第一篇：個業(yè)簡介

企 業(yè) 簡 介

阜寧縣科能機械廠前身是阜寧縣公興機械廠，2004年9月變更為阜寧縣科能機械廠。我廠專業(yè)從事石油鉆采配件生產(chǎn)、銷售，有三十多年歷史。

本人名叫張永佳，是企業(yè)負(fù)責(zé)人。早在八十年代初就從事該項工作。1991年曾對勝利油田設(shè)計的勝67-1型光桿密封器（雙翼膠皮閘門和盤根盒組全體）進行成功改進，于1991年獲第67629號實用新型專利。（附件1：證書復(fù)印件）

我廠設(shè)備齊全，并具有精密鑄造車間。生產(chǎn)的光桿方卡子、盤根盒、泄油器、抽油桿扶正器等主要產(chǎn)品已系列化，各種產(chǎn)品銷往中原油田，河南油田和延長油田，新式方卡子還配套南陽石油機械制造有限公司、河南雙發(fā)石油裝備制造有限公司生產(chǎn)的抽油機銷往全國各油田、出口國外。

我廠以質(zhì)量為生命，實行自產(chǎn)自銷原則，不經(jīng)營其他廠家產(chǎn)品。多年的實踐告訴我們當(dāng)產(chǎn)品初次進入某油田市場，應(yīng)到現(xiàn)場隨訪根據(jù)用戶特定工況，結(jié)合用戶生產(chǎn)技術(shù)部門意見，稍作適用性改進。產(chǎn)品成熟后絕無質(zhì)量問題之說，無需售后服務(wù)。定邊采油廠2003年成立，十年的經(jīng)歷，實踐檢驗證明我廠產(chǎn)品質(zhì)量可靠，應(yīng)該說是采油廠全體員工的公認(rèn)。

阜寧縣科能機械廠二0一三年五月九日

新式方卡介紹

早在1990年至2002年期間，我在河南油田和采油科齊萬榮同志曾合作完成了“井口萬向三通”和“井口房防盜鎖”兩個廠級科研項目。定邊鉆采公司二00三年初成立，提前退休的齊萬榮同志受聘鉆采公司參與生產(chǎn)管理，我們又成為老搭檔。

一、產(chǎn)品研制：二00三年四月，齊萬榮同志經(jīng)請示負(fù)責(zé)生產(chǎn)的郭小平經(jīng)理后，邀請我來商討解決方卡子“滑卡”和盤根盒“漏油”問題。我倆跑了，東仁溝、姬塬、油房莊、韓梁四個采油隊。有時回來晚了，就在東仁溝和老齊抵足而眠?，F(xiàn)在的郭永宏廠長和東仁溝采油隊王卓隊長了解此歷史。我們在現(xiàn)場目睹盤根盒漏油污染井場。采油工反映方卡子“滑卡”后抽油機只轉(zhuǎn)不抽的現(xiàn)象屢見不鮮，光桿落井事故時有發(fā)生。面對五花八門的多種方卡子和盤根盒，我和齊工商量后向郭經(jīng)理建議：根據(jù)采油廠2000米左右井深的工況，首先是確定抽油桿采用三組合，統(tǒng)一使用Ф25光桿。研制Ф25規(guī)格方卡子和Ф25規(guī)格盤根盒。便于今后物資采購管理。其次由我廠研制Ф25規(guī)格方卡子和Ф25規(guī)格盤根盒。郭經(jīng)理建議：研制費用由我廠負(fù)擔(dān)，鉆采公司五個采油隊各提供一口井試驗，試用結(jié)果檢驗證明問題解決，確認(rèn)研制成功。鉆采公司按合理市場價（含研制費用）采購作為回報。

二、解決生產(chǎn)中困難，倍受采油隊歡迎：經(jīng)過三個多月的研究、試制，五付方卡子和五套盤根盒從銀川火車站提回，存放在鉆采公司門房。次日郭經(jīng)理叫楊永飛副科長和申瑋東采購員搬至倉庫，發(fā)放到五個采油隊試用，使用情況由各采油隊向生產(chǎn)科韓生亮科長和郭經(jīng)理匯報。經(jīng)一個多月試用后，采油隊感到滿意，迅速申請采購批量投入使用。實踐證明方卡子“滑卡”問題和盤根盒“漏油”問題成功解決，繼而全面推廣，倍受歡迎。

三、方卡子地震，張林森發(fā)話。二00五年春夏之際，當(dāng)時定邊門市方卡子價格100元左右，我廠方卡子售價150元。無良經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品有利可圖，通過各種關(guān)系，無孔不入地打入采油廠。以致造成包頭無良供應(yīng)商防制我廠產(chǎn)品到以假亂真的程度，發(fā)放300付方卡子到各采油隊引發(fā)多起事故。這些不當(dāng)行為郭經(jīng)理并不知情，不得不很被動的向張總作了匯報，張總請當(dāng)時的韋世忠書記調(diào)查此事，得出包頭仿制的真象。“包頭假貨事件”張總批評供應(yīng)科：“以后不得再做防礙生產(chǎn)的事”。當(dāng)年7月我廠恢復(fù)供應(yīng)后，張總給我發(fā)票簽字時對我說：“你保證質(zhì)量，按合理市場價原則不變，我就用你的”。我們可敬的張總認(rèn)為質(zhì)量第一是生存和發(fā)展的動力，合理市場價意思為市場經(jīng)濟中“以質(zhì)論價”的規(guī)律，對供應(yīng)科的批評是采油廠應(yīng)承擔(dān)責(zé)任道謙。我們當(dāng)然表示寬容。此后王鳳蘭廠長在任時，不拆不扣地執(zhí)行定價初衷，我們感到滿意！地震之后我們對產(chǎn)品作了改進，首先在鑄造過程中鑄成“蘇阜科能機械”。如再遇仿造產(chǎn)品可以直接認(rèn)出，免得再煩領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查。其次在結(jié)構(gòu)和工藝上注入新技術(shù)，使侵權(quán)者難以防制。2008年又發(fā)生過河南興事達公司的余震，不再詳述。此后我們又作了進一步改進，就是現(xiàn)在供應(yīng)的方卡子。

我廠把心血和技術(shù)容入產(chǎn)品質(zhì)量之中，得到采油廠的公認(rèn)。回顧十年，對方卡子改進作出貢獻的齊萬榮同志2007年因心臟病離開人間。張總不幸去年去了天堂。張總的話我時刻銘記在心，不時在耳邊回蕩。保證質(zhì)量、誠實信用，合作雙贏，應(yīng)該是我們供需雙方繼續(xù)發(fā)展的方向！你們看對嗎?

阜寧縣科能機械廠張永佳

二0一三年五月九日

關(guān)于價格問題

二 00三年七月首批供貨后商討價格時，當(dāng)時定邊市場門市價格是80－120元，由于質(zhì)量太差不能使用，供應(yīng)科又從華北抽油機廠購買方卡子，價格是230元，質(zhì)量遠不如我廠方卡子質(zhì)量。面對市場由王鳳蘭科長主持，楊永飛副科長和申瑋東采購員為一方，我代表我廠為一方的談判中，我當(dāng)時報價180元。王科長認(rèn)為質(zhì)量已經(jīng)確認(rèn)，今后保證是前提，研制費用逐步回報。即按150元定價，此后每年加10元。為支持革命老區(qū)剛成立的鉆采公司，我委宛同意王科長的意見。這10元的加價實際已被當(dāng)時7%的通貨膨脹所抵消，是圖有虛名的回報。成為市場經(jīng)濟的保值價，此后逐年具體執(zhí)行價格如下：

2003年—2004年150元2005年160元 2006年170元2007年190元 2008年王科長卸任，郭科長到任執(zhí)行價190元

2009年190元2010年合同價186元 2011年合同價192元2012年合同價192元（附2006年發(fā)票和入庫單、費用報銷單、合同復(fù)印件三份。）

上述說明2003年至2007年四年間每年加價10元處于保價狀況。2008年—2012年五年間價格是190元沒有加價。產(chǎn)品價格沒有保值保價，更沒有回報是有違定價初衷的。這種事實上降低價格的交易是我廠逐步失去利潤空間，近呼到微利的地步。

根據(jù)合理市場價格的初衷，在2007年190元基礎(chǔ)上，依據(jù)國家統(tǒng)計局公布的3-5%通貨膨脹率，我們的報價依據(jù)是：取通貨膨脹率為4%。

A:報價為：基價150元×4%×5年=30元+190=220元

B:報價為：基價190元×4%×5年=38元+190=228元

C:報價為：基價190元每年加價10元×5年=50元+190=240元 根據(jù)2003年的定價初衷以及2003年—2007年慣例上列三種計算方法都是合理的保值價。

以上報價包含運輸費及其保險費、裝卸費，17%增值稅發(fā)票。研制費用仍然沒有回報。

我們已經(jīng)合作十年，我也是六十二歲的人了，我認(rèn)為能為采油廠作點貢獻，不再爭取回報也可以，起碼的保值價應(yīng)該是我廠合情合理的訴求。請談判小組作換位思考，我們應(yīng)該達成共識朝著合作雙贏，企業(yè)發(fā)展的方向前進！

阜寧縣科能機械廠張永佳

二0一三年五月九日

第二篇：物業(yè)管理業(yè)簡介

物業(yè)管理業(yè)簡介

一、物業(yè)管理業(yè)的興起

（一）物業(yè)

物業(yè)和物業(yè)管理都是隨著中國房地產(chǎn)經(jīng)濟體制的改革從境外引進的新名詞，一經(jīng)引入，由于其便于同我國傳統(tǒng)的福利性公房管理模式相區(qū)別而被廣泛應(yīng)用。

“物業(yè)”一詞原是港、澳、粵地區(qū)對房地產(chǎn)的俗稱，現(xiàn)在已作為規(guī)范化的術(shù)語被普遍接受。

物業(yè)、房地產(chǎn)、不動產(chǎn)三詞在英語中都為 Real Estate 或 Real property。前者指土地及依附在土上的一切建筑物、構(gòu)筑物，后者指物業(yè)及其權(quán)益，包括所有權(quán)、享用權(quán)、處分權(quán)、管理權(quán)等。

（二）物業(yè)的四個部分

1、房屋建筑本體，包括自用部分和共用部位；

2、附屬設(shè)備，包括自用設(shè)備和共用設(shè)備；

3、附屬設(shè)施，指物業(yè)區(qū)域內(nèi)業(yè)主共有、共用的設(shè)施，如道路、綠地、停車場等；

4、建筑地塊，指本物業(yè)所占用的土地面積。

（三）物業(yè)的分類

1、按功能劃分

物業(yè)按設(shè)計功能劃分為三大類：居住型；非居住型；綜合型。

2、按產(chǎn)權(quán)劃分

3、按經(jīng)營性質(zhì)劃分

二、物業(yè)管理

（一）物業(yè)管理

物業(yè)管理這個概念是同物業(yè)一起引進并廣泛應(yīng)用。根據(jù)物業(yè)所在國家和地區(qū)的不同，物業(yè)管理的方式也有所不同。香港地區(qū)的物業(yè)管理來源英國，英國物業(yè)管理專業(yè)產(chǎn)生于十九世紀(jì)英國工業(yè)革命時期，1880年至1886年間有一位奧克維婭·希爾（Octavia Hill）的女士，在出租自己的物業(yè)后，制定了一套行之有效的管理辦法，要求承租者嚴(yán)格遵守。改善了居住環(huán)境，受到英國政府有關(guān)部門的重視，開始在國內(nèi)推行物業(yè)管理工作。

20世紀(jì)80年代初深圳第一家物業(yè)管理公司成立，標(biāo)志著物業(yè)管理在中國大地開始萌發(fā)。隨著中國房地產(chǎn)經(jīng)濟體制的改革浪潮，物業(yè)管理行業(yè)已逐步興起，并為人們所接受。

1、物業(yè)管理的對象是完整的物業(yè)，既已建成、驗收合格、已

投入或即將投入使用的物業(yè)。以一個獨立的單元物業(yè)或若干單元性物業(yè)組成的物業(yè)區(qū)域作為管理的標(biāo)的。

2、物業(yè)管理服務(wù)的對象是人，既物業(yè)的業(yè)主和非業(yè)主使用人，包括同住人、承租人和實際使用物業(yè)的其他人。從服務(wù)的角度統(tǒng)稱為業(yè)戶，物業(yè)管理就是通過服務(wù)為業(yè)戶提供方便。

3、物業(yè)管理的“勞務(wù)”投入能對物業(yè)這個特殊商品提升其使用

功能，延長使用期限，完善內(nèi)外環(huán)境，不僅能使物業(yè)保值，而且能增值。這也是物業(yè)管理之所以受歡迎的基本原因。

4、物業(yè)管理是一種專業(yè)化的服務(wù)，并采用現(xiàn)代化的分工協(xié)作

有助于達到高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)。

5、物業(yè)管理同現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)有密切關(guān)系，物業(yè)管理可以同“文

明物業(yè)”、“安全物業(yè)”、“衛(wèi)生物業(yè)”等建設(shè)結(jié)合在一起，創(chuàng)建“整潔、文明、安全、方便”的優(yōu)秀物業(yè)區(qū)域，提供物質(zhì)和精神文明兩方面的服務(wù)和效益。

（二）物業(yè)管理的屬性

物業(yè)管理的屬性是“服務(wù)”，提供無形的商品——勞務(wù)，是經(jīng)營性的服務(wù)。管理也是圍繞服務(wù)為中心，是融管理、服務(wù)、經(jīng)營三位一體。

物業(yè)管理的勞動服務(wù)同其他相比，又有自己的特點：

1、綜合性——物業(yè)管理按照“統(tǒng)一管理，綜合服務(wù)”的原則實

施，物業(yè)管理企業(yè)作為業(yè)主的“大管家”，總攬物

業(yè)區(qū)域的一切事物，提供全方位、多功能的服務(wù)。

2、代辦性——物業(yè)管理的一切管理服務(wù)項目都是代表業(yè)主和

使用人辦理的事物，如代為管理物業(yè)區(qū)域的安全

保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護等等。

3、委托性——物業(yè)管理是一種委托性服務(wù)。物業(yè)管理的一切活

動都是通過一系列的合同、規(guī)則來規(guī)定有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)、實施方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費水準(zhǔn)等。

（三）物業(yè)管理業(yè)的服務(wù)范圍

物業(yè)管理業(yè)的服務(wù)范圍包括三個層次：常規(guī)性服務(wù)、特約

性服務(wù)和兼營性服務(wù)。

1、常規(guī)性服務(wù)——是物業(yè)管理的基本服務(wù)事項，又稱公共性

服務(wù)或法定服務(wù)。

2、特約性服務(wù)——包括代辦服務(wù)和特約服務(wù)二方面。

3、兼營性服務(wù)——又稱延伸服務(wù)或多種經(jīng)營。

在三項服務(wù)的關(guān)系上，彼此具有相互促進、相互補充的內(nèi)在聯(lián)系。但常規(guī)性服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)最基本的服務(wù)事項，是物業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，只有首先做好常規(guī)性服務(wù)，才能樹立良好的物業(yè)管理服務(wù)形象。

物業(yè)管理的涵義，可以表述為：由專業(yè)管理企業(yè)，接受業(yè)主委托，按合同規(guī)定，運用現(xiàn)代管理手段對物業(yè)實施綜合性的一體化管理；為業(yè)戶提供高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以提高物業(yè)的使用價值和經(jīng)濟價值，營造一個安全、方便的居住和工作環(huán)境。

三、物業(yè)管理的原則與宗旨

（一）業(yè)主自治與專業(yè)管理相結(jié)合的原則

1、業(yè)主自治管理

業(yè)主自治管理的立足點是保護全體業(yè)主的合法利益，包括個體利益和整體利益，并協(xié)調(diào)相互間的關(guān)系。

業(yè)主自治的權(quán)利和義務(wù)為：

權(quán)利——決策、選聘、審議和監(jiān)督權(quán)；

義務(wù)——履行合同、公約和規(guī)章制度，協(xié)助和協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

2、專業(yè)化管理的體現(xiàn)

專業(yè)機構(gòu)；管理人員；專業(yè)設(shè)備；管理制度。

（二）屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合的原則

物業(yè)區(qū)域所在地的政府、街道辦事處、相關(guān)主管部門和物業(yè)管理行業(yè)主管部門按各自職責(zé)范圍共同負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域的管理工作。主要可分為以下四個方面：

1、主管部門

2、行業(yè)協(xié)會

3、地區(qū)組織

4、相關(guān)部門

（三）統(tǒng)一管理，綜合服務(wù)的原則

1、統(tǒng)一管理可簡稱為一體化原則。這個原則實施的前提是“一個相對獨立的物業(yè)區(qū)域，建立一個業(yè)主委員會，委托一個物業(yè)管理企業(yè)進行管理”。

2、綜合服務(wù)是物業(yè)管理的基本屬性，物業(yè)管理的綜合服務(wù)既要達到服務(wù)業(yè)的要求，又有其自身的特殊要求。

例如：以人為本；高效優(yōu)質(zhì)；個性化。

（四）社會化與平等競爭的原則

社會化的原則有利于物業(yè)管理的市場培育和發(fā)展。包括以下幾個方面：

1、社會化的分工合作；

2、平等條件下的市場競爭；

3、三個效益的統(tǒng)一，物業(yè)管理的經(jīng)營活動要實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的有效統(tǒng)一。

（五）企業(yè)化與全過程效益的原則

物業(yè)管理作為一種市場化的經(jīng)營行為，必須按照企業(yè)化的原則進行操作，并且要追求企業(yè)效益和全過程效益，這是現(xiàn)代化管理的基本理念。

（六）物業(yè)管理的宗旨

上述物業(yè)管理的屬性、范圍、原則都是圍繞一個基本的理念，即物業(yè)管理的指導(dǎo)思想，也就是物業(yè)管理的宗旨，可以概括為：

1、營造良好的“安居樂業(yè)”環(huán)境；

2、物業(yè)的保值與增值。

第三篇：門業(yè)簡介

重慶星星套裝門有限責(zé)任公司企業(yè)簡介

★重慶星星套裝門有限責(zé)任公司(以下簡稱星星公司),位于劉伯承元帥的故鄉(xiāng),公司占地800畝,生產(chǎn)廠房30萬平方米,公司年產(chǎn)裝飾套裝門280萬套,是全國最大且最早的室內(nèi)套裝門生產(chǎn)企業(yè).2002年批準(zhǔn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),重慶市“小巨人”企業(yè),重慶市非公有制五十強企業(yè)，有雄厚的科技隊伍，擁有十二專利、三十多項專有技術(shù)，幾項主要產(chǎn)品先后列入國家“七五”“八五”星火計劃，“九五” 支柱產(chǎn)業(yè)，榮獲國家星火獎、國家發(fā)明獎，泰國博覽會金獎，專利成就金獎等十四項大獎。2006年公司被中國木門專業(yè)委員會確認(rèn)為“全國最大的室內(nèi)裝飾套裝門生產(chǎn)企業(yè)”。

★星星公司研制的星星套裝門由門扇、門框、門套、專用密封條、專用連接件五大部件組成，其設(shè)計獨特，結(jié)構(gòu)新穎科學(xué)、安裝快捷、高強耐磨、無毒無味、防腐防蛀、形體穩(wěn)定、不見釘眼、不龜裂、隔音隔熱、防潮性好等點，經(jīng)重慶市技術(shù)監(jiān)局質(zhì)量檢測所檢測，甲醛釋放限量完全符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)國家環(huán)境標(biāo)志委員會認(rèn)證獲“III型環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證”屬綠色環(huán)保產(chǎn)品，在全國室內(nèi)門當(dāng)中,第一家被確認(rèn)為綠色環(huán)保產(chǎn)品的品牌。企業(yè)質(zhì)量管理通過ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。深受用戶青睞，暢銷全國三十一個省市，出口世界二十多個國家。

★星星公司生產(chǎn)的各式套裝門譽滿西南，暢銷全國各地。公司在首都北京,重慶、成都、昆明、貴陽、西安、廣州、上海、南京、?？凇⒛喜?、合肥、南 寧、太原、福州、天津、深圳、武漢、烏魯木齊、宜昌、萬州、達川、涪陵、南充、自貢、綿陽等大中城市，設(shè)有特約經(jīng)銷部、辦事處、總經(jīng)銷、歡迎經(jīng)銷、歡迎使用。

企業(yè)文化

發(fā)布日期：[2006-10-3] 共閱[1397]次

★重慶星星套裝門有限責(zé)任公司(以下簡稱星星公司),位于劉伯承元帥的故鄉(xiāng),公司占地558畝,生產(chǎn)廠房30萬平方米,公司年產(chǎn)裝飾套裝門280萬套,是全國最大且最早的室內(nèi)套裝門生產(chǎn)企業(yè).2002年批準(zhǔn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),重慶市“小巨人”企業(yè),重慶市非公有制五十強企業(yè)，有雄厚的科技隊伍，擁有十二專利、三十多項專有技術(shù)，幾項主要產(chǎn)品先后列入國家“七五”“八五”星火計劃，“九五” 支柱產(chǎn)業(yè)，榮獲國家星火獎、國家發(fā)明獎，泰國博覽會金獎，專利成就金獎等十四項大獎。2006年公司被中國木門專業(yè)委員會確認(rèn)為“全國最大的室內(nèi)裝飾套裝門生產(chǎn)企業(yè)”。

企業(yè)宗旨

開拓代木產(chǎn)業(yè),造福子孫;

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開發(fā)環(huán)保建材,服務(wù)人民。

企業(yè)精神

廉潔 勤奮 務(wù)實 創(chuàng)新

團結(jié)──力量之源泉，是星星人戰(zhàn)勝艱難困苦，奪取最終勝利的基石。

敬業(yè)──員工的本分，效忠企業(yè)，在其位謀其政，在其崗盡其責(zé)。

求實──星星人的工作作風(fēng)。即做人誠實，做事扎實，不弄虛作假，不沽名釣譽。

創(chuàng)新──企業(yè)生存發(fā)展的原動力。即與日俱進，銳意進取，不斷開拓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

第四篇：畢個業(yè)怎么那么難

商務(wù)貿(mào)易分院電子商務(wù)專業(yè)關(guān)于做好2013屆學(xué)生畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)實習(xí)相關(guān)工作的通知

根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計劃的安排，結(jié)合學(xué)?！蛾P(guān)于做好2013屆學(xué)生畢業(yè)實習(xí)工作的通知》等文件精神，2013屆學(xué)生于第六學(xué)期進行畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

1．畢業(yè)實習(xí)要求

電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實習(xí)時間（2012.11.26-2013.5.24），根據(jù)教學(xué)計劃安排，學(xué)生畢業(yè)實習(xí)的時間為不少于12周，畢業(yè)實習(xí)單位必須與專業(yè)相關(guān)。

學(xué)生須在3月15日之前通過畢業(yè)實踐平臺將實習(xí)單位名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話上報，班主任進行審核后，代為學(xué)期注冊，分院將對實習(xí)單位落實情況進行督查。

在實習(xí)期間，學(xué)生必須完成實習(xí)計劃要求的全部內(nèi)容，認(rèn)真填寫實習(xí)日志，同時每周通過畢業(yè)實踐平臺完成實習(xí)周記（10次以上，指導(dǎo)老師及時批閱）。實習(xí)結(jié)束后完成與實習(xí)內(nèi)容相符合、內(nèi)容詳實、具有專業(yè)內(nèi)涵、字?jǐn)?shù)不少于3000字的畢業(yè)實習(xí)總結(jié)或調(diào)查報告，字體為小四號宋體，字間距設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)字間距，行間距設(shè)置固定值20磅。畢業(yè)實習(xí)總結(jié)或調(diào)查報告通過畢業(yè)實踐平臺提交，并A4紙打印。實習(xí)日志上填寫實習(xí)單位鑒定，并蓋實習(xí)單位公章。

實習(xí)期間，學(xué)生須按照本專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計實施方案完成畢業(yè)設(shè)計。

2.畢業(yè)實習(xí)匯報要求

（1）與畢業(yè)設(shè)計答辯同時進行，時間：4月22日-28日

（2）提供4-6張PPT匯報，含畢業(yè)實習(xí)單位簡介（含圖片）、實習(xí)內(nèi)容介紹（含實習(xí)場景介紹等）、實習(xí)心得（與校內(nèi)外實習(xí)指導(dǎo)老師合影等），時間3分鐘內(nèi)，請著正裝出席匯報。

3．畢業(yè)設(shè)計答辯要求

（1）時間：4月22日-28日。

（2）提供2-3張PPT，匯報畢業(yè)設(shè)計主要內(nèi)容，簡單闡述。（３）現(xiàn)場展示自己的畢業(yè)設(shè)計作品。

（4）回答答辯組老師提出的問題。

4.畢業(yè)設(shè)計上交的文檔材料

（1）任務(wù)書1份

（2）課題調(diào)研表1份

（3）畢業(yè)設(shè)計實施方案1份

（4）畢業(yè)設(shè)計1份（最好有可展示的成果）

（5）學(xué)生周報表（按周次順序5次以上），對應(yīng)在實習(xí)的平臺的論文周匯報環(huán)節(jié)也要有相關(guān)記錄。

（6）教師輔導(dǎo)過程記錄表（5次）（指導(dǎo)老師填寫記錄）

（7）書面成績評分表（指導(dǎo)老師做好評定，折合50%按四舍五入計）

（8）答辯過程記錄表

（9）答辯過程評分表

（10）設(shè)計成績評定表（指導(dǎo)老師寫好評語）

（11）實習(xí)日志1份，填寫實習(xí)單位鑒定，并蓋實習(xí)單位公章。

5.畢業(yè)設(shè)計成果要求

（1）畢業(yè)設(shè)計需要結(jié)合企業(yè)真實的需求完成，形式可以根據(jù)各專業(yè)的要求相應(yīng)變化。但一定要能解決企業(yè)實際問題，或者被企業(yè)采納，最后有一定的創(chuàng)新。

（2）畢業(yè)設(shè)計，每位教師的指導(dǎo)組要形成2-3人可以展示的成果，并配上相關(guān)的佐證材料。比如專利授權(quán)書，企業(yè)采納的證明材料，設(shè)計項目或者方案被企業(yè)購買的相關(guān)發(fā)票，產(chǎn)品創(chuàng)意項目方案等。

第五篇：敦煌種業(yè)簡介

甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司

敦煌種業(yè)股份有限公司是全國種子生產(chǎn)量和銷售額最大的上市公司，是國家八部委重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是西北地區(qū)最大的玉米制種生產(chǎn)、加工、銷售公司。總資產(chǎn)33億元，分（子）公司28家，行業(yè)涉及種子、棉花、食品、房地產(chǎn)、證券投資等領(lǐng)域。公司依托河西走廊優(yōu)越的自然資源和良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，實行 “公司聯(lián)基地”、“基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，建立了60萬畝穩(wěn)定的制種基地和國內(nèi)一流的大型種子加工生產(chǎn)線，擁有一整套國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的從親本提純、擴繁、田間去雜、去雄授粉、清雜晾曬到收貯保管等過程的質(zhì)量控制技術(shù)操作規(guī)程，建立了完善的種子質(zhì)量控制體系，并通過委托育種、合作育種、聯(lián)合開發(fā)、合資合作、整體吸納、買斷產(chǎn)權(quán)品種等形式，擁有玉米、小麥、水稻等自有知識產(chǎn)權(quán)品種共六十多個，形成了覆蓋全國不同生態(tài)區(qū)的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，年產(chǎn)銷玉米、小麥、水稻、瓜類蔬菜、棉花等各類農(nóng)作物種子近1億公斤。2006年，公司與世界500強企業(yè)美國杜邦集團先鋒良種公司合資合作，投資2000萬美元設(shè)立了敦煌種業(yè)先鋒良種有限公司，利用先鋒優(yōu)勢品種，擴大和提升中國玉米雜交種市場份額和品位，市場競爭實力大幅提升。近年來，公司以加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，又先后投資近4億元建成建成果蔬制品、番茄制品、包裝制品、棉蛋白油脂和脫水蔬菜加工等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目，生產(chǎn)的番茄粉、番茄醬、脫水洋蔥等產(chǎn)品遠銷北美、歐洲、中東、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，不斷培育新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。公司的主要種子產(chǎn)品包括有玉米、小麥、棉花、瓜類、蔬菜、花卉、牧草、馬鈴薯等8大系列、20多個種類、1000多個品種。棉花相關(guān)產(chǎn)品主要是皮棉、棉籽、棉短絨。公司投資建設(shè)的棉蛋白油脂項目、使用噴霧干燥技術(shù)生產(chǎn)的番茄粉等產(chǎn)品也已投產(chǎn)上市。公司生產(chǎn)的“敦煌飛天”等品牌的種子、棉花產(chǎn)品暢銷國內(nèi)20多個?。ㄊ小^(qū)），為美國、荷蘭、韓國、日本、德國等10多個國家代繁的瓜類蔬菜種子。邀請選聘了2名國內(nèi)玉米育種專家做指導(dǎo)。目前引育審定的玉米品種有敦玉

46、敦玉10號、敦甜1號等，參加國家及省級區(qū)域試驗品種10多份，在各區(qū)域表現(xiàn)突出，有望在2-3年內(nèi)獲得國審品種1-2份，省審品種3-4份，并且有一大批苗頭表現(xiàn)優(yōu)異的品種和優(yōu)秀種質(zhì)資源，玉米育種后勁較足，成長性較好，為敦煌種業(yè)未來科技發(fā)展可起到較好的提升作用。公司年玉米制種面積20萬畝，在玉米種子產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域具有非常雄厚的基礎(chǔ)。2005年開始進行甘肅河西固體廢棄物資源種類、數(shù)量、分布特點和養(yǎng)分含量，固體廢棄物開發(fā)有機營養(yǎng)改土劑技術(shù)、固體廢棄物開發(fā)鹽堿土改良材料的技術(shù)的研究工作，于2009年11月由甘肅省科技廳進行了科技成果鑒定，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，2010年5月獲酒泉市科技進步一等獎。2007年開始進行了“甘肅河西內(nèi)陸灌區(qū)百萬畝產(chǎn)業(yè)化玉米制種關(guān)鍵技術(shù)集成研究與示范推廣”的研究 通過田間試驗和室內(nèi)分析，摸清了甘肅河西內(nèi)陸灌區(qū)玉米制種田土壤速效氮磷鉀現(xiàn)狀、豐缺指標(biāo)，土壤速效養(yǎng)分利用系數(shù)，土壤供肥量，不同種植年限玉米制種田土壤理化性質(zhì)變化規(guī)律。研究提出了制種玉米平衡施肥方案，氮磷鉀最佳經(jīng)濟施用量和糠醛渣、沼渣、牛糞、生物菌肥、改土營養(yǎng)劑等化肥減量玉米制種技術(shù)。研究了制種玉米黑束病、玉米裂軸病、霜霉病、絲黑穗病、黑粉病、玉米苗枯病、大斑凸臍孺孢病害田間危害和識別方法，提出了防治措施。研究制定了河西走廊玉米雜交制種技術(shù)規(guī)范，累計推廣面積2萬hm2，新增純收益為5151.93萬元，取得了顯著的經(jīng)濟效益。2010年 8月21 日，由甘肅省科技廳組織、成果達到國內(nèi)同類研究領(lǐng)先水平。公司保存了10多個適合制種玉米的復(fù)合肥配方，隨時可供該項目生產(chǎn)使用，為本項目的順利實施奠定了較堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。