第一篇：區(qū)地稅局10年工作回顧

聚財(cái)興順十年輝煌

1994年9月，在稅制改革的大潮中，**市**區(qū)地稅局誕生了。10年來，**區(qū)地稅局堅(jiān)持以深化征管改革為主線，以組織稅收收入為中心，不斷推進(jìn)**區(qū)地稅事業(yè)的發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。10年來，**區(qū)地稅局累計(jì)組織各項(xiàng)收入62億元，年均增長(zhǎng)27，收入每3年翻一番，為**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了財(cái)力保障；精神

文明建設(shè)取得了豐碩成果，2003年**區(qū)地稅局被首都精神文明建設(shè)委員會(huì)評(píng)為首都文明單位，被**區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為思想政治工作先進(jìn)單位、信息工作先進(jìn)單位、宣傳工作先進(jìn)單位，被**市愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)評(píng)為市級(jí)先進(jìn)單位，被**市交通安全委員會(huì)評(píng)為市級(jí)先進(jìn)單位。所屬各基層單位在各項(xiàng)評(píng)比中也獲得諸多榮譽(yù)：牛山稅務(wù)所被**委評(píng)為文明科室，木林稅務(wù)所被共青團(tuán)**市委評(píng)為**市青年文明號(hào)集體，開發(fā)區(qū)稅務(wù)所被共青團(tuán)**區(qū)委評(píng)為區(qū)級(jí)青年文明號(hào)，李橋稅務(wù)所被**市地稅局評(píng)為**市地稅系統(tǒng)青年文明號(hào)集體等?

10年來，**區(qū)地稅局從一個(gè)蹣跚學(xué)步的嬰兒成長(zhǎng)為一個(gè)充滿活力的青年，從艱苦創(chuàng)業(yè)逐步走向輝煌。

治稅理念篇

**區(qū)地稅局始終堅(jiān)持正確的治稅理念，圍繞“同心全面建小康，打造綠色國(guó)際港”的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的觀念，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。

“收好稅，帶好隊(duì)”是稅收工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在組織收入工作中，**區(qū)地稅局局長(zhǎng)張?zhí)焐鷰ьI(lǐng)干部們做到了底數(shù)清、政策明、措施優(yōu)。

底數(shù)清，即各科所要了解、掌握管轄的納稅戶的情況：哪些戶是重點(diǎn)稅源戶，哪些行業(yè)是重點(diǎn)稅源行業(yè)，稅款征收入庫了多少，現(xiàn)有的、短期潛在的、中長(zhǎng)期可發(fā)展的稅源在哪里等。

政策明，是指稅務(wù)干部要學(xué)政策、懂政策，關(guān)注當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的GDP指數(shù)、當(dāng)?shù)氐耐顿Y熱點(diǎn)、當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)地方稅收的預(yù)測(cè)分析能力。

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措施優(yōu)，即在全局的總體要求下，各單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際，突出自己的特色，找準(zhǔn)工作支點(diǎn)、確立工作重點(diǎn)、打造工作亮點(diǎn)。

為建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，**區(qū)地稅局抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人，實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層管理，理順工作環(huán)節(jié)，明確崗位責(zé)任，防止一事一議，減少管理的隨意性；抓教育，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型**地稅”活動(dòng)為契機(jī)，以提高全員綜合素質(zhì)、提高服務(wù)水平為出發(fā)點(diǎn)，抓好稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則、政策法規(guī)、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、英語口語等五個(gè)方面的培訓(xùn)；抓活動(dòng)，以“向納稅人致敬，為納稅人服務(wù)”主題教育為載體，結(jié)合**區(qū)開展的“我與奧運(yùn)同行、人人都是環(huán)境”的主題教育，積極開展具有地稅機(jī)關(guān)特色的活動(dòng)，舉辦了稅收法制宣傳交流、納稅服務(wù)交流、手段創(chuàng)新交流、廉政建設(shè)交流、青年文明號(hào)交流等“五個(gè)交流”活動(dòng)，樹立規(guī)范執(zhí)法的模范、納稅服務(wù)的標(biāo)兵、手段創(chuàng)新的帶頭人、廉潔奉獻(xiàn)的榜樣等“四種典型”，提升了干部的綜合素質(zhì)。

征管服務(wù)篇

10年來，**區(qū)地稅局的稅源戶從1994年的4000多戶增加到目前的12000多戶。隨著稅源戶的增加，**區(qū)地稅局的日常征管工作也在逐步規(guī)范、完善。他們?nèi)嬉?guī)范了稅務(wù)登記管理，推行稅收征管改革，從定點(diǎn)征收、上門申報(bào)到企業(yè)自核自繳，稅收征收方式不斷改善；從過去的一人進(jìn)戶各稅統(tǒng)管的集征、管、查于一身的專管員制度到“陽光稽查”制度，稅收征管制度不斷完善。按照未經(jīng)評(píng)估不得檢查的原則，**區(qū)地稅局全面開展了納稅檢查評(píng)估工作，逐步形成了科學(xué)合理、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募{稅評(píng)估工作體系，進(jìn)一步維護(hù)了納稅人的合法權(quán)益，營(yíng)造了依法誠(chéng)信納稅的環(huán)境。

著眼于首都及**區(qū)發(fā)展的大局，立足于本單位的實(shí)際，**區(qū)地稅局確立了“將納稅服務(wù)貫穿到稅收征收、管理和稽查等各項(xiàng)工作全過程”的工作思路，開展了評(píng)選納稅服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)；建立了納稅咨詢服務(wù)三級(jí)反應(yīng)機(jī)制，成立了納稅咨詢服務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)務(wù)支持小組；積極落實(shí)《上門服務(wù)管理辦法》，召開社會(huì)特邀監(jiān)察員座談會(huì)以及以共建綠色國(guó)際港、稅企連心、服務(wù)貼心等為主題的納稅人座談會(huì)，在廣泛征求社會(huì)各界對(duì)納稅服務(wù)的意見和建議的基礎(chǔ)上，改建了辦稅服務(wù)廳；推行全程辦事代理制，設(shè)立了全程辦事代理服務(wù)廳。通過采取這些措施，**區(qū)地稅局為廣大納稅人提供了全方位、個(gè)性化、人性化、零距離的服務(wù)。

信息化建設(shè)篇

10年來，**區(qū)地稅局的信息化建設(shè)發(fā)生了巨大的變化。1995年，**區(qū)地稅局只有十幾臺(tái)計(jì)算機(jī)和打印機(jī)，目前該局已經(jīng)擁有小型計(jì)算機(jī)1臺(tái)、服務(wù)器14臺(tái)、PC機(jī)330臺(tái)、打印機(jī)172臺(tái)、U電源10臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備15臺(tái)。隨著二期辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、私車征收系統(tǒng)、發(fā)票管理系統(tǒng)、個(gè)人所得稅申報(bào)系統(tǒng)、核心征管系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的順利上線運(yùn)行，**區(qū)地稅局的計(jì)算機(jī)專業(yè)管理隊(duì)伍也在不斷壯大。目前，該局已經(jīng)擁有計(jì)算機(jī)專業(yè)管理人員35人，通過

計(jì)算機(jī)等級(jí)考試獲得一級(jí)以上等級(jí)證書的234人。

近年來，**區(qū)地稅局充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在稅收工作中的作用，局域網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。他們努力搭建信息化學(xué)習(xí)的平臺(tái)，形成了一個(gè)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，開通了網(wǎng)上工作專欄，內(nèi)容涉及全局動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)資料、問題解答等，使干部能夠通過網(wǎng)絡(luò)共享學(xué)習(xí)資源。

勤政廉政篇

10年來，**區(qū)地稅局的隊(duì)伍建設(shè)不

斷加強(qiáng)，一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的**區(qū)地稅干部隊(duì)伍正在逐步形成。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推行人事制度改革。近年來，**區(qū)地稅局建立了領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持民主集中制，開辦“民主之窗”，廣開言路。從2000年開始，**區(qū)地稅局在干部的選拔任用上引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)31個(gè)副科所長(zhǎng)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)施專業(yè)主管競(jìng)聘制，對(duì)一般干部實(shí)行雙向選擇，規(guī)范了干部的使用與管理，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅，被**區(qū)構(gòu)建學(xué)習(xí)化社會(huì)辦公室評(píng)為“構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”,被**區(qū)政府督學(xué)室評(píng)為“依法履行教育職責(zé)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育先進(jìn)集體”,干部綜合素質(zhì)不斷提高。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)過程中，對(duì)黨風(fēng)廉政工作始終長(zhǎng)抓不懈。他們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展；抓干部廉潔自律，督促干部廉潔從政；抓糾風(fēng)工作，樹立地稅良好形象；抓制度完善落實(shí)，加強(qiáng)源頭治理；抓黨風(fēng)廉政教育，提高干部遵紀(jì)守法的自覺性；采取措施，加大對(duì)吃、拿、卡、要、報(bào)、借、占等不廉潔行為的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；強(qiáng)化對(duì)稅收管理權(quán)和行政執(zhí)法權(quán)“兩權(quán)”的監(jiān)督，充分發(fā)揮社會(huì)特邀監(jiān)察員和內(nèi)部特邀監(jiān)察員的作用，進(jìn)一步樹立了地稅機(jī)關(guān)的良好形象，受到了納稅人和社會(huì)各界的好評(píng)。

打造形象篇

**區(qū)地稅局剛組建時(shí)，辦公條件十分艱苦。1995年，**區(qū)地稅局投資1457萬元為14個(gè)稅務(wù)所建成或購(gòu)置總面積達(dá)1.17萬平方米的辦公用房。2001年，在**市地稅局黨組和**區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，**區(qū)地稅局購(gòu)買了建筑面積11500平方米的**經(jīng)貿(mào)大廈作為辦公樓。目前，**區(qū)地稅局干部職工的辦公、生活條件得到了徹底改善。

圍繞稅收工作重點(diǎn)，10年來**區(qū)地稅局始終有重點(diǎn)、全方位、多形式的開展稅收宣傳工作。他們創(chuàng)作編寫了第一部反映稅務(wù)干部生活的現(xiàn)代評(píng)劇《風(fēng)雨聚財(cái)人》，開展了送“領(lǐng)導(dǎo)干部稅收知識(shí)讀本”活動(dòng)，舉辦了“地稅與你同行”大型文藝晚會(huì)和“十年輝煌———納稅人的貢獻(xiàn)”攝影大賽，進(jìn)一步拉近了與納稅人之間的距離，受到了納稅人的歡迎。各基層稅務(wù)所結(jié)合本所、本地區(qū)實(shí)際，采取在縣城繁華地段擺放展板、發(fā)放宣傳材料、到企業(yè)和學(xué)校做宣傳、現(xiàn)場(chǎng)接受納稅人咨詢等多種形式，廣泛深入地開展稅收宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了納稅人依法納稅的意識(shí)。

經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇

10年來，**區(qū)地稅局把依法治局和以德治局緊密結(jié)合起來，不斷加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，緊緊圍繞**市地稅局黨組和**區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，創(chuàng)造性地開展工作，推動(dòng)稅收各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階；堅(jiān)持稅收經(jīng)濟(jì)觀，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局開展各項(xiàng)工作，使**區(qū)地稅收入的增長(zhǎng)始終建立在經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)推動(dòng)稅收、稅收促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)；堅(jiān)持稅收服務(wù)觀，牢固樹立全心全意為納稅人服務(wù)的思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)手段，促進(jìn)稅務(wù)干部的服務(wù)能力和服務(wù)水平的提高，為**區(qū)創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境；堅(jiān)持依法治稅和科學(xué)管理相結(jié)合，正確履行稅務(wù)機(jī)關(guān)職責(zé)，形成了符合**區(qū)地稅事業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理體系，促進(jìn)了依法行政水平和科學(xué)管理水平的不斷提高，初步形成了納稅人誠(chéng)信納稅、稅務(wù)干部認(rèn)真執(zhí)法的新格局；堅(jiān)持以人為本，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。10年來，**區(qū)地稅局始終堅(jiān)持人才強(qiáng)稅、文化育人的原則，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、廉政建設(shè)和黨團(tuán)建設(shè)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為地稅事業(yè)健康發(fā)展提供智力支持和人才保證；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷加快改革與發(fā)展步伐。10年來，**區(qū)地稅局緊緊把握征管改革發(fā)展方向，積極探索，大膽實(shí)踐，保證了各項(xiàng)工作的圓滿完成。

展望發(fā)展篇

成績(jī)只能代表過去，展望未來，任重道遠(yuǎn)。**區(qū)地稅局全體干部職工將繼續(xù)堅(jiān)持一個(gè)工作宗旨、一個(gè)稅收理念、一個(gè)發(fā)展方略、一個(gè)奮斗目標(biāo)的“四個(gè)一”治稅理念，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神，努力實(shí)現(xiàn)六大工作目標(biāo)，續(xù)寫**地稅更加輝煌的新篇章！

第一，圍繞中心，強(qiáng)化措施，做到依法征收、應(yīng)收盡收。

第二，依法治稅，規(guī)范執(zhí)法，促使稅收?qǐng)?zhí)法水平再上新臺(tái)階。正確處理依法治稅與支持**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收?qǐng)?zhí)法與組織收入、稅收?qǐng)?zhí)法與納稅服務(wù)的關(guān)系，嚴(yán)格按照法定權(quán)限與程序執(zhí)行好各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策，做到依法治稅、規(guī)范管理，確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

第三，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理，提高征管質(zhì)量。通過貫徹落實(shí)全國(guó)稅收征管工作會(huì)議精神，采取鞏固征管基礎(chǔ)、完善管理方式、創(chuàng)新管理辦法、落實(shí)管理責(zé)任等措施，著力提高征管質(zhì)量。

第四，科技興稅，打造稅收信息化建設(shè)新平臺(tái)。堅(jiān)持科技興稅的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極采用先進(jìn)科技特別是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，完善管理手段，加強(qiáng)稅收管理。努力提高信息化工作的水平，提高全員信息應(yīng)用水平，構(gòu)筑具有**區(qū)地稅特色的稅收信息平臺(tái)。

第五，優(yōu)化服務(wù)，落實(shí)政策，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)再作貢獻(xiàn)。在依法治稅的前提下，把支持和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為稅收工作的重要目標(biāo)和任務(wù)，把為納稅人服務(wù)作為衡量稅收工作的標(biāo)準(zhǔn)，著力提升服務(wù)水平，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)內(nèi)涵。充分發(fā)揮稅收的職能作用，積極落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，培育和壯大地方稅源，為**區(qū)打造“綠色國(guó)際港”作貢獻(xiàn)。

第六，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，干部隊(duì)伍建設(shè)再添活力。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型**地稅”為契機(jī)，營(yíng)造激勵(lì)與約束并存、富于競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)稅務(wù)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

第二篇：xx年12月區(qū)地稅局工作總結(jié)

xx年12月區(qū)地稅局工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年12月區(qū)地稅局工作總結(jié)

xx年，我局以“xx”重要思想和xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項(xiàng)工作，堅(jiān)持信息管稅的工作思路，貫徹落實(shí)區(qū)、市地稅工作會(huì)議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎(chǔ)、重管理、優(yōu)服務(wù)、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績(jī)”的總體工作思路及“六個(gè)新”和“七個(gè)提速”的目標(biāo)要求，以“鞏固、深化年”為主線，圍繞組織收入中心工作，探索專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，深化干部隊(duì)伍建設(shè)，整體推進(jìn)效能建設(shè)，各項(xiàng)稅收工作呈現(xiàn)了齊頭并進(jìn)的良好勢(shì)頭。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一、堅(jiān)持依法治稅，大力組織收入，實(shí)現(xiàn)稅收收入的快速增長(zhǎng)

年初，市局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是萬元，比上年實(shí)際入庫增長(zhǎng)了%。稅收形勢(shì)依然嚴(yán)峻，為確保收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，全局干部團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，奮發(fā)向上，積極進(jìn)取，提前一個(gè)月完成了全年稅收任務(wù)。截止xx月底，我局各項(xiàng)收入累計(jì)入庫萬元，同比增長(zhǎng)%，增收萬元。其中稅收收入累計(jì)入庫萬元，同比增長(zhǎng)%，增收萬元。完成計(jì)劃的%，比正常進(jìn)度快了個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)次的穩(wěn)定增長(zhǎng)，共組織入庫區(qū)級(jí)稅收收入

萬元，完成年計(jì)劃的%;市本級(jí)入庫

萬元，完成年計(jì)劃的%。采取的主要措施是

(一堅(jiān)持依法組織收入原則，做到應(yīng)收盡收。我局堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不受過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，扎扎實(shí)實(shí)地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負(fù)面影響，努力挖掘新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化收入質(zhì)量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

(二認(rèn)真分解落實(shí)稅收計(jì)劃。xx年市局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃為萬元，xx月份，又追加市本級(jí)計(jì)劃萬元。我局克服稅源專業(yè)化管理試點(diǎn)工作對(duì)征管范圍重新確定的不利因素，及時(shí)調(diào)整并下達(dá)了稅收計(jì)劃，并重新與各稅務(wù)所簽訂收入目標(biāo)責(zé)任書，保證了稅收收入超進(jìn)度完成。

(三強(qiáng)化收入分析預(yù)測(cè)，深化稅收調(diào)研。我局按月通報(bào)稅收計(jì)劃完成情況，認(rèn)真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取措施，科學(xué)預(yù)測(cè)收入。今年，國(guó)家為了抑制房?jī)r(jià)過快攀升的勢(shì)頭，出臺(tái)了國(guó)四條、國(guó)十條，對(duì)購(gòu)房貸款者實(shí)行更為嚴(yán)格的差別化住房信貸政策等宏觀調(diào)控房?jī)r(jià)的措施。為了了解xx區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展變化情況，我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對(duì)企業(yè)的影響，深入金融企業(yè)了解放貸情況，同時(shí)，積極組織力量撰寫稅收調(diào)研文章，為稅收科學(xué)發(fā)展提供參考。截止目前，共完成稅收調(diào)研文章23篇。

(四加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理。年初，重新篩選了重點(diǎn)稅源戶，將xx年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍，共上報(bào)戶，比上年新增戶。認(rèn)真審核重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，按月分析、按季通報(bào)，并結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點(diǎn)工作，實(shí)施重點(diǎn)稅源集中管理，強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動(dòng)權(quán)。截止目前為止，重點(diǎn)稅源入庫稅款萬元，占稅收收入總額的%，保證了全盤稅收任務(wù)的完成。

(五嚴(yán)格欠稅管理。

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第三篇：區(qū)地稅局崗位培訓(xùn)工作小結(jié)

文章標(biāo)題：區(qū)地稅局崗位培訓(xùn)工作小結(jié)

市局人教科：

此次崗位培訓(xùn)是我局貫徹國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)“六員”培訓(xùn)通知的精神，落實(shí)省、市局教育培訓(xùn)制度的重要措施，根據(jù)我局稅收業(yè)務(wù)人員少，特別是企業(yè)管理員短缺，稅收管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊等實(shí)際舉辦的一次培訓(xùn)，主要目的是進(jìn)一步提高稅務(wù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位工作技能。通過培訓(xùn)，效果較

顯著，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將我局的主要做法匯報(bào)如下：

一、基本情況

這次培訓(xùn)主要對(duì)象為全局征管、稅政、稽查、企業(yè)和個(gè)體稅收管理人員，涉及全體稅收業(yè)務(wù)人員共計(jì)30人，培訓(xùn)時(shí)間為7月24日至8月3日，8月11日為培訓(xùn)考試日，整個(gè)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為10個(gè)工作日。培訓(xùn)的內(nèi)容除包括各種稅收（費(fèi)）政策法規(guī)、征管法、稽查案例、稅務(wù)登記管理、發(fā)票管理等一系列稅收專項(xiàng)業(yè)務(wù)，還穿插了全局人員參加的地稅安全策略及信息新聞撰寫培訓(xùn)。參加考試的有24人，按百分制計(jì)算，平均分為81分，75分以上19人（其中90分以上8人），不及格3人。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。本次培訓(xùn)為我局今年繼春節(jié)后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后的第二次大型培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在培訓(xùn)前召開了三次有關(guān)會(huì)議，討論了培訓(xùn)的方法、內(nèi)容、時(shí)間、對(duì)象等事項(xiàng)，并進(jìn)行了培訓(xùn)前的動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要性。培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)到培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)視察情況。培訓(xùn)結(jié)束召開總結(jié)會(huì)議，提出培訓(xùn)的實(shí)際效果、稅干的業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)及今后的努力方向。領(lǐng)導(dǎo)親自審核考試題目，嚴(yán)格把關(guān)，考試期間作為主監(jiān)考員，嚴(yán)格考試紀(jì)律。

（二）授課人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。授課人員主要為機(jī)關(guān)各股室的負(fù)責(zé)人，稅收業(yè)務(wù)理論功底較深，為我局歷次培訓(xùn)的主要授課力量，因此比較有經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)前及時(shí)將講義分發(fā)到每位學(xué)員手中，培訓(xùn)中都能認(rèn)真授課，不馬虎應(yīng)付隨便走過場(chǎng)，講課中注重理論與實(shí)例的結(jié)合，有意識(shí)地不間斷地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，培訓(xùn)課上都留有時(shí)間用于學(xué)員提問，解決工作中的實(shí)際問題，形成良性互動(dòng)，使培訓(xùn)不單調(diào)乏味。培訓(xùn)后安排有關(guān)問題讓學(xué)員課后思考，起到復(fù)習(xí)作用。

（三）落實(shí)考勤及后勤保障工作。人教股嚴(yán)抓考勤，做到每次課前、課后兩次點(diǎn)名，課中不定時(shí)督查，整個(gè)培訓(xùn)期間除請(qǐng)假的人員外，其他人員齊整，沒有出現(xiàn)遲到早退曠課現(xiàn)象。辦公室做好后勤服務(wù)，學(xué)員培訓(xùn)所需的紙、筆、飲用水都能及時(shí)保障到位。

（四）制定獎(jiǎng)懲措施促培訓(xùn)。一是對(duì)培訓(xùn)人員考試成績(jī)優(yōu)異的，給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為崗位輪換的依據(jù)之一，對(duì)考試不合格的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。二是對(duì)授課人員及教案進(jìn)行等級(jí)問卷測(cè)評(píng)，由參訓(xùn)人員評(píng)分，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀主講人員和優(yōu)秀教案予以一定獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選過程公開、公平、公正。

三、存在問題及今后打算

經(jīng)過近10天的崗位培訓(xùn)，雖然取得了一定的成效，但也存在許多不足。如：由于參加培訓(xùn)人員的文化基礎(chǔ)不一，業(yè)務(wù)水平高低懸殊，造成授課的難易把握困難；師資力量不足，授課人員雖然是局里的業(yè)務(wù)骨干，但授課的方法與能力仍然有差距；部分人員稅收業(yè)務(wù)基本知識(shí)仍未掌握，出現(xiàn)三位同志考試不及格的想象。今后要進(jìn)一步重視教育培訓(xùn)工作，根據(jù)不同的崗位，不同的人員，舉辦不同的培訓(xùn)班，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提高全體人員的崗位技能。

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第四篇：區(qū)地稅局工作總結(jié)及工作打算

區(qū)地稅局工作總結(jié)及工作打算

今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的稅收收入形勢(shì)，我局堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞組織收入中心工作，規(guī)范征收管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)定信心，振奮精神，努力化解各種不利因素，確保組織收入工作有條不紊地順利推進(jìn)。

一、勵(lì)精圖治，2015年地稅各項(xiàng)工作難而有進(jìn)

（一）緊扣中心工作，稅收職能作用進(jìn)一步發(fā)揮

全年累計(jì)組織稅費(fèi)收入89315萬元,同比下降2699萬元，降幅2.93%。其中：

稅收收入49827萬元，同比下降3252萬元，降幅6.13%。當(dāng)中：中央級(jí)稅收收入4980萬元，同比下降2311萬元，降幅31.7%；省級(jí)固定收入2310萬元，同比增收476萬元，增幅25.95%；省級(jí)共享稅收收入9559萬元，同比下降2981萬元，降幅23.77%；區(qū)級(jí)稅收收入32978萬元，同比增收1564萬元，增幅4.98%。

其他收入39488萬元，同比增收553萬元，增幅1.42%。其中社保費(fèi)收入33688萬元，同比增收1252萬元，增長(zhǎng)3.86%。

累計(jì)完成地方公共預(yù)算收入35816萬元，同比增收2401萬元，增幅7.19%，完成稅收預(yù)期34417萬元的104.06%。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，稅費(fèi)征管質(zhì)效進(jìn)一步提升 一是抓好收入預(yù)測(cè)分析。面對(duì)稅費(fèi)征收工作前所未有的壓力，我局把稅收分析作為組織收入工作的著力點(diǎn)，實(shí)行“每月一分析，每季一總結(jié)”，及時(shí)摸清稅源分布情況和變化情況；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片促收制度，有針對(duì)性地解決組織收入存在問題；強(qiáng)化組織收入責(zé)任，將收入目標(biāo)和任務(wù)量化分解到征收單位和個(gè)人，定期通報(bào)和分析稅費(fèi)收入完成情況，確保稅款均衡足額入庫。

二是加強(qiáng)稅源專業(yè)化管理。堅(jiān)持“抓大、控中、不放小”的原則，實(shí)行重點(diǎn)稅源精細(xì)化管理、一般稅源規(guī)范化管理、零散稅源社會(huì)化管理。針對(duì)區(qū)有關(guān)部門傳遞的重點(diǎn)建設(shè)、房地產(chǎn)及舊城改造以及園區(qū)工業(yè)企業(yè)等項(xiàng)目，對(duì)全區(qū)254戶重點(diǎn)企業(yè)和38項(xiàng)重點(diǎn)稅源企業(yè)專門制作稅收臺(tái)賬，并指定專人實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤。加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳，匯繳375戶企業(yè)，匯繳率100%；開展2014年所得12萬元以上個(gè)人所得稅自行納稅申報(bào)工作，受理自行申報(bào)1562人，比上年增加759人；加大個(gè)人所得稅、印花稅、資源稅等稅種管理力度，補(bǔ)繳入庫稅款200多萬元。

三是加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作。定期召開協(xié)稅護(hù)稅聯(lián)席會(huì)議，著力完善“政府主導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門支持，企業(yè)配合”四方協(xié)稅護(hù)稅聯(lián)動(dòng)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)與國(guó)稅、國(guó)土、工商、財(cái)政、公安等部門的聯(lián)系，做好涉稅信息的收集、甄別、利用和管理工作，及時(shí)將差異和疑點(diǎn)推送到征收一線，切實(shí)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為稅收。今年來，有效利用第三方涉稅數(shù)據(jù)信息11萬余條，查補(bǔ)入庫稅款1022.14萬元；積極落實(shí)“三證合一”改革，目前，共補(bǔ)錄新辦企業(yè)信息65條，占同期接收工商部門傳遞信息的77%，進(jìn)一步方便了納稅人注冊(cè)登記，提高了綜合辦事效率，激發(fā)了市場(chǎng)活力。四是深化納稅評(píng)估工作。充分利用在線發(fā)票、“兩業(yè)”稅源控管等信息系統(tǒng)，結(jié)合涉稅信息共享機(jī)制所取得的數(shù)據(jù)，發(fā)揮征管稽查聯(lián)動(dòng)作用，大力推進(jìn)“以評(píng)促收”工作。全年完成納稅評(píng)估203宗，入庫稅款2651.49萬元，占稅收收入總量的5.32%，拉高稅收增速3.8個(gè)百分點(diǎn)。五是加大欠稅（費(fèi)）管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行欠稅（費(fèi)）管理規(guī)定，建立“定目標(biāo)、定人員、定時(shí)間、定進(jìn)度”分級(jí)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)欠稅企業(yè)的納稅輔導(dǎo)與納稅評(píng)估，向社會(huì)公告欠稅企業(yè)信息，認(rèn)真做好欠稅（費(fèi)）的后續(xù)管理工作，確保稅款及時(shí)入庫，今年累計(jì)清理欠繳稅費(fèi)1102萬元。

（三）規(guī)范執(zhí)法行為，依法治稅能力進(jìn)一步提高

一是堅(jiān)持依法組織稅費(fèi)收入。嚴(yán)格落實(shí)依法組織收入原則，抓好分析預(yù)測(cè)，規(guī)范稅收管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，重點(diǎn)開展虛增稅收和混庫風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別排查，堅(jiān)決防止虛收空轉(zhuǎn)和混庫行為,不論組織收入工作面臨多大壓力，堅(jiān)決不收過頭稅，確保稅收收入增長(zhǎng)質(zhì)量。

二是全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。制定《稅收優(yōu)惠政策落實(shí)工作制度》和操作指引，認(rèn)真做好稅收優(yōu)惠政策辦理?xiàng)l件和流程的宣傳和輔導(dǎo)工作，積極落實(shí)小微企業(yè)的所得稅和營(yíng)業(yè)稅等稅收優(yōu)惠政策，開展落實(shí)情況監(jiān)督檢查，及時(shí)總結(jié)評(píng)估政策執(zhí)行效果，確保稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。今年共減免稅金5000余萬元，其中：改善民生1406萬元、鼓勵(lì)高新技術(shù)55萬元、促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展262萬元、支持金融資本市場(chǎng)368萬元、支持其他各項(xiàng)事業(yè)2919萬元。

三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。按照征管規(guī)范要求，合理劃分基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)事項(xiàng)，理順基礎(chǔ)管理、納稅服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等工作關(guān)系，定期組織開展稅費(fèi)征管質(zhì)量考核工作，利用“金稅三期”稅收征管系統(tǒng),抽取1254條數(shù)據(jù)，摸排疑點(diǎn)數(shù)據(jù)415條，補(bǔ)繳入庫稅款109.94萬元;建立征管與稽查協(xié)調(diào)與銜接機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息互通共享，今年，根據(jù)市局稽查局統(tǒng)一部署，對(duì)3戶企業(yè)開展了專項(xiàng)檢查，查補(bǔ)稅款1萬元，罰款0.5萬元。

（四）優(yōu)化服務(wù)舉措，征納雙方關(guān)系進(jìn)一步和諧

一是持續(xù)推進(jìn)納稅服務(wù)。積極落實(shí)納稅服務(wù)規(guī)范要求，為納稅人提供更加便捷高效的納稅事項(xiàng)辦理體驗(yàn)，推行ca智能辦稅終端、主動(dòng)公開最新稅收政策、增加自助辦稅終端業(yè)務(wù)；推行逾期申報(bào)自動(dòng)提醒、小微企業(yè)優(yōu)惠信息定向推送、行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理等便民服務(wù)，幫助納稅人更加方便地履行納稅義務(wù)；積極推進(jìn)“先辦后審”，認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革，一年來取消8項(xiàng)行政審批目錄、5項(xiàng)非行政許可審批事項(xiàng)；推行行政權(quán)力清單，梳理上報(bào)權(quán)責(zé)清單282項(xiàng)，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法透明度。

二是深入開展國(guó)地稅合作。按照《國(guó)地稅合作工作規(guī)范（1.0版）》要求，今年2次召開國(guó)地稅聯(lián)席會(huì)議，探討國(guó)地稅工作合作事宜，結(jié)合區(qū)實(shí)際，制定《區(qū)國(guó)稅局區(qū)地稅局合作工作實(shí)施方案》，明確了聯(lián)合開展稅收分析、戶籍管理、信息共享、信用評(píng)價(jià)、稅務(wù)稽查、稅收宣傳、大企業(yè)納稅服務(wù)管理等7個(gè)方面12項(xiàng)具體工作，我區(qū)優(yōu)化納稅服務(wù)又邁向了一個(gè)新的階段。

三是開展稅收宣傳月活動(dòng)。開展“新常態(tài)、新稅風(fēng)”系列稅宣活動(dòng)，充分借助和利用電視、網(wǎng)絡(luò)以及戶外大屏幕、樓宇電視平臺(tái)等媒體，主動(dòng)推送涉稅信息。今年我局在電視臺(tái)累計(jì)播放稅宣動(dòng)漫540分鐘，在公園戶外大屏幕和全區(qū)8個(gè)大型小區(qū)60余部樓宇電視平臺(tái)滾動(dòng)播放了稅宣資料；開展送稅法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，在韶關(guān)電廠舉辦“稅收知識(shí)”大講堂;召開稅企座談會(huì)，聽取納稅人的意見建議，進(jìn)一步密切征納關(guān)系。

（五）狠抓安全履職，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)

一是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，制定《2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解表》，強(qiáng)化局黨組的主體責(zé)任、各部門的工作責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任，主動(dòng)把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到稅收業(yè)務(wù)工作中去，形成上下聯(lián)動(dòng)，責(zé)任明晰、監(jiān)督有力、制約有效的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)體系，確?！皟蓚€(gè)責(zé)任”落實(shí)到位。

二是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作成效，結(jié)合紀(jì)律教育活動(dòng)，開展地稅系統(tǒng)違規(guī)收送“紅包”禮金和稅務(wù)人員參與涉稅中介活動(dòng)專項(xiàng)整治；強(qiáng)化“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)監(jiān)督管理，開展糾正“四風(fēng)”問題再自查再整改，深入查擺作風(fēng)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)；扎實(shí)開展辦公用房清理整改工作，全局已清理、騰換超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房800多平方米；加大“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算管理力度，按要求做好存量資金清理和處置工作，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定，落實(shí)公車制度改革，完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度，進(jìn)一步促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)。三是深化廉政教育監(jiān)督。緊緊圍繞“講政治、守紀(jì)律、促廉潔”活動(dòng)主題，開展專題紀(jì)律教育；組織開展廉政談話，邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到我局舉辦廉政專題講座，觀看反腐倡廉專題片，筑牢廉潔從稅思想；完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，提升內(nèi)控機(jī)制信息化建設(shè)水平，深化“兩權(quán)”監(jiān)督，推進(jìn)“一案雙查”，提高風(fēng)險(xiǎn)防范工作質(zhì)效。今年，相關(guān)職能部門共發(fā)出內(nèi)控倒查建議書3份，收到內(nèi)控整改報(bào)告4份。

（六）堅(jiān)持嚴(yán)管善待，干部隊(duì)伍執(zhí)行力進(jìn)一步加強(qiáng)

一是激化隊(duì)伍活力。秉承傾情帶隊(duì)、善待嚴(yán)管的理念，關(guān)心干部成長(zhǎng)，進(jìn)一步完善文體活動(dòng)設(shè)施，組織開展瑜伽、太極、健身舞等文體活動(dòng)及各種球類比賽；舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；開展志愿者服務(wù)和幫扶共建活動(dòng)；加強(qiáng)隊(duì)伍人文關(guān)懷力度，組織干部職工健康檢查，對(duì)住院的干部職工進(jìn)行探視,對(duì)患病的同志捐款獻(xiàn)愛心，增強(qiáng)干部職工歸屬感和榮譽(yù)感，激發(fā)了隊(duì)伍活力。

二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。深化分級(jí)分類培訓(xùn)，突出質(zhì)量與應(yīng)用兩個(gè)重點(diǎn)，舉辦主體培訓(xùn)班4期，受訓(xùn)877人次；推進(jìn)崗位練兵常態(tài)化，堅(jiān)持季度考核，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，今年來，組織6次網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),共726人次參加網(wǎng)絡(luò)考試；開展干部檔案專項(xiàng)審核，做好干部選拔和交流輪崗工作，拓寬干部隊(duì)伍發(fā)展空間。

三是強(qiáng)化績(jī)效考核管理。修訂完善績(jī)效管理相關(guān)辦法及實(shí)施細(xì)則，結(jié)合內(nèi)控機(jī)制和區(qū)局重點(diǎn)工作，延伸拓展部門績(jī)效指標(biāo)，持續(xù)提升指標(biāo)質(zhì)量；建立績(jī)效督導(dǎo)制度，了解工作進(jìn)度，跟蹤解決難點(diǎn)問題；加大績(jī)效管理考評(píng)結(jié)果運(yùn)用力度，制定績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)實(shí)施方案，逐步形成了主動(dòng)提升工作質(zhì)量的倒逼機(jī)制，績(jī)效管理影響力不斷增強(qiáng)。與此同時(shí)，我們還統(tǒng)籌推進(jìn)了行政綜合管理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦和輿情管理，監(jiān)控處置涉稅信訪1件，處理市局、區(qū)政府網(wǎng)絡(luò)問政6起；扎實(shí)開展政務(wù)信息公開、機(jī)要保密、資產(chǎn)管理等工作，加大安全防范工作力度，改選和升級(jí)監(jiān)控和消防系統(tǒng)，行政綜合保障水平不斷提升。此外，我們還扎實(shí)開展了“扶貧雙到”，今年來，共投入12萬多元用于幫扶村改造飲水工程、改善村居條件、擴(kuò)大農(nóng)戶再生產(chǎn)和捐資助學(xué)等民生工程，所有扶貧掛鉤農(nóng)戶年人均純收入達(dá)到9200元，超進(jìn)度超標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的2015年底貧困戶人均收入7300元目標(biāo)任務(wù)，樹立了地稅良好的社會(huì)形象。

二、存在的問題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到工作中存在的問題：一是思想落后于形勢(shì)。少部分干部對(duì)作風(fēng)建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)認(rèn)識(shí)不深，還有的同志面對(duì)改革的心態(tài)調(diào)整不到位，存有一些不切實(shí)際的想法和要求。二是基礎(chǔ)不夠牢靠。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié)，一些行業(yè)、部分稅種管理粗放，信息管稅的效用沒有充分發(fā)揮；服務(wù)不夠規(guī)范；部分干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊，工作能力和業(yè)務(wù)水平有待提高。三是作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。部分干部對(duì)抓落實(shí)、抓執(zhí)行的認(rèn)識(shí)不深，被動(dòng)應(yīng)付工作安排，對(duì)重點(diǎn)工作存在“時(shí)間一到任務(wù)完成”的應(yīng)付思想；個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，回避矛盾，對(duì)部門日常工作執(zhí)行不嚴(yán)肅，督促檢查不及時(shí)。這些問題需要我們?cè)诋?dāng)前和今后的工作中認(rèn)真加以研究和改進(jìn)。

三、用心作為，克難奮進(jìn)做好2016年各項(xiàng)工作任務(wù)

2016年，我局將圍繞“忠實(shí)履職、安全履職”要求，以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)局的工作部署，主動(dòng)適應(yīng)稅收和管理新常態(tài)，以組織收入為中心，深化征管改革，扎實(shí)推進(jìn)依法治稅，創(chuàng)新服務(wù)舉措，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化行政管理，以更大力度狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的積極的貢獻(xiàn)。主要突出抓好以下六個(gè)方面工作：

（一）強(qiáng)化組織收入，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是密切關(guān)注稅制改革進(jìn)程。深入學(xué)習(xí)中央《深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案》，貫徹落實(shí)稅收征管體制改革部署；進(jìn)一步落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)，狠抓協(xié)調(diào)落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)“一照一碼”制度改革。積極落實(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、保障和改善民生等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，密切關(guān)注小微企業(yè)、困難企業(yè)發(fā)展，積極扶持地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

二著力加強(qiáng)稅收分析督導(dǎo)。做好2016年收入預(yù)測(cè)，合理編制和下達(dá)稅收計(jì)劃，完善任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制；繼續(xù)開展稅收督導(dǎo)工作，查找征管漏洞；落實(shí)稅收分析制度，強(qiáng)化日常分析和專項(xiàng)分析，深入開展有關(guān)政策效應(yīng)分析、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析，特別是對(duì)收入增幅低于平均水平的稅種和收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不匹配的重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行分析，為強(qiáng)化稅收征管和黨委政府決策提供參考。三是大力加強(qiáng)各稅費(fèi)種管理。主動(dòng)謀劃應(yīng)對(duì)營(yíng)改增后的相關(guān)工作，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)稅的管理，重點(diǎn)是加強(qiáng)建安、房地產(chǎn)、二手房轉(zhuǎn)讓的營(yíng)業(yè)稅管理工作；強(qiáng)化企業(yè)所得稅預(yù)繳和匯算清繳后續(xù)管理；積極探索土地增值稅清算的征管辦法，加大清算審核政策指導(dǎo)力度；進(jìn)一步深化“以地控稅”工作；加強(qiáng)對(duì)取消或下放行政審批（核準(zhǔn)）后相關(guān)稅種的后續(xù)管理；繼續(xù)推進(jìn)稅費(fèi)征管一體化，認(rèn)真分析社保費(fèi)各險(xiǎn)種參保情況的變化趨勢(shì)，進(jìn)一步完善三方協(xié)同辦公系統(tǒng)的運(yùn)用，抓好社保費(fèi)征管質(zhì)量考核,做好各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的代收工作。

四是不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)管稅。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”發(fā)展機(jī)遇，建立健全社會(huì)綜合治稅機(jī)制,強(qiáng)化部門協(xié)作責(zé)任，細(xì)化和規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)交換共享與比對(duì)分析，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效集中和高效應(yīng)用。利用金稅三期的信息化監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，探索構(gòu)建面向自然人的稅收服務(wù)管理體系和涉稅信息交換共享平臺(tái)，夯實(shí)事中事后監(jiān)管模式基礎(chǔ)，突出抓好稅收分析和納稅評(píng)估，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)的決策參考。五是推進(jìn)欠稅和零散稅收征管。綜合運(yùn)用欠稅約談、催報(bào)催繳、欠稅公告、稅收保全、稅收強(qiáng)制等措施，清除陳欠，防止新欠；深化社保費(fèi)欠費(fèi)分類管理，落實(shí)好關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)零散稅源征管工作通知的要求，通過代扣（收）代繳、委托代征、獲取第三方涉稅信息等方式，加強(qiáng)等零散稅收的征管，進(jìn)一步堵漏增收。

（二）深化依法治稅，持續(xù)改善稅收法治環(huán)境

一是嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法。規(guī)范自由載量權(quán)，依法依規(guī)執(zhí)行稅收減免、行政處罰和稅收核定。加大稅收?qǐng)?zhí)法督察力度，全面落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)肅責(zé)任追究。主動(dòng)曬權(quán)亮權(quán)，對(duì)各審批事項(xiàng)、條件、程序予以公開，接受社會(huì)監(jiān)督。

二是規(guī)范稅務(wù)稽查。突出查辦重大案件和典型案件，加大虛假發(fā)票整治力度，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)開展土地增值稅和企業(yè)所得稅的檢查，整頓行業(yè)稅收秩序。落實(shí)“一案雙查雙報(bào)告”，督促征管部門強(qiáng)化征收管理，充分發(fā)揮稽內(nèi)查外的作用，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范稽查工作流程，發(fā)揮打擊稅收違法職能作用，維護(hù)稽查權(quán)威。

三是營(yíng)造法治環(huán)境。加強(qiáng)稅法宣傳，開展誠(chéng)信納稅主題宣傳活動(dòng)。落實(shí)稅收“黑名單”制度，定期進(jìn)行欠稅公告，曝光違法稅務(wù)案件，震懾違法行為。加強(qiáng)輿情監(jiān)控和管理，注重輿情引導(dǎo)。全面推進(jìn)法治稅務(wù)示范基地建設(shè)，營(yíng)造良好的稅收環(huán)境。

（三）創(chuàng)新服務(wù)舉措，積極營(yíng)造和諧征納氛圍

一是規(guī)范服務(wù)事項(xiàng)。繼續(xù)落實(shí)好納稅服務(wù)規(guī)范，規(guī)范辦稅流程和表證單書；繼續(xù)推行先辦后審改革，做好非行政許可審批事項(xiàng)取消后的對(duì)接工作，明確后續(xù)管理措施，嚴(yán)格按權(quán)責(zé)目錄清單實(shí)施審批，堅(jiān)決防止明取消暗不取消等行為；認(rèn)真受理和解決納稅人反映問題和投訴。二是完善服務(wù)措施。做好“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的文章，不斷完善辦稅服務(wù)廳、網(wǎng)上稅務(wù)局、微信稅務(wù)局、自助辦稅終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)服務(wù)不間斷；加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè)性化服務(wù)，由事后政策執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑罢咻o導(dǎo)；積極落實(shí)國(guó)地稅合作規(guī)范，定期召開國(guó)地稅聯(lián)席會(huì)議，將合作情況納入績(jī)效管理，切實(shí)提升服務(wù)和管理水平。

三是加強(qiáng)稅收宣傳。充分利用各類辦稅平臺(tái)、門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、稅企qq等媒介做好宣傳，組織納稅輔導(dǎo)和培訓(xùn)，讓納稅人及時(shí)了解掌握稅收政策；加強(qiáng)與媒體、上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào)，宣傳報(bào)道地稅部門轉(zhuǎn)作風(fēng)惠民生促發(fā)展的工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化納稅人對(duì)地稅工作的信任和支持。

（四）以“三嚴(yán)三實(shí)”為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)

一是抓實(shí)班子建設(shè)。加強(qiáng)系統(tǒng)黨建和思想政治工作，創(chuàng)新思想政治工作的形式和載體；完善黨建工作責(zé)任制，規(guī)范黨支部建設(shè)；充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)的作用；落實(shí)干部輪崗交流，暢通機(jī)關(guān)與基層干部交流渠道。

二是提升干部綜合素質(zhì)。圍繞稅收新政、征管改革等重點(diǎn)內(nèi)容，分類別、多形式統(tǒng)籌開展業(yè)務(wù)短訓(xùn)、在崗培訓(xùn)，注重教育培訓(xùn)實(shí)效。開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”等活動(dòng)，切實(shí)提升干部隊(duì)伍履職盡責(zé)能力。三是推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)。注重組織關(guān)懷，廣泛開展群眾性文化活動(dòng)。邀請(qǐng)專家開展健康咨詢，關(guān)心干部身心健康。開展“道德講堂”、“志愿服務(wù)”、“幫扶共建”、“節(jié)儉惜福”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

（五）落實(shí)廉潔從稅，不斷深化黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)

一是嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。落實(shí)“一把手”黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”制度，強(qiáng)化黨組主體責(zé)任和敢抓敢管意識(shí)；落實(shí)紀(jì)檢部門“三轉(zhuǎn)”要求，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任和嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)意識(shí)，促進(jìn)兩個(gè)責(zé)任的落實(shí)落地，筑牢廉潔自律防線。

二要全面排查風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，發(fā)現(xiàn)漏洞，迅速整改。用好明查暗訪、廉政走訪等手段，建立與紀(jì)委、監(jiān)察部門的聯(lián)系交流機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)處理，防患未然。三是深化作風(fēng)建設(shè)。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)、堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，重點(diǎn)整治不干事、不擔(dān)事和“庸懶散奢貪”等不良現(xiàn)象；開展“一案雙查”，嚴(yán)肅查處“吃拿卡要報(bào)拖”和侵害納稅人利益的違紀(jì)違法行為，嚴(yán)格責(zé)任追究，以“零容忍”態(tài)度糾正“四風(fēng)”問題。

（六）加強(qiáng)綜合管理，不斷提升行政保障能力

一是加強(qiáng)績(jī)效考核。加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)、監(jiān)控指標(biāo)和加分項(xiàng)目推進(jìn)過程的跟蹤與監(jiān)測(cè)，開展績(jī)效考核分析和績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)交流，組織績(jī)效理論和績(jī)效業(yè)務(wù)全員培訓(xùn)，加大績(jī)效宣傳引導(dǎo)，用績(jī)效管理手段狠抓工作落實(shí)。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，牢固樹立“預(yù)算全員參與”觀念，扎實(shí)推進(jìn)部門預(yù)算，嚴(yán)格規(guī)范費(fèi)用開支，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，開展財(cái)務(wù)檢查，防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以積極的姿態(tài)適應(yīng)經(jīng)費(fèi)體制的轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)政務(wù)管理。強(qiáng)化內(nèi)外部輿情監(jiān)控，加大稅收宣傳和政務(wù)信息工作力度，提高信息宣傳用稿層次。加大督查督辦工作力度,認(rèn)真做好政務(wù)公開、信訪、保密和安全管理工作。

第五篇：上班年工作回顧（精選）

水電班半年工作匯總

從今年1月份至今，水電班全力完成全院的水、電、空調(diào)、氣等設(shè)備的正常工作運(yùn)行，未發(fā)生重大故障、責(zé)任事故、安全事故、經(jīng)濟(jì)損失。保障了全院的正常工作所需，回顧半年的工作情況如下：

水電班全體11人（含扶貧工作1人），累計(jì)加班工時(shí)213小時(shí)，26人次，總共完成有記錄維修量2510處，其中：

開關(guān)插座維修375處，更換配合172件。燈光照明維修803處，更換配件773件。

病床，車輛，烤燈、消毒機(jī)等維修155輛，更換配件56件。維修冷、熱水開關(guān)閥門307處，更換配件213件?？照{(diào)、風(fēng)扇、烤火爐等維修330臺(tái)，更換配合92件。水管安裝改造200米，使用耗材155米、件。電器線路改造安裝560米，使用耗材450米、件。空調(diào)供應(yīng) 132天，2688小時(shí)。

熱水供應(yīng)1350小時(shí)。

定期巡查（96+18）114人次，不定期安全巡查15人次。南區(qū)家屬區(qū)路燈樓道燈更換維修4次。其他類維修、安裝、拆卸300余件次。

配合其他部門完成和部分改造事項(xiàng)如下：

博愛樓輸液桿天軌統(tǒng)計(jì)；

德9樓胃鏡室水處理配合水電安裝； 配合奉天樓辦公室合并水電改造； 德馨樓空調(diào)系統(tǒng)補(bǔ)水箱管路改造； 廣17樓血透室水電改造； 圍墻整修，配合水管切割拆卸； 洗衣房設(shè)備安裝；

黨校宿舍維修；

德馨樓熱水成本數(shù)據(jù)分析；

病區(qū)窗戶安全固定；

德11樓美容整形科水電空調(diào)配合拆卸，改造；

完成德馨樓空調(diào)風(fēng)口清洗，主機(jī)季度保養(yǎng)，水系統(tǒng)清洗加藥；

全院二次供水水箱清洗，定期投藥送檢；

污水處理站改造，水泵維修； 廣慈樓地下室雨水池維修改造； 供應(yīng)室消毒鍋蒸汽排水改造。

水電維修班

2018-7-18