第一篇：專題調(diào)研發(fā)言材料

聊城市地方稅務(wù)局東昌府分局

專題調(diào)查研究發(fā)言材料

“十一五”期間，東昌府區(qū)地稅局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)辦、區(qū)直各部門的大力支持下，堅(jiān)持以“共建和諧環(huán)境、共享文明成果”為總體工作目標(biāo)，緊緊圍繞上級的工作部署，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全局上下處非常之時(shí)，舉非常之措，盡非常之力，求非常之效，以組織收入為中心的各項(xiàng)地稅工作實(shí)現(xiàn)了全面提升、跨越發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和廣大納稅人的充分肯定和一致好評，區(qū)局先后榮獲國家級榮譽(yù)稱號1個(gè)、省市級榮譽(yù)稱號20余個(gè)、共有120余人次因工作成績突出獲得市級以上榮譽(yù)稱號或立功受獎(jiǎng)。

一、取得的主要工作成績

（一）狠抓中心工作，組織收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破。今年以來，我們堅(jiān)持“確保增收一個(gè)億、確保增幅不低于30%”的年度收入目標(biāo)，系統(tǒng)上下自我加壓，奮力拼搏，科學(xué)調(diào)度，加大征管，1－11月累計(jì)完成各項(xiàng)收入4.29億元，同比增長30.5%，增收1億元。其中：區(qū)級收入1.72億元，比年初預(yù)算計(jì)劃的1.675億元超收481萬元，同比增長31.40%，增收4118萬元；市級收入1.72億元，同比增長31.15%，增收4090萬元。增量居全市地稅系統(tǒng)第一名、增幅第二名，增幅增量均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，新一輪基層建設(shè)取得顯著成效。我們投資50余萬元，整合了城區(qū)4個(gè)納稅服務(wù)大廳，科學(xué)設(shè)置崗責(zé)，優(yōu)化服務(wù)流程，全面推行了“一窗綜合受理、全程內(nèi)部運(yùn)作”的一站式集中服務(wù)，確保了納稅人“走進(jìn)一道門，來到一個(gè)窗，辦完一切事”。提出了“發(fā)自內(nèi)心的真情服務(wù)、源于法治的規(guī)范服務(wù)，全心全意、全員全程為納稅人服務(wù)”的工作理念，推出了延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、短信服務(wù)等特色品牌，大大減輕了納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)。12月7日，區(qū)局順利通過了山東省質(zhì)檢局組織的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化審查驗(yàn)收，正式成為“山東省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”，這在全省地稅系統(tǒng)中是第一家，而且是唯一的一家，標(biāo)志著我局的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了全省地稅系統(tǒng)前列，并樹立了標(biāo)桿、做出了樣板。下半年，我們緊緊圍繞省市局關(guān)于集中辦公的有關(guān)要求，迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)，引進(jìn)了VI視覺識別和統(tǒng)一系統(tǒng)，對機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了功能改造，設(shè)置了8個(gè)規(guī)范化、敞開式集中辦公區(qū)，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)集中辦公。對農(nóng)村所則采取集約化的方式，將相鄰的中心所集中到條件較好的單位辦公，先后為基層更換機(jī)動(dòng)車10輛，整修滲漏房屋5處，購置冷暖空調(diào)24臺、微機(jī)50余臺，極大地改善了基層的辦公生活條件。同時(shí)，我們實(shí)施集中辦公后，每月節(jié)省水電費(fèi)、公務(wù)用車等開支3余萬元，大大降低了行政成本。

（三）加強(qiáng)黨建工作，和諧地稅建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升。今年

以來，我們以黨建統(tǒng)攬各項(xiàng)地稅工作，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心。局黨組堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主管理、依法辦事、共建和諧”的原則，理順了組織關(guān)系，落實(shí)了工作制度，創(chuàng)新了黨建載體，豐富了活動(dòng)內(nèi)容，先后開展了重溫入黨誓詞、“我為黨旗添光彩”演講比賽、軍稅共建等活動(dòng)，大力開展了爭創(chuàng)“五好黨支部”、爭當(dāng)“黨員先鋒崗”等創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全體黨員佩黨徽、亮身份、增黨性、樹形象，帶動(dòng)了全局上下奮發(fā)進(jìn)取、建功立業(yè)的工作熱情。注重黨建效果，把群眾滿意度作為局黨組工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，開展了生日送鮮花、發(fā)慰問短信、定期開展心理健康輔導(dǎo)和查體活動(dòng)，使干部職工身心健康、愉快工作。創(chuàng)立弱勢群體幫扶基金，累計(jì)捐款17余萬元，發(fā)放救助金42500元，樹立了地稅部門的良好形象。通過大力加強(qiáng)黨建工作，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步加強(qiáng)，系統(tǒng)上下心齊、氣順、風(fēng)正、勁足，隊(duì)伍向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力空前加強(qiáng)，黨建工作取得了顯著成效，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，并在我局召開了全市地稅系統(tǒng)黨組工作現(xiàn)場會(huì)，今年我局還榮獲區(qū)直工委授予的“先進(jìn)黨總支”榮譽(yù)稱號。

（四）抓好廉政建設(shè)，稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。我們以貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，深入開展了黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，并先后兩次進(jìn)行了作風(fēng)紀(jì)律集中整頓，組織干部職工到看守所實(shí)地進(jìn)行警示教育，定期下發(fā)廉政作業(yè)、觀看反腐倡廉紀(jì)錄片，增強(qiáng)了教育效果。制定完善了《稅收執(zhí)法

管理辦法》、《稅務(wù)稽查工作規(guī)程》、《發(fā)票管理辦法》等制度，認(rèn)真梳理在稅收執(zhí)法與行政管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化用制度管人、用制度管事，構(gòu)建起嚴(yán)密的懲防體系。注重外部監(jiān)督，從社會(huì)各界聘請了35名特邀監(jiān)察員進(jìn)行開門納諫，向社會(huì)各界發(fā)放“征求意見卡”和“行風(fēng)問卷調(diào)查表”，主動(dòng)接受意見建議，受到了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可和一致好評。全年安全責(zé)任事故、違紀(jì)違法案件、行政訴訟、行政復(fù)議、行政賠償保持了零紀(jì)錄。

（五）推進(jìn)征管改革，稅收征管取得巨大進(jìn)展。區(qū)局根據(jù)轄區(qū)內(nèi)稅源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，建立了“三級三類”的專業(yè)化管理模式，以行業(yè)化管理為突破，構(gòu)建起集中指揮、機(jī)動(dòng)作業(yè)、分工明確、規(guī)范操作的“大征管”系統(tǒng)，完善崗責(zé)體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了征收管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化。今年以來，持續(xù)開展了征管基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)，累計(jì)清理“漏征、漏登、漏管”納稅人1100余戶，登記戶數(shù)達(dá)到了9800戶的歷史高峰；全面推行“三人采集、兩級審評、兩次公示”的陽光定稅模式，個(gè)體工商戶核定征收比例達(dá)到97%以上，月納稅額同比增加18.9%；大力推行電子申報(bào)方式，納稅人簽約率達(dá)到99%以上；強(qiáng)化發(fā)票管理，發(fā)票使用量連年遞增10%以上，嚴(yán)厲查處舉報(bào)案件53起，發(fā)票違法行為得到有效遏制；加大行業(yè)管理力度，形成了征收方式認(rèn)定、所得稅管理、定額核定、發(fā)票監(jiān)管等一整套制度辦法，促進(jìn)了稅收收入的持續(xù)大幅增長，為東昌府區(qū)提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持。

二、下一步工作打劃

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，更是打造標(biāo)本式的東昌地稅工作、實(shí)現(xiàn)東昌地稅新跨越的關(guān)鍵一年，我們將一如既往地主動(dòng)接受區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以對上級黨委（組）的無比忠誠、對地稅事業(yè)的無比熱愛，對干部職工的無比熱忱，上下一心、內(nèi)外合力，進(jìn)一步提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為最大限度滿足財(cái)政需求而努力工作。

一是認(rèn)真落實(shí)省、市局的地稅工作會(huì)議和全區(qū)財(cái)稅工作會(huì)議精神，緊密結(jié)合東昌地稅工作實(shí)際，詳細(xì)制定貫徹落實(shí)意見，充分發(fā)揮稅收職能作用，努力當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手，確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長，為保持東昌府區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

二是嚴(yán)格執(zhí)行總局關(guān)于積極推進(jìn)稅制改革和稅收政策調(diào)整的一系列措施意見，結(jié)合全區(qū)“十二五”規(guī)劃特別是2011年經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、目標(biāo)和打劃，積極適應(yīng)深化財(cái)稅體系改革、完善公共財(cái)政體制為稅收工作帶來的新變化、新情況，充分運(yùn)用稅收的杠桿作用，積極培植壯大我區(qū)的金融保險(xiǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)和文化旅游業(yè)，規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。

三是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化推動(dòng)二、三產(chǎn)分離工作，突出政府引導(dǎo)推動(dòng)作用，發(fā)揮行業(yè)主管部門優(yōu)勢，加大對大中型商業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級力度，加大對運(yùn)輸、倉儲、配送等業(yè)務(wù)的分離工作，不斷壯大地方稅源，增加地稅收入。

四是加大招商引資和幫扶企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)升級工作力

度。立足全區(qū)，眼睛向外，拉力向內(nèi)，幫助企業(yè)在成本核算、節(jié)能減排、擴(kuò)大產(chǎn)能上有新突破，全面清理和規(guī)范園區(qū)、招商引資中的稅收優(yōu)惠政策，公平稅負(fù)，優(yōu)化稅收環(huán)境。

五是繼續(xù)規(guī)范執(zhí)法服務(wù)行為。建立法律援助中心，聘請相關(guān)人員作為法律顧問，提供法律咨詢和法律救濟(jì)服務(wù)。研發(fā)集約化辦公平臺，大力推行集約化辦公，完善信息化服務(wù)平臺，提升納稅服務(wù)質(zhì)效，按照工作流程及區(qū)域布局，代設(shè)辦稅服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步方便納稅人。

第二篇：調(diào)研發(fā)言

關(guān)于調(diào)研提綱的發(fā)言要點(diǎn)

2009.11.16

為了實(shí)現(xiàn)市分公司三年愿景制定的工作目標(biāo)，2010年開好頭、起好步是關(guān)鍵。為此，按照市分公司總經(jīng)理室開展調(diào)研活動(dòng)的提綱，結(jié)合我部車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，對明年工作提出如下設(shè)想，不對和欠妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、關(guān)于車險(xiǎn)的發(fā)展

（一）又好又快地發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍然是業(yè)務(wù)發(fā)展的主旋律。經(jīng)過2009年車險(xiǎn)市場的監(jiān)管、調(diào)整和規(guī)范，車險(xiǎn)市場正在步入良性競爭、健康有序的發(fā)展軌道，地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，拉動(dòng)了新車市場的購買力，人保的品牌、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了市場的人氣，人保財(cái)險(xiǎn)的排頭兵作用日漸顯現(xiàn)，為我司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。在這天時(shí)地利人和的客觀環(huán)境里，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇、審時(shí)度勢，制定出一套適應(yīng)車險(xiǎn)市場需要，符合監(jiān)管要求、操作方面靈活的承保方案，牢牢掌握車險(xiǎn)市場主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)我司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

（二）進(jìn)行車險(xiǎn)市場細(xì)分，合理調(diào)整承保政策。首先對前三年中車險(xiǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行對比分析，在同等條件下，找出其不同的原因和結(jié)果，可從區(qū)域環(huán)境、管理模式、經(jīng)營策略、人文條件（包含公司經(jīng)營理念、人員素質(zhì)等因素）等方面入手，找出影響車險(xiǎn)發(fā)展的內(nèi)在因素。二是分別對新車業(yè)務(wù)、續(xù)保業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)的經(jīng)營效益進(jìn)行綜合分析。三是對家庭自用、非營業(yè)、營業(yè)及特種車輛進(jìn)行分析的同時(shí)，分別對其中的各類車型進(jìn)行分析。四是分別對主險(xiǎn)和附加險(xiǎn)進(jìn)行分析，找出影響車險(xiǎn)效益的主要險(xiǎn)種。五是對泰州地區(qū)各家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司車險(xiǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行綜合分析，研究競爭對手的承保政策和展業(yè)策略。通過上述分析比較，去粗取精、優(yōu)勝劣汰，分別制定或調(diào)整車險(xiǎn)承保政策，提高其中有效益成份的占比，縮小無效益成份的占比，達(dá)到車險(xiǎn)承保政策的最優(yōu)化和效益的最大化。

（三）加強(qiáng)4S店的資源整合。一是建議分公司每月對各4S店的車險(xiǎn)賠付率情況進(jìn)行綜合分析，找出賠付率高的原因，采用常態(tài)及動(dòng)態(tài)管理。對賠付率高，控制不嚴(yán)的4S店，要提高合作門檻，從承保條件及理賠條件上（包含險(xiǎn)種的要求、折扣率的標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、資源的配比、配件價(jià)格的下浮尺度等）加以限制。對規(guī)模小、銷售不暢、賠付率又高的4S店實(shí)行淘汰制，將人員充實(shí)到業(yè)務(wù)量大的4S店，提高綜合服務(wù)能力，從而做大做強(qiáng)新車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。二是對只與我司一家合作且業(yè)務(wù)規(guī)模相對較大的4S店，可以適當(dāng)放寬合作條件，給予一些優(yōu)惠政策，比如在承保險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)、小額賠案的代理賠權(quán)限等方面給予一定優(yōu)惠，促進(jìn)其他4S店的跟風(fēng)，為提高我司新車市場的份額給予政策上的支持。三是加強(qiáng)未決賠案的清理，建議理賠中心每月或每周定期給營業(yè)

單位提供出險(xiǎn)車輛未結(jié)案信息，雙方共同督促保戶抓緊結(jié)案、銷案，努力提高結(jié)案率。

二、關(guān)于對經(jīng)營單位責(zé)任人等的考核

現(xiàn)行的考核辦法比較細(xì)，也比較全面，提一點(diǎn)建議，就是在考核當(dāng)年業(yè)績、經(jīng)營狀況、綜合管理、廉政建設(shè)等方面時(shí)，要將前兩至三年的情況加以對比，分析其中的主、客觀因素，重點(diǎn)是主觀能動(dòng)性的發(fā)揮是否充分，個(gè)人的貢獻(xiàn)度是否達(dá)到最大化，實(shí)行管理的差異化，從而調(diào)動(dòng)所有管理者的積極性，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

三、關(guān)于承保費(fèi)用的差異化

一是要適當(dāng)降低整體費(fèi)用比例；二是區(qū)別險(xiǎn)種。對剛開發(fā)，尚處于成長期的新險(xiǎn)種，要給予費(fèi)用扶持；對處于成熟期，已形成規(guī)模的險(xiǎn)種要適當(dāng)下調(diào)承保費(fèi)用；對個(gè)別承保風(fēng)險(xiǎn)大、單位價(jià)值高、頻繁出險(xiǎn)、影響公司經(jīng)營效益的險(xiǎn)種，要把承保費(fèi)用與其前一至三年的綜合賠付率掛鉤考核，該調(diào)的調(diào)，該降的降；三是對經(jīng)營管理好，結(jié)構(gòu)合理、年年有效益，年年有增長的單位，可以調(diào)高承保費(fèi)用比例1-2個(gè)點(diǎn)。四是如果有條件，實(shí)施費(fèi)用跟單制。

四、關(guān)于城區(qū)營業(yè)單位盈利能力下降問題

近年來，城區(qū)營業(yè)單位的整體盈利能力趨于下降，這里面的原因比較多，有客觀的、有主觀的?？陀^原因主要是重特大意外事故的增加，自然災(zāi)害的影響，導(dǎo)致保險(xiǎn)事故的頻

發(fā)、保險(xiǎn)賠償?shù)脑黾?。主觀原因主要是承保險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)不太合理，效益型險(xiǎn)種占比不高、折扣率偏高、風(fēng)險(xiǎn)管控（忽略了從人因素等）還有疏漏，相應(yīng)考核辦法還不太完善。

五、關(guān)于用人機(jī)制等方面的建議

公司的用人機(jī)制、業(yè)務(wù)規(guī)模與人員匹配總體是好的。但對內(nèi)勤和機(jī)關(guān)人員的考核也要量化、細(xì)化，比如一天出多少份保險(xiǎn)單、做多少筆賠案，接待處理多少件保險(xiǎn)索賠案件、為一線協(xié)調(diào)解決了幾個(gè)問題，等等?？己瞬块T要定期抽樣檢查，真正做到人盡其用，出工出力。

六、關(guān)于加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)方面的建議

干部員工隊(duì)伍建設(shè)是公司建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。首先是干部隊(duì)伍建設(shè)要走在公司發(fā)展的前面，公司要發(fā)展壯大，關(guān)鍵靠干部隊(duì)伍管理水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)和個(gè)人魅力對員工的影響程度。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)洹⒊錆M活力的干部隊(duì)伍至關(guān)重要。一是要加強(qiáng)在職干部的脫產(chǎn)培訓(xùn)，每年一到兩次，使他們的能力適應(yīng)形勢的變化和保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的需要。二是加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，對德才兼?zhèn)?、處事能力?qiáng)、愿意為公司長期服務(wù)的年輕員工要加以培養(yǎng)，有目的地將他們放到一線崗位進(jìn)行一到兩年的鍛煉，使之盡快成長，為干部隊(duì)伍輸送人才。其次是員工隊(duì)伍建設(shè)，這方面要建立人才激勵(lì)機(jī)制，鼓厲員工自學(xué)成才，自我發(fā)展，在自己的崗位上建功立業(yè)，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

第三篇：調(diào)研座談會(huì)發(fā)言材料

城區(qū)中隊(duì)調(diào)研座談會(huì)發(fā)言材料

尊敬的各位總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我謹(jǐn)代表城區(qū)中隊(duì)全體干部職工熱烈歡迎總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人來大隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，同時(shí)借此機(jī)會(huì)對各位領(lǐng)導(dǎo)歷年來對城區(qū)中隊(duì)的關(guān)心、支持與幫助表示衷心的感謝。下面，我就城區(qū)中隊(duì)在執(zhí)法隊(duì)伍管理、“門前三包”專項(xiàng)執(zhí)法情況、市管“定崗點(diǎn)”工作開展情況以及對總隊(duì)工作的意見建議四個(gè)方面所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要的匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。

一、落實(shí)“三班制”，加強(qiáng)督查考核，提升執(zhí)法隊(duì)伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。

隨著城市管理要求的日益提高，為提升管理精細(xì)化程度，保障執(zhí)法隊(duì)員正常休息，城區(qū)中隊(duì)自四月份起落實(shí)了“三班制”，大大縮減了執(zhí)法隊(duì)員的工作時(shí)間，保證了執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，有效提升了城市管理強(qiáng)度。同時(shí)為充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員積極性，以獎(jiǎng)勤罰懶的公平原則，切實(shí)把督查考核作為規(guī)范行為、激勵(lì)創(chuàng)新和提高工作效率的重要手段，今年以來中隊(duì)共計(jì)進(jìn)行督查考核12次，發(fā)布了8期督查通報(bào)，反映了各類問題菜單120余項(xiàng)，有效提升了執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)行能力，促進(jìn)了中隊(duì)全體人員勤勉工作，創(chuàng)建了良好有序的工作環(huán)境，確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。但是，在隊(duì)伍管理方面，城區(qū)中隊(duì)仍存在一些問題：“三班制”輪倒與每周雙休方案的實(shí)施，導(dǎo)致中隊(duì)人員存在缺口，每天出勤人員的減少增加了工作壓力，加大了執(zhí)法難度；另外，少部分隊(duì)員仍存在工作態(tài)度不端正、積極性不高、主觀能動(dòng)性差、不能全身心投入工作等問題，這些問題對于隊(duì)伍建設(shè)也是不可小覷的。因此，督查考核室執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化管理的重點(diǎn)，通過評比、排名，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。

二、嚴(yán)格執(zhí)行新“門前三包”管理辦法

自《南京市門前三包管理辦法》從5月1日實(shí)施以來，城區(qū)中隊(duì)對“門前三包”責(zé)任落實(shí)不到位的店家加強(qiáng)了管理，對屢教不改者加大了處罰力度，“門前三包”整體落實(shí)情況趨于良好。但是，目前存在的問題也很多：一方面，“門前三包”的宣傳與管理，與店家簽訂“責(zé)任書”由東山街道主要負(fù)責(zé)落實(shí)，這就導(dǎo)致了在宣傳教育與管理方面，東山街道流于形式，應(yīng)付檢查，對商家的督促不到位。另一方面，城區(qū)中隊(duì)負(fù)責(zé)“門前三包”落實(shí)不到位的執(zhí)法查處，與店家易產(chǎn)生矛盾，尤其是在加大處罰暫扣物品時(shí)，更容易爆發(fā)沖突。同時(shí)，在外擺放小物品如拖把、水桶等這類小問題較多，主要靠說服教育解決問題，長此以往，執(zhí)法容易疲軟。城區(qū)中隊(duì)今后在“門前三包”管理與查處上，要協(xié)同東山街道一起，宣傳教育與執(zhí)法查處并重。

三、設(shè)立市管“定崗點(diǎn)”，打造良好典范

根據(jù)市環(huán)境綜合指揮部要求，城區(qū)中隊(duì)上報(bào)了萬達(dá)廣場城市管理定崗點(diǎn)。萬達(dá)廣場是江寧主城區(qū)的窗口地帶，周邊沿竹山北路、上元大街、大市口等重要道路，因此萬達(dá)廣場周邊市容管理更是主城區(qū)的重中之重。城區(qū)中隊(duì)要求萬達(dá)片區(qū)每天安排至少兩名隊(duì)員早上九點(diǎn)至晚上十點(diǎn)定崗?？傮w來講，萬達(dá)市管崗的管理情況良好，極少出現(xiàn)市民舉報(bào)投訴，數(shù)字城管工單處理速度快，為其他片區(qū)做了良好的示范。今后萬達(dá)市管崗更要保持長效管理。

四、意見與建議

在總隊(duì)和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，城區(qū)中隊(duì)能夠按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定的成績。在此，我代表城區(qū)中隊(duì)再次表示感謝，同時(shí)也提出一些建議：省33項(xiàng)新增待定法律依據(jù)相對集中行政處罰權(quán)劃歸城管部門之后，城管工作越發(fā)難做，特別是現(xiàn)在更多的“難管理、矛盾大”的問題交由城管部門處理解決，造成城管要面臨各方面的壓力，基層隊(duì)員工作難以展開，容易導(dǎo)致老百姓認(rèn)為城管“不作為”，城管隊(duì)伍形象更難以提升。希望市局、法制辦今后能多為城管部門考慮，全方位為城管工作給予支持，既不讓基層執(zhí)法隊(duì)員為難，又能讓老百姓滿意！

謝謝！

江寧區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)城區(qū)中隊(duì)

2015年6月3日

第四篇：黨支部調(diào)研發(fā)言材料

商洛市*****黨支部調(diào)研座談會(huì)發(fā)言材料

—商洛市***有限公司****

尊敬的省、市、縣組織部領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好，今天能在這里作為代表在座談會(huì)上發(fā)言，我深感榮幸。下面我就商洛市****有限公司黨支部建設(shè)的做法，存在的問題及建議做一下匯報(bào)，不到之處，請批評指正。

一、基本情況

商洛市****有限公司黨支部正式成立于2012年9月，現(xiàn)有黨員5名，共青團(tuán)員59名，發(fā)展黨員4名。自黨支部成立以來，公司在黨支部和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著新型企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)如何立足商南并長遠(yuǎn)發(fā)展，樹立科學(xué)發(fā)展觀和艱苦奮斗的理念，深化企業(yè)改革和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)，提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

二、主要做法

1.培育黨建文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。以“擴(kuò)大覆蓋面、推進(jìn)規(guī)范化、發(fā)揮組織優(yōu)勢、促進(jìn)增產(chǎn)增效”為主題，深入開展了爭做創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒、愛崗敬業(yè)先鋒、誠信經(jīng)營先鋒、促進(jìn)和諧先鋒和奉獻(xiàn)愛心先鋒“五個(gè)先鋒”黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)；組織實(shí)施了以“目標(biāo)同向、發(fā)展同心、活動(dòng)同步；要事黨員先議、大事黨員先知、難事黨員先行”為主要內(nèi)容的“三同三先”活動(dòng)，有力激發(fā)了本公司黨員立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)的工作熱情。

2.創(chuàng)新實(shí)踐載體助推企業(yè)發(fā)展。公司黨員干部廣泛接受黨性、廉政、警示教育，扎實(shí)開展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)，黨建工作更加規(guī)范、辦事效率明顯提高，干部責(zé)任意識、憂患意識、宗旨意識和廉潔意識明顯增強(qiáng)，公司上下呈現(xiàn)以風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)高效、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、存在問題

新時(shí)期新形勢，公司職工群體多元化和利益訴求多樣化對我們落實(shí)黨的群眾路線提出了新的挑戰(zhàn)，有許多問題亟待解決：

1.職工利益協(xié)調(diào)難度加大。收入分配是職工最關(guān)心、最敏感的問題?？傮w看，職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高，但收入增長的幅度、速度各具差異，收入分配差距不斷拉大。一方面企業(yè)經(jīng)營追求利益保障、管理高效化，另一方面一線職工收入略顯偏低，工資漲幅與職工期望值有一定差距，企業(yè)黨組織“邊緣化”和群團(tuán)組織不健全，職工思想工作難以深入，直接影響了勞動(dòng)關(guān)系和諧及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2.黨員干部參與黨建工作積極性不高。部分黨員干部群眾路線宗旨意識不夠強(qiáng)，服務(wù)能力、帶動(dòng)能力較差，辦事不透明、不公開情況時(shí)有發(fā)生，干部和群眾交流渠道不夠通暢，做事眼高手低，不能很好的引導(dǎo)廣大職工理性訴求。在一些文化活動(dòng)中，黨員干部的參與度不夠，造成活動(dòng)效果不夠理想。

四、對策建議

1.著力完善工作制度，維護(hù)職工切身利益。要把保障職工群眾合法權(quán)益與協(xié)助企業(yè)快速發(fā)展相結(jié)合，真正把群眾路線落實(shí)到“能力關(guān)懷、情感關(guān)愛、心理關(guān)注、成長關(guān)心、利益關(guān)切”上。一要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善以平等協(xié)調(diào)集體合同制度為基本內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度，創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵(lì)關(guān)懷為主要載體的救助服務(wù)制度，通過制度體系的整體合力和綜合效用，切實(shí)維護(hù)職工合法利益；二是健全群團(tuán)組織，創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮職能作用，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾；三是廣泛開展勞動(dòng)競賽、合理化建設(shè)、群眾性活動(dòng)，為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺。

2.著力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，發(fā)揮基層組織作用。進(jìn)一步完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)職工制度，深入推進(jìn)“支部心連心、黨員手拉手”活動(dòng)，堅(jiān)決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐敗行為，加大不正之風(fēng)的查處力度，提高黨支部的公信力，增強(qiáng)群眾滿意度。同時(shí)重視和加大對企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度，把企業(yè)中的管理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干和有一定影響力的職工作為重點(diǎn)發(fā)展對象，把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體，廣泛開展企業(yè)黨員“建言獻(xiàn)策”、設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用，挑大梁、走前列、樹標(biāo)桿，搭建黨員與企業(yè)管理層、黨務(wù)工作者與職工溝通的橋梁，激發(fā)黨員服務(wù)企業(yè)的熱情。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

商洛市****有限公司

二〇一三年五月八日

第五篇：座談?wù){(diào)研發(fā)言材料

2011注汽一隊(duì)黨支部工作總結(jié)

2011年，注汽一隊(duì)黨支部在中心及勝科黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展“雙亮”活動(dòng)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為更好地完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，構(gòu)建和諧中心提供了有力的保證。

一、積極開展“雙亮”活動(dòng)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

勝科注汽一隊(duì)擔(dān)負(fù)著樂安油田草104、草

4、草109等稠油區(qū)塊的注汽任務(wù)。2011年，我們提出了如下支部工作思路：一是以人為本，充分發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；二是著眼注汽一隊(duì)青工較多的特點(diǎn)，發(fā)揮年輕人肯鉆研、善學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)。在學(xué)習(xí)上我們做到三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持端正學(xué)習(xí)態(tài)度；二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際；三是堅(jiān)持追求良好的學(xué)習(xí)效果，力求通過學(xué)習(xí)，提高注汽一隊(duì)每名職工的工作能力，解決當(dāng)前工作中的實(shí)際問題。通過三個(gè)堅(jiān)持，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性，真正把理論學(xué)習(xí)引向深入。

二、不斷加強(qiáng)支部組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高注汽一隊(duì)工作水平。

（一）嚴(yán)格組織生活會(huì)制度。注汽一隊(duì)黨支部通過定期召開黨員大會(huì)、民主生活會(huì)、職工思想狀況分析會(huì)等形式，增強(qiáng)黨員干部自我教育、自我約束能力，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)生活規(guī)范化。引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提倡無私奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神。

（二）加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。我們在民主生活會(huì)中有針對性地

進(jìn)行了廉政教育，學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話及國務(wù)院廉政工作會(huì)議精神。通過教育進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部明辨是非的能力，幫助黨員干部筑牢思想防線，防范于未然。同時(shí)，要求黨員干部在對外活動(dòng)中，嚴(yán)格遵守審計(jì)署制訂的新“八不準(zhǔn)”紀(jì)律規(guī)定和辦事處廉政方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（三）注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們以“安全注汽，快樂生產(chǎn)”的團(tuán)隊(duì)精神，教育黨員干部愛崗敬業(yè)，把對黨的熱愛，黨員的作用體現(xiàn)在具體工作之中。號召黨員干部勤奮工作，努力創(chuàng)新，促進(jìn)整體工作上水平、上層次。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治工作，推動(dòng)支部各項(xiàng)工作全面開展 注汽一隊(duì)工作的特點(diǎn)是任務(wù)重、年輕職工占主要成分，各崗位工作聯(lián)系密切，客觀上對思想政治工作提出了更高的要求。針對這一特點(diǎn)，注汽一隊(duì)黨支部結(jié)合自身實(shí)際，采取了靈活多樣的宣傳教育形式，有的放矢地開展思想政治工作。

（一）廣泛開展走訪慰問、談心、批評與自我批評等活動(dòng)，注意關(guān)心每一位同志在工作、生活中遇到的實(shí)際問題，通過黨支部的凝聚作用，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

（二）進(jìn)行有針對性的黨課教育。黨支部結(jié)合注汽一隊(duì)的工作和思想狀況，開展了“加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員的終身課題”為主題的黨課。大家一致認(rèn)為，這次黨課主題明確、內(nèi)容充實(shí)、形式新穎、意義深刻，對注汽一隊(duì)今后工作一定會(huì)起到推動(dòng)作用。

（三）做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作。注汽一隊(duì)黨支部人員較

多、年輕人比重大，優(yōu)秀青年工作表現(xiàn)積極，上交入黨申請書人員踴躍，對入黨積極分子在工作上對他們的嚴(yán)格要求，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，在各自的領(lǐng)域樹立威信、成為骨干、挑起重?fù)?dān)，使他們更好、更快地向黨組織靠攏。

（四）開展豐富多彩的活動(dòng)。通過活動(dòng)大家心情放松，暢所欲言，激發(fā)了大家的工作熱情，極大地增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

一年來，注汽一隊(duì)黨支部積極努力、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)有效地開展了一系列的工作，調(diào)動(dòng)了黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，使每個(gè)人都能愛崗敬業(yè)、拚博進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。但是，我們的工作中也存在一些不足，如政治理論學(xué)習(xí)有時(shí)抓得不夠緊，思想政治工作做得還不夠細(xì)等。在新的一年里，我們一定要發(fā)揮成績，克服不足，改進(jìn)工作，把支部建設(shè)和各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平。

2012注汽隊(duì)黨支部工作計(jì)劃

2012年注汽一隊(duì)黨支部在圍繞中心原油上產(chǎn)工作任務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心及管理區(qū)黨委精神，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，凝心聚力，創(chuàng)新發(fā)展，大力開展“雙亮、雙創(chuàng)”主題活動(dòng)，扎實(shí)深入開展形勢任務(wù)教育，切實(shí)把干部員工思想統(tǒng)一到推動(dòng)中心科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來，真正發(fā)揮出基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。把黨員干部的學(xué)習(xí)放到重要位臵，做到集中學(xué)習(xí)到位，學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)，學(xué)習(xí)效果明顯。努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的黨員干部隊(duì)伍，形成了以黨支部為龍頭的理論學(xué)習(xí)制度，抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，做到有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有時(shí)間，按時(shí)上黨課，同時(shí)對重大決策及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中，每個(gè)黨員要做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)，組織參加各種培訓(xùn)，觀看電教片。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨章和“三個(gè)代表”重要思想、及黨的十七屆一中全會(huì)精神，要立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)者的自律能力，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)是如何將學(xué)習(xí)與各自工作結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)與解決工作中的實(shí)際問題結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)提高解決實(shí)際問題的能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是切實(shí)做好支部班子建設(shè)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，做到有人領(lǐng)導(dǎo)、有人管事，有人辦事。支部每月至少召開一次委員會(huì)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每半年過一次民主生活會(huì)，堅(jiān)持民主集中制，重大事項(xiàng)經(jīng)集體研究決定，發(fā)揮支委會(huì)整體功能。黨員行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”，做到兩手抓，營造一個(gè)班子健全、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取、廉潔高效、富有戰(zhàn)斗力的集體。充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力，進(jìn)一步樹立班子的良好形象。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)新黨員發(fā)展工作，積極創(chuàng)造條件，讓條件成熟的同志盡早加入到黨組織來；要注重加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督，認(rèn)真實(shí)行黨員目標(biāo)管理，開展民主評議黨員，做到有計(jì)劃、有檢查、有督促、有落實(shí)，半年有自評，年終有考評。要堅(jiān)持按照標(biāo)準(zhǔn)、按月、按量交納黨費(fèi)，做到有專人管理，及時(shí)入庫，并送管理區(qū)

黨支部驗(yàn)訖登記。三是加強(qiáng)黨的制度建設(shè)。要堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化；堅(jiān)持月工作匯報(bào)和月工作提示制度，堅(jiān)持會(huì)議記錄制度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

一是加強(qiáng)員工對企業(yè)文化基本內(nèi)容的學(xué)習(xí)和內(nèi)涵理解。積極開展企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)，加深廣大員工對企業(yè)精神和經(jīng)營理念的理解。隊(duì)內(nèi)要充分利用報(bào)紙、板報(bào)、宣傳欄等載體對企業(yè)文化進(jìn)行了宣傳，通過征集活動(dòng)，提煉基層隊(duì)的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)文化的進(jìn)一步延伸。二是要加大宣傳工作力度，樹立企業(yè)的良好形象。要加大宣傳報(bào)道力度，努力辦好簡報(bào)，做好信息上報(bào)工作，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀通訊員隊(duì)伍，做好選樹典型和先進(jìn)事跡報(bào)道工作，逐漸形成全員爭、創(chuàng)、比、優(yōu)的良好風(fēng)氣，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

勝科注汽一隊(duì)黨支部2012.02