第一篇：2014南京城管面試熱點：如何看待“城管打人”

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2014南京城管面試熱點：如何看待“城管打人” 江蘇華圖微信號：jiangsuht2014南京市城管面試備考群：370156419

【2014南京市城管面試熱點背景鏈接】

4月20日，蒼南縣靈溪鎮(zhèn)城管局組織工作人員來到農(nóng)貿(mào)市場附近對占道經(jīng)營的商戶進行執(zhí)法。上午9點左右，城管人員來到大門路與康樂路交叉口執(zhí)法時，發(fā)現(xiàn)沿街一商戶把煤氣灶等物品擺放在過道上，存在違法占道經(jīng)營行為。執(zhí)法人員當即要求商戶按規(guī)定擺放物品，停止占道經(jīng)營。該商戶不予配合，并阻撓城管的執(zhí)法。其間，過路的群眾黃某看到這一情景，用手機對執(zhí)法現(xiàn)場進行拍照。執(zhí)法人員看到黃某用手機對他們進行拍照，便要求他不要拍。但是黃某并不管執(zhí)法人員的要求，還是繼續(xù)進行拍照。于是雙方發(fā)生了沖突。

城管打傷黃某后，執(zhí)法人員進行了報警，縣110及時趕往現(xiàn)場進行處置，120第一時間將黃某送往縣人民醫(yī)院進行救治。但令人意外的是，越來越多的群眾對城管執(zhí)法車輛進行圍堵。當時城管執(zhí)法人員正在進行撤離，其中有一輛車被圍困，車里有5名城管

工作人員。這5名城管工作人員沒有撤離出來，被人群圍住、遭到毆打。

【專家評論】

1、2008年，湖北天門男子魏文華因拍攝城管執(zhí)法被打死，如今再次有民眾因拍攝城管執(zhí)法而流血街頭，一些地方城管的囂張跋扈到底是怎樣煉成的，值得追問。對于城管執(zhí)法頻頻燃起街頭沖突的火苗，一些地方政府總將此歸結(jié)于謠言的傳播、歸結(jié)于民眾不明真相。這顯然是一種鴕鳥思維，不正視城管執(zhí)法沖突背后的社會心理，不下決心用鐵腕去約束城管執(zhí)法，改善極度負面的城管職業(yè)形象，恐怕城管執(zhí)法引發(fā)的街頭沖突，將不會停止。

2、浙江溫州蒼南縣19日發(fā)生城管與民眾沖突并遭圍毆事件，據(jù)目前官方披露的信息分析，整個事發(fā)過程中城管打人在先，是有錯并須依法依規(guī)處置的。后有人通過互聯(lián)網(wǎng)造謠“城管打死人”，導致群眾聚集，進而發(fā)展成圍毆5名城管，其中2人被打得失血休克，這一群體事件可謂社會各種“反官情緒”的爆發(fā)性宣泄，其中構(gòu)成犯罪者必須依法懲處，對事件本身官方和社會都應反思。

3、這次蒼南的圍毆城管沖突，大多數(shù)參與者和城管人員無冤無仇。一觸即發(fā)的群眾情緒是一種巨大的隱患，對此必須予以高度警醒。公平正義 是最好的社會情緒撫慰劑，也是最有效的社會秩序穩(wěn)定器。唯有大力推進行政體制、司法體制等各項改革，以文明執(zhí)法、依法行政、公正司法、嚴懲腐敗的實際行動，提高各級政府和權(quán)力機關(guān)的權(quán)威性與公信力，才能贏得公眾對公權(quán)力的信任和尊重，有效消解群眾的不信任情緒和極端情緒，最大限度避免圍毆城管之類事件重演。

【模擬練習】

題目：談?wù)勀銓Α吧n南城管打人”這一事件的看法?

解析：一個不爭的事實是，城管承擔了城市管理最困難的一部分，各管理和執(zhí)法部門不好管或者不愿意管、而城市正常運行又必須有人管的那些事情，都集中到了城管部門。城管執(zhí)法的場所大多在街頭，那是個開放性的工作界面，很容易受社會多種情緒影響，而且直接面對城市管理的日常沖突。

整個社會對城管的體恤都不太夠，輿論、尤其是互聯(lián)網(wǎng)輿論把城管當成發(fā)泄對政府不滿的出氣筒。如果有城管粗暴執(zhí)法，往往立刻被描述成政府“欺壓百姓”的寫照，從而引來一些人的加倍憤怒。政府對城管的扶持也遠遠不夠。各地城管都聘用大量臨時工，他們很多人都缺少在復雜環(huán)境下執(zhí)法的經(jīng)驗和能力。很少有書記、市長出面力挺城管，幫助后者與公眾溝通。公共知識分子大多都清楚城管對于確保城市最低文明面貌的重要性，但他們也很少有人為城管遭到的集體抹黑說句公道話，大家或者選擇沉默，喜歡拋頭露面的則高呼“城管可惡”，配合民粹主義撈取好處。結(jié)果是，“體制內(nèi)”最底層、其中很多連正式編制都沒有

江蘇事業(yè)單位考試http://js.huatu.com/sydw/ 的一群人，挑起了城市管理中的“臟活累活”，而且是最費力不討好的那部分。他們就是老百姓，缺少職業(yè)訓練，但因為他們是基層執(zhí)法隊伍里“最好捏的那個軟柿子”，大家有氣要對政府撒時，把唾沫和拳頭朝他們傾瀉既方便，又相對保險。

就蒼南事件來說，城管打人致傷肯定要被依法懲處，輿論應把焦點放在這樣的呼吁和堅持上。一些人鼓吹暴力對付城管，宣稱被打休克的城管“罪有應得”，他們應為自己在公共場所這樣說話而感到羞愧。

當然，反思的主體應當是政府。政府既欠對城管的人財物支持，也欠對他們的輿論支持。另外，城市管理應定多高的標準，值得探討。商販占道經(jīng)營肯定不好，但給人的印象是，政府對這些現(xiàn)象的反感，常常超過了公眾對它們的不接受。對城市“形象”的追求，往往走在了公眾對秩序和方便追求的前頭。政府對城市秩序的要求，應同公眾的要求相契合。在當前情況下，政府不妨稍稍后退一點，避免城市治理措施的超前。比如治理一個街區(qū)商販占道擺攤，要視民眾的態(tài)度而定。攤販的違規(guī)多了，民眾自會怨聲載道，根據(jù)民聲采取措施，就會同輿論相互支持、而不是彼此對立。

城管的工作是為了民眾利益，現(xiàn)在輿論不僅追究城管的具體錯誤，而且反復質(zhì)疑設(shè)立城管的政策初衷，這實在是不該有的錯亂。政府應當表現(xiàn)應有的擔當，至于為了同政府作對而故意抹黑城管那些基層人物的人，也應當知恥。

第二篇：城管打人檢討書

篇一：打架檢討書 打架檢討書 尊敬的領(lǐng)導：

****年**月**日，我與同事***因工作事情發(fā)生了爭執(zhí)，后因雙方爭執(zhí)到吵架，其次惡化到最后雙方出手傷人。對于此事，個人當時性情太急在加之雙方爭吵時的氛圍一步步惡化，導致自己當時己沒完全控制好自己的情緒；其實，不管我個人對他工作上的事有多大錯誤多大不對，我不能以這種極端的方式去解決這件事情，經(jīng)過這幾天的反復思考，我覺得自己的行為是幼稚、沖動的。

經(jīng)過這件事這幾天也明白了許多，做人要有忍讓度的道理，不管做什么事情都要忍；人的修養(yǎng)關(guān)鍵在于控制自己的情緒，用嘴傷害人，是不道德的行為，雙方動手打人更是最愚蠢的一種行為。可是那天我沒有做到，事情發(fā)生后，我現(xiàn)在再此向領(lǐng)導和同事表示歉意，這件事情是我的不對，并影響了同事們的工作，在這里我做出深刻的檢討！

一個人成長的過程，是要學會管理好自己的情緒。我們的情緒失控，通常是因為內(nèi)心的不良情緒影響著我們，以體現(xiàn)一個人的內(nèi)心還不夠強大、成熟、穩(wěn)重；人一生要學習和接觸的事情還太多太多，我要學會去認真看待、寬容、包容我身邊的一切；學會大度、細致的去處理在身邊發(fā)生的每一件事情。

我們每個人都是集體中的一分子。團結(jié)、互助、友愛是人生必不可少的道德品質(zhì)，只有擁有這種優(yōu)秀的品質(zhì)，我們才能全體成員同心協(xié)力、團結(jié)一致，從而才能高標準、高效率完成公司給予的各項工作任務(wù)，為企業(yè)及個人作創(chuàng)造出更高的效率與回報。通過這件事我也感到很幸運，感到自己覺醒的及時，感受到通過各位領(lǐng)導的教育、關(guān)愛、支持及對于我個人的期望，今后不管做任何事都要三思而后行，不辜負領(lǐng)導們的期望；同時，感謝公司及各位領(lǐng)導能給我再次改正錯誤的機會；此事件造成一定影響，不符合**文化、**思想理念，對此我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作方式為單位及個人做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我。

檢討人：

日 期：篇二：關(guān)于打架的檢討書范本 檢 討 書

敬愛的領(lǐng)導同事們： 您們好!我懷著十二萬分的愧疚及懊悔寫下這份檢討書，今天，我和食堂的同事之間發(fā)生了一些不愉快的事情從而發(fā)生口角，到最后失去控制，沖昏了我的理智，并且大打出手，給單位造成了很壞的影響。在此我進行深刻的檢討。

首先，請允許我把事情經(jīng)過做一簡單敘述。20xx年xx月xx日中午我到院食堂打飯，因為飯菜問題與食堂員工發(fā)生語言上的沖突，由于言語不快使我失去了理智，從而升級為肢體上的沖突并出手打人。

事 后在同事和領(lǐng)導的勸慰下我深刻的認識到了問題的嚴重性，明白了做人要有忍讓度的道理，不管做什么事情都要忍!俗話說，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，可 是我今天卻沒有做到，事情發(fā)生后，我非常后悔!在這里我做出深刻的檢討!我錯在不該動手打架，無論什么場合，什么原因，都不該和別人動手。我現(xiàn)在特別后 悔，后悔自己辜負了領(lǐng)導的教育與期望，后悔自己的行為造成的惡劣影響，后悔自己不應該想當然的認為武力才是解決同事間矛盾的最佳方法。早在我剛踏進單位的 那刻開始，領(lǐng)導就已三令五申，一再強調(diào)：同事有了矛盾，自己解決不了可以找組織，絕對不可以摻雜社會成分。其實，單位領(lǐng)導的反復教導言猶在耳，嚴肅認真的 表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負單位領(lǐng)導和同事們對我們的一片苦心。而 語言上的遲緩，思想上的麻痹，更是由我身上體現(xiàn)無疑。

正如高爾基說過的那樣——當你把一件事看得十分重要的時候，磨難和失敗就接踵而來了。因為，這所有的問題都只能歸結(jié)于我，還未能達到一個現(xiàn)代勞動者該具有地認識問題的水平。未能對領(lǐng)導們的辛勤勞作做出回報，我深刻地認識到了我的錯誤舉 動！!我知道這次我犯了不可饒恕的錯誤，這些小階級主義的錯誤讓我脫離了單位的教導以及傷害了領(lǐng)導和同事們對我所寄托的希望。

最后，我懷 著萬分愧疚的心情并鄭重的向被打的伙食科同事說聲對不起!同時甘愿接受經(jīng)濟處罰!至此事之后，無論在什么場合，遇到什么樣的人，我保證再也不會跟別人動手 打架了。一定要隨時保持冷靜而清醒的頭腦，遇到談不攏的人，一定要學會以理服人，如果真的無法溝通，自己就采取回避的辦法，決不讓打架的事再次發(fā)生在我身 上，我要通過這次事件，提高我的思想認識，強化責任措施。我有決心、有信心改正。最后的最后，我向中心領(lǐng)導保證，今后如有再犯主動請辭!請關(guān)心愛護我的領(lǐng)導同事們繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點，取得更大的進步!篇三：同事打架檢討書 同事打架檢討書 尊敬的領(lǐng)導：

xx年3月16日，我與同事郎同事發(fā)生了爭執(zhí)，事由起因是因為我與xxx同志因為買書的事情開始吵架，到最后出手打人。對于此事，王主任當天中午就讓我們回家寫檢討，我個人并不是特別情愿，當天我并沒有認識到自己的錯誤。雖然第二天我交了檢討書，但在內(nèi)心我并不認為自己錯。也是因此，導致了3月17日我再次和他出手打架。

其實，不管我個人對他有多大意見或不滿，我不能以這種極端的方式去解決這件事情，我在回家這幾天白天黑夜里都在思考，我覺得自己的行為是幼稚并沖動的！這幾天我在網(wǎng)上找什么叫“團結(jié)”、“團隊組織”“一個人的個人修養(yǎng)”等文章。看了許多也明白了，做人要有忍讓度的道理，不管做什么事情都要忍！人的優(yōu)雅關(guān)鍵在于控制自己的情緒，用嘴傷害人，是最愚蠢的一種行為?？墒悄翘煳覜]有做到，事情發(fā)生后，我現(xiàn)在在此向領(lǐng)導和同事表示歉意，這件事情是我不對，并影響了同事們的工作！在這里我做出深刻的檢討！一個人長大的過程，就是不斷獲得自由的過程，也是學會管理自己情緒的過程。我們的不自由，通常是因為來自內(nèi)心的不良情緒左右了我們。一個能控制住不良情緒的人，比一個能拿下一座城池的人強大。

藏在內(nèi)心的不良情緒在生活中時時涌現(xiàn)，所以我要學會去控制，人的一生有太多的路要走，有太多的事情要去經(jīng)歷，有太多人需要去接觸。我的憤世疾俗能帶給我什么呢？我要學會去看待、寬容、包容我身邊的一切。學會大度、寬容、細致的去處理在身邊發(fā)生的每一件事情。我應該做到團結(jié)，團結(jié)是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。團結(jié)并不只存在于志同道合的人群之中。想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體，只需要我們都用真誠去面對集體中的每一個人，讓這個集體里的每一個人，都感覺到心靈的溫暖。學會在他人的贊賞中尋得自信，而不是狂妄自大；學會傾聽他人的話語，而不是妄加評論；學會客觀地看待他人的言論，而不是偏袒憎惡；學會發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，而不是放大缺點；學會平和地對待他人的缺陷，而不是挖苦諷刺；學會在必要的時候讓步，而不是斤斤計較，正所謂“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。”理所當然的，彼此之間還要互相幫助，這樣才是一個團結(jié)的集體！我個人覺得：“集體是一個大家庭，我們每個人都是其中一分子。團結(jié)、互助、友愛是人生必不可少的道德品質(zhì)，只有擁有這種優(yōu)秀的品質(zhì)，我們才能有機結(jié)合起來。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。為企業(yè)為工作創(chuàng)造出更好的效率！樹欲靜而風不止，真正的自由就是表現(xiàn)在：樹根的堅定，樹桿的力度和樹枝的飄搖自如，三者和諧統(tǒng)一。通過這件事，在深刻反省的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。通過各位領(lǐng)導的教育、關(guān)愛及對于我的期望，今后不管任何事都三思而后行.不辜負領(lǐng)導們的期望.這件事情，無論領(lǐng)導怎樣從嚴從重處分我，扣工資或其它任何方式，我都不會有任何意見。同時，我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作為單位做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我。

第三篇：2014南京城管面試模擬題

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2014南京城管面試模擬題

城管面試備考QQ群：169608163江蘇華圖微信公眾號：jiangsuht

上午面試題

1、某地組織旅游，讓模特身穿衣服，并向模特身上扎活蝴蝶，問你怎么看？

2、某企業(yè)家向街道捐贈10幾萬本書想建書屋，你是街道工作人員，怎樣組織？

3、某地實行垃圾資源化、無害化、減量化，有小區(qū)還是亂扔垃圾，假如讓你處理，你怎么做？

下午面試題

1.現(xiàn)在廣場舞本是健身活動、但是跳廣場舞的音樂擾民。對此你怎么看？

2.為了改善城市交通問題、規(guī)范出行、倡導安全出行方式，需要廣泛征求意見。領(lǐng)導讓你負責此次任務(wù)。你怎么辦？

3.工業(yè)園區(qū)勞資雙方因為工資問題就要發(fā)生沖突械斗。幾十號人聚集在一起。你是民警。領(lǐng)導不在。你怎么辦？

第四篇：2014南京城管面試名單

2014南京城管面試名單

江蘇卓博教育訊2014南京城管面試名單將于體能測試及復審后發(fā)布，考生可即時關(guān)注江蘇卓博教育網(wǎng)，我們將第一時間發(fā)布南京11區(qū)城管面試名單。

點擊查詢：2014南京城管面試名單（待發(fā)布）

江蘇卓博教育提醒考生，2014南京城管面試體能測評時間為6月20日-24日，各區(qū)體能測評和面試資格復審安排具體如下：2014南京11區(qū)城管體能測評和面試資格復審通知

根據(jù)《南京市11區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法大隊2014年公開招聘工作人員公告》，2014南京城管面試體能測評和資格復審合格的人員，根據(jù)筆試成績從高分到低分，以實際崗位招聘數(shù)1：3的比例確定參加面試的人選。南京11區(qū)城管面試采取結(jié)構(gòu)化形式進行，面試成績當場通知考生。面試沒有形成競爭的崗位，面試合格分數(shù)線為面試總分的60%；面試已經(jīng)形成競爭的崗位，面試合格分數(shù)線為面試總分的50%。

2014南京城管招聘面試名單發(fā)布后，江蘇卓博教育南京城管招聘面試輔導，圍繞結(jié)構(gòu)化面試進行“理論+實戰(zhàn)+熱點”三步過關(guān)培訓，快速提升考生面試技巧，奪得高分！

江蘇卓博教育提醒考生，2014南京城管招聘考試時間安排緊湊，考生須抓緊時間準備體能測試、面試復審等事宜，同時要強化結(jié)構(gòu)化面試練習，成功入編！

第五篇：南京城管面試真題

南京城管面試真題

江蘇卓博教育整理了歷年南京城管面試真題，考生可登陸江蘇卓博教育網(wǎng)免費下載。

點擊下載word版： 南京城管面試真題（登陸江蘇卓博教育網(wǎng)免費下載）

2013年8月17日江蘇省蘇州市事業(yè)單位面試題

1、成功是一種行動，更是一種態(tài)度。請問你贊成嗎？在實際工作中你如何實現(xiàn)自己的成功？

2、最近有城管拉橫幅要求漲薪，你怎么看？

3、一場工作中，小王是新來工作人員，工作效率低，引起群眾不滿和抱怨，現(xiàn)場秩序混亂，作為負責人，你怎么辦？

4、領(lǐng)導要你組織一場綠色辦公活動，你怎么開展？

2011年11月26日江蘇南京市六合區(qū)城管大隊招考面試真題

第一問關(guān)于你對工作環(huán)境有什么樣的標準 ？

第二問是你對以后所在職位有什么期望？

第三題：同事遞交一份方案給領(lǐng)導，領(lǐng)導表示贊許，但是你覺得方案有致命的弱點，你該怎么辦？

第四題：你是單位的新人，領(lǐng)導交代你去完成一位同事沒有完成的信息搜集的任務(wù)，你將如何開展工作？

2011年10月15日湖南長沙縣事業(yè)（城管）面試題

三題，有題本，10分鐘

1、由你負責組織一次環(huán)境衛(wèi)生方面知識宣傳活動，你如何組織？

2、在一次執(zhí)法中因領(lǐng)導出了差錯，卻讓你背了黑鍋，假若你遇到這種情況，你如何面對？

3、一個團隊組織外出旅游，碰到一條不好走的路，一個導游說：這路不好走，另一個說：這卻是通向風暴區(qū)的捷徑。聯(lián)系人生實際談?wù)勀愕睦斫夂涂捶ǎ?/p>

2010年9月25號益陽城管綜合管理面試題

題目的材料是經(jīng)濟房的分配問題。

題目一：造成經(jīng)濟房分配虛假的原因是什么?

題目二：上門調(diào)查確認住戶身份是否真實，如果有人不開門，你怎么讓住戶開門?題目三：組織一次住戶身份是否真實調(diào)查活動，怎么組織?

2010年5月4日吉林某市城管局公選科級干部面試題

1、鬧市區(qū)里要建設(shè)廉租房，作為相關(guān)政府部門負責人，你會調(diào)查哪些情況?

2、城管去掃大街，媒體進行了采訪并對此事質(zhì)疑，說是搞形式主義，城管人員手已經(jīng)起泡，但被說是養(yǎng)尊處優(yōu)，做環(huán)衛(wèi)工人也不稱職，假如你是城管的負責人你怎么面對媒體?

3、現(xiàn)在全國的城管部門形像都不是很好，媒體上經(jīng)常有城管的負面報道，你怎么看待此現(xiàn)象?應該如何解決?

2010年4月18日湖南長沙城管面試題

有題本，三題，時間10分鐘

一、現(xiàn)在一些企業(yè)，為了加強管理在辦公室安攝像頭監(jiān)控，對此，你怎么看?

二、某企業(yè)引進一套先進生產(chǎn)工藝技術(shù)流程，領(lǐng)導安排你負責此項工作，你如何辦?

三、單位準備推薦一名職工進修學習，學習結(jié)束升職，你和另一名同事，學歷、經(jīng)歷、能力相當，表現(xiàn)很好，是這次推薦的二個候選人，請問你如何看待這次機會，怎么對待把握這次機會?

2009年11月14日福建省事業(yè)單位考試(城管)面試題

1、談?wù)勀銓Ω瘮∈墙?jīng)濟的潤滑劑這句話的看法。

2、你是城管工作人員，談?wù)勀愦蛩闳绾翁岣叱枪芄ぷ餍省?/p>

2009年9月13日上海盧灣城管面試題

1.報考該崗位的優(yōu)勢與不足。

2.對黨風廉政建設(shè)和反腐敗有什么看法。

3.組織一次職工卡拉ok比賽。

4.你負責單位的考勤，有位老職工經(jīng)常遲到早退，你該怎么辦。

5.你與家人精心安排了一次家庭聚會，正巧那天晚上你要參加一個工作晚餐，怎么辦。

6.你對城管有哪些了解。

7.對現(xiàn)在流動攤販和執(zhí)法人員的“貓捉老鼠”情況，你有什么見解

913松江城管第一場面試真題

1、你畢業(yè)的大學?所學專業(yè)?

2、以前的工作經(jīng)歷簡單介紹下?

3、對于報考職位，你是怎么看的?

4、相對于其他人，報考該職位你有哪些優(yōu)勢?

5、你以前工作中，有無成功地完成某項任務(wù)?舉一個例子

6、關(guān)于“抓住一個小偷，獎勵50元”，你怎么看?

7、若工作得不到認可，你會怎么處理?

8、若你負責的信息泄露了，你會怎么處理?