第一篇：在施工管理人員培訓班講話稿

在施工企業(yè)安全管理人員及相關(guān)技術(shù)人員

培訓班上的講話

同志們，大家好！

為切實提高施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)技能和業(yè)務(wù)知識，有效防范和杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，今天，我們在這里舉行“2013年建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓班”開班啟動儀式，在此，我代表青銅峽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對大家表示衷心的感謝!下面，為了確保本次培訓達到如期的目的，我對參培人員提幾點要求：

一要認識到位。舉辦這次培訓，是為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需要，提高施工安全技術(shù)和水平的舉措。同時也是為大家提供一個互相了解、集中學習的機會。我們參培的每一位學員要認真看待這次培訓，從思想上真正重視起來，做到尊重老師，虛心求教；要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽授課老師講課，積極做好筆記；做到不遲到，不早退，認真完成學習任務(wù)。

二要認真學習。這次培訓班目的只有一個，就是讓大家學有所獲。培訓時間雖然不長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家要珍惜老師辛勤勞動成果，集中精力，專心聽講，虛心求教。三要學以致用。希望大家通過這次培訓，不斷提高能力，積累經(jīng)驗，增長本領(lǐng)。把本次培訓中學到的理論知識運用到實踐中，堅持學用結(jié)合，嚴格按照規(guī)范和技術(shù)標準進行施工，保障安全生產(chǎn)長治久安，舉一反三，學以致用，通過學習與實踐的積累，提升能力素質(zhì)和技術(shù)水。

四要注重創(chuàng)新。通過培訓，公司要進一步總結(jié)經(jīng)驗，深入生產(chǎn)一線，密切聯(lián)系群眾，把握培訓重點和方向，積極探索培訓方式方法，創(chuàng)新工作機制，加強日常安全生產(chǎn)管理，務(wù)求取得實效。最后，我預(yù)祝這次培訓取得圓滿成功。祝大家在培訓期間身體好、心情好、學習好并取得優(yōu)異成績，順利完成學習任務(wù)。

謝謝大家！

二0一三年二月二十五日

第二篇：在企業(yè)管理人員培訓班的心得體會

用心才能成事

——在高級管理人員培訓班的心得體會

*** 在四天的時間里，聆聽了集團領(lǐng)導(dǎo)開班講話，在老師的傳授和同事學員的學習交流中，學習了知識、增進了了解、加深了友誼。本次培訓，從財務(wù)、人力資源、職業(yè)規(guī)劃和管理學等四個方面展開，老師都是從高校和企業(yè)中精心挑選的，職業(yè)素養(yǎng)高、授課與企業(yè)經(jīng)營實效結(jié)合的很好，很多的專業(yè)內(nèi)容，用一個個淺顯易懂的案例和模型進行授課，讓我實現(xiàn)了在快樂中學習，覺得收獲很大。通過學習和回來一段時間的思考，形成了較為深刻的體會，也圍繞著老師在授課中引用的三句話展開。

學歷代表過去，只有學習力代表未來。學習是通往未來的階梯。本人一直也重視學習，但通過這才培訓，看到了在學習認識上和方法上的不足，更加堅定了深學精學的決心。學習也要有“危機”意識。十八屆三中全會中確立了市場在資源配置中起決定性作用的地位。市場法則就是自然法則，適者生存。在全面深化改革不斷深入、漸入“骨髓”的今天，沒有任何一塊利益奶酪是不能觸碰的，沒有任何一種優(yōu)勢是可以永遠擁有、不可撼動的。從全球看，百年柯達從巔峰到衰落，摩托羅拉、索尼這些曾經(jīng)風靡一時品牌，也一個個因為創(chuàng)新的步伐太慢而慢慢走向“幕后”?；氐轿覀冎袊?，誰曾想到，騰訊的“小企鵝”和阿里巴巴的“神話”已經(jīng)成為眾多傳統(tǒng)商業(yè)的夢魘，就連擁有國家絕對資源優(yōu)勢的移動、聯(lián)通、銀行等產(chǎn)業(yè)，在微信、支付寶、余額寶興起后，也感受到了前所未有的壓力。對于我們##而言，企業(yè)的昨天，通過一代代##人的拼搏奉獻，成就了今天的輝煌成果。而對于企業(yè)明天，我們的競爭對手，不僅僅來自周邊企業(yè)、本市民營企業(yè)，也有可能來自新興的產(chǎn)業(yè)、國外的優(yōu)勢資本，也可能來自某個大學校園，都不能確定。能夠確定的，不斷加劇的市場競爭就是我們要持續(xù)面對的新常態(tài)。我們必須強化“不學習就落后、不學習必將被淘汰”的憂患意識，通過學習來推動創(chuàng)新、進步，讓企業(yè)更強、讓企業(yè)更有優(yōu)勢，能夠更有力地面對挑戰(zhàn)、贏得挑戰(zhàn)。學習既要注重學，更得重視習。培訓學習回來后，部里每周組織的集體學習就安排我以此為內(nèi)容進行匯報。總覺得這次學習感觸很深、收獲很大，在與同事交流中時不時地引用一句兩句老師授課中的“名人名言”，自我感覺良好。但真正準備匯報材料時，才有了更加直接、更深刻的體會。是非經(jīng)過不知難，學一句兩句可以、系統(tǒng)講起來太難了，真是有“耳朵”聽來終覺淺、絕知此事要躬行的感受。這讓我猛然警醒，學來的知識不講出來、不用出來，學的時候“頭腦一熱”、“眼前一亮”，但一定會隨著時間流逝，知識成了“一日游”、“水過地不濕”，不得不還給老師。既浪費了個人時間、又大大揮霍了組織資源。好記性不如爛筆頭，始終如一地堅持好記筆記、寫總結(jié)、做匯報，注重學而時習之，養(yǎng)成良好的學習習慣，才是增強學習效果的應(yīng)有之義。

管理在于知，更在于行。對于管理，自己也有很多體會，無論是從事專業(yè)的技術(shù)管理、宣傳管理，還是曾經(jīng)在基層從事技術(shù)維修隊伍的管理，自己也有一些或成功、或失敗的實踐。培訓中，學員同事們提出的“管理就是管人理事、管理就是協(xié)調(diào)”的歸納論斷給自己很大的啟發(fā)。特別是通過老師的認真講解，也增加了系統(tǒng)化的認識。做好管理，學習傳承很重要。管理是一門科學，有其需要遵循的原則和方法。無論是從我國5000年浩瀚歷史上看，儒家、道家及一些先哲對人性的深刻理解，還是從國際上看，泰羅的科學管理、亨利法約爾的XY理論、馬斯洛的五層需求理論和沙因的復(fù)雜人假設(shè)。這些管理學理論經(jīng)過歷史的淬煉，散發(fā)著實踐的光輝。在人力資源管理、績效管理等方方面面都形成了一些重要的成果，非常值得我們學習借鑒。在管理中，首先要做的，就是要把注重把前人的成果和同行業(yè)的先進經(jīng)驗學習好、發(fā)揚好。比如，把老師講授的諸如績效面談、尋求職業(yè)錨定位這些方法運用好，把集團卓越績效管理、標桿管理的經(jīng)驗學習好，能夠起到事半功倍的效果。管理者要有更加寬泛的視野。培訓中講了非財務(wù)人員的財務(wù)管理和非人力資源人員的人力資源管理，內(nèi)容深刻，凸顯了培訓組織者的獨特“匠心”。作為##的一名青年管理人員，我想我要做到大處著眼、小處入手，既要在本專業(yè)和本崗位上精益求精、追求卓越，又不能凡事囿于自身，要在更大范圍上去了解學習了解企業(yè)行業(yè)乃至更多方面的知識，掌握更多技能。從我從事的宣傳工作來看，如果學習好財務(wù)、資本運作知識，就能更好地把集團“雙輪驅(qū)動”的業(yè)績宣傳好，學習好人力資源管理知識，掌握溝通技巧，就把職工思想政治工作做得更加扎實，做到相輔相成、相得益彰、互相促進。管理最重要的是實踐，適合自己的才是最好的。一個管理者，無論是抓班子、帶隊伍，還是負責專業(yè)管理工作，注重與時俱進和務(wù)實管用最重要，做到勤學習、善總結(jié)、常反思，不斷改進提升，管理的能力和水平就一定會有進步。

心態(tài)決定一切。老師講到，領(lǐng)導(dǎo)者和員工的態(tài)度決定了組織的競爭力和生命力。培訓中，不僅干凈整潔的教室、活潑有序的課堂氛圍、認真嚴謹?shù)膶W習狀態(tài)，也在傳遞著##人的陽光形象。特別是在老師提問##的核心價值觀、愿景和企業(yè)使命是什么時，大家異口同聲。##大學的老師評價，從##人身上，看到了陽光和正氣。一個良好的職業(yè)心態(tài)，是做人做事的基礎(chǔ)。一個人來到組織中，總是帶著向上的努力和追求而來。作為一名企業(yè)的管理人員，在工作中既要追求個人的成長進步，更要注重精神的收獲。把推動企業(yè)事業(yè)發(fā)展作為始終不渝的職業(yè)目標，不斷增強對企業(yè)的忠誠熱愛，強化對城市、腹地人民的責任擔當，以對前人開創(chuàng)事業(yè)高度敬重和對后來人高度負責的態(tài)度，始終保持清醒的頭腦，正確對待所面對的一切，不管是成功的喜悅，還是失敗的沮喪，順境時不懈怠，逆境時不沉淪，始終做一個認真踏實、健康快樂的人。要通過好職業(yè)心態(tài)形成好的職業(yè)習慣和職業(yè)操守。面對企業(yè)“三次創(chuàng)業(yè)”的實踐，我應(yīng)該更加深刻地理解困難與成長、機遇與挑戰(zhàn)、付出與收獲、傳承與超越的關(guān)系，把優(yōu)良的心態(tài)變成行為、把行為轉(zhuǎn)化為習慣、把習慣變成性格，養(yǎng)成艱苦創(chuàng)業(yè)、認真嚴謹、精益求精的工作作風，把本職工作用心干好，為強港名港做出更大貢獻。

第三篇：管理人員培訓班總結(jié)

2013年第一期管理人員培訓班總結(jié)

一、基礎(chǔ)培訓信息

培訓名稱： 管理人員素質(zhì)能力提升培訓

培訓對象、人數(shù)： 各基層單位管理人員、80人 培訓期數(shù)： 一期

培訓時間： 2013年9月3日-5日

培訓教師:1.王麗娟呼倫貝爾黨校教授

2.趙戈麗培訓中心高級

3.吳秀敏培訓中心高級

4.劉淑蕊培訓中心高級

培訓內(nèi)容： 1.企業(yè)管理人員的創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維

2.形勢任務(wù)教育

3.神華企業(yè)文化與理念

4.壓力管理

二、班級管理

培訓實施簽到制、領(lǐng)隊制、信息反饋制和請假制，計劃人數(shù)：80人，上報人數(shù)：71人，實際人數(shù)：69人（其中未報到2人）。

三、培訓考核

9月5日下午管理人員培訓班學員69人參加了結(jié)業(yè)考試(其中人未參加考試)，及格率：100%，優(yōu)秀率：68%。

四、培訓評估

培訓中心于9月5 日課程結(jié)束后組織了69名學員對此次培訓進行了問卷調(diào)查。

評估結(jié)果：1.問卷發(fā)放65份，實收65份，回收率100%；

2.總體來看，非常滿意占89%,滿意占11 %，滿意率為100 %。

五、學員建議

1.希望今后講師在授課時，更能結(jié)合生產(chǎn)狀況、實際生產(chǎn)管理中的具體問題進行深刻講解。

2.培訓效果很好，建議多開展此類培訓。

六、不足及改進措施

1.個別學員的身份不符，改進措施：建議相關(guān)單位不允許代培人員參訓。

2.個別學員不能全脫產(chǎn)學習，改進措施：建議相關(guān)單位正確處理工作與學習矛盾。

培訓中心培訓管理部

2013年9月6日

第四篇：在創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局暨專賣管理人員培訓班動員講話稿

在創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局暨專賣管理人員培訓班動員講話稿

同志們:今天，我局在這里召開優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動動員會暨專賣管理人員培訓班，意義重大。今年是全國煙草行業(yè)全面推進“卷煙上水平”的關(guān)鍵一年，我們要在去年開展優(yōu)秀縣級營銷部的基礎(chǔ)上，切實加強企業(yè)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，推動普寧煙草持續(xù)健康發(fā)展，為更好地建設(shè)“嚴格規(guī)

范、富有效率、充滿活力”的中國煙草作出應(yīng)有的貢獻。下面我就創(chuàng)建活動談三點意見：

優(yōu)秀縣級煙草局創(chuàng)建活動是深化行業(yè)改革，實現(xiàn)普寧煙草科學發(fā)展的迫切需要；是加強基層建設(shè)，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求；是加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)卷煙上水平的重要保障。各部門務(wù)必引起高度重視，把創(chuàng)優(yōu)活動當做今年的一項重要工作來抓，相互協(xié)調(diào)，緊密配合，認真做好創(chuàng)建活動的各項工作。本次會議之后，各部門要組織干部職工學習上級有關(guān)文件精神，積極宣傳，統(tǒng)一思想認識，發(fā)動廣大干部職工積極參與到活動中去。

從整體上來看，我局（公司）基礎(chǔ)工作做得是比較扎實的，在班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績等方面均取得了不錯的成績，但在去年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部的過程中，發(fā)現(xiàn)我局（公司）的實際經(jīng)營情況，與優(yōu)秀基層單位評價標準中的若干指標仍存在一些差距。為確保今年完成優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動的任務(wù)，我們要嚴格對照評價標準認真檢查，查找達標的差距，并根據(jù)查找出來的問題與不足，結(jié)合我局（公司）的實際情況，研究制定完善的整改措施，落實具體的責任人和督導(dǎo)人，逐項落實整改，確保創(chuàng)建活動的各項措施落到實處。督導(dǎo)人要切實承擔起督查指導(dǎo)的職責，檢查各項整改措施的落實情況。各部門也要認真總結(jié)創(chuàng)建活動的工作經(jīng)驗，召開創(chuàng)建活動總結(jié)提高會議，鞏固創(chuàng)建活動取得的成績，進一步加強基礎(chǔ)管理建設(shè)，提升卷煙經(jīng)營水平，以嶄新的面貌迎接行業(yè)上級的指導(dǎo)、驗收。

同志們，按照上級工作部署，我們今年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草局時間非常緊迫、任務(wù)十分繁重。此次創(chuàng)優(yōu)活動包括班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理、專賣信息化建設(shè)等九個方面，其中諸多方面都涉及到專賣管理，今年專賣管理部門肩負的責任重大。為全面提升專賣管理隊伍的綜合素質(zhì)，更好完成工作任務(wù)，此次我們專項組織專賣管理人員進行培訓學習，非常及時，也非常必要。我提前了解到，這期培訓班無論從組織形式還是授課安排上都較往年有所不同，不僅邀請了行業(yè)內(nèi)外的專家擔任授課老師，精心準備授課內(nèi)容，還安排了別開生面的拓展活動，融理論學習與素質(zhì)拓展于一體，很好地踐行了“知行合一”的企業(yè)文化理念。局黨組對此次培訓十分重視，希望你們能夠按照培訓方案認真組織實施，確保達到預(yù)期效果。我剛才講到，今年是我局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級煙草專賣局”的關(guān)鍵年，隊伍建設(shè)是“創(chuàng)優(yōu)”工作的重要指標之一，因此，各項培訓工作要圍繞“創(chuàng)優(yōu)”指標的要求，開展針對性的培訓工作，著力提升專賣隊伍水平，確?！皠?chuàng)優(yōu)”達標。

近年來，我們提出了打造“學習型、專業(yè)型、規(guī)范型、文化型”專賣執(zhí)法隊伍的目標，目的就是要主動適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展的需要，積極應(yīng)對日益復(fù)雜的執(zhí)法環(huán)境的挑戰(zhàn)。今年全省專賣管理工作會議上，向局長提出了“建立一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)良好、品德優(yōu)良、作風過硬的專賣管理隊伍”，這些目標的實現(xiàn)離不開培訓，離不開學習，因此要把培訓學習當成隊伍建設(shè)的重要法寶，積極創(chuàng)新培訓方式，著力提升培訓實效。培訓學習的最終目的是要將知識轉(zhuǎn)變成為生產(chǎn)力，在實踐中檢驗學習的各項理論。這次培訓涉及到煙草專賣有關(guān)法律法規(guī)的修訂、涉及到具體執(zhí)法實務(wù)、涉及到職務(wù)犯罪預(yù)防等，內(nèi)容比較多，因此如何將學習到的知識與專賣日常工作結(jié)合起來，融會貫通，是每一位參訓的干部員工必須要深入思考的。此次封閉培訓只有四天，時間短、內(nèi)容多、任務(wù)重、壓力大，希望各位學員嚴格遵守培訓紀律，認真聽講，全身心投入到培訓學習中來。

最后，預(yù)祝培訓工作取得圓滿成功。

第五篇：在創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局暨專賣管理人員培訓班動員講話稿

在創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局暨專賣管理人員培訓班動員講話稿

在創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局暨專賣管理人員培訓班動員講話稿

同志們:今天，我局在這里召開優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動動員會暨專賣管理人員培訓班，意義重大。今年是全國煙草行業(yè)全面推進“卷煙上水平”的關(guān)鍵一年，我們要在去年開展優(yōu)秀縣級營銷部的基礎(chǔ)上，切實加強企業(yè)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，推動普寧煙草持續(xù)健康發(fā)展，為更好地建設(shè)“嚴格規(guī)

范、富有效率、充滿活力”的中國煙草作出應(yīng)有的貢獻。下面我就創(chuàng)建活動談三點意見：

優(yōu)秀縣級煙草局創(chuàng)建活動是深化行業(yè)改革，實現(xiàn)普寧煙草科學發(fā)展的迫

切需要；是加強基層建設(shè)，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求；是加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)卷煙上水平的重要保障。各部門務(wù)必引起高度重視，把創(chuàng)優(yōu)活動當做今年的一項重要工作來抓，相互協(xié)調(diào)，緊密配合，認真做好創(chuàng)建活動的各項工作。本次會議之后，各部門要組織干部職工學習上級有關(guān)文件精神，積極宣傳，統(tǒng)一思想認識，發(fā)動廣大干部職工積極參與到活動中去。

從整體上來看，我局（公司）基礎(chǔ)工作做得是比較扎實的，在班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績等方面均取得了不錯的成績，但在去年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部的過程中，發(fā)現(xiàn)我局（公司）的實際經(jīng)營情況，與優(yōu)秀基層單位評價標準中的若干指標仍存在一些差距。為確保今年完成優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動的任務(wù)，我們要嚴格對照評價標準認真檢查，查找達標的差距，并根據(jù)查找出來的問題與不足，結(jié)合我局（公司）的實際情況，研究制定完善的整改措施，落實具體的責任人和督導(dǎo)人，逐項落實整改，確保創(chuàng)建活動的各項措施落到實處。督導(dǎo)人要切實承擔起督查指導(dǎo)的職責，檢查各項整改措施的落實情況。各部門也要認真總結(jié)創(chuàng)建活動的工作經(jīng)驗，召開創(chuàng)建活動總結(jié)提高會議，鞏固創(chuàng)建活動取得的成績，進一步加強基礎(chǔ)管理建設(shè)，提升卷煙經(jīng)營水平，以嶄新的面貌迎接行業(yè)上級的指導(dǎo)、驗收。

同志們，按照上級工作部署，我們今年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草局時間非常緊迫、任務(wù)十分繁重。此次創(chuàng)優(yōu)活動包括班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理、專賣信息化建設(shè)等九個方面，其中諸多方面都涉及到專賣管理，今年專賣管理部門肩負的責任重大。為全面提升專賣管理隊伍的綜合素質(zhì)，更好完成工作任務(wù)，此次我們專項組織專賣管理人員進行培訓學習，非常及時，也非常必要。我提前了解到，這期培訓班無論從組織形式還是授課安排上都較往年有所不

同，不僅邀請了行業(yè)內(nèi)外的專家擔任授課老師，精心準備授課內(nèi)容，還安排了別開生面的拓展活動，融理論學習與素質(zhì)拓展于一體，很好地踐行了“知行合一”的企業(yè)文化理念。局黨組對此次培訓十分重視，希望你們能夠按照培訓方案認真組織實施，確保達到預(yù)期效果。我剛才講到，今年是我局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級煙草專賣局”的關(guān)鍵年，隊伍建設(shè)是“創(chuàng)優(yōu)”工作的重要指標之一，因此，各項培訓工作要圍繞“創(chuàng)優(yōu)”指標的要求，開展針對性的培訓工作，著力提升專賣隊伍水平，確保“創(chuàng)優(yōu)”達標。

近年來，我們提出了打造“學習型、專業(yè)型、規(guī)范型、文化型”專賣執(zhí)法隊伍的目標，目的就是要主動適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展的需要，積極應(yīng)對日益復(fù)雜的執(zhí)法環(huán)境的挑戰(zhàn)。今年全省專賣管理工作會議上，向局長提出了“建立一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)良好、品德優(yōu)良、作風過硬的專賣管理隊伍”，這些目標的實現(xiàn)離不開培訓，離不開學習，因此要把培訓學習

當成隊伍建設(shè)的重要法寶，積極創(chuàng)新培訓方式，著力提升培訓實效。培訓學習的最終目的是要將知識轉(zhuǎn)變成為生產(chǎn)力，在實踐中檢驗學習的各項理論。這次培訓涉及到煙草專賣有關(guān)法律法規(guī)的修訂、涉及到具體執(zhí)法實務(wù)、涉及到職務(wù)犯罪預(yù)防等，內(nèi)容比較多，因此如何將學習到的知識與專賣日常工作結(jié)合起來，融會貫通，是每一位參訓的干部員工必須要深入思考的。此次封閉培訓只有四天，時間短、內(nèi)容多、任務(wù)重、壓力大，希望各位學員嚴格遵守培訓紀律，認真聽講，全身心投入到培訓學習中來。

最后，預(yù)祝培訓工作取得圓滿成功。