第一篇：博士后工作評估報告

博士后科研工作站工作評估報告

為培養(yǎng)和吸引企業(yè)所需的高水平、高層次科技和管理人才，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化，推動技術(shù)進步和持續(xù)發(fā)展，公司博士后科研工作站于2009 年12 月16 日經(jīng)國家人事部批準建立，2010 年6 月9 日正式掛牌，其主要任務(wù)是引進高層次科技人才，完善集團公司人才結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，解決科研和生產(chǎn)中的關(guān)鍵、急需科研項目，從而增強企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新能力，并帶動和培養(yǎng)一批中青年學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干，為公司的持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)和人才支撐。2006年公司經(jīng)濟總量實現(xiàn)歷史性跨躍，完成銷售收入102億元，刷新了公司的歷史紀錄。這些成績的取得與公司重視博士后工作站的建設(shè)有著密切的關(guān)系。

一、建章立制，促進博士后管理工作規(guī)范化

為了加強對博士后科研工作站的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于2000 年7 月，成立了博士后工作管理委員會，管委會主任由集團公司董事長擔(dān)任，成員包括副總經(jīng)理和人事、財務(wù)、組織、科研管理等相關(guān)部門的負責(zé)人，博管會下設(shè)辦公室為常設(shè)機構(gòu)，并配有專人負責(zé)博士后科研工作站的日常管理和協(xié)調(diào)工作，為公司博士后工作的有效開展提供了組織保證。為提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮博士后制度的優(yōu)越性，結(jié)合公司的實際，我們制定了《公司博士后科研工作站管理暫行條例》。條例中對博士后研究項目的確立、博士后研究人員的招收、博士后研究人員的管理、經(jīng)費和工資福利待遇、博士后工作期滿管理、博士后研究成果的管理等都做出了明確具體的規(guī)定。公司博管辦為了進一步落實公司博士后管理條例，使之操作更加科學(xué)化、程序化，先后制定了“引進博士評價標(biāo)準”、“博士后進站人員考核評價辦法”、“博士后科研項目立項程序”、“博士后進站工作程序”、“項目經(jīng)費使用報銷程序”、“項目人工費用考核支付程序”、“日常經(jīng)費使用報銷程序”等相關(guān)配套文件，使我站的博士后管理工作有章可循，有據(jù)可依。在博士后管理工作科學(xué)化、程序化的同時，工作成效也顯為突出，獲省博士后工作先進單位稱號。

二、選準項目，推進企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平提升

公司博士后科研工作站建站以來共有6位博士后研究人員進站工作，為了配合博士后研究人員進行課題研究，公司還選配了一批專業(yè)技術(shù)人員參加課題研究工作，其中2人已于2004 年3 月出站，目前有3人在站工作。

2002 年開題的“機電液一體化研究和開發(fā)”博士后科研項目（1 個大項4 個子項），歷時兩年，參加項目研究人員達17 人。該項目經(jīng)項目專家組考評一致認為，項目成果在功能和指標(biāo)上實現(xiàn)了與國際先進水平相當(dāng)，達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，項目通過對差速轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、先導(dǎo)控制系統(tǒng)、變速箱自動控制系統(tǒng)及故障報警診斷系統(tǒng)四個方面的研究，取得了大量的部件試驗成果，為該項技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化奠定了基礎(chǔ)，項目研究還取得了多項國內(nèi)首創(chuàng)的創(chuàng)新

成果，部分成果已經(jīng)應(yīng)用到公司新產(chǎn)品中。如造型設(shè)計和先導(dǎo)操縱子項成果已用于公司新產(chǎn)品上，項目中的電子監(jiān)控子項成果已用于公司新開發(fā)的50 裝載機上，動力換擋子項成果應(yīng)用于公司新產(chǎn)品1604大功率輪式拖拉機上。

2004 年我站根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)過認真篩選、論證，確定了“電子技術(shù)開發(fā)”和“鑄鐵件關(guān)鍵技術(shù)研究”2 個項目(6 個子項）的博士后科研課題。博士研制的“鑄鐵件生產(chǎn)中若干關(guān)鍵技術(shù)研究”項目，提出了一種主要由Re、Cr、Mn、Si等元素組成的復(fù)合合金添加劑，該添加劑可以替代銅用于高強度灰鑄鐵件的生產(chǎn)，每噸材料成本從245元降低為59.75元，該項目實施后，按年產(chǎn)高牌號鑄件6萬噸計算，則每年節(jié)約成本1111.5萬元。研究了鑄造工藝因素對鑄鐵機械加工性能的影響，在其他條件相同的情況下，使用含鍶孕育劑和泡沫陶瓷過濾網(wǎng)能比較明顯地提高灰鑄鐵的機械加工性能。他針對復(fù)雜鑄鐵件廢品率高的問題，通過改進組芯結(jié)構(gòu)，加強鐵水溢流等工藝措施，使L4R缸蓋的綜合廢品率由原來的19.80%降低為7.76%，效果十分顯著。

三、投入經(jīng)費，確保博士后研究項目順利開展

為確保博士后科研項目的順利開展，實現(xiàn)早出成果，出高質(zhì)量成果的目的，公司2002年博士后科研項目投入研發(fā)經(jīng)費157萬元，2004年博士后科研項目投入研發(fā)經(jīng)費230萬元。項目研發(fā)經(jīng)費自博士后進站之日起就全部到位，由博士后人員根據(jù)課題進度要求自主安排。

同時為確保博士后進站人員能有一個較高的收入水平，公司確定了對進站博士實行基薪＋項目薪金＋福利基金的薪酬管理辦法，使每位進站博士后研究人員的收水平不低于10萬元，使他們能夠安心地在站工作。

另外為了使博士后管理工作順利、有效地進行，公司還明確規(guī)定，公司博管辦的辦公經(jīng)費，按每進站一位博士下達2萬元的年度辦公經(jīng)費撥給博管辦，由博管辦根據(jù)工作需要安排使用。由于經(jīng)費投入的保證，使得公司博士后科研工作站工作得以順利開展，己完成了1個大項，4個子項的研發(fā)工作，另有2個大項6個子項正在順利進行。

四、校企聯(lián)合，雙贏培養(yǎng)急需高層次人才

實現(xiàn)校企雙贏出高水平成果和培養(yǎng)高層次人才歷來是校企聯(lián)合培養(yǎng)博士后的核心，愛惜人才，尊重人才也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司根據(jù)自身發(fā)展的需要，為加快公司科技進步的步伐，充分利用博士后科研工作站這一平臺，培養(yǎng)一批技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)科帶頭人。通過與清華大學(xué)和西安交通大學(xué)聯(lián)合招收博士后人員，即加強了校企之間優(yōu)勢互補，又加快了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)速度，即能出高質(zhì)量的研究成果，又能培養(yǎng)和提高自身隊伍的科研水平，實現(xiàn)校企雙贏，成為加快科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的有效途徑，為公司實現(xiàn)跨躍式發(fā)展創(chuàng)造了條件。

在我們己完成的1個博士后科研項目及其4個子項的過程中，充分利用高校智力資源優(yōu)勢和信息平臺作用，除聘請西安交

通大學(xué)的博士外，還請了山東科技大學(xué)的博士加盟該項目的研究，并先后在國內(nèi)重點學(xué)術(shù)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇。同時在項目的研究過程中以博士為主，公司又先后派出15人參加該項目的研究，通過博士后科研項目這一載體，組成了一個技術(shù)攻關(guān)團隊，對提高現(xiàn)有技術(shù)人員的知識水平和科研能力起到了促進作用，實現(xiàn)了既出成果又鍛煉隊伍的雙重目的。

五、做好服務(wù)，解除入站博士后后顧之憂

博士后工作受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為使公司博士后工作順利開展，給博士后創(chuàng)造一個良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，使他們能集中精力在較短的時間內(nèi)出高水平的科研成果，公司博管會自博士后科研工作站成立以來，就將公司博士后科研工作站掛靠在公司技術(shù)中心，技術(shù)中心的十三個國家級的各類試驗設(shè)施、信息、圖書等資源全面對博士后人員開放，并為每位進站人員提供與技術(shù)主管同等面積的辦公室和辦公用品，并明確規(guī)定每位進站博士后在站期間享受同等待遇。

為使每位進站博士后人員能盡快了解本公司的工藝流程、產(chǎn)品研發(fā)手段和產(chǎn)品開發(fā)程序，根據(jù)各研究項目內(nèi)容，公司博管辦還協(xié)調(diào)組織成立了相應(yīng)的項目研究課題組，每個課題組都配備了一批有較強研發(fā)能力的業(yè)務(wù)骨干。根據(jù)項目開發(fā)的需要，課題組分別由技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志組成，在博士后科研項目研發(fā)期間，項目課題組人員接受博士后領(lǐng)導(dǎo)，并由博士后負責(zé)對課題組人員的考核。另外公司博管辦還為進站博士后人員免費提

供了面積為100平方米的住房，為其配備了全套的家具、電器、餐具、炊具、床上用品、交通和通訊工具等日常生活用品，并且還提供了與本公司職工同樣的養(yǎng)老、醫(yī)療保險以及各種福利待遇，使進站博士有一種賓至如歸的感覺，也使他們能夠更加安心地工作、學(xué)習(xí)和生活。

公司博士后科研工作站建站八年來，在上級主管部門的指導(dǎo)下，在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，取得了一些成績，也使公司博士后工作的管理更加規(guī)范化。公司高層領(lǐng)導(dǎo)充分認識到博士后工作對公司持續(xù)發(fā)展的重要意義，嚴格、科學(xué)地管理為公司博士后工作提供了殷實的基礎(chǔ)，強大的經(jīng)濟實力、豐厚的待遇和優(yōu)美舒適的工作環(huán)境為博士后安心工作，多出成果提供了可靠保障。

第二篇：博士后工作協(xié)議書

中國農(nóng)科院博士后工作協(xié)議書

甲方：中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院

甲方授權(quán)單位：

乙方（申請人）：性別：

證件類型：證件號碼：乙方申請到甲方博士后流動站從事博士后研究工作，合作導(dǎo)師

為，甲方經(jīng)考核同意接收。為了明確各自的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。

一、協(xié)議的期限

本協(xié)議之有效期限，為乙方在甲方從事博士后研究工作的期限。該期限一般為來院報到日期當(dāng)月算起滿24個月，即自年月日到年月日。若乙方申請?zhí)崆盎蜓悠诔稣荆瑒t本協(xié)議的有效期以甲方批準乙方的提前或延期出站日期為準。

二、甲方的義務(wù)

1、甲方根據(jù)《中國農(nóng)科院博士后管理工作細則》對乙方進行管理。

2、甲方合作導(dǎo)師在乙方進站前，明確乙方在站期間科研課題的主要內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)，并提供必要的科研條件，包括科研經(jīng)費、儀器設(shè)備、科研工作助手等。保證乙方在進站后可立即開始工作。

課題主要內(nèi)容：

預(yù)期目標(biāo)：

3、甲方授權(quán)單位應(yīng)在乙方進站后3個月內(nèi)安排乙方進行開題報告，并會同乙方合作導(dǎo)師簽訂《博士后科研協(xié)議書》

4、依照國家和甲方有關(guān)規(guī)定為乙方提供工資、住房公積金、住房（或住房補貼）、醫(yī)療等待遇。

工資實行崗位績效工資：崗位工資元；薪級工資元；績效工資

按執(zhí)行；按國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放的津貼及補貼共計1

元。發(fā)放時間從正式進站工作時起。（乙方為在職人員，甲方自乙方遞交工資轉(zhuǎn)移介紹信或工資停發(fā)證明之次月起為乙方發(fā)放工資）。

按國家規(guī)定在流動站未能有條件提供博士后公寓住房的情況下，每月補助住房補貼元。

醫(yī)療享受甲方授權(quán)單位在職人員的公費醫(yī)療待遇：其他福利待遇：

5、為乙方在接收單位所在地派出所辦理常住戶口。其配偶及未成年子女如隨其流動，協(xié)助其按有關(guān)規(guī)定到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住手續(xù)。

6、在乙方進站一年時間左右安排中期考核，工作期滿出站前兩個月內(nèi)安排出站科研評審等工作?！恫┦亢罂蒲泄ぷ鲄f(xié)議書》作為甲方對乙方出站考核的標(biāo)準。

7、在離站前，為符合高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報條件的乙方進行高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審。

三、乙方的義務(wù)

8、努力鉆研業(yè)務(wù)，按簽訂的《博士后科研工作協(xié)議書》開展工作，完成科研任務(wù)。因特殊原因需改變研究計劃者，需征得合作導(dǎo)師同意。在站期間完成的科研成果的第一署名單位應(yīng)是甲方授權(quán)單位。

9、遵紀守法，遵守全國博士后管委會和甲方的有關(guān)規(guī)章制度并履行應(yīng)盡的義務(wù)。必須服從所在單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理，參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動。黨、團員應(yīng)參加黨、團的組織生活。依照規(guī)定參加考核。

10、進站三個月內(nèi)應(yīng)進行科研課題的開題工作，進一步明確在站期間科研工作的主要內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，簽訂《博士后科研工作協(xié)議書》。

11、乙方應(yīng)積極申請中國博士后科學(xué)基金。

12、愛護甲方的財產(chǎn)，承擔(dān)保護甲方知識產(chǎn)權(quán)的義務(wù)。協(xié)議終止后，乙方應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則，履行保護甲方的知識產(chǎn)權(quán)、以及保守秘密的義務(wù)。

13、乙方應(yīng)按規(guī)定時間及時辦理出站手續(xù)，對于無故拖延不及時辦理出站手續(xù)者，若超過規(guī)定時間三個月，則按自動退站處理。

14、若乙方來甲方工作前有工作單位，乙方來甲方報到之日起3個月內(nèi)將人事檔案、工資關(guān)系轉(zhuǎn)移至甲方，否則由此帶來的影響由乙方負責(zé)。

15、若乙方原單位不再為乙方發(fā)放工資，則乙方須及時為甲方出具工資轉(zhuǎn)移介紹信或工資停發(fā)證明。

四、其他事宜約定

16、對研究成果突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的博士后由甲方授權(quán)單位給予表彰和獎勵（參照甲方授權(quán)單位在職人員獎勵辦法執(zhí)行），對中期考核不合格的博士后予以勸退和解約。

17、乙方在站期間一般不得申請出國（包括港澳臺），確因工作需要需出國參加國際學(xué)術(shù)會議或從事與乙方博士后期間研究工作有關(guān)的短期學(xué)術(shù)研究，最長不得超過三個月。

18、乙方工作期滿就業(yè)實行“雙向選擇，自主擇業(yè)”。（已同有關(guān)用人單位簽訂協(xié)議者，按協(xié)議就業(yè)）

19、乙方在站期間，因個人原因不適宜繼續(xù)做博士后研究工作，或申請不繼續(xù)做博士后研究工作的，根據(jù)合作導(dǎo)師要求或本人申請并經(jīng)所在研究所同意，可申請退站。在站期間所發(fā)放的工資、獎金及福利等，由研究所決定是否予以賠償。

五、協(xié)議的變更、解除和終止

20、訂立本協(xié)議所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化，本協(xié)議應(yīng)變更相應(yīng)的內(nèi)容。

21、訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本協(xié)議相關(guān)內(nèi)容。

22、乙方若申請退站，甲方可以解除本協(xié)議。

六、違約責(zé)任

23、甲乙任何一方違反本協(xié)議有關(guān)條款，均應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

24、乙方未經(jīng)甲方同意或未辦離院手續(xù)擅自離開甲方，按自動退站處理。

本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，于乙方到甲方正式辦理入站手續(xù)時生效。本協(xié)議一式四份，甲方授權(quán)單位、乙方、合作導(dǎo)師各執(zhí)一份，另一份報中國農(nóng)科院博士后管理辦公室備案。

甲方授權(quán)單位：中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜花卉研究所乙方（申請人）：

代表（合作導(dǎo)師簽字）：

授權(quán)單位公章：

年月日年月日

第三篇：博士后開題報告

項 目 名 稱：

一、立論依據(jù)

擬研究的課題: 申請人姓名：___________________ 合 作 導(dǎo)師：___________________ 流動站名稱：___________________ 進站 日期 ：_______年___月___日

地 址: ___________________ 電 話: ___________________ 年 月 日

員不少于3位。

合格者作退站處理。

開 題 報 告

漢魏六朝詩歌傳播接受研究

流動站名稱 中國語言文學(xué)

所在單位名稱 文學(xué)院

二級學(xué)科名稱 中國古代文學(xué)

進 站 時 間 2007年9月

合作導(dǎo)師姓名 尚永亮教授

填 表 日 期 2008年4月 1．項目的研究意義、同類項目國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析

漢魏六朝是中國詩歌史上一個十分特殊的時期，該時期詩歌理論逐漸成熟完備，詩歌題材內(nèi)容得到極大的拓展，語言、結(jié)構(gòu)等詩歌形式也在頻繁地變化，各種詩體紛紛出現(xiàn)。對該時期詩歌產(chǎn)生的深刻變革，學(xué)術(shù)界大多從文人擺脫漢代經(jīng)學(xué)傳統(tǒng)的束縛而日漸自覺、以詩言情受到社會廣泛關(guān)注和認同、統(tǒng)治集團對詩歌創(chuàng)作的積極倡導(dǎo)、社會風(fēng)氣的變化等方面進行剖析。從詩歌傳播看，漢魏六朝是口頭傳播與文本傳播并行發(fā)展并逐漸由口頭傳播為主向文本傳播為主的過度時期。漢魏六朝詩風(fēng)的變化與詩歌傳播媒介和傳播方式的改變是否有內(nèi)在的聯(lián)系？二者究竟是怎樣的聯(lián)系？這些問題都需要學(xué)術(shù)界作出回答。傳播媒介和傳播方式是文學(xué)生成與發(fā)展的物質(zhì)載體，歷史對某種精神思想的選擇總是受其傳播媒介等物質(zhì)性條件的制約，新的傳播媒介和傳播方式也必然對其所傳播的內(nèi)容進行新的選擇。多種傳播媒介與傳播方式的并存、交替、轉(zhuǎn)化必然帶來詩歌文化功能的分化、轉(zhuǎn)移，從而導(dǎo)致詩歌內(nèi)容和形式的變化，促使詩歌創(chuàng)作觀念的變革。因此，漢魏六朝時期詩歌題材的拓展、詩歌語言、結(jié)構(gòu)形式的頻繁變化、詩歌觀念的成熟等詩歌領(lǐng)域的變革均與漢魏六朝詩歌傳播媒介和傳播方式的變革有內(nèi)在的聯(lián)系：建安風(fēng)骨的形成與曹氏父子“宰割辭調(diào)”尤其是曹植詩歌“事謝絲管”等傳播媒介的變化有內(nèi)在聯(lián)系。梁武帝對吳歌西曲的改造以及吳歌西曲在宮廷的盛行引起齊梁宮體詩的興盛。宋、齊“樂府”與“詩”分別著錄和劉勰《文心雕龍》“詩與歌別” 的提出，標(biāo)志著徒詩觀正式確立。徒詩觀的確立，一方面使詩歌創(chuàng)作題材得到進一步拓展，玄言、山水進入詩歌領(lǐng)域，傳統(tǒng)擬歌辭的詩體規(guī)范開始確立；一方面加強了人們對詩歌語言形式的審美認識，四聲平仄和音韻開始受到關(guān)注，宋、齊時期創(chuàng)作題材上玄言詩、山水詩崛起，形式上永明體風(fēng)靡等這些詩歌史上的大事件皆是宋、齊徒詩觀確立后在詩歌領(lǐng)域產(chǎn)生的作用和結(jié)果。而徒詩觀逐漸確立的歷史進程與漢魏六朝詩歌由口頭傳播為主向文本傳播為主的轉(zhuǎn)化過程是大體同步的，可見徒詩觀的確立是以六朝時期詩歌傳播媒介的變革為基礎(chǔ)的。從研究現(xiàn)狀來看，對古代文學(xué)傳播問題進行研究是近年來古代文學(xué)研究的一個熱點，在各體文學(xué)的研究中，都不同程度上涉及到文學(xué)的傳播問題。尚永亮《莊騷傳播接受史綜論》（2000年版）、王兆鵬、尚永亮《文學(xué)傳播與接受論叢》（2006年版）、李玉蓮《中國古代白話小說戲曲傳播論》（2005年版）、宋莉華《明清時期的小說傳播》（2004年版）、王兆鵬《宋代文學(xué)傳播方式研究》（1997年國家社科基金項目）、戴偉華《唐詩傳播研究》（1999年江蘇省教育廳項目）等都是從傳播學(xué)角度探討古代文學(xué)問題而取得的可喜成果。但是對漢魏六朝詩歌傳播問題的研究目前僅有王枚《建安文學(xué)接受史論》（2005年版），以及查屏球《紙簡替代與漢魏晉初文學(xué)新變》（《中國社會科學(xué)》2005年第5期）、張可禮《建安文學(xué)

本課題針對上述的學(xué)術(shù)研究背景，擬對漢魏六朝時期詩歌傳播媒介、傳播方式與詩歌變革的內(nèi)在聯(lián)系進行深入的探討，以彌補學(xué)術(shù)界的這一缺憾。

具體說來，本課題研究意義有如下三個方面： 其一，對該時期詩歌變革的深層原因從傳播學(xué)角度進行闡釋，探討其變革的物質(zhì)性基礎(chǔ)，從而對該時期詩歌發(fā)展的各種現(xiàn)象作全域性思考和理論總結(jié)。

其二，從創(chuàng)作、傳播、接受三者相互制約、相互影響的詩歌動態(tài)的生存鏈條中，探索中國古代詩歌發(fā)生、發(fā)展、變化的基本規(guī)律，對目前學(xué)術(shù)界堅持的古代詩歌相關(guān)理論和成說進行適當(dāng)修正。

其三，在方法論上還可以為漢魏六朝時期文學(xué)研究提供一條新的研究路徑。2．研究目標(biāo)、研究內(nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題

本課題探討的核心問題是漢魏六朝時期詩歌傳播媒介、傳播方式的變革與詩歌風(fēng)格演變的關(guān)系，重點研究樂府歌辭詩樂共生與詩樂分離的歷史環(huán)節(jié)、詩樂共生向詩樂分離演進中所導(dǎo)致的詩歌文化功能的分化、轉(zhuǎn)移，以及這種分化、轉(zhuǎn)移是怎樣影響詩歌觀念、創(chuàng)作題材、詩歌形式、審美風(fēng)尚的。

研究的主要內(nèi)容有：

（1）唐前詩歌傳播方式及其歷史變遷：梳理唐前吟詠、歌唱、諷誦等幾種詩歌主要口頭傳播方式及其變化的歷史，考證中國古代傳抄、結(jié)集、題壁等幾種主要詩歌文本傳播方式的早期形態(tài)及其發(fā)展歷史，為討論以下問題作史實準備。

（2）建安樂府詩傳播與建安風(fēng)骨：主要討論曹操、曹丕、曹植樂府詩傳播方式的變化及其所引起的詩歌變革，重點討論曹植樂府詩“事謝絲管”的音樂文

化背景及其樂府詩“新變”在中國詩歌徒詩化進程中的重大意義。

（3）詩歌傳播與東晉詩歌風(fēng)貌：東晉時期文人詩歌結(jié)集已經(jīng)漸成風(fēng)氣，文本傳播開始出現(xiàn)，這為玄言詩、山水詩流行提供了物質(zhì)條件。玄言詩、山水詩的興起則改變了中國詩歌題材內(nèi)容的基本結(jié)構(gòu)，在詩歌史上有重要的意義。本章擬重點討論詩歌文本傳播與玄言詩、山水詩興起和盛行之間的關(guān)系。

（4）南朝吳歌西曲傳播與宮體詩：齊梁時期，吳歌西曲是靠帝王大力提倡、帝王及王室成員積極創(chuàng)作才得以從民間進入宮廷，并取代相和三調(diào)，成為齊梁宮廷主要娛樂音樂的。而宮體詩在題材、內(nèi)容、風(fēng)格上都借鑒了當(dāng)時流行的吳歌西曲歌辭。擬討論三個問題：第一，吳歌西曲的傳播方式對齊梁宮廷音樂文化的作用；第二，宮體詩題材、內(nèi)容、形式特征與吳歌西曲的淵源；第三，宮體詩傳播方式和傳播范圍在詩歌史上的意義。

（5）漢魏樂府、古詩的混同現(xiàn)象與詩歌傳播：漢魏六朝時期，樂府與古詩混用現(xiàn)象突出，對同一首詩有稱樂府的有稱古詩的，這是詩樂共生與詩樂分離的音樂文化背景所造成的。擬討論三個問題：第一，漢魏詩樂共生與詩樂分離的詩歌傳播方式；第二，漢魏古詩的雙重身份及其多種文化功能；第三，“古詩十九首”的傳播方式與性質(zhì)。（6）詩歌傳播與中國歌詩觀、徒詩觀的形成和演進：中國詩歌史上歌詩觀與徒詩觀的漸趨明晰和確立經(jīng)歷了相當(dāng)長的歷史過程，而這一歷史過程與詩歌由口頭傳播為主向文本傳播為主的歷史進程基本同步。因此本章重點討論徒詩觀的形成與詩歌傳播的關(guān)系以及徒詩觀形成的詩歌史意義。

（7）詩歌傳播與永明體：永明體的產(chǎn)生對中國詩歌形式發(fā)展意義重大，唐代的律詩就是在永明體基礎(chǔ)上的改進和發(fā)展形成的，成為中國古代詩歌的典型代表。對永明體產(chǎn)生的基礎(chǔ)，學(xué)術(shù)界有人認為是南朝從佛經(jīng)翻譯中得到啟示；有人認為是在中國傳統(tǒng)的誦讀實踐中形成的；近年有人認為是為了更好地歌唱而產(chǎn)生的。本章重點從傳播方式演進的歷史過程中分析永明體形成的歷史基礎(chǔ)及其詩歌史意義。

（8）詩歌傳播與魏晉南北朝的擬樂府：重點討論擬樂府傳播方式及其傳播方式變化所引起的擬樂府歌辭文化功能的分化、轉(zhuǎn)移，以及擬歌辭文本傳播的詩歌史意義。

擬解決的關(guān)鍵問題：

第一，作為詩歌傳播等物質(zhì)中介是通過怎樣的方式對詩歌觀念、題材、形式、審美風(fēng)尚等精神領(lǐng)域產(chǎn)生影響的。

第二，從詩歌創(chuàng)作、傳播、接受三個相互關(guān)聯(lián)和互動的環(huán)節(jié)，歷史地、動態(tài)地考察詩歌史上出現(xiàn)的重大變革，以及作為中介的傳播與詩歌創(chuàng)作、讀者接受的互動關(guān)系。3．?dāng)M采取的研究方法、技術(shù)路線、試驗方案及可行性分析 3．1研究方法、技術(shù)路線

本課題雖名為“漢魏六朝詩歌傳播接受研究”，擬側(cè)重于詩歌的音樂傳播方式研究以及音樂傳播、文本傳播相互交叉滲透對詩歌產(chǎn)生的復(fù)雜影響。

基本研究方法：是將文學(xué)研究與音樂研究結(jié)合起來，將理論研究與文獻研究、實證研究結(jié)合起來。即將漢魏六朝時期詩歌置于音樂文化與音樂活動等大背景中分析詩歌傳播與音樂的共生、分離關(guān)系，探索詩歌傳播方式的變革與詩歌風(fēng)格演變的內(nèi)在聯(lián)系。

首先梳理漢魏六朝時期文學(xué)傳播的相關(guān)文獻，詳細考辨該時期詩歌傳播的幾種主要方式；然后結(jié)合該時期詩歌演變的具體情況，分析二者的內(nèi)在聯(lián)系；最后對該時期詩歌傳播與詩風(fēng)演變的內(nèi)在規(guī)律進行理論總結(jié)。2．可行性分析 2．1學(xué)理分析

傳播媒介和傳播方式是文學(xué)生成與發(fā)展的物質(zhì)載體，歷史對某種精神思想的選擇總是受其傳播媒介等物質(zhì)性條件的制約，新的傳播媒介和傳播方式也必然對其所傳播的內(nèi)容進行新的選擇。因此，可以說傳播是文學(xué)生成、變化、發(fā)展的外在的動力機制。多種傳播媒介與傳播方式的并存、交替、轉(zhuǎn)化必然帶來詩歌文化功能的分化、轉(zhuǎn)移，從而導(dǎo)致詩歌內(nèi)容和形式的變化，促使詩歌創(chuàng)作觀念的變革。將傳播學(xué)方法引入古代文學(xué)研究，會為傳統(tǒng)的古代文學(xué)研究提供新的視角，能更深入地解釋和揭示文學(xué)傳播活動的規(guī)律、文學(xué)內(nèi)容和形式變化的外部制約條件，從而獲得對文學(xué)生成、變化、發(fā)展的動態(tài)性認識。2．2研究條件

本課題負責(zé)人曾經(jīng)主持過課題研究，創(chuàng)新意識強，并有承擔(dān)各種研究課題的經(jīng)驗。此前已經(jīng)完成和正在進行的課題有：

② 主持湖南省教育廳優(yōu)秀青年項目《唐宋文人唱和與唱和詩研究》，成果《歐梅唱和與歐梅詩派研究》于2008年4月由陜西人民出版社出版；

③ 主持湖南省社科基金項目《魏晉南北朝詩歌傳播研究》，正在進行中。2．3研究進展

“十二五”時期我國城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究 曾建中 羅建

城市商業(yè)銀行(簡稱城商行)是20世紀90年代中期由城市信用社改組改造而成的地方性中小銀行，被稱為中國銀行業(yè)繼四大國有商業(yè)銀行和全國性股份制銀行之后的“第三梯隊”。“十一五”時期，伴隨我國經(jīng)濟高速增長，城商行發(fā)展步入了跨越式軌道，與此同時也暴露了其發(fā)展模式面臨的弊端。本文客觀分析我國城商行發(fā)展取得的成績，在此基礎(chǔ)上剖析了面臨的主要問題，并結(jié)合“十二五”期間我國加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整將帶來的經(jīng)濟經(jīng)營環(huán)境變化，提出了未來城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的路徑。

一、“十一五”期間我國城商行的發(fā)展軌跡

“十一五”時期，我國經(jīng)濟保持兩位數(shù)高速增長，人均gdp突破4000美元。在此期間，我國城商行發(fā)展步入了跨越式軌道，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量和效益的穩(wěn)步增長（見圖1）。一是從規(guī)模來看，資產(chǎn)總額由1.97萬億增加到7.85萬億，增長了3倍；市場占有率由5.2%增加到8.3%，提高了 3.1個百分點。二是從質(zhì)量來看，不良貸款額由842億元下降到325億元；不良貸款率由7.73%下降到0.91%，降低了6.82個百分點，實現(xiàn)了雙降。三是從效益來看，資產(chǎn)利潤率和資本利潤率由負轉(zhuǎn)正，盈利能力大幅提升。據(jù)統(tǒng)計，2010年我國城商行平均資產(chǎn)利潤率和資本利潤率分別達到1.1%和16.8%，贏利能力超過了國有銀行和股份制銀行。

表1：城市商業(yè)銀行2005-2010年末主要經(jīng)營指標(biāo)

圖1：城商行2005-2010年末資產(chǎn)總額、市場占有率、不良貸款率

二、城商行發(fā)展模式存在的主要問題

從“十一五”時期城商行運行軌跡，我們可以看到其發(fā)展成績巨大，但同時也暴露出其發(fā)展仍然處于以規(guī)模擴張為主導(dǎo)，以同質(zhì)化競爭為手段的粗放式發(fā)展階段。主要表現(xiàn)在：

（一）戰(zhàn)略定位不清晰。從我國城商行發(fā)展戰(zhàn)略來看，大多定位于“服務(wù)本土經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)社區(qū)居民”，在做大做強的旗號下，努力做到“中小微業(yè)務(wù)領(lǐng)先、零售業(yè)務(wù)特色鮮明，公司銀行業(yè)務(wù)能力突出、國際業(yè)務(wù)重點突破”，這種“大而全加小而全”的戰(zhàn)略定位導(dǎo)致重點不突出，差異化不明顯，難以形成比較優(yōu)勢和核心競爭力。

（二）業(yè)務(wù)發(fā)展模式單一。主要體現(xiàn)在：一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。與其它銀行相比，城商行業(yè)務(wù)品種單一，基本上集中在存貸款方面，業(yè)務(wù)增長過度依賴于存貸款增長這種粗放的發(fā)展模式。二是服務(wù)模式單

一。突出表現(xiàn)為營銷模式和服務(wù)手段單一，科技含量不高和創(chuàng)新能力

不足，往往以模仿大銀行或者相互模仿為導(dǎo)向，以“拼價格、拼費用、拼關(guān)系”為手段，服務(wù)模式趨同，競爭力不強。三是贏利模式單一。目前，城商行利潤來源主要靠存貸款利差，且過度依賴于大企業(yè)、大項目，特別是政府融資平臺和房地產(chǎn)企業(yè)貸款所產(chǎn)生的增長和贏利。據(jù)不完全統(tǒng)計，絕大部分城商行90%的經(jīng)營利潤來源于利息收入。

（三）管理模式粗放。一是公司治理結(jié)構(gòu)不完善。突出表現(xiàn)在股本結(jié)構(gòu)不合理，地方財政和國有企業(yè)股東占有絕對控股地位，使得股東大會職能履行不充分，股東大會和董事會之間不能形成現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托―代理關(guān)系，導(dǎo)致法人治理結(jié)構(gòu)不嚴密，缺乏有效的監(jiān)督機制。二是內(nèi)控機制不健全，管理粗放。絕大多數(shù)城商行內(nèi)控制度遠沒有達到現(xiàn)代商業(yè)銀行的規(guī)范化要求，董事會與高級管理層的職責(zé)邊界不清晰，存在越位現(xiàn)象；董事會、監(jiān)事會運行規(guī)則模糊；加之缺乏相應(yīng)的激勵約束與監(jiān)督機制，制約了決策和運行的科學(xué)性。三是領(lǐng)導(dǎo)和高級管理人員素質(zhì)不高，知識結(jié)構(gòu)失衡，缺乏必要的金融分析和管理水平，制約了城商行的管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的能力。

（四）風(fēng)險管控薄弱。一是風(fēng)險管理架構(gòu)尚未建立完善，風(fēng)險管理活動仍集中于傳統(tǒng)信貸領(lǐng)域，還不能做到對市場風(fēng)險和操作風(fēng)險的全面覆蓋，離全面風(fēng)險管理體系的要求相差甚遠。二是風(fēng)險管理技術(shù)落后，風(fēng)險識別和評估能力不強，大多數(shù)銀行沒有開發(fā)量化模型，還不能實現(xiàn)風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)測和量化管理。三是風(fēng)險管理賴以開展的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)不完善，數(shù)據(jù)缺乏，還不能做到對風(fēng)險的科學(xué)定價。四是風(fēng)險管理人才缺乏，風(fēng)險管理隊伍薄弱，制約了風(fēng)險管理水平的提高。

三、“十二五”時期城商行面臨的主要經(jīng)營環(huán)境變化 “十二五”是我國加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、深化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期。隨著經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的加快和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，城商行發(fā)展的內(nèi)、外部環(huán)境也將發(fā)生深刻變化。

第一個環(huán)境變化：后金融危機時代，全球?qū)⑦M一步加強對銀行業(yè)的監(jiān)管，《巴塞爾協(xié)議ⅲ》為未來十年全球銀行業(yè)改革與發(fā)展指明了方向。同時，我國也將加強對銀行業(yè)的宏觀審慎監(jiān)管和微觀審慎監(jiān)管。這些金融監(jiān)管措施和基本規(guī)則的實施，對資本約束提出了更嚴格的要求，迫切需要城商行調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，走一條低資本消耗的發(fā)展模式。

第二個環(huán)境變化：“十二五”時期，我國提出了加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大戰(zhàn)略。從發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變會加快促進銀行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。未來五年，我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變將促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)不斷地優(yōu)化和升級，使得客戶對銀行金融服務(wù)的需求趨于多元化、個性化和綜合化。這就要求城商行必須在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外不斷拓展新型業(yè)務(wù)，以滿足客戶的需求，著力打造出多元化的業(yè)務(wù)增長格局。

第三個環(huán)境變化：“十二五”期間, 我國資本市場、貨幣市場將進入一個新的發(fā)展階段，直接融資比例會大幅提升，間接融資比重會不斷下降（也稱金融“脫媒”化現(xiàn)象）。同時，未來五年，我國將穩(wěn)步推進利率、匯率市場化，這都會給單純依靠信貸增長和利差為主的城商行發(fā)展模式帶來巨大沖擊。再加上國有和股份制銀行加大對中小企業(yè)資源的爭奪，以及城商行經(jīng)營策略同質(zhì)化和產(chǎn)品同質(zhì)化等因素的影響，都會給城商行發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)。

四、城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的主要路徑

轉(zhuǎn)型路徑之一：準確定位，發(fā)展戰(zhàn)略從同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)型。首先，必須要明確發(fā)展戰(zhàn)略定位。城商行應(yīng)結(jié)合自身特色和所處環(huán)境，制訂清晰準確的戰(zhàn)略定位，克服“攀比”心理和做大做強的誤區(qū)。結(jié)合發(fā)達國家銀行機構(gòu)發(fā)展經(jīng)驗和我國城商行的發(fā)展情況，城商

行的發(fā)展戰(zhàn)略定位可以概況為四種：一是綜合定位，做大做強，發(fā)展為全國性的股份制銀行，比如招商銀行、浦東發(fā)展銀行等。二是依托區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展成為在某個經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)具有較大影響力的區(qū)域性銀行，如廣西北部灣銀行。三是依托大股東資源，與大股東資源整合，提供某類專業(yè)特色產(chǎn)品的銀行，如昆侖銀行、平安銀行。四是堅持差異化，“深耕”市場，做深做透，發(fā)展為在某方面具有特色和競爭力的銀行，如包商銀行、哈爾濱銀行等。在明確發(fā)展戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上，制定明確的發(fā)展愿景、銀行使命、戰(zhàn)略目標(biāo)和保障措施，并保持戰(zhàn)略的長期性和持續(xù)性，不應(yīng)隨意徹底改變既定發(fā)展戰(zhàn)略。

其次，要明確市場定位。城商行應(yīng)堅持差異化的市場定位，避開同質(zhì)化嚴重、競爭激烈的“紅?！?，積極尋找適合自己發(fā)展的“藍?！保瑘猿帧坝兴鶠橛兴粸椤?，在某一市場領(lǐng)域形成比較優(yōu)勢，培育業(yè)務(wù)經(jīng)營特色，打造核心競爭力。

轉(zhuǎn)型路徑之二：加大創(chuàng)新，業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)手段和盈利模式從單一化向?qū)I(yè)化、特色化、多元化發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。首先，堅持經(jīng)營專業(yè)化的發(fā)展方向?！笆晃濉逼陂g，一些城商行在專業(yè)化發(fā)展方面進行了探索，并取得了成功，比如包商銀行、臺州市商業(yè)銀行、哈爾濱銀行等，他們專注于中小企業(yè)金融服務(wù)和小額信貸業(yè)務(wù)，有效避開其他銀行的同質(zhì)化競爭，打造“微貸業(yè)務(wù)”、“小額信貸業(yè)務(wù)”特色業(yè)務(wù)品牌，形成了專業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢，贏得了客戶和市場的認同，業(yè)務(wù)發(fā)展速度、總資產(chǎn)收益率和加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)均大幅超過同業(yè)平均水平。

第四篇：教科研工作評估報告

教科研工作總結(jié)

教育科研是研究教育現(xiàn)象及其本質(zhì)和規(guī)律的活動。從學(xué)校的角度看，教科研是學(xué)校教育科學(xué)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的起點，是提高學(xué)校管理水平、教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路，是提升學(xué)校教育品味，打造教育品牌，促進學(xué)校事業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。

學(xué)校的教科研工作應(yīng)做好以下幾個方面：

1、制定本校教育科研工作規(guī)劃及課題管理辦法，做好本校教育科研的宣傳發(fā)動工作，推動本校群眾性教科研工作的開展。

2、組織本校教育科研課題的申報立項、實施、中期檢查、結(jié)題驗收及評獎，指導(dǎo)本校課題承擔(dān)者有效地開展課題研究工作，并為研究工作良好的開展創(chuàng)造必要條件。

3、組織校內(nèi)教師的教科研理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，提高教師的教育科學(xué)研究水平，吸收、運用、推廣優(yōu)秀教科研成果并盡快將其轉(zhuǎn)化為教育效益。

根據(jù)本次評估的情況來看，城區(qū)各小學(xué)的教科研工作均開展的有聲有色，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、成績：

1、教師探究課堂教學(xué)模式的積極性高，教學(xué)模式各具特色。

在新課改以及省“十一五”規(guī)劃課題研究的要求下，各學(xué)校結(jié)合區(qū)教研室提出的“主體、互動、生成、發(fā)展”的新型課堂教學(xué)發(fā)展理念，積極探究適合本校學(xué)情的課堂教學(xué)模式。其中北嶺小學(xué)的《高效課堂實施方案》、下站小學(xué)的《協(xié)作探究課堂教學(xué)模式》和上站小學(xué)的《246+X教學(xué)模式》最具代表性。

模式的完善和創(chuàng)新，讓教師在教學(xué)中能兼顧“教”與“學(xué)”的關(guān)系，讓教師教的更有目的，學(xué)生學(xué)的更加充分，課堂變得更具有實效性。教師在新理念和新模式的指導(dǎo)下，更加關(guān)注于組織學(xué)生如何自主學(xué)習(xí)，通過學(xué)生間的交流和展示，極大地激發(fā)學(xué)生探索學(xué)習(xí)的欲望，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)興趣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)生真正變成了課堂的主體，進而能高質(zhì)量、高效率的完成課堂教學(xué)目標(biāo)。

2、學(xué)校課題研究已趨常態(tài)化，教學(xué)成果顯著。

評估過程中了解到，針對不同級別的課題研究，各學(xué)校都制定了一系列相應(yīng)的制度措施，使課題研究成為日常性、常態(tài)化的教學(xué)實踐研究，成為教師的自覺行為。個別學(xué)校還邀請課題研究方面的專家到校做講座，幫助教師了解課題研究的相關(guān)理論和操作規(guī)程，為教師課題研究指明方向。

大部分學(xué)校申報并承擔(dān)了省、市級教科研課題，承擔(dān)科研課題后，學(xué)校能根據(jù)實際情況，選擇事業(yè)心強，個人業(yè)務(wù)素質(zhì)好的教師成立課題研究小組，課題小組分工明確，交流合作，使所承擔(dān)課題均順利結(jié)題。

所有學(xué)校均在校內(nèi)組織開展“小課題”、“微課題”教科研活動。倡導(dǎo)“問題即課題，交流即研究”的理念，鼓勵每個教師都爭做研究型教師，在省、市級課題研究的基礎(chǔ)上，重心下移，以校級“小、微課題”為載體，以學(xué)科為單位確立校級課題。這些課題在教師的教學(xué)實踐中產(chǎn)生，切合教學(xué)實際，更具體、更有針對性、更重實效。

二、不足：

1、少部分教師依舊認為教育科研是形式、是障礙、占用了自己大量時間，認為教育科研就是寫論文，利用網(wǎng)絡(luò)湊幾篇文章即可，教科研工作疲于應(yīng)付。

2、個別學(xué)校個別教師校級課題選題不恰當(dāng)，校級課題研究過程不夠規(guī)范，缺少過程性資料。

三、建議：

1、設(shè)立專門教科研機構(gòu)，建立教育科研骨干隊伍，真抓實干、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞科研?？蒲泄ぷ魇且豁椑碚撔暂^強的專門工作，必須要設(shè)立一個專門機構(gòu)總整體上做統(tǒng)籌規(guī)劃，從局部和個體上組織、指導(dǎo)、督促、幫助開展科研工作。由各學(xué)校學(xué)科帶頭人組成教科研骨干隊伍，搭建平臺幫助年輕教師迅速成長起來。領(lǐng)導(dǎo)參與到教科研活動中，帶動教師更加投入的參與教科研活動。

2、規(guī)范流程，注重過程?？蒲姓n題確定后，確定時間、內(nèi)容、目標(biāo)及負責(zé)人，參照省、市級科研課題的操作規(guī)程制定一套符合學(xué)校實際的校級課題操作規(guī)程，進一步規(guī)范校級課題的研究過程，抓好過程中的每一個研究環(huán)節(jié)，使參與研究的課題組成員熟知每一個時間段的工作，同時也方便了學(xué)校對課題的階段性督促和檢查。

第五篇：工作績效評估報告

工作績效評估報告

工作績效評估報告1

根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）精神，我辦結(jié)合工作實際，認真組織開展了20xx考核測評工作?，F(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：

一、思想認識到位，組織有力

我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。

二、認真開展績效考核，不走形式

1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放《考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進行認真回顧和總結(jié)，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。

2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責(zé)情況；

二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析，認真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結(jié)材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。

三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核優(yōu)秀等次一名、考核優(yōu)秀等次一名。

五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。

三、公示績效考核結(jié)果，公正公開

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核民主測評表》和《x區(qū)20xx考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當(dāng)場公布。單位應(yīng)到在編人員x名，實到x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。

通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻自己的力量。

工作績效評估報告2

一、項目基本情況

（一）項目基本情況簡介。

南縣交通運輸局參與績效評價的項目共7個，項目支出預(yù)算計劃290萬元。其中包括：爭資立項70.6萬元，水運中心61.4萬元、證照工本費8萬元、道路運輸服務(wù)中心45萬元、質(zhì)監(jiān)站10萬元、紀檢督察5萬元、超限超載90萬元。

1、爭資立項：用于爭取南縣交通工程項目，爭取把我縣建成交通樞紐中心；

2、水運中心：用于水上交通管制、船舶防污染、水上消防、救助打撈、通信導(dǎo)航等工作經(jīng)費及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口碼頭安全的經(jīng)費。確保全縣渡口碼頭水上暢通，盡量做到零事故發(fā)生。民眾出行更加便捷；

3、證照工本費：用于道路運輸證、從業(yè)資格證、臨時線路牌、經(jīng)營許可證（正、副本）等證的制作；滿足全縣交通運輸業(yè)辦證需要，創(chuàng)造更加便捷的交通基礎(chǔ)先決條件；

4、道路運輸服務(wù)中心：用于道路運輸管理工作經(jīng)費，加快道路運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化道路運輸市場監(jiān)管，保證道路運輸管理工作正常開展；

5、質(zhì)監(jiān)站：用于交通建設(shè)工程項目質(zhì)量與安全監(jiān)督工作經(jīng)費，保證了交通建設(shè)工程項目質(zhì)量與安全監(jiān)督工作的正常開展；

6、紀檢督察：派駐紀檢監(jiān)察組辦案經(jīng)費。檢查局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員遵守黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，履行對黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督職責(zé)；

7、超限超載：用于貨物運輸車輛超限超載工作經(jīng)費。普通公路超限超載率控制在1%以內(nèi),按照有關(guān)法律法規(guī)，在職責(zé)范圍內(nèi)加強對超限超載車輛的監(jiān)管,確保治超工作的順利推進。

（一）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。

績效目標(biāo)設(shè)定：落實項目實施情況，檢驗項目投入是否達到預(yù)期目標(biāo)，總結(jié)分析問題，強化項目資金管理，進一步提升預(yù)算項目作用成效。

指標(biāo)完成情況：

1、資金保障堅實有力，交通建設(shè)高速發(fā)展。為完成益陽市交通局年初制定的交通投資目標(biāo)任務(wù)，我局積極與上級相關(guān)部門進行溝通，并向縣人民政府積極匯報資金缺口情況。交通基礎(chǔ)設(shè)施投資支出和比重為我縣歷年之最，干線公路網(wǎng)絡(luò)進一步完善，農(nóng)村公路提質(zhì)改造加快推進，水運工程和道運工程建設(shè)如火如荼，為推動全面小康建設(shè)貢獻交通力量。

2、治超管理不斷完善，養(yǎng)護管理取得新成績。以源頭治理促進行業(yè)自律，以多為監(jiān)管筑牢治超防線。深化以路面養(yǎng)護為中心的日常管養(yǎng)體制，及時處置路面病害，重點加強對干線公路清掃、修補等日常性養(yǎng)護事務(wù)工作。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進，行業(yè)風(fēng)清氣正的局面逐漸形成。堅持從嚴治黨，始終把嚴肅政治紀律、政治規(guī)矩擺在首要位置。扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織生活和理論學(xué)習(xí)實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化，黨性建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)切實加強。

4、促進經(jīng)濟發(fā)展，社會效益顯著。干線公路已經(jīng)成為我縣產(chǎn)業(yè)布局的首選，實踐經(jīng)驗表明，干線公路、農(nóng)村公路建成后形成了我縣四通八達、縱橫交錯、高效便捷的運輸網(wǎng)絡(luò)。促進了物流資源有效配置，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的：落實項目實施情況，強化項目資金管理，進一步提升預(yù)算項目作用成效。

（二）資金到位情況：20xx年部門預(yù)算專項資金共計290萬元，實際到位資金290萬元，資金到位率100%。

（三）資金使用情況：專項資金共計支出290萬元，全部用于各項工作的開展。

（四）項目組織情況分析：成立了績效評價小組，對有關(guān)文 件進行了科學(xué)分析研究，制定了績效評價方案。評價小組采用查閱憑證和資料、審計等形式進行考評。根據(jù)考評情況，對收集的資料進行整理、匯總分析，并依據(jù)前期制定的績效評價指標(biāo)體系進行了評分，形成綜合報告。

（五）項目管理情況分析：在項目資金使用管理上，我們一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部財務(wù)管理制度的規(guī)定開支。資金結(jié)付有完整的審批程序和手續(xù)，嚴格按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求，做到?？顚Ｓ茫瑔挝环止茴I(lǐng)導(dǎo)對資金的使用進行全程監(jiān)督，保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

三、項目績效情況

（一）項目經(jīng)濟性分析

我局專項資金成本控制較好。全年所有項目包括爭資立項、水運中心、證照工本費、道路運輸服務(wù)中心、質(zhì)監(jiān)站、紀檢督察、超限超載都實行項目預(yù)算管理。20xx年，我局深入開展 “隱患清零”，嚴守工程質(zhì)量安全紅線，全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。興盛車站連續(xù)三年被評為“群眾滿意車站”，水上轄區(qū)連續(xù)九年無事故，船舶碰撞橋梁隱患治理三年行動穩(wěn)步推進，各項風(fēng)險隱患底數(shù)全清，157輛公交車輛駕駛區(qū)域防護隔離設(shè)施和201輛“兩客一?！避囕v主動智能安防系統(tǒng)全部安裝到位，重大隱患“一單四制”進一步規(guī)范，企業(yè)主體責(zé)任進一步落實。截至11月，查處并整改各類安全隱患185處。1-11月共檢測貨運車輛61953臺，查處超限車輛42臺，卸載貨物739噸，改型車輛20臺。已建成第二套位于G353的不停車治超檢測系統(tǒng)，并于今年8月投入使用。

（二）項目管理情況分析

在資金使用和管理上，采取審批報銷制度。先開展工作，再憑票據(jù)經(jīng)審批后報銷經(jīng)費。重大事項和重要工作，須經(jīng)過中心班子會議研究，先期制定資金使用預(yù)算。在總體不超支的情況下，最大限度的保障了工作開展。

（三）綜合評價

20xx年南縣交通運輸局各專項預(yù)算資金，在原預(yù)算口徑內(nèi)，資金使用效率高，管理嚴謹，財務(wù)手續(xù)健全。最大限度的起到了保障業(yè)務(wù)開展需要。對全縣交通事業(yè)的發(fā)展和全縣的經(jīng)濟增長做出了一定的貢獻，取得了良好的社會效益。

四、存在的問題

20xx年，我局交通事業(yè)發(fā)展專項資金的管理使用盡管取得了比較好的成效，基本實現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo)，但也還存在以下需要改進、完善和規(guī)范的問題。

（一）財務(wù)基礎(chǔ)工作須加強。

（二）績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項目實際完成情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

五、其他需要說明的問題

加強基礎(chǔ)工作，提高專業(yè)水平會計基礎(chǔ)工作是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的最基本環(huán)節(jié)，也是財務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)。要加強對財會人員的培訓(xùn)，促其依法依規(guī)履職盡責(zé)，做好會計憑證收集、審核、編制，財務(wù)會計報表編制報送、財務(wù)會計數(shù)據(jù)分析等會計基礎(chǔ)工作，更好地為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟決策和單位管理與事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

工作績效評估報告3

為加強機關(guān)行政效能建設(shè)，改善機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的用心性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)2號）和《新平縣機關(guān)工作人員績效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號）文件精神，xx鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

一、開展績效考核的基本狀況

（一）開展前期調(diào)研

為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?，20xx年8月至11月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核資料、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進。

（三）制定考核方案

在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細化崗位指標(biāo)，20xx年12月10日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的、好處和改革對象、改革資料。

20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績效改革實施方案》（討論稿），12月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和推薦，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和推薦，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實施。

xx鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外）在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計），按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成狀況，由鄉(xiāng)考核組負責(zé)組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。

（四）全面組織實施

20xx年1月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《xx鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責(zé)，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員，做到人人有崗位、人人有職責(zé)。

二、20xx年一季度績效考核工資分配狀況

20xx年4月1日至5日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資4元，平均人均兌現(xiàn)1500元，最高績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算，扣分和加分難度都很大。

三、績效考核中存在的問題和不足

一是考核指標(biāo)難于細化量化，個性是工青婦等群團組織

二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求；

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。

四、下一步工作打算和意見推薦

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；

二是全面細化、量化指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資；

三是加強痕跡管理。

工作績效評估報告4

為進一步規(guī)范和加強財政資金管理，提高財政資金使用績效，根據(jù)《永泰縣財政局關(guān)于開展20xx部門評價工作有關(guān)事項的通知》（樟財〔20xx〕209號）文件要求，對永泰縣鄉(xiāng)村振興試點示范項目縣級配套資金開展部門績效評價工作，分析項目政策實施效果，提出績效評價中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及改進建議。

一、基本情況

（一）項目概況

鄉(xiāng)村振興工作專項資金項目系常年發(fā)展項目，根據(jù)中共福建省委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村振興試點示范工作方案》的通知（閩委振興組〔20xx〕3號）和《中共福州市委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<福州市鄉(xiāng)村振興試點示范工作實施方案>的通知》（榕委鄉(xiāng)村振興組〔20xx〕6號）文件要求，對省市試點鎮(zhèn)村進行補助，側(cè)重培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、補齊農(nóng)村公共服務(wù)短板，促進村集體經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收。

（二）項目目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，堅持縣鄉(xiāng)村同步推進，突出特色培育，創(chuàng)新機制體制，強化試點示范。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治，建設(shè)干凈整潔、平安有序、生態(tài)宜居的美麗幸福鄉(xiāng)村。在全縣實施19個省級試點村、7個市級試點村、2個市級試點鎮(zhèn)建設(shè)。

（三）項目資金安排

20xx年鄉(xiāng)村振興試點村縣級配套資金計劃2665.55萬元。本級財政當(dāng)年預(yù)算2665.55萬元、當(dāng)年財政核撥2665.55萬元，當(dāng)年實際支出2665.55萬元，當(dāng)年結(jié)余0萬元。

二、部門績效評價工作開展情況

（一）部門績效評價的目的、對象和范圍

本次部門績效評價內(nèi)容主要包括項目績效目標(biāo)設(shè)置的合理性、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的適應(yīng)性、財政資金分配合理性、資金使用合規(guī)性、為加強管理所制定的相關(guān)制度完善情況、制度執(zhí)行情況、采取的措施、績效目標(biāo)實現(xiàn)程度以及所產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟效益等。

通過部門績效評價旨在督促相關(guān)單位進一步規(guī)范完善項目資金的使用和管理，并考核項目在一定期限內(nèi)達到的產(chǎn)出與效益，為以后資金安排使用提供借鑒。

（二）績效評價原則、指標(biāo)體系、方法及標(biāo)準

1.評價原則：以項目績效產(chǎn)出及效益為側(cè)重，運用科學(xué)合理的方法，按規(guī)范程序?qū)椖靠冃нM行客觀、公正反映，并與項目預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性相掛鉤，根據(jù)評價結(jié)果進行獎優(yōu)罰劣，評價結(jié)果依法依規(guī)公開，接受社會監(jiān)督。

2.評價主要指標(biāo)體系：

3.評價方法：采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法。

4.評價標(biāo)準：采用的標(biāo)準形式為計劃標(biāo)準和歷史標(biāo)準。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論

本次績效評價，采取定性和定量分析比較的方法，對4大類25項指標(biāo)逐項評價，在項目資金使用、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益等方面進行綜合評價。20xx永泰縣鄉(xiāng)村振興工作項目立項依據(jù)充分，資金到位及時，在產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕五大方面，均按照中共福建省委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村振興試點示范工作方案》的通知（閩委振興組〔20xx〕3號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《關(guān)于印發(fā)<永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）及《關(guān)于補充說明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件要求逐一實施，并取得一定的成效。同時存在產(chǎn)出時效指標(biāo)中個別項目進度偏慢、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別月份未及時錄入平臺工作的問題。

經(jīng)過審慎評價，20xx永泰縣鄉(xiāng)村振興縣級配套資金部門績效評價總得分為99分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。

四、績效評價指標(biāo)分析

（一）項目決策情況

本次評價項目決策方面共設(shè)置15分，得15分，具體如下：

1.項目立項-立項依據(jù)充分性：該指標(biāo)主要評價項目立項是否符合國家及地方法律法規(guī)、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策；是否與部門職責(zé)范圍相符，屬于部門履職所需；是否與相關(guān)部門同類項目或部門內(nèi)部相關(guān)項目重復(fù)。經(jīng)核實，該項目依據(jù)《關(guān)于做好20xx福州市鄉(xiāng)村振興試點項目有關(guān)工作的通知》（榕委振興辦〔20xx〕37號）和《關(guān)于印發(fā)<永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）等文件立項，符合法律、法規(guī)和國家相關(guān)政策。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

2.項目立項-立項程序規(guī)范性：該指標(biāo)主要評價項目是否按照規(guī)定的程序申請設(shè)立；審批文件、材料是否符合相關(guān)要求；事前是否已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、績效評估、集體決策。違反1項扣1分。經(jīng)核實，該項目設(shè)立符合相關(guān)要求，并進行可行性研究。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

3.績效目標(biāo)-績效目標(biāo)合理性：該指標(biāo)主要評價項目是否有績效目標(biāo)；績效目標(biāo)與實際工作內(nèi)容是否具有相關(guān)性；預(yù)期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績水平；是否與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配。酌情得分。經(jīng)核實，20xx年該項目從產(chǎn)出、效益等方面設(shè)置年初績效目標(biāo)，所設(shè)目標(biāo)針對性強，內(nèi)容與工作任務(wù)相適應(yīng)。該指標(biāo)滿分2分，得2分。

4.績效目標(biāo)-績效目標(biāo)明確性：該指標(biāo)主要評價項目績效目標(biāo)是否細化分解為具體的績效目標(biāo)；是否通過清晰、細化、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)；項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)是否與任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。經(jīng)核實，該項目根據(jù)試點村項目工作任務(wù)，從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等方面設(shè)定了明確性的指標(biāo)值。該指標(biāo)滿分2分，得2分。

5.資金投入-預(yù)算編制科學(xué)性：該指標(biāo)主要評價項目預(yù)算編制是否經(jīng)過科學(xué)論證；預(yù)算內(nèi)容和項目內(nèi)容是否匹配；預(yù)算確定的項目投資額或資金量是否與工作相匹配。經(jīng)核實，根據(jù)《關(guān)于做好20xx福州市鄉(xiāng)村振興試點項目有關(guān)工作的通知》（榕委振興辦〔20xx〕37號）文件要求，鄉(xiāng)村振興辦組織召開項目評審會，對項目逐一進行評審并提出修改意見，相關(guān)試點村均對項目進行了修改完善。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

6.資金投入-資金分配合理性：該指標(biāo)主要評價項目預(yù)算資金分配依據(jù)是否充分；資金分配額度是否合理，與項目單位或地方實際是否相適應(yīng)。經(jīng)核實，該項目依據(jù)《關(guān)于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點示范專項資金管理辦法的通知》閩財農(nóng)〔20xx〕4號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《關(guān)于印發(fā)<永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）文件要求對試點村進行資金分配。項目資金分配合理，并與項目實際相適應(yīng)。該指標(biāo)滿分2分，得2分。

（二）項目過程情況

本次評價項目過程方面共設(shè)置15分，得14分，具體如下：

1.資金管理-資金到位率：該指標(biāo)主要反映和考核資金落實情況對項目實施總體保障程度。經(jīng)核實，根據(jù)《關(guān)于下達20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級試點村專項資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號）和《關(guān)于下達20xx年鄉(xiāng)村振興市級試點鎮(zhèn)村縣級配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號）文件下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金，資金到位率100%。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

2.資金管理-預(yù)算執(zhí)行率：該指標(biāo)主要考核項目資金預(yù)算執(zhí)行情況。95%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，項目資金預(yù)算安排2665.55萬元，根據(jù)《關(guān)于下達20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級試點村專項資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號）和《關(guān)于下達20xx年鄉(xiāng)村振興市級試點鎮(zhèn)村縣級配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號）文件下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金，實際到位資金2665.55萬元。預(yù)算執(zhí)行率為100%。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

3.資金管理-資金使用合規(guī)性：該指標(biāo)主要考核項目是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)；是否符合項目預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途；是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。經(jīng)核實，該項目資金使用按照《關(guān)于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點示范專項資金管理辦法的通知》閩財農(nóng)〔20xx〕4號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法》（樟財〔20xx〕117號）等文件對資金進行管理，財務(wù)管理符合規(guī)定，資金撥付均有完備程序和手續(xù)，資金使用符合規(guī)定。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

4.組織實施-管理制度健全性：該指標(biāo)主要考核項目是否已制定或具有相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度；制定部門評價長期規(guī)劃和評價方案，合理調(diào)配人員組建評價工作組。經(jīng)核實：已制定《關(guān)于印發(fā)<永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）、《關(guān)于補充說明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件，制定了相應(yīng)績效評價方案，成立了項目績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組。在財務(wù)和業(yè)務(wù)管理、績效考核等方面制度健全。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

5.組織實施-制度執(zhí)行有效性：該指標(biāo)主要考核項目是否遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定；項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)是否完備；績效評價小組是否根據(jù)績效評價方案開展有效評價工作；在評價工作結(jié)束后30日內(nèi)向社會公開，并對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行應(yīng)用整改。經(jīng)核實，項目依據(jù)《關(guān)于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點示范專項資金管理辦法的通知》閩財農(nóng)〔20xx〕4號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法》等制度對資金進行管理與監(jiān)督。根據(jù)績效評價工作方案對項目績效開展評價工作，指出存在問題并提出相關(guān)建議，形成書面報告。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

（三）項目產(chǎn)出情況

本次評價項目產(chǎn)出方面共設(shè)置35分，得35分，具體如下：

1.產(chǎn)出數(shù)量-補助省級試點村村數(shù)：該指標(biāo)主要考核20xx年鄉(xiāng)村振興縣級配套資金補助省級試點村數(shù)量，20xx年初績效目標(biāo)試點村個數(shù)為19個。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，20xx年省級鄉(xiāng)村振興試點村補助村數(shù)量19個，實際完成率為100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

2.產(chǎn)出數(shù)量-補助市級試點村村數(shù)：該指標(biāo)主要考核20xx年市級鄉(xiāng)村振興試點村補助村數(shù)量，20xx年初績效目標(biāo)試點村個數(shù)為7個。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。20xx年市級鄉(xiāng)村振興試點村補助村數(shù)量7個，實際完成率為100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

3.產(chǎn)出數(shù)量-補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)：該指標(biāo)主要考核20xx年省市級鄉(xiāng)村振興試點村補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量，20xx年初績效目標(biāo)試點村補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)為17個。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，20xx年鄉(xiāng)村振興專項資金補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量17個，實際完成率為100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

4.產(chǎn)出質(zhì)量-質(zhì)量達標(biāo)率：該指標(biāo)主要考核20xx年省級鄉(xiāng)村振興試點村每月是否及時完成試點村項目平臺錄入上報工作。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，根據(jù)市振興辦要求，鄉(xiāng)村振興重點工作實行月通報制度。每月30日前，按要求錄入平臺的省級試點村相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，存在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別月份未及時錄入平臺工作的問題，質(zhì)量達標(biāo)率達97.5%，扣0.5分。該指標(biāo)滿分5分，得4.5分。

5.產(chǎn)出質(zhì)量-資金下?lián)芗皶r性：該指標(biāo)主要考核永泰縣是否及時下達試點村項目資金。經(jīng)核實，根據(jù)《關(guān)于下達20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級試點村專項資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號）和《關(guān)于下達20xx年鄉(xiāng)村振興市級試點鎮(zhèn)村縣級配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號）文件，該專項資金及時下達到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

6.產(chǎn)出時效-完成及時性：該指標(biāo)主要反映和考核項目產(chǎn)出時效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。根據(jù)《中共福州市委扶貧開發(fā)成果鞏固與鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興試點項目實施流程圖的通知》(榕委振興辦〔20xx〕75號)文件要求，當(dāng)要完成項目的竣工驗收工作。經(jīng)核實，因個別項目進度偏慢，扣0.5分。該指標(biāo)滿分5分，得4.5分。

7.產(chǎn)出成本-成本節(jié)約率：該指標(biāo)主要反映和考核項目的成本節(jié)約程度。經(jīng)核實，根據(jù)《永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法》（樟財〔20xx〕117號）和《關(guān)于補充說明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件相關(guān)規(guī)定，縣級配套資金在20xx年全部下達到相關(guān)試點村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

（四）項目效益情況

本次評價項目效益方面共設(shè)置35分，得35分，具體如下：

1.項目效益-社會效益：該指標(biāo)通過項目的實施開展，考核省級試點村生產(chǎn)生活用電保障情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村生產(chǎn)生活用電均有保障，實際完成率達到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

2.項目效益-社會效益：該指標(biāo)通過項目的實施開展，考核省級試點村土地規(guī)劃修編覆蓋率的情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村均完成土地規(guī)劃修編，實際完成率達到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

3.項目效益-社會效益：該指標(biāo)通過項目的實施開展，考核省級試點村村莊自來水普及率達100%的村占比情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村自來水飲用均有保障，實際完成率達到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

4.項目效益-社會效益：該指標(biāo)通過項目的實施開展，考核省級試點村生產(chǎn)生活道路條件明顯改善的村占比情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村生產(chǎn)生活道路通暢，實際完成率達到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

5.項目效益-經(jīng)濟效益：該指標(biāo)通過項目的實施開展，考核省級試點村集體經(jīng)濟年經(jīng)營收入10萬元以上的村占比情況。該項指標(biāo)完成90%以上得滿分，每下降5%扣1分。20xx年集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入10萬元以上的試點村占比90%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

6.項目效益-生態(tài)效益：該指標(biāo)通過項目的實施開展，考核省級試點村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升任務(wù)的村占比情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村均完成農(nóng)村人居環(huán)境提升任務(wù)，實際完成率達到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

7.服務(wù)對象滿意度：該指標(biāo)通過采取問卷調(diào)查的方式，了解試點村社會公眾或服務(wù)對象對項目實施效果的滿意程度。經(jīng)調(diào)查，受益村群眾的滿意度為90%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

上述詳細指標(biāo)內(nèi)容、指標(biāo)解釋、評分標(biāo)準及得分情況詳見附表。

五、存在問題

1.產(chǎn)出時效指標(biāo)中存在個別項目進度偏慢；

2.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)中存在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別月份未及時錄入平臺工作的問題。

六、有關(guān)建議

1.加強財政預(yù)算管理，提升管理人員預(yù)算意識，采用科學(xué)合理的預(yù)算編制方法，盡可能的將編制更加精細化，并加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，建立和完善內(nèi)部的監(jiān)督管理體制。

2.項目單位及時匯總服務(wù)對象反饋的各項問題并予以解決，逐步提升項目績效管理的精細化水平。

工作績效評估報告5

一、項目基本情況

根據(jù)20xx年11月省政府辦公廳印發(fā)的農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作實施方案要求，全市迅速對農(nóng)村房屋安全隱患開展排查整治工作。工作開展以來，全市第一階段目標(biāo)任務(wù)已于20xx年12月31日按時完成，對用作經(jīng)營農(nóng)村自建房進行了全面排查。20xx年保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收到上級財政資金91209元，專項保障全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。

二、項目績效自評工作開展情況

根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕4號），為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化部門預(yù)算績效管理責(zé)任，進一步提高財政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對績效自評工作進行了責(zé)任細化，按照“誰使用、誰負責(zé)”的原則，明確績效自評工作責(zé)任主體，從資金到位情況、執(zhí)行情況，成效方面對項目資金開展績效自評。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況。

保山市財政局20xx年6月下達保財社〔20xx〕129號、保財社〔20xx〕311號指標(biāo)文件，資金91209元。

2．項目資金執(zhí)行情況。

20xx年專項用于全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，項目資金使用完畢，執(zhí)行率100%。

3．項目資金管理情況。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定，嚴格執(zhí)行資金撥付審批流程。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：為全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作提供專項資金經(jīng)費保障。

效益指標(biāo)完成情況：確保經(jīng)營性（聚集性）農(nóng)村自建房屋安全。

滿意度指標(biāo)：服務(wù)群眾滿意度，及時撥付全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作經(jīng)費，服務(wù)對象對資金撥付及時性滿意度100%。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

已完成預(yù)期目標(biāo)。

五、績效自評結(jié)果

項目績效自評得分為100分，整個項目運行順暢，資金使用安全、規(guī)范、有效。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時間內(nèi)在網(wǎng)站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的成果應(yīng)用在已后工作中。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

希望上級部門能開展績效評價方面專業(yè)培訓(xùn)，使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細化開展績效自評工作。

八、其他需說明的問題

無。

工作績效評估報告6

根據(jù)《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績效評價自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx計劃生育服務(wù)項目績效評價工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組，對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調(diào)查審核，重點人群摸清底子、查漏補缺?，F(xiàn)將開展自查自評工作情況報告如下：

一、基本情況

為了切實做好自查自評工作，我鄉(xiāng)認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強指導(dǎo)，對全鄉(xiāng)14行政村，共42個村民小組，近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，予以退出。

二、評價內(nèi)容

（一）嚴把資格確認關(guān)。純女戶提前獎勵扶助：

1、村委會核查并張榜公示；

2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；

3、縣級審核、確認并公布；

4、市人口計生部門抽查；

5、自治區(qū)人口部門進行審核。農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助：

1、本人提出申請；

2、村民委員會審議并張榜公示；

3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；

4、縣人口計生部門審核、確認并公布；5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門負責(zé)對獎勵扶助對象進行年審。

（二）建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”運行機制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。

（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現(xiàn)象。

三、主要經(jīng)驗和做法

(一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容，作為當(dāng)年為民辦實事之一。

(二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。

(三)?？顚Ｓ?。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構(gòu)直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補助到戶到人。

(四)明確責(zé)任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來，我們制定了一系列工作制度和責(zé)任追究制度，采取“誰出錯，誰負責(zé)”的責(zé)任追究制，進一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。

四、存在的問題和困難

通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在?？傮w來說，群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意，但是在獎勵扶助的金額標(biāo)準和年齡標(biāo)準這兩個方面還存在一定的問題。

五、相關(guān)建議

（一）是修改完善人口和計生責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，把計生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當(dāng)加重，使人口和計生工作管理重點逐步轉(zhuǎn)移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。

（二）是加大對計生獎勵扶助政策的宣傳力度，利用召開各種小組會議時宣傳各類獎勵扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫報，刷寫相關(guān)標(biāo)語，提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率；

（三）隨著經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導(dǎo)向的實現(xiàn)，希望適當(dāng)調(diào)整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標(biāo)準和年齡標(biāo)準，農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟上給予扶助，還應(yīng)從精神上、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助，切實實現(xiàn)促進農(nóng)村人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

工作績效評估報告7

xx的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上在考核工作中的經(jīng)驗，也為本考核工作的改進提供參考。

20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。

一、20xx績效考核實施過程中存在的問題：

1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。

因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。

然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。

對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數(shù)多少也無所謂。

2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。

因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

當(dāng)與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標(biāo)，績效輔導(dǎo)，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?！斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的`現(xiàn)象；

作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。

5、個別崗位對“考核指標(biāo)的準確性”有異議

個別崗位的人員認為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；

20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準；對部門經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應(yīng)是對某一項指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo)，“下級”對自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級評分。

7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

20xx年，因種種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。

8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數(shù)”的現(xiàn)象；

集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數(shù)并不都是最終核定的分數(shù)。

9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

大部分被考核人員認為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結(jié)果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

集團在20xx年考核分數(shù)出來之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報批后，明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚獎金是依據(jù)一個什么樣的標(biāo)準發(fā)放的，個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標(biāo)準確定的。

二、20xx績效考核實施后的效果：

1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己的工作。

在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。

2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；

此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。

一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望：

（1）與直接上級進行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

（2）縮短“溝通”的周期，到考核時才去做“績效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會；

（3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時HR的溝通就更具有針對性。

工作績效評估報告8

一、項目基本情況

（一）項目概況

1、項目單位基本情況。

為全市水利的可持續(xù)健康發(fā)展，《湖南省財政廳關(guān)于下達20xx年第一批省級新增水利預(yù)算資金的通知》（湘財農(nóng)指〔20xx〕16號）下達我市“水安全”規(guī)劃前期工作費700萬元，按照省廳計劃項目和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神，結(jié)合我市實際該項目主要是做好“十四五”水安全相關(guān)的規(guī)劃編制工作。

2、項目實施依據(jù)

①《湖南省財政廳關(guān)于下達20xx年第一批省級新增水利預(yù)算資金的通知》（湘財農(nóng)指〔20xx〕16號）。

②《懷化市水利局關(guān)于做好水利系列規(guī)劃相關(guān)工作的請示》（懷水〔20xx〕48號）及《懷化市水利局“十四五”水利重點專項編制及重大項目前期經(jīng)費安排表》（已報市政府審批同意）

3、項目的基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

省廳以湘財農(nóng)指〔20xx〕16號下達“水安全”規(guī)劃前期工作費700萬元，為20xx年第一批省級新增水利預(yù)算資金。經(jīng)報市人民政府批準，此資金主要用于三個方面：一是4個重點規(guī)劃項目的編制安排404萬，即：①懷化市水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃(含水利工程標(biāo)后評估)計劃安排169.20萬，②懷化市水安全戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-20xx）計劃安排100萬，③懷化市超標(biāo)準洪水防御方案，計劃安排54.80萬，④懷化市智慧水利專項規(guī)劃（20xx-20xx）計劃安排80萬元；二是12個系列規(guī)劃編制支出安排226萬；三是統(tǒng)籌用于我市水利發(fā)展資金績效評價、小水庫加固攻堅行動工作方案編制、全市主要河流生態(tài)流量方案編制等前期工作其他支出安排70萬。

（二）項目績效目標(biāo)

1、項目績效總目標(biāo)

總體目標(biāo)有三個方面：一是完成4個重點規(guī)劃項目的編制，即：懷化市水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃(含水利工程標(biāo)后評估)、懷化市水安全戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-20xx）、懷化市超標(biāo)準洪水防御方案、懷化市智慧水利專項規(guī)劃（20xx-20xx）；二是完成12個系列規(guī)劃的編制；三是統(tǒng)籌完成我市水利發(fā)展資金績效評價、小水庫加固攻堅行動工作方案編制、全市主要河流生態(tài)流量方案編制等前期工作。

2、預(yù)期主要效益

“十四五”水利前期工作經(jīng)費專項為全市水利事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展做好相關(guān)規(guī)劃工作，預(yù)期主要效益體現(xiàn)如下：該項目開展水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃、水安全戰(zhàn)略規(guī)劃、智慧水利專項規(guī)劃等前期工作，對于提高全市水資源開發(fā)和利用的經(jīng)濟效益具有重要意義；為水庫除險加固、城市堤防建設(shè)、山洪災(zāi)害防御等各類水旱災(zāi)害防御進行了規(guī)劃，對于確保我市城鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)安全具有重要意義；為水土保持、河流治理、水資源配置、河湖岸線保護等水生態(tài)項目進行了規(guī)劃，對推進水生態(tài)效益提高具有積極意義；通過開展各類水利項目前期規(guī)劃工作以確保我市水利事業(yè)今后五年乃至更長時期的健康持續(xù)發(fā)展。

二、績效評價工作情況

我市“十四五”水利前期工作經(jīng)費專項由市水利局規(guī)計科牽頭，其他業(yè)務(wù)科室配合實施進行。通過對20xx年該項目績效目標(biāo)和任務(wù)完成情況自評，我們認為項目績效目標(biāo)和任務(wù)基本完成，確保全市水利今后五年乃至更長時期的健康發(fā)展，達到了水利部關(guān)于“水利工程補短板，水利行業(yè)強監(jiān)管”的要求。

三、績效評價指標(biāo)分析情況

（一）項目資金情況分析

1、項目資金到位情況分析。該項目計劃資金700萬，實際到位資金700萬元，資金到位率為100%，均為省級撥款資金。

2、項目資金使用情況分析。我局按照財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)定進行嚴格的資金審核，確保資金使用合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行項目資金批準的使用計劃和項目批復(fù)內(nèi)容，不準擅自調(diào)項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占。截止20xx年年底，已簽各類規(guī)劃及前期工作合同及意向協(xié)議695.66萬，已使用經(jīng)費387.40萬元，結(jié)轉(zhuǎn)312.60萬元至下一繼續(xù)實施。

3、項目資金管理情況分析。我局嚴格按照會計核算制度管理項目資金，按照《湖南省財政廳關(guān)于下達20xx年第一批省級新增水利預(yù)算資金的通知》的計劃范圍進行開支，并根據(jù)《懷化市水利局收支管理制度》、《懷化市水利建設(shè)項目管理制度》、《懷化市水利局政府采購管理制度》等要求實行專款專用，資金撥付按專項資金的要求執(zhí)行，無超標(biāo)準開支情況。

（二）項目實施情況分析

1、項目組織情況分析。在項目實施過程中，明確了業(yè)主單位與相關(guān)責(zé)任人，明確了項目建設(shè)所要達到的具體任務(wù)和目標(biāo)。市水利局規(guī)計科為水利前期工作經(jīng)費實施牽頭單位，水防中心、水資源科、水管站、水?？频炔块T為配合單位。通過前階段工作，目前多個項目已列入湖南省“十四五”水安全保障規(guī)劃，并在省水利廳的大力支持下，作為20xx-20xx年湖南省擬實施重大水利項目向水利部進行了申報。

2、項目管理情況分析。為切實加強省級專項資金的管理，確保資金使用安全及項目質(zhì)量和效果，根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于下達20xx年第一批省級新增水利預(yù)算資金的通知》要求，我局高度重視專項資金管理使用情況監(jiān)督檢查工作，精心組織，認真落實，并確定開展規(guī)劃編制的部門為項目具體實施單位，負責(zé)項目前期工作的監(jiān)管，確保資金使用規(guī)范。

（三）項目效益分析

1、項目經(jīng)濟性分析。20xx預(yù)算總支出700萬元，實際支出387.4萬元，尚有資金312.6萬元為規(guī)劃編制的進度款及項目尾款，結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年繼續(xù)實施，整個項目實施控制在預(yù)算范圍內(nèi)。該工作經(jīng)費涉及的水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局、水安全戰(zhàn)略、智慧水利規(guī)劃等前期工作，將推進全市水資源利用和開發(fā)，為我市后續(xù)爭取中央和省級的水利投資打下了基礎(chǔ)。

2、項目的效率性分析。截止20xx年4月，我局已簽定8項規(guī)劃編制合同。20xx年年底，4個重點項目即懷化市水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃(含水利工程標(biāo)后評估)、懷化市水安全戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-20xx）、懷化市超標(biāo)準洪水防御方案、懷化市智慧水利專項規(guī)劃（20xx-20xx）完成驗收；12個系列專項工作階段性完工，其他水利前期工作也在積極推進，截止20xx年底，該項目涉及的整體工作完成85%。

3、項目的效益性分析。經(jīng)濟效益方面，該項目開展了水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃、水安全戰(zhàn)略規(guī)劃、智慧水利專項規(guī)劃等前期工作，對于提高全市水資源開發(fā)和利用的經(jīng)濟效益具有重要意義；社會效益方面，該項目為水庫除險加固、城市堤防建設(shè)、山洪災(zāi)害防御等各類水旱災(zāi)害防御進行了規(guī)劃，對于確保我市城鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)安全具有重要意義；生態(tài)效益方面，該項目為水土保持、河流治理、水資源配置、河湖岸線保護等水生態(tài)項目進行了規(guī)劃，對推進我市水生態(tài)效益提高具有積極意義；可持續(xù)影響方面，該項目通過開展各類水利項目前期規(guī)劃工作以確保我市水利事業(yè)今后五年乃至更長時期的健康持續(xù)發(fā)展。

四、綜合評價情況及結(jié)論

總體來說，“十四五”水利前期專項工作全面按期實施，基本符合省廳要求，達到預(yù)期效果，共性指標(biāo)自評得分85分，總體評價結(jié)論為優(yōu)良。

五、基本經(jīng)驗及主要做法

1、績效自評是一項綜合性工作，我局加強內(nèi)部各部門間的合作，項目由規(guī)計科牽頭，其他業(yè)務(wù)科室配合，做到各負其責(zé)，協(xié)調(diào)同步，以確保評價工作及時完成。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、規(guī)范有序是做好項目管理的關(guān)鍵因素。前期規(guī)劃工作的順利有序開展，離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和健全的機構(gòu)加以保障。同時我局制定了《懷化市水利局建設(shè)項目管理制度》、《懷化市水利局收支管理制度》、《懷化市水利局政府采購管理制度》等內(nèi)部控制制度，通過制度進行規(guī)范，嚴格審核、層層把關(guān)，確保資金合理合規(guī)有序使用。

3、該項目主要內(nèi)容為水利前期工作規(guī)劃編制，為此我局積極與上級發(fā)改、水利等部門銜接匯報，全力爭取項目進入全國和省級水利規(guī)劃籠子，通過開展各類水利項目前期規(guī)劃工作以確保我市水利事業(yè)今后五年乃至更長時期的健康持續(xù)發(fā)展。

工作績效評估報告9

xxxx鎮(zhèn)政府按照《東至縣人民政府辦公室關(guān)于開展xxx年全縣政府的網(wǎng)站考核評估工作的通知》要求，我鎮(zhèn)對照評估指標(biāo)，對門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理情況進行了認真地自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理自查情況報告如下：

一、門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障

xxxx年，我鎮(zhèn)嚴格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會議要求，圍繞信息公開、在線服務(wù)、政民互動三大功能，加強網(wǎng)站制度建設(shè)，加大信息公開力度，不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能，從以下幾個方面加強和保障網(wǎng)站的建設(shè)和管理。

（一）加強網(wǎng)站建設(shè)和管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，黨委委員、宣傳委員擔(dān)任副組長，由政府各辦公室負責(zé)人為成員，明確黨政辦副主任為信息員，專門收集整理、報送信息，把網(wǎng)站建設(shè)和管理的各項工作落到了實處。

（二）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實加強管理。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作歷來非常重視，將網(wǎng)站建設(shè)和管理工作與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，納入全鎮(zhèn)重點工作。主要領(lǐng)導(dǎo)堅持讀網(wǎng)，對網(wǎng)站存在的問題和不足，要求信息及時改進。

（三）召開會議安排部署、專門研究網(wǎng)站工作。我鎮(zhèn)今年召開網(wǎng)站建設(shè)和管理方面的相關(guān)會議共5次，落實網(wǎng)站信息報送任務(wù)，征求服務(wù)對象對網(wǎng)站的意見，安排部署網(wǎng)站建設(shè)和管理各項工作。

（四）進一步完善并嚴格執(zhí)行各項制度。為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理，我鎮(zhèn)根據(jù)國家和我省加強政府的網(wǎng)站建設(shè)和管理工作，以及安全保密的文件要求，健全完善了網(wǎng)站管理制度、內(nèi)容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責(zé)、信息報送和發(fā)布審核規(guī)定、“在線留言”欄目辦理程序等制度和規(guī)定。進一步規(guī)范了網(wǎng)站信息報送程序，嚴格了信息報送審核條件，明確了信息安全責(zé)任。

（五）保障信息來源，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。我鎮(zhèn)網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過信息報送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮(zhèn)政府確定了各科室負責(zé)人負責(zé)信息的提供和報送，做到了網(wǎng)站信息及時更新。

（六）加強網(wǎng)站經(jīng)費保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費列入正常辦公經(jīng)費預(yù)算，制定了網(wǎng)站信息報送獎勵機制，鼓勵廣大干群上報信息。對鎮(zhèn)網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎勵2元，縣級網(wǎng)站或報刊獎勵30元，市級網(wǎng)站或報刊獎勵50元。省級網(wǎng)站或報刊獎勵xxxx元。

（七）網(wǎng)站安全保衛(wèi)制度。堅持值班讀網(wǎng)，安排專門工作人員24小時值班讀網(wǎng)，專人負責(zé)網(wǎng)站的日常管理和維護，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯情，確保網(wǎng)站安全。

（八）做好縣政府門戶網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的同時，主動向縣政府的網(wǎng)站報送信息，截至xxxx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報送信息100多條。

二、xxxx年網(wǎng)站建設(shè)情況

（一）信息公開情況

1、主動公開信息

主動公開的信息包括我概況信息、法規(guī)文件、統(tǒng)計信息、財務(wù)管理、公共資源配置、重大建設(shè)項目、重點領(lǐng)域、應(yīng)急管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會公益、人事信息、三農(nóng)服務(wù)信息、工作動態(tài)、行政職權(quán)公開等欄目。

2、依申請公開

設(shè)置了“依申請公開”欄目，建立了依申請公開渠道，為公眾提供依申請公開指南、渠道功能、在線受理反饋的功能，便于公眾選擇適合自己的方式申請公開。

3、信息公開規(guī)范性

制訂了信息公開工作考核制度、信息公開社會評議制度、信息公開責(zé)任追究制度，及時發(fā)布信息公開年報。

4、信息更新

信息更新和維護由專人負責(zé)，確保每個欄目內(nèi)容充實并及時更新，做到了網(wǎng)站信息每個工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外，還通過網(wǎng)站及時發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報道。

網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字，又有圖片和視頻。

（二）網(wǎng)上辦事建設(shè)和服務(wù)情況

今年，我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線查詢等服務(wù)，進一步豐富了服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。及時辦理網(wǎng)上申報或網(wǎng)上辦事。對教育、社會保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)資源進行了整合。

（三）政民互動建設(shè)和管理情況

xxxx年，對政民互動的功能和應(yīng)用在上年工作基礎(chǔ)上進一步細化和完善，進一步規(guī)范了辦理流程，共設(shè)網(wǎng)上投訴、在線咨詢、網(wǎng)上調(diào)查、意見征集、公開舉報等子欄目。

以上是我鎮(zhèn)今年網(wǎng)站建設(shè)和管理情況的匯報，我鎮(zhèn)將以這次縣政府開展全縣政府的網(wǎng)站績效評估工作為契機，學(xué)習(xí)兄弟單位網(wǎng)站建設(shè)和管理的先進經(jīng)驗，按照政府的網(wǎng)站“信息公開、在線辦事、公眾參與”的三大功能定位，不斷加強我鎮(zhèn)網(wǎng)站的建設(shè)和管理，為我鎮(zhèn)社會公眾服務(wù)。

工作績效評估報告10

根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的.要求，我局對照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達二〇一一年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo)，進行嚴格自查，進行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚?，F(xiàn)對照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報：

一、重點工作方面

（一）重點工程

1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次，38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達2次，52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上，檢查覆蓋率均達100%，326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達到企業(yè)質(zhì)量保證體系標(biāo)準，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；

2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，

其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。

（二）爭取資金

1、1-5月份我局引進資金項目：

引進開辦明康大藥房

金額：150萬元

引進開辦黃河路宏泰大藥房

金額：40萬元

引進開辦康樂大藥房

金額：14萬元

引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳

金額：132萬元

引進開辦黃河路鮮魚館

金額：35萬元

2、6月份引進資金項目：

引進楚天湖北菜館金額135萬元

3、上半年共計完成招商引資502萬元

（三）自評打分

經(jīng)自查重點工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成，自評打分40分。

二、常規(guī)工作方面

（一）自身建設(shè)和其他工作

1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。

2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂室等，改善了職工辦

公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。

3、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一把手負總責(zé)，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，科室各負其責(zé)，紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。

4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

5、復(fù)創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí)，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任；二、實行“一崗雙責(zé)”，不留責(zé)任空白；三、認真迅速，及時化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當(dāng)，未發(fā)生一起上訪事件。

7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。

8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。

10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習(xí)，全機關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。

11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù)，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。

（二）市縣經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)

我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。

（三）督查事項落實

我局內(nèi)部建立督查體系，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

（四）對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。

三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

（一）我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

四、社會監(jiān)督

縣領(lǐng)導(dǎo)對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

五、綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標(biāo)，但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進行提高。上半年績效考核指標(biāo)我局綜合可得92分。

工作績效評估報告11

一年來，我鎮(zhèn)嚴格按照黨的群眾路線活動要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神，認真落實《xx年xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關(guān)制度，各項工作取得了長足的發(fā)展?，F(xiàn)將xx年績效管理工作總結(jié)如下：

一、重在精心部署，營造績效評估濃厚氛圍

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識

鎮(zhèn)黨委、政府對績效評估工作高度重視，我鎮(zhèn)成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個村委會進行績效評估，促進黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，做人民滿意的公仆。

(二)精心制定方案，夯實工作基礎(chǔ)

黨委、政府按照細致、周密、有效的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況及時制定了《xx年績效評估工作方案》，在方案的實施中，做到“四個突出”：一是突出機制創(chuàng)新，按照縣政府的要求，我鎮(zhèn)進一步探索建立推進加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能，更好服務(wù)發(fā)展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標(biāo)的制定中，注意與年初工作責(zé)任制相互銜接，注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接，使整個方案更加符合我鎮(zhèn)的要求，更加體現(xiàn)了工作實際。三是加強監(jiān)督管理。結(jié)合“xxx鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任制”，加強對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范考核程序，指標(biāo)考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤，服務(wù)、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進?？冃гu估領(lǐng)導(dǎo)小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務(wù)情況進行檢查，按工作完成情況打分，對工作不得力進度慢的進行通報，對存在的問題，給予追究責(zé)任，促進整改，推進工作。

(三)全面動員部署，扎實推進工作

我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營造聲勢，鎮(zhèn)政府召開績效評估動員大會，并制定具體實施方案，下發(fā)到各站、辦、所，以及14個村委會，使全鎮(zhèn)上下進一步形成共識，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確方法，確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展。

(四)細化績效指標(biāo)，加強量化考核

我鎮(zhèn)突出對績效評估工作任務(wù)的分解，每項任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、完成時限、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事干部、責(zé)任人，將各項任務(wù)分別細化，以便打分量化考核。

二、重在完成目標(biāo)，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展

按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)超額完成各項工作指標(biāo)。xx年，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計達到3億元，固定資產(chǎn)投入4380萬元，招商引資項目7700萬元，人均純收入10500元。

(一)招商引資有新突破

按照縣政府招商引資工作會議精神的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實際，xxx鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項目4個和牲畜交易市場等建設(shè)項目。

牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)

xxx鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”，促進牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資1000萬元，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。

一是xxx客商xx到xx村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標(biāo)準化羊舍8棟投入資金300萬元。

二是xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍4棟投入資金200萬元;

三是引進項目資金新建xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬元;

四是引進遼寧客商來xx村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍4棟，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元，在xx村新建牲畜交易市場一處。

(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進展

一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟示范屯1個，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產(chǎn)再上一個臺階，全年總產(chǎn)量達到9萬噸。

二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了xxx村、xx村3萬畝高標(biāo)準農(nóng)田項目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門，爭取到xxx村、xx村高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)項目，預(yù)計投入資金規(guī)模1500萬元，xx年開始動工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實施節(jié)水增糧205個單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農(nóng)機用戶170戶，新增大型農(nóng)機專業(yè)戶8戶，機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝，機械播種32.8萬畝，機械收獲17.4萬畝，保護性耕作0.8萬畝。

三是深入推進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入股等方式，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)，走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機械化發(fā)展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農(nóng)場一個。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個專業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。

四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬只，重點建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個，牧業(yè)專業(yè)合作社31個，牲畜交易市場2處，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個。加大了疫情防治力度，全年沒有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài)。

五是生態(tài)環(huán)境進一步改善。今春，今年林地清收多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍，落實了管護責(zé)任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。

六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度，每個屯都設(shè)立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼xx村、xx村、xx村修建圍墻后，今年xx村投入資金60萬元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。

(三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐

人口與計生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達到100%，符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預(yù)到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%，人口自然增長率2‰，國免任務(wù)70對，完成71對。

(四)勞動就業(yè)和社會保障得到新加強

今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移3877人，實現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。

通過民政救濟幫扶，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶，發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元，低保戶1115戶，發(fā)放低保補助177.95萬元。

通過開展“xxx行動”，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對子121對，幫扶資金3萬余元。

(五)社會各項事業(yè)取得新進步

教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財政撥款籌集資金1500萬元，新建xxx鎮(zhèn)小學(xué)，其中，教學(xué)樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，xxx鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人，升學(xué)率超過40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。

文化建設(shè)。xx年我鎮(zhèn)加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建文化廣場3處。

安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安xxx”活動，實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，各村、站辦所每月19日上報安全報表，隱患排查落實到人，實行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對社會治安滿意率達到98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護航。

三、重在持續(xù)改進，充分發(fā)揮績效評估應(yīng)有作用

我們高度重視績效評估結(jié)果的運用力度，增強導(dǎo)向作用，圍繞評估中出現(xiàn)的問題，加大督促，加強整改，真正做到“以評促改、以評促進、以評促優(yōu)”，扎實推進工作進展。

(一)突出落實整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認識到位、措施到位、責(zé)任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標(biāo)準，以群眾滿意度為依據(jù)，以機制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點，鼓勵創(chuàng)造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進加強效能建設(shè)的共識和合力。

(二)強化績效督查。圍繞目標(biāo)工作進展情況，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標(biāo)任務(wù)完成情況，對目標(biāo)任務(wù)未完成進度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標(biāo)任務(wù)按時間進度完成。為促進項目工作落實，由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全鎮(zhèn)項目工作情況進行專項督查，及時總結(jié)項目建設(shè)中的典型，推廣經(jīng)驗，同時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的存在問題，采取有效措施，加快項目建設(shè)步伐。

(三)重視成果應(yīng)用。建立激勵約束機制，加大績效評估結(jié)果應(yīng)用力度，增強導(dǎo)向作用?？冃Э荚u為優(yōu)秀的給予通報表揚，工作人員考核定為優(yōu)秀，對績效評估后三名的通報批評，績效評估結(jié)果作為黨員、干部工作實績的重要依據(jù)，并與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵掛鉤，對績效突出的予以表彰和獎勵。

總之xx年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強了黨員、干部為民辦實事，辦好事的工作意識，充分調(diào)動了黨員、干部工作的積極性，增強了黨員、干部的執(zhí)政能力，推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。

工作績效評估報告12

為進一步規(guī)范扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理使用，加強項目實施效果，促進部門從整體上提升預(yù)算績效管理工作水平，提高財政資金使用效益，確保農(nóng)村困難群眾減貧，保障部門更好地履行職責(zé)，為優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)，根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<財政支出績效評價管理暫行辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕285號）、財政部 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知（財農(nóng)〔20xx〕115號）、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕33號）等文件精神，我所接受道縣財政局委托，派出評價工作組于20xx年8月17日至9月6日對20xx道縣鄉(xiāng)村振興局扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金實施第三方績效評價。在部門單位績效自評的基礎(chǔ)上，評價小組通過評價工作方案設(shè)計，進行實地抽查與核實，收集評價相關(guān)資料（含查閱道縣鄉(xiāng)村振興局有關(guān)資料、與基層工作人員及貧困戶交談、入戶走訪、發(fā)放調(diào)查問卷等形式收集到的一手資料），從預(yù)算安排、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效益等方面進行了綜合評價，并征求了有關(guān)部門的意見?，F(xiàn)將績效評價有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

（一）項目概況

1、項目背景

xxx

2、主要內(nèi)容

本次績效評價的內(nèi)容是20xx年下達我縣中央財政專項扶貧資金和省級財政專項扶貧資金中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金投入、資金撥付、資金監(jiān)管、資金使用成效等方面的情況。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金是國家財政預(yù)算安排用于支持農(nóng)村貧困地區(qū)加快經(jīng)濟社會發(fā)展，改善扶貧對象基本生產(chǎn)生活條件，增強其自我發(fā)展能力，幫助提高收入水平，促進消除農(nóng)村貧困現(xiàn)象的專項資金。

3、資金投入情況

20xx年中央財政與省財政專項扶貧資金一共下達5006萬元。根據(jù)上級下達資金，縣鄉(xiāng)村振興局資金安排20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2297萬元，其中中央財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金804萬元，省級財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1493萬元。

（二）績效目標(biāo)

圍繞培育和壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持扶貧對象發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，使用農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種、采用先進實用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，帶動全縣建檔立卡貧困戶脫貧致富奔小康，當(dāng)年實現(xiàn)建檔立卡貧困戶339戶995人脫貧。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的、對象和范圍

1、績效評價目的。財政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金績效評價的目的是突出脫貧成效，強化監(jiān)督管理，保證財政專項扶貧資金管理使用的安全性、規(guī)范性和有效性。

根據(jù)項目發(fā)展實際設(shè)定績效目標(biāo)，通過資金的撥付、使用情況，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的使用情況和取得的效果，全面分析和綜合評價資金的分配使用情況，總結(jié)項目管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的問題，進一步加強和規(guī)范項目資金的管理，切實提高財政資金使用效率和項目管理水平，為優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

2、績效評價對象和范圍。本次評價的對象和范圍是道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年中央財政專項扶貧資金和省級財政專項扶貧資金中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金

（二）績效評價原則、評價方法

1、績效評價原則

本次評價工作遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的基本原則，主要有以下幾方面：

（1）聚焦精準、突出成效?？冃гu價應(yīng)當(dāng)針對實施項目是否精準，項目是否發(fā)揮成效進行。

（2）科學(xué)規(guī)范、公正公開。績效評價應(yīng)當(dāng)注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，應(yīng)當(dāng)客觀、公正，標(biāo)準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。

（3）分類分級、權(quán)責(zé)統(tǒng)一?？冃гu價由各級財政部門、部門（單位）根據(jù)評價對象的特點分類組織實施

（4）績效相關(guān)原則?？冃гu價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

2、評價方法

本次績效評價按照嚴格的程序、客觀的態(tài)度、根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)的要求，到產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金項目實施的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展核查，了解掌握道縣鄉(xiāng)村振興局產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金執(zhí)行情況和績效情況。通過現(xiàn)場評價和非現(xiàn)場評價等多種形式，收集相關(guān)信息資料，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理制度的規(guī)范性、資金分配的合理性、資金撥付的及時性和資金使用的有效性等進行綜合分析，形成基本結(jié)論，撰寫績效評價報告。

評價方法采用全面評價與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式，評價項目實施績效。按照財政部 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知（財農(nóng)〔20xx〕115號），績效評價結(jié)果劃分為四個等級，分別為:優(yōu)秀(≥90分)、良好(≥80分，<90分)、及格(≥60分，<80分)、不及格(<60分)。

（三）績效評價的依據(jù)

1、國務(wù)院《關(guān)于“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃的通知》（國發(fā)〔20xx〕64號）。

2、財政部 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知（財農(nóng)〔20xx〕115號）

3、湖南省財政廳、扶貧辦關(guān)于印發(fā)《湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知（湘財農(nóng)〔20xx〕21號）。

4、湖南省扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于進一步加強和規(guī)范財政專項扶貧資金使用管理的通知》（湘扶辦發(fā)〔20xx〕30號）文件。

5、湖南省農(nóng)業(yè)委員會、湖南省扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于完善20xx年省重點產(chǎn)業(yè)扶貧項目管理的意見》（湘農(nóng)聯(lián)【20xx】51號）文件。

（四）績效評價工作過程

1、前期準備

我所評價工作組，初步了解評價對象及內(nèi)容，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的有關(guān)政策和文件依據(jù)，制定了項目績效評價工作方案，明確了評價的目的、方法、評價的原則、指標(biāo)體系、評價標(biāo)準、問卷調(diào)查方案，設(shè)計了績效評價指標(biāo)相關(guān)表格及調(diào)查問券。前期準備包括構(gòu)建評價指標(biāo)體系（見附件1），及調(diào)查問券（見附件2）。

2、組織實施

一是到道縣鄉(xiāng)村振興局查閱產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金政策文件、相關(guān)報表、賬簿、憑證和項目業(yè)務(wù)臺賬等資料。二是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所查看產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金的支出情況，核查相關(guān)制度是否完善，資金支出是否合規(guī)，手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。三是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目進行實地查看，共抽查梅花、壽雁、仙子腳、祥林鋪清塘、蚣壩、四馬橋、洪塘營、橫嶺、白馬渡等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨機抽取43個產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)場勘查，主要包括訪談、數(shù)據(jù)獲取、資料核查、調(diào)查問卷形式，看項目實施情況，與項目業(yè)主、當(dāng)?shù)厝罕娊徽劊私忭椖啃б?，以及?dāng)?shù)厝罕娛芤媲闆r。四是發(fā)出調(diào)查問卷，了解群眾對項目實施的滿意度，共發(fā)放調(diào)查問卷180份，收回問卷172份，收回率95.6%。

3、分析評價

通過計算原始數(shù)據(jù)的值，將各層數(shù)據(jù)逐漸整合，生成投入、過程、產(chǎn)出與效果三個方面的得分，同時，對調(diào)查問卷進行統(tǒng)計分析。評價工作組根據(jù)上述工作取得的資料及數(shù)據(jù)分析結(jié)果，從實施情況、績效分析與結(jié)論、主要經(jīng)驗與做法、存在的問題和建議等內(nèi)容進行綜合分析，并撰寫評價報告。

三、績效評價指標(biāo)分析

（一）資金安排情況

為了貫徹落實省委、市委扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”工作部署，大力推動產(chǎn)業(yè)扶貧工作的發(fā)展，培育道縣特色的扶貧支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾穩(wěn)定增收渠道，20xx道縣鄉(xiāng)村振興局產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金共計2297萬元，其中中央財政扶貧專項資金804萬元，省級財政扶貧專項資金1493萬元。

（二）資金使用情況

產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金使用分布在21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共實施扶貧項目85個，其中：水利扶貧1項，扶持資金764萬元，民政局老區(qū)發(fā)展1個，扶持資金12萬元；國有貧困農(nóng)場大坪鋪農(nóng)場水肥一體化標(biāo)準化果園建設(shè)1個，扶持資金160萬元；優(yōu)質(zhì)油茶種植12個，扶持資金180萬元；茶葉加工4個，扶持資金100萬元；杉木合作社2個，扶持資金28萬元；特色水果種植14個，扶持資金229萬元；蔬菜種植6個，扶持資金115萬元；烤煙種植1個，扶持資金10萬元；藥材種植1個，扶持資金40萬元；黑木耳、食用菌種植6個，扶持資金109萬元；養(yǎng)殖業(yè)9個，扶持資金125萬元；為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施（溝渠維修）19個，扶持資金249萬元；消費扶貧1項，扶持資金50萬元；就業(yè)扶貧（扶貧車間穩(wěn)崗）5個，扶持資金10萬元；貧困戶災(zāi)情因素1項，扶持資金53萬元；全縣黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展1項（撥付到縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局），扶持資金63萬元。

具體資金使用情況見下表：

道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

（三）資金管理情況

產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金由道縣財政局撥至道縣鄉(xiāng)村振興局的國庫集中支付資金專戶，設(shè)置專門賬薄進行管理，保證?？顚Ｓ?。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金申報審批流程：項目申報---可行性論證--立項--下達資金計劃---公示---項目實施方案--項目實施---竣工驗收---撥付資金。

項目驗收合格后，由鄉(xiāng)村振興局將項目資金撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所將資金撥付到項目經(jīng)營主體的資金共管賬戶。資金的使用接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會的監(jiān)督，接受縣財政局、縣審計局等部門及社會監(jiān)督，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金使用規(guī)范、安全運行。

（四）資金績效情況

產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金是按產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶協(xié)議和承諾書兌現(xiàn)分紅，實現(xiàn)幫扶貧困戶增加收入，幫助貧困戶脫貧。通過完善利益聯(lián)結(jié)長效機制、落實產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，強化勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，逐步形成園區(qū)帶動、龍頭企業(yè)帶動、經(jīng)營大戶帶動和群眾自身調(diào)整優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)的“三帶一自”模式，構(gòu)建起“一村一主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局，推動實現(xiàn)“資金變股金、資源變資產(chǎn)、產(chǎn)品變商品、勞力變勞務(wù)”目標(biāo)，促進貧困群眾增收脫貧致富。20xx年扶貧辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目具體效益表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、經(jīng)濟效益。20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到3650萬元、農(nóng)村科技帶動增加產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值320萬、帶動增加貧困人口全年總收入4500萬元。

2、社會效益。農(nóng)村貧困人口通過就業(yè)培訓(xùn)學(xué)到了相關(guān)的工藝技術(shù)和知識，特色產(chǎn)業(yè)帶動增加貧困人口就業(yè)人數(shù)3900人、帶動建檔立卡貧困人口脫貧數(shù)995人、受益建檔立卡貧困人口數(shù)6550人。

3、生態(tài)效益。在大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時積極創(chuàng)新生產(chǎn)，通過農(nóng)村科技改善耕地面積585畝以上。

四、綜合評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）

為了進一步了解道縣鄉(xiāng)村振興局產(chǎn)業(yè)扶貧專項資金項目的社會績效，我們通過紙質(zhì)問卷的發(fā)放，收集社會公眾滿意度情況。調(diào)查問卷結(jié)果顯示，87.3%的調(diào)查對象對目前政府的產(chǎn)業(yè)扶貧效果非常滿意；12.7%的調(diào)查對象對目前政府的產(chǎn)業(yè)扶貧效果基本滿意。同時，72.6%的調(diào)查對象認為基礎(chǔ)建設(shè)和人才缺乏是目前產(chǎn)業(yè)扶貧面臨的問題；27.4%的調(diào)查對象認為目前產(chǎn)業(yè)扶貧存在的問題是缺乏支柱性的產(chǎn)業(yè)支持。

根據(jù)績效評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準，通過數(shù)據(jù)采集、問卷調(diào)查及訪談，對道縣鄉(xiāng)村振興局20xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金績效進行客觀評價，評價結(jié)論如下：

20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金使用基本符合政策要求，合理合法，使用有效，管理較規(guī)范，對促進我縣貧困群眾種養(yǎng)殖業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品加工的培養(yǎng)和發(fā)展，改善扶貧對象基本生產(chǎn)生活條件，增強其自我發(fā)展能力，幫助提高收入水平，消除農(nóng)村貧困現(xiàn)象方面發(fā)揮了重大作用。根據(jù)績效評價指標(biāo)體系逐項打分，最終評分結(jié)果得分為83分，績效評級為“良好”。

具體績效評價指標(biāo)體系見附件1。

五、主要經(jīng)驗及做法

1、按照資源稟賦、市場需求、群眾意愿，堅持因地制宜原則，堅持宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工的原則，精準選擇貧困人員能廣泛參與的產(chǎn)業(yè)作為扶貧主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。20xx年共遴選了85家新型經(jīng)營主體為產(chǎn)業(yè)幫扶企業(yè)，包括特色種植業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等。

2、創(chuàng)新幫扶模式取得較大成果。

（1）務(wù)工就業(yè)模式。對有勞動能力和就業(yè)愿望的貧困人口實行就業(yè)培訓(xùn)，讓貧困戶由傳統(tǒng)農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人或新型職業(yè)農(nóng)民，實現(xiàn)貧困戶就地就業(yè)。20xx年，我縣對貧困人口進行實用技術(shù)培訓(xùn)，通過“扶貧車間”等方式全縣共吸納貧困人員3500人就業(yè)。

（2）龍頭帶動模式。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)有1家。道縣昌瑞瑤寨蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社四馬橋蔬菜基地被廣州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、永州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局授予“粵港澳大灣區(qū)菜籃子生產(chǎn)基地”，租種土地1100畝，種植特色蔬菜，年產(chǎn)值1120萬元，純利潤300萬元。通過土地流轉(zhuǎn)、聘請勞力、產(chǎn)業(yè)分紅等方式聯(lián)系帶動80人，人均增收2500元。

（3）農(nóng)民專業(yè)合作社帶動模式。經(jīng)營主體與貧困戶以產(chǎn)業(yè)扶貧項目為平臺，采取“村支兩委+經(jīng)營主體+基地+貧困戶”的模式，通過入股合作，委托幫扶方式結(jié)成利益共同體。經(jīng)營主體享受20%的財政補助資金，其余對象的幫扶資金統(tǒng)一投入到經(jīng)營主體。項目合作期至少5年，前5年對入股的貧困戶采取“保本保底收益+按股分紅”模式，保障貧困戶的本金安全，年底分紅比例不低于股金的10%，5年期過后，入股貧困戶與經(jīng)營主體同股同利，風(fēng)險共擔(dān)。 如仙子腳鎮(zhèn)下白村特色水果種植560畝，產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金45萬元，帶動31名貧困人口穩(wěn)定增收2600元，受益群眾296戶，1573人；橋頭鎮(zhèn)莊村的道縣源生中藥材種植專業(yè)合作社，種植藥材黃精600畝，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金扶持40萬元，聯(lián)結(jié)27戶80名貧困人口，促進貧困戶增收2300元以上。

（4）自主發(fā)展模式。對有勞動能力、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿但缺少資金、技能的貧困戶，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補資金，使貧困戶產(chǎn)生發(fā)展產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動力。

（5）其它模式。貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)、小額信貸等方式，參與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、靈活就業(yè)，使貧困戶既有資產(chǎn)性收益，又能通過生產(chǎn)參與或靈活就業(yè)提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。

六、存在的問題和建議

（一）存在的問題

1、從項目決策情況看，項目立項缺少可行性論證。在項目資料中，部分項目缺少可行性論證，導(dǎo)致一些項目實施后不能產(chǎn)生相應(yīng)效益。如：（1）清塘鎮(zhèn)小塘村的道縣尚軒黑木耳種植農(nóng)民合作社總投資300萬元，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金扶持45萬元，幫扶貧困人口22人，由于食用菌大棚的遮陽棚擋不住強烈的太陽，溫度太高，食用菌棒都壞了，目前也沒有種植，只有等天氣轉(zhuǎn)涼了才能種植；（2）橫嶺鄉(xiāng)浪石村的異地搬遷扶貧工廠，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金扶持15萬元，屬于村集體經(jīng)濟，外縣老板承包，每年付租金1萬元給村里，主要生產(chǎn)藍牙耳機，小型變壓器，解決異地搬遷貧困戶就業(yè)，雖然有訂單，但因為工資低（月均工資1800元）招不到工人而停產(chǎn)；（3）橫嶺鄉(xiāng)浪石村的異地搬遷扶貧工廠，屬于村集體經(jīng)濟，為解決異地搬遷貧困戶就業(yè)，扶持15萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，外縣老板承包該企業(yè)，每年給付村集體1萬元租金，主要生產(chǎn)藍牙耳機，小型變壓器，雖然有訂單，但是由于工資低（月均工資1800元），招工困難，目前工廠處于停產(chǎn)狀態(tài)。

2、項目資金的分配缺少可執(zhí)行的標(biāo)準，存在隨意性。比如產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，有扶持5萬元、10萬元、15萬元、20萬元、25萬元、30萬元、50萬元的，分配的標(biāo)準是怎樣？是否按照標(biāo)準執(zhí)行？為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施也一樣，缺少準確的資金預(yù)算，扶持的資金也有一定的隨意性。違背了財政部 國家發(fā)展改革委 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金管理辦法》的通知“第十九條 財政專項扶貧資金使用計劃需要明確資金具體用途、投資補助標(biāo)準、項目建設(shè)內(nèi)容、資金用款計劃等內(nèi)容，并作為績效評價等工作的參考依據(jù)”

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金監(jiān)管不到位。項目竣工驗收時，縣鄉(xiāng)村振興局與財政局基本沒參與，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村簡單驗收了事，特別是一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到底花了多少錢，沒有工程結(jié)算單，財政投資評審更沒有評審，就憑一個驗收單就付了款。有些產(chǎn)業(yè)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接撥付給實施主體，沒有經(jīng)過村級財務(wù)帳，脫離村級監(jiān)管，比如祥林鋪鎮(zhèn)雷洞村榕油菜種植30萬元、高壩洞村湘南苗木30萬元，洞尾村道縣勤潤果蔬種植農(nóng)民專業(yè)合作社15萬元，八家村道縣眾旺油茶農(nóng)民種植專業(yè)合作社油茶基地30萬元；壽雁鎮(zhèn)以鎮(zhèn)政府實施的天智菌業(yè)20萬元、金豐瓜蔞永豐基地25萬元，橫嶺鄉(xiāng)橫嶺村的綠態(tài)家禽養(yǎng)殖、兩江村的道州灰鵝養(yǎng)殖等等。

4、實施地點與項目立項村不一致。部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目立項在甲村，實際實施在乙村，項目監(jiān)管困難。比如橫嶺鄉(xiāng)兩江道州灰鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶持20萬元，實施主體卻是道縣蓮塘鵝業(yè)發(fā)展有限公司，地點在道縣工貿(mào)中專（壽雁），橫嶺村的道縣綠態(tài)家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，實施地點卻在祥林鋪鎮(zhèn)，這對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟房展，帶動貧困戶就業(yè)幫助不大。根據(jù)湘農(nóng)聯(lián)[20xx]51號文件精神，5年期過后，入股貧困戶與新型經(jīng)營主體按照《公司法》規(guī)定，同股同權(quán)，同權(quán)同利，風(fēng)險共擔(dān)，但實施主體不在本村，經(jīng)營情況無法及時掌握，未來貧困戶的權(quán)益難以保障。

5、合作社承諾給貧困戶的分紅不及時。產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目采用委托農(nóng)民專業(yè)合作社進行幫扶的，兌現(xiàn)給幫扶貧困戶的分紅資金到位少。據(jù)查只有少數(shù)項目把分紅資金打入了貧困戶的明白卡，如仙子腳鎮(zhèn)下白村特色水果種植、石山腳村食用菌種植，四馬橋鎮(zhèn)農(nóng)科站道縣昌瑞瑤寨蔬菜種植，橋頭鎮(zhèn)莊村的道縣源生中藥材種植專業(yè)合作社等，有些項目象征性交了一點給村集體。

6、農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理不規(guī)范。合作社是由農(nóng)民自愿組合而成，內(nèi)部管理機制不健全，財務(wù)核算不規(guī)范，缺乏有效監(jiān)管，受市場影響較大，抗風(fēng)險能力較弱，未來收益存在較大不確定性。將產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股合作社分紅，未來收益難以保障。

7、貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)意識不足，缺乏內(nèi)生動力。部分建檔立卡貧困戶，因缺少技術(shù)或者缺少勞動力，發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動能不足，對自己的產(chǎn)業(yè)定位不準確。而以簡單發(fā)錢發(fā)物代替產(chǎn)業(yè)幫扶的方式，未貫徹好上級產(chǎn)業(yè)幫扶政策，未實現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)業(yè)扶貧，不符合湖南省人民政府《關(guān)于深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》（湘發(fā)〔20xx〕7號）的實施意見》“切實做到扶真貧、真扶貧、真脫貧，使脫貧更加有效、更可持續(xù)”的規(guī)定。

（二）整改建議

1、項目立項前必須要進行可行性論證。鄉(xiāng)村振興局、財政局對口業(yè)務(wù)股室要參與項目的論證，堅持因地制宜，精準選擇貧困人員有參與意愿又能廣泛參與的產(chǎn)業(yè)作為扶貧主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。要按照國家《財政專項扶貧資金管理辦法》，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對象、扶貧項目公告公示公開制度，將篩選確立扶貧對象的全過程公開，保證財政專項扶貧資金在陽光下進行，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金能夠發(fā)揮最大的幫扶效益。

2、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金分類扶持標(biāo)準。產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金的分配要制定一個可執(zhí)行的分類補助標(biāo)準，比如種植業(yè)，茶葉、臍橙、油茶、蔬菜、食用菌、藥材每畝各補多少；養(yǎng)殖業(yè)，養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、家禽各補多少，等等；基礎(chǔ)設(shè)施項目，要有工程預(yù)算，以財政投資評審審定數(shù)為依據(jù)，避免資金分配不公。

3、建立統(tǒng)一的報賬制度，規(guī)范資金的監(jiān)督管理。項目竣工后，鄉(xiāng)村振興局、財政局對口業(yè)務(wù)股室要參與項目的驗收，驗收合格后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目要按照驗收面積與制定的分類補助標(biāo)準進行補助，基礎(chǔ)設(shè)施項目要辦理竣工結(jié)算，并經(jīng)財政投資評審中心審核，按照審定的金額撥付工程款，避免有些項目還沒實施，資金就已經(jīng)撥付完。所有村級實施的項目，資金撥付一定要經(jīng)過村級財務(wù)，接受村里監(jiān)督。要注重日常監(jiān)督檢查，杜絕走過場，流于形式，造成項目實施達不到要求。

4、嚴格產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理。按照《財政專項扶貧資金管理辦法》的通知，中央財政專項扶貧資金主要投向國家確定的連片特困地區(qū)和扶貧開發(fā)工作重點縣、貧困村。貧困村級項目，實施地點必須是在本村，避免外村經(jīng)營主體或其他經(jīng)營主體掛靠本村項目實施，以有利發(fā)展本村經(jīng)濟，保障本村貧困人員權(quán)益，帶領(lǐng)本村貧困人員致富奔小康，幫扶協(xié)議要能保障和實現(xiàn)貧困人員的利益。

5、建立項目績效責(zé)任制。鄉(xiāng)村兩級組織要對本級產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目績效負責(zé)，督促本鄉(xiāng)、本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施主體把拖欠幫扶貧困戶的分紅，及時足額兌現(xiàn)給幫扶貧困戶，以保障貧困戶的權(quán)益。

6、制定農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理制度。加強對入股合作社資金的管理，完善考核、管理辦法，強化合作社責(zé)任，降低投資風(fēng)險，確保入股資金安全、完整，確保貧困戶收益。

7、加強貧困戶技能培訓(xùn)?！笆谌艘贼~不如授人以漁”，加強農(nóng)民現(xiàn)代職業(yè)能力培訓(xùn)，提高其技能，充分發(fā)揮“合作社、龍頭企業(yè)、能人大戶+貧困戶”帶動模式，既能提高貧困戶的種植養(yǎng)殖收入，也能增加貧困戶在新型主體中的打工收入，讓貧困農(nóng)民在國家扶貧政策的關(guān)心、鼓勵、引導(dǎo)下，自己走向脫貧致富之路。

工作績效評估報告13

依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評價我局干部職工的履責(zé)情況和工作績效，嚴格獎懲規(guī)定，激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定了《局機關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》，現(xiàn)就我局考核情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、全面動員。

為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會議，認真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結(jié)合《責(zé)任體系建設(shè)黨政機關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會，明確提出，三點要求：

一是局機關(guān)民主成績占30%，基層民主評議占30%，領(lǐng)導(dǎo)班子評議占40%；

二是對科室進行績效考核，評選2個優(yōu)秀科室；

三是評選結(jié)束后，要對優(yōu)秀干部和先進科室進行表彰，并對排名靠后的同志進行誡勉談話。

二、制定標(biāo)準、凸現(xiàn)績能。

為進一步激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對考核量化標(biāo)準的基礎(chǔ)上重新進行了修訂德、能、績考核分數(shù)，分別達到24分、24分和28分，更加注重績效考核，并提出了五個方面、十項內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準。

三、規(guī)范程序、科學(xué)打分。

嚴格考核程序，采取總結(jié)述職、民主評議（分兩項內(nèi)容，機關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求：

一是總結(jié)述職：科室負責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進行個人總結(jié)?？剖邑撠?zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職；

二是民主評議：按照《局績效考核標(biāo)準》進行民主評議打分。機關(guān)干部職工評議占績效考核的30%；基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評議人未按標(biāo)準進行打分，則該分值不計入民主評議分數(shù)；

三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年、年終評價意見，機關(guān)和基層民主評議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價相結(jié)合的形式最終確定科室成績。

四、評定結(jié)合、獎優(yōu)促劣。

召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議，全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進行個人總結(jié)，并在全局述職，當(dāng)場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份，現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結(jié)束后，收回28份。結(jié)合民主評議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn)，最終確定兩名同志為我局優(yōu)秀干部，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。

工作績效評估報告14

永州誠信會計師事務(wù)所接受道縣財政局的委托，按照嚴格的程序、客觀的態(tài)度，依照有關(guān)法律、法規(guī)以及財政部 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知，湖南省財政廳、扶貧辦關(guān)于印發(fā)《湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知，遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則，采用全面評價與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式，對道縣鄉(xiāng)村振興局20xx扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金進行了績效評價，現(xiàn)將績效評價情況報告如下：

一、基本情況

20xx年中央和省下達我縣財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2297萬元，我所接受道縣財政局委托對資金投入、資金撥付、資金監(jiān)管、資金使用成效等方面進行評價。

二、績效評價工作情況

本次評價遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的基本原則，按照嚴格的程序、客觀的態(tài)度、相關(guān)政策法規(guī)的要求，采取全面評價與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式，抽查了四馬橋等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，實施績效評價。

三、績效評價指標(biāo)分析

從資金管理制度的規(guī)范性、資金分配的合理性、資金撥付的及時性和資金使用的有效性等進行綜合分析。

四、綜合評價結(jié)論

根據(jù)績效評價指標(biāo)體系逐項打分，最終評分結(jié)果得分為83分，績效評級為“良好”。

五、主要經(jīng)驗及做法

按照資源稟賦、市場需求、群眾意愿，堅持因地制宜原則，精準選擇貧困人員能廣泛參與的產(chǎn)業(yè)作為扶貧主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮“合作社、龍頭企業(yè)、能人大戶+貧困戶”帶動模式，讓貧困農(nóng)民在國家扶貧政策的關(guān)心、鼓勵、引導(dǎo)下，自己走向脫貧致富之路。

六、存在的問題和整改建議

（一）存在的問題

1、從項目決策情況看，項目立項缺少可行性論證。

2、資金分配缺少可執(zhí)行的標(biāo)準，存在隨意性。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金監(jiān)管不到位。

4、項目實施地點與立項村不一致。

5.合作社承諾給貧困戶的分紅不及時，委托幫扶漏洞多，貧困戶獲利少，長期利益缺乏保障。

6、農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理不規(guī)范，投資風(fēng)險高。

7、貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)意識不足，缺乏內(nèi)生動力。

（二）整改建議

1、項目立項前必須要進行可行性論證。

2、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金分類扶持標(biāo)準。

3、建立統(tǒng)一的報賬制度，規(guī)范資金的監(jiān)督管理。

4、嚴格產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理。

5、建立項目績效責(zé)任制。

6、制定農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理制度。

7、加強貧困戶技能培訓(xùn)。

工作績效評估報告15

一、部門概況

（一）機構(gòu)組成。本單位內(nèi)設(shè)置機關(guān)綜合辦事機關(guān)4個：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會事業(yè)服務(wù)中心、2個便民服務(wù)中心。

（二）機構(gòu)職能。貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)濟制度，承擔(dān)促進經(jīng)濟發(fā)展、加強社會管理、搞好公共服務(wù)、維護社會穩(wěn)定和鞏固基層政權(quán)等職能，推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）人員概況。20xx年末在職人員58人。

二、部門財政資金收支情況

（一）部門財政資金收入情況。20xx年本年收入合計1790.19萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入1767.29萬元，占98.72%；政府性基金預(yù)算財政撥款收入22.90萬元，占1.28%。

（二）部門財政資金支出情況。20xx年本年支出合計1790.19萬元，其中：基本支出1164.00萬元，占65.02%；項目支出626.19萬元，占34.98%。

三、部門財政支出管理情況

（一）制度建設(shè)情況

結(jié)合本單位實際，重點建立和完善工作、紀律、財務(wù)、內(nèi)控等基本制度，使我鄉(xiāng)業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項工作有章可循。如制訂了《財務(wù)管理制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》等制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合，確保對全體機關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實到位。建立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)制度，堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究，嚴格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”，堅決禁止“小金庫”等財務(wù)管理制度。嚴控“三公”經(jīng)費，堅決貫徹中央八項規(guī)定，切實降低“三公”經(jīng)費開支。

（二）績效目標(biāo)管理情況

本單位嚴格按照規(guī)定進行科學(xué)、合理的預(yù)算績效編制，確?？冃繕?biāo)填報的完整性和可行性、績效目標(biāo)過程監(jiān)控的規(guī)范性和長效性、績效評價的客觀性和公正性。

（三）綜合管理情況

本單位嚴格按規(guī)定進行政府性債務(wù)管理、非稅收入執(zhí)收、政府采購實施計劃、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度管理、信息公開、績效評價和依法接受財政監(jiān)督等。

（四）綜合績效情況

本單位嚴格預(yù)算管理、確保預(yù)算編制準確;嚴格支出控制，在資金預(yù)算、動態(tài)調(diào)整、審批、執(zhí)行、支付等環(huán)節(jié)中能做到層層把關(guān)，按制度執(zhí)行，確保財政資金的安全和高效運行;能按時、按質(zhì)、按量完成。無違規(guī)記錄等情況。

四、評價結(jié)論及建議

（一）評價結(jié)論

根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)規(guī)定的內(nèi)容，經(jīng)我單位認真自評，20xx部門整體績效評價得分為96.5分。按照縣級部門預(yù)算編制通知和有關(guān)要求，按時完成基礎(chǔ)庫、項目庫報送工作，預(yù)算編制準確。部門整體績效目標(biāo)編制完整、合理，項目績效目標(biāo)編制明確、量化。按要求嚴格預(yù)算執(zhí)行管理。及時足額將非稅收入繳入財政國庫。嚴格執(zhí)行“三公經(jīng)費”預(yù)算，行政運行經(jīng)費與上年相比明顯下降，沒有產(chǎn)生債務(wù)。按要求及時公開預(yù)算、決算、績效等信息。按要求及時、準確、全面開展資產(chǎn)清查工作，上報國有資產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的真實性、準確性、全面性。內(nèi)部控制制度健全完整并執(zhí)行良好。

(二)存在問題

1、由于項目指標(biāo)下達時間較晚，未能及時使用撥付；有關(guān)項目工作開展時間較晚，結(jié)算支出時間滯后；導(dǎo)致預(yù)算完成率略低。

2、內(nèi)控制度需進一步完善，隨著資金管理改革的進一步推進，我單位內(nèi)部機構(gòu)進行了相應(yīng)的優(yōu)化，建立健全了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費用報銷規(guī)程等制度，但仍需進一步強化財務(wù)約束監(jiān)督體制。

3、除政策性因素以外，由于部分臨時、緊急或突發(fā)的工作任務(wù)導(dǎo)致年中追加預(yù)算。

（三）改進建議

1、加強隊伍建設(shè)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，嚴格執(zhí)行預(yù)算，提高預(yù)算編制的科學(xué)性及合理性,為資金管理及績效評價工作開展創(chuàng)造好的條件。

2、嚴格按照績效管理及考核相關(guān)規(guī)定，加強績效管理，將績效工作細化、量化，做準基本支出預(yù)算，做全項目支出預(yù)算。