第一篇：城市規(guī)劃建設(shè)調(diào)度會

城市規(guī)劃建設(shè)調(diào)度會

時間：2011年11月27日8點

地點：市常委會議室

人員：

會議內(nèi)容：

1、水環(huán)境匯報

2、鳳凰路改名：1）恢復(fù)西湖路，2）愛心路，3）博愛路。

3、明確收儲并綠化的地塊：1）愛心醫(yī)院南、公園路北收儲后做水景公園；2）公園路南、東風(fēng)路北、鳳凰路東地塊收儲；3）教委南、花園路北鋼窗廠地塊收儲；4）豆腐城南、西壩路北和西壩路南、鳳凰路西地塊收儲，作為公交首末站、綠化及停車場；5）西壩路北、銀屏路東地塊收儲做綠化；6）裕溪路南、二水廠東地塊收儲后植樹；7）裕溪路與長江路交叉口東南角地塊收儲做綠化，西北角做綠化和停車場；8）原地建公司處收儲改造，安置點選在鳳凰山莊；巢湖北路西、運輸公司地塊收儲改造、配套社會車輛停車場；9）整體拆遷紅石板村，安置在東風(fēng)或鳳凰安置點，并完善區(qū)域支路網(wǎng)。

4、整合脫氏眼科醫(yī)院、道德醫(yī)院和骨科研究所，綜合建設(shè)。

5、北外環(huán)截洪溝路由。

6、火車站北部區(qū)域控規(guī)設(shè)計：完善路網(wǎng)系統(tǒng)，合理確定道路、污水等內(nèi)容，便于指導(dǎo)建設(shè)紫薇路。

7、選址方案：

1）巢湖北路拆遷選址：鳳凰安置點西或巢湖北路西側(cè)。

2）交通投資公司選址：向陽南路與亞父路交叉口西南角或新駕校西。

8、合肥規(guī)劃院匯報安置點、標(biāo)準(zhǔn)廠房等規(guī)劃方案和亞父西路、巢湖南路等。

第二篇：城市規(guī)劃建設(shè)

自80年代中期，我國許多城市包括北京、上海、深圳、廣州、濟(jì)南等就已經(jīng)開始建設(shè)“城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)”（UPMIS）。進(jìn)入90年代，隨著GIS、網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，更多的城市開始將信息資源綜合管理、數(shù)字城市納入到城市管理與規(guī)劃中。目前，我國城市建設(shè)中信息化發(fā)展最快的城市有：香港、北京、上海、福州和廣州等地。

香港特區(qū)政府自1998年實施“數(shù)碼21世紀(jì)新紀(jì)元、資訊科技策略”至今，已成為全球信息化建設(shè)最完善的城市之一?！肮卜?wù)電子化”計劃的推行，香港被譽(yù)為“亞洲電子政府的示范城市”。并已建立從事電子商務(wù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施，包括電訊基建，有關(guān)的法例和規(guī)則，公開密鑰基建和核證機(jī)關(guān)等等。

在成功獲得2008年奧運主辦權(quán)后，北京市政府立即宣布，今后5年內(nèi)將投入1800億人民幣用于改善北京的交通、環(huán)保、通訊、生活等基礎(chǔ)設(shè)施。其中300億元直接用于信息化建設(shè)。建立了北京信息資源中心，負(fù)責(zé)北京基礎(chǔ)信息資源的管理與利用工作。進(jìn)一步實現(xiàn)政務(wù)電子化；全市統(tǒng)一的社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)站今年將正式建成；社會保障信息系統(tǒng)今年將在200萬參保人群中試運行；公共交通部門正在創(chuàng)建智能化管理網(wǎng)絡(luò)。首都的信息化工程建設(shè)必將為數(shù)字北京創(chuàng)建堅實的基礎(chǔ)。

上海的信息化水平一直處于全國前列，近幾年，上海積極推進(jìn)上網(wǎng)工程，市區(qū)兩級政府建立了內(nèi)部專用網(wǎng)，政務(wù)公開信息全部上網(wǎng)。信息交互網(wǎng)、社會保障網(wǎng)、國際經(jīng)貿(mào)電子數(shù)據(jù)交換網(wǎng)、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)、金卡與收款系統(tǒng)等5項骨干工程，涵蓋行政、科技、貿(mào)易、政法、人才、教育等領(lǐng)域的20多個重點應(yīng)用工程項目已經(jīng)全面建成。

廣州市自1987年開始建立“廣州城市總體規(guī)劃信息系統(tǒng)”，包括數(shù)據(jù)庫及管理、模型庫及管理、制圖方法庫、數(shù)學(xué)庫、編碼系統(tǒng)和漢字庫等六個子系統(tǒng)。用以服務(wù)于城市管線、土地利用、小區(qū)規(guī)劃、市政建設(shè)、公用事業(yè)、新區(qū)開發(fā)、舊城改造等一系列應(yīng)用領(lǐng)域。目前，廣州的政府信息化工程已經(jīng)全面啟動，市政府網(wǎng)站于1999年初開通；其電子醫(yī)療、數(shù)字圖書、智能交通、電子商務(wù)等系統(tǒng)也已建或在建。

第三篇：全市重點項目建設(shè)調(diào)度會主持詞

同志們：

經(jīng)市委、市政府研究，今天召開全市重點項目調(diào)度會。會議的主要任務(wù)是：調(diào)度全市64個重點項目建設(shè)進(jìn)展情況，分析項目建設(shè)中存在的問題，研究下一步的工作，全力推動重點項目建設(shè)，在全市上下迅速掀起項目建設(shè)的新高潮。

參加今天會議的有：市四套班子成員、正副調(diào)研員、人武部著長、法檢兩長、公安局政委及重點

項目責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人。

會議議程主要有四項：一是九個項目推進(jìn)工作組組長匯報各產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)總體情況；二是各項目幫扶服務(wù)組組長（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)）匯報項目進(jìn)展情況；三是水泉市長就推進(jìn)重點項目建設(shè)工作進(jìn)行部署；四是我就會議作個小結(jié)。

下面進(jìn)行第一項議程，請項目推進(jìn)工作組組長匯報各產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)總體情況，各組長匯報時間不超過3分鐘。

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下面進(jìn)行第二項議程，請項目幫扶服務(wù)組組長（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)）匯報項目進(jìn)展情況，重點匯報服務(wù)組到企業(yè)情況，項目建設(shè)中存在的問題，解決了哪些問題，需要市委、市政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決哪些問題，匯報時間不超過2分鐘。

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下面進(jìn)行第三項議程，請水泉市長就推進(jìn)重點項目建設(shè)工作進(jìn)行部署，大家歡迎！

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剛才，項目推進(jìn)工作組組長和項目幫扶服務(wù)組組長分別就產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)總體情況、項目進(jìn)展情況分別作了很好的匯報，既簡潔明了，又突出了重點，有成績，有問題，有建議。特別是水泉市長在全面總結(jié)重點項目建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，對下一步的工作進(jìn)行了具體部署，思路清晰，目標(biāo)明確，舉措可行，請大家認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合各產(chǎn)業(yè)、各項目實際抓好貫徹落實。

下面，我在水泉市長講話的基礎(chǔ)上，再強(qiáng)調(diào)三點意見：

一、保持持久熱情，堅定不移地推進(jìn)項目建設(shè)

自全市重點項目推進(jìn)機(jī)制下發(fā)以來，各產(chǎn)業(yè)工作組、項目服務(wù)組都迅速行動起來，快速地進(jìn)入了角色，做了大量的富有成效的工作，有效保障了重點項目建設(shè)的逆勢推進(jìn)。但是客觀地說，還是存在進(jìn)展不平衡的問題，既有產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的不平衡，也有產(chǎn)業(yè)內(nèi)部項目與項目之間的不平衡，還有部門服務(wù)之間的不平衡。特別是項目建設(shè)只有一貫性、沒有階段性。為此，我們必須保持持久熱情，始終把項目建設(shè)作為各級黨委、政府經(jīng)濟(jì)工作的中心，堅定不移、持之以恒地予以推進(jìn)，確保抓項目建設(shè)的決心不動搖、標(biāo)準(zhǔn)不降低、速度不放慢、勁頭不松懈。關(guān)鍵是要強(qiáng)化“三種理念”：

1.要強(qiáng)化“抓項目就是搶機(jī)遇”的理念。最近召開的國務(wù)院常務(wù)會議指出，當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運行出現(xiàn)積極變化，有利條件和積極因素增多，總體形勢企穩(wěn)向好。溫家寶總理在河北考察時也強(qiáng)調(diào)，我國經(jīng)濟(jì)正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，要堅定不移地繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，全面貫徹落實好應(yīng)對國際金融危機(jī)的一攬子計劃。應(yīng)該說，經(jīng)濟(jì)向好、回暖是一致的看法。這也印證了我們在市委五屆十次全體（擴(kuò)大）會議對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的判斷。為搶抓新機(jī)遇、搶占新一輪大發(fā)展制高點，市委全委會作出了具體部署，提出了“五個對接、五個提升”的工作思路。但是這些思路舉措最終必須落實到具體的項目上，必須要有項目來承載。所以說，抓項目就是搶機(jī)遇。

2.要強(qiáng)化“抓項目就是蓄后勁”的理念。項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張的“加速器”，也是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的“調(diào)節(jié)器”，是后積薄發(fā)的“大容器”。這幾年，豐城經(jīng)濟(jì)社會之所以能夠快速發(fā)展，主要是得益于這么多年來我們持續(xù)培育、引進(jìn)、推動了一批大項目，好項目的建設(shè)?？梢哉f，豐城今天的快速發(fā)展得益于昨天項目建設(shè)的累積，豐城未來的發(fā)展更取決于今天項目建設(shè)的重大突破。沒有項目的支撐，率先發(fā)展、加速崛起必將是無源之水、無本之木，無從談起。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)波動期、政策調(diào)整期、產(chǎn)業(yè)洗牌期、地方發(fā)展重大機(jī)遇期，我們要切實著眼豐城發(fā)展大后勁，真正按照市委五屆十次全體（擴(kuò)大）會議的要求部署，搶抓機(jī)遇，著力“謀劃一批、儲備一批、爭取一批、開工一批、竣工一批”大項目、好項目。這也是我們作為黨的干部、作為一屆班子做什么、留什么的問題。我們能有今天的成績，是前任為我們積蓄了力量、能量和后勁；我們今天謀劃、推進(jìn)項目建設(shè)，也就是為后任積蓄了力量、能量和后勁，大家要有這樣的認(rèn)識，這樣的胸懷。

3.要強(qiáng)化“抓項目就是惠民生”的理念。民生關(guān)系群眾切身利益、關(guān)系社會和諧穩(wěn)定。在國際金融危機(jī)的大背景下，做好保障和改善民生工作，是中央的要求，是群眾的期盼，更是地方政府和各級干部的責(zé)任。最近召開的國務(wù)院常務(wù)會議為鞏固和發(fā)展企穩(wěn)向好的形勢，強(qiáng)調(diào)必須抓好七項工作，其中一項就是要進(jìn)一步改善民生，加強(qiáng)社會保障體系建設(shè)，全面提高人的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)要把刺激經(jīng)濟(jì)增長與有效增加就業(yè)結(jié)合起來，著力抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和困難群體的就業(yè)工作；盡快出臺養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，做好

新型農(nóng)村養(yǎng)老保障試點工作，健全城鄉(xiāng)社會救助制度；高度重視教育事業(yè)發(fā)展和人才隊伍建設(shè)，加快制定教育中長期規(guī)劃；抓緊落實已經(jīng)出臺的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案，力爭早見成效。這些工作、這些要求落到實處，關(guān)鍵也在項目。在全市64個重點項目中城區(qū)教育醫(yī)療網(wǎng)點布局調(diào)整、生活垃圾處理廠和污水處理廠、保障性住房建設(shè)、城鎮(zhèn)貿(mào)易中心改造、老城區(qū)道路改造工程

和自來水?dāng)U建工程等項目都是實實在在的民生項目。也正是從這種意義上說，抓項目就是惠民生。

二、立足提速增效，堅定不移地加快項目建設(shè)進(jìn)度

搞好項目建設(shè)沒有熱情不行，光靠熱情也不行，關(guān)鍵是要用心去抓。只有思路開闊，方法對路，措施有力，才能事半功倍，效果明顯。當(dāng)前，我們正處在一個國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐步回暖的調(diào)整期和機(jī)遇期，誰醒得早，就能先行一步；誰見事早，就能占得先機(jī)；誰動作快，就能贏得主動，效率已經(jīng)成為決定成敗的重要因素。全市上下必須以只爭朝夕的精神，齊心協(xié)力，扎實工作，全力以赴推進(jìn)重點項目建設(shè)取得突破。

1.建設(shè)再提速。危機(jī)面前，速度制勝。從某種意義上講，當(dāng)前的“快”就是“好”。從大家匯報的情況來看，大多數(shù)項目都按照預(yù)期目標(biāo)有序推進(jìn)，但是對照時間進(jìn)度，有些項目還是有欠賬。今天時間已經(jīng)過半，希望大家切實強(qiáng)化時間觀念，增強(qiáng)緊迫意識，對照各自的掛點項目，看有沒有改觀，有沒有進(jìn)步。對于已經(jīng)立項、具備開工條件的項目，要盡快開工建設(shè)；正在建設(shè)的項目，要建立工作倒推機(jī)制，倒排工期，加速推進(jìn)，不猶豫、不折騰、不停頓；已經(jīng)建成的項目，要搶速度爭效率，盡快投產(chǎn)，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。尤其是百日招商集中引進(jìn)的58個項目，已成交的項目不等于成功，要提升項目的履約率；已到帳的項目不等于到位，要提升項目的開工率；已落地的項目不等于落實，要提升項目的投資率。希望大家切實要以對豐城發(fā)展負(fù)責(zé)、對豐城未來負(fù)責(zé)、對豐城人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，大力弘揚“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作精神，數(shù)日算月，晝夜兼程，不畏艱難、敢打硬仗、連續(xù)作戰(zhàn)，與時間賽跑、與困難斗爭，全力以赴推進(jìn)重大項目建設(shè)。

2.難題再突破。在大家的共同努力下，前期我們破解了土地辦證、信貸、退稅、環(huán)評等一系列難點問題。如，為解決盛豐新能源公司信貸難問題，我們探索了“園區(qū)投入，企業(yè)承載，先行發(fā)展，按價補(bǔ)償”的新思路，較好地解決了企業(yè)土地辦證、房產(chǎn)辦證和貸款難問題；為解決項目建設(shè)資金瓶頸，我們建立了“三大基金”，完善了“三大中心”；為解決項目用地難問題，通過努力爭取5個重點項目列入省政府調(diào)度范圍（宜春市共9個）。但是，從剛才大家匯報的情況來看，困難和問題還是主要集中在土地權(quán)證辦理、項目報批、資金、基礎(chǔ)設(shè)施完善等問題上，這需要我們切實下大力氣予以破解。這里，我重點強(qiáng)調(diào)三個問題，一是資金問題。我早就講過今年的金融可能是“候鳥”金融，目前國家前5個月新增貸款規(guī)模高達(dá)5.84萬億元，下半年央行通過窗口指導(dǎo)進(jìn)行微調(diào)、局部收緊信貸的概率正在加大。所以我們要想方設(shè)法、千方百計在最短的時間內(nèi)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通,做好項目資金對接工作,貸到款、融到資。二是征地拆遷問題。重點是要按照“目標(biāo)同向、利益連接、和諧互動”的思路，找準(zhǔn)政府、開發(fā)商和農(nóng)戶三者之間的利益共同點，探索建立相關(guān)工作機(jī)制，堅持“有情拆遷、和諧操作”，實現(xiàn)了“政府推著建”向“我要建”的轉(zhuǎn)變。三是項目建設(shè)用地問題。要抓住我市新一輪土地規(guī)劃修編有利時機(jī), 爭取增量，盤活存量，用好已批地，清理未用地，開發(fā)后備地，做好項目土地規(guī)劃調(diào)整工作。

3.服務(wù)再高效。環(huán)境決定發(fā)展速度，服務(wù)決定發(fā)展質(zhì)量。項目是圓心，服務(wù)部門就是圓的半徑，半徑必須圍繞圓心轉(zhuǎn)。為此，大家一定要筑牢為項目建設(shè)服務(wù)的思想，牢固樹立服務(wù)項目就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，增強(qiáng)工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項目建設(shè)中的引導(dǎo)、服務(wù)和扶持作用。要真正視外人如親人，待外商如知已，把外商的事當(dāng)自己的事，時刻放在心上，抓在手上，做到大事快辦、急事先辦、特事特辦，形成一切讓位于項目建設(shè)、方便于項目建設(shè)、服從于項目建設(shè)的濃厚氛圍。相關(guān)職能部門要圍繞項目的謀劃、審核、用地、環(huán)評、規(guī)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)自身工作的著力點，真正做到上下同心、目標(biāo)同向、干群同力，齊心協(xié)力做好項目工作。尤其是我們給予企業(yè)和項目的優(yōu)惠政策以及各部門作出的承諾，一定要嚴(yán)格兌現(xiàn)，不折不扣地落到實處，不變形、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，全力打造誠信政府。

三、注重真抓實干，堅定不移地提高項目建設(shè)水平

推進(jìn)重大項目建設(shè)，關(guān)鍵在人，關(guān)建在干部，關(guān)鍵在真抓實干。中共中央政治局6月29日召開會議，審議并通過《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機(jī)制的意見》，要求各級黨委（黨組）要“抓好組織實施”，“力戒形式主義”。對干部的考核內(nèi)容更強(qiáng)調(diào)民生，對干部的考核過程更強(qiáng)調(diào)民主，對干部的考核結(jié)果更強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)民意，三個環(huán)節(jié)以科學(xué)發(fā)展觀這條思想紅線貫穿，構(gòu)成了中國官員考評新機(jī)制的“三民”原則。我市五屆十次全委擴(kuò)大會已經(jīng)通過了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記落實科學(xué)發(fā)展觀考評試行辦法》、《市直部門單位績效考評辦法》，請各級領(lǐng)導(dǎo)干部對照要求落實到位。

1.要落實責(zé)任親歷親為。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，“領(lǐng)”就是領(lǐng)著干，“導(dǎo)”就是引著干。項目建設(shè)快不快，很大程度上取決于我們的責(zé)任意識強(qiáng)不強(qiáng)，有沒有竭盡全力地履行好工作職責(zé)。推進(jìn)項目建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揮好帶頭作用，必須親歷親為。重點項目的掛點領(lǐng)導(dǎo)要對負(fù)責(zé)的項目高度負(fù)責(zé)，要堅決克服“掛點”就是“掛名”的思想，掛點領(lǐng)導(dǎo)實際上就是項目的執(zhí)行者、落實者、操作者，要發(fā)揮總指揮、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度的作用，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。是不是負(fù)責(zé)任，不是看開了多少次會，講了多少要求，而是看在項目建設(shè)中解決了哪些實際問題，取得了哪些實實在在的效果。各位掛點領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子、放下架子，靠前指揮，親自協(xié)調(diào)，親自過問，親自協(xié)調(diào)，親自落實，力爭做到從項目的謀劃，爭取立項，到落實項目建設(shè)條件、開工建設(shè)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效，每個環(huán)節(jié)都要做到心中有數(shù)。

2.要勇于擔(dān)當(dāng)敢作敢為。溫家寶總理有言：“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)?！睋?dān)當(dāng)，簡單地說，就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任。擔(dān)當(dāng)是一種境界，一種責(zé)任，一種自覺，一種使命。工作上去，干部上去；工作下來，干部下來，這就是我們對事業(yè)的擔(dān)當(dāng)。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難時期，我們更要勇于擔(dān)當(dāng)敢作敢為，只要有利于項目推進(jìn)，有利于豐城發(fā)展，有利于群眾利益，就要敢想敢試、敢抓敢干、敢做敢為。拖船、同田創(chuàng)新思路扶持惟思特，就是本著對地方發(fā)展負(fù)責(zé)而敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。為此，各級干部要切實強(qiáng)化“抓項目是本職”、“不抓項目是失職”、“抓不好項目是不稱職”的意識，真正把抓項目作為履行職能、服務(wù)發(fā)展、推動工作的份內(nèi)之事，在項目推進(jìn)、難題破解中，敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)。

3.要注重創(chuàng)新能為善為。創(chuàng)新才有活力。推進(jìn)項目建設(shè)要不為既有經(jīng)驗所束縛，不為傳統(tǒng)模式所制約，不為常規(guī)路徑所局限，堅持凡是有利于加快項目建設(shè)進(jìn)度的措施辦法都可以探索、試用，堅持先干不評論、先試不爭論、時間作結(jié)論。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，不確定因素多，不可預(yù)見性大，能不能在困難中抓住機(jī)遇，能不能在上項目、增投資中想出更多更好的辦法是對各級干部能力和本領(lǐng)的重大考驗。為此，我們要切實加強(qiáng)對項目建設(shè)中出現(xiàn)的新矛盾、新問題的研究，不斷豐富和完善加快項目建設(shè)的新思路，以更寬的視野、更大的膽識，積極探索新方法、新途徑，更加有效地推進(jìn)項目建設(shè)，不斷提升項目建設(shè)的水平。

同志們，時間不等人，形勢更逼人，關(guān)鍵全在人，希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責(zé)任感，持之以恒抓招商，齊心協(xié)力抓項目，雷厲風(fēng)行抓推進(jìn)，進(jìn)一步掀起項目建設(shè)新熱潮，為確保全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展共同努力！

第四篇：新農(nóng)村建設(shè)調(diào)度會講話稿

新農(nóng)村建設(shè)調(diào)度會講話稿

今天召開這次新農(nóng)村工作調(diào)度會，主要是小結(jié)我鎮(zhèn)3-4月份以來的新農(nóng)村建設(shè)工作。其目的就是要找出我們工作中存在的不足、缺點、差距，以提升和加速我鎮(zhèn)下階段的新農(nóng)村建設(shè)工作。

自從3月16日鎮(zhèn)黨委、政府召開新農(nóng)村建設(shè)工作動員會后，在鎮(zhèn)村兩級干部及掛點單位駐村工作隊的共同努力下，新農(nóng)村建設(shè)示范點取得了一定的進(jìn)展，有部分可喜成績。但離縣委、縣政府年初下達(dá)的工作目標(biāo)、時間進(jìn)度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，距兄弟單位隔壁鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的工作干勁、工作浪潮有很大距離。全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)20個示范點中，工作主動，干部責(zé)任制落實、人員到位，建設(shè)進(jìn)展較快的僅有臺辦掛的梅子李屋、市鹽務(wù)局掛的梅子梅子壩、鎮(zhèn)政府掛的梅子禾水坪、半崗老屋、下營大寨山及交通局掛的河墩嶺下、人事勞動局掛的周田陳屋、婦聯(lián)掛的司背水新等八個建設(shè)示范點。仍然存在部分掛點單位下點時間少、工作不到位，建設(shè)點工作滯后，有部分建設(shè)點僅“五一”前后剛動手，這些示范建設(shè)點有進(jìn)修學(xué)校掛

1的橋塘光下老屋、縣志辦掛的高橋高橋山、縣稽征所掛的秧排大門口、縣運管所掛的小田下屋及縣農(nóng)行掛的中桂梅山等，縱觀目前全縣新農(nóng)村建設(shè)工作力度和我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀，我們必須搶抓進(jìn)度、創(chuàng)新方法、迎頭趕上，要從以下幾個方面來確保新農(nóng)村工作的不斷推進(jìn)。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各駐片駐村、掛點工作隊長必須端正態(tài)度，正確理解新農(nóng)村建設(shè)工作是農(nóng)村工作的重中之重，重要之所在，要牢固樹立抓工作一抓到底，做不好工作決不收兵的決心，遲完成不如主動完成的工作態(tài)度。

2、落實責(zé)任，狠抓落實。各掛點工作隊要親力親為，確保人員資金，工作時間到位，各掛點工作隊與工作隊之間要比一比，比誰更能沉得下，蹲得住，看看，看哪個工作隊的工作實，進(jìn)度快，各掛點單位主要領(lǐng)導(dǎo)要不定其地下到點上指導(dǎo)，幫助解決存在的具體問題，高度負(fù)責(zé)地把工作抓實、抓好、抓到位，各建設(shè)示范點要根據(jù)縣新村辦的工作時間要求，安排好建設(shè)的工作進(jìn)度和完成時間要求，制定切實可行的操作方案和實施規(guī)劃，并制訂工作進(jìn)度時間表，以此來開展工作，確保工作的按時完成。

3、加強(qiáng)配合，注重協(xié)調(diào)。今年，縣新村辦規(guī)范了新村示

范建設(shè)點的資金運作和撥付程序，對新農(nóng)村建設(shè)資金的安排，撥付都要根據(jù)示范點工作進(jìn)度，完成的工作量來安排和撥付資金。所以各村干部及掛點工作隊要加強(qiáng)配合溝通、協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，確保建設(shè)點各項工作順利實施。

4、強(qiáng)化督查，確保成型。鎮(zhèn)新村辦要進(jìn)行每月一督查、一通報制度，對各鎮(zhèn)20個示范建設(shè)點不定期地掌握工作進(jìn)展情況，對工作進(jìn)度，完成任務(wù)好的單位和示范點要給予表揚，對任務(wù)完成差，進(jìn)度不明顯的單位要給予通報，督促限時改正。總之時間短、任務(wù)重，關(guān)鍵要大家齊心合力，齊心奮進(jìn)，全力以赴，不找借口，確保在今年九月份達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)點成型的基本要求。

第五篇：社區(qū)建設(shè)調(diào)度會方案

全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

現(xiàn)場調(diào)度會活動方案

8月5日(星期四)上午，召開全縣社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度會。為確保會議順利召開，擬定會議方案如下：

一、參會人員

朱紅方、朱云生、李嘉存、楊萬桐、趙淑忠、張云雷，縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部成員單位主要負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。

二、活動安排

8：30在縣府門口統(tǒng)一乘車→孝直鎮(zhèn)展洼社區(qū)→孝直鎮(zhèn)丁屯社區(qū)→孔村鎮(zhèn)駐地社區(qū)→孔村鎮(zhèn)政府會議室開會。

三、會議議程

縣委副書記朱云生主持會議。

一是觀摩孔村鎮(zhèn)、孝直鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場；

二是縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)責(zé)任狀； 三是孔村鎮(zhèn)、孝直鎮(zhèn)介紹社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗；

四是縣長朱紅方、講話；

四、工作分工

1、縣府辦、縣農(nóng)辦負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、記者、車輛安排；

2、縣農(nóng)辦負(fù)責(zé)起草領(lǐng)導(dǎo)講話，縣府辦負(fù)責(zé)把關(guān)。

3、孔村鎮(zhèn)、孝直鎮(zhèn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場準(zhǔn)備及社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗介紹。

二〇一〇年八月三日