第一篇：2016年督導(dǎo)報告

2016年婦幼衛(wèi)生項目工作督導(dǎo)報告

2016年10月11日至10月26日，我中心對14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、5家社區(qū)衛(wèi)生和2家縣級醫(yī)療機構(gòu)的婦幼衛(wèi)生項目工作進行了督導(dǎo)，現(xiàn)就項目督查情況報告如下：

一、督導(dǎo)內(nèi)容及督導(dǎo)方法

本次督導(dǎo)內(nèi)容主要是預(yù)防艾滋病母嬰傳播項目，危重孕產(chǎn)婦監(jiān)測項目、出生醫(yī)學(xué)證明管理發(fā)放情況，“三項監(jiān)測”項目，新篩項目，住院分娩補助項目，增補葉酸項目，通過查閱資料，核對登記本，信息質(zhì)控和現(xiàn)場查看實施情況幾個方面開展督導(dǎo)工作。

二、組織管理

各單位領(lǐng)導(dǎo)對婦幼保健項目工作的重視程度進一步提高，每季度對婦幼衛(wèi)項目工作進行監(jiān)督考核?？h婦幼保健院每月召開婦幼專干會議，定期舉辦項目培訓(xùn)班，總結(jié)項目工作中存在問題，加強管理和人員培訓(xùn)，每年對項目工作進行全面督導(dǎo)，對各單位存在問題及時提出整改意見。

三、存在的問題

（一）縣醫(yī)院三項監(jiān)測存在圍產(chǎn)兒數(shù)據(jù)漏報，危重孕產(chǎn)婦搶救登記本登記不全，上報危重數(shù)據(jù)與登記不符，個案卡錄入不及時。

（二）婦幼保健院危重孕產(chǎn)婦個案存在漏報和錄入不及時。

（三）預(yù)防艾滋病項目報表數(shù)據(jù)與門診登記數(shù)據(jù)，檢驗科數(shù)據(jù)仍然存在數(shù)據(jù)不符。

（四）增補葉酸項目原始登記記錄有漏項，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出入庫數(shù)據(jù)與報表不符

（五）農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助不及時，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助率較低。

四、整改措施

（一）加強危重孕產(chǎn)婦監(jiān)測工作，加大對人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，縣醫(yī)院規(guī)范項目工作程序，保健院要加強質(zhì)控工作，提高錄入及時率。

（二）保健院每季度對“三項監(jiān)測”工作加大質(zhì)控力度，加強培訓(xùn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

（三）加強艾滋病項目管理工作，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

（四）各單位增補葉酸項目負(fù)責(zé)人要加強責(zé)任心，做到原始記錄登記齊全，認(rèn)真核對出入庫。

（五）加大對農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的宣傳力度，提高補助率。

平羅縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心

2016年10月28日

第二篇：督導(dǎo)報告

關(guān)于對新密二高（新校區(qū)）綜合督導(dǎo)的報告

根據(jù)《鄭州市教育督導(dǎo)條例》和新密市人民政府教育督導(dǎo)室2011年工作要點，新密市人民政府教育督導(dǎo)室于2011年3月23日對新密二高新校區(qū)進行了綜合督導(dǎo)評估。督導(dǎo)評估組由新密市人民政府督學(xué)張?zhí)?、樊進倉以及教育局相關(guān)人員組成。

督導(dǎo)評估期間，督導(dǎo)評估組聽取了校長閆福威同志代表學(xué)校所作的自評報告；查看了校容校貌和教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，查閱了有關(guān)文件、檔案和資料，觀摩了5位教師的隨堂課，隨機抽查了教師教案、聽課記錄、教研記錄25份，學(xué)生作業(yè)130本，走訪了部分教師和學(xué)生，與部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人進行了交流探討。督導(dǎo)評估組通過對所采集的各類信息進行匯總、分析，形成了對新密二高綜合督導(dǎo)評估的意見，現(xiàn)報告如下：

一、主要成績和經(jīng)驗

新密二高新校區(qū)由原新密中學(xué)與新密二高整合而成，新學(xué)校見成立伊始就提出了 “育一流人才，創(chuàng)中原名校”的辦學(xué)目標(biāo)，全力塑造名校的新形象，努力提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校各項工作均取得優(yōu)異成績。近一年來，學(xué)校先后獲得了“新密市普通高中教育教學(xué)先進單位”、“新密市衛(wèi)生工作先進單位”、“新密市安全穩(wěn)定工作先進單位”等榮譽稱號。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮在學(xué)校改革和發(fā)展中的引領(lǐng)作用。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理、年富力強，有較高的文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平。在新密市首屆中小學(xué)校長優(yōu)質(zhì)課大賽中，新密二高大獲全勝：校長助理王景獲得高中理科第一名、副校長龍朝生獲得高中文科第一名、副校長陳燦玲獲得初中組語文第一名，3人全部獲得了新密市“校長優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎”。

領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主。設(shè)立黨務(wù)公開欄和校務(wù)公開欄，自覺接受黨支部和廣大教師的監(jiān)督。落實“承包責(zé)任制”，以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象。堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組，一人負(fù)責(zé)一個年級，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦學(xué)思想端正、管理理念先進，有較強的人本意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和競爭意識。面對普通高中新課程的實施，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)、冷靜思考，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，積極探索實施素質(zhì)教育新途徑，努力做到既重視教育的個體本位，但又不忽視教育的社會本位；既重視教育的今天，又著眼于教育的明天，使素質(zhì)教育的實施和高素質(zhì)學(xué)生的培養(yǎng)真正落到實處。聚精會神、求真務(wù)實、努力打造名校品牌，提升辦學(xué)品位。

（二）．抓教學(xué)管理，多措并舉，切實提高辦學(xué)質(zhì)量。一是狠抓教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立符合時代要求的教育觀、人才觀、質(zhì)量關(guān)。制定集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。二是以課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動為核心，扎扎實實促進教師課堂教學(xué)水平的提高，嚴(yán)格按照學(xué)校教育教學(xué)管理細(xì)則的規(guī)定，對課任教師的教學(xué)全過程進行監(jiān)督，動態(tài)管理，定期考核。嚴(yán)把備課關(guān)、授課關(guān)、作業(yè)輔導(dǎo)批閱關(guān)。教務(wù)處每周抽查一次教案，認(rèn)真研究分析教師鉆研教材、備課情況，及時反饋意見，糾正教學(xué)誤區(qū)。教務(wù)處、教研組每周安排兩名教師上示范觀摩匯報研討課，融說課、聽課、評課、授課、集體備課于一體，以點帶面，多個環(huán)節(jié)聯(lián)動提高，使教師多層次能力得到發(fā)展。三是抓好青年教師培養(yǎng)工作，指定帶教教師，規(guī)定業(yè)務(wù)理論必讀書籍，經(jīng)常性深入課堂指導(dǎo)教學(xué)，交任務(wù)、壓擔(dān)子、促進了青年教師的成長。四是運用現(xiàn)代教育技術(shù)，豐富教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率。新密二高新校區(qū)充分利用全市首家裝備的班班通工程，鼓勵教師積極參與教學(xué)課件和教育資源庫的開發(fā)，主動引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)資源開展自主性學(xué)習(xí)。

辛勤的耕耘結(jié)出豐碩成果：高三一測，文科前100名，新密二高占44人（新密最多）；前10名占6人。晁陽陽奪得新密市文科狀元。理科前100名，占48人（新密最多）。一本、三本、?？迫椫笜?biāo)均超額完成任務(wù)。在剛剛結(jié)束的高三二測中，新密二高又獲得大面積豐收，各層次上線人數(shù)全面超過一。在上學(xué)期期末考試中，各年級均取得了優(yōu)異成績。其中，高一年級在期末考試中，新密市前10名二高占4人。綜合評比全市第一。高二年級12個學(xué)科中文理科語文、英語、理科數(shù)學(xué)、化學(xué)、物理、政治等8個學(xué)科完成率排名第一；歷史、生物兩個學(xué)科排名第二。馬迪奪得新密市文科狀元。

（三）積極拓展德育新途經(jīng)，德育工作的特色初步顯現(xiàn)

新密二高新校區(qū)在全面推進素質(zhì)教育的過程中，始終把德育工作放在育人的首位，不斷完善德育工作機制、強化德育工作常規(guī)。建立了班主任例會、文明班級、主題班會評比、優(yōu)秀班主任考核評比等制度。形成了校長親自抓，全校上下齊抓共管的德育工作網(wǎng)絡(luò)。重視加強德育隊伍的建設(shè)，尤其是班主任隊伍建設(shè)，著力提高班主任的責(zé)任意識、管理水平和業(yè)務(wù)能力。

新密二高德育工作注意抓重點，隊伍組織健全，重視學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育。各年級分別制定德育目標(biāo)、素質(zhì)要求及實施手段，分層次開展有針對性的德育活動，讓學(xué)生在活動中受到教育，明辨是非，并努力使教育目標(biāo)在活動中逐步內(nèi)化為學(xué)生的文明習(xí)慣。學(xué)校積極進行德育研究，提倡在研究狀態(tài)下開展班主任工作，鼓勵班主任寫工作反思，及時總結(jié)育人得失，鼓勵學(xué)生寫班級周記，取得較好教育效果。學(xué)校將后進學(xué)生作為教育重點，落實轉(zhuǎn)化措施，建立重點學(xué)生成長檔案，做好跟蹤分析，從學(xué)校行政、黨員到班主任，全員參與幫助，通過群策群力，提高轉(zhuǎn)化效率。

（四）加強教師隊伍建設(shè)，努力適應(yīng)新時期人才培養(yǎng)的要求 一年來，新密二高新校區(qū)集中精力抓了教師的培養(yǎng)提高工作。

（1）提倡團隊意識，打造團隊精神。抓整體，立足于整體優(yōu)化，實行聯(lián)教聯(lián)管機制，就是從德育教育、教學(xué)質(zhì)量、任務(wù)完成、成員素質(zhì)、群體合作等方面綜合評價學(xué)校的基層組織，如果一個環(huán)節(jié)上出了問題，將會影響整個群體。他們有目的的重點打造年級管理團隊、班主任團隊和學(xué)科備課組團隊。

（2）重視個性發(fā)展，為教師提供展示風(fēng)采的機會，調(diào)動教師參與學(xué)校工作的積極性。學(xué)校立足于人的品行、能力、特點鼓勵個性發(fā)展，鼓勵個體冒尖，讓某個教師或基層組織的負(fù)責(zé)人單獨主持一項工作，提供展示風(fēng)采的機會，這樣既使教師發(fā)揮了自己的一技之長，又鍛煉提高了自己，找到了用武之地。這樣教師就樂于為學(xué)校盡力、自覺維護學(xué)校的聲譽。（3）榜樣引路，提升教師素質(zhì)。新密二高通過公開課、傳幫帶、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出聽課、專家做報告等形式從不同方面提高教師素質(zhì)。26名教師受到新密市和鄭州市不同形式的表彰。2人被評為鄭州市優(yōu)秀班主任、2人被評為鄭州市師德先進個人或鄭州市優(yōu)秀教師，7人晉升為高級教師，14名同志被新密市教體局、人勞局表彰為優(yōu)秀教師和先進教育工作者。

（五）努力構(gòu)建科學(xué)高效的管理體制，全面提升學(xué)校管理水平

學(xué)校確立了以校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體，實行校長負(fù)責(zé)制。學(xué)校管理實行層級目標(biāo)管理責(zé)任制，校長室為決策層，中層設(shè)立校辦公室、教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、教科室，基層設(shè)立年級組、教研組等機構(gòu)，形成了一個以校長為核心的校級決策機構(gòu)、以年級組為基本單位的管理網(wǎng)絡(luò)，各部門崗位職責(zé)明確，分工合理，進一步發(fā)揮了各部門的職能作用。

（六）緊繃安全教育之弦，積極創(chuàng)建和諧平安校園。

新密二高安全教育，一絲不茍。該校每學(xué)期開學(xué)都要利用一周的時間對新生開展《安全教育十條》和《學(xué)校一日常規(guī)》的教育，使新生快速知曉學(xué)校的安全要求和常規(guī)紀(jì)律。利用班會、團隊活動、活動課、通過講解、演示和訓(xùn)練、觀看安全教育系列片，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全知識和技能；針對一些突出的安全問題和隱患，或組織會議或致信家長，形成共識，齊抓共管，收到了很好的效果。新密二高安全管理，責(zé)任到人。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，校長與各處室、班主任層層簽訂責(zé)任書，學(xué)校與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。成立了學(xué)校安監(jiān)室。在關(guān)鍵部位安裝防盜門窗，設(shè)置紅外線報警裝置、監(jiān)控裝置，做到了校園監(jiān)控全覆蓋，有效地保證了學(xué)校師生人身安全和財產(chǎn)安全。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和多部門的共同努力下，近年來，該校未發(fā)生一起學(xué)生重大意外傷害和安全責(zé)任事故，師生的違法犯罪率為零。

二、問題和建議

近一年來，新密二高已順利度過了學(xué)校整合之后的磨合期，各項工作均取得顯著的成績，但在綜合督導(dǎo)評估的過程中，督導(dǎo)評估組也看到了學(xué)校工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。督導(dǎo)評估組提出下列兩點建議：

（一）進一步明確學(xué)校定位，走內(nèi)涵發(fā)展的道路，形成鮮明的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色 新密二高有著近六十年的辦學(xué)歷史，有著優(yōu)秀的辦學(xué)傳統(tǒng)、深厚的文化積淀，是一所老牌名校。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到：“老牌名校”是過去，新時期的名校，名在歷史傳承、名在文化底蘊、名在吸納古今、名在不斷創(chuàng)新、名在名師薈萃、名在學(xué)術(shù)前衛(wèi)、名在特色明顯、名在英才輩出、名在科學(xué)與人文并重、名在規(guī)范與個性共存。面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要本著鞏固成果、深化改革、豐富內(nèi)涵、持續(xù)發(fā)展的原則，認(rèn)真總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗，對照省級示范性高中的標(biāo)準(zhǔn)找差距，選準(zhǔn)學(xué)校在新時期、新起點的定位。要進一步理清“名?！眱?nèi)涵，走精品辦學(xué)的道路，形成更為鮮明的辦學(xué)特色，確立自己的教育品牌。

（二）進一步加大實施素質(zhì)教育的力度，提高課堂教學(xué)效率，推進新課程改革 新密二高的教學(xué)工作，經(jīng)過多年的積淀，底蘊豐厚，形成了嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的好傳統(tǒng)，但與當(dāng)前迅速發(fā)展的教育改革新形勢相對照，還有一定的差距。學(xué)校確立的先進教育理念，仍需在進一步轉(zhuǎn)化成鮮活的教育現(xiàn)實方面加快步伐。就教學(xué)而言，督導(dǎo)評估組所聽的課中，仍有一定數(shù)量的課還沒有完全擺脫傳統(tǒng)的教學(xué)模式，主要是學(xué)生的自主參與性還不夠，尤其是創(chuàng)新思維的啟發(fā)和培養(yǎng)體現(xiàn)得不夠突出，教學(xué)設(shè)計不能充分展現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的價值觀、體現(xiàn)教學(xué)的最新理論。要加快教學(xué)資料的校本化建設(shè)，改變目前存在的“拿來主義”的現(xiàn)象，充分發(fā)揮重點高中的資源優(yōu)勢，提高教學(xué)資料的校本化和有效性。進一步深入開展多媒體輔助課堂教學(xué)的研究，使其真正起到輔助教學(xué)的作用，提高多媒體的有效利用率。

第三篇：督導(dǎo)報告

金裕皖肥西市場調(diào)查報告

一、調(diào)查的對象及范圍

合肥肥西縣市場金裕皖酒的銷售、鋪貨、陳列及價格牌規(guī)范等情況，范圍主要包括包公路、人民路、青年路、青龍?zhí)堵?、新華街、云古路、巢湖路、金寨南路等部分主要街區(qū)。

二、調(diào)查的方法

普查，重點地區(qū)抽查及直接與店主溝通

三、調(diào)查的目的了解金裕皖產(chǎn)品在肥西市場的鋪貨及經(jīng)銷商的規(guī)范化

四、調(diào)查的結(jié)果及存在問題

1、鋪貨率較低僅占抽調(diào)結(jié)果數(shù)的39.7%

2、經(jīng)銷商執(zhí)行力度低，拜訪率低

3、不能及時兌獎給終端商不好印象

4、競品主要為種子酒

5、部分地區(qū)市場鋪貨是比較理想的，而且滿意度較高

6、銷售金裕皖的商超及酒店基本都做到了規(guī)范化

五、調(diào)查綜述

此次對肥西市場的調(diào)查，共用了近五天的時間，達(dá)到一些基本情況和現(xiàn)狀的了解：肥西市場金裕皖還是屬于追隨品鋪貨率、產(chǎn)品的認(rèn)同率還比較低、經(jīng)銷商由于剛接手市場人力及其他方面的各種因素限制了市場的擴大，但也可以看到肥西是一個具有很大發(fā)展空間的市場相信在集團公司與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的共同努力下一定可以把肥西市場開發(fā)成為成熟市場，使金裕皖這個品牌深入人心，在肥西的白酒市場占有更加廣闊的市場。此外，這次調(diào)查由于工作能力的限制和時間的緊促還有很多不足的地方，在這肯請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠指出不足之處，并幫助指正。

市場專員：李新文 劉輝

2012-3-9

第四篇：督導(dǎo)評估報告

勝利鎮(zhèn)履行義務(wù)教育目標(biāo)考評工作情況的報告

勝利鎮(zhèn)中心學(xué)校建校于1908年，現(xiàn)有42個教學(xué)班，（其中兩所村小共9個班）學(xué)生總數(shù)1500名，在上級政府及教育部門的指導(dǎo)下，特別是在勝利鎮(zhèn)政府的大力支持下，學(xué)校積累了豐富的底蘊，教育教學(xué)得到了可持續(xù)發(fā)展，2014年學(xué)校被評為全國教育系統(tǒng)先進單位。

一、完成情況。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

鎮(zhèn)政府建立了聯(lián)系學(xué)校制度，指導(dǎo)支持教育工作，幫助學(xué)校解決實際問題。勝利鎮(zhèn)政府對學(xué)校的工作十分重視，鎮(zhèn)長畢化斌、主管教育領(lǐng)導(dǎo)單超群今年到現(xiàn)在為止共到學(xué)校5次檢查指導(dǎo)工作，給學(xué)校解決兩個實際問題：?鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)電業(yè)所，為學(xué)校的變壓器增容，解決了學(xué)校用電安全的問題。?鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)萬春村，給學(xué)校劃撥閑置土地建設(shè)了停車場，解決了校車停車場不夠用的問題。

2、保學(xué)控輟工作。

鎮(zhèn)政府依法組織轄區(qū)適齡兒童少年按時入學(xué)，嚴(yán)格控制義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)。鎮(zhèn)政府成立了保學(xué)控輟領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：畢化斌，副組長：單超群。組員：譚福龍（包保民豐村、四合村）、崔振華（包保先鋒村、民安村）、孫立軍（包保山后村、永發(fā)村、前進村）、戶亞利（包保紅旗村、萬春村）。鎮(zhèn)政府保學(xué)控輟領(lǐng)導(dǎo)小組工作積極，成效顯著，包保各村的領(lǐng)導(dǎo)工作十分努力，成績特別顯著，小學(xué)適齡兒童入率為100%，輟學(xué)率為0%。

3、綜合治理。

鎮(zhèn)政府對學(xué)校周邊環(huán)境治理工作十分重視，鎮(zhèn)長畢化斌、主管領(lǐng)導(dǎo)單超群從年初到現(xiàn)在組織派出所、市場監(jiān)督管理所、衛(wèi)生防疫監(jiān)管站三部門對學(xué)校周邊環(huán)境檢查清理三次，使學(xué)校200米之內(nèi)無網(wǎng)吧，無臺球室，無影響學(xué)生身心健康的場所及設(shè)施。

4、安全工作。

鎮(zhèn)政府把學(xué)校的安全工作列入政府工作議事日程，成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長畢化斌任組長，主管教育的領(lǐng)導(dǎo)單超群任副組長，組員：譚福龍、崔振華、孫立軍、戶亞利。領(lǐng)導(dǎo)小組制度了學(xué)校安全工作計劃、學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案、學(xué)校安全工作管理制度，組長畢化斌與副組長、組員簽訂了學(xué)校安全工作管理責(zé)任狀，領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任分明，抓好抓實學(xué)校教學(xué)及非教學(xué)期間的安全工作。

在鎮(zhèn)政府學(xué)校安全工作小組的協(xié)調(diào)與支持下，在校門口建立了四個減速杠，為學(xué)生進出校門的安全打下堅實的基礎(chǔ)。冬天山后、永發(fā)、前進方向的路滑，每次反映給政府，政府都能及時組織各村進行道路防滑處理，盡最大努力保證送子車的運行安全。在鎮(zhèn)政府學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，學(xué)校的安全工作得到了極大的保證，學(xué)校無安全事故發(fā)生。

5、關(guān)愛留守兒童。

鎮(zhèn)政府成立了關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)組織，建立了鎮(zhèn)政府關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)機制，關(guān)愛留守兒童有計劃、有組織、有措施、檔案材料齊全。鎮(zhèn)政府回聘了退休的副書記戰(zhàn)繼成為鎮(zhèn)政府關(guān)愛留守兒童聯(lián)絡(luò)員，他每學(xué)期都多次深入學(xué)校工作，使農(nóng)村留守兒童關(guān)愛工程得以順利實施。

6、學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整。

鎮(zhèn)政府大力支持學(xué)校網(wǎng)點調(diào)整布局工作，在網(wǎng)點撤并工作中，鎮(zhèn)政府派出工作人員領(lǐng)導(dǎo)村干部，耐心細(xì)致地做群眾工作，使群眾理解政策，明晰網(wǎng)點布置與調(diào)整是為了更好的優(yōu)化教育資源，提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要部署。在鎮(zhèn)政府的大力支持與協(xié)調(diào)下，學(xué)校的網(wǎng)點撤并工作得以順利進行，并達(dá)到了百姓的滿意。

二、存在的問題。

1、教師年齡結(jié)構(gòu)不合理。在110名教師中，25—29歲1人，30—34歲8人，35—39歲27人，40—44歲5人，45—49歲23人，50—54歲33人，55—59歲13人，從這個統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看，教師年齡偏大，青年教師占的比重少，在某種程度上影響了教育教學(xué)。

2、送子車安全的問題?，F(xiàn)在學(xué)校共有12輛送子車，坐車學(xué)生630名，這些送子車管理權(quán)為華通公司，執(zhí)法部門為交通執(zhí)法部門，這些車整天運行，具有不可控性。

三、整改措施。

1、教師年齡結(jié)構(gòu)不合理。

在教師年齡偏大的問題上，兩種渠道得以緩解。一是學(xué)校自主招聘，二是政府分配給特崗教師。

2、送子車安全的問題。

在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，每學(xué)期都召開多次送子車安全工作會議，讓全體送子車車主及駕駛?cè)藛T認(rèn)識到安全的重要性，在鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)下，執(zhí)法部門加大了執(zhí)法的力度，使送子車無安全事故發(fā)生?？傊?，勝利鎮(zhèn)政府把學(xué)校的各項工作放在政府工作重中之重，計劃周密、措施得當(dāng)、制度健全、責(zé)任分明，為辦人民滿意的教育保駕護航。

勝利鎮(zhèn)中心學(xué)校 2018年9月13日

第五篇：結(jié)核病督導(dǎo)報告

結(jié)核病督導(dǎo)報告

一、督導(dǎo)日期： 2008年10月9 日至 2008年10月10日

二、參加督導(dǎo)人員：邵昕、買合木、熱一木 買合木·木斯塔帕

三、督導(dǎo)地點：縣衛(wèi)生局、疾控中心

（一）主要成績

1、縣結(jié)防工作領(lǐng)導(dǎo)重視，已形成衛(wèi)生部門牽頭，相關(guān)部門配合，全社會共同參與的結(jié)核病防治體系。

2、地方配套經(jīng)費均已足額到位，并且已納入縣財政預(yù)算，使用情況進展順利。

3、項目工作運轉(zhuǎn)正常，病人的資料及三本卡填寫完整，4、健康宣教工作做的較好，鄉(xiāng)級到處可見到項目的宣傳畫和免費政策。對抽查到的群眾結(jié)核病知曉率也較為滿意。

5、疾控機構(gòu)能按計劃培訓(xùn)，相關(guān)資料齊全，能按時督導(dǎo)工作，有督導(dǎo)報告。

6、疾控中心領(lǐng)導(dǎo)重視，科室工作人員及鄉(xiāng)級衛(wèi)生院防疫專干對結(jié)核病人治療工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，思路清晰。

7、結(jié)防科工作分工明確各負(fù)其責(zé)，每人都身兼數(shù)職、尤其網(wǎng)報工作，能按時做出疫情分析、將分析結(jié)果以圖表形式上墻，非常直觀的展示工作內(nèi)容，對有的放矢的結(jié)防工作墊定了堅實基礎(chǔ)。

(二）、存在的主要問題

1、進一步完善藥品發(fā)放手續(xù)和出、入庫登記。

2那音克、曲惠兩項至今未開展工作，不能有效的方便群眾查痰，烏什塔拉鄉(xiāng)痰檢點布局不合理、鏡檢和涂片（污染區(qū)）沒分開。盡快落實塔哈其痰檢點房屋使其工作正常開展。

四、工作建議：

1、各成員單位真正把結(jié)核病工作納入議事日程，作為重點工作來抓。尤其是工作實施進度的監(jiān)督。

2、要求積極開展對各級綜合醫(yī)療機構(gòu)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）痰檢點在痰涂片檢驗方面的質(zhì)量控制工作，（包括痰涂片的制作、染色）盡快痰檢人員培訓(xùn)。提高查痰質(zhì)量。

3、加強結(jié)核病病人管理工作，使項目工作步入正規(guī)化的軌道。

五、工作建議：

1、各成員單位真正把結(jié)核病工作納入議事日程，作為重點工作來抓。

2、要求積極開展對各綜合醫(yī)療機構(gòu)痰檢點在痰涂片檢驗方面的質(zhì)量控制工作（包括痰涂片的制作、染色）在提高查痰率的基礎(chǔ)上提高痰菌陽性檢出率。

3、做好綜合醫(yī)院和疾控中心協(xié)調(diào)工作，使涂陰診斷小組工作走上規(guī)范化軌道。名副其實，真正發(fā)揮涂陰診斷領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，避免過治與漏治發(fā)生。

4、為提高結(jié)核病知識知曉率，應(yīng)擴大宣傳，抓緊墻體廣告制作。

督導(dǎo)組簽字： 被督導(dǎo)單位簽字：

州督導(dǎo)組

2008年10月10日