第一篇：管理人員培訓(xùn)班總結(jié)

2013年第一期管理人員培訓(xùn)班總結(jié)

一、基礎(chǔ)培訓(xùn)信息

培訓(xùn)名稱： 管理人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)

培訓(xùn)對象、人數(shù)： 各基層單位管理人員、80人 培訓(xùn)期數(shù)： 一期

培訓(xùn)時間： 2013年9月3日-5日

培訓(xùn)教師:1.王麗娟呼倫貝爾黨校教授

2.趙戈麗培訓(xùn)中心高級

3.吳秀敏培訓(xùn)中心高級

4.劉淑蕊培訓(xùn)中心高級

培訓(xùn)內(nèi)容： 1.企業(yè)管理人員的創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維

2.形勢任務(wù)教育

3.神華企業(yè)文化與理念

4.壓力管理

二、班級管理

培訓(xùn)實施簽到制、領(lǐng)隊制、信息反饋制和請假制，計劃人數(shù)：80人，上報人數(shù)：71人，實際人數(shù)：69人（其中未報到2人）。

三、培訓(xùn)考核

9月5日下午管理人員培訓(xùn)班學(xué)員69人參加了結(jié)業(yè)考試(其中人未參加考試)，及格率：100%，優(yōu)秀率：68%。

四、培訓(xùn)評估

培訓(xùn)中心于9月5 日課程結(jié)束后組織了69名學(xué)員對此次培訓(xùn)進行了問卷調(diào)查。

評估結(jié)果：1.問卷發(fā)放65份，實收65份，回收率100%；

2.總體來看，非常滿意占89%,滿意占11 %，滿意率為100 %。

五、學(xué)員建議

1.希望今后講師在授課時，更能結(jié)合生產(chǎn)狀況、實際生產(chǎn)管理中的具體問題進行深刻講解。

2.培訓(xùn)效果很好，建議多開展此類培訓(xùn)。

六、不足及改進措施

1.個別學(xué)員的身份不符，改進措施：建議相關(guān)單位不允許代培人員參訓(xùn)。

2.個別學(xué)員不能全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，改進措施：建議相關(guān)單位正確處理工作與學(xué)習(xí)矛盾。

培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部

2013年9月6日

第二篇：森林公園主任及管理人員培訓(xùn)班總結(jié)

森林公園主任及管理人員培訓(xùn)班總結(jié)２００３年４月１０日－４月２２日自治區(qū)林業(yè)局森林公園管理辦公室在新疆林業(yè)培訓(xùn)中心舉辦了森林公園主任及管理人員培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)人員４２人，都是來自全疆個森林公園的管理人員。此次培訓(xùn)的層次較高，授課教師來自國家林業(yè)局森林公園管理辦公室的博士和自治區(qū)林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是圍繞自治區(qū)森林公園觀的現(xiàn)狀和今后管理和開發(fā)的主要思路，培訓(xùn)班取得了圓滿成功。

２００３．４．２２

第三篇：基層管理人員培訓(xùn)班方案

一、總則

1、本方案以系統(tǒng)性為特征，目的是完善本公司的基層管理人員的管理能力和員工培訓(xùn)效果。

2、為公司儲備人才的長期培訓(xùn)或短期培訓(xùn)，均需依本章所列之條例進行。

二、培訓(xùn)目的

1、改進在職人員的工作效率；

2、通過培訓(xùn)改進員工工作表現(xiàn)；

3、為在職人員未來發(fā)展或變動工作做準備；

4、通過培訓(xùn)使員工有資格晉升；

5、為減少意外，加強安全的工作習(xí)慣；

6、為改善在職人員的工作態(tài)度，尤其是減少浪費的習(xí)慣；

7、打破生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸現(xiàn)象；

8、培養(yǎng)在職人員的指導(dǎo)能力，以便在公司擴充時，指導(dǎo)新進員工。

三、培訓(xùn)形式

1、在崗培訓(xùn)；

2、指定規(guī)定的場所做為培訓(xùn)室，采用實地工作培訓(xùn)和教室授課相結(jié)合的方式；

3、采用實地工作培訓(xùn)和函授課程以達成培訓(xùn)目的；

4、組織受訓(xùn)人員到其他企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩；

四、教學(xué)方法

采取投影講述培訓(xùn)和光盤視頻培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)視聽教具

1、一本教導(dǎo)手冊（培訓(xùn)計劃大綱）；

2、培訓(xùn)資料（ppt）或相關(guān)培訓(xùn)視頻光盤；

3、生產(chǎn)過程現(xiàn)場產(chǎn)品的圖片或照片，放大作為教學(xué)案例。

六、培訓(xùn)設(shè)備

會議室或培訓(xùn)室、筆記本、投影儀、音響。

七、培訓(xùn)時間

1、培訓(xùn)月份為5月、6月、7月。

2、無特殊情況每周四晚上18：30—20：30，有臨時變動的由人力資源部下發(fā)通知更改。每月4—6課時共計12—18課時。3、8月份進行結(jié)業(yè)考試（分為筆試和面試）。合格人員上崗，不合格人員下崗（培訓(xùn)期間會跟據(jù)公司的發(fā)展會提拔各免職部分人員）。

八、教師的指定

1、受訓(xùn)者所屬的領(lǐng)導(dǎo)；

2、精良的技術(shù)人員；

3、外騁培訓(xùn)師。

九、受訓(xùn)人員的選擇

1、各部門主管以下的在職管理人員；

2、生產(chǎn)一線的儲干、多能工、技術(shù)工；

3、試用期間的所有管理人員；

4、有晉升想法的員工（自愿參加）。

十、培訓(xùn)計劃 見附件

十一、公布培訓(xùn)計劃

1、培訓(xùn)計劃完成后，須公開發(fā)布以便引發(fā)員工的進取意識。

2、在開班前一周內(nèi)向全公司員工發(fā)出相關(guān)的通知。

3、將培訓(xùn)時間、地點、方法形成制度性文件下發(fā)到各部門。

4、培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

十二、附則

本培訓(xùn)計劃如有未盡事宜，應(yīng)隨時作出修改。

第四篇：舉行科級管理人員培訓(xùn)班

***處舉行科級管理人員培訓(xùn)班

9月6日，***處舉行科級管理人員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)貫徹我局人事體制機制改革及安全審計相關(guān)知識。處長***同志在開班典禮上作了動員講話。

肖處長指出：舉辦這次培訓(xùn)班，既是促進單位科學(xué)發(fā)展的需要，也是提高干部素質(zhì)、加快干部健康成長的重要途徑，更是堅強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要舉措。因此，作為科級管理人員一定要增強學(xué)習(xí)的緊迫感，少一些應(yīng)酬，多一些學(xué)習(xí)，少一些浮躁，多一些思考，養(yǎng)成刻苦學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，努力把所學(xué)知識運用到實際工作中去，不斷提高自身素質(zhì)。

他要求我們，一要勤于學(xué)習(xí)，切實增強學(xué)習(xí)的危機感和緊迫感，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，通過加強學(xué)習(xí)不斷充實自己，提升自身的素質(zhì)和能力；二要甘于奉獻，保持平常心，熱愛本職工作；三要勇于創(chuàng)新，不斷解放思想，努力開拓進取，積極創(chuàng)新工作舉措，全面培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力；四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅持率先垂范和以身作則，嚴格要求自己，講黨性、重品行、做表率，認真履行崗位職責(zé)。逐步把自已錘煉成骨干和有用之才，為**事業(yè)改革發(fā)展做出更大的貢獻。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了科級管理人員對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識，增強了理論思維，提高了理論修養(yǎng)。使科級管理人員的政治理論修養(yǎng)有了較大提高，理想信念更加堅定，黨性得到了鍛煉、道德情操得到了提升。

第五篇：食品安全管理人員培訓(xùn)班主持詞

餐飲服務(wù)單位食品安全管理人員培訓(xùn)

主 持 詞

同志們： 大家上午好！

現(xiàn)在開會，請大家將手機調(diào)成靜音，自覺維護會場秩序。

經(jīng)市局和我局局委會共同研究決定，今天在此舉辦全縣餐飲服務(wù)企業(yè)負責(zé)人食品安全培訓(xùn)會議，目的是通過培訓(xùn)，大力提高廣大餐飲業(yè)主食品安全責(zé)任意識、安全意識、誠信意識、守法意識和管理意識。首先，我給大家介紹一下在主席臺就座的各位領(lǐng)導(dǎo)，***，（請大家用熱烈的掌聲對**的遠到而來表示歡迎），***（大家歡迎），**和中型飯店的負責(zé)人，*所寄宿制學(xué)校的校長及學(xué)校食堂負責(zé)人共**余人，讓我們再次用熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

今天培訓(xùn)會議共有三項議程：一是**講話，二是**講話，三是進行培訓(xùn)講課。

下面，首先請**講話，大家歡迎！

會議進行第二項，請**作重要講話，大家歡迎！

接下來，進行食品安全知識培訓(xùn)。今天為大家講課的是具有多年基礎(chǔ)執(zhí)法經(jīng)驗的**，請大家認真聽講，做好筆記，大家歡迎**進行授課。

按照既定安排，各項議程順利進行完畢。本次機會難得，大家還有沒有不懂的問題要問，現(xiàn)在可以抓緊時間提問。

會議上，**從學(xué)校食堂就餐人數(shù)多、易發(fā)生食品安全事故方面為大家敲響了安全警鐘，使我們時刻保持警惕。**從機制體制建設(shè)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專項整治方面對餐飲業(yè)主提出了要求。**更是從日常執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的問題出發(fā)為大家深入淺出的講解了工作實際中應(yīng)如何進行管理，尤其是原材料的購買、粗加工、使用和相關(guān)制度的落實方面為大家做了細致的講解。希望大家在會后繼續(xù)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，把相關(guān)的規(guī)定和要求弄清楚、搞明白，把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際的經(jīng)營管理中去，切實提高管理服務(wù)水平，確保全縣人民飲食安全！

最后，再次感謝**兩個多小時的辛苦授課，感謝各位校長和企業(yè)負責(zé)人的認真聽講，謝謝！

會議到此結(jié)束，散會！