第一篇：圖書館機構(gòu)設置

圖書館機構(gòu)設置.txt如果青春的時光在閑散中度過，那么回憶歲月將是一場凄涼的悲劇。雜草多的地方莊稼少，空話多的地方智慧少。即使路上沒有花朵，我仍可以欣賞荒蕪。機構(gòu)設置

*采編部

采編部負責圖書館中外文圖書的采訪、加工和分編工作，根據(jù)工作性質(zhì)分為采訪組、編目組。采訪組根據(jù)學校教學、科研的需求和每年經(jīng)費情況制定采購計劃，采購中外文圖書，并適當采購光盤、標準、產(chǎn)品樣本等資料，完成每年全館圖書的采購任務，并負責到館圖書的驗收。編目組對驗收后的圖書進行加工、分類和編目，將圖書信息輸入書目數(shù)據(jù)庫，經(jīng)審校后送入館藏。圖書采編工作是圖書館圖書收藏、閱覽和流通工作的基礎(chǔ)和保障。

*技術(shù)部

技術(shù)部是圖書館現(xiàn)代化管理的中樞，主要負責全館計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡的建設工作、各部門應用子系統(tǒng)及各數(shù)據(jù)庫的維護工作，以保證全館各個部門業(yè)務工作的正常運行。同時技術(shù)部還負責圖書館相關(guān)軟件的開發(fā)工作，以滿足現(xiàn)代化管理的需要。

*信息咨詢部（一二區(qū)）

信息咨詢部在為領(lǐng)導決策、科研立項、成果鑒定、課題查新、網(wǎng)上信息查詢提供信息檢索咨詢服務。服務內(nèi)容包括：科技查新、代查代檢、SCI/EI檢索咨詢及認證、數(shù)據(jù)庫開發(fā)引進及使用、網(wǎng)絡信息導航、國內(nèi)外文獻傳遞、科技信息檢索教學與培訓、信息咨詢服務、自建數(shù)據(jù)庫建設、電子閱覽、參考工具書閱覽等服務。另外，二校區(qū)信息咨詢部還負責接收紙質(zhì)本與電子版博碩士學位論文的接收、審核、網(wǎng)上發(fā)布及提交指導。

*研究參考部

研究參考部負責全館樣本圖書的收藏、管理和閱覽工作。圖書館全部藏書每種抽出一本保留在研究參考部，供廣大畢業(yè)班本科生、研究生、教師學習和研究利用，這些圖書僅供內(nèi)閱不外借。

*期刊部（一二區(qū)、土木樓）

期刊部負責全館期刊報紙的采訪、訂購、加工、管理和閱覽工作。圖書館期刊與資料實行開架管理，只內(nèi)閱不外借。其中一校區(qū)期刊部負責一校區(qū)博碩士學位論文紙質(zhì)本和電子版的接收、審核、網(wǎng)上發(fā)布及提交指導，提供科研論文與學位論文的中圖分類號、UDC分類號的資訊服務。

*圖書借閱部（一二區(qū)、土木樓）

圖書借閱部負責圖書館圖書的借閱和歸還工作，實行藏、借、閱一體化管理，即各室既

是該類圖書的藏書庫，又是該類圖書的閱覽室同時又承擔著該類書的借還工作，打破了傳統(tǒng)圖書館的藏借閱分離現(xiàn)象，是一種現(xiàn)代化圖書館管理的方式。圖書借閱部實行全部開架，便于讀者自由選書，書架旁設有閱覽桌椅供讀者利用，各室出口直接辦理借書手續(xù)。圖書借閱部還負責辦理讀者借書證、預約借書、館際互借等業(yè)務。

*CALIS中心辦公室

CALIS中心:“中國高等教育文獻保障體系”（CALIS）是“211工程”的公共服務體系項目，其目標是依托“中國教育科研網(wǎng)”（CERNET），本著“整體規(guī)劃，合理布局，相對集中，聯(lián)合保障”的建設方針，建立中國高校學術(shù)信息的共建、共知、共享體系，推進中國高等教育資源的合理化配置，深化資源的有效開發(fā)利用，為高等教育的科學研究提供有力的文獻保障。1998年底，隨著國家立項審批的完成和經(jīng)費到位，CALIS正式起動，各項建設全面鋪開。1999年10月，國家教育部高教司批準CALIS管理中心上報的 “關(guān)于在哈爾濱工業(yè)大學增設‘東北地區(qū)文獻信息服務中心’的請示，11月25日國家計委社會發(fā)展司下發(fā)關(guān)于同意增設“東北地區(qū)國防文獻信息服務中心”的函。該中心即具有學科中心的特點，又是東北地區(qū)文獻信息中心重要組成部分，它將發(fā)揮其國防工程文獻優(yōu)勢，為國防工程學科服務，為東北地區(qū)“211工程”院校服務?！熬盼濉逼陂g該中心主要建設任務是：購置必要的網(wǎng)絡服務設備，完成與重要國防研究機構(gòu)信息服務系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，按照CALIS項目的統(tǒng)一要求進行高校書刊聯(lián)合編目、引進和建設國防工程特色數(shù)據(jù)庫。為實現(xiàn)“211工程”總體建設目標打下堅實的基礎(chǔ)。

*辦公室

辦公室負責全館日常接待、安全、防火、人事、會計、總務管理工作，并負責補、辦圖書證的收費工作。辦公室是圖書館后勤工作的保障。

第二篇：北京工商大學圖書館機構(gòu)設置

北京工商大學圖書館機構(gòu)設置

北京工商大學圖書館機構(gòu)設置為五部一室，即采編目部、流通部、閱覽部、參考咨詢部、技術(shù)部和辦公室。各部門職責和聯(lián)系方式如下：

(1)采編部

負責全館中外文圖書、期刊等文獻資料的采訪工作及館藏文獻信息的分編工作，包括對各種書刊資料進行分類、編目、典藏、后期加工、新書通報和書目數(shù)據(jù)的管理及維護等工作。負責人：許忻，湯春蔓聯(lián)系電話：68986507（阜成路）

Email： xxin@th.btbu.edu.cn；tangcm@th.btbu.edu.cn

(2)流通部

負責全館圖書的借還服務、館藏檢索、讀者文檔管理。提供的服務主要包括：辦理讀者個人借書證；圖書借還手續(xù)，圖書續(xù)借與預約；館際互借；畢業(yè)生離校等。

負責人：卓曉霞，張建生聯(lián)系電話：81353291（良鄉(xiāng)）；68984616（阜成路）Email： zhxxia@th.btbu.edu.cn；zjsheng@th.btbu.edu.cn

(3)閱覽部

負責全館所有中外文圖書、報刊閱覽室的閱覽服務及管理工作。

負責人：劉興盼，石軍毅聯(lián)系電話：81353285（良鄉(xiāng)）；68984927（阜成路）Email： lxp@th.btbu.edu.cn；sjyi@th.btbu.edu.cn

(4)參考咨詢部

負責全館網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫的選購、管理及文檢課教學與新生入學教育、用戶培訓和讀者輔導、提供文獻傳遞、代查代檢等服務以及《圖書館與讀者》館刊編輯等工作。

負責人：周曉麗，張國臣聯(lián)系電話：81353282（良鄉(xiāng)）；68988701（阜成路）Email： zhouxl@btbu.edu.cn；zhanggc@th.btbu.edu.cn

(5)技術(shù)部

負責圖書館軟硬件系統(tǒng)的維護和技術(shù)支持、電子閱覽室管理等工作。

負責人：錢偉梁，蔣蕾聯(lián)系電話：81353281（良鄉(xiāng)）；68988702（阜成路）Email： qianwl@th.btbu.edu.cn；jianglei@btbu.edu.cn

(6)辦公室

負責圖書館行政管理及業(yè)務協(xié)調(diào)。具體負責財務、總務、設備、保衛(wèi)、后勤、接待和對外聯(lián)絡工作。

負責人：何鈞聯(lián)系電話：81353279（良鄉(xiāng)）；68984612（阜成路）

Email： cfqin@th.btbu.edu.cn；

第三篇：教研室機構(gòu)設置

教科室小組及分工

一、組長：韓敬堯（教學副校長）

負責教研全面工作，全校教學教研管理，教育理論與教育科研。

二、副組長：孟自昆（教導主任）

分管學校教育教學工作。

副組長：雷敏、陳俊祥（教科室主任）

具體負責教研室工作，布置和落實教科室的所有工作。

三、教研人員：

杜建林：語文組組長 陳俊祥：數(shù)學組組長 馬永娟：英語組組長 徐楊春：物理組組長 劉 闖：化學組組長 何學順：政治組組長 何昌華：歷史組組長。雷 敏：地理組組長 蘇開蘭：生物組組長 施佳順：信息技術(shù)組組長 張國平：音、體、美組組長

柯渡中學教導處 2016年3月1

第四篇：辦公室機構(gòu)設置

辦公室機構(gòu)設置

一、辦公室機構(gòu)設置概述

辦公室是各級領(lǐng)導機關(guān)的一個組成部分，是從屬于機關(guān)并為機關(guān)工作服務的。除了必須設立一個處理日常事務工作的機構(gòu)外，更重要的還在于設立一個與決策中心相適應的 “參與政務” 的組織機構(gòu)。但一般基層機關(guān)以及企、事業(yè)單位的辦公室，多是停留在事務的管理上，整天忙忙碌碌，很難發(fā)揮辦公室參與政務的作用。這與單位領(lǐng)導對辦公室的工作安排、人員使用有關(guān)，也與機構(gòu)設臵、人員素質(zhì)有關(guān)。如果辦公室人員太少、素質(zhì)不高，而工作任務又繁重，甚至超負荷的情況下，辦公室領(lǐng)導不可能擺脫事務性工作，真正協(xié)助領(lǐng)導抓大事和出謀獻策。當然，其他業(yè)務性職能部門也可以當領(lǐng)導參謀，反映情況，參與職權(quán)范圍內(nèi)的決策討論，但業(yè)務部門往往局限于從本部門利益出發(fā)考慮問題，而辦公室的性質(zhì)和地位決定其必須從全局出發(fā)協(xié)助領(lǐng)導去解決問題。這是因為辦公室是直接為領(lǐng)導工作服務的一個部門。辦公室工作好壞直接影響領(lǐng)導決策的正確程度與貫徹執(zhí)行決策的全部過程。這是辦公室與其他業(yè)務職能部門不同之處。辦公室還具有由領(lǐng)導授予的對外處理問題的一定職權(quán)。因此，辦公室的設臵、組織形式和人員配備，都是根據(jù)機關(guān)行政管理工作的實際需要來考慮。

二、辦公室的設置類別

按照組織性質(zhì)及擔負的不同工作?？梢园艳k公室分為五大類。

(一)中央、地方機關(guān)類

中共中央、國務院的辦事機構(gòu)設辦公廳，是與中央各部和國家部委平級的機構(gòu)。實行分理制，即分部門辦公，下設局級機構(gòu)，如信訪局、檔案局、機關(guān)事務管理局等。局以下再綱分為處、科。

全國人大常委會、中央軍委、全國政協(xié)實行綜理制，即秘書長領(lǐng)導下的辦公廳綜合承辦日常工作。下面再設局、處、室等。

省、地(市)、縣(區(qū))、鄉(xiāng)辦公機構(gòu)的設臵。省委、省政府分別設辦公廳，下風機構(gòu)基本與中央相對應，級別同廳、局，實行分理制。省人大、政協(xié)仍實行秘書長領(lǐng)導下的綜理制，下設處、科等。地(市)、縣(區(qū))、鄉(xiāng)由于工作量逐漸減少，在辦公室的設臵上，其下屬機構(gòu)也相應減少。

（二）人民團體和民主黨派類

人民團體指工會、共青團、婦女聯(lián)合會等群眾團體，一般按同級廳、局級別設立辦公室。

民主黨派則按各自的章程，參照同級黨政機關(guān)的級別，一般實行秘書長領(lǐng)導下的綜合辦公制，設立辦公室。

(三)企、事業(yè)單位類 企、事業(yè)單位一般按照各自的級別、規(guī)模，參照同級行政機關(guān)的規(guī)模設臵辦公室。大的工礦企業(yè)設有黨委辦公室、廠長(經(jīng)理)辦公室、總工程師辦公室等。高等院校則設有黨委辦公室、校長辦公室等。在辦公室下面，分別設行政科、秘書科、信訪科、收發(fā)室、文印室等部門。至于縣、團級以下的單位或民昔個體企業(yè)剛根據(jù)實際情況設辦公室或?qū)Ｂ氜k公人員。

（四）學術(shù)組織類

各級各類學術(shù)組織一般不設臵辦公室，但其日常行政事務工作由辭書長領(lǐng)導辦理。

（五）其他類

主要指臨時性機構(gòu)的辦公室。如一個大型會議，由于同樣擁有大量的行政事務與秘書、保衛(wèi)等工作，故需成立大會辦公室。再如一些重大的活動，也需成立臨時性辦公室。這類辦公室隨著任務的完成而自動解體。

三、辦公室機構(gòu)設置原則

（一）依法設臵原則

對于國家各級單位、機關(guān)來說，機構(gòu)設臵必須依照國家組織法規(guī)定并經(jīng)過正式手續(xù)報上級批準。企、事業(yè)單位的機構(gòu)設立也應經(jīng)過正式的程序報上級批準，才餡有合法的地位，受法律保護和社會的承認。

（二）層次管理原則 根據(jù)辦公室性質(zhì)任務、工作量分設若干個部門和層次。做到層層負責、分級管理、上下配合、左右協(xié)調(diào)。下一層次服從上一層次，受上一層次的直接領(lǐng)導和指揮。辦公室領(lǐng)導不應越過所屬部門負責人直接指令基層工作人員辦事。層次管理原則還要求在分工負責的情況下，強調(diào)組織與協(xié)調(diào)的作用。在上下層次任務有矛盾時。根據(jù)上一層次總?cè)蝿盏囊?，才能形成一個完整的有機的系統(tǒng)。層次結(jié)構(gòu)在一個單位里一般分為三層：高層是決策中心；中層主要是貫徹執(zhí)行高層的決策與規(guī)定的任務；基層指一般工作人員。層次設臵要從實際出發(fā)，不能一樣看待。同時，還要考慮到領(lǐng)導有效管理幅度，這與辦公室領(lǐng)導的能力與素質(zhì)有關(guān)，與業(yè)務性質(zhì)的難易有關(guān)。

另外，凡獨立單位必須設臵辦公室機構(gòu)，因為它們都是獨立的工作單位，都有領(lǐng)導，都有辦公室的工作任務。

（三）精簡原則

機構(gòu)設臵要員徹精簡的原則，要重質(zhì)量不要重人數(shù)，人多不一定能把事辦好。同時，辦公室的設臵也要因?qū)W制宜。有時還要依據(jù)決策中心在不同時期的工作需要，合理地設臵相應的機構(gòu)，在一般情況下，單位大、職工多、業(yè)務廣的部門，辦公室工作機構(gòu)應有嚴密的分工，使工作規(guī)范化、系統(tǒng)化，才有利于提高工作效率。如果是專業(yè)性較強的單位，辦公室內(nèi)還應設立專業(yè)性的秘書機構(gòu)，才有利于協(xié)助領(lǐng)導開展工作。

（四）效率原則

機構(gòu)設臵的目的在于實現(xiàn)既定目標。要實現(xiàn)目標必須講究效率，特別是高科技迅速發(fā)展的信息化時代，企業(yè)不講效率，就無法競爭，就有倒閉的危險。行政和事業(yè)單位不講效率，就不能使事業(yè)發(fā)展，甚至造成重大損害。因此，在機構(gòu)設臵時必須考慮如何有利于提高效率。過去不少部門最薄弱的環(huán)節(jié)就在于信息反饋系統(tǒng)，幾乎等于空白，雖然強調(diào)調(diào)查研究，深人基層掌握第一手資料，但往往是走馬觀花或等待下屬部門送材料，層層上報，所以浮夸等不正之風、材料不真實和失時效的情況時有出現(xiàn)。機構(gòu)臃腫、人浮于事，是與效率原則相違背的。對辦公室來說，必須克服過去那種信息傳遞緩慢的狀況，建立一個健全的信息反饋系統(tǒng)，以保證信息反饋快，辦事的線路與過程短，處理公文迅速、準確、保密。

（五）目標一致原則

一個單位或系統(tǒng)的首要關(guān)鍵是確定目標，它是提高效能的前提條件，也是團結(jié)和鼓舞全體人員同心協(xié)力地完成預定目標的動力。

目標一致原則，要求從整個系統(tǒng)來權(quán)衡利弊得失，小局服從大局，具有目的性、全面性。整合程度愈高，目標成果就越大；否則，反之。為此，辦公室機構(gòu)設臵要考慮如何有利于實現(xiàn)組織目標。

（六）職、責、權(quán)一致原則

職、責、權(quán)一致是指機構(gòu)設臵以任務為依據(jù)，因事設職，以利于工作任務的完成。每個人職責都要明確，在其職責范圍內(nèi)有權(quán)處理各種問題，不要設臵有職無權(quán)的崗位。

同時，每個人之間的分工也要清楚，不要有事無人干，任何情況下都能按分工標準找到經(jīng)辦的人員。還要考慮在特殊情況下也能做到有人辦理，以免產(chǎn)生無人過問現(xiàn)象。以上所說的就是職、責、權(quán)一致，切忌設臵虛職，權(quán)與責是相稱的。當然，有時權(quán)力是可以授予的，如辦公室代表單位處理全局陛問題。在這種情況下，其責任不是全部由被授權(quán)人員承擔，領(lǐng)導者即授權(quán)人也承擔一定的責任。

四、辦公室機構(gòu)的領(lǐng)導與管理

各級辦公室機構(gòu)雖然覆蓋全國，但由于它是直接為本部門領(lǐng)導服務的辦事機構(gòu)，對上下各部門只是間接服務關(guān)系，因而高一級辦公室機構(gòu)對下一級辦公室機構(gòu)，不存在直接的行政領(lǐng)導關(guān)系。這一特點，決定了各級辦公室部門之間不可能形成一個自上而下的、獨立的垂直領(lǐng)導體系。任何單位的辦公室機構(gòu)，都由本單位的領(lǐng)導層直接領(lǐng)導和管理，也就是說，辦公室部門具有一定的“封閉性”。

辦公室機構(gòu)之間雖然存在一定的封閉性，但這并不意味著辦公室機構(gòu)之間沒有垂直或橫向聯(lián)系，相反，在新時期這種聯(lián)系有很大的發(fā)展?？v向聯(lián)系表現(xiàn)為，上級辦公室機構(gòu)有義務對下級辦公室機構(gòu)進行業(yè)務上的指導。這種業(yè)務指導關(guān)系體現(xiàn)在辦公室機構(gòu)的各種工作制度、條例、守則的制定和實施上。上級辦公室部門還常通過頒發(fā)文件，召開秘書長、辦公室(廳)主任會議等形式，對下級辦公室部門進行指導。

第五篇：工商所機構(gòu)設置

2、工商所機構(gòu)設置

15人以下工商所實行“1+1”模式（綜合服務廳、監(jiān)管執(zhí)法中隊）。15人以上的工商所實行“1+2”模式（綜合服務廳、巡查監(jiān)管中隊、經(jīng)檢中隊）。

（1）綜合服務廳

負責辦理轄區(qū)內(nèi)個體工商戶的設立、變更、注銷登記等事項；負責建立轄區(qū)個體工商戶的經(jīng)濟戶口檔案，并實施分類分級監(jiān)管；負責轄區(qū)內(nèi)小型戶外廣告（含牌匾廣告）的登記；負責受理有關(guān)申請商標注冊的咨詢，指導正確申請商標注冊；管理有關(guān)帳冊、票據(jù)、印章和固定資產(chǎn)；所內(nèi)接待、信訪、會務、考勤和上傳下達、公文處理、起草材料、統(tǒng)計報表、檔案管理、督辦落實等內(nèi)勤管理。負責轄區(qū)“經(jīng)濟戶口”的分類歸檔；受理、分流12315投訴舉報；建立和指導轄區(qū)內(nèi)居民社區(qū)、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大中型商場、集貿(mào)市場等12315消費者申訴舉報聯(lián)絡點的工作；其他有關(guān)內(nèi)部事務。

（2）監(jiān)管執(zhí)法中隊

負責轄區(qū)內(nèi)各類市場經(jīng)營主體及其交易行為的日常監(jiān)督管理；負責采集、錄入轄區(qū)“經(jīng)濟戶口”信息；負責轄區(qū)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量和流通環(huán)節(jié)食品安全的監(jiān)督管理；負責具體處理消費者和經(jīng)營者的投訴、申訴和舉報；負責轄區(qū)內(nèi)公民、法人和其他組織的商標使用行為的監(jiān)督檢查；負責轄區(qū)內(nèi)設置、張貼、散發(fā)廣告、印刷品廣告和現(xiàn)場廣告宣傳的監(jiān)督檢查；負責查處各類經(jīng)濟違法違章案件；上級機關(guān)交辦的其他有關(guān)任務。

（3）巡查監(jiān)管中隊

負責轄區(qū)內(nèi)各類市場經(jīng)營主體及其交易行為的日常監(jiān)督管理；負責采集、錄入轄區(qū)“經(jīng)濟戶口”信息；負責轄區(qū)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量和流通環(huán)節(jié)食品安全的監(jiān)督管理；負責具體處理消費者和經(jīng)營者的投訴、申訴和舉報；負責轄區(qū)內(nèi)公民、法人和其他組織的商標使用行為的監(jiān)督檢查；負責轄區(qū)內(nèi)設置、張貼、散發(fā)廣告、印刷品廣告和現(xiàn)場廣告宣傳的監(jiān)督檢查；負責檢查超范圍經(jīng)營和取締無照經(jīng)營等違法行為；上級機關(guān)交辦的其他有關(guān)任務。

（4）經(jīng)檢中隊

負責查處個體工商戶和集貿(mào)市場中的違法行為；負責查處分局委托的一般程序案件的調(diào)查取證；負責對轄區(qū)內(nèi)不正當競爭行為、制售假冒偽劣商品行為和合同欺詐行為、傳銷行為和直銷行為的監(jiān)督檢查；負責行政處罰案件的立案、移交、執(zhí)行等具體工作；上級交辦的其他有關(guān)任務。