀念、傳播觀念等。

      4. 媒介公眾具有什么特殊性?為什么要與媒介公眾搞好關(guān)系?

      答:(1)媒介公眾指新聞傳播機(jī)構(gòu)及其工作人員,如報(bào)刊雜志社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)及其編輯、記者。它的特殊性和重要性在于:

      媒介公眾是公共關(guān)系工作對(duì)象中最敏感、最重要的一部分。這種關(guān)系具有明顯的兩重性:一方面新聞媒介是組織與廣大公眾溝通的重要中介;另一方面新聞界人士又是需要特別爭(zhēng)取的公眾對(duì)象。媒介與公眾對(duì)象的合一,決定了新聞媒介關(guān)系是一種傳播性質(zhì)最強(qiáng)、公共關(guān)系操作意義最大的關(guān)系;

      因此,良好的媒介公共關(guān)系的意義在于:

      1、有利于形成良好的公眾輿論。

      新聞媒介是塑造組織造型的“把關(guān)人”,公共關(guān)系的重要任務(wù)之一就是為組織創(chuàng)造良好的公眾輿論,爭(zhēng)取輿論的理解與支持,因此與“把關(guān)人”建立良好關(guān)系,可以形成良好的公眾輿論的環(huán)境,2、良好的媒介關(guān)系是運(yùn)用大眾傳播手段的前提

      新聞媒介是組織與外界溝通的中介,大眾傳播媒介一般不是由組織內(nèi)部公關(guān)人員掌握和控制的,公共關(guān)系對(duì)大眾媒介的使用必須通過(guò)新聞界人士才能實(shí)現(xiàn),因此,與新聞界人士建立廣泛而良好的關(guān)系,是成功運(yùn)用大眾傳播媒介的必要前提,5.如何理解公共關(guān)系學(xué)中“關(guān)系”和“輿論”這兩個(gè)概念。

      答:輿論是指在一定社會(huì)范圍內(nèi),消除個(gè)人意見(jiàn)差異,反映社會(huì)知覺(jué)和集合意識(shí)的、多數(shù)人的共同意見(jiàn)。在輿論的定義中,最關(guān)鍵要討論的是,輿論的本體是“意見(jiàn)”還是“態(tài)度”。

      “關(guān)系”一詞在公共關(guān)系學(xué)中主要指組織與公眾之間相處和交往的行為和狀態(tài),簡(jiǎn)單說(shuō)就是組織與公眾之間的聯(lián)系。這種聯(lián)系的程度狀況是衡量公共關(guān)系狀態(tài)的客觀標(biāo)志。公共關(guān)系是一門(mén)研究“關(guān)系”的學(xué)問(wèn),是一種改善“關(guān)系”藝術(shù),但特指的是“組織與公眾之間的傳播溝通關(guān)系”。

      6.結(jié)合實(shí)際談?wù)劰碴P(guān)系管理與一般的經(jīng)營(yíng)管理的差異。

      答:公共關(guān)系的管理對(duì)象是“信息”、“關(guān)系”、“輿論”、“形象”這些無(wú)形的資產(chǎn),不是產(chǎn)品、資金、技術(shù)或銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等有形的資產(chǎn);管理手段是現(xiàn)代信息社會(huì)的傳播溝通手段,不是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)行政或法律的手段;管理目標(biāo)是高速組織與社會(huì)公眾之間的關(guān)系,提升組織無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值從而使組織的整體資產(chǎn)增值,不是直接地提高產(chǎn)量、促進(jìn)銷(xiāo)量、賺取利潤(rùn)。

      7.公共關(guān)系傳播推廣的職責(zé)包含哪些層面。

      答:公共關(guān)系在組織經(jīng)營(yíng)管理中要履行傳播推廣的職責(zé),即通過(guò)各種傳播媒介,將組織的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭(zhēng)取公眾對(duì)組織的了解和理解,提高組織及其產(chǎn)品、人員的知名度和美譽(yù)度,為組織創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

      8.公共關(guān)系計(jì)劃和預(yù)算的內(nèi)容。

      答:公共關(guān)系的內(nèi)容包括(1)具體目標(biāo)和活動(dòng)主題;(2)根據(jù)目標(biāo)和主題設(shè)計(jì)的公共關(guān)系活動(dòng)項(xiàng)目和具體傳播計(jì)劃;(3)每一個(gè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容、涉及的媒介和目標(biāo)公眾;(4)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間表和財(cái)務(wù)預(yù)算;(5)各個(gè)項(xiàng)目的組織、人員及其職責(zé)分工;(6)預(yù)計(jì)獲得的效果等。

      預(yù)算內(nèi)容:(1)勞務(wù)工時(shí)的報(bào)酬;(2)行政辦公經(jīng)費(fèi);(3)專(zhuān)業(yè)器材和成品制作費(fèi)用;(4)公共關(guān)系廣告費(fèi)用及各項(xiàng)大眾媒介宣傳費(fèi)用;(5)實(shí)際活動(dòng)費(fèi)用;(6)贊助費(fèi)。

      9.選擇和應(yīng)用傳播溝通媒介的原則。

      答:對(duì)眾多的媒介應(yīng)進(jìn)行選擇,使公關(guān)實(shí)施更有效,原則包括:1)聯(lián)系目標(biāo)原則;2)適應(yīng)對(duì)象原則;3)區(qū)別內(nèi)容原則;4)合乎經(jīng)濟(jì)原則;

      10.公共關(guān)系活動(dòng)的行為方式和業(yè)務(wù)方式各有哪些?

      答:1)建設(shè)型公關(guān);2)維系型公關(guān);3)防御型公關(guān);4)進(jìn)攻型公關(guān);5)矯正型公關(guān)

      五種類(lèi)型:

      1)宣傳型公關(guān);2)交際型公關(guān);3)服務(wù)型公關(guān);4)社會(huì)活動(dòng)型公關(guān);5)征詢(xún)型公關(guān)

      11.掌握民意測(cè)驗(yàn)的程序。

      答:(1)確定調(diào)查目標(biāo)和公眾對(duì)象;(2)抽樣;(3)設(shè)計(jì)問(wèn)卷表;(4)實(shí)施調(diào)查;(5)整理資料數(shù)據(jù)并撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。

      12.新聞發(fā)布會(huì)的具體環(huán)節(jié)和具體內(nèi)容。

      答:新聞發(fā)布會(huì)的工作環(huán)節(jié)包括:確定主題、邀請(qǐng)記者、會(huì)前準(zhǔn)備、主持會(huì)議、收集反饋信息。

      內(nèi)容:(1)確定主題;(2)確定邀請(qǐng)對(duì)象;(3)會(huì)前準(zhǔn)備;(4)主持會(huì)議;

      13.危機(jī)管理的理論和應(yīng)用(要求會(huì)案例分析)。

      答:危機(jī)管理:是針對(duì)組織自身情況和外部環(huán)境,分析預(yù)測(cè)可能發(fā)生的危機(jī),然后制定出針對(duì)性措施,一旦發(fā)生危機(jī),就能有條不紊地將危機(jī)化解,重新恢復(fù)信

      譽(yù)和市場(chǎng)的一整套機(jī)制。

      危機(jī)特點(diǎn):突發(fā)性,普遍性,嚴(yán)重性,危害性。

      14.商品廣告和公關(guān)廣告的異同(收集同一組織的兩類(lèi)廣告做分析)。答:公共關(guān)系廣告與商品廣告的區(qū)別

      商品廣告是向公眾介紹商品,指導(dǎo)服務(wù),運(yùn)用各種手段進(jìn)行傳播,目的在于銷(xiāo)售物品或服務(wù)。公關(guān)廣告是一個(gè)社會(huì)組織為引起公眾對(duì)自身的注意和興趣,進(jìn)而產(chǎn)生好感和信任,最終獲得公眾的支持和合作的傳播活動(dòng)。

      兩種廣告差異?

      (1)目的不同:

      商品廣告是引起公眾對(duì)商品的注意和興趣,旨在促銷(xiāo)商品。

      公關(guān)廣告目的是引起公眾對(duì)組織的注意和興趣,旨在取得公眾對(duì)組織的好感和信任。

      (2)廣告效果不同:

      商品廣告常常是短期的、直接取得某種經(jīng)濟(jì)利益的傳播行,商業(yè)廣告最直接的效果是促成公眾的購(gòu)買(mǎi)行為,一旦買(mǎi)賣(mài)成交,雙方關(guān)系也就不復(fù)存在。

      公關(guān)廣告是持久的,著眼于建立并維系與公眾之間情感聯(lián)系的傳播行為,它不直接為組織贏得經(jīng)濟(jì)利益,但它的努力所產(chǎn)生的效應(yīng)是長(zhǎng)久的社會(huì)效益。形成的公眾與組織之間的感情聯(lián)系,是組織生存、發(fā)展的重要保證。

      (3)傳播方式不同:商品廣告-實(shí)現(xiàn)公眾-產(chǎn)品-認(rèn)識(shí)組織

      公關(guān)廣告-實(shí)現(xiàn)公眾-認(rèn)識(shí)組織-認(rèn)識(shí)產(chǎn)品或服務(wù)

      (4)媒介不同:公關(guān)廣告更注重真實(shí)性 運(yùn)用大量地新聞手段來(lái)進(jìn)行。

      15.舉例說(shuō)明電子媒介和印刷媒介的異同。

      答:同:電子媒介與印刷媒介都屬于公共關(guān)系的傳播媒介;傳播面都很廣。異:電子媒介與印刷媒介相比,具有最好的時(shí)效性,對(duì)信息的傳播更迅速、更及時(shí),具有同時(shí)性;不受空間的局限,不受氣候的影響,具有同位性;紀(jì)實(shí)性強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng),更富于感染力;科技含量更高;娛樂(lè)性強(qiáng);費(fèi)用高;效果好。

      印刷媒介與電子媒介相比,文字表現(xiàn)力強(qiáng);準(zhǔn)確性更高;滲透性強(qiáng);具有新聞性,閱讀率較高;記錄性好,便于保存和查找;費(fèi)用較低。

      16.傳統(tǒng)促銷(xiāo)與公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的差異。

      答:傳統(tǒng)促銷(xiāo) 公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

      任務(wù) 推銷(xiāo)產(chǎn)品、技術(shù)、勞務(wù) 塑造企業(yè)形象,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)管理

      對(duì)象 顧客、潛在的消費(fèi)者 整個(gè)公眾和輿論

      方式 公眾通過(guò)接觸產(chǎn)品而了解組織 公眾通過(guò)了解組織而認(rèn)識(shí)產(chǎn)品

      功能 直接接觸 間接促銷(xiāo)

      效果近期的市場(chǎng)效益 長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)影響

      17.公關(guān)四部曲中的公關(guān)調(diào)查分別包括哪些環(huán)節(jié)?

      答:公共關(guān)系調(diào)查包括:(1)環(huán)境分析;(2)輿論分析或形象分析;(3)確定公關(guān)的對(duì)象和問(wèn)題;

      第三篇:公共關(guān)系學(xué)大作業(yè)

      無(wú)錫自來(lái)水公司形象調(diào)查問(wèn)卷

      1、您的職業(yè)是()

      2、居住區(qū)域是()

      3、文化程度是()

      4、您對(duì)自來(lái)水公司總體形象評(píng)價(jià)如何?()1很滿(mǎn)意;2比較滿(mǎn)意;3基本滿(mǎn)意;4不滿(mǎn)意。

      5、自來(lái)水公司在您心目中印象如何?()1黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民水業(yè);2任勞任怨的老黃牛;3文明誠(chéng)信行業(yè);4壟斷行業(yè)的暴利者。

      6、您認(rèn)為現(xiàn)在自來(lái)水公司服務(wù)質(zhì)量如何?()1很滿(mǎn)意;2比較滿(mǎn)意;3基本滿(mǎn)意;4不滿(mǎn)意。

      7、您覺(jué)得今后無(wú)錫市自來(lái)水供給和居民需求如何變化?()1無(wú)錫水源較多,不會(huì)產(chǎn)生水短缺;2無(wú)錫市水污染嚴(yán)重,水源越來(lái)越短缺;3不清楚。

      8、您對(duì)《生活飲用水水質(zhì)指標(biāo)》有所了解嗎?()1很了解;2基本了解;3不清楚。

      9、您認(rèn)為目前生活用水的水質(zhì)情況是?()1很好;2基本合格;3不合格;4不清楚。

      10、您遇到停水情況的頻率是?()

      12、3月一次;2半年一次;3偶爾;4其他。

      11、您認(rèn)為造成停水的原因是?()1欠費(fèi)停水;2因爆管導(dǎo)致無(wú)法正常供水;3其他。

      12、您認(rèn)為自來(lái)水公司維修檢修城市供水管是否及時(shí)?()1及時(shí);2基本及時(shí);3不及時(shí)。

      13、對(duì)于無(wú)錫現(xiàn)在的水價(jià),您覺(jué)得合理嗎?()1非常合理;2比較合理3基本合理;4不合理。

      14、您認(rèn)為水價(jià)上漲的原因是?()1水資源緊缺;2提倡節(jié)約用水,保障服務(wù);3相關(guān)單位資金貧乏;4政府政策走向5其他。

      15、您對(duì)無(wú)錫市目前推行的階梯式水價(jià)有什么看法?()1很好;2一般;3不清楚;4其他。

      16、您認(rèn)為未來(lái)水價(jià)會(huì)如何變化?()1上升;2保持不變;3降價(jià)。

      17、您知道跟無(wú)錫市自來(lái)水公司溝通都有哪些方式么?()1熱線(xiàn)電話(huà);2電子郵件等互聯(lián)網(wǎng);3對(duì)外窗口服務(wù);4信件。

      18、您對(duì)這些溝通方式滿(mǎn)意嗎?()1很滿(mǎn)意;2基本滿(mǎn)意;3不滿(mǎn)意。

      19、自來(lái)水公司對(duì)居民的投訴或建議的反饋情況?()1很好;2一般;3較差;4不清楚。

      20、您對(duì)無(wú)錫自來(lái)水公司有什么意見(jiàn)或建議?

      第四篇:公共關(guān)系學(xué)作業(yè)

      《公共關(guān)系學(xué)》作業(yè)題

      (一)一、簡(jiǎn)答題:

      1.世界范圍內(nèi)的公共關(guān)系的發(fā)展特點(diǎn)

      2.公共關(guān)系的參與決策職能

      二、論述題:

      網(wǎng)絡(luò)傳播的原則和技巧

      《公共關(guān)系學(xué)》作業(yè)題

      一、簡(jiǎn)答題:

      1.公共關(guān)系工作的目標(biāo)

      2.公共關(guān)系策劃的原則

      二、論述題:

      危機(jī)傳播管理的基本程序

      (二)

      第五篇:公共關(guān)系學(xué)作業(yè)

      公共關(guān)系學(xué)作業(yè)

      處理公共關(guān)系危機(jī)的方案:

      電石廠陷入困境的原因是沒(méi)有能夠正確處理突發(fā)事情件。作為電石廠負(fù)責(zé)人,應(yīng)該用于承擔(dān)責(zé)任,賠償過(guò)失,并公開(kāi)向人民群眾道歉并接受媒體和群眾的監(jiān)督,企業(yè)內(nèi)部加以整頓,對(duì)有參與打人行為的若干下屬員工加以批評(píng)教育或者開(kāi)除,使企業(yè)盡快在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)各項(xiàng)生產(chǎn),以減少更大的損失最后面臨倒閉。如何我是該企業(yè)的負(fù)責(zé)人,將處理此事如下:

      (1)承認(rèn)危機(jī)的爆發(fā),并盡可能精確地確定它的各種因素;協(xié)助組織發(fā)現(xiàn)、處理并監(jiān)控其與公眾之間的矛盾、問(wèn)題和突發(fā)(危機(jī))事件;

      (2)建立管理班子所有成員一致認(rèn)同的、現(xiàn)實(shí)的工作目標(biāo),并對(duì)新聞媒介對(duì)問(wèn)題發(fā)生所給予關(guān)注負(fù)效應(yīng)給予充分認(rèn)識(shí),對(duì)新聞媒介關(guān)注組織解決問(wèn)題正效應(yīng)的局限性能夠客觀地分析。在事件發(fā)生后的第一時(shí)間,公司的高層應(yīng)向公眾說(shuō)明情況,并致以歉意,從而體現(xiàn)企業(yè)勇于承擔(dān)責(zé)任、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的企業(yè)文化,贏得消費(fèi)者的同情和理解。

      (3)建立緊急問(wèn)題委員會(huì)和特別工作組來(lái)處理危機(jī)。應(yīng)吸收各方面的專(zhuān)家參與到工作組中來(lái),以便各方面的問(wèn)題均能夠得到解決。

      (4)確認(rèn)有關(guān)持批評(píng)態(tài)度的公眾,建立與他們進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)的計(jì)劃。

      (5)與新聞媒介保持密切的溝通關(guān)系,使其正確地理解危機(jī)發(fā)生的過(guò)程及處理危機(jī)的指導(dǎo)思想、方法手段等,并讓媒介充分地感覺(jué)到組織是歡迎媒介介人的,組織愿意與媒介合作,以將危機(jī)問(wèn)題處理得更好,讓公眾滿(mǎn)足。組織的公眾傳播計(jì)劃,編輯、制作和發(fā)行組織的各種宣傳材料,負(fù)責(zé)組織的新聞發(fā)布、形象傳播工作

      (6)組織面對(duì)著危機(jī)問(wèn)題的解決,仍要不屈不撓、持續(xù)不斷地努力校正以往的記錄。對(duì)各種危機(jī)事件的善后處理是一件細(xì)致而繁瑣的工作,組織應(yīng)以高姿態(tài)、高風(fēng)格來(lái)妥善處理與公眾或當(dāng)事人的關(guān)系,以自己處處為公眾著想的高尚行為,消除不良影響,贏得公眾的信任、支持和贊譽(yù),變不利為有利,變壞事為好事,將妥善處理危機(jī)事件變成塑造良好的組織形象的契機(jī)。誠(chéng)實(shí)是危機(jī)處理最關(guān)鍵也最有效的解決辦法。我們會(huì)原諒一個(gè)人的錯(cuò)誤,但不會(huì)原諒一個(gè)人說(shuō)謊。

      處理原理:

      1、承擔(dān)責(zé)任原則:危機(jī)發(fā)生后,公眾會(huì)關(guān)心兩方面的問(wèn)題:一方面是利益的問(wèn)題,利益是公眾關(guān)注的焦點(diǎn),因此無(wú)論誰(shuí)是誰(shuí)非,企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。即使受害者在事故發(fā)生中有一定責(zé)任,企業(yè)也不應(yīng)首先追究其責(zé)任,否則會(huì)各執(zhí)已見(jiàn),加深矛盾,引起公眾的反感,不利于問(wèn)題的解決。另一方面是感情問(wèn)題,公眾很在意企業(yè)是否在意自已的感受,因此企業(yè)應(yīng)該站在受害者的立場(chǎng)上表示同情和安慰,并通過(guò)新聞媒介向公眾致歉,解決深層次的心理、情感關(guān)系問(wèn)題,從而贏得公眾的理解和信任。態(tài)度至關(guān)重要。

      2、速度第一原則: 好事不出門(mén),壞事行千里。在危機(jī)出現(xiàn)的最初12-24小時(shí)內(nèi),消息會(huì)象病毒一樣,以裂變方式高速傳播。因此必須當(dāng)機(jī)立斷,快速反應(yīng),果決行動(dòng),與媒體和公眾進(jìn)行溝通。從而迅速控制事態(tài),否則會(huì)擴(kuò)大突發(fā)危機(jī)的范圍,甚至可能失去對(duì)全局的控制。危機(jī)發(fā)生后,能否首先控制住事態(tài),使其不擴(kuò)大、不升級(jí)、不蔓延,是處理危機(jī)的關(guān)鍵。

      3、系統(tǒng)運(yùn)行原則: 在逃避一種危險(xiǎn)時(shí),不要忽視另一種危險(xiǎn)。在進(jìn)行危機(jī)管理時(shí)必須系統(tǒng)運(yùn)作,絕不可顧此失彼。只有這樣才能透過(guò)表面現(xiàn)象看本質(zhì),創(chuàng)造性地解決問(wèn)題,化害為利。

      處理危機(jī)的基本原則有:

      (1)預(yù)防原則。社會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)及公關(guān)人員要有憂(yōu)患意識(shí),在常規(guī)性工作中要注意調(diào)查研究,查漏補(bǔ)缺,及早發(fā)現(xiàn)或捕捉某些可能引起公關(guān)糾紛的苗頭和可能發(fā)生各種事故的隱患,制定多種可供選擇的緩和矛盾、避免糾紛、杜絕各種意外事故發(fā)生的防范措施及應(yīng)急方案。

      (2)誠(chéng)實(shí)原則。當(dāng)危機(jī)已經(jīng)發(fā)生,組織在處理糾紛的重大事件的過(guò)程中,無(wú)論是對(duì)內(nèi)部員工,還是對(duì)當(dāng)事的另一方、上級(jí)部門(mén)、新聞媒介,都要實(shí)事求是,客觀真實(shí)地說(shuō)明原委,主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,爭(zhēng)取以誠(chéng)懇的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神求得公眾的諒解和信任,以化解矛盾,消除對(duì)立,為解決矛盾和問(wèn)題創(chuàng)造有利的條件。

      (3)應(yīng)急原則。重大危機(jī)事件一旦發(fā)生,就會(huì)立即成為公眾輿論關(guān)注的焦點(diǎn),極易出現(xiàn)人心散亂、流言紛飛的危險(xiǎn)局面。因此,公關(guān)工作的當(dāng)務(wù)之急是采取果斷的應(yīng)急措施,及時(shí)控制事態(tài),不致于發(fā)展擴(kuò)大。并立即與新聞界取得聯(lián)系,及時(shí)準(zhǔn)確、客觀公正地報(bào)道真實(shí)情況,以引導(dǎo)輿論,穩(wěn)定人心、穩(wěn)定局面,防止連鎖反應(yīng),爭(zhēng)取公眾配合,為妥善解決問(wèn)題、渡過(guò)危機(jī)奠定基礎(chǔ)。

      社會(huì)公眾不僅要求企業(yè)向他們提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),而且還要求企業(yè)具有良好的環(huán)境效益和精神文明效益。如果企業(yè)輕視后者,就會(huì)引起社會(huì)公眾的反感,甚至危及企業(yè)的發(fā)展。因此.任何一個(gè)組織(或企業(yè))必須注重社會(huì)整體效益,社會(huì)整體效益主要包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)生態(tài)效益和精神文明效益。

      社會(huì)公眾不僅要求企業(yè)向他們提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),而且還要求企業(yè)具有良好的環(huán)境效益和精神文明效益。如果企業(yè)輕視后者,就會(huì)引起社會(huì)公眾的反感,甚至危及企業(yè)的發(fā)展。因此.任何一個(gè)組織(或企業(yè))必須注重社會(huì)整體效益,社會(huì)整體效益主要包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)生態(tài)效益和精神文明效益。

      公共關(guān)系學(xué)同學(xué):彭梓峰09計(jì)測(cè)22011-5-23

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