第一篇：衛(wèi)生城市督導報告

遷安市愛衛(wèi)辦

關于第三季度國家衛(wèi)生城市鞏固工作

檢查督導情況報告

為鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,不斷改善和提高市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌和健康保障水平，今年第三季度，愛衛(wèi)辦加大了對有關部門國家衛(wèi)生城市鞏固工作督導檢查力度?，F(xiàn)將檢查督導結果報告如下：

一、市容環(huán)境得到基本保持。街道清掃保潔標準較為穩(wěn)定；主街道沿街單位門前衛(wèi)生保持較好、車輛擺放較為整齊；攤販隨處叫賣現(xiàn)象得到有效治理；小區(qū)與城中村衛(wèi)生清掃保潔基本落實；公廁衛(wèi)生管理較到位，異味小；果皮箱內(nèi)廢物垃圾清理及表面衛(wèi)生較好，在市容環(huán)境衛(wèi)生管理上,環(huán)衛(wèi)公司、城管局、城區(qū)辦、遷安鎮(zhèn)等部門發(fā)揮積極作用,加強了清掃保潔力度。

二、宣傳教育工作不斷深入。宣傳部門及城市管理各責任單位強化了對城市衛(wèi)生管理法律、法規(guī)及有關衛(wèi)生知識的宣傳，群眾衛(wèi)生意識和參與鞏固工作意識不斷提高。廣播電視臺、時訊社開設專題欄目加強鞏固工作宣傳報道，遷安時訊社專題連載了“門前三包”公告，廣播電視臺以評論形式對垃圾亂倒行為進行專題點評。團市委、市婦聯(lián)開展了豐富多彩的宣傳活動，積極發(fā)動廣大青年團員、婦女積極投入鞏固國家衛(wèi)生城市成果和健康城市建設活動。城管局、衛(wèi)生局、公安局印發(fā)宣傳材料，廣泛宣傳教育市民自覺維護公共衛(wèi)生，積極參與鞏固工作,使市民參與意識顯著提高。

三、健康教育工作全方位深入開展。各部門結合健康城市建設和健康細胞創(chuàng)建活動，以健康知識講座、發(fā)放健康知識手冊、健康教育宣傳櫥窗等形式積極開展了健康知識宣傳教育，全面落實了工間操制度，組織開展歌詠比賽、登山等文體活動，提倡號召職工步行上下班，有力促進了干部職工身體健康。交通局、工商局積極開展創(chuàng)建健康機關、無煙機關活動，系統(tǒng)內(nèi)干部職工健康意識和健康知識水平顯著提高。城區(qū)辦、遷安鎮(zhèn)以創(chuàng)建健康社區(qū)、健康村莊、健康家庭為載體，對轄區(qū)廣大居民進行了廣泛深入了健康知識宣傳教育和健康促進行動，促進了轄區(qū)群眾健康保健意識和保健知識水平不斷提高。

四、食品和公共場所衛(wèi)生進一步有效治理。食藥監(jiān)局通過組織開展健康酒店和健康藥店健康細胞創(chuàng)建活動，積極加強酒店衛(wèi)生監(jiān)管，保證了餐飲業(yè)衛(wèi)生標準。農(nóng)牧局、質(zhì)監(jiān)局、工商局狠抓食品生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)測監(jiān)管，使食品衛(wèi)生安全得到了保證。衛(wèi)生局采取分組包片責任制形式，強化賓館旅店、美容美發(fā)店、浴池管理，并組織公共場所人業(yè)單位開展創(chuàng)建健康賓館、健康洗浴創(chuàng)建活動，使賓館、美容美發(fā)店、浴池衛(wèi)生標準不斷提高，有效控制了接觸性傳染病發(fā)生。文廣新局加強了網(wǎng)吧、游戲廳等文化娛樂場所衛(wèi)生監(jiān)管，這些公共場所衛(wèi)生標準得到保持。

五、機關和企業(yè)衛(wèi)生標準不斷提高。機關黨委、工信局充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，明確專人負責國家衛(wèi)生城市鞏固工作，依據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》，每季度對機關單位和企業(yè)

衛(wèi)生管理和健康單位創(chuàng)建活動開展情況進行一次督導檢查，使機關和企業(yè)衛(wèi)生水平得到了鞏固和提高，干部職工衛(wèi)生與健康素質(zhì)明顯提升。

在鞏固國家衛(wèi)生城市工作中城管局、住建局、工商局、城區(qū)辦、遷安鎮(zhèn)、機關黨委、工信局、衛(wèi)生局、食藥局等鞏固國家衛(wèi)生城市重要職責部門都能夠高度重視鞏固工作，做到主要負責人親自抓，主抓領導具體抓，不斷充實加強各項鞏固工作人員隊伍力量，加大鞏固工作力度，使承擔的職責項目得到全面落實。但通過第三季度對各部門衛(wèi)生城市管理工作督導檢查，發(fā)現(xiàn)國家衛(wèi)生城市鞏固工作仍存在一些不容忽視的問題。一是城鄉(xiāng)結合部垃圾亂扔亂堆、清掃保潔不到位、車輛亂停亂放、亂擺攤點問題還存在。二是市區(qū)街道車輛亂停亂放問題嚴重，車輛擁擠堵塞、三輪車亂闖不遵守交通規(guī)則現(xiàn)象還時有發(fā)生。三是個別垃圾站點垃圾清理不及時，垃圾箱周圍有散落垃圾。四是市場衛(wèi)生有所反彈。五是“五小”行業(yè)衛(wèi)生標準還不穩(wěn)定。

總之，通過第三季度督導檢查，國家衛(wèi)生城市鞏固工作責任部門一是查找出了存在問題，并積極制定了整改措施。二是做好鞏固工作的責任意識和積極性進一步提高，有力促進了國家衛(wèi)生城市鞏固工作全面深入開展。

2011年10月11日

第二篇：督導報告

金裕皖肥西市場調(diào)查報告

一、調(diào)查的對象及范圍

合肥肥西縣市場金裕皖酒的銷售、鋪貨、陳列及價格牌規(guī)范等情況，范圍主要包括包公路、人民路、青年路、青龍?zhí)堵?、新華街、云古路、巢湖路、金寨南路等部分主要街區(qū)。

二、調(diào)查的方法

普查，重點地區(qū)抽查及直接與店主溝通

三、調(diào)查的目的了解金裕皖產(chǎn)品在肥西市場的鋪貨及經(jīng)銷商的規(guī)范化

四、調(diào)查的結果及存在問題

1、鋪貨率較低僅占抽調(diào)結果數(shù)的39.7%

2、經(jīng)銷商執(zhí)行力度低，拜訪率低

3、不能及時兌獎給終端商不好印象

4、競品主要為種子酒

5、部分地區(qū)市場鋪貨是比較理想的，而且滿意度較高

6、銷售金裕皖的商超及酒店基本都做到了規(guī)范化

五、調(diào)查綜述

此次對肥西市場的調(diào)查，共用了近五天的時間，達到一些基本情況和現(xiàn)狀的了解：肥西市場金裕皖還是屬于追隨品鋪貨率、產(chǎn)品的認同率還比較低、經(jīng)銷商由于剛接手市場人力及其他方面的各種因素限制了市場的擴大，但也可以看到肥西是一個具有很大發(fā)展空間的市場相信在集團公司與當?shù)亟?jīng)銷商的共同努力下一定可以把肥西市場開發(fā)成為成熟市場，使金裕皖這個品牌深入人心，在肥西的白酒市場占有更加廣闊的市場。此外，這次調(diào)查由于工作能力的限制和時間的緊促還有很多不足的地方，在這肯請公司領導能夠指出不足之處，并幫助指正。

市場專員：李新文 劉輝

2012-3-9

第三篇：督導報告

關于對新密二高（新校區(qū)）綜合督導的報告

根據(jù)《鄭州市教育督導條例》和新密市人民政府教育督導室2011年工作要點，新密市人民政府教育督導室于2011年3月23日對新密二高新校區(qū)進行了綜合督導評估。督導評估組由新密市人民政府督學張?zhí)?、樊進倉以及教育局相關人員組成。

督導評估期間，督導評估組聽取了校長閆福威同志代表學校所作的自評報告；查看了校容校貌和教育教學設施設備，查閱了有關文件、檔案和資料，觀摩了5位教師的隨堂課，隨機抽查了教師教案、聽課記錄、教研記錄25份，學生作業(yè)130本，走訪了部分教師和學生，與部分學校領導和部門負責人進行了交流探討。督導評估組通過對所采集的各類信息進行匯總、分析，形成了對新密二高綜合督導評估的意見，現(xiàn)報告如下：

一、主要成績和經(jīng)驗

新密二高新校區(qū)由原新密中學與新密二高整合而成，新學校見成立伊始就提出了 “育一流人才，創(chuàng)中原名?！钡霓k學目標，全力塑造名校的新形象，努力提升學校的辦學水平，學校各項工作均取得優(yōu)異成績。近一年來，學校先后獲得了“新密市普通高中教育教學先進單位”、“新密市衛(wèi)生工作先進單位”、“新密市安全穩(wěn)定工作先進單位”等榮譽稱號。

（一）加強領導班子建設，充分發(fā)揮在學校改革和發(fā)展中的引領作用。

學校領導班子結構合理、年富力強，有較高的文化素養(yǎng)、業(yè)務能力和管理水平。在新密市首屆中小學校長優(yōu)質(zhì)課大賽中，新密二高大獲全勝：校長助理王景獲得高中理科第一名、副校長龍朝生獲得高中文科第一名、副校長陳燦玲獲得初中組語文第一名，3人全部獲得了新密市“校長優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎”。

領導班子作風民主。設立黨務公開欄和校務公開欄，自覺接受黨支部和廣大教師的監(jiān)督。落實“承包責任制”，以“服務”為根本，逐步樹立學校班子形象。堅持行政領導下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理。

學校領導辦學思想端正、管理理念先進，有較強的人本意識、責任意識、質(zhì)量意識和競爭意識。面對普通高中新課程的實施，領導班子成員能認真學習、冷靜思考，樹立科學的發(fā)展觀，積極探索實施素質(zhì)教育新途徑，努力做到既重視教育的個體本位，但又不忽視教育的社會本位；既重視教育的今天，又著眼于教育的明天，使素質(zhì)教育的實施和高素質(zhì)學生的培養(yǎng)真正落到實處。聚精會神、求真務實、努力打造名校品牌，提升辦學品位。

（二）．抓教學管理，多措并舉，切實提高辦學質(zhì)量。一是狠抓教師業(yè)務理論學習，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立符合時代要求的教育觀、人才觀、質(zhì)量關。制定集體學習與個人自學相結合的業(yè)務學習計劃。二是以課堂教學達標創(chuàng)優(yōu)活動為核心，扎扎實實促進教師課堂教學水平的提高，嚴格按照學校教育教學管理細則的規(guī)定，對課任教師的教學全過程進行監(jiān)督，動態(tài)管理，定期考核。嚴把備課關、授課關、作業(yè)輔導批閱關。教務處每周抽查一次教案，認真研究分析教師鉆研教材、備課情況，及時反饋意見，糾正教學誤區(qū)。教務處、教研組每周安排兩名教師上示范觀摩匯報研討課，融說課、聽課、評課、授課、集體備課于一體，以點帶面，多個環(huán)節(jié)聯(lián)動提高，使教師多層次能力得到發(fā)展。三是抓好青年教師培養(yǎng)工作，指定帶教教師，規(guī)定業(yè)務理論必讀書籍，經(jīng)常性深入課堂指導教學，交任務、壓擔子、促進了青年教師的成長。四是運用現(xiàn)代教育技術，豐富教學手段，提高課堂教學效率。新密二高新校區(qū)充分利用全市首家裝備的班班通工程，鼓勵教師積極參與教學課件和教育資源庫的開發(fā)，主動引導學生利用網(wǎng)絡資源開展自主性學習。

辛勤的耕耘結出豐碩成果：高三一測，文科前100名，新密二高占44人（新密最多）；前10名占6人。晁陽陽奪得新密市文科狀元。理科前100名，占48人（新密最多）。一本、三本、?？迫椫笜司~完成任務。在剛剛結束的高三二測中，新密二高又獲得大面積豐收，各層次上線人數(shù)全面超過一。在上學期期末考試中，各年級均取得了優(yōu)異成績。其中，高一年級在期末考試中，新密市前10名二高占4人。綜合評比全市第一。高二年級12個學科中文理科語文、英語、理科數(shù)學、化學、物理、政治等8個學科完成率排名第一；歷史、生物兩個學科排名第二。馬迪奪得新密市文科狀元。

（三）積極拓展德育新途經(jīng)，德育工作的特色初步顯現(xiàn)

新密二高新校區(qū)在全面推進素質(zhì)教育的過程中，始終把德育工作放在育人的首位，不斷完善德育工作機制、強化德育工作常規(guī)。建立了班主任例會、文明班級、主題班會評比、優(yōu)秀班主任考核評比等制度。形成了校長親自抓，全校上下齊抓共管的德育工作網(wǎng)絡。重視加強德育隊伍的建設，尤其是班主任隊伍建設，著力提高班主任的責任意識、管理水平和業(yè)務能力。

新密二高德育工作注意抓重點，隊伍組織健全，重視學校、家庭、社會三結合教育。各年級分別制定德育目標、素質(zhì)要求及實施手段，分層次開展有針對性的德育活動，讓學生在活動中受到教育，明辨是非，并努力使教育目標在活動中逐步內(nèi)化為學生的文明習慣。學校積極進行德育研究，提倡在研究狀態(tài)下開展班主任工作，鼓勵班主任寫工作反思，及時總結育人得失，鼓勵學生寫班級周記，取得較好教育效果。學校將后進學生作為教育重點，落實轉(zhuǎn)化措施，建立重點學生成長檔案，做好跟蹤分析，從學校行政、黨員到班主任，全員參與幫助，通過群策群力，提高轉(zhuǎn)化效率。

（四）加強教師隊伍建設，努力適應新時期人才培養(yǎng)的要求 一年來，新密二高新校區(qū)集中精力抓了教師的培養(yǎng)提高工作。

（1）提倡團隊意識，打造團隊精神。抓整體，立足于整體優(yōu)化，實行聯(lián)教聯(lián)管機制，就是從德育教育、教學質(zhì)量、任務完成、成員素質(zhì)、群體合作等方面綜合評價學校的基層組織，如果一個環(huán)節(jié)上出了問題，將會影響整個群體。他們有目的的重點打造年級管理團隊、班主任團隊和學科備課組團隊。

（2）重視個性發(fā)展，為教師提供展示風采的機會，調(diào)動教師參與學校工作的積極性。學校立足于人的品行、能力、特點鼓勵個性發(fā)展，鼓勵個體冒尖，讓某個教師或基層組織的負責人單獨主持一項工作，提供展示風采的機會，這樣既使教師發(fā)揮了自己的一技之長，又鍛煉提高了自己，找到了用武之地。這樣教師就樂于為學校盡力、自覺維護學校的聲譽。（3）榜樣引路，提升教師素質(zhì)。新密二高通過公開課、傳幫帶、業(yè)務培訓、外出聽課、專家做報告等形式從不同方面提高教師素質(zhì)。26名教師受到新密市和鄭州市不同形式的表彰。2人被評為鄭州市優(yōu)秀班主任、2人被評為鄭州市師德先進個人或鄭州市優(yōu)秀教師，7人晉升為高級教師，14名同志被新密市教體局、人勞局表彰為優(yōu)秀教師和先進教育工作者。

（五）努力構建科學高效的管理體制，全面提升學校管理水平

學校確立了以校長為核心的領導集體，實行校長負責制。學校管理實行層級目標管理責任制，校長室為決策層，中層設立校辦公室、教務處、德育處、總務處、教科室，基層設立年級組、教研組等機構，形成了一個以校長為核心的校級決策機構、以年級組為基本單位的管理網(wǎng)絡，各部門崗位職責明確，分工合理，進一步發(fā)揮了各部門的職能作用。

（六）緊繃安全教育之弦，積極創(chuàng)建和諧平安校園。

新密二高安全教育，一絲不茍。該校每學期開學都要利用一周的時間對新生開展《安全教育十條》和《學校一日常規(guī)》的教育，使新生快速知曉學校的安全要求和常規(guī)紀律。利用班會、團隊活動、活動課、通過講解、演示和訓練、觀看安全教育系列片，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的安全知識和技能；針對一些突出的安全問題和隱患，或組織會議或致信家長，形成共識，齊抓共管，收到了很好的效果。新密二高安全管理，責任到人。根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，校長與各處室、班主任層層簽訂責任書，學校與學生家長簽訂了安全責任書，明確各自的職責。成立了學校安監(jiān)室。在關鍵部位安裝防盜門窗，設置紅外線報警裝置、監(jiān)控裝置，做到了校園監(jiān)控全覆蓋，有效地保證了學校師生人身安全和財產(chǎn)安全。在領導的高度重視和多部門的共同努力下，近年來，該校未發(fā)生一起學生重大意外傷害和安全責任事故，師生的違法犯罪率為零。

二、問題和建議

近一年來，新密二高已順利度過了學校整合之后的磨合期，各項工作均取得顯著的成績，但在綜合督導評估的過程中，督導評估組也看到了學校工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。督導評估組提出下列兩點建議：

（一）進一步明確學校定位，走內(nèi)涵發(fā)展的道路，形成鮮明的辦學思想和辦學特色 新密二高有著近六十年的辦學歷史，有著優(yōu)秀的辦學傳統(tǒng)、深厚的文化積淀，是一所老牌名校。但也應清醒地認識到：“老牌名校”是過去，新時期的名校，名在歷史傳承、名在文化底蘊、名在吸納古今、名在不斷創(chuàng)新、名在名師薈萃、名在學術前衛(wèi)、名在特色明顯、名在英才輩出、名在科學與人文并重、名在規(guī)范與個性共存。面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，學校領導班子要本著鞏固成果、深化改革、豐富內(nèi)涵、持續(xù)發(fā)展的原則，認真總結辦學經(jīng)驗，對照省級示范性高中的標準找差距，選準學校在新時期、新起點的定位。要進一步理清“名?！眱?nèi)涵，走精品辦學的道路，形成更為鮮明的辦學特色，確立自己的教育品牌。

（二）進一步加大實施素質(zhì)教育的力度，提高課堂教學效率，推進新課程改革 新密二高的教學工作，經(jīng)過多年的積淀，底蘊豐厚，形成了嚴謹治學的好傳統(tǒng)，但與當前迅速發(fā)展的教育改革新形勢相對照，還有一定的差距。學校確立的先進教育理念，仍需在進一步轉(zhuǎn)化成鮮活的教育現(xiàn)實方面加快步伐。就教學而言，督導評估組所聽的課中，仍有一定數(shù)量的課還沒有完全擺脫傳統(tǒng)的教學模式，主要是學生的自主參與性還不夠，尤其是創(chuàng)新思維的啟發(fā)和培養(yǎng)體現(xiàn)得不夠突出，教學設計不能充分展現(xiàn)學科教學的價值觀、體現(xiàn)教學的最新理論。要加快教學資料的校本化建設，改變目前存在的“拿來主義”的現(xiàn)象，充分發(fā)揮重點高中的資源優(yōu)勢，提高教學資料的校本化和有效性。進一步深入開展多媒體輔助課堂教學的研究，使其真正起到輔助教學的作用，提高多媒體的有效利用率。

第四篇：xxx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市督導檢查方案

xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市

環(huán)境保護督導檢查方案

根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的工作部署，為有計劃、按步驟地組織實施和落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的各項工作，確保各項指標達到國家衛(wèi)生城市的要求，結合我市實際，制定本實施方案。

一． 指導思想

按照《國家衛(wèi)生城市檢查評分標準》和xx市創(chuàng)建國家園林、工作方案要求衛(wèi)生城市，依據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》，針對我市環(huán)境保護工作的薄弱環(huán)節(jié)，通過積極落實硬件建設、培訓指導、督導檢查，著力解決煙塵控制、生活污水處理、區(qū)域環(huán)境噪聲等方面的突出問題，實現(xiàn)我市環(huán)境保護工作網(wǎng)絡化、規(guī)范化、科學化，完成創(chuàng)建國家園林、衛(wèi)生城市的工作目標和任務。達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市考核指標體系中環(huán)境保護類6項考核指標全部達到考核要求。

二、目標任務

1、全年API指數(shù)<100的天數(shù)占全年天數(shù)比例≧70%

城市錯有考核監(jiān)測點位全部采用空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)

2、集中式飲用水源地水質(zhì)達標率≧96%

由環(huán)境監(jiān)測站對飲用水源進行定期監(jiān)測，全年隔月監(jiān)測6次，對重點14項指標每月監(jiān)測一次。

3、建成區(qū)煙塵控制區(qū)覆蓋率≧90%。

4、城市生活污水集中處理率≧50%。

5、區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≦60dB(A).6、確保三年內(nèi)不發(fā)生特大環(huán)境污染與破壞事故。（由省級環(huán)保行政主管部門提供證明）

7、取締建成區(qū)內(nèi)有煙燒烤。

8、徹底清除建成區(qū)及城鄉(xiāng)結合部“三堆”。（煤、灰、料）

三、職責劃分

市環(huán)保局：負責建立健全采用空氣自動檢測系統(tǒng)，全年API指數(shù)<100天數(shù)占全年天數(shù)比例≧70%，提供近三年API監(jiān)測資源地防護，整治網(wǎng)箱養(yǎng)魚，集中式飲用水源地水質(zhì)達標率達到100%；負責區(qū)域環(huán)境噪聲整治工作，區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≦60分貝；負責取締全市有煙燒烤，煙塵控制區(qū)覆蓋率≧90%。負責工業(yè)廢水、廢氣、廢渣治理工作，防止特大環(huán)境污染與破壞事故發(fā)生，近三年內(nèi)未發(fā)生特大環(huán)境污染和破壞事故（有證明材料）；按標準規(guī)定對環(huán)境進行監(jiān)測，各種監(jiān)測資料完整；負責取締城市周邊“三堆”和失去有煙燒烤。

各區(qū)政府：按照屬地管理的原則，負責轄區(qū)內(nèi)有煙燒烤和？“三堆”的取締情理工作；負責工業(yè)廢水、廢氣、廢渣治理工作，防止特大環(huán)境污染與破壞事故發(fā)生。

市建委：負責清理侵占人行道經(jīng)營的有煙燒烤；負責清理占壓人性道的料堆。

市工商局：負責店內(nèi)及門店有煙燒烤的取締工作；負責城市周邊無“證照”“三堆”經(jīng)營戶的取締工作。

市市場中心：負責市場內(nèi)有煙燒烤的取締工作。

市公路局：負責公路沿線“三堆”的清理工作。

市公安局：負責城市車輛高音喇叭禁鳴工作，加強區(qū)域環(huán)境噪聲治理。

市衛(wèi)生局：負責對無健康證，衛(wèi)生許可違規(guī)有煙燒烤的清理工作。

四、考評辦法及獎勵措施

1、考評對象：各職能部門及所屬二級機、城市三個區(qū)及轄辦事處。

2、檢查辦法：按照周檢查、半月通報、月獎懲的辦法，依據(jù)檢查項目實行百分倒扣。統(tǒng)一匯總后換算計入各區(qū)和相關市直單位總成績，作為新聞發(fā)布會獎懲依據(jù)。

3、獎懲措施：依據(jù)《xx市創(chuàng)建國家園林城市、國家衛(wèi)生城市工作績效考評辦法》進行獎懲。

五、具體要求

（一）確保城市環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率達到70%醫(yī)生

1、加強對各工業(yè)污染源的監(jiān)督管理，向污染物排放超標的企業(yè)下達“期限治理同志”，到期不能達到治理目標者，依法查處，加快污染治理速度。

2、強化建筑施工現(xiàn)場的揚塵污染監(jiān)督管理，實行混凝土集中攪拌，建筑工地圍擋封閉作業(yè)，采用道路用花，洗車，灑水防塵等措施；進一步加強對易脫落揚撒物資運輸車輛的管理，特別是夜間巡查，煤炭、渣土、沙石采用密封式運輸；強化對煤、灰堆、貨場等無組織排放源的綜合整治。

（二）堅持搞好城市煙塵控制區(qū)的建筑管理。

市環(huán)保局會同有關部門，在新增建成區(qū)新建煙塵控制區(qū)或擴大原有煙塵控制區(qū)面積，以確保該項指標達標。

（三）進一步提高城市水環(huán)境質(zhì)量，確保集中式飲用水源地水質(zhì)達標率達到96%。

確?，F(xiàn)有市區(qū)水域功能區(qū)水質(zhì)達標率繼續(xù)保持100%。內(nèi)完成備用飲用水源保護區(qū)的劃定工作，確保市民飲用水安全。

（四）繼續(xù)保持城市良好的聲環(huán)境質(zhì)量。

對于交通噪聲，社會生活噪聲、市環(huán)保局將進一步配合有關執(zhí)法部門，加大執(zhí)法力度，減少擾民現(xiàn)象。

（五）嚴防污染事故發(fā)生，確保環(huán)境安全。

一是堅持開展嚴查不發(fā)排污企業(yè)，二是制定《突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案》，組織突發(fā)環(huán)境污染事故應急演習，確保在發(fā)生污染事故的時候能夠把事故影響降到最低；三是采取各種技術手段加強污染監(jiān)控，隨時了解企業(yè)的排污狀況。實時監(jiān)控重點區(qū)域的環(huán)境狀況，確保我市的環(huán)境安全，不發(fā)生一起特大環(huán)境污染事故。

第五篇：創(chuàng)建衛(wèi)生城市群眾滿意度報告

市民對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市滿意度調(diào)查報告

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是改善城市環(huán)境，提升城市品位、優(yōu)化人居環(huán)境，提高市民素質(zhì)和城市文明程度，促進我市經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要舉措。為了解廣大市民對我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市滿意度，日前機關團工委針對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動開展了問卷調(diào)查。本次調(diào)查隨機抽取112名市民，從創(chuàng)衛(wèi)宣傳、城區(qū)道路保潔、城區(qū)垃圾清運、農(nóng)貿(mào)市場管理等十方面進行了現(xiàn)場調(diào)查。

一、市民對創(chuàng)衛(wèi)滿意度

（一）市民對創(chuàng)衛(wèi)工作總體狀況評價。

1、市民對創(chuàng)衛(wèi)知曉率高。在本次調(diào)查的112名市民中只有1位市民沒有聽說過創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市這項工作，80%以上市民對這項工作比較清楚。

2、市民對創(chuàng)衛(wèi)總體滿意度高。我市創(chuàng)衛(wèi)工作得到了市民較高的評價，52%的市民對我市城市衛(wèi)生狀況很滿意，46%的市民表對城市衛(wèi)生狀況基本滿意。

（二）市民對創(chuàng)衛(wèi)及衛(wèi)生狀況各方面的評價。

1、對新安江城區(qū)道路保潔狀況較滿意。有41.1%的市民認為很滿意，有57.1%的市民較滿意。

2、對城區(qū)垃圾清運狀況比較滿意。有37.5%的市民認為很滿意，有38.4%的市民較滿意。

3、對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理狀況比較滿意。有39.3%的市民認為很滿意，有59.8%的市民較滿意。

4、對城區(qū)綠化工作狀況比較滿意。有34.8%的市民認為很滿意，有42.9%的市民較滿意。

5、對城區(qū)“門前三包”狀況比較滿意。有38.4%的市民認為很滿意，有38.4%的市民較滿意。

6、對居民小區(qū)保潔狀況比較滿意。有33.9%的市民認為很滿意，有37.5%的市民較滿意。

7、對本市賓館、飯店餐飲狀況總體比較滿意。有25.0%的市民認為很滿意，有33.0%的市民較滿意。

8、對城區(qū)建筑工地管理狀況總體比較滿意。有20.5%的市民認為很滿意，有35.7%的市民較滿意。

二、創(chuàng)衛(wèi)過程中存在的問題。

1、有22.3%的市民對城區(qū)綠化工作不太滿意。

2、有23.2%的市民對“門前三包”不太滿意。

3、有28.6%的市民對居民小區(qū)保潔不太滿意。

4、有32.1%的市民對賓館、飯店餐飲行業(yè)衛(wèi)生不太滿意，有8.9%市民認為不好，有0.9%的市民認為太差。

5、有37.5%的市民對建筑工地管理不太滿意，4.5%認為較差。

三、為使我市盡快符合國家衛(wèi)生城市的標準，我們認為：

1、從我做起、提高自身素質(zhì)。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是提升我市城市形象，改善城市衛(wèi)生面貌，促進經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，其最終目的是為全市人民創(chuàng)造一個更干凈、整潔、優(yōu)美、清新、舒適的工作和生活環(huán)境，每一個人都是受益者。因此，每個市民都應該積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作，在單位做個好職工，在社區(qū)做個好居民，搞好單位和家庭的衛(wèi)生保潔工作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，從小事做起，從自己做起，管好自己的口，不隨地吐痰，不說不文明的話，管好自己的手，不亂寫亂畫，亂扔亂倒，不做不文明的事，管好自己的腿，不違反交通規(guī)則，不踐踏花木草地，檢舉、揭發(fā)損害公共衛(wèi)生設施，破壞公共環(huán)境衛(wèi)生的行為和個人，形成全民動員、人人參與的良好局面，要有創(chuàng)衛(wèi)的主人翁意識，為早日實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的奮斗目標作貢獻。

2、有重點、分步驟對群眾集中反映的問題進行攻堅。從調(diào)查情況看，一些工作群眾還不甚滿意。要針對群眾反映的突出問題，大力整治城市環(huán)境衛(wèi)生。①擴大城區(qū)綠化面積；②要對“門前三包”和居民小區(qū)保潔進行強化管理；③對賓館、飯店衛(wèi)生狀況進行集中整治，對建筑工地加強管理，給市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。建德市統(tǒng)計局

二○○七年九月二十五日

桃江縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城市民滿意度調(diào)查分析報告

來源：縣統(tǒng)計局作者：莫國蛟發(fā)布日期：2013-10-11

受縣創(chuàng)建辦委托，2013年8月底，桃江縣社會經(jīng)濟調(diào)查隊開展了創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城市民滿意度問卷調(diào)查。本次調(diào)查采用隨機抽樣的方法，以不記姓名、面對面問卷的方式進行，調(diào)查的內(nèi)容主要包括“創(chuàng)衛(wèi)”的知曉率、滿意度、意見和建議等方面，調(diào)查的對象為縣城范圍內(nèi)的居民、單位工作人員和街頭過往行人，共發(fā)放調(diào)查問卷100份，收回有效調(diào)查問卷100份?，F(xiàn)將調(diào)查情況分析如下：

一、市民對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的整體評價

（一）“知曉率”上升，“創(chuàng)衛(wèi)”已成共識。

調(diào)查顯示，95%的調(diào)查對象通過新聞媒體、社區(qū)宣傳、親眼看見等渠道知曉我縣正在創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城。與我縣自開展省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作以來，以“綠色創(chuàng)建”為出發(fā)點和落腳點，圍繞“創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城”的總體要求，上下擰成一股繩，積極引導廣大群眾了解創(chuàng)衛(wèi)、理解創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)和參與創(chuàng)衛(wèi)相互印證。

（二）“創(chuàng)衛(wèi)”工作整體水平大幅提升。

1、工作開展卓有成效。自“創(chuàng)衛(wèi)”工作納入政府工作的重要議事日程三年以來，縣委、政府高度重視，先后開展了與民生直接相關的“五小”行業(yè)、占道經(jīng)營的專項整治和農(nóng)貿(mào)市場、背街小巷、公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站的工程改造，全面實施清潔、提質(zhì)、綠化、亮化工程，縣城衛(wèi)生狀況顯著改善，縣城建設水平明顯提高，縣城品位大幅提升。調(diào)查顯示，市民對我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作滿意率為88%。

2、縣城整體衛(wèi)生狀況逐步改善。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，市民對我縣縣城衛(wèi)生狀況各個方面評價如下： 83%的市民對縣城綠化、亮化方面表示“滿意”和“基本滿意”； 83%的市民對縣城環(huán)境保護方面表示“滿意”和“基本滿意”；80%的市民對市容環(huán)境衛(wèi)生狀況表示“滿意”和“基本滿意”； 79%的市民對公共場所衛(wèi)生及公共餐飲衛(wèi)生狀況表示“滿意”和“基本滿意”。

3、縣城建設和縣城管理逐步規(guī)范。調(diào)查顯示，84%的市民對我縣的城市建設和城市管理表示“滿意”和“基本滿意”。

二、“創(chuàng)衛(wèi)”工作中存在的主要問題

本次問卷調(diào)查，廣大市民踴躍參與，積極為“創(chuàng)衛(wèi)”工作出謀劃策，絕大多數(shù)調(diào)查對象認為我縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作在取得成績的同時，也還存在一些不容忽視的問題。

（一）精細化管理程度不高。

調(diào)查對象認為小餐飲店、漫酒攤、食品安全、飲用水質(zhì)及公共場所衛(wèi)生等存在問題，城建硬件設施建設和維護滯后或不到位，綠化帶護理監(jiān)管不力，集貿(mào)市場、小街小巷、路邊攤占道經(jīng)營，公共場所吸煙、衛(wèi)生存在死角等等，縣城管理精細化程度不高，缺乏具體的、行之有效的制度和措施。

（二）市民文明意識比較淡薄。

絕大部分調(diào)查對象認為，市民整體素質(zhì)較低是影響當前我縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作的主要原因。一部分市民的社會公德意識淡薄，依然存在口出臟話、亂丟垃圾、隨地吐痰、摘花踏草、亂穿馬路、亂貼亂畫、亂停亂放、不愛惜公物、不謙恭禮讓等行為和公交車不按站點上下乘客，渣土車橫沖直撞、渣土四濺，行人、車輛不遵守交通規(guī)則等現(xiàn)象。較多調(diào)查對象認為，對破壞城市環(huán)境和城市管理秩序的當事人沒有給予處罰也影響了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的進程。

（三）長效機制有待完善。

如何強化長效機制，“謹防一陣風”，是受訪者提得較多的字眼。不少受訪市民期待縣城“創(chuàng)衛(wèi)”要力避搞形式主義，只應付上級檢查的短期行為，認為建立健全長效化機制是省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的重要保障。從衛(wèi)生狀況和縣城管理實際現(xiàn)狀看，長效機制的缺乏是導致管控松懈，衛(wèi)生狀況時常出現(xiàn)反反復復的原因，市民對于“創(chuàng)衛(wèi)”能否長期堅持，并真正提升縣城品位心存疑慮。

三、意見和建議

從調(diào)查對象的意見中，歸納整理出六點主要的意見和建議：

一是要通過新聞媒體、社區(qū)等渠道加大宣傳教育力度，提高全民衛(wèi)生文明意識，使全民共同參與創(chuàng)衛(wèi)。

二是要加大資金投入，多辦實事，更新市容市貌，加強大眾化的生活、休閑、健身等硬件設施與場館建設。

三是要加強衛(wèi)生監(jiān)督、城管、環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍配備，加大執(zhí)法力度，在日常監(jiān)管上做到常態(tài)化，并大膽創(chuàng)新，加強管理。

四是要設立“創(chuàng)衛(wèi)”工作巡查員。巡查員培訓后上崗，并擁有處罰款的權力，全天候上街值班、巡查，包干負責各地段的創(chuàng)衛(wèi)工作。

五是要獎罰分明。把績效考核和責任追究制貫穿到整個“創(chuàng)衛(wèi)”工作的始終，確保發(fā)現(xiàn)的每一個問題都有人負責，并有相應的處罰標準和措施。

六是要建立創(chuàng)衛(wèi)工作長效機制，鞏固和拓展“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果。