第一篇:2012常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息第2期:議勇奪“六連冠”
常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息
第2期
常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室2012年2月1日
常德地稅行風(fēng)評(píng)議勇奪“六連冠” 常德市局高度重視行風(fēng)建設(shè),不斷優(yōu)化稅收環(huán)境,著力提升全系統(tǒng)公正執(zhí)法、文明服務(wù)水平,有力推動(dòng)了全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展,極大提升了地稅社會(huì)形象。在1月30日召開的常德市2011年度效能建設(shè)與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作效果評(píng)估會(huì)上,該局以98.96的總分再次摘得桂冠,連續(xù)第六年在常德市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考評(píng)中排名第一,且下轄11個(gè)縣市區(qū)局也全部在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評(píng)議中排名第一,全市地稅上下實(shí)現(xiàn)滿堂紅。該局的主要做法是:
一、重理念引領(lǐng)抓行風(fēng),大力提升工作位置
該局把行風(fēng)建設(shè)擺到長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,作為常德地稅的“金字招牌”不斷做優(yōu)做強(qiáng)。一是引領(lǐng)全市地稅爭先進(jìn)。系統(tǒng)上下從市局到區(qū)縣局,每年都自加壓力,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,把“行評(píng)奪第一”作為重點(diǎn)突破目標(biāo),做到與稅收中心工作同部署、同落實(shí)、同考核,構(gòu)建了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、常抓不懈的工作格局。二是引領(lǐng)基層單位創(chuàng)品牌。該局把行風(fēng)建設(shè)列入了區(qū)縣局
班子重點(diǎn)考核內(nèi)容,凡在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)測評(píng)中名列第一名的,年終考核加分重獎(jiǎng),后三名的一律取消評(píng)先資格。每年都大張旗鼓開展“服務(wù)品牌”、“管理品牌”、“學(xué)習(xí)品牌”、“文化品牌”四大品牌評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)基層不斷深化規(guī)范管理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。三是引領(lǐng)干部樹形象?!叭巳硕际堑囟愋蜗?,個(gè)個(gè)都有行評(píng)責(zé)任”,該局把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)教育人、提高人、塑造人的“素質(zhì)工程”、“基礎(chǔ)工程”常抓不懈,定期舉辦“愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻(xiàn)”巡回事跡報(bào)告會(huì),定期開展“感動(dòng)地稅十佳人物”、“十佳地稅青年”、“星級(jí)辦稅員”等先進(jìn)人物評(píng)選,宣傳愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、為行風(fēng)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的模范典型,引領(lǐng)干部通過踏實(shí)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得相應(yīng)的政治待遇和精神榮譽(yù)。
二、重服務(wù)提效優(yōu)行風(fēng),積極發(fā)揮稅收職能
行風(fēng)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)就是從納稅人出發(fā),為納稅人著想,方便納稅人。該局著力深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極發(fā)揮稅收職能,不斷提升工作效能,實(shí)現(xiàn)了稅收工作由納稅人的被動(dòng)管理型向稅務(wù)機(jī)關(guān)的主動(dòng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,稅收環(huán)境日益優(yōu)化。一是主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局。廣泛開展了“發(fā)揮稅收職能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“金點(diǎn)子、金對策”、“納稅服務(wù)進(jìn)企業(yè),真心實(shí)意促發(fā)展”等主題活動(dòng),主動(dòng)為地方黨政分憂,為企業(yè)脫困獻(xiàn)策,為群眾創(chuàng)業(yè)指路,在服務(wù)大局、助推發(fā)展的實(shí)踐中推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。二是大力減輕納稅負(fù)擔(dān)。該局認(rèn)真貫徹落實(shí)總局的“兩個(gè)減負(fù)”文件精神,大力精簡行政審批事項(xiàng),進(jìn)一步優(yōu)化辦稅流程,簡化辦稅程序,簡并納稅人的報(bào)
表資料,取消稅務(wù)登記驗(yàn)證費(fèi)和代開發(fā)票工本費(fèi),每年為納稅人減負(fù)100多萬元。全面開展國地稅聯(lián)合辦稅工作,通過互派人員、互設(shè)窗口實(shí)行國地稅業(yè)務(wù)“一廳通辦”、“同城通辦”,讓納稅人只進(jìn)“一家門”辦好“兩家事”。去年來,已累計(jì)聯(lián)合辦理稅務(wù)登記3587戶。三是不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)效。全面加強(qiáng)辦稅廳軟、硬件建設(shè),推行規(guī)范化管理。目前,全市地稅共有“五星級(jí)”辦稅廳3個(gè),“四星級(jí)”辦稅廳6個(gè),全面推出了盲人手語服務(wù)、英語服務(wù)、提醒服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等多種服務(wù)方式,盡可能滿足納稅人的不同需求。四是積極落實(shí)優(yōu)惠政策。加大了優(yōu)惠政策的宣傳和輔導(dǎo)力度,逐條逐項(xiàng)抓好貫徹落實(shí)。自主開發(fā)了減免稅管理系統(tǒng),方便納稅人辦理各項(xiàng)減免業(yè)務(wù)。去年來,全市共為287戶企業(yè)、2232戶下崗再就業(yè)納稅戶減免地方各稅2100萬元,受理困難減免、政策減免企業(yè)61戶次,按審批權(quán)限減免稅款6548萬元,有力支持了納稅人發(fā)展。
三、重創(chuàng)新發(fā)展促行風(fēng),精心打造行業(yè)特色
行風(fēng)建設(shè)必須與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)公眾不斷提升的需求相適應(yīng)。該局緊扣本地實(shí)際,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,努力打造行風(fēng)建設(shè)的 “地稅特色”。一是推行文化興局,以優(yōu)良的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。提煉總結(jié)了以“尚德若水、興稅至和”為核心價(jià)值觀的地稅文化體系,組織編寫了《稅務(wù)文明禮儀實(shí)用手冊》,提升干部文明素養(yǎng)。以宣傳、學(xué)習(xí)、踐行地稅行業(yè)精神為主線,開展了豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng),培育了良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,使地稅
隊(duì)伍的工作風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上,在全市極大地樹立了良好的行業(yè)形象,得到了社會(huì)各界的一致認(rèn)同。二是推行征管承諾,以高效的工作作風(fēng)促進(jìn)收入任務(wù)的完成。針對稅收征管追究機(jī)制不完備,基層稅務(wù)人員有吃“大鍋飯”的現(xiàn)象,該局創(chuàng)新推行征管責(zé)任三級(jí)承諾制,將稅源管理、申報(bào)征收、納稅評(píng)估、納稅服務(wù)等8大項(xiàng)38小項(xiàng)工作列入稅管員的定期考核范疇。通過規(guī)范工作流程、量化質(zhì)效標(biāo)準(zhǔn)、注重過程考核,規(guī)范了征管行為,較好解決了“疏于管理、淡化責(zé)任”問題。三是推行專業(yè)服務(wù),以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)服務(wù)水平的提升。在全省率先成立納稅服務(wù)專家團(tuán),明確系統(tǒng)內(nèi)30名具有注冊稅務(wù)師、注冊會(huì)計(jì)師資格或豐富稅收實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的稅收業(yè)務(wù)權(quán)威,為重點(diǎn)企業(yè)提供專業(yè)性、高層次、個(gè)性化的辦稅服務(wù),實(shí)行定向聯(lián)系,定期走訪,定時(shí)上門,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)支持企業(yè)發(fā)展,充分展示了地稅部門的真誠態(tài)度和良好行風(fēng)。去年納稅服務(wù)專家團(tuán)以“發(fā)揮稅收職能助推企業(yè)上市”為主題深入企業(yè)主動(dòng)服務(wù)的做法,得到了湖南衛(wèi)視的重點(diǎn)推介。去年9月份,由納稅服務(wù)專家團(tuán)點(diǎn)對點(diǎn)輔導(dǎo)的常德市農(nóng)企公司萬福生科正式上市。四是推行風(fēng)險(xiǎn)管理,以廉潔的工作作風(fēng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。率先在全省地稅推出以“流程管理、節(jié)點(diǎn)預(yù)防、征納互動(dòng)、長期共建”為主要內(nèi)容的“四員(稅收管理員、稅收征收員、稅收稽查員、行政管理員)一戶(納稅戶)”稅收風(fēng)險(xiǎn)防范模式,針對177個(gè)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施針對性防范,得到了全市310家企業(yè)、4800戶個(gè)體納稅人的積極響應(yīng)和參與。去年組織了
全市地稅正科以上領(lǐng)導(dǎo)干部到湖南省反腐倡廉警示教育基地——長沙監(jiān)獄,開展反腐倡廉警示教育活動(dòng),提升干部防腐拒變能力。
四、重機(jī)制建設(shè)正行風(fēng),全面實(shí)施長效管理
行風(fēng)建設(shè)的持續(xù)深入開展必須以不斷豐富和完善的制度體系作保障。該局從納稅人實(shí)際出發(fā),把納稅人的呼聲作為第一信號(hào),把納稅人需求作為第一選擇,全面構(gòu)建“齊抓共管、過程控制、社會(huì)監(jiān)督、整改完善”的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化。一是注重齊抓共管,強(qiáng)化績效考核機(jī)制。局黨組每年都要就行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行專題研究,把行風(fēng)測評(píng)結(jié)果直接與各級(jí)班子建設(shè)和年度考核掛鉤。市縣兩級(jí)每年都制定了詳細(xì)的工作方案,明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟。全系統(tǒng)11個(gè)區(qū)縣局已連續(xù)三年行風(fēng)測評(píng)全部在當(dāng)?shù)孬@得第一名。二是注重過程控制,強(qiáng)化行政問責(zé)機(jī)制。狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,嚴(yán)肅查處“索、拿、卡、要、報(bào)“等違紀(jì)行為。大力推行稅收執(zhí)法責(zé)任制,全面運(yùn)行電子政務(wù)辦公系統(tǒng),開展了征管質(zhì)量檢查、稅收執(zhí)法大檢查,推行問責(zé)通報(bào)。去年來,全系統(tǒng)查辦涉稅違法案件150起,未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟,取得了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和打擊涉稅違法行為的“雙贏”。三是注重社會(huì)監(jiān)督,強(qiáng)化社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制。為吸引社會(huì)廣泛參與,增強(qiáng)工作合力,該局積極構(gòu)建“上門走訪、開門納諫、征納互動(dòng)”為核心的社會(huì)共評(píng)共建系統(tǒng)。各級(jí)班子成員定期走訪當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo),250多名兼職監(jiān)察員實(shí)時(shí)監(jiān)督地稅執(zhí)法,在常德電視臺(tái)、電
臺(tái)每天都滾動(dòng)播報(bào)行風(fēng)監(jiān)督熱線,在常德地稅門戶網(wǎng)站開辟公告欄、交流窗、監(jiān)督哨、回音壁等多個(gè)征納互動(dòng)欄目,全天候受理群眾的納稅咨詢和投訴建議及案件舉報(bào)信息。特別是該局在“面對面述廉,背靠背測評(píng)”基礎(chǔ)上創(chuàng)新推出的集“機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議、稅干述廉測評(píng)、投訴舉報(bào)、咨詢建議”等多功能為一體的“常德地稅廉政網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng)”,把地稅機(jī)關(guān)工作評(píng)判權(quán)直接交給社會(huì),為納稅人和社會(huì)各界提供了透明、便捷、高效的監(jiān)督渠道。此舉得到了省委常委、紀(jì)委書記許云昭的高度肯定,省紀(jì)委全省下發(fā)通報(bào)全面推介該局網(wǎng)上評(píng)廉經(jīng)驗(yàn),《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》給予了重點(diǎn)報(bào)道,并先后在全省國稅、地稅、工商等執(zhí)法部門推廣。去年,全市共有561378人次納稅人對1106名地稅干部進(jìn)行評(píng)議,滿意率達(dá)到99.88 %,對投訴和給予差評(píng)的干部,及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查,對2名干部進(jìn)行了誡勉談話。四是注重整改完善,強(qiáng)化自查自糾機(jī)制。該局每年堅(jiān)持暗訪,及時(shí)掌握一手行風(fēng)資料。對暗訪的問題分門別類進(jìn)行歸納整理,專題研究整改措施,責(zé)任到單位和個(gè)人,由監(jiān)察部門督辦落實(shí)。去年通過暗訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題、收集建議共38條,分成5大類共計(jì)19小項(xiàng),以交辦函的形式明確責(zé)任單位進(jìn)行整改,并嚴(yán)格開展了專項(xiàng)督查督辦,有力促進(jìn)了納稅服務(wù)的不斷優(yōu)化和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,納稅人滿意度明顯提高。
(常德市地稅局監(jiān)察室)
聯(lián)系人:孫冰冰聯(lián)系電話:0736-7724718
第二篇:2012年常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息14期:組織開展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)
常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息
第14期
常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室2012年6月21日
常德地稅:組織開展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為進(jìn)一步提升全市地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力,認(rèn)清當(dāng)前反腐倡廉新形勢,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案能力,增強(qiáng)稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),6月10—15日常德市地稅局組織全市紀(jì)檢監(jiān)察各級(jí)崗位干部共計(jì)40人到湖南省地稅局金輝培訓(xùn)中心,開展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn),實(shí)踐性、針對性強(qiáng),得到學(xué)員的普遍歡迎。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)。此次培訓(xùn)得到了市局黨組的高度重視,年初就納入了全市地稅培訓(xùn)規(guī)劃。培訓(xùn)前,市局黨組書記、局長陳友誼專門聽取了市局監(jiān)察室籌備情況匯報(bào),并提出了相關(guān)培訓(xùn)要求。陳局長明確要求“要通過培訓(xùn),進(jìn)一步開闊知識(shí)視野,提升紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育能力”。市局黨組成員、紀(jì)檢組長胡之理、副調(diào)研陳光輝同志至始至終參加了培訓(xùn)聽課。市局人教科、監(jiān)察室精心組織,反復(fù)商定培訓(xùn)計(jì)劃、制定方案、聯(lián)系優(yōu)秀師資。各縣市區(qū)局大力配合,積極按市局要求派員參與,妥善解決工學(xué)矛盾。
二、紀(jì)律過硬,學(xué)風(fēng)濃。全體參訓(xùn)人員遵守紀(jì)律,按要求作息,全班出勤率達(dá)100%,體現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好素質(zhì)。學(xué)員們上課善于思考,積極和老師交流互動(dòng),得到金輝培訓(xùn)中心的高度肯定和贊揚(yáng)。雖然培訓(xùn)課程安排很緊湊,但學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情不減,學(xué)習(xí)氣氛相當(dāng)濃郁。培訓(xùn)期間,各單位學(xué)員們進(jìn)行了廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)交流,相互之間取長補(bǔ)短、共同提高。
三、內(nèi)容務(wù)實(shí),收效好。此次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性,本著解決當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)安排培訓(xùn)內(nèi)容。其中稅務(wù)廉政文化講座、紀(jì)檢監(jiān)察信訪與案件審理、紀(jì)檢監(jiān)察查辦案件技巧、領(lǐng)導(dǎo)用人新思維等課程讓受訓(xùn)學(xué)員深受啟發(fā)和教益。學(xué)員們紛紛表示,通過培訓(xùn),拓展了視野,提升了能力,收獲了知識(shí),增進(jìn)了友誼,增強(qiáng)了進(jìn)一步做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的信心,(常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室)
第三篇:武夷山供電勇奪民主行風(fēng)評(píng)議六連冠
武夷山供電勇奪民主行風(fēng)評(píng)議“六連冠”
日前,從武夷山市政府糾風(fēng)辦傳來喜訊,武夷山供電公司從該市參評(píng)的82家單位中脫穎而出,在2011民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)考評(píng)中再度蟬聯(lián)第一名,實(shí)現(xiàn)了“六連冠”。
2011年,武夷山公司在武夷山市委、市政府和市糾風(fēng)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步深化和規(guī)范民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的指導(dǎo)意見》,切實(shí)落實(shí)市糾風(fēng)部門的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞“人民滿意、政府放心”的服務(wù)目標(biāo),不斷規(guī)范服務(wù)行為,持續(xù)充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,著力構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,為進(jìn)一步推進(jìn)國際性旅游度假城市建設(shè)提供有力保障。
開門納諫、認(rèn)真選題,明確行風(fēng)工作重點(diǎn) 行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作,是事關(guān)大局和企業(yè)形象的大事。2011年初,武夷山公司按照《武夷山市2011年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》(武糾辦[2011]1號(hào))文件的工作要求,及時(shí)召開了行風(fēng)和效建設(shè)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了全體員工要以切實(shí)履行社會(huì)和服務(wù)職責(zé),以服務(wù)群眾為重點(diǎn)內(nèi)容,以人民滿意為工作標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)開展行風(fēng)建設(shè)。為確保將行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處,該公司設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,安排專人負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的日常工作。
為切實(shí)貫徹落實(shí)市糾風(fēng)辦1號(hào)文的文件精神和要求,在市人大、糾風(fēng)和效能部門的指導(dǎo)下,該公司全體員工明確了工作目標(biāo)和任務(wù),立即行動(dòng)起來,通過采取服務(wù)宣傳“五進(jìn)活動(dòng)”、上門征求意見、發(fā)放調(diào)查問卷和召開行風(fēng)監(jiān)督員、大客戶座談會(huì)、認(rèn)真聽取行評(píng)代表意見和建議等多種方式,廣泛征求社會(huì)各界和廣大人民群眾對供電服務(wù)的意見和建議。該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)還多次走訪政府機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位和學(xué)校、社區(qū),征集客戶意見和建議;此外,該公司還邀請市行評(píng)代表和行風(fēng)監(jiān)督員到公司進(jìn)行視察和指導(dǎo),行評(píng)代表們對公司行風(fēng)建設(shè)工作情況進(jìn)行檢查后提出了寶貴的意見和建議。對征集到的意見和建設(shè),該公司進(jìn)行了梳理和歸納,通過專題會(huì)議集體研究并確定了公司2011年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的主題為:提升景區(qū)供電質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)三姑電纜下地,并及時(shí)制訂了2011年民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案,為進(jìn)一步做好2011年的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
積極作為、盡心履責(zé),努力做到“人民滿意、政府放心” 2011年,武夷山公司堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)政為民、服務(wù)大局、標(biāo)本兼治、糾建并舉”方針,深入開展糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè),通過抓好“三基”工程(抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功),大力實(shí)施“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程,廣泛開展“讓聲音微笑起來”主
題實(shí)踐活動(dòng),努力打造“講政治、負(fù)責(zé)任、重服務(wù)、求創(chuàng)新、做表率”的央企形象。把糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)有效融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,逐步構(gòu)建“全員、全面、全方位、全過程”的工作格局,認(rèn)真做到電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)、供電質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)、服務(wù)行為更加規(guī)范、報(bào)修投訴渠道更加暢通,確保上級(jí)各項(xiàng)糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)到位,確保不發(fā)生影響公司形象的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件。
近年來,武夷山公司以“新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)”為契機(jī),以用電需求為導(dǎo)向,按照“適度超前”的原則,大力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),初步建成堅(jiān)強(qiáng)可靠電網(wǎng),為武夷山發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐?!笆濉遍_局之年,該公司將持續(xù)與客戶建立了更和諧的供用電關(guān)系,樹立了電力企業(yè)的良好形象,不斷提升供電服務(wù)和社會(huì)滿意度,積極配合海峽西岸綠色腹地經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)規(guī)劃,把握第二輪農(nóng)網(wǎng)改造機(jī)遇,科學(xué)謀劃電網(wǎng),提升國家電網(wǎng)品牌形象,充分發(fā)揮武夷品牌優(yōu)勢,為推進(jìn)武夷山市躍升發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力支撐!
(馬祥平)
第四篇:2012年常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息第9期:常德地稅廉政文化教育入人心
常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息
第9期
常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室2012年5月21日
常德地稅廉政文化教育入人心 “都這時(shí)候了,吃一頓飯?jiān)僮甙?!”常德泰達(dá)房產(chǎn)老板熊總熱情吆喝著,要留正在搞結(jié)算的直屬局稅管員劉爰慶科長一行三人吃頓便飯。但劉科長硬是以單位廉政紀(jì)律有規(guī)定為名婉言拒絕了。這是常德市地稅局打造廉潔地稅的一個(gè)縮影。
近年來,常德市地稅系統(tǒng)把廉政文化教育作為提高隊(duì)伍素質(zhì)和從源頭上預(yù)防腐敗的重要抓手。該局結(jié)合地稅行業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持以“制度+科技+文化”為核心的反腐倡廉工作理念,采取多種形式深入開展示范教育、警示教育、風(fēng)險(xiǎn)防范和崗位廉政教育,促使干部樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,連續(xù)六年在全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境行風(fēng)測評(píng)蟬聯(lián)第一名,得到納稅人好評(píng)。
該局積極創(chuàng)新反腐倡廉宣教方式,把廉政教育作為地稅干部的必修課,定期邀請紀(jì)委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)和專家授課,抓好廉政警示提醒,開展健康心理疏導(dǎo)。堅(jiān)持因地制宜、突出品位,體現(xiàn)特色、打造品牌的原則,長期堅(jiān)持開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),推
動(dòng)廉政文化向地稅機(jī)關(guān)工作層面和地稅人員生活層面全覆蓋,相繼開展了宣教倡廉、典型樹廉、培訓(xùn)講廉、短信警廉、讀書思廉、承諾守廉、領(lǐng)導(dǎo)述廉、制度保廉、考核評(píng)廉、督查促廉“十廉”活動(dòng),在全省地稅系統(tǒng)率先開辦了廉政文化網(wǎng)站,把廉政文化內(nèi)容搬上食堂、樓道、電梯、走廊、外墻,開展了“我最敬佩的地稅干部”、“地稅之星”、“感動(dòng)地稅十佳人物”、“勤廉標(biāo)兵”等評(píng)選活動(dòng),讓廣大干部職工無時(shí)無處不感受到廉政文化的熏陶,在全系統(tǒng)營造濃厚的尊廉、崇廉、守廉、維廉的文化氛圍。該局被湖南省紀(jì)委授予了廉政文化示范點(diǎn),成為全省地稅系統(tǒng)廉政教育樣板。
(常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室)
聯(lián)系人:孫冰冰聯(lián)系電話:0736-7724718
第五篇:2012常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息第1期:地稅繃緊“廉政弦”預(yù)防“節(jié)日病”
常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息
第1期
常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室2012年1月10日
常德地稅繃緊“廉政弦”預(yù)防“節(jié)日病”
常德地稅堅(jiān)持把預(yù)防“節(jié)日病”作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)廉潔自律的重要環(huán)節(jié),多措并舉,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是開展“五個(gè)一”節(jié)前黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。該局要求各級(jí)黨組在元月份春節(jié)來臨之前,組織召開一次廉政教育專題會(huì)議,觀看一部警示教育片,學(xué)習(xí)一次廉政紀(jì)律規(guī)定,開展一次廉政提醒談話,閱讀一篇廉政文章為主題的“五個(gè)一”廉政教育活動(dòng),從思想上筑牢“節(jié)日病”防火墻。
二是全面落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁規(guī)定”。該局按照省局要求,制定了嚴(yán)禁公款高消費(fèi)、嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、嚴(yán)禁打牌賭博、嚴(yán)禁請客送禮等《“四個(gè)嚴(yán)禁”實(shí)施意見》,確定了“三個(gè)加強(qiáng)”強(qiáng)化落實(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升思想認(rèn)識(shí)。要求各區(qū)縣市局通過紀(jì)檢日活動(dòng)專門安排學(xué)習(xí)時(shí)間,靈活運(yùn)用各種教育載體和形式方法,站在政治和
全局的高度,從思想上高度重視,從行動(dòng)上嚴(yán)格要求,堅(jiān)決遏制特權(quán)思想、濫用權(quán)力和以權(quán)謀私。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展自查整改。要求領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、帶頭遵守,以自己的行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大干部職工。建立“一把手”負(fù)責(zé)制,成立監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)和責(zé)任,堅(jiān)決遏制違反“四個(gè)嚴(yán)禁”問題的發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)督,確保全面落實(shí)。監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,重點(diǎn)對接待經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。
三是全面加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位監(jiān)控管理。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”監(jiān)督管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日廉政紀(jì)律,把巧立名目突擊花錢,濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物,領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)之外的社交圈、生活圈等作為預(yù)防工作重點(diǎn)來抓,要求全市地稅干部嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,以良好的作風(fēng)帶頭過健康、文明、儉樸的節(jié)日。該局紀(jì)檢監(jiān)察部門還多渠道加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取實(shí)地了解、明察暗訪等多種方式,對節(jié)日期間廉潔自律規(guī)定的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。(常德市地稅局監(jiān)察室)
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