第一篇：公開閱讀2010年度人事統(tǒng)計報表操作方法

2012年全國高考模擬參考部分

2010年度人事統(tǒng)計報表操作方法

（2011.1.7）

一，登錄甘肅省人事廳“甘肅省人事編制信息網(wǎng)”網(wǎng)站（）下載GPTS軟件及資料。

1、）點擊主頁導航欄“下載專區(qū)”。

2、）在“下載分類”欄中點選“信息中心”。

3、）在信息中心下載專區(qū)中點擊“”、“”以及其他修改表樣（如果有的話），下載軟件及樣表。（省廳如果對軟件或樣表有改動的地方都會公布在這里，請大家注意。）

二、軟件的安裝：

解壓縮下載的數(shù)據(jù)包→打開“軟件及資料”下的“2010統(tǒng)計軟件、樣表” →將文件夾“2010年甘肅人事統(tǒng)計報表匯總管理系統(tǒng)”復制粘貼到硬盤根目錄下（如D盤下）→雙擊粘貼后文件夾下的“SETUP.EXE”安裝軟件（也裝在根目錄下）。

說明：如果軟件安裝或運行出現(xiàn)問題，請嘗試以下方法：先卸載已經(jīng)安裝的軟件，然后重新啟動電腦，重啟時不斷按“F8”鍵選擇“安全模式”進入，然后按上面的安裝步驟安裝，然后再重新啟動電腦嘗試軟件是否可以正常使用。

三、報表的統(tǒng)計（詳細方法請參照在省廳網(wǎng)站上下載的壓縮包中的“2010年軟件使用說明”）：

? 第一步：接收樣表。打開軟件頁面后，點擊“發(fā)送接收”，再點擊工具欄

中“接表”按鈕，在彈出的“數(shù)據(jù)接收”對話框中點“刷新”，選擇下載壓縮包內“2010年統(tǒng)計軟件接收樣表v2.3”文件夾，點擊確定，然后點擊下載。(如果省人社廳在網(wǎng)上掛了修改表樣，則先接收“2010年接收樣表”，再接收其他修改表樣，重復項覆蓋)

? 第二步：單位的添加和設置。軟件初始頁面點“數(shù)據(jù)錄入”，“新建”按

鈕可建立單位，“設置”按鈕選擇當前的顯示的單位。

? 第三步：報表數(shù)據(jù)填寫

? 第四步：報表校核（軟件初始頁面點“數(shù)據(jù)校核”，先表內校核—全部通

過—再進行表間校核）

? 第五步：各單位數(shù)據(jù)校核全部通過后，打印報表（“數(shù)據(jù)錄入”中）。進

行數(shù)據(jù)匯總（單位不需此步驟，縣區(qū)人社局）

? 第六步：各單位發(fā)送數(shù)據(jù)（“發(fā)送接收”中），將數(shù)據(jù)備份數(shù)據(jù)庫。各單

位將發(fā)送得到的“ReportSend.mdb”、“disk.txt”兩個文件、打印的報表，以及單位干部花名冊報給市級或縣級人社局。（單位干部花名冊電子版在隴南公眾信息網(wǎng)“下載中心”提供下載。）

? 第七步：縣區(qū)人社局將所有數(shù)據(jù)匯總、校核。全部校核通過后，發(fā)送數(shù)

據(jù)，將數(shù)據(jù)備份數(shù)據(jù)庫。寫好年報說明材料。

? 第八步：縣區(qū)人社局將發(fā)送的匯總數(shù)據(jù)，以及說明材料在要求的期限內

上報市人社局（報表報盤）。

四、數(shù)據(jù)上報的期限：

《公務員統(tǒng)計表》、《政府系統(tǒng)參照公務員法管理的事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計表》：于1月31日前上報

其他報表：于2月25日前上報

上報地點：市人社局事業(yè)單位管理科（211室）

聯(lián)系人：高一峰

聯(lián)系電話：0939-8219651***

聯(lián)系人QQ：460522175

五、年報會安排

開會時間：2011年1月10日下午3：00

開會地點：富寶飯店六樓會議室

參會人員：市直各政府機關單位、政府黨委群團序列參照及非參照事業(yè)單位的干部、工資年報工作人員

六、注意事項

1，調入調出、整建制轉入轉出（重點檢查部分）。

（1）縣區(qū)在匯總時，要確保表間數(shù)字嚴格對應。例如公務員表中“從國有企事業(yè)單位調任（入）”有10人，那么這10人必須在事業(yè)表、企業(yè)表的“調出”中反映。

（2）如果因為存在涉及縣外的調入調出，造成調入調出數(shù)字不對應。則縣區(qū)需如實匯總縣外調入調出的花名冊（花名冊至少應說明姓名、調入單位、調出單位、職務名稱和級別）。各縣區(qū)在上報前需與其他縣區(qū)核對此花名冊，做到縣區(qū)之間調入調出人員完全對應。

（3）各縣區(qū)在匯總數(shù)據(jù)時，應特別注意與黨委序列、群團序列的機關事業(yè)單位之間的調入調出名單，并與組織部單位年報工作人員加強聯(lián)系，將數(shù)字和名單核對一致，并在說明材料中說明。

（4）對說明材料的要求。參見說明范本。

2，人數(shù)，單位數(shù)，編制數(shù)相關問題

（1）各單位和縣區(qū)應特別注意核對，杜絕把“單位數(shù)”錯填為“人數(shù)”等類似錯填現(xiàn)象。

（2）各縣區(qū)應聯(lián)系編辦年報工作人員，務必確保編制數(shù)與編辦年報最終數(shù)字完全一致。

3，報表統(tǒng)計范圍對象。

（1）把握幾個大原則：一，以職務為準，不考慮工資。例如，一位市直機關單位副局長，職務為副縣級，但為正縣級待遇，則應以職務為準按副縣級統(tǒng)計；二，新錄用人員中正處在試用期的，如果不能確定試用期結束一定能轉正的，如三支一扶、特崗教師等，應等試用期結束轉正以后再統(tǒng)計；三，臨時聘用、臨時借調人員、未被上級部門批準的超編人員，不納入統(tǒng)計；四，如果實在無法確定某個填報口徑，則按去年的填法為準。

（2）《公務員統(tǒng)計表》：政府序列機關單位報，填報所有已登記的公務員。（對應09年同名報表）；

（3）《事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術人才資源統(tǒng)計報表》：所有事業(yè)單位上報，即政府、黨委、群團等序列的所有參照、非參照事業(yè)單位。（對應09年同名報表）；

（4）《政府系統(tǒng)參照公務員法管理的事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計表》：政府序列參照公務員法管理的單位報，填報所有已登記的參照公務員。（對應09年同名報表）；

（5）《事業(yè)單位人事制度改革基本情況統(tǒng)計報表》：今年新增報表，已參加事業(yè)單位改革的非參照事業(yè)單位報。

（6）《公有經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才資源統(tǒng)計報表》：國有企業(yè)報。（對應09年同名報表）。

4，特別注意：食品藥品監(jiān)督管理局是09年由省上垂直管理下放到地方的，成為衛(wèi)生局下屬單位，按當年不統(tǒng)下年開始統(tǒng)計的原則，今年應該統(tǒng)計在年報中，并對相應增加的數(shù)字作說明。

5，所有考核情況的表均填寫2010年）。

6，《事業(yè)單位人事制度改革基本情況統(tǒng)計報表》中第六表，注意上面填單位數(shù)，下面填人數(shù)。第5列“推行人員公開招聘制度”，填2010年有公開招聘的單位數(shù)量和該單位的總人數(shù)（注意不是填招聘的人數(shù)）。

7綠色的方框為禁止填寫的部分。

8，兼崗人員的填法：

（1）《事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術人才資源統(tǒng)計報表》：兼崗人員按職務分別填在管理或專技人員的表中（一般來說都應該填在管理中，因為兼崗人員的主崗統(tǒng)一為管理崗位），并在表七中填寫。即在表二中人數(shù)關系為：事業(yè)單位總人數(shù)=管理+專技+工勤。

（2）《事業(yè)單位人事制度改革基本情況統(tǒng)計報表》：兼崗人員在管理、專技表內都統(tǒng)計，即在表一中：正式職工總數(shù)=管理+專技+工勤－兼崗。

9，請多注意省人事廳網(wǎng)站“下載中心”的“信息中心”分類，以及隴南公眾信息網(wǎng)、隴南人事編制信息網(wǎng)，在年報工作中如果有通知事項或其他需變動的地方會在網(wǎng)站發(fā)布。

第二篇：統(tǒng)計報表

固定統(tǒng)計表

人力資源報表劃分為固定統(tǒng)計表、動態(tài)報表、卡片、花名冊、綜合分析五種類型。

【操作流程】

1、進入固定統(tǒng)計表功能，從〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗。

2、選擇〖增加〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗，在彈出的窗口中選擇報表相關的業(yè)務、查詢分類、報表周期。

3、設計報表：格式設計、設置統(tǒng)計區(qū)域、定義統(tǒng)計條件、公式。

4、保存表樣。

5、統(tǒng)計：選擇報表（表樣），點擊〖統(tǒng)計〗按鈕執(zhí)行報表統(tǒng)計。

6、從〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖數(shù)據(jù)表〗，雙擊鼠標打開數(shù)據(jù)表。

7、匯總。

8、歸檔。

【操作說明】

如何新建報表？

新建報表支持兩種模式：空白報表和復制已有報表。

點擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗，切換到表樣模式；

選擇?參照已有報表?模式，可選擇一張報表，確認后復制該表樣，進入報表設計界面。選擇?空白報表?，需要設置報表的數(shù)據(jù)來源（在U8HR中數(shù)據(jù)按查詢分類方式組織），選擇業(yè)務及查詢分類。

業(yè)務：從業(yè)務下拉框中選擇當前定義報表的業(yè)務屬性。

查詢分類（對象）：從查詢分類下拉框中選擇當前定義報表的業(yè)務對象。

周期類型：如果是周期型報表，可以按選擇的周期進行歸檔。如周期類型是月，則按月將數(shù)據(jù)表歸檔；如周期類型是年，則可按年對數(shù)據(jù)表歸檔；如周期類型是無周期，則這類報表的數(shù)據(jù)表不能進行歸檔，下次執(zhí)行統(tǒng)計操作將覆蓋以前的數(shù)據(jù)表。

確定后進入報表設計界面。

報表設計完畢，點擊〖保存〗按鈕，在彈出的窗口中輸入報表編號、報表名稱，并選擇報表存放的目錄。確認后保存表樣。

如何修改表樣？

1、窗口切換到表樣：點擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗。

2、選擇要修改的報表，點擊〖修改〗按鈕進入表樣設計界面。

3、如果已經(jīng)存在該報表的數(shù)據(jù)表或歸檔表，則不允許修改報表的全表條件、行條件、列條件和單元條件。如果想要修改報表條件，則必須新進入數(shù)據(jù)表、歸檔表窗口，刪除該報表的數(shù)據(jù)表、歸檔表。

4、報表修改完畢，點擊〖保存〗按鈕保存。

報表格式設計

如何定義統(tǒng)計條件？

如何快速生成報表行、列條件？

870HR改進版中增加了快速生成報表行、列條件的功能（菜單中增加了“參照設計”子菜單，包括兩個功能：插行（條件）、插列（條件））。

行、列條件快速生成功能僅對參照型字段有效，在表格中選擇要插入條件的行或列，從“參照

設計”菜單中選擇“插行”或“插列”，進入“參照定義條件”界面。

界面左側的列表中顯示查詢分類包含的所有參照型字段，選擇一個字段，在界面右側顯示該字段對應參照檔案的內容。每選擇一個，生成一個行或列條件。對于多級檔案，選擇“包含下級數(shù)據(jù)”表示統(tǒng)計條件為“包含”，而不是默認情況下的“等于”。如生產一部下有三個車間，統(tǒng)計生產一部的人數(shù)，選擇“包含下級數(shù)據(jù)”，則統(tǒng)計生產一部及其下屬三個車間的人數(shù)；如未勾選“包含下級數(shù)據(jù)”，則只統(tǒng)計生產一部自身的人數(shù)。

各類條件之間的關系

如何利用CELL自帶的公式計算功能？

如何批量打印報表？

如何進行統(tǒng)計？

點擊工具欄上的〖統(tǒng)計〗按鈕，從彈出的對話框中勾選要統(tǒng)計的報表（可多選）；確認后，如所選擇的報表可以按部門統(tǒng)計，則彈出部門選擇對話框，選擇部門，確認后執(zhí)行統(tǒng)計功能并生成數(shù)據(jù)表。

選擇部門：只能選擇用戶有權限的部門，統(tǒng)計結果包括下級部門的數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計后需要從〖窗口〗菜單轉到數(shù)據(jù)表，才能查看統(tǒng)計結果。

如何進行報表匯總？

報表的發(fā)送與接收

如何將報表配置到業(yè)務模塊？

人力資源每個產品都有統(tǒng)計分析子模塊，可以查看分配到該產品的報表：包括固定統(tǒng)計表、動態(tài)報表和綜合分析。

選擇一張報表，點擊工具欄上的〖設置〗按鈕，進入報表分配功能。

從產品列表中勾選，可多選。

確認后該報表將分配到相關產品的統(tǒng)計分析子模塊。

如何對報表授權？

【相關主題】

報表基本操作

第三篇：人事各項工作操作方法

人事各項工作操作方法

一、員工招聘：

1、招聘渠道：

（1）、職介所

（2）、人力資源中心/人才市場

（3）、內部招聘（一般用于操作工、品管、線檢、線長、普通文職等職位）

（4）、員工介紹（需符合公司用人要求，并填寫“擔保書‘）；

2、招聘要求：

（1）、年齡18~25周歲，初中以上文化（根據(jù)職位要求定），無不良嗜好，無怪異發(fā)型。男員工不

留長發(fā)、長胡須、不紋身、不戴耳環(huán)、不吸煙者優(yōu)先；無犯罪前科；

（2）、證件真實有效（含身份證、學歷證等）；

3、招聘測試：

（1）、采用公司統(tǒng)一的測試試卷，考試時間為30分鐘，合格分數(shù)為60分；

（2）、招聘人員的職責：

A、保護測試試卷，不得外泄，定期更新試題；

B、監(jiān)督考場紀律，考生不得相互抄襲，議論；

C、及時修改考試試卷，并將結果通知面試入員；

D、填寫‘報到單’，向面試通過的人員詳細說明報道入職相關事宜；

二、招聘面試入職程序：

1、內部招募流程：

內部招募的流程是：各部門提出人員需求計劃（填寫‘人員需求表’詳見附表1）→結合組織架構情況→審批→發(fā)布內部招募公告→行政部初試（填寫‘面試評估表’詳見附表2）→部門主管人員復試（職員需由總經(jīng)理最終決定錄用，并進行‘綜合素質測試’詳見附表3）→行政部辦理異動手續(xù)（‘人事異動單’詳見附表4）

2、外部招募流程：

各部門提出人員需求計劃→結合組織架構情況→審批→根據(jù)職位特點選擇招聘方式（職員主要集中在人才 市場及網(wǎng)站上，員工主要集中在職介所及學校）→發(fā)布招聘職位要求（‘公告’格式詳見附表5）→安排招 聘→行政部初試→部門主管人員復試（職員需由總經(jīng)理最終決定錄用）→行政部根據(jù)復試情況確定試用期 限及工資（工資根據(jù)職務等級矩陣圖及薪點表確定，在‘面試評估表’上體現(xiàn)最終結果）→行政部辦理入 職相關手續(xù)（安排員工體檢并告知其手續(xù)辦理時間及所須資料，如身份證復印件、學歷證復印件、體檢單 復印件、相片3張、離職證明、特種工證件等）（‘報到單’，詳見附表6）

3、普通員工面試流程：行政部初試（含證件、員工外表等）→行政部按擬定的試卷進行基礎測試（詳見附表

8）→行政部將面試合格的人員名單統(tǒng)計好交生產部經(jīng)理處分好部門→行政部辦理相關手續(xù)；

4、其他面試人員：行政部初試→行政部安排考試（職員進行‘綜合素質測試’，詳見附表3；其他人員僅進行基礎考核，詳見附表8）→行政部測試基礎電腦水平（word/excel）→部門主管人員面試→總經(jīng)理面試（部門主管級及以上人員須由總經(jīng)理面試）→行政部根據(jù)面試情況確定其試用限期及試用期工資→行政部安排辦理入職相關手續(xù)；

三、員工個人檔案管理：

1、分類：紙制版和電子版

1.1 紙制版：有面試評估表、員工入職登記表、個人簡歷、體檢報告單、離職證明（復印件）、學歷證明（復印件）、技術職稱證（復印件）、合同、人事檔案封面（詳見附表12）、培訓記錄（外訓）、培訓履 歷表、擔保書；

1.2 電子版：人事檔案（含基本信息、合同簽訂登記等）、員工住宿登記、合同簽定情況統(tǒng)計、薪資表、員工培訓登記；

2、管理方法

2.1 兩個版本的檔案保持一致，根據(jù)人員的流動情況及時更新，每月底檢查一次當月的更新情況；

2.2 妥善保管紙制版檔案，做到防水、防潮、防蟲、防盜、防損、防火；

3、所有人事類檔案，在員工離職兩年后銷毀；

4、人事檔案屬員工個人資料，不可隨意泄露，不可隨意讓他人借閱。一般情況下，部門負責人只可查閱本部

門人員的檔案，特殊情況需經(jīng)部門負責人批準方可。員工人事檔案整理好后，呈交部門負責人檢查審批；

5、電子版人事檔案，每月6號前更新好并發(fā)送到部門負責人、總經(jīng)理、生產部經(jīng)理、財務部經(jīng)理；

四、培訓（參照《培訓管理制度》）：

1、新員工導向培訓

1.1員工（非職員）：員工辦理完所有入職手續(xù)→行政部安排培訓公司規(guī)章制度（詳見附表9）→安排到指定 的部門→部門主管人員進行崗前培訓（含車間管理規(guī)定、作業(yè)指導等）→行政部將培訓情況登記在所有 員工的‘培訓履歷表上’（詳見附表10）；

1.2 職員：辦理完入職手續(xù)→行政部進行規(guī)章制度培訓→行政部安排與各部門人員介紹新入職職員→行政部將培訓情況登記在所有員工的‘培訓履歷表上’；

2、公司培訓工作

2.1將所有培訓課程的培訓教材整理成冊；

2.2根據(jù)制定的公司培訓計劃，及時組織各部門的培訓，安排好場地，協(xié)助做好現(xiàn)場工作；

2.3 及時將培訓記錄登記到員工個人培訓履歷表上；

2.4 及時追蹤考核結果，對考核不合格的人員按《培訓管理制度》進行處理；

五、試用期管理（‘試用期員工轉正考核表’）

1、試用期限

1.1 員工試用期為三個月；

1.2 職員試用為一般為一~三個月，可視其試用情況而定；

2、試用期員工管理

2.1員工：三個月內無嚴重違反廠規(guī)廠紀，基本能勝任工作者自動進入正式員工，不能能任工作或多次 違反勞動紀律、廠規(guī)廠紀者（三次以上），由部門主管人員及行政部共同處理（辭退）；

2.2職員：試用每過一個月，行政部發(fā)放‘試用期員工登記表’對試用期表現(xiàn)情況進行跟蹤（詳見附表

11）；依據(jù)部門經(jīng)理人員批復的內容進行相應的處理（縮短試用期/延長試用期/辭退）；

六、合同管理

1、合同分類：

1.1 勞動合同：指國家勞動法及勞動合同法中的勞動合同；

1.2 派遣合同：與派遣公司簽訂的勞動合同

2、簽訂規(guī)定

1.1 勞動合同：入職一周時內，必須簽訂勞動合同，與公積金同時生效，首次簽訂一般為三年；勞動合同

簽訂結束后，須即時到人力資源管理中心辦理備案；合同到期時，須提前一個月辦理續(xù)簽；

1.2 派遣合同：派遣公司有英格瑪與惠爾仕。派遣合同與入職當天手續(xù)辦理時同時簽訂，簽訂一般為兩年；

3、合同簽訂后與員工的個人檔案一并存檔，并在人事檔案電子版上詳細注明簽訂的情況（合同性質、時間等）；

七、保險管理

1、保險分類：

1.1 工傷保險：屬公積金項目

1.2 商業(yè)保險：保險公司有瑞福德、永安。根據(jù)崗位性質需要，給員工辦理意外傷害保險。司機、機修人

員、采購人員、送貨員、倉庫人員等必須辦理；

2、注意事項

2.1 商業(yè)保險名單須根據(jù)公司的人員流動情況隨時更新（新入職的員工辦理保險或替換離職人員名額）

2.2 員工發(fā)生工傷或意外受到傷害時，需于48小時之內向保險公司備案；

3、其他：每月6日前將上月商業(yè)保險的名單及費用進行統(tǒng)計，制訂付款說明，經(jīng)部門負責人復核后交財務；

八、公積金管理

1、公積金分類： A類公積金、B類公積金、C類公積金

2、辦理要求：

2.1 公積金的辦理需要勞動合同的簽訂時間保持一致；

2.2 員工離職后需及時幫助員工辦理公積金轉移或退公積金手續(xù)；

3、其他要求：

每月6日前將上月公司辦理公積金的人員情況進行統(tǒng)計后上交部門負責人復核，于10日后財務；

九、各類異動手續(xù)辦理（‘員工異動單’）

1、異動手續(xù)分類：部門調整、職務調整、薪資調整

2、辦理方式：

2.1人事人員跟蹤‘員工異動單’填寫及審批情況；

2.2 員工的異動由部門負責人及行政部審批方可（薪資調整除外），管理人員的異動需經(jīng)總經(jīng)理審批方可；

十、離職辦理（‘離職申請單’、‘離職書’）

1、離職分為：自離、辭職、辭退、開除

1.1 自離：員工連續(xù)或累計曠工三天以上者，視為自動離職，自動離職者，不予以結算薪資；

1.2 辭職：員工向公司申請離職，正常情況下，員工的離職時間為每月10日及25日，管理人員離職需提

前一個月向公司申請，以獲批日期為準計算離職日期；

1.3 辭退：員工嚴重違反公司制度；

1.4 開除：員工嚴重違反公司規(guī)定，造成公司人員傷亡、財產及名譽損失等，給予開除，并視具體情況送交公安機安處理；

2、離職辦理程序：詳見“離職書”上說明

3、其他

3.1 凡自離、辭退、開除人員，永不得再進入公司任職，特殊情況需經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可；

3.2 辭職人員，原則上，離職后半年內不得再進入公司任職，特殊情況離職人員（如公司統(tǒng)計放假）除外；

3.3 離職人員的薪資結算單制定后，由部門負責人復核后交財務復核；

十一、薪資核算（參照‘考核管理辦法’）

1、計時/計件工資核算；

2、加班單整理（對應打卡記錄及加班單核算員工的加班工時）；

3、員工請假信息統(tǒng)計；

4、員工獎懲統(tǒng)計（按部門、姓名分別統(tǒng)計好后，交部門負責人審批并張貼在公告欄）；

5、各類補貼統(tǒng)計（話費、餐費等）；

6、各類扣款統(tǒng)計（住宿、物品領用扣款等）；

7、工資單制作

8、要求

8.1 薪資核算前，所有報表需呈交部門負責人審核；

8.2 薪資單制作好后，需由部門負責人復核后再上交財務復核；

8.3 薪資屬于保密資料，不可外泄，更不得隨意與他人討論；

8.4 嚴格參照考勤管理辦法，及時處理違規(guī)人員，并匯報部門負責人；

十二、部門文件資料管理

1、人事檔案（員工人事資料、培訓資料、保險情況、公積金、員工轉正資料、員工異動資料等）；

2、離職人員檔案管理（含所有與員工有關的資料一并整理打包）；

3、培訓教材管理（各部門培訓教材及考試試卷等統(tǒng)一整理放置）；

4、員工薪資資料整理（員工的異動單與人事檔案一并放置，保持完整）；

5、過期資料管理（將過期的資料及時裝訂成冊，并做好標識，整理打包）；

十三、員工守則

1、負責員工守則的培訓、發(fā)放、回收及管理；

2、負責員工守則的修訂、更新；

十四、人事報表：

1、每月5日前完成所有報表的制作并呈交部門負責人審核；

2、人事報表包括薪資核算要求的所有報表，另外有，人員流動情況統(tǒng)計表、公司及各部門人員結構等；

第四篇：統(tǒng)計報表管理制度

統(tǒng)計報表管理制度

為加強我局的統(tǒng)計工作，強化統(tǒng)計職能，發(fā)揮統(tǒng)計在各項工作中的作用，依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和上級有關規(guī)定，制定本制度。

一、立足現(xiàn)有條件，切實加強統(tǒng)計現(xiàn)代化建設，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化、統(tǒng)計調查科學化、統(tǒng)計計算和輸出處理現(xiàn)代化、統(tǒng)計服務優(yōu)質化。

二、各職能部門要加強統(tǒng)計基礎工作，不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度，為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確可靠奠定基礎。

三、各單位要有明確的統(tǒng)計工作人員，并明確其基本職責和義務：

1.組織協(xié)調本單位相關統(tǒng)計人員，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》、相關規(guī)定以及本制度，執(zhí)行和落實各項統(tǒng)計調查工作。

2.統(tǒng)計人員要及時上報各項報表，積累統(tǒng)計資料，進行統(tǒng)計調查、分析和預測；及時反映新情況、新問題；熱愛本職工作，認真完成各項統(tǒng)計任務。

3.組織協(xié)調本單位承擔的統(tǒng)計工作，負責統(tǒng)計報表的催報、送審和報送工作。

4.在工作范圍內依法獨立行使統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權和統(tǒng)計監(jiān)督權。統(tǒng)計人員有權拒絕不符合規(guī)定的統(tǒng)計報表，對違反統(tǒng)計法令、制度的錯誤行為有權進行批評、抵制、揭發(fā)和檢舉。

5.熟悉統(tǒng)計分類、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼，負責對其本人承擔統(tǒng)計工作的咨詢、指導。

6.發(fā)揚黨的實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，如實反映情況，保證統(tǒng)計數(shù)字的真實性和準確性；不準虛報、瞞報、遲報和拒報各項統(tǒng)計數(shù)字。

7.嚴守國家機密，認真執(zhí)行國家保密制度，妥善保管統(tǒng)計資料，凡經(jīng)管的統(tǒng)計資料不得丟失，款經(jīng)批準不得隨意對外提供。

8.統(tǒng)計人員有權要求行內有關部門提供有關資料，查閱有關原始資料，詢問有關情況，參加有關會議。各部門要配合統(tǒng)計人員，通力合作，支持統(tǒng)計人員的工作。

9.開展統(tǒng)計分析預測。根據(jù)統(tǒng)計資料反映的規(guī)律和數(shù)量對比關系，運用現(xiàn)代化統(tǒng)計方法，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)展變化的前景進行預測，為領導和有關部門提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。

四、單位各部門要認真貫徹執(zhí)行上級制定的統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計標準，準確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報，發(fā)現(xiàn)錯誤、漏報情況必須及時更正。

五、凡屬上級下達的統(tǒng)計任務，由對應部門按照上級要求和統(tǒng)一標準，按時、按質搜集和整理、提供本部門的基礎數(shù)據(jù)。

六、統(tǒng)計工作應本著減輕負擔、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則。

七、統(tǒng)計報表必須經(jīng)過單位負責人核實，主管領導核準、簽字后方能上報。未經(jīng)主管領導核準、簽字，辦公室不得加蓋印章。

八、對經(jīng)主管領導核準的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯報、誤報，應當責成有關人員和統(tǒng)計人員進行核實訂正。

九、單位各部門要積極開展統(tǒng)計資料分析利用工作。

十、提供和公布統(tǒng)計資料，必須經(jīng)主管領導核定和同意。

十一、統(tǒng)計工作受到上級表揚的，按照相關規(guī)定予以表彰獎勵；受到批評的，在公務員考核時追究相關人員的責任；造成嚴重后果的，依照有關規(guī)定處理。

十二、本制度由辦公室負責監(jiān)督落實。

第五篇：統(tǒng)計報表制度

中建雅鑫混凝土有限公司

統(tǒng)計報表制度

一、為規(guī)范公司各部門統(tǒng)計報表工作程序，建立此項制度。

二、各部門相關崗位的職責和工作內容 A、財務部會計

1、負責監(jiān)督、審核出納憑證并逐筆登記入帳；

2、負責對生產原材料的進廠、消耗進行最后審核和匯總；

3、負責對設備、備品備件的采購及使用進行最后審核和匯總；

4、負責對應付款項、應收款項進行審核和匯總；

5、負責按稅務、工商部門的要求進行稅務登記、稅務報表。負責對營業(yè)執(zhí)照的年檢、復審。

6、負責按照政府相關機構、行業(yè)機構的要求報表；

7、負責所有財務報表的制作和報送，具體包括：應收商砼款明細表、產品成本計算表、資產負債表、損益表等；

8、負責制作《材料入庫明細表》。B、出納

1、負責所有款項的接收、支出、登記。負責月終制作《出納報告單》一并送交財務會計；

2、負責按月對各工程款項進行核對。包括：應收商砼款項和其他款項（包括抵押款和訴訟款項）；

3、負責罐車、泵車租賃明細表；當月交通違章罰款統(tǒng)計表；銀行存款調節(jié)表；水電費統(tǒng)計表的制作和報送。

C、材料會計 負責每日對進廠原材料按品種分類進行統(tǒng)計。每五天降統(tǒng)計結果報送財務部會計。報表包括《原材料出入庫匯總表》； 2 負責對原材料消耗量進行統(tǒng)計并按月將結果報給財務部會計。報表包括：《材料報表》、《庫存原材料盤點表》和《理論與實際材料消耗報表》； 負責對設備、汽車配件、零部件及輔助材料的消耗進行統(tǒng)計，并按月將統(tǒng)計結果報送財務會計。報表包括：《月家柴油報表》、《月庫存材料耗用報表》、《月材料出庫匯總表》、《單車成本匯總表》； D、生產統(tǒng)計

1、負責對銷售進行統(tǒng)計并將統(tǒng)計結果按月報送財務會計，報表包括：《月銷售統(tǒng)計表》；

2、負責按月對司機運輸方量進行統(tǒng)計，并將結果報送財務會計。報表包括：《月司機方量報表》；

3、負責對運輸車輛當月交通違章罰款情況、事故情況、出車率進行統(tǒng)計，并報主管領導。制作《月車輛事故情況統(tǒng)計表》。并報主管領導

E、辦公室

1、負責對食堂花費進行統(tǒng)計并報總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理辦公室。具體報表要求見《后勤管理員日常工作細則》；

2、公司辦公用品報表。具體要求見《勞資、文員日常工作細則》；

3、飲用純凈水月報表。具體要求見《勞資、文員日常工作細則》；

4、辦公用車油耗報表，具體要求見《車務管理員崗位職責》；

5、辦公用車維修月報表。具體要求見《車務管理員崗位職責》；

F、經(jīng)營部內勤：

1、《已完工程統(tǒng)計表》、《未完工程統(tǒng)計表》，對已完、未完工程進行統(tǒng)計，并報主管領導和財務部。報表中必須注明合同應匯款金額；

2、《月份抵砂石料情況統(tǒng)計表》，對抵砂石料的情況進行統(tǒng)計并報主管領導；

3、《每周工程信息用計表》，對每周的工程信息進行統(tǒng)計并報主管領導。要求每名業(yè)務員每周必須提供一條信息；

4、《月現(xiàn)金工程情況統(tǒng)計表》，對現(xiàn)金工程情況進行統(tǒng)計并報主管領導。

G、實驗室：

1、《月份合格證發(fā)放情況統(tǒng)計表》，按月對合格證發(fā)放情況進行統(tǒng)計并報主管領導；

2、《月份質量事故情況統(tǒng)計表》，按月對發(fā)生的質量事故情況進行統(tǒng)計，并報主管領導。

三、工作要求：

A、財務會計

1、對出納憑證進行監(jiān)督審核，做到帳帳相符、帳實相符；

2、對材料的審核要做到帳物相符；

3、對生產統(tǒng)計的審核要做到帳實相符

4、要求報表在每月的28日前報交公司領導。

B、出納

1、發(fā)生的每一筆款項都要記錄在案，確保無差錯；

2、《出納報告單》必須附帶記帳憑證；

3、對工程款項進行核對，要求做到帳帳相符；

4、每月月底前辦理完罐車、泵車結算單，并轉會計；

C、材料會計

1、對進廠原料按品種進行統(tǒng)計，要求每日統(tǒng)計、五天匯總，并報財務會計；

2、按月統(tǒng)計的項目要求27日前完成；

D、生產統(tǒng)計

1、對按月統(tǒng)計的項目要求在27日前完成；

E、其它

1、辦公室、實驗室的月統(tǒng)計表要求在27日前完成；

2、各環(huán)節(jié)的盤點工作從每月的25日開始進行，各部門可根據(jù)本部門的實際情況確定盤點時間，部門經(jīng)理必須參加；

3、盤點數(shù)據(jù)必須是真實情況的反映，對原材料的庫存情況，盡可能做到準確，理論值與實際值不得出現(xiàn)大的偏差；

4、嚴禁弄虛作假隱瞞不報。如有人在數(shù)字上提出不合理要求。統(tǒng)計人員有權直接向公司領導反映。

5、報表上報財務之前，部門經(jīng)理要進行審核并簽字，注明日期。

四、本制度自發(fā)布之日起實施。

中建雅鑫混凝土有限公司

二零零六年五月一日