第一篇：圖書出版操盤手

圖書策劃師：圖書出版操盤手

看到一本好書，總讓人愛不釋手，我們也許會關注它的作者和出版社，但往往忽視了另一個功不可沒的“幕后英雄”——圖書策劃人。

圖書的策劃，包括選題的設想與論證、組稿、編輯加工與校對、裝幀設計、發(fā)行等全過程。即從一個想法開始，到成品書到達讀者手中這樣一個過程。按理說，只要有圖書出版自然就需要圖書策劃，但是作為一個形成規(guī)模的新興行業(yè)，新中國圖書策劃卻只有10幾年的歷史。業(yè)內人數(shù)指出，圖書策劃是應社會發(fā)展、圖書市場之需而生，市場需求日漸增大，職業(yè)前景整體看好。

據(jù)安徽教育出版社副社長、北京馬頭墻文化傳播有限責任公司總經理包云鳩介紹，就在10多年前出版行業(yè)還沒有圖書策劃這一專門職業(yè)，即使涉及相關事務，大家也并不重視，但如今，從出版社內部的策劃編輯，到雨后春筍般迅速生長起來的獨立“文化工作室”已經蔚為大觀，而且這一行業(yè)“隊伍在逐漸加大，發(fā)展會越來越快”。

據(jù)悉，2004年，中國人均收入已經突破了1000美元，國際經驗表明，一國國民人均年收入在1000美元——3000美元之間是國民素質整體轉換的關鍵時期，即文化發(fā)展的關鍵期，中國目前正處在這個關鍵時期。國家進行文化產業(yè)改革，目的正是要通過文化市場的發(fā)展，滿足人民日益增長的精神文化需求，引導、提升整體國民素質。僅2004年，中國出版圖書就達22萬種之多?！皣医洕\行良好必然導致文化產業(yè)、圖書出版業(yè)興盛，圖書出版需要圖書策劃，圖書策劃人有足夠大的生存空間和展示舞臺。”

北京——“兵家”必爭之地

圖書策劃業(yè)的興起，原因很多，從大環(huán)境上講，是由國家文化產業(yè)改革促成的。圖書出版由事業(yè)單位轉為企業(yè)，國內圖書出版機構失去原有計劃體制保護，進入市場參與競爭，危機感增強，都在為培育新的經濟增長點而努力。以前是市場跟著出版社走，出版社出什么讀者看什么，現(xiàn)在是市場需要什么，出版社做什么。從長期發(fā)展戰(zhàn)略考慮，圖書策劃的重要性日益凸顯，“思路決定出路，思路即策劃”。包云鳩認為，作為中國政治文化中心，北京是圖書出版業(yè)的兵家必爭之地，更是孕育、培養(yǎng)圖書策劃人的理想之地，圖書策劃人的生存空間和展示舞臺必定在此間產生、繁榮。

專家指出，歷史和現(xiàn)實促成北京發(fā)展圖書出版4大優(yōu)勢：首先，文人學者云集形成圖書作者優(yōu)勢；其次，高校、研究所眾多造就學術氛圍優(yōu)勢；再者，交通樞紐地位、網絡發(fā)達必然具有圖書發(fā)行優(yōu)勢；最后，人口眾多、居民文化水平較高帶來市場需求優(yōu)勢。另外，北京出版社有230多家，位居全國之首。相對成熟的市場環(huán)境使得北京發(fā)展成為眾多出版社的首選之地，每年都有圖書出版機構不斷涌進。若干年后，國外出版企業(yè)大舉進入后，將為出版策劃人才市場釋放更大的生存空間。

成功策劃要素：腦子、資本、報酬

簡單劃分，圖書策劃人有兩類：一是出版社內部的策劃編輯，另一類是獨立于出版社之外的圖書策劃人，大都成立自己的“文化工作室”。由于文化體制改革剛剛開始，出版社內部編輯薪水并不高（2000——4000元左右），許多聘用編輯在經過兩三年的選題策劃、出版運作鍛煉后，選擇成立自己的文化工作室——成為一個自由職業(yè)者。所以很多獨立圖書策劃人也是來自出版社。

表面上看，成立一個獨立的文化工作室，成本低得讓你難以想象：只要你有時間，肯動腦子，有一部電話或電腦作為與外界的聯(lián)系工具就可以了！但實際上問題要復雜得多。包云鳩認為，做圖書策劃人至少應具備5條素質：

1、要有一定的文化基礎和知識積累，對于一個圖書策劃人來說，絕對要博覽群書，知識面廣才能站

得高望得遠，懂得越多則機會越多。

2、要有思想，思維活躍，不拘泥于死板的工作陳規(guī)，推陳出新，只有好的選題才能出好書，好的選題來自于設計者的靈感與創(chuàng)意，有想法、有創(chuàng)意的圖書設計者才能在激烈的競爭中立足。

3、對整個出版行業(yè)有所研究和了解，能敏感把握市場動向、讀者需求。

4、社交溝通能力。與作者和助手充分溝通，默契配合是整個策劃制作過程的保障。另外，在與出版社溝通的時候社交能力則更為重要，要千方百計說服出版社接受這個選題。

5、具有責任感，不能急功近利，內容是圖書的靈魂，時間是其生命力的考驗，只有得到社會認可的精品才能有持久的生命力，才能做成品牌，才能產生更大的社會效益和經濟效益，才可稱為“大策劃”。包云鳩強調，責任感很重要，圖書內容對讀者的精神和行為都會產生很大影響，圖書策劃是要滿足讀者需求，但不能簡單迎合，更不應該違規(guī)、違法運作，必須杜絕假書、偽書、次品書。

那么，圖書策劃人的報酬有多少呢？這可沒有一個統(tǒng)一的定數(shù)。圖書策劃人的收入水平參差不齊，主要還是看策劃出的圖書銷量如何。按目前業(yè)界認可的標準，每本書版稅（即圖書定價與銷售量之積）的1%——2%是圖書策劃人拿到的報酬。據(jù)業(yè)內人介紹，對于策劃人來說，一本書發(fā)行2000冊就不賠錢，6000冊以上出版社就可以贏利，如果一本書發(fā)行了100萬冊，此圖書策劃人收入之高可想而知。巨大的市場，巨大的利潤，屬于成功的策劃者。

策劃人的常規(guī)生活：跑、聊、找

圖書策劃不同于以前編輯工作主要集中于“編書”，它要求把每個選題當作一個“項目”來經營，這就對策劃人的素質提出了更高的要求。現(xiàn)代出版活動中，選題策劃涉及到圖書生產和圖書經營的每一個環(huán)節(jié)，是圖書組稿、編輯、設計、印制、宣傳、發(fā)行各個環(huán)節(jié)策劃的總和。

根據(jù)工作方式的不同，圖書策劃人的工作大致可以分為策劃和代理兩種，其主要區(qū)別在于策劃是由策劃人自己策劃構思選題，再找作者進行創(chuàng)作，而代理則是因為想出書的作者不了解出書的過程，或不喜歡自己操作這些事情，便全權委托圖書策劃人代理，擔當其“經紀人”與出版社交涉和實施圖書出版的具體工作。

“忙碌”——這是一位圖書策劃人對自己工作狀態(tài)的描述。

以策劃過程為例，收集圖書市場信息、把握市場動態(tài)是選題策劃的重要作步驟，選題雖然需要創(chuàng)意和靈感，但也不是坐著想出來的，當圖書成為一種商品時，就要遵從讀者的需要，遵從市場。這首先需要“到處跑”，圖書館、書店、圖書批發(fā)市場等處都是圖書策劃人必到之處。再就是經常進行市場調查，掌握讀者的心理趨向變化，對同類圖書進行類比，了解哪些人群需要書，而此類書在市場上還處于未飽和。其手段也極為多樣，既可以通過在書店和讀者聊天，也可以通過即時通、email等方式與網友在網上交談，了解他們的不同需求。

所有的調研材料還要進一步加工整理、歸納總結，從中判斷得出有價值的選題。拿著自己有價值的選題，圖書策劃人來到出版社，與出版社交流、溝通、談判，如果雙方意趣相投、對接順利，談定相關條件和期限后，圖書策劃人負責整個書的編輯制作，如果涉及翻譯外文，可以由圖書策劃人找人來做，出版社負責相關費用。若涉及版權費，也是由出版社拿錢。

一般情況，書交到出版社印刷，單本書的小策劃即告完成，但為了書能取得更好的銷售業(yè)績和市場反響，圖書策劃人也會介入到后期的宣傳和發(fā)行等工作。

代理與策劃流程相似，只是多出與圖書作者溝通和思路對接一環(huán)，可能雙方的磨合溝通和作者寫作需要更多時間。

圖書策劃師“有志者事竟成”

大學畢業(yè)生有沒有機會直接應聘圖書策劃人呢？

“如果想進入出版社，從業(yè)界現(xiàn)狀來看，這種機會并不多。”包云鳩說，除非出版社在個別專業(yè)人才上出現(xiàn)需缺，出版社要求各專業(yè)學科人員配備齊全，才招收相關專業(yè)的應屆畢業(yè)生。聘用員工則多是有經驗者。

如果想“入行”，可不可以通過參加一些職業(yè)培訓來實現(xiàn)經驗積累呢？

包云鳩指出，由于行業(yè)歷史較短，還沒有相應國家標準，圖書策劃人員水平也參差不齊，圖書策劃還多是以師傅帶徒弟的形式從實踐中摸索學習。社會相應的專業(yè)教育、培訓總體也比較少，可以說正規(guī)的教育培訓屈指可數(shù)，比如，新聞出版署有對出版社總編社長的培訓課程，清華有個暢銷書策劃培訓班，北大有新聞出版專業(yè)，再就是單位內部的自我培訓了。

成為優(yōu)秀的圖書策劃人確實很難，但是每一個成功者都是從“門外漢”開始的。包云鳩副社長向《新乘坐》講述了發(fā)生在他身邊的一個成功者的故事。

幾年前，一個對出版行業(yè)一無所知的大學畢業(yè)生來到出版社，對自己如何進行圖書策劃很茫然。一位老同事告訴他，別無他法，唯有實踐。于是，他一頭扎入圖書市場，遍走當?shù)貢?、圖書館、圖書批零市場，搜集同類書市場狀況、與讀者聊天了解他們的想法和需求，歷時3個月，寫出幾十萬字的市場調研報告，拿出一套10本書的選題方案報告。當選題報告拿出后，總編輯也有些猶豫了——10本書，平均每本定價20多元，需要投資100多萬，萬一不成功損失巨大。這位圖書策劃編輯就多次和總編輯溝通，說明他的選題是有充分的市場需求依據(jù)的，并承諾，如果策劃失敗，他愿意以工作為擔保，承擔所有損失。

總編輯最終妥協(xié)，答應先少量印幾千冊，可沒想到書還沒付印，只是列出書目廣告，第一版就被訂購一空，隨后多次重印，總銷量達10多萬套，盈利1000萬。此后，他又連續(xù)成功策劃多套圖書，不斷得到提升，現(xiàn)在已晉升為總編輯。

可見，“有志者事竟成”，廣博的知識、靈活的頭腦、勤勞的雙腳，再加上，對社會、對讀者負責的精神，一個優(yōu)秀的圖書策劃師便就此鑄成了。

第二篇：圖書出入庫管理系統(tǒng)

面向對象程序設計課程設計任務書

（二）--圖書出入庫管理系統(tǒng)一、功能：

通過該系統(tǒng)可以對書庫中的圖書進行添加和刪除，添加時需錄入以下內容：書號、書名、作者、出版社、圖書入庫時間。該系統(tǒng)只能是具有一定權限的圖書管理人員才能使用。

二、設計

1.數(shù)據(jù)庫設計：

采用本地數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫形式可自行選擇，數(shù)據(jù)庫中包括二個數(shù)據(jù)表，一個是登錄用戶數(shù)據(jù)表，該數(shù)據(jù)表中包含以下字段：管理人員編號、管理人員姓名、管理人員密碼，其中管理人員編號為關鍵字段；另一個是圖書數(shù)據(jù)表，該表中包含以下字段：書號、書名、作者、出版社、圖書入庫時間，其中書號為關鍵字段。

數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)表的名稱自定。

2.用戶界面設計：

建立四個用戶界面：系統(tǒng)登錄界面、功能選擇界面、添加圖書界面、刪除圖書界面。

（1）系統(tǒng)登錄界面

輸入正確的管理人員姓名和密碼即可登錄系統(tǒng)。

（2）功能選擇界面

進行操作功能的選擇，如添加圖書或刪除圖書，選擇后進入相應的用戶界面。

（3）添加圖書界面

輸入新入庫的圖書的內容，并保存至數(shù)據(jù)庫中。

（4）刪除圖書界面

輸入待刪除圖書的書號，并從數(shù)據(jù)庫中刪除該條記錄。

三、要求：

1.登錄時，如果連續(xù)三次輸入錯誤，則系統(tǒng)自動關閉。

2.添加圖書時，書號、書名字段不能為空，如果添加的圖書書號已存在，則不能添加，必須重新輸入新的書號。

3.刪除圖書時，要有確認提示，該提示使用消息框的形式。

第三篇：操盤手紀律

操盤紀律（根據(jù)操盤手內訓的紀律和自己的一些實踐總結的）

1每次交易的風險絕不能超過本金的10%。

2入市之后絕不可因為缺乏耐心而盲目平倉，行情的展開是需要時間的，在市場未證明你是錯誤的之前，你必須有足夠的信心與耐心。

3不可放大交易，超過自己的資金承受能力。

4避免發(fā)生獲利回吐現(xiàn)象，調校止盈線，遵照止盈線。5一個盈利的倉位，盈虧平衡點是最后的平倉點。6絕不可逆大勢進行交易。

7市場不明朗立即停止交易，待到明朗不遲。

8只在活躍的市場進行交易，在股票市場就是選擇被激活的板塊。

9不可以同時進行超過3個標的的交易。10關鍵時刻禁止限價交易。11獲利后對利潤進行百分比抽取。

12操作正確之后絕不可以隨意平倉，除了趨勢改變，其他都不是平倉的依據(jù)。13禁止賭博式補倉。

14入市之后，不可隨便取消止損標準，觸碰止損標準，無條件執(zhí)行。

15不可貪低買進，恐高賣出。16出錯時立即平倉，切忌鎖倉操作，假突破立即承認錯誤。17避免在交易一路順利之后追加倉位，必須等待下一次機會。18不可隨意將好倉轉為淡倉，謀定而后動，后動而戒貪，利潤隨緣。

19買賣得心應手時，切忌隨意加碼，此時最容易犯錯。20切莫預測市場的頂和底。

21不可輕信他人意見，除非他的意見能夠左右市場，所以我或誰的意見永遠只能參考。22忘掉買入價。

也許現(xiàn)在大家還沒感受到紀律的重要性，感興趣的可以看看，這是在這個市場生存的最基本要求，試著去執(zhí)行。

第四篇：操盤手規(guī)章制度

第一章 勞動紀律

1.1.盡忠職守,服從領導,不得有敷衍塞責的行為。1.2.按時上下班,不可遲到早退。

1.3.工作其間禁止通過公司網絡收發(fā)私人郵件。

1.4.非特殊原因,工作期間禁止私人電話,不可將公司電話用于私人用途。1.5.主動關心公司財務安全，發(fā)現(xiàn)公司設備出現(xiàn)異常時，應立即向公司匯報 1.6.未經允許，禁止將非公司員工引入本公司工作區(qū)，接待來訪者只能在前廳指 定地點

1.7.主動幫助和維持公司環(huán)境的整齊和整潔,嚴禁隨地吐痰，向窗外或隨地扔、倒垃圾雜物, 垃圾應放入垃圾筐內,保持個人工作臺面的整齊干凈。1.8.禁止在公司內部賭博,酗酒和吸煙。

1.9.未經公司允許,禁止用公司設備和場所做與工作無關的事情。

1.10.未經公司允許,禁止將書面或者電子文本形式的公司文檔、數(shù)據(jù)和材料帶出公司。

1.11.禁止將危險品和違法物品帶入公司。

1.12.禁止在勞動合同有效期間和勞動合同解除以后泄露公司的商業(yè)機密。1.13.不得經營與本公司類似及職務上有關的業(yè)務,或兼任其他公司的職務。1.14.員工之間應通力合作,互愛互敬,不得吵鬧斗毆、搬弄是非。

1.15.最后一個離開公司的人員要關掉所有的空調、窗戶和照明燈（其他電源嚴禁關停），并鎖好房門和大門。

1.16.符合下列各項之一者，禁止其工作

A、精神病患者；

B、法定傳染病及傳染性疾病的患者； C、如果繼續(xù)工作，病情有惡化可能者；

D、因患傳染病或者患重病，健康尚未充分恢復者； E、醫(yī)生認為其不適合工作者。

第二章 IT 規(guī)范

2.1.嚴禁員工在計算機上安裝下列軟件： 各種BBS軟件、各種聊天軟件、各種游戲軟件、各種娛樂網站上下載軟件（音樂、FLASH等）和其他與工作無關的軟件。2.2.嚴禁登陸帶有黃色、淫穢、賭博、反動、游戲等違法、違規(guī)、違紀網站。2.3.在交易時，交易員不得在線聽音樂或下載東西，不得瀏覽大型的圖片網站。2.4.員工必須妥善保管帳號名稱和密碼，不得泄露給他人。如發(fā)現(xiàn)，將立即收回其使用權，并對其造成的損傷和后果予以追究。

2.5.交易員不得隨意更改系統(tǒng)密碼，不得刪除系統(tǒng)文件。

2.6.交易員在相互傳文件時，可以通過服務器轉遞，但轉遞完成后應將文件從服務器中刪除，以免造成服務器空間浪費。

2.7.交易員的QT中股票數(shù)量應少于50支，以減少網絡流量。

2.8.不得隨意移動硬件（主機及外機），禁止打開公司計算機主機機箱。2.9.公司服務器實行專人管理，未經允許，不得觸摸和隨意改動該設備。2.10.禁止通過計算機網絡將公司機密泄露至公司以外或者竊取公司技術。如發(fā)現(xiàn)，公司將依照國家法律追究當事人的法律責任。

2.11.禁止利用電腦傳播暴力、淫穢、黃色、反動等不健康信息，禁止利用網絡從事危害國家安全等犯罪活動，不得制作、查閱、復制和傳播妨礙社會治安的信息。違者按國家法律懲處。

2.12.當計算機不使用時，必須要關閉主機和顯示器。以減少不必要的電力浪費。2.13.未經允許員工禁止使用他人電腦上網。2.14.公司人員在未經允許情況下禁止使用U盤、光盤、移動硬盤等傳輸介質；為防范病毒郵件，禁止打開來歷不明的郵件及附件。2.15.不得私自拆卸計算機、增加、減少或使用新硬件。

2.16.為了保證個人電腦數(shù)據(jù)的安全，重要文件必須定時備份，且不要放在系統(tǒng)盤、桌面和我的文檔內。

第一章 員工福利

3.1.休假

A、公司員工根據(jù)國家有關法令和公司勞動合同中的規(guī)定可享受法定假、婚喪假等各種假期，并在休假期間享受規(guī)定的工資待遇。如在休假中包含雙休日或者假日時，算入休假日數(shù)（國家假日除外）。3.2.法定休假：

A、非交易部門員工每年可享有帶薪法定節(jié)假日，并隨國家規(guī)定的變化相應變化。主要法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、國際婦女節(jié)（女員工休假半天）。

B、因本公司工作的特殊性質,晚班工作人員享有北美法定帶薪假日,并隨當?shù)貒乙?guī)定的變化而做相應變化。如北美假日的天數(shù)少于中國大陸的法定假期天數(shù),則該差額天數(shù)仍為晚班人員的帶薪假期,并且可由其選擇合適時間休假。3.3.帶薪年假：

A、公司員工每年享有10個工作日的帶薪年假，事假與病假包括在內。每增加一年工齡,帶薪年假增加一日,但最多不能超過15日。3.4.婚假：

A、本人結婚：男子未滿25歲 三天 女子未滿23歲 三天 晚婚者： 男子25歲以上 七天

女子23歲以上 七天

B、子女結婚或父母再婚： 一天 3.5.喪假：

A、父母（包括養(yǎng)父母、岳父母）、配偶、子女的葬禮——三天

B、祖父母（配偶方的祖父母）、兄弟姐妹的葬禮——一天 3.6.產假：

A、對于生育的女職工，給予產前15天，產后75天，共計90天休假。對于晚育者，再追加30天（90+30）；對于難產者，再追加15天（90+15）。如當?shù)卣碛写艘?guī)定的，按當?shù)卣邎?zhí)行。（難產必須提供醫(yī)生的診斷書）3.7.陪產假：

A、本單位男職工，自配偶分娩日起算一個月內可享有3天陪產假假期。3.8.哺乳假：

A、嬰兒在一周歲內的女職工每天哺乳兩次，每次時間為30分鐘，亦可兩次時間合并使用。3.9.其它：

A、天災及其它自然災害：公司認為必要的天數(shù) B、傳染?。簠⒄照?guī)定,公司認為必要的天數(shù)

上述第3-8項，在休假中包含假日或者雙休日時，算入休假日數(shù)。3.10.保險福利

A、公司按照規(guī)定，按期為員工繳納“養(yǎng)老保險”、“醫(yī)療保險”、“失業(yè)保險” “工傷保險”、“生育保險”的企業(yè)繳納部分。同時，按規(guī)定比例代扣代繳個人部分。3.11.健康檢查

A、為保證員工身體健康，公司每年擇日為在公司工作滿一年以上的員工提供 體檢一次，發(fā)現(xiàn)員工患有傳染性疾病或不適宜原工作的疾病時，按國家的相關規(guī)定處理。3.12.工作餐補助

A、公司為員工提供工作餐或者每個出勤工作日8元人民幣的工作餐補助。3.13.全勤獎

A、公司為當月全勤的工作人員提供50元人民幣的全勤獎。

3.14.教育和培訓福利

A、為提高員工自身素質和工作技能,公司為員工提供以下福利: a、公司為員工提供專業(yè)圖書和精神陶冶圖書及報刊雜志。

b、由公司統(tǒng)一組織，每年為員工提供價值200元人民幣的教育和培訓。c、公司員工參加與其工作相關的教育和培訓的，按照公司的《培訓報銷制度》執(zhí)行。3.15.其它

A、公司視情況組織聯(lián)歡會、聚餐和拓展等團體活動。

第四章 考勤制度

4.1.員工上下班進出公司，為證明其正常出勤，應主動進行考勤。如因工作需要必須加班的，也要按規(guī)定記錄考勤，以便正確反映加班時間。如因故沒有考勤，應及時取得上級主管的簽署證明，并交人力資源部備案。4.2.員工應按規(guī)定時間上下班，不遲到、不早退。4.3.員工工作時間不得擅離職守，不得影響他人工作。

4.4.當月的加班可按規(guī)定計算加班工資，也可沖減當月休息，但必須先加班后沖減。加班工資為平時工資的1.5倍，雙休日為2倍，節(jié)假日為3倍。如加班沖減休息，則不論加班為雙休或節(jié)假日，一律按實際時間計算。具體操作按《公司加 班規(guī)定》執(zhí)行。

4.5.員工因工作需要必須加班時，須事前經上級主管批準，填寫加班申請，否則視為無效。

4.6.公司每月的考勤起止日期為當月1日至月底。4.7.員工如有遲到、早退等現(xiàn)象，依下列規(guī)定處分：

A、員工須按時上、下班，超過公司規(guī)定上班時間始到公司的行為視為遲到。超過公司規(guī)定上班時間一個半小時始到公司，同時未通知上級主管的行為，視為曠工。未到公司規(guī)定下班時間擅自離開公司的行為，視為早退。

B、遲到兩次或以上者，無全勤獎。自遲到第三次開始，每次罰款10元。暫時沒有收入的員工由人力資源部做統(tǒng)計，等到其有收入時一并扣除。C、早退一次罰款10元。

4.8.員工如有曠工現(xiàn)象，依下列規(guī)定處分：

A、未經公司允許而擅自不到職或者用不正當手段騙取、涂改、偽造虛假證明或者超過規(guī)定時間一個半小時始到公司同時未通知上級主管的行為視為曠工。B、曠工一天扣除100元人民幣。暫時沒有收入的員工由人事部做統(tǒng)計，等到其有收入時一并扣除。

C、一個月之內累計曠工超過2天（包括2天）者，將由人力資源部提出書面警告。

D、一年內累計曠工達30天及以上者，視為自動離職。

E、未經公司允許提前15分鐘以上下班者，視為半日曠工，扣款50元。4.9.管理人員如有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，依下列規(guī)定處分：

A、當月首次無故遲到（沒有向主管領導請假、報告）的，警告并扣5分； B、當月首次曠工一次，警告并扣10分，兩次以上嚴重警告，扣發(fā)當月獎金并扣30分； C、當月不打卡的交易管理人員（副總經理以上的管理人員由于白天晚上都要值班，除外），扣發(fā)當月工資、獎金；

D、當月多次遲到、曠工，并造成交易人員嚴重損失（員工虧損巨大、公司利益嚴重受損），記大過并處扣分300分，不參與任何獎勵評定；情節(jié)嚴重的，公司開除并追究法律責任。

E、各部門經理請假、遲到、曠工必須立即報總經理，任何管理人員沒有得到相關部門允許就擅自請假、遲到（超過10分鐘），一律視為曠工；

F、部門管理助理、部門員工請假、遲到、曠工，應立即報請部門經理，并記錄，如有疏漏，部門經理警告并扣5分；

G、公司正式簽約的管理人員（不限于交易部門,包括網管等辦公室人員)，一律不允許兼職，如有發(fā)現(xiàn)，扣分100，情節(jié)嚴重予以辭退；

H、總經理出差不在濟南，由總經理委派營運副總經理具體負責考核、監(jiān)察執(zhí)行。

第五章 請假制度

5.1.請假規(guī)定：

A、員工請假必須按照各類假別規(guī)定辦妥請假手續(xù)，如有特殊情況須在正常工作日上班時間前來電報告上級主管，并于假期滿后第一個工作日內持相應假單補辦請假手續(xù)。凡不能提供有效假單依據(jù)或未及時申請、說明的，視同曠工處理。5.2.病假：

A、員工因病或非因公負傷休病假，應及時提交兩級以上醫(yī)院出具的病假證明單至所屬部門。

B、凡不能提交病假單或事先沒有向部門報告的，均視同曠工處理。C、白班工作人員和晚班管理人員：凡超過公司規(guī)定的帶薪病假者，其工資與獎金按照當月實際出勤率計算。一年之內，病假累計40天以上者不能參與當年年 終獎金的分配。

D、晚班交易人員：凡超過公司規(guī)定的帶薪病假者，每天扣款40元人民幣。5.3.事假：

A、員工因私事請假，應在1天前向上級主管申請。

B、審批期限：3天以下，由部門主管批準；3天以上（含3天），由部門批準后再提交人力資源部經理批準。

C、如未辦任何手續(xù)或請假未經同意而缺勤者，一律作曠工處理；請事假不滿半天按半天計算；滿半天不滿一天按一天計算。

D、白班工作人員和晚班管理人員：凡超過公司規(guī)定的帶薪事假者，其工資與獎金按照當月實際出勤率計算。一年之內，事假累計30天以上者不能參與當年年終獎金的分配。

E、晚班交易人員：凡超過公司規(guī)定的帶薪事假者，每天扣款40元人民幣。5.4.婚假：

A、員工應提前兩周向上級主管提出申請，并于事前3天辦妥申請手續(xù)。5.5.喪假：

A、事先須報告上級主管。5.6.產假：

A、提前一個月向部門主管提出申請，做好相關交接和其他工作，保證不影響公司的正常運轉，并辦妥相應手續(xù)。5.7.帶薪年假：

A、員工應提前兩周向部門主管提出申請，申請人員應提前做好相關工作保證在不增加人員編制的情況下不影響公司正常運轉，并且完成公司的考核任務。帶薪年假原則上一年內用完，不得跨使用。如有特殊情況需跨使用者，當年未使用年假天數(shù)在來年的實際年假天數(shù)中以50%折算。

第六章 獎懲制度

6.1.表揚：

公司對工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，感謝他們對公司付出的努力和有創(chuàng)造性的工作。對于有下列優(yōu)秀表現(xiàn)的員工，公司設立優(yōu)秀員工獎如下： A、業(yè)務能力優(yōu)秀，成績突出，可成為員工模范者 B、在業(yè)務上有發(fā)明改良，創(chuàng)造出顯著效益者 C、防止火災或其他災害發(fā)生，緊急時立功者 D、對社會有功，為提高公司名譽作出貢獻者 E、對團隊建設和員工培訓有重大貢獻者 F、對新員工有重大幫助啟發(fā)者

G、對建立健全公司管理制度并對嚴格執(zhí)行公司制度作出突出貢獻者 6.2.處罰：

A、處罰的種類及適用范圍

a、口頭批評：適用于第一次犯一般過失的人員 b、書面警告：適用于多次犯一般過失的人員

c、記大過：適用于犯重大過失或多次犯一般過失、影響較大的人員

d、留用察看：適用于犯重大過失后果嚴重或受到降級處分后又再犯嚴重過失行為的人員

e、開除：適用于符合公司的開除規(guī)定或留用察看期間無悔改表現(xiàn)的人員 B、處罰的權限：

a、批評：由各部門經理執(zhí)行

b、書面警告：由部門經理提出，報人力資源部審核批準

c、記大過、留用察看、開除：由人力資源部提出，報總經理審核批準。C、過失記錄： a、員工受到書面警告（包括書面警告）以上的處罰均應由人力資源部記錄存檔

6.3.過失性質： A、一般過失：

違反公司制訂的工作紀律和規(guī)定，情節(jié)較輕者；或以下具體情況： a.遲到或早退，一周超過2次，或曠工一天的（除不可抗力因素）； b.在工作中，未經部門經理許可擅自離開工作崗位，未造成后果的； c.爭吵口角，影響工作秩序的； d.其他有可按上列各項看待的行為者。B、重大過失：

違反公司制訂的工作紀律和規(guī)定，情節(jié)較重者；或以下具體情況：

a.無正當理由，1次連續(xù)曠工達3個工作日，或一年累計曠工達5個工作日的； b.未經部門經理許可擅自離開工作崗位，造成嚴重后果的；

c.無正當理由，拒不服從業(yè)務上的指示命令，或越權專橫，擾亂職務規(guī)定，造成惡劣影響的；

d.因故意或過失，使公司名譽及信用遭受損失的； e.未得許可，將公司財物挪作私用或私帶出去的； f.作風惡劣，毆打其他員工致傷的； g.有嚴重賭博行為，屢教不改，影響惡劣的； h.其他有可按上列各項看待的行為者。C、開除條件：

a.前項各重大過失，1年違反3次及以上時；

b.無正當理由，1次連續(xù)曠工達5個工作日，或一年中累計曠工達7個工作日的； c.偽造經歷，或用不正當方法，騙取公司錄用的； d.偷竊員工或公司財物，數(shù)額較大，影響較惡劣的； e.未經公司許可，在另外公司工作，或進行公司以外業(yè)務的；

f.利用在公司中的職務或職權，收受不正當財物，或謀求私利，數(shù)額較大的； g.未經公司許可或授權，假借公司名義或跨越職權，擅自對外承諾或作出任何有損公司名譽和利益的事，影響較惡劣的； h.故意泄漏公司機密造成不良后果的；

i.散播不利于公司謠言或者挑撥勞資雙方關系，造成惡劣影響，或者煽動怠工或者罷工者；

j.不服從主管人員合理指導，無故拖延工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失的；

k.無故損害公司財務，損失重大或者損毀涂改公司重大文件造成嚴重損失者； l.偽造或變造或盜用公司印鑒或重要文檔者； m.因故意或過失，給公司帶來重大經濟損失的； n.被公安部門刑事拘留時；

o.其他有可按上列各項看待的行為時。

第七章 衛(wèi)生制度

7.1.為了給員工創(chuàng)造一個干凈整齊的工作環(huán)境，公司聘用專門保潔員負責公司公共區(qū)域的衛(wèi)生工作。

7.2.員工負責個人工作區(qū)域的衛(wèi)生，尤其是個人工作臺面的干凈整齊，同時垃圾要放入垃圾筐內。

7.3.晚班工作人員按照值日排班輪流負責晚上清理餐廳和垃圾等工作。7.4.人力資源部不定期檢查員工責任范圍內的衛(wèi)生狀況，不合格者每次罰款20元人民幣。

第八章 公司精神

作為一個從事全新金融前瞻行業(yè)的公司，公司管理建立在以人為本的基礎上。公司將努力為所有員工創(chuàng)造一個和諧、發(fā)展和愉快的工作環(huán)境。下面是公司文化的核心，即公司精神：

8.1.尊重 員工之間互敬互愛，尊重對方的工作成績和個性。8.2.責任 認真工作，主動自覺的完成分內之事。8.3.公平公司內部所有員工在人格和制度面前平等。8.4.信任 員工之間互相信任，團結做事。

8.5.勇氣 勇于創(chuàng)新，勇于堅持正確的事情，勇于拒絕或揭露錯誤的事情。8.6.誠實 以誠實的態(tài)度對待工作和個人。

第九章 員工禮儀

9.1.職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：

A、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經常清洗，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長。B、指甲：指甲不能太長，應經常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。C、胡子：胡子不能太長，應經常修剪。

D、口腔：保持清潔，上班前盡量不喝酒或吃有異味食品。

E、女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

9.2.在公司內與同事或領導相遇時應互相打招呼以示禮貌。9.3.接待公司來客時應熱情、大方、有禮貌。

9.4.接電話時應時先問候，并自報公司、部門。對方講述時要留心聽，并記下要點。未聽清時，及時告訴對方，結束時禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話筒。

9.5.在公司內部講話應注重使用文明用語，不得說臟話。9.6.代表公司外出采購或參加會議時，應當穿戴整齊，舉止有度，維護并提高公司的形象。

第五篇：操盤手讀后感[定稿]

華爾街操盤手日記讀后感

在公司實習的時候，公司的負責人給我推薦了這本書。他說是一本很不錯的書。于是，我在實習期間努力把華爾街操盤手日記這本書看完了，感觸坡深，越看越沖動，興奮。

不僅是因為這本書簡單易懂的手法，更是因為讓我看到了一個全新的美國股市，和一個中國應屆畢業(yè)生初入股市表現(xiàn)的如此出色產生敬佩。現(xiàn)在，我講講我看完這本書后的讀后感。

先做下回顧也算記下此書的精華部分吧：作為美股交易員，要想穩(wěn)定賺錢：首先要堅決止損，坦然接受損失，保證足夠的交易數(shù)量，順勢操作，把握好進場時機，保持良好的心態(tài)。

這簡單精湛的六句話就總結了一個優(yōu)秀的美股交易員必備的條件。

這本書最經典之處就在于訓練初學者的超短線訓練，一步一個腳印的讓交易員理解上面六個真諦，超短線訓練也就意味著要頻繁的交易，只要頻繁的交易就必須做到堅決止損，到了點位毫不留情的象機器一樣止損，回調也不后悔。當然也就會慢慢習慣并坦然接受損失也鍛煉了交易員的心理素質。

堅決止損是我們唯一制勝，處于不敗之地的法寶。只有堅決止損才能保證我們出擊的主動性，決不處于被動狀態(tài)，這樣也就沒有被套一詞，許多人在股市中賠錢基本上都是賺了一小點，賠了一大筆，那一大筆都是由于被套，不止損造成的。被動的去等待解套。里面作者的媽媽就是我們大部分人的思想，思想錯了賺錢就難中難拉。

而坦然接受損失是交易成功的基石，這是我最大的關鍵錯誤所在，每次我都是希望自己進去就贏，不贏不出來，直到讀完著本書再回頭想想自己都在誤區(qū)里，還沒學到多少真本領就想出手必勝，股神都有錯誤的時候何況是自己拉，坦然接受損失，只要賺的比賠的多就可以拉。

順勢而為是最關鍵的一步，別老想著股市會按照自己的思路運行，漲的多了可能會跌這中思想是要不得的，順勢而為就要我們做到不去逃頂（漲的太高覺得會跌放空單）和掏底操作，馬太效應在股市中顯現(xiàn)甚妙，牛市不言頂，熊市不言底，你不會永遠是僥幸的那一位。不去測試市場的底和頂在哪而是采取跟試市場 的方式，市場操作順勢而為，不做掏底，做到股價處在上漲通道時看漲，跌時看跌，不賭底部，戒貪戒賭。我們只要跟著市場走，堅決止損終會獲大利。保持良好的心態(tài)是交易員成功的基礎。如果因為一時的上張就高興若狂，損失一點猶如烏云蓋頂悶悶不樂，終難成大器。不以股喜，不以股悲，坦然接受所發(fā)生的一切，要以最快的速度調整自己保持良好的心態(tài)去操盤。在不斷的操盤過程中要保持高度的自律，用強大的意志力來克制軟弱，恐懼，憤怒，沖動強迫自己堅持做正確的事情，鍛煉和提高自己的心理素質，始終以一個清醒的頭腦，良好的心態(tài)處在極佳的做戰(zhàn)狀態(tài)。

把握好進場時機是一個交易員成熟的標志，是任何人不能用語言所能表達出來的，這是一個交易員在不斷交易中積攢的盤感，也是目前我最缺乏的。這本書中讓我對美股產生無限的好奇和操盤的欲望，最大的誘惑在于“信風”操作，了解了美國機構操盤的激烈，交易員運用“信風”戰(zhàn)術所帶來的暴利和交易員之間較量的刺激和所帶來的巨大風險，這就要求交易員操盤時具備“穩(wěn)，準，狠”對市場變化敏銳的觀察，需要我們在不斷的操盤中發(fā)現(xiàn)和總結。正因為美股具有做多和做空雙項性也就給我們提供了更多的進攻機會不會被動的處于防御狀態(tài)，同時也就要求我們做盤的靈活性，適應市場的多變行。

還一點就是在讀書的過程中我感到主人公的學識淵博，對歷史事件和古物了解詳細是我所不及的，北京的很多名勝古跡也是我很向往旅游的地方，讓他描寫的那么美好，我更期待拉。從各個方面不管操盤，素質，知識，英語都能感覺和主人公的差距很大，他是我以后學習進步的榜樣，是我學習的動力。我會珍惜這來之不易的機會，努力學習領悟里面所說的精髓，目標超越主人公！很羨慕主人公在交易中還能找到自己的摯愛，祝他們永遠幸福美滿。